第一篇：中國化肥行業(yè)項目投資可行性分析研究報告

市場研究專家企業(yè)貼心顧問

如何才能全面了解化肥研究報告行業(yè)的市場情況？如何才能深入挖掘化肥研究報告行業(yè)的市場潛力？如何才能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的市場方案？中國報告大廳推出《中國化肥行業(yè)項目投資可行性分析研究報告》，讓你快速的了解化肥研究報告市場情況，挖掘化肥研究報告市場潛力?；恃芯繄蟾媸袌稣{(diào)研不僅僅是堆砌數(shù)字，它可以提煉出可執(zhí)行的信息，能帶來切實的回報。

化肥研究報告簡介及目錄

化肥研究報告簡介：本報告從國際化肥發(fā)展、國內(nèi)化肥政策環(huán)境及發(fā)展、研發(fā)動態(tài)、進出口情況、重點生產(chǎn)企業(yè)、存在的問題及對策等多方面多角度闡述了化肥市場的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上對化肥的發(fā)展前景做出了科學(xué)的預(yù)測，最后對化肥投資潛力進行了分析。

化肥研究報告目錄

中國化肥行業(yè)項目投資可行性分析研究報告

第一章化肥加工項目總論

第一節(jié)項目背景

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、項目主管部門

四、項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、廠址

四、項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、項目綜合評價結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

第四節(jié)存在問題及建議

第二章化肥加工項目背景和發(fā)展概況

第一節(jié)化肥加工項目提出的背景

一、國家及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

中國首選市場研究報告門戶服務(wù)熱線400 817 800

市場研究專家企業(yè)貼心顧問

第二節(jié)項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié)項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、項目建設(shè)的必要性

四、項目建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

查看完整化肥研究報告：

宇博智業(yè)如何幫助企業(yè)？

1、宇博智業(yè)市場研究的四大優(yōu)勢

宇博智慧運用10多年的市場研究經(jīng)驗，形成了獨創(chuàng)的數(shù)據(jù)分析模型和數(shù)據(jù)支持平臺，依托專家資源優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢、數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢和調(diào)研分析優(yōu)勢助力客戶贏戰(zhàn)市場。

2、宇博智業(yè)從四個維度洞察市場

宇博智業(yè)堅持實事求是，從實際出發(fā)，從項目一線調(diào)研、行業(yè)運行監(jiān)測、產(chǎn)品趨勢研究、一手數(shù)據(jù)研究四個維度洞察市場，當(dāng)好客戶的參謀。

3、宇博智業(yè)咨詢服務(wù)的六大事業(yè)群

市場研究事業(yè)群通過信息、技術(shù)和服務(wù)的整合助力客戶贏得市場先機；品牌咨詢事業(yè)群通過創(chuàng)新品牌運營理論和實踐凸顯客戶品牌價值；投資顧問事業(yè)群通過一站式服務(wù)讓客戶坐擁智慧服務(wù)；信息技術(shù)事業(yè)群通過“中國報告大廳”挑選和享用我們的研究成果；軟件開發(fā)事業(yè)群提供的ERDS企業(yè)資源決策系統(tǒng)為客戶科學(xué)決策提供強有力的支持；管理咨詢事業(yè)群讓客戶尊享企業(yè)跨越式發(fā)展。

中國首選市場研究報告門戶服務(wù)熱線400 817 800

第二篇：中國寵物醫(yī)院項目投資可行性研究報告

中國寵物醫(yī)院項目投資可行性研究報告

發(fā)布日期：2011-05-26 瀏覽次數(shù)：2052

[導(dǎo)讀]寵物醫(yī)院項目提要；在長沙就是這種現(xiàn)狀，雖然沒有100萬只寵物，甚至一半都不到，保守估計寵物數(shù)量在10萬只左右，如果成立一家設(shè)備齊全，醫(yī)生水平至上，服務(wù)水平一流的寵物醫(yī)院，在市內(nèi)開設(shè)多家分院，10-20家地州市加盟醫(yī)院，將有巨大的市場盈利潛力。

第1章 寵物醫(yī)院投資項目總論

1、寵物醫(yī)院項目提要；在長沙就是這種現(xiàn)狀，雖然沒有100萬只寵物，甚至一半都不到，保守估計寵物數(shù)量在10萬只左右，如果成立一家設(shè)備齊全，醫(yī)生水平至上，服務(wù)水平一流的寵物醫(yī)院，在市內(nèi)開設(shè)多家分院，10-20家地州市加盟醫(yī)院，將有巨大的市場盈利潛力。在北京上海深圳都出現(xiàn)了年營業(yè)額超過1000萬的寵物醫(yī)院，只要我們潛心經(jīng)營，相信在不久的將來長沙也同樣能夠作出更好的成績來。

2、寵物醫(yī)院可行性研究報告的范圍與依據(jù)；投資的前期范圍以湖南省為基礎(chǔ)，長沙市為中心區(qū)域，再輻射周邊株洲，湘潭，岳陽，常德，懷化，張家界，郴州，邵陽，婁底，永州等城市。長沙從90年代初期開始出現(xiàn)養(yǎng)寵物的群體，尤其是高檔寵物以名犬，貓為主要代表；經(jīng)過10年的醞釀，進入20世紀初期寵物經(jīng)濟出現(xiàn)了井噴，寵物店從老的教育街幾十米的巷子發(fā)展成了開福區(qū)火車北站的寶安寵物市場和后面一點發(fā)展成的天心區(qū)西牌樓寵物市場，還有2009年剛剛成立的南湖寵物市場，往后很有可能再建立別的更加完善的寵物市場。寵物除了數(shù)量上的增加，品種也有了很大的調(diào)整，寵物的品質(zhì)也有了飛躍，除了傳統(tǒng)的犬貓，發(fā)展成了以犬貓為主帶動了寵物兔，寵物豬，寵物鼠，蛇，蜥蜴，蜘蛛......本來就有很大的市場的鳥和魚也有了更好的提升！寵物醫(yī)院也從90年代初的幾家發(fā)展成了現(xiàn)在的40多家，寵物醫(yī)院的形式從單一的看感冒打打針，吊水逐漸轉(zhuǎn)變成了及寵物診療，化驗，寵物用品出售，寵物美容，寵物寄養(yǎng)，寵物配種......于一體的綜合體，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，消費能力的增加，消費意識的前瞻性，現(xiàn)代人提前消費的新理念逐漸形成，消費觀念的改變寵物的市場潛力逐漸的表現(xiàn)出來。

3、寵物醫(yī)院主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標；獸醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平是我們主要水平!其次就是管理技術(shù)水平,一切圍繞服務(wù)兩個字做文章.力求做一個完美的寵物主人服務(wù)機構(gòu),給寵物主人帶寵物來消費時有一個良好的環(huán)境,給寵物一個最好的服務(wù),或者讓主人足不出戶就能享受到我們提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).長沙的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，經(jīng)濟形勢一片大好：

亮點一：近三年ＧＤＰ總量在全國省會城市排位前移4位

2006年以來，長沙市經(jīng)濟總量（ＧＤＰ）在全國省會城市中先后超過石家莊、哈爾濱、濟南、鄭州等4個城市。2009年，長沙實現(xiàn)ＧＤＰ3744．76億元，總量超過濟南、鄭州兩市，在全國省會城市中躍居第7位，這是繼2008年ＧＤＰ總量超過石家莊、哈爾濱后的又一次位次大提升。

從全國地級以上城市來看，長沙先后超過了廈門、西安、長春、哈爾濱、濟南等五個副省級市，2009年ＧＤＰ總量首次躍居全國地級以上城市前20名。同時，2009年長沙市ＧＤＰ總量已經(jīng)超過甘肅、海南、寧廈、青海、西藏等五個?。ㄗ灾螀^(qū)）。

亮點二：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高于全省平均水平5154元

近三年來，長沙以占全省1／20的土地面積、占全省1／10的人口，創(chuàng)造了占全省近30％的ＧＤＰ和財政收入。全省“老大”的位置不斷穩(wěn)固。ＧＤＰ占全省的比重由2006年的23．8 ％上升到29％；一般預(yù)算收入由27．9％上升到29．1％；規(guī)模以上工業(yè)增加值由20． 9％上升到27．3％。2009年，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入高于全省平均水平5154元；農(nóng)民人均純收入高于全省平均水平4522元。

亮點三：在長株潭城市群中ＧＤＰ占比達68％

長沙在長株潭城市群的龍頭作用更加突出，ＧＤＰ的占比由2006年的63．7％上升到68．0％，規(guī)模工業(yè)的占比由54．5％上升到60．3％。在龍頭的帶動下，長株潭城市群的活力進一步迸發(fā)，占全省的比重也進一步提升，占比由2006年37．7％上升到42．6％，已成為中部乃至全國重要的增長極。

亮點四：三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)排序由“三二一”調(diào)整為“二三一”

得益于新型工業(yè)化的快速推動，長沙經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2006年6．9：44．0：49．2調(diào)整為4．8：50．6：44．6，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了被經(jīng)濟專家稱之為“早熟型”的“三二一”排序調(diào)整為“二三一”的重大轉(zhuǎn)變。第一產(chǎn)業(yè)占比繼續(xù)下降，二、三產(chǎn)業(yè)占比穩(wěn)步提升。工業(yè)占比進一步加大，全部工業(yè)增加值由2006年的33．4％上升到41．5％。

亮點五：投資增長使長沙境內(nèi)基本形成“一小時經(jīng)濟圈”

市委、市政府十分注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2007－2009年，全社會固定資產(chǎn)投資累計5748億元，年均增幅達19．1％，近三年的投資總量為前6年投資總和的1．5倍。

大投入帶來基礎(chǔ)設(shè)施大改善。2009年長沙境內(nèi)公路里程達5857公里，長沙市境內(nèi)省城至縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本形成“一小時經(jīng)濟圈”。大投入帶來城市規(guī)模的大擴容。2006－2009年，長沙市區(qū)面積由556平方公里擴展到955平方公里，城市建成區(qū)面積由173平方公里擴展到243平方公里，城鎮(zhèn)化率由 56．5％提高到62．6％。城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市品位逐步提高，從而有效地改變了城市投資環(huán)境，提升了城市的承載能力。

亮點六：全市就業(yè)率保持96％以上

從衡量一個城市的經(jīng)濟富裕度的人均ＧＤＰ、城鄉(xiāng)居民人均收入、人均財政收入、就業(yè)率、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口占就業(yè)總?cè)丝诘任鍌€指標來看，我市均呈快速上升態(tài)勢，在中部處于領(lǐng)先水平。

一是人均ＧＤＰ三年翻番。2009年長沙人均ＧＤＰ達56620元，在中部省會城市中居首位，為2006年的2．02倍，三年翻一番；二是城鄉(xiāng)居民收入位居中部省會城市首位；三是人均財政收入年均增長30％。2009年長沙人均地方財政2009年全市城鎮(zhèn)居民可支配收入20238元，農(nóng)民人均純收入9432元，均在中部六省會城市中位居第一；四是就業(yè)率穩(wěn)中有升。2007年至2009年全市就業(yè)率均保持96％以上，高于全國同期水平；五是第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員不斷增加。預(yù)計2009年長沙第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員約157萬人，比2006年增加約26萬人，占全社會從業(yè)人員的比重為41．3％。

亮點七：連續(xù)三年ＧＤＰ增速保持在14％之上

我市2007年至2009年連續(xù)三年ＧＤＰ增速保持在14％之上，年均增長15．3％，刷新長沙經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展水平。2009年長沙實現(xiàn)ＧＤＰ同比增長14．7％，比全國增幅高 6個百分點，比全省增幅高1．1個百分點，在全國26個省會城市中排第5位。從經(jīng)濟總量變化軌跡看，全市ＧＤＰ從1978年的16．9億元上升到1990年的100億元用了12年時間，ＧＤＰ由1990年的100億元上升到2003年的1000億元用了13年時間，ＧＤＰ由2003年的1000億元上升到2007年的2000億元以上僅用了4年時間，2009年又突破3700億元大關(guān)。

經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，單位ＧＤＰ能耗逐年遞減，節(jié)能降耗在中部領(lǐng)先。從指標來看，2006年為0．990噸標準煤，2008年下降到0．888噸標準煤／萬元；2009年預(yù)計完成節(jié)能預(yù)期目標。

亮點八：全國城市公共文明指數(shù)測評居全國省會、副省級城市第四名

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、綜合實力的增強、城鄉(xiāng)面貌的改善和市民素質(zhì)的提高，長沙在全國乃至全球的美譽度不斷提升，影響力不斷擴大。三年來，長沙先后獲得國家園林城市、中國最具軟實力城市、十大最具幸福感城市、十大創(chuàng)業(yè)之城等榮譽稱號。2009年在全國城市公共文明指數(shù)測評中長沙市列全國省會、副省級城市第四名。

第2章 寵物醫(yī)院投資項目背景

1、項目的由來；首先寵物醫(yī)院是一個由于養(yǎng)寵群體急劇增加的一個必然的產(chǎn)物，按照美國的發(fā)展模式，如果將美國寵物產(chǎn)業(yè)近十幾年來的發(fā)展稱之為迅猛，那么中國近10年的發(fā)展速度堪稱為驚人。由于我國國民生活水平提高和生活方式的改變，人們的休閑、消費和情感寄托方式發(fā)生了重大變革，中國寵物產(chǎn)業(yè)也迅速興起。隨著社會競爭的加大，生活節(jié)奏加快，新一代的年輕人在工作和生活上都面臨著巨大的壓力，活潑可愛的寵物是這一群體抒發(fā)情感的最佳對象。那么當(dāng)一個國家的人均GDP在3000到8000美金之間，寵物產(chǎn)業(yè)就會快速發(fā)展。而當(dāng)前的中國，已有相當(dāng)多城市達到了這一水平。北京、上海、廣州、重慶、和武漢已被列為中國五大寵物城市。以北京為例，2001年北京人均GDP首次達到3000美金，標志著北京已具備躋身世界發(fā)達城市水平的實力。2007年，北京人均GDP為7370美金，全國人均GDP更是創(chuàng)下歷史新高，為2456美金。在強大的經(jīng)濟增長背后，國內(nèi)寵物市場也出現(xiàn)了空前的繁榮。有統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國以純種狗和貓為主的寵物市場的年增長率在20%以上。2004年底，我國寵物市場產(chǎn)值達60多億元，目前達到150億元，到2010年，寵物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破400億。面對如此巨大的寵物市場發(fā)展空間，美國的成熟商業(yè)模式也出現(xiàn)在了中國市場上。除了傳統(tǒng)的寵物食品和用具外，越來越多的寵物服務(wù)行業(yè)也隨之興起，如寵物醫(yī)院、寵物訓(xùn)練營、寵物寄養(yǎng)、寵物美容等，已成為國內(nèi)一線城市必要的寵物服務(wù)形式。但中國整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美國等寵物經(jīng)濟大國百年的發(fā)展歷史相比，我國寵物經(jīng)濟起步要晚得多，發(fā)展相對滯后。寵物在單個家庭的滲透率、寵物產(chǎn)品消費及相關(guān)服務(wù)都存在著巨大的市場缺失，這同時也意味著不容忽視的發(fā)展?jié)摿?。您認為400億對于其他的行業(yè)來說是個不大的數(shù)字，但是從事這個行業(yè)的專業(yè)人員不到10萬人，您就能看到這個蛋糕有多么的誘人！

2、項目建設(shè)的重要性與必要性；寵物醫(yī)院立項后能夠整合客戶資源，凝聚資金，可以將有限的資金和客戶資源挖掘出最大的經(jīng)濟利益。有足夠的資金來擴充店面，購買新的設(shè)備，裝修上檔次，衛(wèi)生條件提升，服務(wù)的種類增加，讓寵物主人到寵物醫(yī)院來消費要變成一種享受，不管是看病還是購物都要成為一種不二的選擇！

3、項目擬建區(qū)域（項目區(qū)）的基本情況；目前長沙地區(qū)的具有競爭能力的寵物醫(yī)院有40家左右,大型的上100平米的約10家,每月營業(yè)額在10萬的醫(yī)院不到5家,超過5萬的在10家左右,寵物店和美容店100家左右.長沙市養(yǎng)寵物的數(shù)量在10萬只左右.消費能力較高,消費潛力巨大,寵物的數(shù)量在不斷的增加,品質(zhì)在不斷的提高,老年動物在急劇增加,老年病例在不斷增加,寵物年紀越大主任所投入的感情越深,花費的將越舍得.加上政策上的相對寬松,對寵物經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的促進作用.周邊城市的發(fā)展也在加快,在長沙的帶動下各個領(lǐng)域都在進步,有的領(lǐng)域甚至超過了長沙.如有的狗場就超過了長沙的水平.4、項目承擔(dān)單位（即項目法人單位）的基本情況。

第3章 寵物醫(yī)院投資項目市場預(yù)測與分析

1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；長沙本地的寵物經(jīng)濟現(xiàn)狀與前景我國隨著改革開放和人民生活的富裕，從80年代中后期，寵物行業(yè)開始發(fā)展，養(yǎng)寵物的人越來越多，目前大家養(yǎng)的寵物主要以貓和狗最為普遍。在這個發(fā)展過程中，政府在政策方面也做了一些改動，從業(yè)人員的發(fā)展也從過去一個比較低的水平逐漸發(fā)展到比較高的水平?，F(xiàn)在我們說這個水平比較高是和過去相比，如果我們和發(fā)達國家相比，還有很遠的路要走。寵物行業(yè)的發(fā)展，尤其是寵物醫(yī)療的發(fā)展僅僅是十幾年，不到20年的過程，如果我們和美國、歐洲、加拿大這些國家比較，想趕上他們幾十年的發(fā)展過程，還是需要相當(dāng)?shù)臅r間的。從另外一方面講，寵物醫(yī)生的參差不齊也是一個現(xiàn)狀，任何一個行業(yè)的發(fā)展，不可能一步到位，從業(yè)人員的培訓(xùn)、包括學(xué)校、組織，在過去都沒有過專門從事寵物方面的訓(xùn)練，因此現(xiàn)在真正的在國內(nèi)這些高校里培養(yǎng)獸醫(yī)的是非常多，但是真正培養(yǎng)小動物臨床獸醫(yī)，或者開展小動物臨床獸醫(yī)的學(xué)校還不是特別多，從業(yè)人員大多數(shù)是從過去的一般獸醫(yī)，轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在從事小動物臨床獸醫(yī)的過程。當(dāng)然，經(jīng)過十幾年的轉(zhuǎn)換，有很多小動物臨床獸醫(yī)也在這方面有了長足的進步。長沙市的寵物擁有量也是逐年在增加，和全國一樣長沙寵物醫(yī)生的需求量亦是不斷增加。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，聚集了雄厚的師資力量，同時也積累了大量的臨床經(jīng)驗。但多年來師生們一直從事大動物的防疫和治療，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展各種經(jīng)濟動物的防疫檢疫和小動物尤其是寵物的醫(yī)療保健的專門人才的需求量也隨之增加。學(xué)校經(jīng)過研究，在獸醫(yī)專業(yè)的基礎(chǔ)之上，迅速成立了動物醫(yī)學(xué)學(xué)院。作為一名獸醫(yī)專業(yè)的學(xué)生，為學(xué)校高瞻遠矚的決策感到高興。為了在一年后找到一份合適的工作，我和我的同學(xué)利用寒假期間的間隙對長沙市的寵物市場和寵物醫(yī)療行業(yè)進行了一次調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)，長沙寵物市場的前景十分的廣闊。湖南日報曾有過統(tǒng)計，長沙市的寵物犬有將近30萬條、加上其它寵物貓和別的寵物，計有寵物40余萬條。而作為寵物的相關(guān)行業(yè)，如寵物醫(yī)療、寵物食品、寵物保健、寵物美容等等行業(yè)卻相對滯后。椐不完全統(tǒng)計，長沙市的寵物醫(yī)院不超過40家，從業(yè)人員不足500人。其從業(yè)缺口可想而知。

一、寵物醫(yī)生專業(yè)水平有待提高人可以表達你的主管癥狀和客觀癥狀，人醫(yī)可以看人的主管癥狀也可以看客觀癥狀，但是獸醫(yī)只能看動物的客觀癥狀，主管癥狀很難看出來。舉個例子，如果你胸悶，你可以告訴醫(yī)生，我喘氣憋得慌。而狗胸悶的時候就無法告訴你，只有有嚴重的時候，你才可以看出來。比如頭暈合，有人得美尼爾綜合癥，會暈。而狗走路暈得很嚴重才會表現(xiàn)出走路轉(zhuǎn)圈。這樣就會對寵物的診斷出現(xiàn)偏差，那就需要比較新的診斷手段，包括X光、心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)等等。實際上中國通過這十幾年的發(fā)展，我們和國外的差距越來越小，但是由于中國寵物行業(yè)的發(fā)展比較慢，包括一些寵物醫(yī)院的老板的資金的問題，還有一種主人的支付能力問題，導(dǎo)致有很多寵物醫(yī)院不能配備比較高級的診療設(shè)備。人醫(yī)院大部分是國家支持的，而寵物醫(yī)院很多是私人投資的，真正由國家投資、或者舉行國家政策性的資源很少，任何一個老板在投資的時候，會考慮到醫(yī)療器械的成本問題，這樣就制約了行業(yè)的發(fā)展。

可以這樣講，如果寵物主人不愿意付一定的費用給寵物醫(yī)院，寵物醫(yī)院的老板就不可能有足夠的資金買這些診療設(shè)備，那他就不可能把寵物的病診斷清楚。再退一步講，如果寵物醫(yī)院的老板或者醫(yī)生掙不到足夠的錢，沒有錢去投資于寵物醫(yī)院設(shè)備的更新，沒有錢進行繼續(xù)教育、繼續(xù)深造，最后可能導(dǎo)致這個醫(yī)院技術(shù)水平不可能提高，診療手段不可能提高，這樣會造成行業(yè)停滯不前，甚至?xí)雇?，如果再掙不到錢，甚至?xí)嚎s投資。這樣可能診療手段會逐漸落后，那么就沒有條件很好地診治寵物的病。因為只有一個小的群體愿意做CT、做核磁，也不可能因為這個小群體愿意花錢而配備這些設(shè)備。

二、寵物美容極待規(guī)范不少寵物美容院存在著或多或少的不規(guī)范操作行為，這嚴重影響了行業(yè)的正常發(fā)展。專家稱，這些行為輕則導(dǎo)致寵物染上皮膚病，重則導(dǎo)致寵物毀容，甚至死亡。不規(guī)范操作主要包括三個方面：一是用人用產(chǎn)品給貓狗洗發(fā)、染發(fā)；二是用燒斷方式處理狗毛打結(jié)；三是濫用寵物麻醉。不規(guī)范行為發(fā)生的原因首先是美容師專業(yè)知識不夠，另一個原因是美容院以此降低成本，獲得高額利潤。然而，目前看來，寵物美容的行業(yè)規(guī)范還很不完善。因為現(xiàn)在多數(shù)國產(chǎn)寵物美容產(chǎn)品的品質(zhì)還達不到要求，正規(guī)美容院一般都選用進口產(chǎn)品，所以價格居高不下。

三、寵物食品質(zhì)量標準是空白一些較有經(jīng)濟實力的主人，會給自己的寵物服用進口保健藥材，比如抗衰老的維他命添活劑、抗氧化劑等，這樣可以防止老年貓狗得心臟病、關(guān)節(jié)炎等。寵物也像人一樣，年紀大了還可以服用如深海魚油、卵磷脂等保健品。隨著市場的細分，各寵物食品企業(yè)不斷開發(fā)新品，推出新口味的寵物零食，現(xiàn)在，一些高檔寵物食品專賣店和寵物醫(yī)院經(jīng)營一些寵物處方食品，它們可以幫助防治結(jié)石、腎炎等。不過，這些高端產(chǎn)品基本為國際大型寵物食品公司所壟斷。此外，寵物的減肥食品等也已閃亮登場。但這一行業(yè)也存在不少隱憂。

首先，國家、行業(yè)協(xié)會、各地方政府都沒有針對寵物食品制定相關(guān)的質(zhì)量標準。一般來說，企業(yè)只能根據(jù)自身的情況、參照國家飼料標準和國際標準來完成食品的生產(chǎn)和檢驗。一些大型企業(yè)宣稱，他們的寵物食品標準要高于飼料標準，但我國現(xiàn)在還沒有一個專門主管寵物食品生產(chǎn)的部門。目前的管理只局限在要求超市不能把人的食品和寵物食品擺在一起賣；如果有寵物因為食品質(zhì)量問題吃出毛病來，政府部門只能在消費者和商家之間調(diào)解。近期出現(xiàn)的“偉嘉事件”使得寵物食品的質(zhì)量標準問題引起各界關(guān)注，但在相關(guān)管理辦法沒有出臺之前，寵物食品市場仍然處于無序狀態(tài)。此外，令食品生產(chǎn)廠家最擔(dān)憂的還是國家寵物政策的波動，這也為寵物食品行業(yè)帶來一定的風(fēng)險?？傊?，從發(fā)展的眼光看，隨著飼養(yǎng)寵物的人群越來越大，管理也會越來越規(guī)范，由寵物的生老病死帶出的寵物經(jīng)濟可說是極具前景，市場潛力不可小視?？梢灶A(yù)見，長沙會有更多的投資者發(fā)現(xiàn)寵物經(jīng)濟這一充滿活力的新興產(chǎn)業(yè)的商機，投資到這一領(lǐng)域中來。引用2006年湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)學(xué)院 2003級獸醫(yī)2班周晴的調(diào)查報告，雖然有的地方可能有出入，但是從側(cè)面可以看出來長沙的寵物經(jīng)濟的一些錢景！目前周邊城市發(fā)展的比較好的有常德，懷化，株洲，湘潭，益陽，岳陽，婁底，張家界，邵陽等；寵物醫(yī)院以及附帶的產(chǎn)業(yè)都在有條不紊的發(fā)展，醫(yī)療的水平總體較長沙還是有一定的差距，用品，美容，寵物出售，寄養(yǎng)等服務(wù) 在快速發(fā)展。

2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測；湖南本地的寵物相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎為零，都依賴從外省進貨。

3、寵物醫(yī)院的價格預(yù)測；

4、寵物醫(yī)院的市場競爭能力分析；

5、寵物醫(yī)院的市場風(fēng)險性分析；政策法規(guī)風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險

6、寵物醫(yī)院的基本營銷策略。1.優(yōu)勢分析1)整體的服務(wù)優(yōu)勢；全--是我們的優(yōu)勢，只要你想得到的，只要你需要的服務(wù)我都能夠給寵物主人最大的滿足。大--是我們的優(yōu)勢，只要您是養(yǎng)寵人士就一定知道我們是最大的，面積，規(guī)模等；讓供貨商之大我們的銷量是最大的，速度是最快的；強--讓同行和養(yǎng)寵人士都有一個共同的心理就是如果他們沒有辦法那在本地區(qū)就沒有辦法了。2)價格優(yōu)勢 在用品方面我們走薄利多銷的路線，在特色服務(wù)方面可以用特殊的價格，人家做不了我們可以適當(dāng)?shù)奶岣邇r格?？偟膩碚f就是：你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我新、你新我廉。3)設(shè)備優(yōu)勢 在本地區(qū)購置最好的最全的設(shè)備，以我們強勁的資金優(yōu)勢壓倒性的購置一流的設(shè)備給寵物主人一個最好的不二的服務(wù)。4)專科醫(yī)生的服務(wù)優(yōu)勢 第一次的把?？频母拍钚蜗蟮膸氡镜貐^(qū)，計劃開設(shè)的專科有內(nèi)科，外科，皮膚科，老年病?？频?)上門服務(wù)的優(yōu)勢 上門服務(wù)的速度要快，就像是及時雨一樣，要讓寵物主人感覺到：哎呀！真沒有想到你們這么快就來了！這么快就給我們送過來了！這么快......還要讓主人感覺到：沒有想到你們還有這么好的儀器設(shè)備帶上們來，真的是太好了！準時，優(yōu)質(zhì)的，長久的給寵物主人帶來最快的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6)環(huán)境的優(yōu)勢7)理念的優(yōu)勢8）強大的資金后盾的優(yōu)勢2.劣勢分析 3.重點突破方向1）醫(yī)療2）寵物用品3）美容洗澡4）寄養(yǎng)5）訓(xùn)練6）其他融合我們的特色，其實無所謂重點不重點，在特定的時期，達到一定的氣候，都是相互的，相互制約，相互提高，相互促進。4.人才培養(yǎng)與儲備天生我才必有用，培養(yǎng)以定向培養(yǎng)為主，招聘進來的醫(yī)生本來就具備一定的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，做一些有選擇性的培養(yǎng)能夠迅速的起到直接技術(shù)水平提升效果；做好了培養(yǎng)就是儲備的問題，辛辛苦苦培養(yǎng)的一名優(yōu)秀的醫(yī)生最后跳到別人的醫(yī)院去了那就是最大的失?。槐仨氂靡幌盗械拇胧┓乐谷瞬磐饬?，天生我才必有用，必為我所用！具體的措施如下：1）工資制度；2）獎金制度；3）懲罰制度；4）合同；5）學(xué)習(xí)提升制度；6）股份與分紅。5.寵物寵物一般是指家庭喂養(yǎng)的動物，從常見的犬、貓、觀賞魚、兔、龜?shù)奖容^另類的蝎子、蜘蛛、蜥蜴等。伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。6.人氣經(jīng)營策略 第一階段：小病做人氣，大病做效益。這句流行于人的醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營真理最早起源于二八定律。著名的80／20規(guī)則認為，頂部20％的就醫(yī)者創(chuàng)造了醫(yī)院80％的利潤，而這80％的利潤的相當(dāng)一部分，又給底部的就醫(yī)者喪失掉了。我們可以理解因為每一個寵物不一定都能給醫(yī)院帶來利潤，有的寵物帶給醫(yī)院的是虧損，如一些醫(yī)療糾紛引起的賠償。盡管大部分寵物創(chuàng)造的利潤較少，或者不創(chuàng)造利潤，但也可以提升寵物醫(yī)院的人氣，增加市場份額，有助于提高寵物主人對寵物醫(yī)院的信任程度，擴大知名度，并可以引起寵物醫(yī)院無形資產(chǎn)的增加。這有利于寵物醫(yī)院的長期發(fā)展。

第二階段：反向過來，“大病先做人氣，再創(chuàng)效益”，用大病引大病，不是用小病引大病，也就大病剛開始要沉住氣，先不殺病人，等到大病人氣旺的時候，再來殺。大破才能大立，大舍才能大得。只有這樣才不會南轅北轍。

因此，正確推廣做法是所有的病都先做人氣，做一陣子，人一多了，再挽起袖管抓魚。但是，做人氣的同時，我們也不能純粹做品牌，重要的是貫徹“以患病寵物為本”的服務(wù)宗旨，形成“忠誠的寵物消費群體，創(chuàng)建一個寵物主人滿意離不開的醫(yī)院”。

寵物醫(yī)院的人氣經(jīng)營策略：

目前，寵物醫(yī)院面臨如何增加門診聚攏人氣，這是寵物醫(yī)院廣告推廣前的最值得考慮的問題。我們不能光等患病寵物上門，而應(yīng)主動出擊，有意識的整合自身資源針對性的開展公關(guān)宣傳活動，走個性化、精細化服務(wù)路線，同時運用差異化手段，結(jié)合自身?？铺攸c和現(xiàn)有人力、設(shè)備、環(huán)境等因素，抓好全程服務(wù)管理。做好特色經(jīng)營，形成口碑。

以往，由于寵物醫(yī)院特定的專業(yè)性、技術(shù)性，一些寵物醫(yī)院的醫(yī)生護士潛意識中缺乏整體的市場營銷理念和應(yīng)對競爭的思想準備，在心態(tài)上往往較為機械被動，缺乏品牌塑造和商業(yè)意識，缺乏主動性和進取心。這往往會使自身處于弱勢和不利局面。就寵物醫(yī)院來講，如何把自身的優(yōu)勢資源、業(yè)務(wù)項目、服務(wù)手段等盡快傳播出去，快速占領(lǐng)患病的心智空間，離開營銷是萬萬不行的。

目前，寵物醫(yī)院應(yīng)從兩大策略方向來定位：

1．品牌服務(wù)——目標在于對美譽度的最大追求。

這一點正是目前寵物醫(yī)院在營銷方面的困惑與短處所在，往往把寵物醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設(shè)，知名度在一定程度是寵物醫(yī)院的首要追求，但這只是表面，真正提升寵物醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象，但良好的美譽度一定有著相當(dāng)高的知名度及寵物消費者的基礎(chǔ)，對知名度及美譽度的追求因品牌而異，如快速消費品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品則不同，美譽度是最重要的，寵物主人對寵物醫(yī)院的認可程度是建立在對其醫(yī)療水平，設(shè)備，就醫(yī)環(huán)境尤其是衛(wèi)生條件，收費標準，服務(wù)態(tài)度等的整體認同之上。

2．人性服務(wù)——寵物醫(yī)生與寵物主人的配套服務(wù)

服務(wù)品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值，寵物醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同，在醫(yī)療服務(wù)的提供過程中，寵物主人與非營銷人員的接觸遠遠超過與營銷人員的接觸。

所以，營銷靠營銷部門以及其他部門的配合，讓各部門都積極主動地參與營銷活動。為了激勵所有部門的團隊精神，如果寵物醫(yī)院的醫(yī)生不滿意，那么醫(yī)生就很難讓寵物主人滿意。寵物主人的滿意程度取決于寵物醫(yī)院提供服務(wù)的價值，寵物醫(yī)院提供服務(wù)的價值取決于寵物醫(yī)生和護士對醫(yī)院的忠誠度，忠誠度取決于寵物醫(yī)院的醫(yī)生和護士的滿意度，滿意度取決于寵物醫(yī)院醫(yī)院為寵物醫(yī)生和護士提供的價值，而寵物醫(yī)院為醫(yī)生與護士提供的價值取決于內(nèi)部管理、機制、體制等一系列深層次的問題。因此，寵物醫(yī)院營銷工作中的具體實踐行為計劃可以參照如下：1）做好內(nèi)部員工的管理工作、包括生活、培訓(xùn)、福利、休假、績效等方面。2）建立重點客戶檔案，加強大客戶的營銷關(guān)系管理，對寵物主人滿意度和醫(yī)生和護士的滿意度進行分析，利用各種傳播媒介、健康講座、巡診、舉辦聯(lián)合活動，做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作；3）抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為寵物主人提供診前、診中、診后的一體化服務(wù)；通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場；4)加強與政府衛(wèi)生行政部門，各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷；5)利用醫(yī)院的優(yōu)勢,廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其他相關(guān)項目的合作；利用數(shù)據(jù)庫搜集和積累客戶信息，并進行信息整理、匯總與分析，根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客群，有針對性地提供營銷資訊；6)做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，指導(dǎo)開展營銷技能訓(xùn)練，提高全員、全程營銷水平。

營銷手段多種多樣，前期主要開展（從如何吸引眼球、活動造勢、開發(fā)特色項目、引發(fā)關(guān)注入手，放大自身的特色和利益點，讓養(yǎng)寵物群體產(chǎn)生認同心理。）后期則從如何積累數(shù)據(jù)、跟蹤回訪、形成口碑等方面入手。作為新形式下的寵物醫(yī)院，有很多吸引人的地方，想要做的就是想盡辦法，千方百計要讓更多的人盡快知曉，盡快熟悉，盡快就診。如果沒有全員市場意識，缺乏基本營銷手段，不僅凝聚不了人心，還有可能失掉原本擁有的良好資源和基礎(chǔ)的寵物群體。7.服務(wù)策略 顧客是一切企業(yè)組織的生命之源，然而完全有能力在經(jīng)營的質(zhì)量、效率和人的服務(wù)等方面能滿足顧客需要的企業(yè)卻寥寥無幾。企業(yè)管理者現(xiàn)在必須認識到企業(yè)的興旺、繁榮以至最終是否能繼續(xù)生存都有賴于服務(wù)質(zhì)量的提高，而要做到服務(wù)質(zhì)量改進與對顧客服務(wù)的全面承諾相結(jié)合需要建立起新的管理風(fēng)范。這種管理方法是以共同達成協(xié)議的標準和目標為依據(jù)，用數(shù)理與統(tǒng)計的方法驅(qū)動服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高。

服務(wù)對于它的提供者和他們的組織而言是一種困難和挑戰(zhàn)，心境、文化和時機以及顧客從前的經(jīng)驗等所有這一切都會對服務(wù)的感知產(chǎn)生影響。是對著一個一個的顧客，而為此建立的組織應(yīng)對達到服務(wù)目標給予支持而不是妨礙?！邦櫩椭辽稀笔侵档觅澷p的宗旨并需要合理的策略加以實施。服務(wù)策略有兩個主要目標，其一是創(chuàng)造出一種顧客可以觀察到的或可以測量的服務(wù)特色；其二是要對公司內(nèi)部的辦事方式產(chǎn)生切實的影響。因此服務(wù)策略必須是涵蓋利潤目標、市場開發(fā)和生產(chǎn)工藝等等內(nèi)容的企業(yè)策略中的核心部分。

服務(wù)策略要求組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)符合顧客的需要，必須包括顧客的各種需求和期望；了解競爭對手的各種活動以及規(guī)劃未來。一般說來，服務(wù)是指實物服務(wù)和人力服務(wù)的結(jié)合體。在制定服務(wù)策略的時候，必須保證顧客在物質(zhì)和人員服務(wù)兩個方面都能始終得到良好的服務(wù)。物質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容包括產(chǎn)品加上購物的環(huán)境以及顧客能得到產(chǎn)品送貨到門的服務(wù)。人的服務(wù)包括一個組織的服務(wù)作風(fēng)和風(fēng)格以及顧客與員工之間的關(guān)系。員工對顧客的態(tài)度既能給公司的戰(zhàn)略以強有力的支持，也可能造成嚴重的破壞。

人員結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計必須使其能激勵員工支持服務(wù)戰(zhàn)略，而且任何組織需要對每一方面的實際工作情況進行檢查，這項活動應(yīng)當(dāng)成為持久提高服務(wù)質(zhì)量過程的一部分。實行服務(wù)戰(zhàn)略隨后的步驟是開展一系列目標明確的各項活動以使企業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略得以實施并創(chuàng)造出企業(yè)的特色。這些活動有始終如一的目的十分重要，而且活動的設(shè)計都要為了使服務(wù)戰(zhàn)略能付諸實踐，加深對它的理解，提高使命感并以持續(xù)不斷地實際行動參與提高服務(wù)質(zhì)量的行動。

改進服務(wù)質(zhì)量的過程始終充滿著新的調(diào)查資料和數(shù)據(jù)，內(nèi)部的檢查結(jié)果，顧客的投訴以及通過以顧客為主的進行的質(zhì)量保證各項程序和供貨合作程序。提高服務(wù)質(zhì)量的實施需要打破傳統(tǒng)的組織部門的界限，而改善辦事機制也是改進服務(wù)計劃的組成部分。改進服務(wù)計劃是一項長期的任務(wù)，因此必須加強信息交流以鞏固已有的進步并清醒地認識到成功必須依靠高質(zhì)量的服務(wù)。所有訓(xùn)練項目都要利用機會強化“顧客至上”的宗旨和原則，同時努力尋求不斷提高服務(wù)質(zhì)量的途徑。

在服務(wù)戰(zhàn)略的實施和使服務(wù)質(zhì)量切實得到提高方面，管理者所起的作用舉足輕重。一個管理質(zhì)量高的組織是把精力投入到管理的動態(tài)變化之中而不是去維持現(xiàn)狀。作為管理者，他們管理行為的主要成果應(yīng)表現(xiàn)在這里。應(yīng)當(dāng)把管理者看作是給顧客以承諾并向顧客承擔(dān)責(zé)任的人。他們與顧客去交談并按顧客的要求去做，排除質(zhì)量上的問題使顧客感到滿意。他們還應(yīng)當(dāng)要求和鼓勵下屬人員也像他們一樣進行工作。管理者應(yīng)掌握和使用他們自己搜集的關(guān)于當(dāng)?shù)仡櫩托枨蠛凸蛦T態(tài)度的信息和數(shù)據(jù)，還應(yīng)提出一些有益于改進質(zhì)量的打算和計劃。在進行管理改革和推行以顧客定向的商業(yè)管理方法時，要盡一切力量給下屬人員提供培訓(xùn)并且應(yīng)當(dāng)采取一些有效的措施，打破傳統(tǒng)的部門界限，實行部門間的合作，避免以狹隘的偏見相互牽制；應(yīng)當(dāng)幫助人們理解產(chǎn)生各種變化的原因和對他們加以控制的過程，同時應(yīng)使這些問題減少到最低限度。只有當(dāng)管理者真正有這種愿望并腳踏實地去做時，“顧客至上”才能成為現(xiàn)實。把市場營銷服務(wù)上升到企業(yè)形象，使服務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營主旨，是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的最高服務(wù)形式，最有競爭性的服務(wù)策略。但在我國現(xiàn)行經(jīng)濟下，一般企業(yè)認為，服務(wù)雖提供了競爭效用，但它是依附于商品的實體運動和產(chǎn)品實體效用的。競爭，歸根到底是爭奪消費者的競爭。消費者是怎樣的一些人呢?作為又怎樣才能爭取到消費者?消費者不是簡單的有錢并想購買商品的人，而是有文化素養(yǎng)、感情需要的活生生的“衣食父母”。在目前很多企業(yè)經(jīng)營設(shè)施都比較先進齊全，相競爭的商品、價格都大致接近或差異性比較小的今天，服務(wù)便成為顧客是否光顧企業(yè)，是否購買企業(yè)商品的最重要的決定力量。而且還由于營銷服務(wù)相對于商品、資金、經(jīng)營設(shè)施等硬要素來講，是可控性和可塑性最強的，為此有關(guān)營銷學(xué)家提出了“九十年代就是服務(wù)競爭的時代”的觀點。

既然市場營銷服務(wù)在日趨緊張激烈的市場競爭中具有非常重要的地位和作用，那么企業(yè)又怎樣才能向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進其銷售活動呢?本文將從市場營銷策略方面作以探討。

1、核心服務(wù)策略與追加服務(wù)策略

運用核心的主要觀點是，在產(chǎn)品類似、競爭激烈的情況下，與其說消費者購買商品，還不如說消費者是來享受。這時服務(wù)本身為購買者提供了尋求的效用，也就是說服務(wù)本身成了消費者購買的對象。在這種情況下，服務(wù)成為物質(zhì)商品交換的前提和基礎(chǔ)，成了滿足顧客需求的決定因素。因為商品的使得市場不斷向外擴展，而服務(wù)能以非常低的提供許多與消費者之間的信息，并通過信息的有效利用推進市場經(jīng)營的創(chuàng)新。為此，要把企業(yè)的服務(wù)上升到企業(yè)形象的高度來看待，使優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為企業(yè)的主要指導(dǎo)思想以及良好形象的最重要部分，進而促進營銷的順利進行。世界上最大的計算機制造企業(yè)——國際商業(yè)機器，曾做過這樣的廣告：“IBM就是最佳服務(wù)的象征”，它把提供世界上最好的服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的主旨和象征，為了實現(xiàn)這一目標，公司專門挑選一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員擔(dān)任為期三年的主管助理。在這三年中他們唯一的任務(wù)是，對顧客的抱怨和疑難，必須在24小時之內(nèi)給予解決。

把營銷服務(wù)上升到形象，使服務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營主旨，是市場到一定階段的最高服務(wù)形式，最有競爭性的服務(wù)策略。但在我國現(xiàn)行經(jīng)濟下，一般企業(yè)認為，服務(wù)雖提供了競爭效用，但它是依附于商品的實體運動和產(chǎn)品實體效用的。服務(wù)作為產(chǎn)品的一個部分，是實現(xiàn)商品價值的輔助性。產(chǎn)品與服務(wù)尤如皮和毛的關(guān)系。皮之不存，毛將焉附?因此，營銷服務(wù)必須依托產(chǎn)品及其營銷工作來開展，營銷服務(wù)的目的在于將其作為一種策略，以提高顧客對物質(zhì)商品的吸引力；要重視營銷服務(wù)，但又要防止“喧賓奪主”。要盡力創(chuàng)造條件使營銷服務(wù)策略由追加性或輔助性向核心性服務(wù)策略擴展。但就目前來講，主要是采用追加服務(wù)策略或經(jīng)營輔助性策略，也就是主要在格守交貨信用、質(zhì)量保證服務(wù)和解決用戶急需等方面下功夫。

2、一視同仁策略與區(qū)別對待策略

針對許多推銷員、售貨員重視買貴重商品的顧客、身著西裝革履的顧客，而輕視購買便宜商品的顧客和破衣襤裳顧客的不利情況，很多企業(yè)都提出了一視同仁的主張，并把它貫徹到市場營銷的整個過程。所謂一視同仁，就是不管顧客是誰，都同樣熱情對待。在實際操作中，還應(yīng)對買便宜物和身著衣衫襤露的顧客格外親切、客氣，這樣對購買貴重商品和衣著華麗的顧客，無形中就會自然而然地做到客氣相待，很好地做到一視同仁，這也符合古代八訓(xùn)中的—句話：“接待百‘文’的顧客，要比接待‘十’的顧客更熱情?！?/p>

顧客對商品的需求是多方面的，對服務(wù)質(zhì)量的要求也是多方面和具體的，而各顧客類型不同，服務(wù)的具體要求也不同。為此，有些企業(yè)在強調(diào)一視同仁的同時，又強調(diào)區(qū)別對待地服務(wù)，并把它作為深化營銷服務(wù)，提高營銷效果的基本策略。例如某餐館針對人們、生活節(jié)奏加快的情況，開辟家常包菜服務(wù)上門的服務(wù)項目；又針對許多來餐館的顧客愛擺闊、圖舒服與新鮮的心理，制訂了“規(guī)格繁不厭，數(shù)量小不嫌，要求都滿足，困難不外推”的服務(wù)原則與服務(wù)措施。結(jié)果和該餐館訂合同的客戶超過了計劃，生意應(yīng)接不暇。

3、硬服務(wù)策略與軟服務(wù)策略

硬服務(wù)策略主要是充分發(fā)揮現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施為顧客服務(wù)的營銷服務(wù)策略。它認為，科學(xué)技術(shù)的不斷，為人們工作和生活帶來了更新更高的需求，而要滿足這些高要求，還必須借助于不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)的本身，即實現(xiàn)服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化。因此企業(yè)者應(yīng)看清趨勢，不斷改進和美化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，盡可能增添各種現(xiàn)代化，提供多功能服務(wù)，以適應(yīng)現(xiàn)代人們的需要。泰國曼谷國家大酒店擁有一千多種舒適的客房，25個大小餐廳，備有多國佳肴與樂隊，提供電報、電話、電傳、郵遞、定車船票、運動、旅游、買賣等很多種現(xiàn)代化服務(wù)，使這里成為一座現(xiàn)代旅游服務(wù)城。軟服務(wù)策略認為，服務(wù)設(shè)施現(xiàn)代化是現(xiàn)代化服務(wù)的中心環(huán)節(jié)，但它必須與熱情周到的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式相匹配，且對于許多基本具備現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施，服務(wù)設(shè)施大體類同的現(xiàn)代企業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)主要應(yīng)靠富有特色的軟服務(wù)取勝。南京中心大酒店根據(jù)酒店地處中心地帶，酒店設(shè)備先進，配套齊全以及要為全國旅游飯店提供一流培訓(xùn)實習(xí)基地的特殊條件和地位惰況，確定了相應(yīng)的軟服務(wù)競爭策略。主要內(nèi)容有：(1)三多的經(jīng)營特色。即多種風(fēng)味餐飲，多種形式康樂、多種渠道商貿(mào)的經(jīng)營方式。這是根據(jù)社會市場需要和酒店自身需要而確定的基本服務(wù)方略，也是體現(xiàn)中心特色的基本內(nèi)容。

(2)活動常新的運營原則。就是要在“奇”和“特”的設(shè)計和實施上做文章，以不斷吸引社會公眾與輿論的注意，提高知名度和美譽度。

(3)富于“情”和“趣”的文化氛圍。指針對尚未形成酒店文化和叫得很響的酒店實際情況，需要強化富有情趣內(nèi)容的文化建設(shè)。“情”，就是注重以真摯的感情去感化公眾；“趣”就是增強趣味性，讓顧客留下一個愉快的印象。

4、售前服務(wù)策略、售中服務(wù)策略和售后服務(wù)策略

售前、售中、售后服務(wù)是營銷服務(wù)三個環(huán)節(jié)，它們相互聯(lián)系，相互作用，企業(yè)必須予以重視。但作為一種策略和方法，又要求企業(yè)根據(jù)內(nèi)外情況，確定主要的服務(wù)策略和內(nèi)容。

某企業(yè)把服務(wù)的重點放在售前，注重對來訪用戶的熱情接待，與此同時注意對顧客心理分析，了解并消除顧客售前心理上的障礙。如由于不了解情況而對商品價格、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等因素產(chǎn)生的疑慮，使顧客對企業(yè)及其產(chǎn)品具有初步信賴后，再激勵動機，實現(xiàn)購買行為。而另一個企業(yè)則主要強調(diào)售中服務(wù)策略，靠微笑服務(wù)取勝。至于把服務(wù)的重點放在售后的企業(yè)也不少。因為售后服務(wù)既是促銷手段，又充當(dāng)著“無聲”的宣傳工作，而這種無聲宣傳要比那夸夸其談的有聲宣傳高超得多。日本廠家注重售質(zhì)服務(wù)，并借助售后服務(wù)卡努力使服務(wù)規(guī)范化，這種卡相當(dāng)于機器的“病歷卡”。用戶在使用機器發(fā)現(xiàn)什么問題就寫入卡片，廠家定期(一般每年三次)派人巡回檢查維修。一看“病歷卡”就知道機器的運轉(zhuǎn)情況及問題所在。

5、高價服務(wù)策略、低價服務(wù)策略和饋贈服務(wù)策略

高價服務(wù)策略是指把服務(wù)價格訂得偏高的策略。它適應(yīng)于服務(wù)新穎、高超、價格需求彈性較小，競爭者也不太多的服務(wù)。采取這一策略，可以達到提高服務(wù)檔次，標明企業(yè)身份的目的，并充分利用獨到的服務(wù)設(shè)施與方法，在競爭者能夠提供類似服務(wù)之前，盡可能地把投資收回，取得相當(dāng)?shù)睦麧櫋?/p>

低價服務(wù)策略和免費策略，是指把服務(wù)價格訂得偏低，甚至不單收服務(wù)費的一種策略。采用這一策略的服務(wù)，一般具有水平不高、模仿容易、在整個產(chǎn)品中占的地位小等特點。采取這一策略，有利于提高企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)取得較多的市場份額。

饋贈策略是較低價策略更具競爭性、挑戰(zhàn)性的策略。饋贈的對象可以是極起作用的模型、樣品和藝術(shù)化了的物品，也可以是無形的服務(wù)，如贈送電影票、游覽票。但通常是和其他策略，如廣告策略、新產(chǎn)品策略一起使用。

除以上策略外，還有自我服務(wù)策略與他人服務(wù)策略；專取服務(wù)策略與全員服務(wù)策略等。

第三篇：中國農(nóng)貿(mào)市場投資項目可行性研究報告

中國農(nóng)貿(mào)市場投資項目可行性研究報告

1.投資項目概述

1.1 投資項目名稱

1.2 投資項目建設(shè)單位及法人

1.3 投資項目建設(shè)性質(zhì)

1.4 投資項目建設(shè)地點

1.5 建設(shè)期限

1.6 投資項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案

1.7 項目投資估算和資金籌措

1.8 效益分析

1.9 投資項目可行性研究報告編制依據(jù)

1.10 主要經(jīng)濟技術(shù)指標

1.11 投資項目綜合評價結(jié)論

2.中國農(nóng)貿(mào)市場市場及市場預(yù)測

2.1建設(shè)的必要性

2.2市場及市場預(yù)測

3.中國農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案

3.1產(chǎn)品規(guī)模

3.2產(chǎn)品方案

4.中國農(nóng)貿(mào)市場生產(chǎn)工藝

4.1生產(chǎn)工藝

4.2生產(chǎn)主要原燃料單耗

4.3采用的工藝技術(shù)

4.4主要設(shè)備選型

5.中國農(nóng)貿(mào)市場主要原燃料消耗

5.1主要原燃料消耗

5.2主要原料來源

6.中國農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)廠址選擇及建廠條件

6.1廠址選擇

6.2建廠條件

7.公用工程配套設(shè)施

7.1總圖運輸

7.2供配電及弱電

7.3給排水

7.4采暖及通風(fēng)

7.5土建

8.節(jié)能

8.1編制的依據(jù)

8.2編制的原則

8.3節(jié)能措施

9.環(huán)境保護

9.1編制依據(jù)

9.2編制標準

9.3環(huán)境現(xiàn)狀

9.4主要污染源及主要污染物

9.5設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施

9.6廠區(qū)綠化

10.勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生

10.1勞動保護與安全衛(wèi)生 10.2消防

11.組織結(jié)構(gòu)和勞動定員

11.1組織結(jié)構(gòu)

11.2生產(chǎn)班制和勞動定員 11.3人員來源和培訓(xùn)

12.實施進度

12.1實施進度情況

12.2工程進度表

13.投資估算與資金籌措

13.1 投資估算主要編制依據(jù)

13.2投資估算范圍

13.3 建設(shè)投資估算

13.4資金籌措

14.財務(wù)評價

14.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 14.2成本費用估算

14.3銷售收入估算

14.4財務(wù)分析

14.5不確定性分析

14.6技術(shù)經(jīng)濟總評價

15.投資項目投資結(jié)論與建議

15.1 研究結(jié)論

15.2 建議

附件1：建筑工程費用估算表 2 設(shè)備購置費用估算表 3 工程建設(shè)其他費用原材料購買費用估算表 5 燃料動力費用估算表 6 銷售收入估算表主要經(jīng)濟技術(shù)指標表 8 項目投入總資金估算表 9 總成本費用估算表工資及福利費估算表 11 流動資金估算表固定資產(chǎn)折舊費估算表 13 損益和利潤分配表資產(chǎn)負債表資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表 16 項目財務(wù)現(xiàn)金流量表 附件2：項目整體效果圖及各區(qū)域效果圖 2 項目總平面布置圖

第四篇：南昌項目可行性研究報告項目投資分析

南昌項目可行性研究報告項目投資分析

報告說明：該南昌項目可行性研究報告為參考模板，部分內(nèi)容省略，了解更多內(nèi)容請咨詢報告編寫單位。

南昌可行性研究報告編制大綱—— 第一章南昌項目總論 第二章南昌項目法人基本情況 第三章市場需求預(yù)測 第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案 第五章南昌項目建設(shè)選址及土建工程 第七章技術(shù)生產(chǎn)方案 第八章環(huán)境保護

第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防 第十章南昌項目節(jié)能分析

第十一章南昌項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 第十二章南昌項目實施管理和勞動定員 第十三章南昌項目實施進度計劃 第十四章投資估算與資金籌措 第十五章南昌項目經(jīng)濟評價 第十六章綜合評價及投資建議 第十七章附表及附圖

南昌項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

南昌項目流動資金估算一覽表

南昌項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

南昌項目綜合總成本費用估算一覽表

南昌項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

南昌項目綜合損益估算一覽表

南昌項目資金籌措與投資計劃一覽表

南昌項目資金來源與運用一覽表

南昌項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（全部投資）南昌項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表（固定資產(chǎn)投資）南昌項目資產(chǎn)負債表

南昌項目建設(shè)南昌項目招標方案和不招標申請表 南昌項目盈虧平衡分析一覽表

南昌項目盈虧平衡分析圖

南昌項目借款還本付息估算一覽表

第一章 項目緒論

本章作為南昌可行性研究報告的首章，主要目的在于綜述報告中各章節(jié)的主要內(nèi)容和問題及研究結(jié)論，并對南昌項目的可行與否提出最終建議，為南昌南昌有限公司“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”建設(shè)決策和可行性研究報告的審批提供方便。

項目投資可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對與項目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面的問題，所

進行的全面分析論證和綜合評價，是一種選擇最佳投資項目或投資方案的科學(xué)方法。作為重大建設(shè)項目決策中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，進行可行性研究在國內(nèi)外建設(shè)項目的前期管理中有著舉足輕重的基礎(chǔ)性作用，還是后期工業(yè)設(shè)計必須參考的重要依據(jù)。

一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項目名稱

項目名稱：南昌生產(chǎn)建設(shè)項目。

（二）項目建設(shè)性質(zhì)

該南昌項目屬于新建工業(yè)項目，主要從事南昌的研制開發(fā)與制造業(yè)務(wù)。

二、項目擬建地址及用地指標

（一）項目擬建地址

該南昌項目選址在南昌，項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜該南昌項目建設(shè)。

（二）項目用地性質(zhì)及用地規(guī)模

1、該南昌項目計劃在南昌建設(shè)，用地性質(zhì)為工業(yè)用地。

2、項目擬定建設(shè)區(qū)域?qū)儆诠I(yè)項目建設(shè)占地規(guī)劃區(qū)，項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照南昌投資生產(chǎn)規(guī)范和要求進行科學(xué)設(shè)計、合理布局，符合南昌制造和經(jīng)營的規(guī)劃建設(shè)需要。

三、項目建設(shè)進度規(guī)劃

“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施

指南要求進行建設(shè)，該南昌項目建設(shè)期限規(guī)劃為12個月，包含南昌項目建設(shè)前期準備工作、勘察設(shè)計、土建施工、設(shè)備采購安裝和調(diào)試、人員培訓(xùn)及竣工驗收等工作階段；目前，南昌南昌有限公司已經(jīng)完成前期的各項準備工作，包括市場調(diào)研、建設(shè)規(guī)模確定、項目選址、用地預(yù)審、資金籌措等項事宜，現(xiàn)在正在辦理項目備案工作。

四、報告編制說明

受南昌南昌有限公司的委托，泓域企劃機構(gòu)負責(zé)編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告》；泓域企劃機構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和南昌等當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、規(guī)定文件，對本項目的投資建設(shè)進行了全面、詳細的研究分析論證，結(jié)合本項目所在地的自然條件、資源條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件，依據(jù)南昌南昌有限公司對本項目總體規(guī)劃設(shè)想方案，認真編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告》，達到《建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》的要求。

泓域企劃機構(gòu)（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、業(yè)營銷策劃、商業(yè)品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu)，在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。

項目投資可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對與項目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面的問題，所進行的全面分析論證和綜合評價，是一種選擇最佳投資項目或投資方案的科學(xué)方法。作為重大建設(shè)項目決策中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，進行可行性研究在國內(nèi)外建設(shè)項目的前期管理中有著舉足輕重的基礎(chǔ)性作用，還是后期工業(yè)設(shè)計必須參考的重要依據(jù)。

可研報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

報告委托單位：泓域企劃機構(gòu) 聯(lián)系人：劉先生

（一）報告編制依據(jù)

1、關(guān)于編制《南昌生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告》的委托書。

2、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》。

3、《中華人民共和國土地管理法》。

4、《中華人民共和國環(huán)境保護法》。

5、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）。

6、《投資項目可行性研究指南（試用版）》。

7、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》。

8、《限制用地項目目錄（2012年本）》。

9、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24號）。

10、《建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》。

11、《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。

12、《南昌“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)

劃》。

13、國家有關(guān)法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及相關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定。

14、《南昌“十三五”發(fā)展總體規(guī)劃》。

15、《南昌工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計條件》。

16、報告編制人員調(diào)查收集項目建設(shè)區(qū)域的社會經(jīng)濟、交通運輸及自然條件等資料。

17、南昌南昌有限公司提供的《項目投資計劃書》以及與該南昌項目有關(guān)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、經(jīng)濟財務(wù)等基礎(chǔ)資料。

18、南昌南昌有限公司提供的與項目相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及對項目報告的要求等。

（二）報告編制范圍

1、項目建設(shè)背景和必要性分析：依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、南昌投資“十三五”發(fā)展規(guī)劃、地方經(jīng)濟發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時，根據(jù)南昌南昌有限公司已經(jīng)具體的資源條件、建設(shè)條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，闡述該南昌項目建設(shè)的背景及必要性。

2、市場供需分析：根據(jù)我國南昌投資市場需求的變化趨勢，分析該南昌項目南昌的發(fā)展前景，論證南昌的國內(nèi)外市場需求并確定項目的目標市場、價格定位，以此分析市場風(fēng)險，確定風(fēng)險防范措施等。

3、項目建設(shè)方案：根據(jù)南昌市場分析并結(jié)合南昌南昌有限公司資金、技術(shù)和經(jīng)濟實力確定項目的生產(chǎn)綱領(lǐng)和建設(shè)規(guī)模；分析選擇項目的技術(shù)工藝并配置生產(chǎn)設(shè)備，同時，分析原輔材料消耗及供應(yīng)情況是否合理。

4、項目工程方案：初步了解項目建設(shè)區(qū)域范圍、面積、工程地質(zhì)狀況、外圍基礎(chǔ)設(shè)施等條件，對項目建設(shè)條件進行分析，提出項目工程建設(shè)方案，內(nèi)容包括：場址選擇、總圖布置、土建工程、輔助工程、配套公用工程、環(huán)保工程及安全衛(wèi)生、消防工程等。

5、項目節(jié)能、環(huán)保與安全衛(wèi)生：針對項目的特點，分析該南昌項目能源消費情況，計算能源消費量并提出節(jié)能措施；分析項目的環(huán)境污染、安全衛(wèi)生情況，提出建設(shè)與運營過程中擬采取的環(huán)境保護和安全防護措施。

6、項目組織管理和實施進度計劃：根據(jù)項目實際情況，提出項目組織、建設(shè)管理、竣工驗收、經(jīng)營管理等初步方案；結(jié)合項目特點提出合理的總體及分實施進度計劃。

7、項目投資估算：根據(jù)項目工程量及投資估算指標，按照國家和南昌及濟寧市的有關(guān)規(guī)定，對擬建工程投資進行初步估算，編制項目總投資（TI）估算表，按工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期借款利息等列出投資總額的構(gòu)成情況，并提出各單項工程投資估算值。

8、資金籌措方案：根據(jù)項目建設(shè)進度及南昌南昌有限公司能夠提供的資本金等情況，提出建設(shè)項目資金籌措方案，編制項目建設(shè)投資估算籌措表和分資金使用計劃表。

9、項目經(jīng)濟效益分析：根據(jù)項目的經(jīng)營特點，對項目進行定量的財務(wù)分析，測算項目投產(chǎn)期、達綱年營業(yè)收入和總成本費用，計算項目財務(wù)效益指標，結(jié)合融資方案進行償債能力分析，并開展項目不

確定性分析等。

10、可研報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

五、項目綜合評價

1、該南昌項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合南昌及行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進南昌南昌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

2、“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）鼓勵類發(fā)展項目，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項目的實施有利于加速我國南昌的國產(chǎn)化進程，推動南昌制造產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興；有助于提高南昌南昌有限公司自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力；因此，該南昌項目的實施是必要的。

3、項目擬建設(shè)在南昌，工程選址符合南昌濟寧市土地利用總體規(guī)劃，保證項目用地要求，而且項目建設(shè)區(qū)域交通運輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。

4、項目場址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無水源地、自然保護區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點；南昌南昌有限公司對建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的“三廢”進行綜合治理達標排放，對環(huán)境影響程度較小，職工勞動安全衛(wèi)生措施有保障。

5、該南昌項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)、環(huán)境、檢測控制裝備，對節(jié)約能源、環(huán)境保護、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)南昌均可得到有力支撐，成熟的工藝技術(shù)及先進的生產(chǎn)設(shè)備為項目的實施提供了強力的技術(shù)保障，同時，生產(chǎn)過程符合環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等標準要求。

6、電力設(shè)備的防雷：按國家有關(guān)規(guī)范進行防雷接地系統(tǒng)設(shè)計，并盡量利用建筑物屋面、柱內(nèi)、圈梁及基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做防雷與接地設(shè)施；生產(chǎn)線接地保護采用TN-C-S接地系統(tǒng)；場區(qū)按三類建筑物考慮防雷設(shè)施，采用沿四周山墻設(shè)置避雷帶，變壓器中性點接地，接地電阻小于4Ω。車間電纜進戶處要做重復(fù)接地，接地電阻小于10Ω，其他特殊設(shè)備的工作接地電阻應(yīng)按滿足相應(yīng)設(shè)備的接地電阻要求。10KV配電室設(shè)有專用防雷柜，低壓系統(tǒng)分級配有避雷器，弱電系統(tǒng)配有電涌保護器（SPD）。設(shè)備的接零保護：配電系統(tǒng)采用TN-C-S制，變壓器中性點接地，接地電阻R≤4Ω，高壓配電設(shè)備采用接地保護，低壓用電設(shè)備采用接零保護，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

7、低壓配電系統(tǒng)采用TN接地型式；車間配電室采用TN-S型三相五線制，變壓器中性點直接接地，所有電氣設(shè)備外殼及外露可導(dǎo)電的金屬部分必須與PE線可靠連接為一體；保護接地、過電壓保護接地和防雷接地共用，構(gòu)成共用接地系統(tǒng)，所有接地電阻R≤1Ω。低壓配電系統(tǒng)采用TN-C-S接地型式，電源中性線在進戶處作重復(fù)接地，接地裝置均利用建筑物基礎(chǔ)，重復(fù)接地后PE線和N線完全分開。配電系統(tǒng)采用TN-C-S制，變壓器中性點接地，接地電阻R≤4Ω，高壓

配電設(shè)備采用接地保護，低壓用電設(shè)備采用接零保護，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

8、水源：該項目水源來自場界外的市政供水管網(wǎng)，項目建設(shè)區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足該項目使用要求。供水水壓與用水量：項目生活給水水壓0.35Mp，工業(yè)用水為0.35Mp~0.45Mp。項目建設(shè)區(qū)域位于區(qū)域，場區(qū)水源為市政自來水管網(wǎng)，水源充裕水質(zhì)良好，符合國家衛(wèi)生要求，場區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。

綜上所述，通過本章上述所做的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、安全等方面分析結(jié)果表明，“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理；本報告認為：該南昌項目所提供的南昌市場前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計先進合理，經(jīng)濟效益突出，因此，該南昌項目的投資建設(shè)并實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益還是環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)都是積極可行的，因此，該南昌項目建設(shè)是必要的也是完全可行的。

第二章 項目建設(shè)背景及必要性可行性分析

一、項目提出背景

南昌，簡稱 “洪”或“昌”，古稱豫章、洪都，江西省省會，是江西省的政治、經(jīng)濟、文化、科技中心，長江中游城市群中心城市之一，國家航空、光電產(chǎn)業(yè)基地，世界級的光伏產(chǎn)業(yè)基地。截至2015年，南昌下轄6個市轄區(qū)、3個國家級開發(fā)區(qū)以及3個縣，城市

建成區(qū)面積335平方公里，常住人口530.29 萬人（多為漢族江右民系）。南昌之名源于“昌大南疆、南方昌盛”之意，南昌城始建于公元前202年，是國務(wù)院首批全國歷史文化名城。初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為“物華天寶、人杰地靈”之地。1927年8月1日，震驚中外的“南昌起義”爆發(fā)，南昌成為“軍旗升起的地方”，被譽為“英雄城”。1928年10月，國民政府設(shè)南昌行營，南昌一度成為全國軍政中心。1954年7月3日，新中國制造的第一架飛機、第一輛摩托車在南昌誕生，標志著南昌成為新中國最早的航空工業(yè)基地。南昌作為中國唯一一個與長三角城市群、珠三角城市群和海峽西岸城市群相毗鄰的省會城市，具有獨特的戰(zhàn)略地位和樞紐性區(qū)位優(yōu)勢，是國家重點支持建設(shè)的全國性綜合交通樞紐。乘坐高鐵，南昌至南京和杭州2小時，至上海3小時。南昌有中國優(yōu)秀旅游城市、國際花園城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市等榮譽稱號，2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經(jīng)濟活力城市。2016年，國務(wù)院設(shè)立國家級新區(qū)——贛江新區(qū)，按照規(guī)劃南昌順應(yīng)國家級贛江新區(qū)的設(shè)立，不僅把梅嶺納入城區(qū)，更把城市邊界引向鄱陽湖。

“十二五”時期是我市發(fā)展史上極不平凡的五年，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜，經(jīng)濟下行壓力不斷加大，發(fā)展進入新常態(tài)。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市人民，堅持穩(wěn)中求進、綠色崛起，按照“十二五”規(guī)劃確定的目標，經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。全市經(jīng)濟保持年均兩位數(shù)增長，一些重要的預(yù)期性指標占全省比重穩(wěn)

步上升，約束性指標完成良好，確定的“2020年較2010年人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番”目標完成大半，全面建成小康社會進程超過九成。大投入引領(lǐng)全面發(fā)展。堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，實施招商引資生命線工程，積極引導(dǎo)、持續(xù)推動民間投資發(fā)力提速，每年聚焦推進“百大重點工程”建設(shè)，“十二五”期間，全市500萬元以上固定資產(chǎn)投資增幅年年位居中部省會城市前3位，全社會固定資產(chǎn)累計投資15000億元，年均增長20.3%，推動全市生產(chǎn)總值從2010年約2200億元增加到2015年4000億元，年均增長11%；人均生產(chǎn)總值從2010年6450美元增加到2015年12183美元，年均增長13.6%（按可比匯率年均增長12%）。經(jīng)濟增長率在全省的位次不斷前移，2015年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共財政預(yù)算收入和利用外資實際到位資金等5項指標增速較2010年在全省排位分別前移了8位、5位、5位、7位和5位。

二、項目提出的理由 南昌南昌

充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，構(gòu)建工業(yè)綠色發(fā)展長效機制。深化資源體制改革，通過理順資源價格體系，建立以市場化為導(dǎo)向的、能夠反映市場供求關(guān)系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的資源價格形成機制，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，創(chuàng)新有償使用、預(yù)算管理、投融資機制，培育和發(fā)展交易市場。建立覆蓋工業(yè)產(chǎn)品全生命周期、全價值鏈的綠色管理體系。開展能效、水效、環(huán)保領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動。發(fā)布實施《工業(yè)節(jié)能管理辦法》，強化工業(yè)綠色

發(fā)展的法規(guī)、標準約束，嚴格監(jiān)管，營造良好市場環(huán)境。

加強輿論宣傳引導(dǎo)，開展多層次、多形式的宣傳教育，積極開展公益性的宣傳活動，大力傳播綠色發(fā)展理念。充分發(fā)揮各類媒體、公益組織、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公眾參與、輿論監(jiān)督等積極作用，引導(dǎo)消費者樹立綠色消費理念，為工業(yè)綠色發(fā)展營造良好輿論氛圍。

三、項目建設(shè)必要性分析

（一）產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的必然要求

推進中小企業(yè)信息化應(yīng)用。建設(shè)和完善中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”小微企業(yè)專項行動，推廣適合中小企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，支持中小企業(yè)通過信息化提高效率和效益。

推動中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。鼓勵有條件的大企業(yè)搭建信息化服務(wù)平臺，向中小企業(yè)開放入口、數(shù)據(jù)信息、計算能力。通過任務(wù)眾包、生產(chǎn)協(xié)作、資源開放等方式，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進大企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、協(xié)同發(fā)展。

構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新機制。推動中小企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研用合作，鼓勵中小企業(yè)與各級各類重點實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工程研究中心，高校、科研院所等創(chuàng)新資源合作，增強中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。通過合作、轉(zhuǎn)讓、許可和投資入股等方式，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。創(chuàng)新政府支持方式，支持以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵中小

企業(yè)與境外研究機構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，組建產(chǎn)學(xué)研跨境創(chuàng)新協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。

（二）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需求

近年來，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展一直是我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，是對外開放、招商引資的主要載體，是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)集聚的重要平臺。南昌南昌有限公司承辦的“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”為遷建性質(zhì)，遷建后地址為該區(qū)域的化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，項目建設(shè)完成后將形成良好的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

1、產(chǎn)業(yè)集群是推動區(qū)域經(jīng)濟增長的重要方式

產(chǎn)業(yè)集群實際上是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟，通過分工專業(yè)化與交易的便利性，有效地結(jié)

合起來，從而形成一種有效的生產(chǎn)組織方式，是推動地方區(qū)域經(jīng)濟增長的重要方式。

首先，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以提高區(qū)域生產(chǎn)效率。大量的中小企業(yè)集聚于一定區(qū)域，可以進一步加深區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作。在這種集群內(nèi)發(fā)展，除了可以分享因分工細化而帶來的高效率外，而且還由于空間的臨近性，大大降低因企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運輸成本。此外，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚體內(nèi)，經(jīng)濟活動主體的合作交易往往能夠在社會文化背景和價值觀念上達成共識，這種基于社會網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)的合作分工，可以減少企業(yè)之間的相互欺詐，對于維持集群穩(wěn)定和提高生產(chǎn)效率起著非常重要的作用。

發(fā)展針對重大疾病的化學(xué)藥、中藥、生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品，重點

包括新機制和新靶點化學(xué)藥、抗體藥物、抗體偶聯(lián)藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗、臨床優(yōu)勢突出的創(chuàng)新中藥及個性化治療藥物。提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機器人等高性能診療設(shè)備，全降解血管支架等高值醫(yī)用耗材，可穿戴、遠程診療等移動醫(yī)療產(chǎn)品。實現(xiàn)生物3D打印、誘導(dǎo)多能干細胞等新技術(shù)的突破和應(yīng)用。

其次，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以產(chǎn)生滾雪球式的集聚效應(yīng)，吸引更多的相關(guān)企業(yè)到此集聚。擴大和加強集聚效應(yīng)。集聚本身產(chǎn)生的外部經(jīng)濟就是外部企業(yè)進入的動力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，便進入了內(nèi)部自我強化的良性循環(huán)過程，即吸引更多的相關(guān)企業(yè)與單位向該集群聚集，而新增的企業(yè)與單位又增大了集群效應(yīng)，如此產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

第三，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以促進集群內(nèi)新企業(yè)的快速衍生與成長。在集群內(nèi)部，不僅有很多的相關(guān)企業(yè)在此集聚，而且還有很多相應(yīng)的研發(fā)服務(wù)機構(gòu)及專業(yè)人才，新企業(yè)在此發(fā)展，可以面臨更多的市場機遇，獲得更豐富的市場信息及人才支持，從而降低市場風(fēng)險。而且由于集群內(nèi)部分工的不斷細化，可以衍生出更多的新生企業(yè)，從而進一步增強集聚體自身的競爭能力。

2、產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實現(xiàn)方式

創(chuàng)新是區(qū)域發(fā)展最根本的內(nèi)在動力，但是由于創(chuàng)新活動的復(fù)雜性，企業(yè)很難單獨開展創(chuàng)新活動，往往需要多個相關(guān)企業(yè)及科研部門的共同參與，創(chuàng)新才可能獲得成功，這一要求恰好為產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)

特性所體現(xiàn)。首先，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，容易產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，集聚著數(shù)量眾多的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、科研機構(gòu)、商會、協(xié)會、中介機構(gòu)等，在產(chǎn)生較強的知識與信息累積效應(yīng)的同時，大量生產(chǎn)企業(yè)也時刻面臨同行競爭的壓力，這一方面為企業(yè)提供了實現(xiàn)創(chuàng)新的重要來源以及所需的物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面也使集群內(nèi)的企業(yè)時刻保持創(chuàng)新的動力。其次，企業(yè)之間緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，使得生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)之間更容易形成一個相互學(xué)習(xí)的整體，推動了集體學(xué)習(xí)的進程，降低了學(xué)習(xí)成本，促進更多有創(chuàng)新價值的活動發(fā)生。

穩(wěn)步化解產(chǎn)能過剩矛盾。加強和改善宏觀調(diào)控，按照“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”的原則，分業(yè)分類施策，有效化解產(chǎn)能過剩矛盾。加強行業(yè)規(guī)范和準入管理，推動企業(yè)提升技術(shù)裝備水平，優(yōu)化存量產(chǎn)能。加強對產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的動態(tài)監(jiān)測分析，建立完善預(yù)警機制，引導(dǎo)企業(yè)主動退出過剩行業(yè)。切實發(fā)揮市場機制作用，綜合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)及必要的行政手段，加快淘汰落后產(chǎn)能。

（三）產(chǎn)業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要方式之一

優(yōu)化制造業(yè)發(fā)展布局。落實國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和主體功能區(qū)規(guī)劃，綜合考慮資源能源、環(huán)境容量、市場空間等因素，制定和實施重點行業(yè)布局規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄，建設(shè)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺，創(chuàng)建一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移，推動?xùn)|中西部制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推動京津冀和長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。按照新型工業(yè)化的要求，改造

提升現(xiàn)有制造業(yè)集聚區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)一批特色和優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效、核心競爭力強、公共服務(wù)體系健全的新型工業(yè)化示范基地。

通過產(chǎn)業(yè)集群化，一方面可以降低相關(guān)行業(yè)企業(yè)的建設(shè)審批障礙，促進項目盡快投產(chǎn)，另一方面，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部還可更加便捷的實現(xiàn)資源互補，優(yōu)勢互補以及產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)規(guī)劃發(fā)展，從而實現(xiàn)“抱團取暖”的積極效果，更好的實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力，將企業(yè)做到更大更強。

綜上所述，該南昌項目建設(shè)符合國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）、發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合國家南昌產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃發(fā)展方向，符合南昌地方發(fā)展規(guī)劃；有利于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展；能夠滿足國內(nèi)南昌市場的需求，有利于南昌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有利于南昌工業(yè)園區(qū)南昌投資水平的整體提升；有利于提高企業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力；有利于綠色節(jié)能減排，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益的和諧統(tǒng)一，有利于增強企業(yè)的綜合經(jīng)濟能力、增加就業(yè)機會；實現(xiàn)南昌南昌有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，具有明顯的經(jīng)濟和社會效益，因此，該南昌項目的建設(shè)是十分必要的、也是可行的。

第三章 市場需求預(yù)測分析

該南昌項目建設(shè)地點為南昌,南昌，簡稱 “洪”或“昌”，古稱豫章、洪都，江西省省會，是江西省的政治、經(jīng)濟、文化、科技中心，長江中游城市群中心城市之一，國家航空、光電產(chǎn)業(yè)基地，世

界級的光伏產(chǎn)業(yè)基地。截至2015年，南昌下轄6個市轄區(qū)、3個國家級開發(fā)區(qū)以及3個縣，城市建成區(qū)面積335平方公里，常住人口530.29 萬人（多為漢族江右民系）。南昌之名源于“昌大南疆、南方昌盛”之意，南昌城始建于公元前202年，是國務(wù)院首批全國歷史文化名城。初唐四杰王勃在《滕王閣序》中稱其為“物華天寶、人杰地靈”之地。1927年8月1日，震驚中外的“南昌起義”爆發(fā)，南昌成為“軍旗升起的地方”，被譽為“英雄城”。1928年10月，國民政府設(shè)南昌行營，南昌一度成為全國軍政中心。1954年7月3日，新中國制造的第一架飛機、第一輛摩托車在南昌誕生，標志著南昌成為新中國最早的航空工業(yè)基地。南昌作為中國唯一一個與長三角城市群、珠三角城市群和海峽西岸城市群相毗鄰的省會城市，具有獨特的戰(zhàn)略地位和樞紐性區(qū)位優(yōu)勢，是國家重點支持建設(shè)的全國性綜合交通樞紐。乘坐高鐵，南昌至南京和杭州2小時，至上海3小時。南昌有中國優(yōu)秀旅游城市、國際花園城市、國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市等榮譽稱號，2006年被《新聞周刊》評選為世界十大最具經(jīng)濟活力城市。2016年，國務(wù)院設(shè)立國家級新區(qū)——贛江新區(qū)，按照規(guī)劃南昌順應(yīng)國家級贛江新區(qū)的設(shè)立，不僅把梅嶺納入城區(qū)，更把城市邊界引向鄱陽湖。

“十二五”時期是我市發(fā)展史上極不平凡的五年，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜，經(jīng)濟下行壓力不斷加大，發(fā)展進入新常態(tài)。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市人民，堅持穩(wěn)中求進、綠色崛起，按照“十二五”規(guī)劃確定的目標，經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。

全市經(jīng)濟保持年均兩位數(shù)增長，一些重要的預(yù)期性指標占全省比重穩(wěn)步上升，約束性指標完成良好，確定的“2020年較2010年人均生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番”目標完成大半，全面建成小康社會進程超過九成。大投入引領(lǐng)全面發(fā)展。堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，實施招商引資生命線工程，積極引導(dǎo)、持續(xù)推動民間投資發(fā)力提速，每年聚焦推進“百大重點工程”建設(shè)，“十二五”期間，全市500萬元以上固定資產(chǎn)投資增幅年年位居中部省會城市前3位，全社會固定資產(chǎn)累計投資15000億元，年均增長20.3%，推動全市生產(chǎn)總值從2010年約2200億元增加到2015年4000億元，年均增長11%；人均生產(chǎn)總值從2010年6450美元增加到2015年12183美元，年均增長13.6%（按可比匯率年均增長12%）。經(jīng)濟增長率在全省的位次不斷前移，2015年地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共財政預(yù)算收入和利用外資實際到位資金等5項指標增速較2010年在全省排位分別前移了8位、5位、5位、7位和5位。

發(fā)展針對重大疾病的化學(xué)藥、中藥、生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品，重點包括新機制和新靶點化學(xué)藥、抗體藥物、抗體偶聯(lián)藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗、臨床優(yōu)勢突出的創(chuàng)新中藥及個性化治療藥物。提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機器人等高性能診療設(shè)備，全降解血管支架等高值醫(yī)用耗材，可穿戴、遠程診療等移動醫(yī)療產(chǎn)品。實現(xiàn)生物3D打印、誘導(dǎo)多能干細胞等新技術(shù)的突破和應(yīng)用。

綜上所述，通過本章上述所做的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、安全等方面

分析結(jié)果表明，“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理。該南昌項目所提供的南昌市場前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計先進合理，經(jīng)濟效益突出。

第四章 項目選址科學(xué)性分析

一、項目選址及用地方案

1、南昌南昌有限公司通過對項目擬建場地縝密調(diào)研，充分考慮了項目生產(chǎn)所需的內(nèi)部和外部條件：距原料產(chǎn)地的遠近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件及土地成本等。

2、通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進行比選，綜合考慮后選定的項目最佳建設(shè)地點——南昌，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

3、由南昌南昌有限公司承辦的“南昌生產(chǎn)建設(shè)項目”，擬選址在南昌，所選建設(shè)區(qū)域土地資源充裕，而且地理位置優(yōu)越、交通便利、四方通衢、地形平坦、土地平整、交通條件便利、配套設(shè)施齊備，符合項目選址要求。

4、擬定建設(shè)區(qū)域?qū)夙椖拷ㄔO(shè)占地規(guī)劃區(qū)，項目總用地面積可研報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。67.0平方米（折合約100.0畝），代征地面積600.0平方米，凈用地面積66067.0平方米（折合約99.1畝）；項目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照南昌投資生產(chǎn)規(guī)范和要求，進行科學(xué)設(shè)計、合理布局，符合南昌生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

二、現(xiàn)有土地狀況及征地拆遷條件

（一）現(xiàn)有土地狀況

項目建設(shè)區(qū)域土地現(xiàn)狀為凈地，地上不存在需要拆除的建筑物及構(gòu)筑物等設(shè)施。

（二）征地拆遷條件

該南昌項目用地地面及地下均沒有任何建筑物和構(gòu)筑物，沒有拆遷工作量。

三、項目節(jié)約用地措施

1、土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，南昌南昌有限公司在利用土地資源時，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

2、在項目建設(shè)過程中，南昌南昌有限公司根據(jù)的總體規(guī)劃以及濟北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對該南昌項目地塊的控制性指標，本著“經(jīng)濟適宜、綜合利用”的原則進行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。

3、該南昌項目依托南昌工業(yè)園區(qū)已有生活設(shè)施、公共設(shè)施、交

通運輸設(shè)施，建設(shè)區(qū)域少建非生產(chǎn)性設(shè)施，因此，有利于節(jié)約土地資源和節(jié)省建設(shè)投資。

4、該南昌項目建設(shè)認真貫徹執(zhí)行專業(yè)化生產(chǎn)的原則，除了主要生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序由南昌南昌有限公司實施外，其他附屬商品采取外協(xié)（外購）的方式，從而減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資金、能源和土地資源。

5、采用大跨度連跨廠房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉庫采用簡易貨架，提高了庫房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。

四、項目建設(shè)條件比選

1、南昌南昌有限公司通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進行縝密比選后，充分考慮了項目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項目經(jīng)營期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項目最佳建設(shè)地點——南昌，該南昌項目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項目的建設(shè)和正常經(jīng)營，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

2、由南昌南昌有限公司承辦的南昌生產(chǎn)建設(shè)項目，擬選址在南昌，所選區(qū)域土地資源充裕，而且地理位置優(yōu)越、地形平坦、土地平整、交通運輸條件便利、配套設(shè)施齊全，符合項目選址要求。

3、該南昌項目建設(shè)地址及周邊地區(qū)具有較強的生產(chǎn)配套與協(xié)作

能力，南昌工業(yè)種類齊全制造業(yè)發(fā)達，技術(shù)人員與高等級工程技術(shù)人力資源充足，項目配套及輔助材料均能找到合適的服務(wù)廠家，供應(yīng)商分布在周邊150公里的范圍內(nèi)，供貨運輸時間約在2小時之內(nèi)，而且鐵路、公路運輸非常方便快捷。

4、南昌擁有多支具備相應(yīng)資質(zhì)的勘測隊伍、設(shè)計隊伍和專業(yè)化建設(shè)工程隊伍，擁有一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，確保該南昌項目的實施能力，同時，南昌商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)達，與國內(nèi)260多個大中城市開設(shè)了貨運直達業(yè)務(wù)。

5、南昌工業(yè)園區(qū)著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型開發(fā)區(qū)，致力于投資創(chuàng)業(yè)軟硬環(huán)境建設(shè)，出臺優(yōu)惠政策，對入駐建設(shè)區(qū)的企業(yè)在立項審批、工商稅務(wù)登記、土地辦證以及招工等方面提供“全方位、一條龍”的聯(lián)動服務(wù)，積極圍繞增強綜合服務(wù)能力，以擴大開放和體制創(chuàng)新為動力，全力推動經(jīng)濟聚集區(qū)建設(shè)務(wù)實高效運轉(zhuǎn)，力爭成為輻射能力強、政府效能高、商業(yè)機會多、交易成本低、生態(tài)環(huán)境美、社會文明程度高的現(xiàn)代化綠色經(jīng)濟新區(qū)。

五、項目選址綜合評價

1、該南昌項目用地位于南昌，用地周邊交通便利，由于規(guī)劃科學(xué)合理，項目與相鄰大型建筑物有一定安全距離，與周圍建筑物群體及城市規(guī)劃要求協(xié)調(diào)一致，項目施工過程中及建成運營后不會對附近居民的生活、工作和學(xué)習(xí)構(gòu)成任何影響，是該南昌項目最為理想、最為合適的建設(shè)場所。

2、擬建項目用地位置周圍5km以內(nèi)沒有地下礦藏、文物和歷史

文化遺址，項目建設(shè)不影響周圍軍事設(shè)施建設(shè)和使用，也不影響河道的防洪和排澇。

3、項目選址所處位置交通便利、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應(yīng)充裕，適合于南昌生產(chǎn)經(jīng)營活動；為此，該區(qū)域是發(fā)展南昌投資的理想場所。

4、場址周圍沒有自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴散性污染源，自然環(huán)境條件良好；擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。

綜上所述，項目選址位在南昌工業(yè)項目占地規(guī)劃區(qū)，該區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物；供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)；所以，從場址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的場址選擇是科學(xué)合理的。

第五章·投資估算與資金籌措

一、建設(shè)投資估算

（一）建筑工程投資估算

該項目建筑工程參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虇畏皆靸r指標估算；筑（構(gòu)）物和場區(qū)附屬工程參照《項目建設(shè)地點建筑工程概算定額》控制指標進行估算；該項目總建筑面積48252.5平方米，項目計容建筑面積48252.5平方米，預(yù)計建筑工程投資4829.1 萬元，占項目總投資的

38.8%。

（二）設(shè)備購置費估算

設(shè)備購置費的估算是根據(jù)制造廠家（商）報價和類似工程設(shè)備價格，同時參照《機電產(chǎn)品報價手冊》和《建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標》規(guī)定的相應(yīng)要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算；該項目計劃購置和安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、安全及環(huán)境保護設(shè)備共計105 臺（套），設(shè)備購置費3822.2 萬元，占項目總投資的30.7%。

（三）安裝工程費估算

該項目安裝工程費按主要設(shè)備購置費的3.0%估算，預(yù)計安裝工程費114.8 萬元，占項目總投資的0.9%。

（四）工程建設(shè)其他費用估算

根據(jù)謹慎財務(wù)測算，該項目建設(shè)投資中的工程建設(shè)其他費用216.2 萬元，占項目總投資的1.7%。

（五）預(yù)備費估算

項目預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費；根據(jù)原國家計委頒發(fā)的計投資【1999】1340號文件的規(guī)定，漲價預(yù)備費投資價格指數(shù)按零計算；基本預(yù)備費=（工程建設(shè)費用+工程建設(shè)其他費用）×基本預(yù)備費費率，基本預(yù)備費費率的取值應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)部門的規(guī)定；該項目基本預(yù)備費按工程費用與其他費用之和的3.0%計取；根據(jù)謹慎財務(wù)測算預(yù)備費為134.7 萬元，占項目總投資的1.1%。

（六）建設(shè)投資

建設(shè)投資估算采用概算法，根據(jù)謹慎財務(wù)測算，該項目建設(shè)投資

9117.0 萬元（占項目總投資的73.2%）；其中：建筑工程投資4829.1 萬元，設(shè)備購置費3822.2 萬元，安裝工程費114.8 萬元，工程建設(shè)其他費用216.2 萬元（其中：土地使用權(quán)費0.0 萬元，占項目總投資的0.0%），預(yù)備費134.7 萬元。

該項目建設(shè)投資分項明細，詳見—《建設(shè)投資估算一覽表》所示。

二、建設(shè)期借款及建設(shè)期借款利息估算

該項目建設(shè)期18 個月，建設(shè)期借款2000.0 萬元，假定借款在項目建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并分批投入使用，根據(jù)中國人民銀行最新存借款利率，按中長期借款名義年利率進行測算，建設(shè)期借款利息98.5 萬元。

三、固定資產(chǎn)投資估算

固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期借款利息組成，該項目的固定資產(chǎn)投資：9117.0 +98.5 =9215.5（萬元）；詳見—《固定資產(chǎn)投資估算表》所示。

固定資產(chǎn)投資估算表

四、流動資金投資估算

該項目流動資金估算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項詳細估算法進行估算，根據(jù)謹慎財務(wù)測算，該項目達綱年占用流動資金3233.9 萬元，詳見—《流動資金估算表》所示。

流動資金估算表

五、項目總投資及其構(gòu)成分析

1、按照《投資項目可行性研究指南》的要求，該項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分，根據(jù)估算，項目總投資（TI）12449.4 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資9215.5 萬元，占項目總投資的74.0%；流動資金3233.9 萬元，占項目總投資的26.0%。

2、在固定資產(chǎn)投資中，建設(shè)投資9117.0 萬元，占項目總投資的73.2%；建設(shè)期借款利息98.5 萬元，占項目總投資的0.8%。

3、該項目建設(shè)投資包括：建筑工程投資4829.1 萬元，占項目總投資的38.8%；設(shè)備購置費3822.2 萬元，占項目總投資的30.7%；安裝工程費114.8 萬元，占項目總投資的0.9%；工程建設(shè)其他費用216.2 萬元，占項目總投資的1.7%，其中：土地使用權(quán)費0.0 萬元，占項目總投資的0.0%；預(yù)備費134.7 萬元，占項目總投資的1.1%。

4、總投資及其構(gòu)成：總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期借款利息+流動資金。

項目總投資（TI）=9117.0 +98.5 +3233.9 =12449.4（萬元），總投資構(gòu)成詳見—《總投資及其構(gòu)成一覽表》所示。

總投資及其構(gòu)成一覽表

六、投資計劃與資金籌措

該項目固定資產(chǎn)投資9215.5 萬元，達綱年占用流動資金3233.9 萬元，項目總投資12449.4 萬元，根據(jù)測算，泓域咨詢限公司計劃自籌資金10449.4 萬元，占項目總投資的83.9%；該項目全部借款總額

2000.0 萬元，占項目總投資的16.1%；其他資金0.0 萬元，占項目總投資的0.0%。

（一）項目資本金

該項目資本金10449.4 萬元，其中：用于建設(shè)投資7117.0 萬元，用于建設(shè)期借款利息98.5 萬元，用于流動資金3233.9 萬元；占項目總投資的83.9%，滿足《國務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》（國發(fā)【2009】27號）規(guī)定要求。

（二）債務(wù)資金

1、建設(shè)期借款

該項目建設(shè)期擬申請建設(shè)期借款2000.0 萬元，占項目總投資的16.1%。

2、流動資金借款

該項目正常運營期，擬申請銀行流動資金借款0.0 萬元，占項目總投資的0.0%。

（三）其他資金

該項目其他資金0.0 萬元，占項目總投資的0.0%。

該項目總投資計劃與資金籌措方案，詳見—《項目投資使用計劃與資金籌措表》所示。

項目投資使用計劃與資金籌措表

七、建設(shè)資金運用計劃

1、該項目固定資產(chǎn)投資9215.5 萬元，計劃在建設(shè)期內(nèi)一次性投

入。

2、該項目達綱年流動資金3233.9 萬元，根據(jù)項目建成運營后各年生產(chǎn)經(jīng)營負荷的安排逐年按照比例投入，該項目分資金投入計劃詳見—《資金來源與運用一覽表》所示。

資金來源與運用一覽表

第六章·項目融資方案

一、項目融資計劃

（一）建設(shè)單位計劃自籌資金

該項目由泓域咨詢限公司計劃自籌資金10449.4 萬元，占項目總投資的83.9%，主要用于支付該項目的建筑工程投資、設(shè)備購置及安裝工程費、工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費、流動資金等項目建設(shè)投資。

（二）申請銀行借款

1、該項目建設(shè)期計劃向銀行申請借款2000.0 萬元，占項目總投資的16.1%；建設(shè)期借款期限為10 年，主要用于建設(shè)廠房和購置部分生產(chǎn)設(shè)施以及支付土地使用權(quán)費等。

2、該項目經(jīng)營期申請流動資金借款0.0 萬元，主要用于支付采購原輔材料費用、燃料動力費、職工工資等，占項目總投資的0.0%。

3、根據(jù)謹慎財務(wù)測算，該項目全部借款總額2000.0 萬元，占項目總投資的16.1%。

（三）其他融資

該項目其他資金0.0 萬元，占項目總投資的0.0%；項目融資計

劃詳見—《項目融資計劃一覽表》所示。

項目融資計劃一覽表

二、資金來源及風(fēng)險分析

（一）資金來源可靠性分析

根據(jù)考察，泓域咨詢限公司計劃自籌資金來源可靠，出資方式中企業(yè)資產(chǎn)運營業(yè)績良好，投入資金數(shù)額和時序與項目建設(shè)進度及投資使用計劃相匹配，能夠滿足該項目建設(shè)資金投入的需要。

（二）融資成本分析

該項目建設(shè)所需計劃自籌資金均為泓域咨詢限公司自有資產(chǎn)，無額外融資成本。

（三）融資風(fēng)險分析

1、資金供應(yīng)風(fēng)險：項目計劃自籌資金均為自有資產(chǎn)，無資金供應(yīng)風(fēng)險。

2、利率風(fēng)險：該項目計劃自籌資金不計付資金利息（包括浮動利率利息）。

3、匯率風(fēng)險：該項目不使用外資，而且不進口國外設(shè)備和原材料，無國際金融市場交易結(jié)算風(fēng)險和人民幣對各種外幣幣值風(fēng)險以及各種外幣之間比價變動的風(fēng)險。

項目建設(shè)期借款償還計劃

（一）項目建設(shè)期借款數(shù)額及償還期限

該項目建設(shè)期計劃申請銀行分期借款2000.0 萬元，建設(shè)期借款

額占項目總投資的16.1%，建設(shè)期借款利息98.5 萬元，借款償還期限確定為10 年。

（二）借款本金及利息償付

1、建設(shè)期借款本金計劃在項目經(jīng)營期內(nèi)按照“等額還本，按時付息”的原則進行償還，建設(shè)期借款利息（98.5 萬元）計入固定資產(chǎn)投資，由資本金償付建設(shè)期借款利息。

2、無論是在項目建設(shè)過程中還是在項目的正常經(jīng)營期內(nèi)，泓域咨詢限公司均按銀行規(guī)定的借款利率每月定時支付（償還）借款利息。

3、建設(shè)投資借款在項目正常經(jīng)營期所發(fā)生的利息支出，計入項目運營期經(jīng)營總成本費用，列為經(jīng)營期綜合成本的財務(wù)費用。

（三）債務(wù)資金償還計劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計算，項目建設(shè)投資借款償還期計劃為10 年（不含建設(shè)期），借款償還資金來源主要是項目經(jīng)營期稅后利潤及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費兩部分，在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)，項目投產(chǎn)后達綱年利息備付率（ICR）最低為109.8，大于3.0，以后逐年提高；達綱年償債備付率（DSCR）最低為44.3，大于1.5，以后逐年提高，因此，該項目具有較強的借貸資金償還能力。

（四）借款償還（還本）計劃

該項目建設(shè)期借款2000.0 萬元，占項目總投資的16.1%；計劃從項目投產(chǎn)年開始償還借款本金，到第10 年全部付清借款，即：經(jīng)營期第10 年底全部付清2000.0 萬元建設(shè)期借款。

三、償還借款資金來源

1、該項目借款償還的資金來源主要包括：可用于歸還借款的利潤、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)及其他遞延資產(chǎn)攤銷費和未分配利潤等。

2、建設(shè)投資借款在經(jīng)營期產(chǎn)生的利息支出計入經(jīng)營期綜合總成本中的財務(wù)費用。

3、流動資金借款利息亦計入項目經(jīng)營期綜合總成本中的財務(wù)費用。

4、流動資金借款本金在項目計算期末全額償還。

5、該項目固定資產(chǎn)借款償還期限確定為10 年，項目在預(yù)設(shè)的還款期內(nèi)（借款償還期）利息備付率（ICR）均大于3.0，償債備付率（DSCR）均大于1.5，證明該項目借款償還能力較強；項目借款還本付息估算詳見—《項目借款還本付息計劃表》所示。

項目借款還本付息計劃表

第七章·經(jīng)濟和社會效益評價

一、經(jīng)濟效益評價

（一）營業(yè)收入估算

該項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益，并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性原則，根據(jù)經(jīng)濟評價的計價要求，按照賣方提供的現(xiàn)行市場價作為基期價格，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員配備及裝備生產(chǎn)能力水平并參考市場價格預(yù)測情況確定。

營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

（二）綜合總成本估算

該項目年總成本（TC）的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本為基點進行，根據(jù)謹慎財務(wù)測算，當(dāng)項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達綱年經(jīng)營能力計算，該項目總成本費用7466.1 萬元，其中：可變成本4736.4 萬元，固定成本2729.7 萬元，經(jīng)營成本6836.7 萬元；詳見—《綜合總成本費用估算表》所示。

綜合總成本費用估算表

（三）利潤總額及所得稅

1、根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定，該項目達綱年利潤總額：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本-銷售稅金及附加+補貼收入=13870.1（萬元）。

2、根據(jù)第十屆全國人民代表大會第五次會議通過的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，項目所得稅稅率按25.0%計征，根據(jù)規(guī)定該項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，達綱年應(yīng)納所得稅為：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=13870.1 ×25.0%=3467.5（萬元）。

（四）年利潤及利潤分配

該項目達綱年可實現(xiàn)利潤總額13870.1 萬元，繳納企業(yè)所得稅3467.5 萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤=利潤總額-所得稅=13870.1-3467.5 =10402.6（萬元）。

所得稅后利潤提取10.0%的法定盈余公積金，其余部分為企業(yè)可

分配利潤；根據(jù)《利潤與利潤分配表》可以計算出以下經(jīng)濟指標：

1、達綱年投資利潤率=111.4%。

2、達綱年投資利稅率=132.8%。

3、達綱年資本金凈利潤率=132.7%。

4、達綱年投資回報率=83.6%。

以上指標表明，該項目的投資利潤率、投資利稅率均高于同行業(yè)的平均水平，說明該項目的經(jīng)濟效益較好，隨著經(jīng)濟效益的產(chǎn)生和盈余資金的增加，企業(yè)的清償能力將會逐年增強。

根據(jù)經(jīng)濟測算，該項目投產(chǎn)后，達綱年實現(xiàn)營業(yè)收入21559.2 萬元，總成本費用7466.1 萬元，營業(yè)稅金及附加223.0 萬元，利潤總額13870.1 萬元，所得稅3467.5 萬元，年凈利潤10402.6 萬元；詳見—《利潤與利潤分配表》所示。

利潤與利潤分配表

（五）項目盈利能力分析

1、財務(wù)內(nèi)部收益率

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，項目財務(wù)內(nèi)部收益率系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率：

財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）=28.6%。

該項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率（ic=12.0%），表明該項目對所占用資金的回收能力要大于工業(yè)制造行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。

2、財務(wù)凈現(xiàn)值

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率（一般采用基準收益率ic=12.0%），計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：

財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=44045.0（萬元）。

以上計算結(jié)果表明，投資項目的盈利能力高于行業(yè)基準水平，項目投資所得稅后的全部財務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12.0%）為44045.0 萬元；財務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準收益率和銀行借款利率，說明該項目具有較強的盈利能力，在財務(wù)上是可以接受的。

3、全部投資回收期（Pt）

全部投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標；全部投資回收期=（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）-1+{上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}：

全部投資回收期（Pt）=3.3 年（含建設(shè)期18 個月）。

該項目全部投資回收期（含建設(shè)期18 個月）為3.3 年，要小于行業(yè)基準投資回收期，說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項目的投資能夠及時回收，盈利能力較強，故投資風(fēng)險性相對較小。

4、總投資收益率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，總投資收益率表示總投資的盈利水平，系指項目達到設(shè)計能力后達綱年的年息稅前利潤或運營期內(nèi)年平均息稅前利潤與項目總投資的比率：

總投資收益率（ROI）=112.1%。

5、資本金凈利潤率

按照《方法與參數(shù)》規(guī)定，資本金凈利潤率表示項目資本金的盈利水平，系指項目達到設(shè)計能力后達綱年凈利潤或運營期內(nèi)年凈利潤（NP）與項目資本金（EC）的比率：

資本金凈利潤率（ROE）=132.7%。

測算結(jié)果表明，上述兩個指標均高于同行業(yè)平均利潤率，說明該項目的獲利能力要好于國內(nèi)同行業(yè)平均水平；詳見—《全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量表》所示。

全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量表

（六）不確定性分析

1、盈虧平衡分析

當(dāng)項目生產(chǎn)的全部產(chǎn)品營業(yè)收入等于全部費用支出時，說明企業(yè)達到了盈虧平衡狀態(tài)，此時的生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量稱為盈虧平衡點；盈虧平衡點的高低表明項目承擔(dān)風(fēng)險的大小，為說明項目經(jīng)營風(fēng)險的大小，按照項目投產(chǎn)后的達綱年計算，采用生產(chǎn)能力利用率表示該項目盈虧平衡點（BEP）：

盈虧平衡點（BEP）=16.4%。

計算結(jié)果顯示，項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力年限以生產(chǎn)能力利用率表

示的盈虧平衡點16.4%，也就是說該項目經(jīng)營能力達到設(shè)計能力的16.4%時即可保本，當(dāng)經(jīng)營負荷達到設(shè)計能力的16.4%時，該項目生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧平衡狀態(tài)，企業(yè)既不虧損也無盈利，盈虧平衡數(shù)據(jù)表明該項目具有較強的抗風(fēng)險能力，或稱經(jīng)營風(fēng)險性較小，經(jīng)營安全度較高；詳見—《項目盈虧平衡分析一覽表》所示。

項目盈虧平衡分析一覽表

當(dāng)經(jīng)營負荷達到設(shè)計能力的16.4%時，該項目生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧平衡狀態(tài)，企業(yè)既不虧損也無盈利，盈虧平衡數(shù)據(jù)表明該項目具有較強的抗風(fēng)險能力，或稱經(jīng)營風(fēng)險性較小，經(jīng)營安全度較高，盈虧平衡如圖《項目盈虧平衡分析圖》所示。

項目盈虧平衡分析圖

2、敏感性分析

敏感性分析采用單因素分析法，估算單個因素的變化對項目效益的影響；各單因素的變化對項目投資所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率的影響可以看出，固定資產(chǎn)投資及負荷的變化對該項目收益的影響較小，而銷售價格和經(jīng)營成本的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率的影響較大，但在銷售價格及原材料價格分別降低10.0%或提高10.0%的不利因素影響下，項目的財務(wù)內(nèi)部收益率都高于設(shè)定的行業(yè)基準財務(wù)內(nèi)部收益率（ic=12.0%）和借款利率，說明該項目具有較強的抗風(fēng)險能力，從財務(wù)經(jīng)濟角度分析是完全可行的；詳見—《單因素敏感性分析表》所示。

單因素敏感性分析表

（七）償債能力分析

該項目建設(shè)期計劃借款2000.0 萬元，建設(shè)期發(fā)生的財務(wù)費用由計劃自籌資金支付；經(jīng)營期每年支付的財務(wù)費用，除項目投產(chǎn)年收入無法滿足外，其余各年支付財務(wù)費用后還有資金節(jié)余，因此，從盈利能力來看該項目具有較強的清償能力。

1、債務(wù)資金償還計劃

按照“等額還本，利息照付”模式償還建設(shè)投資借款計算，該項目在預(yù)設(shè)的10 年還款期內(nèi)（不含建設(shè)期），借款償還資金來源主要是項目經(jīng)營期稅后利潤及固定資產(chǎn)折舊及攤銷費兩部分；投產(chǎn)后達綱年利息備付率（ICR）最低為109.8，以后逐年提高，達綱年償債備付率（DSCR）最低為44.3，以后逐年提高，因此，該項目具有較強的資金償債能力。

2、利息備付率（ICR）測算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，利息備付率（ICR）系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤（EBIT）與應(yīng)付利息（PI）的比值，它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務(wù)利息的保障程度：

利息備付率（ICR）=109.8。

按照約定的還款方式對項目計算表明，該項目實施后各年的利息備付率（ICR）均高于利息備付率（ICR）的最低可接受值，說明該項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。

3、償債備付率（DSCR）測算

按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，償債備付率（DSCR）系指在借款償還期內(nèi)，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應(yīng)還本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度：

償債備付率（DSCR）=44.3。

根據(jù)約定的還款方式對該項目的計算表明，在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率（DSCR）的最低可接受值，說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。

（八）經(jīng)濟評價結(jié)論

1、根據(jù)謹慎財務(wù)測算，該項目總投資12449.4 萬元，其中：新增建設(shè)投資9117.0 萬元，流動資金3233.9 萬元；項目達綱后每年營業(yè)收入21559.2 萬元，總成本費用7466.1 萬元，營業(yè)稅金及附加223.0 萬元，利潤總額13870.1 萬元，全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率28.6%，高于設(shè)定的基準收益率（ic=12.0%），項目達綱年財務(wù)凈現(xiàn)值44045.0 萬元，達綱年投資利潤率111.4%，投資利稅率132.8%，投資回報率83.6%，資本金凈利潤率132.7%，總投資收益率112.1%，全部投資回收期3.3 年，盈虧平衡點16.4%。

2、從以上數(shù)據(jù)分析可以看出：該項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資利稅率均高于同行業(yè)基準值，投資回收期低于基準回收期。

3、從不確定性分析看，項目具有較強的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力；

經(jīng)過分析論證，該項目投資設(shè)計合理、經(jīng)濟效益良好；綜上所述，該項目從經(jīng)濟效益指標上評價是完全可行的。

經(jīng)濟評價主要指標

為了便于閱讀，本報告將主要經(jīng)濟評價指標進行了匯總，詳見—《項目主要經(jīng)濟評價指標一覽表》所示。

項目主要經(jīng)濟評價指標一覽表

第八章·社會效益預(yù)測

1、通過與其他備選生產(chǎn)工藝技術(shù)對比，該項目能源消費處于節(jié)能優(yōu)勢，根據(jù)測算，項目達綱年綜合節(jié)能量93.1 噸標準煤/年，項目總節(jié)能率23.7%。

2、項目達綱年預(yù)計營業(yè)收入21559.2 萬元，占地產(chǎn)出率4707.0 萬元/公頃；達綱年納稅總額6134.8 萬元，占地納稅1339.5 萬元/公頃；項目建成后；達綱年全員勞動生產(chǎn)率107.8 萬元/人。

3、該項目建設(shè)符合國家和項目建設(shè)地點工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，有利于促進工業(yè)園區(qū)域工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；此外，項目達綱年為社會提供200 個就業(yè)職位，每年可為工業(yè)園增加財政稅收6134.8 萬元，對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展具有積極的推動作用。

第九章·綜合評價結(jié)論

1、“該項目”屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013

年修正）鼓勵類發(fā)展項目，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向；項目的實施有利于加速推進我國該項目制造產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)振興，有助于提高泓域咨詢限公司自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力，因此，該項目的實施是必要的。

2、該項目計劃總用地面積46240.0平方米（其中：凈用地面積45823.9平方米），總建筑面積48252.5平方米，購置先進的技術(shù)裝備105 臺（套），形成年產(chǎn)該項目3000.0 臺/年的生產(chǎn)能力，項目建設(shè)規(guī)模合理，經(jīng)濟技術(shù)實施方案可行。

3、該項目在工業(yè)園內(nèi)組織建設(shè)，實施地周邊道路四通八達，原料及產(chǎn)品運輸方便，項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)配套建有完善的水、電、氣、通訊工程設(shè)施等有利條件，因此，項目配套條件成熟。

4、項目建設(shè)場址周圍大氣、土壤、植物等自然環(huán)境狀況良好，無水源地、自然保護區(qū)、文物景觀等環(huán)境敏感點；泓域咨詢限公司將對項目建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的“三廢”進行綜合治理達標后排放，對環(huán)境影響程度較小，職工勞動安全衛(wèi)生措施有保障。

5、該項目采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)技術(shù)裝備、環(huán)境保護設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量檢測控制設(shè)備，對節(jié)約能源、環(huán)境保護、制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品均可得到有力支撐，成熟的工藝技術(shù)及先進的生產(chǎn)設(shè)備為項目的實施提供了強力的技術(shù)保障，同時，該項目生產(chǎn)過程符合環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等標準要求。

6、該項目總投資12449.4 萬元，其中：建設(shè)投資9117.0 萬元、建設(shè)期借款利息98.5 萬元、流動資金3233.9 萬元；經(jīng)測算分析，項

目達綱年營業(yè)收入21559.2 萬元，總成本費用7466.1 萬元，利潤總額13870.1 萬元，年凈利潤10402.6 萬元，年納稅總額6134.8 萬元（增值稅2444.3 萬元，營業(yè)稅金及附加223.0 萬元，年繳納企業(yè)所得稅3467.5 萬元）；稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）28.6%，全部投資回收期3.3 年，該項目的經(jīng)濟效益顯著。

本項目可行性研究報告認為：該項目國內(nèi)外市場發(fā)展前景良好，投資方向正確，技術(shù)方案設(shè)計先進合理，經(jīng)濟效益突出，因此，該項目的投資建設(shè)并實施無論經(jīng)濟效益、社會效益還是環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。

第五篇：污水治理行業(yè)投資項目可行性研究報告**

污水治理行業(yè)投資項目可行性研究報告代

寫

項目名稱：污水治理行業(yè)投資項目可行性研究報告** 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxxx 傳真：xxxx 編寫時間：xxxx 主管部門：xxxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年5月2日

第一章 摘要

—、項目背景

二、公司簡介

三、污水治理行業(yè)尚待突破的關(guān)鍵技術(shù)

四、污水治理行業(yè)差異化分析 1．污水治理行業(yè)差異化狀況 2．污水治理行業(yè)的差異化發(fā)展趨勢 第二章 污水治理發(fā)展環(huán)境及政策分析

近年來，該地加快了污水治理市場化和產(chǎn)業(yè)化進程，但目前該地污水企業(yè)的運營成本不斷上升，污水治理費收費標準偏低，政府財政補貼連年增加，污水治理費用缺口仍然較大，企業(yè)運轉(zhuǎn)困難。為確保污水治理企業(yè)正常運營，根據(jù)行業(yè)主管部門的申請，按照定調(diào)價程序，該地物價局就該地城市污水治理費收費標準調(diào)整進行了調(diào)研論證、影響分析、成本審核、價格聽證等程序。在廣泛聽取各方建議和吸納聽證會參加人意見的基礎(chǔ)上提出了調(diào)整意見，報經(jīng)該地政府和甘肅省發(fā)改委批準，對城市污水治理費收費標準進行調(diào)整。居民用水污水治理費收費標準由現(xiàn)行0.50元/m調(diào)整為0.80元/m,非居民用水污水治理費收費標準由現(xiàn)行0.80元/m調(diào)整為1.20元/m。城市污水治理費收費新標準從2013年3月起執(zhí)行，具體收費按4月實際抄表量收取。

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測

第二節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準

項目單位和相關(guān)部門要加大協(xié)調(diào)力度，密切配合，確保第一、二污水治理廠二期工程早日建成投用。同時，要抓緊做好第一、二污水治理廠一期工程的提標改造工作，進一步提高污水治理能力，為渭河流域西安段水污染治理做出貢獻。

第三章 中國污水治理市場運行分析

第一節(jié) 污水治理行業(yè)市場發(fā)展基本情況

一、市場現(xiàn)狀分析

二、市場規(guī)模分析

三、市場技術(shù)發(fā)展狀況

第二節(jié) 行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值分析

一、2009-2012年市場工業(yè)總產(chǎn)值分析

二、2011-2012年不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析

三、2011-2012年不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較

四、2011-2012年行業(yè)市場工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布 第四章 2011-2012年中國污水治理行業(yè)的國際比較分析

第一節(jié) 中國污水治理行業(yè)的國際比較分析

一、中國污水治理行業(yè)競爭力指標分析

二、國際污水治理行業(yè)競爭力指標分析

第二節(jié) 全球污水治理行業(yè)市場需求分析

一、市場規(guī)?，F(xiàn)狀

二、需求結(jié)構(gòu)分析

三、市場前景展望

第五章 中國污水治理行業(yè)經(jīng)濟運行指標分析

第一節(jié) 2011-2012年中國污水治理行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 2011-2012年中國污水治理行業(yè)產(chǎn)銷分析

一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析

二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析

第三節(jié) 2012年中國污水治理行業(yè)財務(wù)指標總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第四節(jié) 污水治理產(chǎn)業(yè)鏈的分析

一、主要環(huán)節(jié)的增值空間

二、行業(yè)進入壁壘和驅(qū)動因素

三、上下游行業(yè)影響及趨勢分析 第六章 中國污水治理行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 污水治理行業(yè)發(fā)展情況

一、污水治理定義

二、污水治理行業(yè)發(fā)展歷程

第二節(jié) 污水治理產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、污水治理產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

第三節(jié) 2009-2012年中國污水治理行業(yè)經(jīng)濟指標分析

一、產(chǎn)品贏利性和成長速度

二、附加值的提升空間

三、進入壁壘/退出機制

四、競爭激烈程度指標

五、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷 第七章 污水治理市場競爭格局分析

第一節(jié) 2011-2012年行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié) 行業(yè)集中度分析

第三節(jié) 污水治理企業(yè)競爭策略分析

一、2013-2016年我國污水治理市場競爭趨勢

二、2013-2016年污水治理行業(yè)競爭格局展望

三、2013-2016年污水治理行業(yè)競爭策略分析 第八章 污水治理行業(yè)用戶度分析

第一節(jié) 污水治理產(chǎn)業(yè)用戶認知程度

第二節(jié)污水治理產(chǎn)業(yè)用戶關(guān)注因素 第九章 領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2011-2012年經(jīng)營狀況分析

五、2011-2012年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標

六、2013-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2011-2012年經(jīng)營狀況分析

五、2011-2012年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標

六、2013-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2011-2012年經(jīng)營狀況分析

五、2011-2012年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標

六、2013-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2011-2012年經(jīng)營狀況分析

五、2011-2012年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標

六、2013-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) E企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、市場定位情況

三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、2011-2012年經(jīng)營狀況分析

五、2011-2012年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標

六、2013-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2013-2016年污水治理行業(yè)發(fā)展趨勢及影響因素

第一節(jié) 污水治理市場前景分析

一、污水治理行業(yè)利好利空政策

三、污水治理行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 污水治理未來發(fā)展預(yù)測分析

第三節(jié) 2013-2016年污水治理行業(yè)供需預(yù)測

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測

三、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展

四、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

五、污水治理行業(yè)存在問題

第十一章 2013-2016年污水治理行業(yè)投資方向與風(fēng)險分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

第二節(jié) 污水治理行業(yè)投資潛力與機會

第三節(jié) 新進入者應(yīng)注意的障礙因素

第四節(jié) 2013-2016年中國污水治理行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、市場競爭風(fēng)險

二、原材料壓力風(fēng)險分析

三、技術(shù)風(fēng)險分析

四、政策和體制風(fēng)險

五、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 第十二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境與渠道分析

第一節(jié) 全國經(jīng)濟發(fā)展背景分析

一、2012年宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析

二、2012年宏觀政策環(huán)境分析

三、“十二五”發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 主要城市發(fā)展背景分析

一、主要城市區(qū)域市場特點分析

二、主要城市社會經(jīng)濟現(xiàn)狀分析

三、未來主要城市經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測

第三節(jié) 主要商圈發(fā)展趨勢分析

一、各城市主要商圈渠道分布情況

二、各城市主要商圈銷售規(guī)模分析

三、各城市主要商圈發(fā)展趨勢分析 第十三章 2012-2016年污水治理行業(yè)市場策略分析

第一節(jié) 消費者調(diào)查研究

一、消費者生活方式調(diào)查

二、未來社會人口生活水平

第二節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦

第三節(jié) 多元化策略分析

一、行業(yè)多元化策略研究

二、上下游行業(yè)策略分析

第四節(jié) 廣告投放策略分析

一、2009-2012年廣告投放方式變化分析

二、2009-2012年廣告投放總量變化分析

三、2013-2016年廣告投放策略分析

第五節(jié) 品牌策略分析