第一篇：武漢工程大學大學生勤工助學中心簡介

武漢工程大學大學生勤工助學中心簡介

武漢工程大學大學生勤工助學中心（原勤工助學指導中心）成立于2005年6月，大學生勤工助學中心是我校唯一指定的勤工助學服務機構，隸屬于校黨委學工部(處)，在學生資助管理中心的領導下開展日常工作.學生資助管理中心堅持實事求是的精神，為更好的了解和幫助我校貧困生，也為了能給學生一個鍛煉的平臺，采取了“以學生團結學生，以學生管理學生，以學生服務學生”的辦法，成立了武漢工程大學大學生勤工助學中心，全面指導全校勤工助學工作。中心成立以來，已經為校內同學提供校內校外兼職等工作崗位近千個，給廣大同學帶來了豐厚的實際利益，大大的緩解了經濟困難學生的生活壓力，贏得了廣大師生的認可。

中心秉承“立足校園，服務社會”的宗旨，堅持“方便互利,特困優(yōu)先,以勤代補，教管結合”的原則，嚴格貫徹“以學生為本”的指導思想，堅持學校“授之以魚不如授之以漁”的助學方法，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使中心成員在實踐、奉獻和服務中獲得成長和進步，實現(xiàn)綜合素質的全面提高和個人價值的充分展現(xiàn)為目的，一直以來，我中心不僅為在校家庭經濟困難學生提供了經濟支持，也為廣大同學提供了各種社會實踐的鍛煉機會，而且全面提高了大學生的綜合素質.中心基本任務：

?規(guī)范我校勤工助學活動，幫助同學處理好學習和勤工助學、社會服務的關系。

?貫徹執(zhí)行《中華人民共和國高等教育法》，規(guī)范、推動、引導和保護我校勤工助學和社會

服務活動。

?通過開展勤工助學和社會服務活動，幫助同學開闊眼界、增長才干。

?通過開展勤工助學和社會服務活動，培養(yǎng)同學自立意識和服務社會、服務他人的意識。?以直接和間接提供勤工助學機會，腳踏實地的開展各項工作、逐步解決我校部分同學的生活開支壓力。

? 通過開展勤工助學和社會服務活動，檢測同學對社會的把握程度，全面提高“知識——

能力——素質”相結合的綜合素質，并把落實我校大學生素質拓展計劃作為工作的一項重要組成部分。

? 不斷拓寬大學生參加社會實踐的深度和廣度。

中心現(xiàn)有固定崗位：

武漢工程大學大學生勤工助學中心現(xiàn)有校內勤工助學崗位，分武昌和流芳兩區(qū)，共計700余崗：

?武昌校區(qū)校內勤工助學崗位設置包括：文明督察一隊、文明督察二隊、學風督察一隊、學風督察二隊及各行政部門助理，共計250余崗；

?流芳校區(qū)校內勤工助學崗位設置包括：文明督察一隊、文明督察二隊、學風督察一隊、學風督察二隊及國旗班，共450個崗位；另有各部門和學院助理等30余崗。

中心組織：

經過幾年的發(fā)展與完善，現(xiàn)在中心負責人包括指導老師，主任和副主任，以及各隊的隊長、副隊長。組織隊伍分布主要有文明督察一隊、文明督察二隊、學風督察一隊、學風督察二隊，國旗班，已經成為一個部門設置完善，組織結構協(xié)調，人事制度健全，溝通渠道暢通，工作氛圍和諧，辦事過程務實，業(yè)務績效優(yōu)秀，評估體系合理的團學組織。中心全體成員始終堅持一貫的宗旨，始終堅持以培養(yǎng)人為中心，始終堅持中心的溫情與愛心，已成為一個極富人情味的大家庭。

第二篇：海南大學旅游學院勤工助學中心簡介

海南大學旅游學院勤工助學中心簡介

旅游學院勤工助學中心是學院學工處領導下開展工作的學生組織，旨在解決在校學生的生活問題和負責學院獎學金的審定與發(fā)放，并且是學院唯一認可的學生社會實踐指導機構。中心自成立以來，本著“全心全意為學生服務”的宗旨，積極聯(lián)接發(fā)揮校內與校外的橋梁作用，成為學生與社會相聯(lián)系的一個紐帶；中心不僅開展一系列勤工助學活動，還致力于解決貧困生在生活、學習和思想等方面的問題，幫助貧困生塑造自尊、自立、自強的精神，提高和增強學生的生活、學習和工作的適應能力及社會實踐能力。我們面向學生介紹兼職和家教工作，負責獎助學金的發(fā)放，安排校內勤工助學崗位，同時也通過舉辦學習與兼職交流會、“我是家教王”、羽毛球聯(lián)誼賽等各種活動著重培養(yǎng)廣大同學的獨立意識和職業(yè)素質。中心成績突出，被同學們譽為“同學身邊的愛心中心”。

目前中心共設有6個部門：秘書部、外聯(lián)部、家教部、生活部、綜合服務部和宣傳部，共同致力于幫助每一位同學?，F(xiàn)任勤工助學中心主任：楊旭。

秘書處：秘書部是勤工重要的信息樞紐部門，本著“處處有幫助”的原則，聯(lián)系協(xié)調各部門以及各部門間的工作。秘書部負責中心的整體規(guī)劃，協(xié)調和安排各部門日常事務，并及時準確地傳達中心主任的各項工作安排。組織召開會議，以及會議的通知、考勤與記錄。收集、起草和打印文件。制定工作計劃和工作總結。組織安排中心的人員分配和調動。

對外聯(lián)絡部：聯(lián)系高校、院系間學生機構和社團，聯(lián)系外界商家及各機關團體，為在校學生提供勤工助學崗位并為社會企業(yè)組織招

聘，聯(lián)系外界商家對校內活動的贊助與支持。監(jiān)督管理同學勤工助學工作情況。

家教服務部：家教部是旅院勤工助學中心的一個重要部門，和外聯(lián)部一起為中心的運作提供資金。家教部是連接大學生和中小學生及其家長的紐帶，不僅為旅院學子乃至全海大學子提供家教崗位，豐富社會實踐經驗，而且會通過家教面試的方式選取最合適的人選，為學生提供最合適且優(yōu)質的家教服務。

生活部：主要辦理學院的“綠色通道”、各種獎助學金的評定和審核、貧困生生活補助及同學由于不能解決學費問題而辦理貸款等其他方面的活動。

綜合服務部：綜合服務部是勤工助學的財務中心，主要負責勤工的財務收支以及學生助理的工資發(fā)放。每月底進行財務報表的審核以及向上級部門的報批，同時需要走訪調查學生助理的工作情況以及老師的滿意程度。

宣傳部：宣傳部是海南大學旅游學院勤工助學中心的公關形象部門，也是旅院勤工對外交流的重要窗口，是勤工這個溫暖的大家庭的重要組成部分。宣傳部本著互敬互愛的相處原則和嚴謹認真的工作態(tài)度去生活工作，主要負責全院關于勤工助學活動以及協(xié)助其他部門開展活動的宣傳工作，通過各種宣傳渠道，例如張貼招聘信息，宣傳海報、板塊等方式，及時準確的將中心所收到的勤工助學信息傳達出去，讓廣大同學知曉?；顒訄龅夭贾靡彩枪ぷ髦?，保證活動順利舉行是首要任務。

第三篇：武漢大學簡介

武漢大學簡介

武漢大學是中華人民共和國教育部直屬的重點綜合性大學，位于有“九省通衢”之稱的湖北省武漢市。學校坐擁珞珈山，環(huán)繞東湖水，地勢蜿蜒起伏，錯落有致；校園綠樹成蔭，花香流溢；建筑獨具風格，美侖美奐，是世界上最美麗的大學之一。武漢大學歷史溯源于清末湖廣總督張之洞奏請清政府創(chuàng)辦的自強學堂（1893年），后數易校名，1928年7月正式定名為國立武漢大學?？谷諔?zhàn)爭期間，武漢大學遷至四川樂山，抗戰(zhàn)勝利后遷回珞珈山。到1946年底，學校已設有文、法、理、工、農、醫(yī)六大學院。武漢大學具有光榮的革命傳統(tǒng)和很高的學術地位。周恩來、董必武、陳潭秋、鄧穎超、羅榮桓等在這里從事過革命活動。王世杰、王星拱、周鯁生等相繼擔任校長。辜鴻銘、竺可楨、鄔保良、查謙、桂質廷、葉雅各、李四光、聞一多、黃侃、郁達夫、沈從文、朱光潛、劉賾、劉永濟、葉圣陶、楊端

六、李劍農等一大批著名學者先后在這里任教。1948年英國牛津大學致函中國國民政府教育部，確認武漢大學文理學士畢業(yè)生成績在80分以上者享有“牛津之高級生地位”。

中華人民共和國成立以后，武漢大學受到黨和政府的高度重視，毛澤東、葉劍英、彭德懷、張聞天、陸定一等親臨學校視察。1952年全國高校院系調整，武漢大學成為直屬國家高等教育部領導的重點文理科綜合性大學。黨的“一大”代表、著名哲學家和經濟學家、原中科院學部委員李達教授擔任校長十四年，辦學規(guī)模、教學質量和科研水平進一步提高。

改革開放以來，學校大膽改革、開拓前進，各項事業(yè)迅速發(fā)展，取得了令人矚目的業(yè)績。經國務院批準，2000年8月2日，原武漢大學與原武漢水利電力大學（武漢）、武漢測繪科技大學、湖北醫(yī)科大學合并組建成新的武漢大學。原武漢水利電力大學（武漢）是我國水利電力行業(yè)專業(yè)最齊全、綜合實力最強的國家重點大學，原武漢測繪科技大學是世界上測繪學科門類最齊全的國家重點大學，原湖北醫(yī)科大學是湖北省唯一創(chuàng)建于新中國成立前并延續(xù)發(fā)展至今的醫(yī)學醫(yī)療中心的重點大學。原武漢大學、武漢水利電力大學（武漢）、武漢測繪科技大學都是國家“211工程”重點建設的大學。合并后的武漢大學得天時、占地利、順人心，充分體現(xiàn)了強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的原則，形成了強大的綜合優(yōu)勢，學科門類更加齊全，師資力量更加雄厚，資源配置更加合理，發(fā)展空間更為廣闊。教育部的定位是：“要將新的武漢大學建設成為國內外知名的高水平大學?！爆F(xiàn)在的武漢大學，除軍事學科外，其它11大學科門類的學科專業(yè)都有，包括哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫(yī)學、管理學等11大門類的學科。共有105個本科專業(yè)，在校學生4萬5千余人，其中研究生近1萬2千余人。武漢大學是國家首批批準成立研究生院的高校之一，已有99個學科專業(yè)獲得博士學位授予權，188個學科專業(yè)獲得碩士學位授予權，有15個博士后流動站。20個學科被評為國家重點學科，20個學科被列為國家“211工程”第二批重點學科建設項目。省部重點學科45個。

學?，F(xiàn)有教師5千余人，其中正副教授3千余人，博士生導師570余人。有中國科學院院士4人，中國工程院院士5人，國際歐亞科學院院士2人。22個學科設有“長江學者獎勵計劃”特聘教授崗位。

近年來，武漢大學每年承擔1千余項自然科學研究項目，每年獲國家級、省部級科技獎40余項，有的研究成果達到國際先進水平，連續(xù)三年專利申請量（特別是發(fā)明專利）列全國高校前十名。據中國高?？萍季W公布的結果，在2000年1月至10月教育部直屬院校SCI論文統(tǒng)計排行榜上，武漢大學進入前10名，居中南地區(qū)高校首位。在國家科技部公布的1999

年中國科技論文統(tǒng)計結果中，武漢大學發(fā)表SCI論文位于全國高校第10名。學校以科研成果積極服務國家經濟建設，成為集產學研于一體的創(chuàng)新基地。人文社會科學研究成果獲國家或省部級獎勵，名列全國高校前茅。在1995年、1998年兩屆全國人文社會科學研究優(yōu)秀成果評選中獲獎數均居全國高校第3位。近年來還涌現(xiàn)出一批有較大應用價值的成果，為國家經濟建設和社會進步作出了貢獻。

武漢大學校園整體上連成一片，面積5508畝，建筑面積242萬平方米。學校有大型現(xiàn)代化的教學樓、實驗樓、體育館、田徑場、游泳池、檔案館和一座擁有20多萬件珍貴動植物標本的標本樓。圖書館藏書520萬冊，中外期刊1萬多種，是國家“211工程”全國高校文獻保障體系華中地區(qū)中心。學?，F(xiàn)設國家重點實驗室2個，國家工程技術研究中心2個，國家專業(yè)實驗室3個，教育部重點實驗室4個，教育部工程研究中心1個，教育部人文社會科學重點研究基地6個，國家基礎科學人才培養(yǎng)基地7個，國家大學生文化素質教育基地1個，其他省部重點研究發(fā)展基地26個。學校出版發(fā)行《武漢大學學報》等20余種學術刊物，成立了出版社和音像出版社。還設有留學生教育學院、繼續(xù)教育學院和東湖分校，3所附屬醫(yī)院（武漢大學人民醫(yī)院、武漢大學中南醫(yī)院、武漢大學口腔醫(yī)院）均為三級甲等醫(yī)院。

武漢大學具有開放辦學的傳統(tǒng)。近年來，學校派出各類出國留學人員數千名，聘請了300百余位國外著名學者和政界要人為兼職教授、名譽教授或客座教授，與60多個國家和地區(qū)的200多所大學、科研機構建立了合作交流關系。

百余年來，武漢大學形成了“自強、弘毅、求是、拓新”的優(yōu)良校風和學風，主動適應社會發(fā)展需要，不斷改革人才培養(yǎng)模式，注重培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。1978年以來，學校沐浴著改革開放的春風，在全國高校中率先實行了學分制、導師制、主輔修制、雙學位制和插班生制，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。為鼓勵學生“冒尖”，學校實行了提前畢業(yè)、免試推薦碩士生和博士生的制度，并實行了研究生中期分流制度。學校設立了100多項獎學金，總金額1000余萬元，受獎面約占學生總數的35%。百余年來，武漢大學為社會培養(yǎng)了28萬多名各類專門人才，在各個領域和各條戰(zhàn)線發(fā)揮了重要作用，許多畢業(yè)生成為社會的棟梁之材。

武漢大學的百年歷程與祖國的盛衰榮辱息息相關，她始終以振興中華為己任，不斷地為祖國的昌盛和人類的進步作出新的貢獻。在1993年武漢大學建校一百周年之際，江澤民、李鵬等黨和國家領導人題詞祝賀。哈佛大學、耶魯大學、東京大學等47所國外名牌大學和國內兄弟院校的校長、代表參加慶典或來電來函致賀。1995年11月，國際科學界權威期刊《科學》周刊把武漢大學列為最杰出大學之一；1995年11月，學校順利通過“211工程”部門預審，并被列為國家重點建設的大學之一；1999年，武漢大學被中央確定為副部級高校；2001年2月13日，教育部和湖北省人民政府簽署了重點共建武漢大學的協(xié)議。

承傳百年之輝煌，整合四校之精華，面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，武漢大學正致力于建設一批具有世界一流水平的學科，造就一批站在世界學科發(fā)展前沿的學術大師，取得一批重大的、創(chuàng)造性的、甚至劃時代的基礎理論研究成果和高新技術研究成果，培養(yǎng)一大批高素質的創(chuàng)新型人才，營造一流的育人環(huán)境。到2010年，把武漢大學建成國內外知名的高水平大學，辦成科教興國和科教興鄂的生力軍。在此基礎上，使學校教學、科研各項事業(yè)全面提升到世界先進水平，在國際上享有崇高的學術地位和聲望，到21世紀中葉，把武漢大學建成世界一流的大學。

第四篇：大學勤工助學管理中心簡介

勤工助學管理中心簡介

XX勤工助學管理中心（以下簡稱“勤管”）是校區(qū)對學生勤工助學活動實施管理、指導和服務的職能部門，隸屬于校區(qū)學生工作辦。

根據XX管理條例（試行），勤工助學活動是指學生利用課余時間參加的，以獲得報酬、培養(yǎng)自立及創(chuàng)業(yè)能力為主要目的的各種服務或勞動。校區(qū)的勤工助學的活動統(tǒng)一由勤管進行管理。

本中心以“全心全意為同學服務”為宗旨，以“高效優(yōu)質、誠實守信”為活動原則，以“求實創(chuàng)新、服務社會”為理念，以“腳踏實地、開拓創(chuàng)新”為工作作風，積極引導學生通過參加勤工助學活動培養(yǎng)勞動觀念和自立能力，提高學生的綜合素質。

根據工作需要，勤管下設秘書處、培訓部、拓展部、人力資源部、市場部、宣策部和信息調研部，共7個部門。

★秘書處

1、對勤管各項工作進行統(tǒng)籌與協(xié)調，做好中心的“上傳下達，統(tǒng)籌全局”工作；

2、做好資料的整理及歸檔、會議記錄、各部門的工作總結的整理、通知的下達、財物的管理等秘書工作；

3、組織開展勤管各項集體工作，包括換屆選舉工作、勤管各項評優(yōu)工作和協(xié)助學生工作辦策劃全校性評優(yōu)表彰工作；

4、制定每學年的工作計劃和做好年終總結。

★培訓部

1、整理全校學生的檔案；

2、管理與拓展學生活動中心學生娛樂室，豐富學生的課余生活；

3、組織勤工助學崗前培訓和活動，提高學員的綜合素質，為校內外勤工助學活動儲備和推薦合適的人才；

4、組織學生進行舞蹈等培訓，豐富學生的課余生活，提高學生的交際技能。

★拓展部

1、負責“廣東省政府伙食補貼”、“國家勵志獎學金”、“國家助學金”名單收集、審核和申報工作；

2、負責一年一度的“國家助學貸款”的審核及申報工作；

3、對我校區(qū)的貧困生的相關情況進行登記、統(tǒng)計和調查，并歸檔；

4、各類補助的整理和發(fā)放工作，如前幾年的臺風受災補貼、雪災補貼以及不定期的家庭補助等；

5、負責緩交學費同學的資料的收集和輸入工作，方便學校掌握同學們的信息；

6、負責“個位數基金”的管理工作。

★人力資源部

1、負責校內勤工助學活動人員的招聘和崗位安排，并配合好相關的用人單位對上崗人員進行管理；

2、積極拓寬校內勤工助學崗位；

3、對在崗學生加強管理，定期了解上崗學生情況，對不稱職的學生予以替換；

4、定期召開勤工助學在崗學生座談會，及時了解學生的思想動態(tài)和心理狀況；

5、負責“勤工之星”、“助理征文”活動的評選；

6、負責核對核實上崗人員每月工資的到帳情況；

7、負責“個位數基金”的基金匯集，并配合相關部門做好基金運作情況的核實工作。

★市場部

1、負責與校外公司企業(yè)單位聯(lián)系，收集有關兼職信息，落實校外勤工助學（兼職）活動項目，組織面試協(xié)助上崗培訓；

2、通過網站，微博，郵件，電話等方式向校外企業(yè)單位宣傳市場部工作職能，拓展兼職量提高兼職質量；

3、負責檢查監(jiān)督校外勤工助學的工作并及時反饋有關信息；

4、開展二手市場活動，策劃、宣傳，組織等相關工作；

5、承辦春運廣鐵集團招聘列車乘務員；

6、策劃協(xié)助組織隱雪有關校內活動，例如試飲活動，飲料促銷大賽；

7、負責勤管大型活動拉贊助；

8、加強與其他組織、其他高校勤工助學管理部門的聯(lián)系；

★宣策部

1、通過海報、櫥窗、板報等方式及時向學生發(fā)布各種勤工助學信息；

2、做好勤管的相關活動的宣傳策劃工作；

3、積極配合其他部門活動的開展，為其做好內外宣傳工作；

4、管理勤工助學管理中心宣傳欄。

★信息調研部

1、主要負責《勤工助學導報》的編輯與出版工作，對我校區(qū)由勤管負責的勤工助學相關信息進行及時的報道并做好拍攝工作；

2、收集勤管各部門的工作簡報并進行匯總，做好各種相關文字的核實工作；

3、搭建勤管網站并進行維護，完成網絡編輯和信息收集等工作；

4、開展圍繞中心性質的課題立項活動，開展類似“三下鄉(xiāng)”的活動；

5、設計并制作上崗證、工作證以及各種電子宣傳海報。

勤工助學管理中心期待著你的熱情參與！

我們相信,勤管中心的明天因你而更加精彩!勤工助學管理中心

二〇一二年九月四日 XX

第五篇：武漢工程大學大學生宣傳中心績效獎勵制度(精)

武漢工程大學大學生宣傳中心績效獎勵制度

第一章

一般規(guī)定

第一條

武漢工程大學大學生宣傳中心是在共青團武漢工程大學委員會領導下的獨立的學生宣傳組織，遵從共青團武漢工程大學委員會的領導，以武漢工程大學學生為服務對象，以宣傳為組織本職工作，獨立地開展工作。為完善大學生宣傳中心的人事考核制度，激發(fā)組織成員工作積極性，提高組織工作效率，同時適應“誰工作，集體衡平、認可”的原則，鼓勵工作競爭，獎勵先進，為工作開展提供鮮明指引，特依據《武漢工程大學大學生宣傳中心制度匯編》制訂本制度。

第二條

評定工作堅持公平、公正、公開、民主集中的原則，認真落實有關指導，做到獎勵及時、獎勵無異議。

第三條 本制度適時應用于獎勵工作積極性高、工作完成量多、工作質量好的部門或組織成員。

第四條 工作績效分是評選紅旗部門、干部標兵、工作之星的根本基礎，也可以作為其他評獎評優(yōu)的依據，但不作為其他評獎評優(yōu)的必然依據。

第五條 參與工作是獲取工作績效分的基礎，各部門、各成員在完成本職工作之余應積極爭取其他工作，以增加自身工作績效分。

第六條 常委會給予各部門、各干部、各組織新成員以及干部給予各組織新成員的工作機會平等，但各部門、各干部、各組織新成員可以積極爭取工作機會，常委會、各部干部在認為適當時應當給予爭取成員相當的工作機會。

第七條 本制度與其他獎勵制度可以并用，但本制度更加強調“誰工作誰獲得認可”，側重實質工作獎勵，至于獲得工作機會依據本制度前一條規(guī)定。

第八條 不同部門工作不同，常委會在評選紅旗部門時，如有需常委會成員衡量確定得分情況，應充分考慮各部門的工作量、工作職責、工作性質，并根據部門工作量、工作職責、工作性質、工作完成質量確定適當的得分量，盡量給予合情合理的得分。

第九條 部門、干部的工作應當在一定的期間以書面形式提交給相關辦公室成員，具體由辦公室主任確定，部門工作由各部第一負責人代寫；各新成員工作應當在一定的期間內以書面形式提交給相關副部長，具體由各部第一負責人確定。

第十條 逾期不提交書面材料的，原則上不允許補交，也不順延至下一次評選，視為自動放棄評審資格。

第十一條 辦公室根據會議報告書、收集的書面材料及其他有關工作登記資料，制作六大部門的工作匯總表，分類別地提交給常委會統(tǒng)一審查；各部負責人整理新成員的上交材料及其他有關工作登記資料，部門各負責人統(tǒng)一審查。

第十二條 常委會應當對辦公室提交的部門、干部工作匯總表進行審查，如發(fā)現(xiàn)虛假匯報，不予責任人評選資格。

第十三條 各部門負責人應當對新成員上交的工作匯總材料進行審查，如發(fā)現(xiàn)虛假匯報，不予相關人評選資格。

第十四條 紅旗部門兩個月評審一次，如果學期工作結束前不足兩個月的，推遲前一次評審工作，順延至學期工作結束前進行評審。

第十五條 干部標兵、工作之星每一個月評審一次，如果學期工作結束前不足一個月的，推遲前一次評審，順延至學期工作結束前進行評審。

第十六條 既要評審紅旗部門，又要評審干部標兵、工作之星的月份，兩種評審一并進行。

第十七條 紅旗部門、干部標兵、工作之星評審出之后，給予一定的獎勵，對于評選結果，宣傳部應制作展板予以公布，《團學通訊》報社應登載《團學通訊》報，工大青年網站應上傳至工大青年網。

第十八條 獲得績效獎勵的同時可以獲取其他獎勵，并且獲得績效獎勵者優(yōu)先獲取其他獎勵。工作不能完成預期目標的，或無組織紀律而擅自從事活動的，除非特殊情況常委會成員或各部每一負責人可以酌定不予或少予績效分。

第十九條 績效分是選任主任、副主任或部門干部的重要依據之一，大學生宣傳中心全體成員應當高度重視。

第二章 紅旗部門績效分有關規(guī)定

第二十條

適用紅旗部門績效分有關規(guī)定對象：大學生宣傳中心辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、青年傳媒通訊社、《團學通訊》報社以及工大青年網站。

第二十一條 紅旗部門績效分計算依據為：工作任務基本量和工作超出加分量。第二十二條 未完成工作任務基本量的部門取消參與紅旗部門的評審資格，工作超出的部門將所超出的工作予以計分，并計算出得分最多的部門，綜合評審后確定為紅旗部門。

第二十三條 辦公室工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）監(jiān)督值班情況及鑰匙班次傳遞情況，分周次制作四張值班情況統(tǒng)計表；

（二）確定統(tǒng)一的報賬與經費審核時間，安排統(tǒng)一報賬與經費審核一次，并作好經費申請與支出相關記錄；

（三）整理大學生宣傳中心檔案資料一次；

（四）檢查大學生宣傳中心財產兩次，如發(fā)現(xiàn)有財產缺失的，知道去向的，應當詢問確認并及時收回，不知道去向的，應當及時向常委會報告；

（五）負責干部例會及全體大會的通知安排工作，作好干部例會及全體大會的會議記錄；

（六）保證辦公室干凈、衛(wèi)生，分周次四次清掃辦公室。

（七）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。辦公室成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十四條 宣傳部工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）保管宣傳板、宣傳畫紙、宣傳顏料、宣傳用筆及其他宣傳用品，分雙周或單周兩次清查宣傳財產，如發(fā)現(xiàn)有財產缺失的，知道去向的，應當詢問確認并及時收回，不知道去向的，應當及時向常委會報告；

（二）平均編排宣傳板四塊；

（三）必要時編寫宣傳海報，并張貼到位；

（四）保證宣傳室干凈、衛(wèi)生，分單周或雙周兩次清掃宣傳室。

（五）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。宣傳部成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十五條 外聯(lián)部工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）組織部門部分或分批次人員外出尋求合作機會、洽談合作事宜一次，積極培養(yǎng)部門成員外交能力，但保證人員的外出安全；

（二）策劃、組織大學生宣傳中心部門聯(lián)誼活動，兩個月一次；

（三）加強與校內其他學生組織或其他學校學生組織的交流，學習先進經驗，提交經驗交流匯總報告給分管主任，一次為限；

（四）收集校內其他學生組織聯(lián)系信息表，下發(fā)大學生宣傳中心文件、送達大學生宣傳中心邀請函、通知等

（五）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。外聯(lián)部成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十六條 青年傳媒通訊社工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）撰寫新聞稿件十六篇；

（二）編寫校園評論、深入發(fā)現(xiàn)、專題報導類文章三篇；

（三）開展采訪工作三次，并提交采訪匯總報告給分管主任；

（四）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。青年傳媒通訊社成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十七條 《團學通訊》報社工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）策劃、編排《團學通訊》報一期，如因客觀原因未能及時完成的，不剝奪評審資格，但應盡早完成報紙編排工作；

（二）兩期報紙評審一次優(yōu)秀文章，對結果進行相關宣傳；

（三）策劃部組織安排報紙發(fā)行日一次，并監(jiān)督報紙發(fā)行工作，發(fā)現(xiàn)問題應當及時向分管主任報告；

（四）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。

《團學通訊》報社成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十八條 工大青年網站工作任務基本量，以一個月為期限：

（一）分周分日上傳新聞一百八十篇；

（二）策劃部完成人物專訪一次；

（三）新聞部負責大學生宣傳中心攝影相關工作，并負責青年傳媒通訊社新聞稿件的及時上傳以及網站新聞上傳工作；

（四）技術部維護網站的正常運行，分單周或雙周檢查網站后臺情況兩次，發(fā)現(xiàn)問題應當及時向分管主任報告；

（五）定期召開部門例會，部門例會安排于干部例會之后。工大青年網站成員在完成工作任務基本量的同時，應自覺強調工作完成質量，做到量多質高相結合。前款未確定詳細數字項，由常委會成員負責審查，并作出是否完成工作任務基本量的評定。

第二十九條 工作超出加分量由工作超出共同加分量和工作超出分別加分量構成，工作超出分別加分量基于各部門特殊工作內容而定。

第三十條 辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、青年傳媒通訊社、《團學通訊》報社、工大青年網站六部門共同加分量情形如下：

（一）根據部門例會情況，制作并提交會議報告書一次積一個績效分；

（二）完成科學、合理的部門規(guī)章制度建設，由常委會成員依據規(guī)章制度的必要性、合理性、創(chuàng)新性審定績效分，但最多不得超過三個績效分；

（三）部門開展相關培訓活動一次積兩個績效分，但須培訓前報告并且培訓后提交培訓材料；

（四）部門開展內部聯(lián)誼活動經申報批準后一次積兩個績效分；

（五）一個月內，部門值班成員未有無故缺勤或請假三次情形積兩個績效分；

（六）積極參與常委會組織的活動，經申請批準，負責組織活動的部門積三至五個績效分，具體績效分由常委會依據活動組織工作量的大小給定；

（七）經申報后，積極與大學生宣傳中心下設部門或與校內其他組織相關部門作學習交流的，積兩個績效分，但應提交學習交流匯總材料；經申報后，積極與其他高校學生組織作學習交流的，積三個績效分，但應提交學習交流匯總材料。

（八）參加大學生宣傳中心組織的內部文藝表演或體育比賽及其他比賽的，按名次分別積3、2.5、2、1.5、1、0.5個績效分。

第三十一條 在工作任務基本量的基礎上，辦公室工作超出分別加分量情形如下：

（一）安排統(tǒng)一報賬與經費審核每多一次，積一個績效分，但一個月內不超過兩次；

（二）整理大學生宣傳中心檔案資料每多一次，積一個績效分，但一個月內不超過兩次；

（三）檢查大學生宣傳中心財產每多一次，積0.5個績效分，但一個月內不超過四次，；

（四）負責績效獎勵工作的開展，收集相關資料，制作匯總報表，每完成一次績效獎勵工作，積五個績效分；

（五）編排大學生宣傳中心《工作簡報》，每完成一期，積五個績效分。

第三十二條 在工作任務基本量的基礎上，宣傳部工作超出分別加分量情形如下：

（一）保管宣傳板、宣傳畫紙、宣傳顏料、宣傳用筆及其他宣傳用品，每多清查宣傳財產一次，積一個績效分，但一個月內不超過四次；

（二）每多編排宣傳板一塊，積一個績效分，但一個月內不超過八塊；

（三）保證宣傳室干凈、衛(wèi)生，每多清掃宣傳室一次，積0.5個績效分，但一個月內不超過四次。

第三十三條 在工作任務基本量的基礎上，外聯(lián)部工作超出分別加分量情形如下：

（一）組織部門部分或分批次人員外出尋求合作機會、洽談合作事宜每多一次，積三個績效分，但一個月內不超過兩次；

（二）策劃、組織大學生宣傳中心部門聯(lián)誼活動每多一次，積兩個績效分，但一個月內不超過一次；

（三）組織與校內其他學生組織或其他學校學生組織作交流，每多一次，積三個績效分，但一個月內不超過兩次。

第三十四條 在工作任務基本量的基礎上，青年傳媒通訊社工作超出分別加分量情形如下：

（一）每多撰寫新聞稿件一篇，積一個績效分，但一個月內不超過三十篇；

（二）編寫校園評論、深入發(fā)現(xiàn)、專題報導類文章每多一篇，積兩個績效分，但一個月內不超過四篇；

（三）開展采訪工作每多一次，積一個績效分，但一個月內不超過八次；

（四）部門成員積極在校外媒體發(fā)表新聞稿件，每發(fā)表一篇部門在本條第（一）、（二）的基礎上再積一個績效分。

第三十五條 在工作任務基本量的基礎上，《團學通訊》報社工作超出分別加分量情形如下：

（一）策劃、編排專題報刊一次，按版面計，每一版面積一個績效分，但專題報刊的策劃、編排應當經過常委會的批準；

（二）組織優(yōu)秀文章評審工作及宣傳工作，根據工作完成質情況，由常委會集體評定績效分，但最多不超過兩個績效分；

（三）組織安排報紙發(fā)行日，并監(jiān)督報紙發(fā)行工作，根據報紙發(fā)行工作執(zhí)行力度，由常委會集體評定績效分，但最多不超過五個績效分；

（四）在必要時，報經常委會分管主任批準，開展大學生宣傳中心相關調查工作，每開展一次積兩個績效分；

（五）部門成員積極撰寫文章，在工大青年網站或校外其他媒體上發(fā)表一次部門積0.5個績效分,但一個月內不超過八篇。

第三十六條 在工作任務基本量的基礎上，工大青年網站工作超出分別加分量情形如下：

（一）每多一上傳新聞一篇,積0.1個績效分,但一個月內不超過兩百五十篇；

（二）完成人物專訪每多一次,積兩個績效分,但一個月內不超過兩次；

（三）新聞部每完成大型活動專題攝影一次,積兩個績效分；

（四）技術部維護網站的正常運行，檢查網站后臺情況每多一次，積一個績效分，但檢查前應當向分管主任報告，并且在一個月內不超過四次。

第三章 干部標兵績效分有關規(guī)定

第三十七條 適用干部標兵績效分有關規(guī)定對象：大學生宣傳中心全體學生干部。第三十八條 大學生宣傳中心全體學生干部應當爭取、認真完成規(guī)定工作，以提高自身績效分，在追求完成規(guī)定工作的基礎上，還應當完成未納入本規(guī)定的職責范圍內的工作，做到盡職盡守。

第三十九條 各部門負責人領導部門成員在一個月期限內完成部門工作任務基本量的，每人積五個績效分。

第四十條 各部門負責人領導部門成員在一個月期限內超額完成部門工作任務基本量的，將超額完成的工作依照工作超出分別加分量的規(guī)定折合成總的績效分，平均分配給部門負責人。

第四十一條 參加大學生宣傳中心全體大會、干部例會的，一次積一個績效分。第四十二條 有合理理由并且提交請假條未能加大學生宣傳中心全體大會、干部例會的，一次積0.5個績效分。

第四十三條 沒有合理理由或有合理理由但沒有提交請假條而未參加大學生宣傳中心全體大會、干部例會的，不積績效分。

第四十四條 組織部門成員培訓一次積兩個績效分，但須培訓前報告并且培訓后提交培訓材料。

第四十五條 根據部門例會情況，制作并提交會議報告書一次積一個績效分，同一部門各部長共同制作會議報告書的，每人積一個績效分。

第四十六條 完成科學、合理的部門規(guī)章制度建設，由常委會成員依據規(guī)章制度的必要性、合理性、創(chuàng)新性審定績效分，但最多不得超過三個績效分，同一部門各部長共同完成的，每人積相同績效分。

第四十七條 經申報批準后，組織并參與部門開展內部聯(lián)誼活動一次積兩個績效分，同一部門各部長共同組織的，每人積兩個績效分。

第四十八條 經申報后，積極策劃、組織與大學生宣傳中心下設部門或與其他組織相關部門作學習交流的，策劃、組織者積兩個績效分，但應提交學習交流匯總材料。

第四十九條 一個月內，部門值班成員未有無故缺勤或請假三次情形，該部門負責人各積兩個績效分。

第五十條 積極參與常委會組織的活動，經申請批準，負責組織活動的負責人積三至五個績效分，具體績效分由常委會依據活動組織工作量的大小給定。

第五十一條 積極接受常委會成員分配的任務，并認真完成的，積0.5至三個績效分，具體績效分由分配任務的常委會成員依據任務量的大小給定。

第五十二條 參與干部巡查的，每巡查一次，積0.5個績效分；參與巡查的干部由辦公室隨機分配，自愿參與巡查的干部可以向常委會申請參與干部巡查。

第五十三條 參與干部巡查的干部缺勤一次的，扣除一個績效分，累計應當扣除超過三個績效分的，以扣除三個績效分計算。

第五十四條 參加或組織部門成員參加大學生宣傳中心組織的內部文藝表演或體育比賽及其他比賽的，組織干部按名次分別積3、2.5、2、1.5、1、0.5個績效分，共同組織的，每人積相同績效分。

第五十五條 對組織工作樂于提出意見建議，被采納的，積一至三個績效分，具體績效分由常委會集體酌定。

第五十六條 參與并組織部門成員分發(fā)報紙，積兩個績效分，共同組織的，積相同績效分。

第五十七條 如果績效分相同，獎勵名額不足的，依照如下標準評定：

（一）工作積極性高、責任心強的干部優(yōu)先；

（二）實事求是，善于創(chuàng)新，不斷改進工作思路者優(yōu)先；

（三）總體上能正確處理好部內及部與部之間的各項事務，并能分配協(xié)調好部門各項工作；

（四）熱心于團隊內部意見的溝通，能與其他部門交流并合作開展活動；

（五）能以大局為重，從團體整體的立場發(fā)言、提議；

（六）在大學生宣傳中心新成員中有一定影響力及較好的形象和親和力，與他人相處融洽，各干部反映良好；

（七）能夠較全面地總結與規(guī)劃某一階段工作，在工作中總結，在工作中完善。具備本條第一、二項規(guī)定的干部，優(yōu)先獲得績效獎勵，依照第一、二項難以確定的，同時參考第三、四、五、六、七項的標準，由常委會投票決定。

第四章 工作之星績效分有關規(guī)定

第五十八條 適用工作之星績效分有關規(guī)定對象：大學生宣傳中心全體新成員。第五十九條 大學生宣傳中心全體新成員應當爭取、認真完成規(guī)定工作，以提高自身績效分，在追求完成規(guī)定工作的基礎上，還應當完成未納入本規(guī)定的職責范圍內的工作，做到盡職盡守。

第六十條 在一個月期限內，部門工作任務基本量完成的，本部門成員每人積一個績效分。

第六十一條 各部門新成員在一個月期限內超額完成部門工作任務基本量的，將超額完成的工作依照工作超出分別加分量的規(guī)定折合成總的績效分，平均分配給部門新成員。

第六十二條 參加大學生宣傳中心全體大會、部門例會的，一次積一個績效分。第六十三條 有合理理由并且提交請假條未能加大學生宣傳中心全體大會、部門例會的，一次積0.5個績效分。

第六十四條 沒有合理理由或有合理理由但沒有提交請假條而未參加大學生宣傳中心全體大會、部門例會的，不積績效分。

第六十五條 大學生宣傳中心新成員參與大學生宣傳中心全體培訓，每次積一個績效分。

第六十六條 在部門負責人的指導下，獨立完成科學、合理的部門規(guī)章制度建設，或參與完成科學、合理的部門規(guī)章制度建設的新成員，由常委會成員依據規(guī)章制度的必要性、合理性、創(chuàng)新性審定績效分，但最多不得超過三個績效分，共同完成的，每人積相同績效分。

第六十七條 積極參與常委會組織的活動，經申請批準，負責組織活動的負責人積三至五個績效分，具體績效分由常委會依據活動組織工作量的大小給定。

第六十八條 積極接受常委會成員分配的任務，并認真完成的，積0.5至三個績效分，具體績效分由分配任務的常委會成員依據任務量的大小給定。

第六十九條 參與辦公室值班的，每值班一次，積一個績效分；參與值班的新成員由辦公室隨機分配，自愿參與辦公室值班的新成員可以向辦公室負責人申請參與辦公室值班。

第七十條 參與辦公室值班缺勤一次的，扣除一個績效分，累計應當扣除超過三個績效分的，以扣除三個績效分計算。

第七十一條 對組織工作或部門工作樂于提出意見建議，被采納的，積一至三個績效分，具體績效分由常委會集體酌定。

第七十二條 參與分發(fā)報紙，積兩個績效分。

第七十三條 辦公室新成員工作分別加分量情形如下：

（一）負責安排統(tǒng)一報賬與經費審核一次，積一個績效分；

（二）整理大學生宣傳中心檔案資料一次，積一個績效分；

（三）檢查大學生宣傳中心財產一次，積0.5個績效分；

（四）負責收集、打印、復印相關資料，制作匯總報表，每完成一次，積一個績效分。

（五）送達文件材料、通知、請柬，一次積一個績效分；

（六）采購辦公用品，布置辦公室，一次積一個績效分；

（七）協(xié)助完成一期《工作簡報》，積兩個績效分。第七十四條 宣傳部新成員工作分別加分量情形如下：

（一）負責清查宣傳財產一次，積一個績效分；

（二）編排宣傳板一塊，積兩個績效分；

（三）保證宣傳室干凈、衛(wèi)生，清掃宣傳室一次，積0.5個績效分；

（四）張貼通知海報或宣傳海報，一次積兩個績效分。第七十五條 外聯(lián)部新成員工作分別加分量情形如下：

（一）參與外出尋求合作機會、洽談合作事宜一次，積三個績效分；

（二）策劃、組織大學生宣傳中心部門聯(lián)誼活動一次，積兩個績效分；

（三）組織與校內其他學生組織或其他學校學生組織作交流一次，積三個績效分；

（四）送達文件材料、通知、請柬，一次積一個績效分；

（五）張貼海報、掛放橫幅，完成一次，積一個績效分。第七十六條 青年傳媒通訊社新成員工作分別加分量情形如下：

（一）撰寫新聞稿件一篇，積一個績效分；

（二）編寫校園評論、深入發(fā)現(xiàn)、專題報導類文章一篇，積兩個績效分；

（三）開展采訪工作一次，積一個績效分；

（四）積極在校外媒體發(fā)表新聞稿件，每發(fā)表一篇，在本條第（一）、（二）的基礎上再積一個績效分。

（五）參加攝影工作，每完成一次攝影工作，積一個績效分，每完成一次專題攝影工作，積兩個績效分。

第七十七條 《團學通訊》報社新成員工作分別加分量情形如下：

（一）參與策劃、編排報刊一次，積兩個績效分；

（二）組織優(yōu)秀文章評審工作及宣傳工作，每完成一次，積一個績效分；

（三）參與報紙發(fā)行日，并監(jiān)督報紙發(fā)行工作，每完成一次，積一個績效分；

（四）開展大學生宣傳中心相關調查工作，每開展一次積兩個績效分；

（五）部門成員積極撰寫文章，每撰寫一篇文章，積一個績效分，在工大青年網站或校外其他媒體上發(fā)表一次，積1.5個績效分；

（六）做好報紙整理、外寄工作，在報社負責人分配的情況下，完成整理報紙工作一次、外寄報紙工作一次，分別積一個績效分。

第七十八條 工大青年網站新成員工作分別加分量情形如下：

（一）網站新成員每上傳新聞一篇,積0.5個績效分；

（二）策劃部新成員聯(lián)絡、安排人物專訪一次，積一個績效分；

（三）策劃部新成員完成人物專訪一次,積兩個績效分；

（四）策劃部新成員編寫人物采訪稿件一篇，積三個績效分；

（五）新聞部新成員參加攝影工作，每完成一次攝影工作，積一個績效分，每完成一次專題攝影工作，積兩個績效分，外借相機完成攝影工作的，另加一個績效分；

（六）新聞部新成員積極審核并上傳青年傳媒通訊社及《團學通訊》報社稿件，每完成一次積一個績效分；

（七）技術部新成員維護網站的正常運行，檢查網站后臺情況一次，積一個績效分；

（八）技術部新成員負責制作標語圖案、美工設計，完成一次，積三個績效分；

（九）技術部新成員保管辦公室電腦，維護辦公室電腦的正常運行，維護一次，積一個績效分。

第七十九條 各部門負責人根據第七十三、七十四、七十五、七十六、七十七、七十八條的規(guī)定，登記并統(tǒng)計部門新成員的績效分，確定績效分最高者，推薦成為“工作之星”候補人選。

第八十條 辦公室根據第六十條至第七十二條的規(guī)定，登記并統(tǒng)計“工作之星”候補人選的績效分，確定績效分最高者，交由常委會審查，確定最終“工作之星”獲得者。

第八十一條 如果績效分相同，獎勵名額不足的，依照如下標準評定：

（一）工作積極性高、責任心強的干部優(yōu)先；

（二）善于思考，積極建言獻策，時刻心系大學生宣傳中心者優(yōu)先；

（三）能正確處理好部內及部與部之間的各項事務，并能分配協(xié)調好部門各項工作；

（四）熱心于團隊內部意見的溝通，能與其他部門交流并合作開展活動；

（五）在大學生宣傳中心新成員中有一定影響力及較好的形象和親和力，與他人相處融洽，各新成員反映良好；

（六）能夠較全面地總結與規(guī)劃某一階段工作，在工作中總結，在工作中完善。具備本條第一、二項規(guī)定的新成員，優(yōu)先獲得績效獎勵，依照第一、二項難以確定的，同時參考第三、四、五、六項的標準，由常委會投票決定。

第五章 實施有關規(guī)定

第八十二條 武漢工程大學大學生宣傳中心績效獎勵制度的實施由常委會領導、辦公室具體執(zhí)行、其他部門協(xié)力配合。

第八十三條 紅旗部門、干部標兵由常委會審核確定；工作之星由各部門負責人審核確定，并將相關材料提交常委會審查批準。

第八十四條 辦公室具體負責工作登記材料的收集、匯總、提交，并且計算出各部門、各干部、各新成員的績效總分。

第八十五條 宣傳部、外聯(lián)部、青年傳媒通訊社、《團學通訊》報社、工大青年網站協(xié)助辦公室完成績效獎勵工作，負責本部門新成員部分工作登記材料的收集、匯總、移送以及宣傳等。

第八十六條 績效獎勵工作的計算期限以學期工作開始之日起，至下一個月該日為止，紅旗部門的評選至兩個月后的該日為止。

第八十七條 辦公室于績效獎勵工作計算期限截止后的一個星期內，收集、匯總并計算出績效積分，提交常委會復核。

第八十八條 復核內容包括審查工作匯總材料的真實性、酌定前述未確定績效分工作的績效分、考慮其他加分項、確定最終獲得獎勵者。

第八十九條 常委會應當在接受復核材料之日起，三日內確定最終獲得獎勵者名單，并在全體大會上或者以文件形式予以公布。

第九十條 在工作許可范圍內，大學生宣傳中心成員可以從事或協(xié)助其他部門的工作，績效分依照相應規(guī)定確定。

第九十一條 針對評選結果，宣傳部、《團學通訊》報社、工大青年網站應當在一定的期限內全力配合、全面宣傳。

第九十二條 “紅旗部門”每兩個月評一個，“干部標兵”每一個月評兩名，“工作之星”每一個月每一部門評一名。

第九十三條 “紅旗部門”的獎勵為獎狀加獎金或獎品，“干部標兵”、“工作之星”的獎勵為證書加獎金或獎品。

第九十四條 本制度的修改應當由常委會集體決定，由常委會主任單獨提起或常委會副主任聯(lián)合提起，也可以由二個部門及以上聯(lián)名提請常委會主任、副主任提起。

第六章 附則

第九十五條 本制度于表決通過之日起開始實施。

第九十六條 常委會擁有對本制度的解釋權，如有不同理解時，以常委會解釋為準。