第一篇:北大校園行有感
北大校園行有感
春意濃了江南的時(shí)節(jié),我與李主任來到了北京。此次北京之行去了不少學(xué)校,讓我感受到了各個(gè)學(xué)校特有的文化,也領(lǐng)會(huì)到了什么才是校園文化,校園文化不是貼出來的,不是做出來的,而是現(xiàn)在每一個(gè)角落里,隱在每學(xué)生的心田里。
感觸一:厚重
無論是北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),史家小學(xué),還是北京小學(xué)、北京
四中,無論是新校區(qū),還是老校址,進(jìn)入校門,那一份份厚厚的文化底蘊(yùn)就撲面面來,仿佛走進(jìn)了一部部歷史,從教學(xué)樓的主色調(diào),到校園雕塑,從每間教室的布置,到走廊的設(shè)計(jì),甚至到每塊山石、每一棵樹木,無不向人們展示著她的歷史,她的底蘊(yùn),這不是一朝一夕造就的,它早已與古老的北京城融為了一體。
感觸二:清隱
這些名校大多地處鬧市區(qū),校外車水馬龍,人聲鼎沸,可是只要你進(jìn)入校園,心就不由自主地靜下來,校園內(nèi)大樹高聳,林木參差,連廊曲徑,小橋流水,無不讓人感到設(shè)計(jì)者的獨(dú)具匠心,仿佛進(jìn)入山澗林蔭,身心都得到放松,讀書的欲望由然而升。名人名言、古人故事等這些學(xué)校常用來教書育人的手段隱現(xiàn)在石壁、石柱上,閑情逸步時(shí)讀一讀,看一看,沒有刻意的造作,沒有紛雜的色彩,一切都是那么清新,那么自然,一切都隱在不經(jīng)意間,在不經(jīng)意間學(xué)生們受到了文化的洗禮。
感觸三:實(shí)在校園文化是一個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的東西,是一個(gè)學(xué)校的名片,它深深地銘刻著各個(gè)學(xué)校的印記。從學(xué)生的課桌的樣式,到走廊的設(shè)計(jì),到教室內(nèi)學(xué)生專柜的設(shè)計(jì),每一處都體現(xiàn)了科學(xué)的設(shè)計(jì),人文的理念,都是從學(xué)生的角度來考慮,這就是文化。
感觸四:特色
有特色,一個(gè)學(xué)校的校園文化才有了魂,是學(xué)校所具有的特定的精神環(huán)境和文化氣氛,走在校園里,你會(huì)感到這所學(xué)校特有的氛圍,北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)施“雙主體育人”的辦學(xué)模式,學(xué)生成為真正的主人,走廊里到處可見學(xué)生下課后活躍的身影。
第二篇:北大學(xué)習(xí)有感
提高認(rèn)知,提升自我———北大學(xué)習(xí)有感
按照市財(cái)政局的統(tǒng)一安排,我于2009年11月2日——11月6日在北京大學(xué)進(jìn)行了為期五天的封閉式學(xué)習(xí)。雖然時(shí)間非常短暫,但收獲頗豐,不是故弄玄虛,也不是夸大其詞,本次學(xué)習(xí)本人將受益一生,其收獲可以用四個(gè)字概括:解、引、展、凈。
解,即答疑解惑。我1997年實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換,由一名理論學(xué)習(xí)的大學(xué)生變成了一名基層財(cái)政工作者,時(shí)至今日已經(jīng)整整12個(gè)年頭了。時(shí)間在變,年齡在長,而比這變得更快、變得更復(fù)雜的卻是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。十六大、十七大.....黨的不斷出臺(tái)的新的方針政策需要我們?nèi)W(xué)習(xí),但更為突出的是2008年10月份開始的全球金融危機(jī)。相比十年前的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)而言這次來的更快,范圍更大,影響也更深,而最關(guān)鍵的是:這次我不再是一個(gè)旁觀者了,我是身在其中的一員了。我不能只是單純被動(dòng)的接受著它的影響,我需要學(xué)習(xí)面對(duì)它、認(rèn)識(shí)它并應(yīng)對(duì)它。曾經(jīng)十年前的理論都已變成歷史,和日新月異的國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尤其是全球一體化后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)根本無法合拍,而基層工作的立足有限,視覺有限,不能撥開擋在眼前的迷霧探究其中的所以然,因而這很長一段時(shí)間我都在迷茫:這一切到底是怎么回事?
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),面對(duì)出口每年60%以上的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),我也曾深深的恐懼美國次貸危機(jī)引發(fā)的這次全球金融危機(jī),當(dāng)所有的疑問都堵在心里找不著出路的時(shí)候,代鵬教授的《宏觀
經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策問題》讓我第一次以客觀、歷史的站位去看待本次危機(jī)及危機(jī)影響下的中國經(jīng)濟(jì)。他莊重的告訴我們:以美國為首的西方發(fā)達(dá)資本主義國家大都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,長期過度消費(fèi)的物資主要依賴進(jìn)口,而我們中國經(jīng)濟(jì)的增長雖然主要來源于海外,但絕不依賴于海外,出口并不是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一方式。中國的經(jīng)濟(jì)增長主要是得益于第一代領(lǐng)導(dǎo)人給我們打下的經(jīng)濟(jì)底子:共產(chǎn)黨執(zhí)政的國家管理形式給了我們穩(wěn)定,“兩彈一星”支撐的國家防御體系給了我們安全,以重工業(yè)為主的完備的、門類齊全的國民經(jīng)濟(jì)體系給了我們一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ),而建國初期的人口政策客觀上也給我們提供了發(fā)展的動(dòng)力。本次危機(jī)對(duì)于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單
一、主要依賴進(jìn)出口的國家的經(jīng)濟(jì)打擊是致命的,也是難以恢復(fù)的,如美國現(xiàn)在面臨著就業(yè)下滑、社保破產(chǎn)、美元貶值、產(chǎn)業(yè)空心、政府破產(chǎn)等八大問題,且這些都是自身環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)部問題,想解決它們甚至其中的一個(gè)那是一個(gè)字:難。而本次危機(jī)對(duì)我們的影響主要是出口減少,國外市場(chǎng)萎縮我們可以把眼光拉回到國內(nèi),完備的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、廣大的國內(nèi)市場(chǎng),加上自給自足的經(jīng)濟(jì)理念,只要我們積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需,那么降低危機(jī)對(duì)我們的影響甚至把它消化掉不是不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
引,即引導(dǎo)思路。既然決定把眼光和手腳放回國內(nèi),需要我們做兩方面工作。
一是盡快實(shí)現(xiàn)與國際市場(chǎng)的脫鉤。如果說80年代的改革開放讓我們搭上了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭,給我們帶來了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,那么現(xiàn)在的 火車頭正在駛向深淵,我們要做的是盡快實(shí)現(xiàn)
與其脫鉤。如果這場(chǎng)危機(jī)來的早幾年,我們由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限可能無能為力,如果這場(chǎng)危機(jī)再晚來幾年,我們會(huì)因?yàn)榕c西方世界聯(lián)系太過密切而被它拖進(jìn)深淵,此時(shí)的金融危機(jī)對(duì)于我們來說,大有雪中送炭之效。
二是加快發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)。劉玲玲教授在《公共財(cái)政—政府經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控于財(cái)稅政策分析》中強(qiáng)調(diào):要充分發(fā)揮我們完備的工業(yè)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì),增加投資和刺激消費(fèi)要雙管齊下。目前投資主要以中央政府投資為主,而中央投資主要用于鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房棚戶區(qū)改造等保障性住房建設(shè)、農(nóng)村水電路氣建設(shè)、節(jié)能減排和生態(tài)工程建設(shè)等項(xiàng)目,就目前地方政府配套資金困難的現(xiàn)實(shí)情況下,如何充分調(diào)動(dòng)民間資本積極性是我們應(yīng)該著重考慮的問題。在安全穩(wěn)定的國內(nèi)國際環(huán)境下,我們更應(yīng)該著重打造拉動(dòng)消費(fèi)的新舉措。960萬平方公里的市場(chǎng)、14億人口的消費(fèi)群體,完整的工業(yè)體系、城市化的目標(biāo),提高城鄉(xiāng)生活質(zhì)量需求、居民天文數(shù)字的存款....所有這些要素要是換句話來說就是:我們有產(chǎn)、供、銷一條龍的條件和優(yōu)勢(shì),這是任何一個(gè)國家都沒法相比的。
而優(yōu)先發(fā)展教育、醫(yī)療、住房和三農(nóng)就成了我們擴(kuò)大內(nèi)需的的重中之重。再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,在構(gòu)建以人為本和諧社會(huì)過程中,人—作為生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的要素舉足輕重,而從教育支出占GDP比例看,世界平均水平為6.1%,發(fā)展中國家也能達(dá)到4.2%,可我們只有2.7%,增加財(cái)政投入、改善教師隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急;建立覆蓋城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度應(yīng)該著重解決醫(yī)療公
平(城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù))、醫(yī)療效率、醫(yī)藥定價(jià)制度和食品藥品安全問題,要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性;住房要實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的目標(biāo),要從低收入者—廉租房、工薪階層—經(jīng)濟(jì)適用房、高收入者—商品房的出發(fā)點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)居住公平,實(shí)際操作中要加強(qiáng)對(duì)土地出讓金的管理;作為農(nóng)業(yè)人口大國的第一產(chǎn)業(yè),作為我們的衣食父母,我們要改變忽視對(duì)農(nóng)業(yè)投入的傳統(tǒng)觀念,繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入,改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)讓農(nóng)民增收,盡快完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化——農(nóng)業(yè)工業(yè)化——農(nóng)村小城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)變過程。
展,即展望未來。十七屆四中全會(huì)報(bào)告中稱:“我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)向好了”,“世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇是緩慢的,曲折的”,“我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)定、不鞏固”.....是呀,我們GDP每增加一個(gè)點(diǎn)可以提供80萬~130萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),中國每年的就業(yè)需求是900萬個(gè),這就要求我們的經(jīng)濟(jì)增長必須保持在7%以上,因此保增長將是我們一段時(shí)間的國策。沒有蛋糕怎么切都沒有用,蛋糕大了,切錯(cuò)了卻可以調(diào)整,現(xiàn)在正處在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,這要求我們必須打破原來的保守思想,繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。現(xiàn)在我們的月GDP增幅由年初的6.1%回升到了8.9%,而三駕馬車中投資貢獻(xiàn)6.2%,消費(fèi)貢獻(xiàn)3.8%,對(duì)外貿(mào)易貢獻(xiàn)卻是-2.9%,在出口零貢獻(xiàn)甚至負(fù)貢獻(xiàn)的情況下我們的經(jīng)濟(jì)依然保持了增長,更說明我們積極的財(cái)政政策發(fā)揮了效果,我們的措施是得當(dāng)?shù)模菍?duì)的,但我們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的還是不穩(wěn)定、不鞏固的,主要體現(xiàn)在發(fā)展的不平衡上,包括地區(qū)間的不平衡和行業(yè)
間的不平衡等,這種普遍存在的不平衡客觀上又要求我們必須把外需導(dǎo)向向擴(kuò)大內(nèi)需的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)間的調(diào)整作為今后的長遠(yuǎn)之舉。
當(dāng)然,以上所有的一切都得以財(cái)政收入的足額實(shí)現(xiàn)來保證,所以以稅制改革為主要內(nèi)容的財(cái)政體制改革也就提上了我們的日程。收入導(dǎo)向性將成為政策制定的出發(fā)點(diǎn),增加收入的理念將影響稅種和稅率的增減變化,相應(yīng)的稅收征管體系也將隨之改變,在取消出口退稅和大幅增加消費(fèi)稅的同時(shí),增設(shè)財(cái)產(chǎn)稅將是時(shí)間問題。因?yàn)樨?cái)產(chǎn)稅能讓百姓與地方政府關(guān)系變得更密切,因?yàn)殛P(guān)系密切老百姓才會(huì)主動(dòng)去關(guān)注政府行為,因?yàn)殛P(guān)注行政行為才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的人民監(jiān)督,所謂的社會(huì)公正、公開、公平才能得以實(shí)現(xiàn)和保證。我們的教授說:這是一個(gè)變革,一個(gè)不亞于78年對(duì)外開放的變革,因?yàn)槟谴问谴蜷_了我們的窗,而這次是把國民的眼睛重新拉回了國內(nèi)。
隨著擴(kuò)大內(nèi)需的不斷實(shí)行,公共事務(wù)將不斷增加,這就使地方政府事權(quán)與財(cái)權(quán)不配套的問題變得越來越突出。面對(duì)基層財(cái)政困難的狀況,中央在推行省管縣和鄉(xiāng)財(cái)縣管時(shí)不能搞一刀切,應(yīng)該區(qū)別對(duì)待,在稅制改革中除考慮增加地方政府收入外,還應(yīng)該考慮改革一般性轉(zhuǎn)移支付制度,適當(dāng)增加縣區(qū)轉(zhuǎn)移支付數(shù)額。因?yàn)橹挥锌h鄉(xiāng)財(cái)政充足才能最大限度的縮小城鄉(xiāng)差距,從而實(shí)現(xiàn)根本的穩(wěn)定,并最終走向城鄉(xiāng)共同富裕。而黃恒學(xué)教授的《財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)管理》則在另一個(gè)方面告訴我們:財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不是財(cái)政問題,是社會(huì)問題,因而財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是一種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)社會(huì)中的私人風(fēng)險(xiǎn)
大于公共風(fēng)險(xiǎn)時(shí),整個(gè)社會(huì)和財(cái)政是安全的,反之是可怕的,怎樣去化解風(fēng)險(xiǎn)呢?一方面靠黨---改革、控制、預(yù)防,另一方面靠群眾---人民富裕,提高社會(huì)化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,人民富裕是目標(biāo)。
凈,即凈化心靈。憲法規(guī)定每一個(gè)具有完全行為能力的人在享受權(quán)利的同時(shí)都必須承擔(dān)一定的義務(wù)和責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)本就是同生兄弟,同樣,一名國家管理人員權(quán)力的行使始終伴隨著責(zé)任的承擔(dān),相對(duì)于其他社會(huì)成員來說,角色的復(fù)雜性會(huì)帶給我們比常人更多的要求和壓力。聞閘教授的《領(lǐng)導(dǎo)干部的演講藝術(shù)》指導(dǎo)我們?cè)鯓痈玫拿鎸?duì)我們身邊的人和事,怎樣用最直接的口頭和肢體語言實(shí)現(xiàn)與人更好的交流,從而達(dá)到更好的管理效果;而張智勇副教授的《干部壓力管理與心理調(diào)適》告訴你壓力是怎么回事,適中的壓力是什么尺度,為什么是應(yīng)對(duì)壓力而不是克服壓力,還告訴你最簡單的一句話:不要說別人懶惰。因?yàn)閼卸枋且环N價(jià)值判斷,永遠(yuǎn)沒有客觀標(biāo)準(zhǔn)。從中我更深切的體會(huì)到:工作不但要講究工作方法和工作態(tài)度,有時(shí)候自己的心態(tài)和觀念會(huì)影響甚至改變事態(tài)的發(fā)展,因?yàn)?,人是所有事?wù)中最靈活、最機(jī)動(dòng)的主導(dǎo)者。
紅樓前,我站在未名湖畔望著對(duì)面的博雅塔,感受著一百多年沉淀在這塊土地上的東西,閉上眼睛,深深吮吸一下厚重的北大氣息,腦子里回放著與它們息息相關(guān)的曾經(jīng)的鏡頭:慷慨激昂、意氣風(fēng)發(fā)的蕓蕓學(xué)子,博古論今、融貫中西的文化藝術(shù)大師,高舉火炬、前仆后繼的革命理想指引者.....而今天我站在了這里,雖然只是短短的五天,可我好像看到了一百一十多年的風(fēng)雨,并
吸收到了儲(chǔ)存在這塊土地上的后人積攢下來的營養(yǎng)。
站在季羨林先生的外文樓前,看著它前面幾十年銀杏樹下金黃色扇形的落葉厚厚的鋪在依然翠綠的草坪上,與旁邊尚未融化的2009年第一場(chǎng)積雪相擁相依,我仿佛化身成一個(gè)老者,著一身灰藍(lán)色布衣融入進(jìn)這幅天然的水墨畫中,聽著來自西伯利亞的風(fēng)聲,腦子里回想起侯景新教授的《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理》和張辛教授的《詩書畫與人生》的講給我的東西,我再次告訴 自己:
無論做什么,必須先學(xué)會(huì)做人。
第三篇:參觀北大紅樓有感
參觀北大紅樓有感
不久前,我們一行人,前去參觀五四大街上一個(gè)不起眼的小紅磚樓里。起初我并沒有對(duì)這個(gè)地方感興趣,直到知道它是北大紅樓,里面蘊(yùn)藏著一批批仁人志士在這里投身于革命道路,使我不得不對(duì)紅樓另眼相待。
1918年,紅樓正式竣工。同時(shí),在這里也展開了一段有關(guān)責(zé)任、有關(guān)革命的愛國故事。于此地曾爆發(fā)了劃時(shí)代的五四愛國運(yùn)動(dòng),也曾是我國最初傳播馬克思主義基地之一。當(dāng)蔡元培當(dāng)任北京大學(xué)校長之時(shí),他就是在紅樓里批閱文件,進(jìn)行革命活動(dòng)的。李大釗與毛澤東也是在紅樓里結(jié)識(shí)的,他們?cè)谶@里建立了北方第一個(gè)共產(chǎn)主義小組。
北京大學(xué)紅樓,不僅是一處歷史悠久的建筑,也是中國愛國主義精神,革命精髓的儲(chǔ)藏室。這也讓我們這些現(xiàn)代大學(xué)生更加了解了我黨光榮的歷史,學(xué)習(xí)了老一輩革命家優(yōu)秀的革命品格。紅樓承載了民主與平等,進(jìn)步與自由精神,承載了中華民族的民族精神。
這次旅行,拉近了我與這些革命家心靈上的距離,讓我更加深刻的領(lǐng)悟到了中華民族自強(qiáng)不息克服苦難的精神文明,震撼的不僅是我,也是我的內(nèi)心。
第四篇:讀《站著上北大》有感
讀《站著上北大》有感川通服德陽分公司魏翔
“曾經(jīng)燕園學(xué)松柳,何處落腳不成材”,這是北大校長周其鳳在2012年本科畢業(yè)典禮上發(fā)出的感慨,是誰讓他說出如此發(fā)自肺腑的話,是一位保安,一個(gè)平凡而又不平凡的年輕人。
他叫甘相偉,07年9月2日,他和來自全國各地的北大學(xué)子一起,踏進(jìn)了他心目中的圣地—北京大學(xué),不過不同的是,別人是新生,而他是以保安的身份來北大就職,每天面對(duì)過往的學(xué)子和教授,讓相偉心中那顆不安分的種子開始生長,保安對(duì)于他來說,不僅僅是一份工作,更是一份修行,一次難得的升華,每一份工作都可以充分利用學(xué)習(xí)資源,不斷充實(shí)、提高和完善自己,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。他處在保安位置,在教授和社會(huì)知名人士面前,并沒有感覺自己低人一等,相反虛心請(qǐng)教,去旁聽講座,常人認(rèn)為北大課堂與一名保安毫不相干,而相偉卻將寶貴的學(xué)習(xí)資源收入囊中。
他的自傳讀后受益匪淺,頗有所感。父親早逝,從苦難中走出的相偉,用血淚為我們書寫了一位不屈的人,一個(gè)不甘于向命運(yùn)低頭的年輕人,因?yàn)槊恳欢瓮纯嗟慕?jīng)歷都是一份難能可貴的財(cái)富,生命也只有經(jīng)歷磨礪才能激發(fā)潛能,生命的確貴在有痛可受,正因?yàn)榇?,他才如此珍惜?dāng)前的工作,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。常言道:人生最重要的不是你所處的位置,而是你朝向何方,步履沉重也要一步一個(gè)腳印,需要一種從苦難中磨礪出的堅(jiān)持,鍥而不舍的決心,即使自己處在團(tuán)隊(duì)的最低層,也要有奮發(fā)向上的動(dòng)力,善于從領(lǐng)導(dǎo)或同事身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),取長補(bǔ)短,以此激勵(lì)自己。勤能補(bǔ)拙,知識(shí)改變命運(yùn)真的不是一句空話,我們更需要看清空洞價(jià)值觀,一種忽略了自身價(jià)值而一味尋求包裝的價(jià)值取向,即使得到了社會(huì)地位也是稍縱即逝的。
相偉的拼搏歷程也體現(xiàn)出一種創(chuàng)新理念,出生不重要,所處的位置不重要,但你的方向和方法是重要的,如果墨守成規(guī),循規(guī)蹈矩,相偉一輩子都只能是個(gè)保安。在確保工作順利完全的情況下,更應(yīng)該充分利用各類資源,在站崗的休息時(shí)間去旁聽講座,相偉抓住了別人沒有抓住的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);不斷學(xué)習(xí)提升自身價(jià)值,并善于總結(jié)自身未完善之處,需要一種創(chuàng)新思維對(duì)當(dāng)前處境進(jìn)行分析以至改觀,這也是一種自我完善的更好體現(xiàn)。人不可能盡善盡美,但不斷自我完善也能體現(xiàn) 人生的輝煌。
我們的血液里應(yīng)該流淌一種叫做自立自強(qiáng)的東西,讓我們能放開視野,能夠承受肩上的重?fù)?dān)。在工作的路上不斷拼搏,在拼搏的路上不斷求知,在求知的路上不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新的同時(shí)不斷自我完善,方能一路清晰,步步為營;用求知的眼光在工作的路上以創(chuàng)新的思維努力拼搏,方能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
第五篇:校園行策劃書
校園行路演活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)背景
本次活動(dòng)基本背景信息:
1、活動(dòng)時(shí)間:9月—11月。
2、活動(dòng)地點(diǎn):河北科技大學(xué)(西區(qū))、石家莊信息工程學(xué)院(本院)、河北師范大學(xué)(西
區(qū))、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)(南區(qū))、北方聯(lián)合大學(xué)、河北科技大學(xué)(新區(qū))、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)(本院)、石家莊鐵道學(xué)院、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北師范大學(xué)(東區(qū))共10所高校。以及太和電子城的路演。
3、承辦單位:太和電子城、IT搜購網(wǎng)
4、合作煤體:河北青年報(bào)(活動(dòng)期間整版專欄,全程跟蹤報(bào)道,軟文支持)、燕趙晚
報(bào)(3篇軟文支持)、燕趙都市報(bào)(3篇軟文支持)、輝煌傳媒(活動(dòng)期間全天侯滾動(dòng)播出,覆蓋石家莊各大寫字樓、商場(chǎng)、超市等公共場(chǎng)合)、河北電視臺(tái)(專題新聞報(bào)道)、石家莊市電視臺(tái)(專題新聞報(bào)道)、石家莊音樂廣播電臺(tái)(價(jià)值2萬元硬性廣告支持,全程跟蹤報(bào)道)、河北經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)(專題策劃,全程支持“I酷3C裝備拍不?!被顒?dòng));IT搜購網(wǎng)(全站廣告支持760*60,活動(dòng)專題頁面,)、走進(jìn)中關(guān)村(數(shù)碼頻道通欄廣告支持760*60,文字連接)、和訊網(wǎng)(新聞中心通欄廣告支持760*60,文字連接)、PCHOME(新聞?lì)l道通欄廣告150*150,文字連接)、ENET硅谷動(dòng)力(新聞?lì)l道標(biāo)題新聞)、橡樹攝影網(wǎng)(貼間廣告)、蜂鳥攝影網(wǎng)(貼間廣告)、天極網(wǎng)(文字連接)、大眾硬件(頻道通欄廣告760*60)、河北新華網(wǎng)(文字連)、搜購網(wǎng)唐山站、搜購網(wǎng)保定站、搜購網(wǎng)滄州站、搜購網(wǎng)邢臺(tái)站、搜購網(wǎng)邯鄲站等IT門戶網(wǎng)站(廣告支持);《SOHU》、《新浪》、《TOM》、《中關(guān)村在線》、《走進(jìn)中關(guān)村》、《和訊網(wǎng)》、《PCHOME》《天極網(wǎng)》《大眾硬件》《網(wǎng)上三好街》《21CN》、《騰訊》、《銀河網(wǎng)》等50家大型門戶網(wǎng)站(如果特別需求可以自行增加);以及以下校園宣傳方式:校園廣播(活動(dòng)開始前一周,在各大內(nèi)校園廣播每天3-4次的頻率進(jìn)行宣傳)、宣傳海報(bào)(在活動(dòng)開前一周,在各大院校張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳)、宣傳單頁3C采購特刊(活動(dòng)開始前一周,50000份宣傳單頁以及采購特刊將提前進(jìn)入新生宿舍)。
二、活動(dòng)目的我方將出資贊助參加此次活動(dòng),主要出于宣傳及銷售拉動(dòng)方面的考慮。由于我方產(chǎn)品訊景顯卡進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)較晚,運(yùn)做時(shí)間短,品牌積累不足,造成訊景顯卡的知名度不夠,影響力不高?;谑仪f市場(chǎng)現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,以訊景的產(chǎn)品高質(zhì)量及高定位,需要下一定的工夫做宣傳拉動(dòng)和品牌造勢(shì),而此次贊助校園行活動(dòng),對(duì)加深迅景在青年人中的影響,有一定的積極作用。
此次活動(dòng)中,我方預(yù)計(jì)達(dá)到如下目的:
1.提升迅景品牌知名度,讓更多的人知道訊景顯卡深刻內(nèi)涵,清楚對(duì)比市場(chǎng)各顯卡間的不同點(diǎn),認(rèn)識(shí)到訊景顯卡的優(yōu)越之處。
2.促進(jìn)訊景顯卡在學(xué)生市場(chǎng)的銷量,帶動(dòng)顯卡的銷售。
3.打出美昆科技的名聲,在學(xué)校中造成影響。
三、活動(dòng)所需支持
1、展臺(tái)布置物品若干(包括桌布、遮陽布、懸掛條幅、彩帶、彩旗等等)
2、宣傳單頁若干(包括訊景宣傳彩頁、美昆宣傳彩頁)
3、活動(dòng)獎(jiǎng)品若干
4、活動(dòng)所需贈(zèng)品若干
四、活動(dòng)人員
本次活動(dòng)所需工作人員共六名
1、現(xiàn)場(chǎng)組織一名(負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、調(diào)度及應(yīng)急處理)
2、促銷人員兩名(負(fù)責(zé)展位的宣傳及簡單講解)
3、講解人員一名(負(fù)責(zé)縱深宣傳及講解)
4、宣傳人員兩名(負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的彩頁發(fā)放工作)
日期:2005年12月26日 作者: 人氣:
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]在使用游戲秘技前,在主選單下按enter出現(xiàn)一條黑框,輸入odinsg再按enter開啟秘技模式,開啟秘技模式后,進(jìn)入游戲后在每次使用秘技時(shí),請(qǐng)按下鍵盤右邊的[ctrl鍵]呼叫秘技輸入列。
〖大地圖〗
直接游戲勝利=[mode overwin]
大地圖時(shí)間快慢=[sftime 1~100](數(shù)字越小越快)
增加建筑物金錢=[addvalue cmoney 建物編號(hào)、金錢數(shù)]
物品加入圖庫=[addthing 物品編號(hào)、數(shù)量]
增加武將經(jīng)驗(yàn)=[addvalue exp 武將編號(hào)、經(jīng)驗(yàn)值]
開啟事件地點(diǎn)=[openeventplace 事件地點(diǎn)編號(hào)]
〖千人戰(zhàn)〗
【選擇出戰(zhàn)部隊(duì)時(shí)】
我方直接得勝=[bfresult 0]
敵方直接得勝=[bfresult 1]
設(shè)定我方兵種=[st 兵種號(hào)碼1~29] l
【進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)后】
施展武將技=[bm 武將技編號(hào)
]
施展組合技=[cbm 組合技編號(hào)]
戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)間暫停=[time]
千人戰(zhàn)結(jié)束(平手)=[bfover]
注:因攻略本各式編號(hào)甚多,只列出實(shí)用組合技及道具編號(hào)
〖道具篇〗
001 木銅鈴
037 莫 邪
038 干 將
039 草 剃
040 巨闕劍
042 倚天劍
045 青釭劍
062 朱雀扇
071青龍偃月刀
072 春秋大刀
094 方天畫戟
095 丈八蛇矛
096 青天鉤鐮槍
382 幼麒麟
白玉麒麟
天馬
龍馬
四不像
窮奇
赤兔馬
卷毛赤兔馬
167 幻世錄II
168 幻世錄
247 麒麟金角
248 青龍逆鱗
249 玄武靈殼
250 白虎銀牙
251 朱雀炎羽
366 奧汀秘術(shù)
367 真奧汀秘術(shù)
〖組合技篇〗
203 超水龍狂濤
203 超地龍極震
203 超火龍怒焰
203 超風(fēng)龍?zhí)煨?/p>
246 超噬血魔刃
471 憾宇雷光劍
488 群龍舞十方
489 天翻地覆
491 森羅萬象劍
494 九霄風(fēng)雷動(dòng)
498 毀天滅地
501 龍皇霸絕
502 血刃斷空斬
503 千里不留行
505 不死神術(shù)
507 獸皇破邪陣