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      上下聯(lián)動排查三位一體化1

      時間:2019-05-12 23:08:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《上下聯(lián)動排查三位一體化1》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上下聯(lián)動排查三位一體化1》。

      第一篇:上下聯(lián)動排查三位一體化1

      上下聯(lián)動深入排查三位一體妥善化解

      深入推進全鄉(xiāng)社會矛盾化解工作

      社會矛盾化解是三項重點工作的基礎工作,直接關系人民群眾切身利益,直接影響社會和諧穩(wěn)定大局。今年以來,楊村鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導,不斷創(chuàng)新工作思路,建立長效機制長效機制,堅持建章立制,完善組織,上下聯(lián)動,深入排查,三位一體,化解的工作思路,不斷探索矛盾糾紛排查化解的新思路、新方法,采取多種措施預防和減少了社會矛盾的發(fā)生,有力的推進了和諧社會的建設步伐。

      一、加強領導,健全組織

      成立了黨委書記為組長的社會矛盾化解領導小組,抽調信訪、土地、民政、計生、派出所精干人員設立專門辦公室,建立了例會制度、報告制度、重點交辦制度、督察督辦制度等。各村也建立了以老干部、老教師、退離修人員為主的信息員隊伍,發(fā)揮信息員的職能作用,落實信息搜集定期上報制度,對可能引發(fā)不穩(wěn)定、不安全因素等,真正實現(xiàn)了早報告早掌控,形成了比較完善的組織網(wǎng)絡。

      二、上下聯(lián)動,深入排查

      積極發(fā)揮鄉(xiāng)村矛盾排查組織,開展好矛盾糾紛大排查。每半月一次組織轄村、企業(yè)、鄉(xiāng)直單位針對各自矛盾糾紛的 1

      隱患、苗頭開展一次地毯式的排查摸底,通過全方位、拉網(wǎng)式排查和信息收集,做到鄉(xiāng)不漏村,村不漏社,社不漏戶,人不漏事。

      對排查出來的重大矛盾糾紛,全部予以分類建檔,歸口管理。分門別類建立矛盾糾紛臺帳,逐一解決、逐一銷號。按照“一個問題、一名領導、一個班子、一套辦法、一抓到底”的要求,落實帶隊領導、落實具體人員包案化解,做到“問題不查清不放過,矛盾不化解不放過”,對適用調解機制的,主動及時地直接進行化解;對少數(shù)涉及面廣、政策性強、調處難度大、歷史遺留問題多、需要上級幫助協(xié)調處理的,及時提出建議、及時匯報,加快這些矛盾糾紛的調處化解。

      對各村平安建設技防設施進行逐一排查,需維修的及時維修,需購置的重新購置,確保技防手段正常運轉。完善督查制度,有科級領導帶隊,派出所參與,對各村十戶聯(lián)防落實情況進行不定期督查,確保了人民群眾的財產(chǎn)安全,深受群眾歡迎。

      三、三位一體,妥善化解

      在矛盾化解實效上下功夫。整合資源,把人民調解、行政調解、司法調解融合到一塊,形成的“三位一體”的“大調解”工作機制。綜合運用人民調解、司法調解、行政調解、社會調解多方聯(lián)動的方法,確?;獬尚АVT如建立經(jīng)?;ぷ鳈C制、“調解優(yōu)先、調判結合”工作機制、領導干部接訪工作機制等。全面落實化解措施,通過定領導、定責任、定措施、定時間,包調查、包調處、包穩(wěn)控、包幫扶的方法,對一般案件實行屬地管理原則,由各村或鄉(xiāng)社會矛盾化解辦負責化解,對重大不穩(wěn)定案件一個問題落實領導包案、一名領導、一個工作組、一套工作方案、一個處理時限制度,及時處理,跟蹤問效。

      今年以來,累計排查各類矛盾糾紛余件,其中疑難糾紛起,領導包案件,化解成功各類矛盾糾紛件,調解率達%,調解成功率達%。確保了全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定和諧。

      第二篇:深入基層,上下聯(lián)動

      深入基層上下聯(lián)動

      如今,通過會議安排工作已成為一種常態(tài)。長期以來,此類工作會議普遍形成了相關人員集中在會議室內,就主要問題進行概括式的分析總結,對下一階段工作進展達成共識。然而,有些會議難免流于形式,一些工作例會也常常無法避免“雷聲大、雨點小”的結果。筆者認為,推進各項工作落實,深入基層,上下聯(lián)動十分必要。

      譬如,某單位的一次月度安全生產(chǎn)例會,在有最好綜采工作面的一個礦井召開。例會告別了會議室,與會人員在對該礦井工作進行實地察看的過程中,認真研究商討,既對比分析了各自工作中的不足之處,又一針見血地提出了該礦井當前存在的漏洞,并在此基礎上,準確結合客觀實際,提出了安全生產(chǎn)的新思路、新舉措。顯而易見,采取深入基層的工作模式,公司自上而下形成目標一致,步伐一致的形勢,“上下聯(lián)動”就十分凸顯了。

      “深入基層,上下聯(lián)動”是轉變工作方式、提升工作效率的一種有效手段。在安排部署工作時,各單位要打破從上級層面一味地對下級提要求的習慣,以基層某項工作的成功經(jīng)驗為典型,通過深入基層進行詳實地觀摩調研,總結出適合更大范圍、更高層面的工作思路及舉措,進而全方位、立體化地推廣。如此一來,落實各項工作不僅更具可操作性,也更具推動性。持續(xù)實施深入基層,所帶來的就是“上下聯(lián)動”,通過把各個特色做法合理化放大,制訂出規(guī)章制度,每個層面、每個環(huán)節(jié)、每名職工在落實執(zhí)行中都能目標明確、行動到位,形成統(tǒng)一協(xié)調的工作氛圍,達到“管理有標準、落實有行動”的良好態(tài)勢。

      目前,我們的企業(yè)正處在轉型發(fā)展的關鍵時期,更加需要深入基層,進行上下聯(lián)動,在部署中落實,在落實中部署,上下結合,緊密協(xié)作,并將其做精做實,這樣才能真正發(fā)揮“拳頭效應”,更好地促進企業(yè)發(fā)展。

      第三篇:強化指導 上下聯(lián)動

      強化指導 上下聯(lián)動

      扎實推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作

      齊齊哈爾市總工會 2012年8月

      在省總的領導下,我們始終把工資集體協(xié)商工作作為維護職工合法權益、構建和諧穩(wěn)定勞動關系、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要工作來抓。在推進工資集體協(xié)商這項工作上,我們確定了“要通過開展區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商,突破小型非公有制企業(yè)工資協(xié)商難題,提高企業(yè)工資集體合同覆蓋面”的工作思路,積極探索并推行了行業(yè)性工資集體協(xié)商工作?,F(xiàn)將我市開展行業(yè)性工資集體協(xié)商情況匯報如下:

      一、開展工作情況

      (一)三方聯(lián)動,合力推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。按照協(xié)調勞動關系三方關于開展工資集體協(xié)商工作的責任分工,我們積極做好牽頭工作,注重發(fā)揮勞動關系三方的合力作用,主動與人力資源和社會保障局、市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會進行溝通和聯(lián)系,建立了三方聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會議,共同研究解決工作中遇到的問題,探索有效 的工作途徑。今年四月份,為切實加強此項工作組織領導,根據(jù)協(xié)調勞動關系三方領導班子變化的實際,及時同市人力資源和社會保障局、市工業(yè)和信息化委員會溝通協(xié)調,調整了推進集體合同、工資集體協(xié)商工作領導小組。前不久,我市發(fā)布了2012年企業(yè)工資指導線,我們與市人社局溝通,對使用企業(yè)工資指導線提出三點要求,其中第二點要求各企業(yè)應當以企業(yè)工資指導線為重要依據(jù),結合自身實際開展工資集體協(xié)商,建立正常的職工工資增長機制。通過工資協(xié)商確定企業(yè)工資增長水平和工資分配方案,訂立工資集體協(xié)商協(xié)議書。開展工資集體協(xié)商時,要著重體現(xiàn)勞動在分配中的價值,使職工工資水平隨企業(yè)利潤增長有較大幅度提高。通過廣泛的溝通協(xié)調和積極運作,形成了三方聯(lián)動、各方配合的良好工作局面,推動了行業(yè)性工資集體協(xié)商工作扎實有效的開展。

      (二)多措并舉,確保行業(yè)性工資集體協(xié)商扎實推進。一是努力營造推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的良好氛圍。一方面直面交流。我們要求基層工會干部深入到行業(yè)企業(yè)中,向企業(yè)經(jīng)營者講解開展行業(yè)工資集體協(xié)商的意義,使他們自覺地參與到行業(yè)工資集體協(xié)商工作中來。另一方面強化媒體宣傳。年初以來,市總印發(fā)5期《集體合同、工資集體協(xié)商 工作簡報》,其中兩期專題宣傳行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。在齊齊哈爾日報、鶴城晚報等新聞媒體,刊發(fā)宣傳工資集體協(xié)商工作的各類文章4篇,為推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作營造良好社會氛圍。二是發(fā)揮典型作用,指導行業(yè)性工資集體協(xié)商工作規(guī)范開展。我們確定了“典型引路、以點帶面、逐步深入、全面鋪開”的工作方針,從培育典型入手,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,達到以點帶面、全面鋪開的效果。首先選定了行業(yè)工會組織較為完善的依安縣依安鎮(zhèn)作為試點。在市總和依安縣總的指導下,依安鎮(zhèn)總工會通過重新調整行業(yè)工會聯(lián)合會的設臵和建立健全行業(yè)職代會,健全了協(xié)商主體。采取“以上代下”模式,抓住企業(yè)和職工同時最為關注的工資標準,指導工會聯(lián)合會與行業(yè)內各家企業(yè),以及與行業(yè)協(xié)會進行協(xié)商,在全鎮(zhèn)的11個行業(yè)初步建立起了工資協(xié)商集體合同制度。依安鎮(zhèn)行業(yè)性工資集體協(xié)商試點成功后,我們選取了碾子山區(qū)麥飯石行業(yè)、建華區(qū)餐飲行業(yè)、克東縣出租車行業(yè)作為第二批試點,進一步推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。目前,克東縣出租車行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過集體協(xié)商簽訂了行業(yè)性工資集體合同;碾子山區(qū)石材行業(yè)和建華區(qū)餐飲行業(yè)的工資集體協(xié)商工作也在穩(wěn)步推進。5月中旬召開的全市工資集體協(xié)商工作培訓班暨推進會議上,要求每個縣區(qū)至少形成一個行業(yè)性工資集體協(xié)商典型。

      (三)把握關鍵環(huán)節(jié),確保行業(yè)性工資集體協(xié)商規(guī)范運行。一是通過健全組織確定協(xié)商主體。根據(jù)我市行業(yè)性工資集體協(xié)商工作實際,逐步建立健全行業(yè)工會聯(lián)合會,形成了職工方代表組織。同時,積極推進行業(yè)協(xié)會建立。對于建立行業(yè)協(xié)會比較困難的,通過相關部門召開企業(yè)法人會議,民主選舉企業(yè)方協(xié)商代表和首席代表。二是采取“以上代下”模式開展協(xié)商。通過對試點工作的總結,使我們深刻體會到:在建立協(xié)商制度之初,上級工會應全力協(xié)助甚至代替基層工會履行協(xié)商職能。只有這樣,才能有效推進工資集體協(xié)商進程,快速擴大覆蓋面。對此,我們圍繞“主體工種工時定額和工價標準確定”這一主要內容,統(tǒng)一采取“以上代下”模式,對行業(yè)性工資集體協(xié)商工作進行了全面推進。三是通過“大小合同”并行的方式,深入推進行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。所謂“大合同”,就是由行業(yè)工會聯(lián)合會與行業(yè)協(xié)會或企業(yè)主,通過平等協(xié)商簽訂覆蓋全行業(yè)企業(yè)的工資集體合同,主要規(guī)定各類工種的最低工資標準及增長比例等,以此規(guī)范同行業(yè)的企業(yè)。所謂“小合同”,就是行業(yè)內的各個小企業(yè)根據(jù)各自實際,由職工方與企業(yè)主再簽訂一份更具體的工資協(xié)議,主要規(guī)定工資發(fā)放標準、發(fā)放的時間等內容(“小合同”的薪酬標準不能低于“大合同”)。通過“大小合同”并行的推進,進一步增強行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的針對性和 實效性。四是建立監(jiān)督機制,保證工資集體協(xié)議落實到位。我們充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督審議作用,將勞資雙方共同簽訂的《行業(yè)性工資集體合同》提交區(qū)域性、行業(yè)性職代會進行審議。職代會每年組織職工代表,對協(xié)議的履行情況進行監(jiān)督檢查,對沒有履約的企業(yè)在本區(qū)域、本行業(yè)內進行通報,由同級勞動部門依法督促企業(yè)改正。

      二、工作進展情況

      目前,我市的行業(yè)性工資集體協(xié)商工作覆蓋面不斷擴大。簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議31份,覆蓋企業(yè)494戶,覆蓋職工1.5萬余人。

      通過開展行業(yè)性工資集體協(xié)商工作,有效地化解了勞資雙方的矛盾,實現(xiàn)了勞動關系的和諧穩(wěn)定;促進了工資分配制度更為公平合理,維護了職工的合法權益;增加了企業(yè)職工的收入,體現(xiàn)了勞動者的尊嚴;穩(wěn)定了企業(yè)職工隊伍,改善了行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境;增強了工會組織的影響力和凝聚力,提高了工會組織在企業(yè)和職工中的地位。同時,也為工會服務大局找到了結合點和著力點,促進了我市經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。

      三、下步工作計劃

      總的來說,針對行業(yè)性工資集體協(xié)商工作我們只是做了 一些初淺的探索和嘗試,盡管取得了一些成效,但工作中還有很多不完善、不成熟、不規(guī)范的地方,還有待進一步探索和研究。如有的合同內容還比較籠統(tǒng)、不細致,有的合同在落實和履行上還不到位。

      下一步,市總工會將按照省總工會的工作部署結合我市實際,切實規(guī)范協(xié)商程序,完善協(xié)商內容,提高協(xié)商實效。

      (一)進一步發(fā)揮典型作用,加大推進力度。我們要從實際出發(fā),選準工作突破口,破解工作難點。進一步加大在中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)集中的地區(qū)和行業(yè),推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商的工作力度。注重總結不同類型的行業(yè)性工資集體協(xié)商典型經(jīng)驗,召開全市行業(yè)性工資集體協(xié)商現(xiàn)場觀摩會,推廣不同類型的典型經(jīng)驗,有效推動全市行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的廣泛開展。

      (二)強化行業(yè)性工資協(xié)商的規(guī)范化建設,提高協(xié)商的實效性。我們要認真實施《齊齊哈爾市總工會推進集體合同、工資集體協(xié)商工作考核標準》和《關于開展工資集體協(xié)商示范單位創(chuàng)建工作的通知》。注重行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的質量,注重協(xié)商工作程序的規(guī)范、協(xié)商內容的完善,以及合同簽訂的質量和履行的實效。在確定行業(yè)性工資集體協(xié)商主體和各行業(yè)勞動定額、工資標準上,在協(xié)商程序和履約監(jiān)督 上,做到規(guī)范運作,確保協(xié)商在依法、公平、公正、合理的前提下規(guī)范有序進行。

      (三)加強集體協(xié)商指導員隊伍建設,夯實行業(yè)性工資集體協(xié)商的工作基礎。要認真抓好工資集體協(xié)商指導員專業(yè)化隊伍建設,充分發(fā)揮工資集體協(xié)商指導員專業(yè)化隊伍的咨詢服務、參與協(xié)商、調查研究、監(jiān)督檢查等項職能作用。認真落實省總關于集體協(xié)商指導員三年培訓規(guī)劃,采取走出去、請進來等各種靈活有效的方式,按照分級、分層次培訓的工作原則,培訓市總本級和縣(市)區(qū)級總工會負責集體合同工作的專職工會干部、縣級以上集體協(xié)商指導員。解決行業(yè)性工資集體協(xié)商工作中“不敢談”、“不會談”的問題,推動我市行業(yè)性工資集體協(xié)商深入開展。

      第四篇:學校、社會、家庭三位一體化教育工作方案

      學校、家庭、社會“三結合”教育工作方案

      沙坪街道第一小學

      學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡是提高學生整體素質,逐步培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)的建設者和接班人的主陣地,為了更好地開展這一工作,促進教育網(wǎng)絡工作步入正軌,我校特制訂如下工作方案:

      一、教育目的

      學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡是教育學生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的思想感情,初步養(yǎng)成關心他人、關心集體、認真負責,誠實、勇敢、勤勞、節(jié)儉等品德和文明禮貌、遵守紀律等行為習慣,初步具有辨別是非的能力,為培養(yǎng)他們成為跨世紀的社會主義現(xiàn)代化建設的各類人才和各行各業(yè)的勞動者奠定初步的良好的思想品德基礎。

      二、教育內容和基本要求

      學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡根據(jù)學校教育、教學工作計劃、少先隊工作計劃的安排,建立了以“新三好”(即好心態(tài),好性格,好習慣)為主旋律的、緊密結合行為規(guī)范的德育系列活動,進行循序漸進的教育。同時,有計劃地召開學生家長會,讓家長與學校、社會一起,共同教育學生學會做人、學會學習、學會生活、學會服務、學會創(chuàng)造。學校結合學生的年齡特點,將思想道德教育和榮辱觀教育踐行活動有機結合,將宏觀的道德教育細化為具體的“爭星”活動。學校共設置了5個星(學習星、互助星、禮儀星、進步星、衛(wèi)生星)。每顆星都有它獨特的內涵、口號及標準,并對每個星提出相應的要求,學生對照標準根據(jù)自己的實際申報。學生一步一個臺階,有自己奮斗的目標,具有針對性和較強的操作性。通過活動使學生感到在校的一切努力都是有價值、有意義的,都能得到肯定和認可。讓學生在榮譽的激勵中形成良好品質,促進學生健康、全面、快樂的成長,提高學生的綜合素質。

      三、教育方法和途徑

      教育網(wǎng)絡要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和革命傳統(tǒng)教育為重點,以養(yǎng)成良好的愛國主義文明習慣為重點和起點,引導學生知事、明理、動情、踐行。同時要切實搞好“爭星”活動教育,并注意挖掘和發(fā)揮本地各種德育資源,豐富教育內容。

      學校教育與社會教育、家庭教育有機地相結合,在知事、明理、動情的基礎上,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,并逐步建立學校、社會、家庭教育相互聯(lián)系的有效機制,不斷鞏固教育成果。

      學校教育的主陣地,主渠道是各學科的課堂教學和班主任老師日常對學生的品行教育與引導,并結合教學內容,有機地滲透教育內容,使學生知事、明事,長大成為社會的有用之才。

      社會教育對學生的品行教育有著一定的輔助作用。每學期,我們將采用請進來,走出去的方法,讓校外教育隊伍對學生開展教育,做到絕大多數(shù)學生離校不離教,并利用我市烈士陵園等教育基地,對學生進行愛國主義教育,傳統(tǒng)文化教育。

      家庭教育對學生的品行有著一定的主導作用,每學期家長學校開班二次,進行家教經(jīng)驗交流。

      四、教育的領導與制度建設

      1、成立學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡領導小組,由馮仲榮副校長任組長、馮建玲副校長任副組長、李艷玲、龍兵華及各年級組長為成員。

      2、建立健全制度。每學期至少召開一次網(wǎng)絡領導小組會議,每月觀看一次愛國主義影片,每學期聘請有關人員給學生進行專題講座或報告,班主任、科任老師每學期家訪學生總人數(shù)的三分之一,做到重點學生重點家訪。

      3、加強校風建設,優(yōu)化育人環(huán)境。在我校利用紅領巾電視臺、墻報、板報、流動宣傳欄等宣傳陣地,加強對學生愛國、知禮守紀的教育,努力發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

      五、具體工作

      (一)“學?!彝ァ币惑w化教育

      1、做好上門家訪工作

      新接班班主任在接班一學期內對全班學生普遍進行一次家訪,所有班主任一學期家訪面達80%,每學期結束家訪面達60%,科任教師按每學期家訪學生人數(shù)不少于30%。

      家訪前要作好充分準備,提高家訪的質量,家訪時既要肯定優(yōu)點(每次家訪前要為學生準備2~3個優(yōu)點),也要指出不足,同時要有引導學生努力前進方向的具體措施。根據(jù)每次家訪不同的目的,可采用不同的家訪形式,如:報喜式、慰問式、教育探究式……

      通過上門家訪,教師進一步了解學生在家庭中的表現(xiàn),學習生活的環(huán)境,進一步了解學生個性特征及愛好,有針對性地對學生施加教育;通過家訪也使家長進一步了解孩子在校情況,溝通教師與家長的心靈的橋梁,增進感情,形成教育合力,提高教學效率。

      2、進行多種形式的家校聯(lián)系

      (1)電話、書面聯(lián)系等要做到經(jīng)常性,學生有進步向家長報喜,學生有問題要采用適當?shù)姆绞较蚣议L反映,多溝通,少告狀。(2)建立家班微信群,這是家長與教師聯(lián)系了解學生在校、在家情況的最方便、最及時的一種方法。每周班主任有針對性地選擇幾位學生,在他的家班微信上用簡短的話,寫上該生最近在校的情況,讓家長及時地采取一致的教育方法。

      (3)每學期末填寫成績報告單,班主任對全班每位學生一學期的情況作全面的評價,寫好談心式評語。

      3、建立“家長學?!?、“家長會”制度

      家庭教育要獲得良好成效,家長的教育方法至關重要,而實際上,家長的素質千差萬別,這就需要學校舉辦家長學校,召開家長會等形成對家長進行指導,使家長具有科學的教育方法,使家庭教育的質量不斷提高。家長會由學校定期召開,一般每學期1~2次。

      家長委員會是使家庭教育更趨于規(guī)范性的必要組織機構,要求各班推薦出關心教育事業(yè),有一定工作能力的家長2~3名組成家長委員會,每學期活動不少于2次。

      (二)“學?!鐣币惑w化教育

      1、社區(qū)共建

      學校充分利用社區(qū)各種資源,為教育教學和學生社會實踐活動服務。豐富多彩的社會活動使學生們稚嫩的羽翼逐漸豐滿。為了讓嬌生慣養(yǎng)的獨生子女們養(yǎng)成勞動習慣,學校組織學生去社區(qū)參加“志愿者在行動”的公益勞動;為了讓學生在社會服務中學會關心他人,學生到敬老院進行“愛老敬老”愛心傳遞活動,這一活動已經(jīng)進行多年,愛心接力棒一屆一屆傳遞下去,形成了濃郁的尊老氛圍。

      3、警民共建

      我校與中山派出所為警民共建單位,聘請該所指導員李全輝同志為我校法制副校長。長期以來,該所不僅保障我校師生交通安全和校門口的交通秩序,還定期到學校進行交通法規(guī)的教育和法制教育活動,學生的法制觀念不斷增強。

      學校、社會、家庭三結合教育是一個針對性強、繁瑣、不可預見而且難以見到明顯成效的工作,需要堅持不懈,需要不斷創(chuàng)新,需要逐步推進的系統(tǒng)化工程。我們每一位德育工作者都要做一個有心人,精心選擇德育教育主題,遵循德育工作的原則,開展豐富多彩的德育活動,讓孩子們能在活動中增長見識,鍛煉能力,培養(yǎng)良好的品德,得到健康成長。

      第五篇:聯(lián)村進企幫思路上下聯(lián)動促發(fā)展

      聯(lián)村進企幫思路上下聯(lián)動促發(fā)展----樂東縣“聯(lián)村進企”幫扶行動成效顯著

      “聯(lián)百村進百企促發(fā)展”(以下簡稱“聯(lián)村進企”)行動是省委組織部貫徹落實中組部深化拓展“講黨性、重品行、作表率”和推進“萬名組織部長下基層”活動的載體。該項行動自2009年6月以來已開展了三批,取得了階段性的成果。特別是2010年7月第三批“聯(lián)村進企”行動開展以來,“聯(lián)村進企”工作隊員緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展住點企業(yè)農(nóng)村幫建活動,幫助他們理清發(fā)展思路,尋找致富門路,推動產(chǎn)業(yè)開發(fā),為民措辦實事,解決急險難問題,成效明顯。

      一、理思路,深情繪藍圖。8位指導員從聯(lián)村進企的第一天開始,就割除原單位“工作尾巴”,一頭扎進住點,走村串戶,迅速歸納總結出各住點企情村況是什么,困難是什么,群眾要什么,住點指導員能做什么,進而探索制定解決問題的渠道方法。比如,南仇村指導員梁譽騰同志印發(fā)了《農(nóng)戶情況調查表》,對該村每一農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展意向(項目)、自身技能、發(fā)展生產(chǎn)的具體困難、主要經(jīng)濟來源、中長期經(jīng)濟作物種植情況等進行全面摸底調查。大炮村指導員吳賢洋同志深入調查,聽民意、察民情,進住該村不足一個月,就記滿了2本筆記本的村情,拍下500 1

      多張照片,同時發(fā)放了《樂東縣大安鎮(zhèn)大炮村農(nóng)戶基本情況調查表》200多份,聽取了該村村民提出的意見50多條,對全村土地、人口、民情、民俗等做到心中有數(shù),并積極參與大安鎮(zhèn)召開的例會、推進會,認真研究制約大炮村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題,編寫了《樂東縣大安鎮(zhèn)大炮村2010-2012年農(nóng)民增收計劃》,對該村調整產(chǎn)業(yè)結構提供了理論依據(jù)。

      二、調結構,鋪建致富路。行動開展以來,各指導員真抓實幫,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,群眾受益,想辦法,出主意,提供技術指導、信息咨詢等方面的服務,最大程度地促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。南仇村指導員梁譽騰同志積極運作,爭取農(nóng)村信用社的支持,準備采取農(nóng)民合作的方式籌建養(yǎng)豬場,計劃準備從小范圍、小規(guī)模做起,逐步擴大參股農(nóng)民范圍和養(yǎng)殖規(guī)模。目前,該項目選址已初步確定,下一步擬請有關技術人員對項目進行評估指導后,再召開村民小組會議議定。大安村聯(lián)村指導員符天同志結合該村養(yǎng)豬合作社有圈無豬的現(xiàn)狀,深入剖析,尋找原因,召開村民小組長會議,教育村民產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,不能殺雞取卵,并計劃從縣扶貧辦再引入100頭豬苗做為該村養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化的母體??h供銷社進企指導員謝輝琴同志與該企業(yè)領導溝通,計劃通過招商引資的方式,在大安鎮(zhèn)供銷社建立樂東縣山區(qū)瓜果菜集散中心,幫助山區(qū)

      農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題,進而盤活大安鎮(zhèn)供銷社國有資產(chǎn),幫助部分下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。

      三、辦實事,情暖群眾心。8位聯(lián)村進企指導員深入各幫扶單位村莊開展調研,了解企情民意,積極措辦實事,為各聯(lián)系單位村莊送點子、送信息、送設備,幫助解決群眾反映突出的問題,把幫建的具體工作任務落到實處??h自來水公司進企指導員顏禮夫同志協(xié)調縣物價局對縣自來水公司下調水價一事,目前物價局已受理,并組織了企業(yè)進行成本核算;他還協(xié)助縣發(fā)改局、審計局、財政局及相關部門做好投資2000萬元的縣自來水廠擴建項目(二期)及管網(wǎng)擴建工程項目的啟動工作。大安村聯(lián)村指導員符天同志從原單位為大安村爭取到1臺價值3000多元的電腦,讓其用上了現(xiàn)代化的辦公設備,并將計劃有針對性地培訓村干部電腦使用知識,進而提高辦公效率,擴寬村民致富信息來源渠道。聯(lián)村指導員梁譽騰、吳賢洋和陳用成等同志充分利用原單位的業(yè)務資源的便利性,發(fā)揮大安鎮(zhèn)勞動力的優(yōu)勢,促成361°(福建)鞋塑科技有限公司和樂東縣結成輸送農(nóng)民工進城務工的聯(lián)手扶貧長效機制。根據(jù)該機制,該公司將可以為我縣提供1000余個就業(yè)崗位,目前,該公司已從我縣大安鎮(zhèn)招聘第一批共17名農(nóng)民工到廠安全務工,第二批農(nóng)民工正在招聘中,計劃于11月10日在大炮

      村指導員吳賢洋的陪同下從大安乘坐直達豪華大巴到該公司務工。

      四、抓急情,心系百姓安。一是抓好茅草房改造工作。針對樂東縣茅草房改造工作時間緊、任務重、材料缺的情況,聯(lián)村指導員將其作為近期工作的“第一要務”,把任務層層分解到人,實行“村兩委”干部包村民小組、村民小組長包戶的工作機制,同時積極動員群眾及時拆房挖地基,多方籌措建房材料和建筑隊。到目前為止,各住點村茅草房改造任務均超過縣委、縣政府的要求目標,特別是大安村已有21戶封頂,封頂數(shù)占任務總數(shù)的91.3%。二是做好防汛救災工作。國慶前夕災情預報后,各住點村指導員把村民的生命安全放在首位,切實發(fā)揮住點村第一書記的作用,立即組織村“兩委”班子開會部署好防汛救災工作。特別是禮樂村指導員劉江興同志更是馬不停蹄地親自掛陣,逐戶部署,組織村民制定預案,并帶領干部群眾開展排除積水、修復村路、補種苗甫、清理衛(wèi)生等生產(chǎn)自救工作,保證了村民生命財產(chǎn)的安全,贏得了群眾的贊譽。

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