第一篇：北京東盛鑫業(yè)科技發(fā)展有限公司

北京東盛鑫業(yè)科技發(fā)展有限公司

北京東盛鑫業(yè)科技發(fā)展有限公司成立于2003年10月，公司擁有一批多年從事消防系統(tǒng)、智能弱電系統(tǒng)、工業(yè)及民用自動(dòng)化控制和儀表工程施工安裝調(diào)試和技術(shù)服務(wù)工作的技術(shù)人員。

公司自成立以來(lái)，與北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司、北京華旗洋消防安全有限公司、北京四海消防工程有限公司、北京城建天寧消防有限責(zé)任公司等承包商合作，先后承接了北京和平里醫(yī)院消防工程、北京和平里醫(yī)院保安監(jiān)控系統(tǒng)工程、北京航天中心醫(yī)院消防工程、北京航天中心醫(yī)院弱電系統(tǒng)室外管線工程、北京香港廣場(chǎng)安防系統(tǒng)工程、財(cái)政部北洼路小區(qū)消防改造工程、北京財(cái)智中心消防系統(tǒng)工程、中國(guó)法學(xué)會(huì)消防系統(tǒng)、北京郵電局防雷系統(tǒng)、北京豐臺(tái)科技園區(qū)總部基地消防工程、總后勤部豐臺(tái)庫(kù)區(qū)消防工程、北京港龍商業(yè)中心消防工程、北京東方創(chuàng)業(yè)文化交流中心消防工程和背景音樂(lè)系統(tǒng)工程、中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院弱電工程和消防工程、北京武夷花園綜合樓消防工程、赤峰市人民政府消防工程、赤峰市水利局消防工程、北京朝陽(yáng)區(qū)康營(yíng)回遷樓住宅區(qū)消防工程等，近百個(gè)項(xiàng)目的施工安裝和技術(shù)服務(wù)。

我們的目標(biāo)：

做專業(yè)的消防工程施工安裝和技術(shù)服務(wù)

做專業(yè)的智能化工程施工安裝和技術(shù)服務(wù)

做專業(yè)的自動(dòng)化控制工程施工安裝和技術(shù)服務(wù)

我們的宗旨：

以專業(yè)的技術(shù)服務(wù)社會(huì)

以敬業(yè)的態(tài)度回報(bào)社會(huì)

以誠(chéng)信的理念融合社會(huì)

第二篇：陜西釩業(yè)科技發(fā)展有限公司概況

陜西豐源釩業(yè)科技發(fā)展有限公司

千噸氮化釩詳細(xì)情況

一、項(xiàng)目建設(shè)單位概況

陜西豐源釩業(yè)科技發(fā)展有限公司是由陜西省山陽(yáng)縣永恒礦建工程有限責(zé)任公司投資控股新建的釩產(chǎn)品深加工企業(yè)，主要產(chǎn)品為氮化釩（VN）。該項(xiàng)目位于山陽(yáng)縣釩鎂現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)園，總占地面積133.6畝。項(xiàng)目總投資1.55億元，分兩期建設(shè)。一期年產(chǎn)1000噸氮化釩項(xiàng)目投資9155.8萬(wàn)元，其中項(xiàng)目建設(shè)投資為6369.3萬(wàn)元，流動(dòng)資金為2786.5萬(wàn)元，但由于兩年來(lái)材料及人工費(fèi)的市場(chǎng)價(jià)格漲幅平均超過(guò)35％，從而導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)投資將達(dá)到8500萬(wàn)元，需流動(dòng)資金3000萬(wàn)元，總投資將突破1.15億元。二期計(jì)劃在2010年將規(guī)模擴(kuò)大到3000噸，“十二五”末將產(chǎn)能提高到10000噸，同時(shí)建設(shè)5000噸80＃釩鐵生產(chǎn)線，并研發(fā)生產(chǎn)釩電池等系列高端產(chǎn)品。

項(xiàng)目一期工程年產(chǎn)1000噸氮化釩生產(chǎn)線于2008年3月份動(dòng)工建設(shè)，2008年底累計(jì)完成投資2450萬(wàn)元，已完成“三通一平”；生產(chǎn)車間、材料庫(kù)、成品庫(kù)、化驗(yàn)室、配電室主體工程均已竣工?，F(xiàn)主要設(shè)備己經(jīng)全部到位，進(jìn)入安裝調(diào)試期，計(jì)劃2010年10月底全部投入生產(chǎn)。

建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.9億元，利潤(rùn)1965萬(wàn)元；項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)到20.11%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12%）為3400.5萬(wàn)元，投資回收期為3.7年；提供就業(yè)崗位100多個(gè)。本項(xiàng)目的實(shí)施，既能從根本上緩解五氧化二釩產(chǎn)大于銷的局勢(shì)，又實(shí)現(xiàn)了五氧化二釩初級(jí)產(chǎn)品就地加工增值，對(duì)發(fā)展貧困山區(qū)經(jīng)濟(jì)、加快釩鐵冶金產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和 升級(jí)換代、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都具有重大意義。

二、氮化釩市場(chǎng)前景

氮化釩（VN）作為新型的釩微合金化添加材料，與傳統(tǒng)的釩添加材料釩鐵（VF）比較，可節(jié)省30%——50%的釩，使煉鋼成本大幅下降。隨著微合金化高強(qiáng)度鋼筋的快速發(fā)展，氮化釩作為其生產(chǎn)所需的最佳添加材料，必將倍加青睞，需求大增。氮化釩國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求分析：目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)采用氮化釩主要用于制造Ⅲ級(jí)鋼，而其他如非調(diào)質(zhì)鋼、薄板坯連鑄連軋高強(qiáng)度帶鋼、高強(qiáng)度厚板及厚壁Ⅱ型鋼、高速工具鋼、高強(qiáng)度管線鋼等高強(qiáng)度低合金鋼產(chǎn)品也開(kāi)始使用氮化釩，并將獲得迅速發(fā)展。氮化釩國(guó)外市場(chǎng)需求：目前國(guó)外氮化釩市場(chǎng)為美國(guó)聯(lián)合碳化物公司和中國(guó)攀鋼集團(tuán)所分享。2004年美國(guó)聯(lián)合碳化物公司在全球氮化釩銷售量為4600余噸，其中1600余噸為中國(guó)所進(jìn)口，其余銷往歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，印度及南美地區(qū)鋼鐵工業(yè)在未來(lái)十年內(nèi)將快速發(fā)展，勢(shì)必使氮化釩國(guó)際市場(chǎng)需求大幅度增長(zhǎng)，保守估計(jì)氮化釩的國(guó)外需求量至少不低于國(guó)內(nèi)需求量。綜上所述，2010年氮化釩國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量為4.4萬(wàn)噸，國(guó)際市場(chǎng)需求量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于4.4萬(wàn)噸，全球市場(chǎng)總需求在９萬(wàn)噸以上。

陜西省山陽(yáng)縣永恒礦建工程有限責(zé)任公司屬民營(yíng)礦山綜合化工企業(yè)，創(chuàng)建于1992年，經(jīng)營(yíng)范圍：釩礦采選、冶煉、購(gòu)銷、進(jìn)出口貿(mào)易，主產(chǎn)品五氧化二釩（V2O5）。公司現(xiàn)有三處采礦權(quán)，即：山陽(yáng)縣雙河釩礦、香窩對(duì)溝釩礦、暖水川釩礦。已建成的V2O5選礦主產(chǎn)線兩處，即：雙河釩礦和陜西恒源礦業(yè)公司，兩企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)到1500噸，為氮化釩生產(chǎn)提供了充足的原材料。氮化釩主要銷售客戶是大型鋼廠，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 鋼材及三級(jí)鋼的原料，現(xiàn)市場(chǎng)用量每年12000噸，其實(shí)際世界氮化釩每年產(chǎn)量不超過(guò)5000噸，有很在市場(chǎng)空間，其中一部分依靠進(jìn)口，同時(shí)我公司己和個(gè)別鋼廠達(dá)成口頭協(xié)議，銷售不存在問(wèn)題。

三、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目屬國(guó)家三部委鼓勵(lì)發(fā)展的資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)技術(shù)項(xiàng)目及《國(guó)家“十一五”節(jié)能技術(shù)政策大綱》重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，已被列為陜南突破發(fā)展項(xiàng)目、陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目及“無(wú)三廢”排放的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目。

本項(xiàng)目所采用的技術(shù)為一步法推板窯生產(chǎn)工藝，工藝技術(shù)為本公司與中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十八研究所共同合作研發(fā)，已得到工業(yè)化實(shí)踐驗(yàn)證，因此，在技術(shù)上無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。氮化釩在價(jià)格居于20萬(wàn)元/噸左右時(shí)，市場(chǎng)需求將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，本項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很小，項(xiàng)目屬于國(guó)家長(zhǎng)期鼓勵(lì)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，無(wú)政策性風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊。

四、貸款計(jì)劃

根據(jù)2009年項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃，目前公司已自籌1000萬(wàn)元，還有800萬(wàn)元資金缺口。故本次特向中國(guó)中國(guó)銀行商洛支行申請(qǐng)貸款800萬(wàn)元，主要用于購(gòu)置氮化釩生產(chǎn)原材料。

二○一0年十月十日

第三篇：鑫盛手袋簡(jiǎn)介

東莞市鑫盛手袋工藝有限公司

公司簡(jiǎn)介

鑫盛手袋工藝有限公司成立于1997年，是一家港資企業(yè)，位于東莞橫瀝鎮(zhèn),交通十分方便；在發(fā)展歷程中,在社會(huì)各界支持下,鑫盛不斷增資擴(kuò)大,技術(shù)改良，產(chǎn)量逐年遞增。2009年10月在湖南新化成立了新化鑫盛（香港）手袋工藝有限公司。鑫盛是一家以生產(chǎn)各類時(shí)款手袋為主的企業(yè)，遠(yuǎn)銷于歐美,日本等十多個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品完全以國(guó)際市場(chǎng)需求變化出發(fā)，適應(yīng)社會(huì)潮流。

鑫盛在東莞廠區(qū)占地面積為12000多平方米，工廠生產(chǎn)地所占面積為6000多平方米，新化廠區(qū)占地面積為38000多平方米，工廠生產(chǎn)地所占面積為10000多平方米。目前擁有生產(chǎn)客戶：H&M、SPF、SFE、OVS、CEANNIS、FUN、日本P&J。品牌介紹

1962年，由法國(guó)設(shè)計(jì)師SUCAINY及其兩位合伙人設(shè)計(jì)的cacharel系列品牌曾風(fēng)靡整個(gè)歐美地區(qū)，設(shè)計(jì)風(fēng)格以簡(jiǎn)潔、大氣、節(jié)約、環(huán)保為主。其限量版，更是好萊塢明星，華爾街白領(lǐng)階層的鐘愛(ài)之物，一度成為時(shí)尚界引領(lǐng)潮流的風(fēng)向標(biāo)。2007年，以其名字簡(jiǎn)寫(xiě)組合命名，專為亞洲女性用戶量身定制的子品牌S&C，也延續(xù)了他以往的設(shè)計(jì)理念，更符合東方人的性格特點(diǎn)及審美觀，并在香港設(shè)立運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。S&C成為東方女性“素時(shí)尚”的代名詞。

1995年cacharel獲得法國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

1997年cacharel品牌成為最暢銷歐美的快時(shí)尚品牌之一

2008年為亞洲女性創(chuàng)建子品牌S&C，運(yùn)營(yíng)總部設(shè)立于中國(guó)香港，并在香港、臺(tái)灣、新加坡等城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店

2010年S&C品牌進(jìn)入亞洲快時(shí)尚品牌銷量前五名，在韓國(guó),限量版一度成為搶購(gòu)風(fēng)。同年推出華文商標(biāo)“素彩”

成長(zhǎng)歷程

1997.3鑫盛手袋工藝有限公司正式掛牌成立。

1997.12公司人數(shù)突破200人，并成功與H.M公司簽訂價(jià)值千萬(wàn)的代工合同。1998.5公司人數(shù)迅速突破500人，并成功引入精益生產(chǎn)管理體系，公司邁入集團(tuán)化生產(chǎn)模式。

2000.5公司榮獲“廣東十大杰出民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)，總經(jīng)理謝倫國(guó)先生榮獲“廣東民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。

2001.10公司被評(píng)選為“東莞箱包代工之王”。

2003.3公司產(chǎn)品品質(zhì)、信譽(yù)優(yōu)良，被H.M公司評(píng)為“白金供應(yīng)商”

2003.7公司順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為代工企業(yè)中為數(shù)不多擁有

ISO9001的企業(yè)之一。

2005.6公司被最具認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)的SGS機(jī)構(gòu)評(píng)選為“可信賴環(huán)保企業(yè)”稱號(hào)。2006.3公司人數(shù)達(dá)到1000人，年產(chǎn)總值突破1億元人民幣，擁有近50家一線知名箱包代工權(quán)。

2007.11被評(píng)為橫瀝“輕工企業(yè)納稅50強(qiáng)”企業(yè)。

2007.12董事長(zhǎng)謝玉輝先生被評(píng)為“廣東民營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

2008.3公司被評(píng)為“質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。

2009.7鑫盛集團(tuán)新化工廠成立，正式進(jìn)入集團(tuán)化管理模式。

2010.3鑫盛集團(tuán)與法國(guó)cacharel品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，cacharel品牌推出具有中國(guó)元素的子品牌——S&C（素彩）。

2010.8S&C品牌正式注冊(cè)成功，并在中國(guó)一二線城市陸續(xù)建立直營(yíng)店。

2012.4公司正式擁有素彩品牌擁有權(quán)，并通過(guò)自身設(shè)計(jì)推出第一批自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品，并取得很好的銷售業(yè)績(jī)。

2013.8公司正式進(jìn)駐Tmall開(kāi)設(shè)旗艦店，素彩商城也同期開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

公司管理

導(dǎo)入ISO體系，以質(zhì)量為導(dǎo)向

鑫盛公司全面按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格操作，立足商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向，不斷提高服務(wù)水平，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理水平相接軌，力爭(zhēng)“專、精、特、優(yōu)”的全方位管理，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。

鑫盛在管理服務(wù)中與客戶建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等的關(guān)系，為客戶營(yíng)造良好的購(gòu)物氛圍，開(kāi)拓創(chuàng)新，善于發(fā)掘客戶的潛在需求，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

第四篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵(lì)方案（草案）

（修改版）

一、制定和實(shí)施本方案的目的制定實(shí)施本方案的目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)其為公司長(zhǎng)期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵(lì)的方式建立對(duì)公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)約束機(jī)制，使其通過(guò)參與公司利潤(rùn)分配，關(guān)心公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展。

2．以完善的績(jī)效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引、穩(wěn)定和激勵(lì)公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵(lì)對(duì)象的利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系，使其樹(shù)立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵(lì)的對(duì)象

本股份期權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對(duì)象為：

1.高級(jí)管理人員：擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級(jí)職稱的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔(dān)任中層管理職務(wù)（如部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理認(rèn)為其他應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨(dú)特專業(yè)技能的人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵(lì)標(biāo)的股份的來(lái)源。本公司注冊(cè)資本為人民幣一億零九百萬(wàn)元。按照注冊(cè)資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬(wàn)股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團(tuán)。公司投資人承諾，以此股份作為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的標(biāo)的，按照本方案向激勵(lì)對(duì)象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵(lì)股份簡(jiǎn)稱為分紅股份或簡(jiǎn)稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵(lì)方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵(lì)對(duì)象讓渡總數(shù)不超過(guò)3500萬(wàn)股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標(biāo)準(zhǔn)：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬(wàn)股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬(wàn)股；

（3）行政、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬(wàn)股；

（4）部長(zhǎng)和車間主任（8人）：每人100萬(wàn)股；

（5）副部長(zhǎng)、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬(wàn)股；

（6）高級(jí)工程師（預(yù)期1人）：100萬(wàn)股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬(wàn)股。

以上合計(jì)2770萬(wàn)股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認(rèn)，預(yù)計(jì)10人，每人20萬(wàn)股，合計(jì)200萬(wàn)股：

3、對(duì)公司重大貢獻(xiàn)人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，總數(shù)530萬(wàn)股。

以上總計(jì)為3500萬(wàn)股。

（四）激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅的條件。

激勵(lì)對(duì)象享受股份分紅必須同時(shí)滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會(huì)計(jì)公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵(lì)對(duì)象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過(guò)失、失職或?yàn)^職等行為使公司利益或聲譽(yù)受到損失。

3、激勵(lì)對(duì)象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施、變更和終止；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司簽訂《股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實(shí)際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵(lì)的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵(lì)對(duì)象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書(shū)》，通知激勵(lì)對(duì)象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵(lì)對(duì)象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個(gè)別激勵(lì)對(duì)象因職位發(fā)生變化或因受到獎(jiǎng)懲等特殊情況時(shí)，由決策層研究決定，對(duì)該激勵(lì)對(duì)象的授予股份進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當(dāng)年的可分配利潤(rùn)，并根據(jù)持股比例核算激勵(lì)對(duì)象可分配利潤(rùn)，經(jīng)股份持有人確認(rèn);

2、激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)應(yīng)當(dāng)享有的當(dāng)年應(yīng)分配利潤(rùn)，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動(dòng)資金，但所有權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵(lì)對(duì)象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵(lì)對(duì)象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費(fèi)。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵(lì)對(duì)象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國(guó)家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的；

（2）激勵(lì)對(duì)象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽(yù)，給公司造成損失的；

（3）嚴(yán)重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認(rèn)定的其他有損公司利益的行為。

激勵(lì)對(duì)象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無(wú)償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵(lì)對(duì)象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無(wú)償收回，但可以按照當(dāng)年服務(wù)月份所占全年比例分配當(dāng)年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵(lì)對(duì)象，不是由于過(guò)錯(cuò)，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔(dān)具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開(kāi)公司或不再承擔(dān)具體工作；公司投入運(yùn)營(yíng)以后進(jìn)入公司的人員，其期權(quán)隨時(shí)隨職位變更。

3．激勵(lì)對(duì)象離職。激勵(lì)對(duì)象無(wú)論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無(wú)償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤(rùn)不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營(yíng)性等原因被辭退的；

（3）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因被辭退的；

（5）激勵(lì)對(duì)象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：

（1）激勵(lì)對(duì)象因工喪失勞動(dòng)能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進(jìn)行清算，以后除按國(guó)家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵(lì)對(duì)象非因工喪失勞動(dòng)能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進(jìn)行清算，以后除享受國(guó)家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵(lì)對(duì)象退休。激勵(lì)對(duì)象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對(duì)未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)進(jìn)行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵(lì)對(duì)象死亡。激勵(lì)對(duì)象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對(duì)應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤(rùn)一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項(xiàng)的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購(gòu)或被兼并時(shí)，由公司研究決定激勵(lì)股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴(kuò)股時(shí)，激勵(lì)股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵(lì)對(duì)象所持有的標(biāo)的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責(zé)任

（一）激勵(lì)對(duì)象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開(kāi)公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會(huì)同意除外）。

2．遵守競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不在任何經(jīng)營(yíng)與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔(dān)任任何職務(wù)或領(lǐng)取報(bào)酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機(jī)密、貿(mào)易機(jī)密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開(kāi)知道的，或與商務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計(jì)劃、客戶信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵(lì)對(duì)象與公司或授予人約定的應(yīng)當(dāng)遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責(zé)任

1．返還股權(quán)。激勵(lì)對(duì)象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競(jìng)業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無(wú)償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵(lì)對(duì)象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵(lì)對(duì)象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導(dǎo)致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為公司機(jī)密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對(duì)本股權(quán)計(jì)劃的質(zhì)疑只能向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽(tīng)、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵(lì)資格；

2．本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。

第五篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過(guò)二十多年的精心經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護(hù)士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個(gè)系列。

作為國(guó)家衛(wèi)生部定點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在2004年成立研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項(xiàng)專利。

公司的研究機(jī)構(gòu)擁有由行業(yè)國(guó)際研發(fā)人員、防護(hù)領(lǐng)域?qū)＜?、留學(xué)人士及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團(tuán)隊(duì)”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護(hù)產(chǎn)品、醫(yī)護(hù)材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開(kāi)始引入CAD服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運(yùn)作的效率，使公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時(shí)處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護(hù)服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠(chéng)為社會(huì)和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個(gè)生命力強(qiáng)勁的國(guó)際化品牌。

光榮與夢(mèng)想同在,責(zé)任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會(huì)、為客戶、為員工創(chuàng)造價(jià)值，締造成功！