第一篇：呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介 呼倫貝爾鶴聲薯業(yè)發(fā)展有限公司位于呼倫貝爾大草原東部，大興安嶺西山腳下，（北緯49o12′——49o36′。平均海拔675.5m。無(wú)霜期92—95d。）

公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)9000萬(wàn)元，年產(chǎn)值近億元。目前，鶴聲薯業(yè)已形成了馬鈴薯引進(jìn)、選育、組培、擴(kuò)繁、推廣、銷售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并初步形成了獨(dú)具特色的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈?，F(xiàn)有組培擴(kuò)繁中心1600m，年產(chǎn)馬鈴薯脫毒苗200萬(wàn)株、試管薯500萬(wàn)粒；年產(chǎn)微型薯1500萬(wàn)粒；有鮮食、炸條炸片、淀粉加工三大系列20多個(gè)品種，年產(chǎn)脫毒種薯4萬(wàn)噸，鮮薯及加工馬鈴薯6萬(wàn)噸，年加工馬鈴薯精淀粉1萬(wàn)噸。（脫毒種薯已注冊(cè)為“大雁合興”商標(biāo)，銷往十余個(gè)省區(qū)以及東南亞地區(qū)、蒙古和俄羅斯；鮮薯和馬鈴薯精淀粉已被國(guó)家綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品，深受廣大用戶歡迎。）

公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)、馬鈴薯種薯特色科技產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)種子十強(qiáng)企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)種子協(xié)會(huì)誠(chéng)信會(huì)員單位。2005年被自治區(qū)人民政府授予“全區(qū)科教興區(qū)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)集體”，被內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳和北京市科委聯(lián)合命名為北京—內(nèi)蒙古科技合作示范基地；獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)并成為內(nèi)蒙古自治區(qū)馬鈴薯工程技術(shù)研究中心。并獲2006年度呼倫貝爾市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2

第二篇：××縣××薯業(yè)自查報(bào)告

××縣×××有限公司

企業(yè)自查報(bào)告

××縣質(zhì)監(jiān)局：

根據(jù)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任自查制度要求，由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)我廠質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)了一次全面的自查?，F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：

一、廠的各類資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。

二、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫(xiě)。

三、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。今后更要這方面的管理。

四、已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。每批按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)，且進(jìn)行出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購(gòu)的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

六、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，食品標(biāo)簽符合食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)定標(biāo)注。

七、我廠的銷售臺(tái)帳，臺(tái)賬內(nèi)容符合食品安全法規(guī)定。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。

九、已建立不安全食品召回管理制度。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的，企業(yè)將嚴(yán)格按照食品安全法的規(guī)定做好食品召回等相關(guān)工作。

十、已建立企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)格遵守食品安全法的規(guī)定。

十一、因我廠目前無(wú)委托加工食品，所以沒(méi)有建立此項(xiàng)制度。今后如有接受委托加工情況時(shí)，一定按照法律、法規(guī)規(guī)定向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案并使產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)符合法律法規(guī)規(guī)定。

十二、建立、保存消費(fèi)者投訴受理制度和消費(fèi)者投訴的受理記錄。受理記錄已包括：投訴者姓名、聯(lián)系方式、投訴的食品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期或生產(chǎn)批號(hào)、投訴質(zhì)量問(wèn)題、企業(yè)采取的處理措施、處理結(jié)果等。

十三、我廠在收集國(guó)家發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息方面還有欠缺，以后我們一定要積極做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息工作的收集工作，并做出反應(yīng)，同時(shí)建立并保存相關(guān)記錄。

十四、我廠因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的食品安全事故，沒(méi)有建立并制定食品安全事故處置方案，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情

況。

經(jīng)過(guò)這次自查，提高了我廠質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自查人員：××

××縣××有限公司

2012年8月29日

第三篇：溫州人投資發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

四川省溫州人投資發(fā)展有限公司

“四川省溫州商會(huì)企業(yè)總部”簡(jiǎn)介

四川省溫州人投資發(fā)展有限公司成立于二○○七年五月，由四川省溫州商會(huì)召集在川溫州實(shí)體會(huì)員企業(yè)發(fā)起籌建，并依法在四川省工商行政管理局登記注冊(cè)。根據(jù)規(guī)定，公司的經(jīng)營(yíng)管理接受四川省溫州商會(huì)的督導(dǎo)，企業(yè)性質(zhì)為股份制有限責(zé)任公司。

公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋房地產(chǎn)、商業(yè)管理服務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)。2008年10月，按照四川省溫州商會(huì)的部署，公司在成都龍?zhí)抖际泄I(yè)園C線開(kāi)發(fā)建設(shè)“四川省溫州商會(huì)企業(yè)總部”（簡(jiǎn)稱：溫州企業(yè)總部）項(xiàng)目?！皽刂萜髽I(yè)總部”是四川省溫州商會(huì)應(yīng)廣大企業(yè)會(huì)員的要求，以溫州人的“人緣為主線、地緣為橋梁、業(yè)緣為紐帶”，推進(jìn)在外企業(yè)“集中發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”為目標(biāo)，本著“立會(huì)為公、公益為本”的服務(wù)主旨，兼顧“公益性、非營(yíng)利性”的建設(shè)原則，由四川省溫州商會(huì)30家會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人（自然人）按照出資比例在成都設(shè)立 “四川省溫州人投資發(fā)展有限公司”，并在成都龍?zhí)犊偛砍沁x址興建。

溫州企業(yè)總部占地面積約56畝，建筑面積近10萬(wàn)平方米，位于成都市成華區(qū)東三環(huán)路龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城內(nèi)，總投資接近4億元人民幣。項(xiàng)目主要功能定位集行政辦公、科技研發(fā)、銷售結(jié)算為一體的企業(yè)總部樞紐。建成后的溫州企業(yè)總部，將解決100余家溫州企業(yè)的辦公之需,提供超過(guò)1000人的就業(yè)崗位，每年上繳利稅超過(guò)

1200萬(wàn)元。

公司員工團(tuán)隊(duì)中，具備專業(yè)執(zhí)業(yè)資格3人、已取得“項(xiàng)目經(jīng)理”專業(yè)資格證書(shū)1人、取得中級(jí)職稱3人、高級(jí)職稱人員9人，公司所有員工均為大專以上學(xué)歷，平均年齡35歲。

公司地址：成都市成華區(qū)東三環(huán)路二段寶耳國(guó)際大道

2號(hào)

第四篇：天豫薯業(yè)技能培訓(xùn)匯報(bào)A

河南天豫薯業(yè)股份有限公司 關(guān)于“全民技能振興工程”實(shí)施情況的

匯

報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！

今天，我非常榮幸的參加河南省推進(jìn)全民技能振興工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并在會(huì)上發(fā)言，我感到非常自豪。根據(jù)會(huì)議安排，下面我把天豫薯業(yè)實(shí)施“全民技能振興工程”的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況：

我們河南天豫薯業(yè)股份有限公司，是專門從事紅薯產(chǎn)業(yè)的良種繁育、種植推廣、精深加工和出口創(chuàng)匯型的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。目前，公司擁有資產(chǎn)總額8.1億元，固定資產(chǎn)2.2億元，現(xiàn)有員工760人。主導(dǎo)產(chǎn)品有紅薯淀粉、粉條、粉絲、紅薯全粉及系列休閑食品等。設(shè)計(jì)規(guī)模年加工紅薯淀粉5萬(wàn)噸，粉條、粉絲4萬(wàn)噸，紅薯全粉2萬(wàn)噸。產(chǎn)品銷售以出口為主，主要銷往韓國(guó)、日本、新加坡以及美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)輻射全國(guó)20個(gè)省市200多個(gè)大中城市，設(shè)立總代、商超、賣場(chǎng)、便民店等銷售網(wǎng)點(diǎn)1700多個(gè)。外銷占比基本達(dá)到60%，內(nèi)銷占比為40%。2014年完成銷售收入5.6億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8876萬(wàn)元。目前，公司的企業(yè)規(guī)模、加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量、出口創(chuàng)匯和綜合效益，均居全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。近年來(lái)，我們先后全資創(chuàng)建了南昌天豫食品、漯河農(nóng)鑫食品，鄭州天軒商貿(mào)、韓國(guó)首爾的天浩株式會(huì)社四家子公司。在原材料保障上，公司因地制宜，發(fā)展有3000畝的優(yōu)質(zhì)脫毒紅薯良種繁育基地，3萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化紅薯示范基地，1２萬(wàn)畝訂單紅薯種植基地等。

天豫薯業(yè)近年來(lái)，曾先后被評(píng)為“全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”，“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”，“河南省高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)”，“河南省50家食品工業(yè)高成長(zhǎng)性企業(yè)”。天豫薯業(yè)創(chuàng)建的紅薯基地，先后被授予“國(guó)家優(yōu)質(zhì)脫毒紅薯農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)”、“河南省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”、河南省 “無(wú)公害紅薯生產(chǎn)基地”、“農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地”、“河南省綠色企業(yè)”“河南省農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)”等。天豫牌紅薯淀粉及粉條產(chǎn)品，也先后榮獲全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，中國(guó)綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、實(shí)施全民技能振興工程的情況

天豫薯業(yè)多年來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞企業(yè)增收、農(nóng)民增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)全民技能振興工程，重點(diǎn)把提升農(nóng)戶的種植技能和提高員工的業(yè)務(wù)水平作為公司持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)和立足點(diǎn)，不斷強(qiáng)化技能培訓(xùn)工作。2014以來(lái)，我公司共舉辦各類技能培訓(xùn)班120余期，累計(jì)培訓(xùn)各類學(xué)員7000余人次；制作紅薯種植技術(shù)光盤(pán)2000張，發(fā)放種植技術(shù)宣傳冊(cè)2萬(wàn)冊(cè)，培育種植大戶300多戶，輻射帶動(dòng)紅薯種植戶達(dá)3萬(wàn)多戶。同時(shí)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和高端人才培養(yǎng)，公司現(xiàn)已擁有高級(jí)工職稱人員 名，中級(jí)工 名，初級(jí)工 名。科技創(chuàng)新方面，我公司共獲得技術(shù)專利43項(xiàng)，其中發(fā)明專利7項(xiàng)，實(shí)用專利13項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利23項(xiàng)；我們自主研發(fā)的“高純度紅薯淀粉除雜新工藝”等4個(gè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，均通過(guò)技術(shù)成果鑒定，有一項(xiàng)研發(fā)成果獲得河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

具體做法：

(一)加強(qiáng)對(duì)技能振興工程的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高師資水平

為實(shí)現(xiàn)全民技能振興工程與公司持續(xù)發(fā)展高度融合，多年來(lái)，我們結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)理清思路，成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，人事、生產(chǎn)、品控和研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人為成員的職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組，定期召開(kāi)會(huì)議，明確工作責(zé)任，選定師資力量，劃定培訓(xùn)范圍。為強(qiáng)化培訓(xùn)設(shè)施，提升師資水平，公司根據(jù)自身實(shí)際需要，在人社局的指導(dǎo)下，于2010年成立了農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校，完善了教學(xué)設(shè)施，并聘請(qǐng)了國(guó)家甘薯產(chǎn)業(yè)體系和河南農(nóng)大、河南工大的技術(shù)專家7人任技術(shù)指導(dǎo)，在內(nèi)部選聘了16名精于操作經(jīng)驗(yàn)、并能講得出理論的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干任兼職教師，并按公司培訓(xùn)大綱，輪流組織技術(shù)骨干到科研院所和大專院學(xué)習(xí)深造，不斷提高兼職培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性和實(shí)用性的師資技能培訓(xùn)，不僅解決了培訓(xùn)師資問(wèn)題，而且為公司基地的標(biāo)準(zhǔn)化種植和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）采取多種形式，開(kāi)展紅薯種植戶的技能培訓(xùn)

為確保企業(yè)加工有充足的原材料資源，多年來(lái)，我們從抓基地建設(shè)入手，重點(diǎn)圍繞紅薯種植的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和提高農(nóng)戶收入，組織開(kāi)展了多種形式的種植技能培訓(xùn)。

一是利用電視媒體，開(kāi)辟技術(shù)講座。2013年以來(lái)，我公司在鄲城縣電視臺(tái)專門設(shè)立“農(nóng)業(yè)天地”欄目，聘請(qǐng)有關(guān)專家在紅薯育苗、扶壟種植、田間管理、病蟲(chóng)害防治及收獲等不同季節(jié)時(shí)令，每天播放20分鐘的電視講座，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植。

二是發(fā)放種植光盤(pán)和技術(shù)資料。為確保標(biāo)準(zhǔn)化種植全面普及，我們將紅薯的規(guī)范化栽培技術(shù)和田間管理要點(diǎn)，印制成“脫毒紅薯生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”和配套技術(shù)光盤(pán)，發(fā)放每戶一冊(cè)、每村一盤(pán)。紅薯種植前，組織技術(shù)人員，帶著多媒體設(shè)備，分組到各村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三是采取集中種植培訓(xùn)，在紅薯的種植、扶壟、施肥、田間管理到收獲期間，我們根據(jù)不同時(shí)令季節(jié)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結(jié)合組織農(nóng)戶，定期請(qǐng)專家開(kāi)展分片集中培訓(xùn)和到公司農(nóng)民工技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)。

四是把課堂設(shè)在田間地頭，組織觀摩培訓(xùn)。為增加種植大戶的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化種植的感官認(rèn)知，適時(shí)邀請(qǐng)科研院所的專家，親臨田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。

通過(guò)對(duì)農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn)，既為我公司生產(chǎn)加工提供了充足的原材料，又確保了紅薯種植戶的增產(chǎn)增收，真正使廣大農(nóng)戶在科學(xué)種田中嘗到了甜頭。

（三）強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能

多年來(lái)，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，每年都制定有公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、業(yè)務(wù)流程、機(jī)電一體化、焊工、數(shù)控、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)管理等專業(yè)，先后采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)等，提高員工的技術(shù)水平。為把培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，公司制定了《員工培訓(xùn)制度》、《培訓(xùn)方案》，將培訓(xùn)考核與工資獎(jiǎng)懲掛鉤，使每次培訓(xùn)有教案、有考核、有評(píng)價(jià)。同時(shí)我們還與國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“世華”培訓(xùn)集團(tuán)簽訂了培訓(xùn)合作協(xié)議，定期對(duì)我公司員工開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)。重點(diǎn)提升一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)操作能力、掌握新技能和安全生產(chǎn)能力。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，把課堂設(shè)在車間，這種培訓(xùn)模式，學(xué)員理論領(lǐng)會(huì)深，技能掌握快，既降低了培訓(xùn)成本，又保證了培訓(xùn)效果，同時(shí)滿足了企業(yè)用工需求，確保了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。

三、實(shí)施全民技能振興工程的效果：

實(shí)施全民技能振興工程項(xiàng)目以來(lái)，公司的基地發(fā)展有了快速提升。農(nóng)民種植紅薯的技能有了顯著提高，農(nóng)民種植紅薯的熱情也非常高漲。截至目前，我公司共流轉(zhuǎn)土地3.8萬(wàn)畝，發(fā)展訂單種植面積達(dá)15萬(wàn)畝。輻射帶動(dòng)周邊近30萬(wàn)畝紅薯的種植。紅薯單產(chǎn)由原來(lái)的畝均3500斤提高到了畝均5500斤，僅此每年可為紅薯種植戶帶來(lái)新增收入1.8億元。

通過(guò)職工內(nèi)部的不同形式的崗位培訓(xùn)，員工的工藝把控、機(jī)械操作、科技研發(fā)能力顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)在天豫不僅率先建成全國(guó)第一條餅形粉條生產(chǎn)線，還先后建成了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)全自動(dòng)粉條集成生產(chǎn)線5條、全自動(dòng)淀粉生產(chǎn)線一條、紅薯全粉生產(chǎn)線一條。天豫薯業(yè)還建起了“河南省薯類淀粉工程技術(shù)研究中心”、“周口市紅薯深加工技術(shù)研究中心”，參與制定了我國(guó)紅薯淀粉、紅薯粉條的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。天豫薯業(yè)憑借自身實(shí)力成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

2015年7月14日

第五篇：北大荒九三薯業(yè)股份有限公司調(diào)研情況報(bào)告

企業(yè)文化建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

——九三分公司

目前我公司在總局及公司集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，各項(xiàng)工作已全面開(kāi)展，各項(xiàng)指標(biāo)也按要求順利完成，取得了一定的成績(jī)。公司黨委立足大局，審時(shí)度勢(shì)，提出了?工業(yè)強(qiáng)局、科技興局?的發(fā)展制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)積極開(kāi)展?反腐倡廉‘制度執(zhí)行年’?及?黨風(fēng)廉政建設(shè)?等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高反腐倡廉制度建設(shè)的規(guī)范化和程序化，把?制度執(zhí)行年?活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為制度執(zhí)行的長(zhǎng)效機(jī)制，全面做好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)更好更快地發(fā)展，也促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢(shì)、面臨的發(fā)展瓶頸等情況作匯報(bào)如下：

我公司于2007年建成，經(jīng)過(guò)4年多的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并具備了一定的實(shí)力。目前，注冊(cè)資金11200萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資14500萬(wàn)元，廠區(qū)占地103600平方米，建筑面積83426平方米，現(xiàn)有員工117人，大專以上技術(shù)人才46人。公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的瑞典拉爾森生產(chǎn)線一條，加工馬鈴薯能力為90T/小時(shí)，年加工馬鈴薯20萬(wàn)噸，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精淀粉3萬(wàn)噸，是同行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的淀粉加工

企業(yè)。我公司還于2009年成立了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，為廣大種植戶提供、存儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)的馬鈴薯種薯。目前公司已成為集馬鈴薯研發(fā)、種薯種植、淀粉加工、銷售為一體的大型企業(yè)。

對(duì)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)地調(diào)研，我公司屬生產(chǎn)型企業(yè)，原料基地就是公司的發(fā)展源泉，服務(wù)基地建設(shè)已成為公司的一項(xiàng)重要工作。公司組織召開(kāi)了公司全員大會(huì)，廣泛征集職工對(duì)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議，總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足之處，也為今后的企業(yè)文化建設(shè)更好地開(kāi)展打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我公司調(diào)研情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)。

公司的企業(yè)文化是：企業(yè)發(fā)展，員工進(jìn)步；創(chuàng)造品牌航母，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流。公司始終以?執(zhí)行、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新?為核心理念，用文化凝聚人心，用制度駕馭人生，用誠(chéng)信保證人品。

公司利用每周五的學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)員工的思想教育，企業(yè)文化宣傳教育。主要學(xué)習(xí)了李強(qiáng)《員工精神》、翟鴻森《大智慧》等教授的企業(yè)文化講座，講解企業(yè)文化的重要性以及怎樣建設(shè)企業(yè)文化，營(yíng)造企業(yè)文化的氛圍。培訓(xùn)講座使員工們受益匪淺，提高了工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)文化有了更深層次的理解，也增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更有利于公司企業(yè)文化的建設(shè)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鞏固操作技能。

為了促進(jìn)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的提高，公司還在安全、質(zhì)檢、司稱、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備操作、環(huán)保、金碟軟件等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，使其更好地掌握各崗位的操作技能，熟練操作流程，將其更加扎實(shí)、熟練地運(yùn)用到生產(chǎn)中去。

在培訓(xùn)過(guò)程中，員工充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，對(duì)生產(chǎn)、檢修等有好的想法和方案可以踴躍提出，好的建議我們采納并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家真正真心去想，去做，調(diào)動(dòng)主觀積極性和創(chuàng)造性。我們以此為平臺(tái)，大家廣開(kāi)言路，總結(jié)精華，共同為公司出謀劃策，共同把企業(yè)建設(shè)好。

三、廣納優(yōu)秀人才，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

企業(yè)最大的財(cái)富不是地產(chǎn)和資金，而是擁有創(chuàng)造性的頭腦。因此，公司到各大知名院校招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，新招入八一農(nóng)大兩名本科生，其中農(nóng)學(xué)系一名，負(fù)責(zé)種薯的組培、擴(kuò)繁和選育；另一名會(huì)計(jì)專業(yè)。公司還計(jì)劃招聘車間技術(shù)人員，以其先進(jìn)的技術(shù)對(duì)我們的生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。

公司注重人才培養(yǎng)。為大學(xué)生提供良好的工作和生活環(huán)境，時(shí)刻關(guān)心他們的生活情況和工作狀態(tài)，及時(shí)為他們排憂解難，讓其熱愛(ài)企業(yè)，充分感受到家的溫暖，從而全身心地投入到工作中。

四、豐富業(yè)余文化生活，德智體美全面發(fā)展。

公司在業(yè)余時(shí)間組織各種文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色。

為了豐富員工的業(yè)余生活，公司投入了資金用于業(yè)余文化建設(shè)。先后購(gòu)進(jìn)了乒乓球臺(tái)、籃球架等健身娛樂(lè)器材，在娛樂(lè)之余強(qiáng)健了體魄；公司還積極參加分局組織的籃球、乒乓球、歌唱等各項(xiàng)比賽，不僅取得了優(yōu)異的成績(jī)，還在員工內(nèi)形成了合力，增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和勇敢拼搏精神，提高了員工的集體主義責(zé)任感和上進(jìn)心，同時(shí)增強(qiáng)了公司的凝聚力。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政情況，開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，公司突出行業(yè)?特點(diǎn)?，以將企業(yè)建成黨風(fēng)廉政建設(shè)示范企業(yè)為目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)反腐倡廉工作更好開(kāi)展。具體主要體現(xiàn)在公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，以至公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的廉政情況，公司加大黨風(fēng)廉政力度，在九三管理局乃至整個(gè)社會(huì)形成良好的口碑，爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范企業(yè)。

六、完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)行理念。

編制了員工手冊(cè)，制度匯編，操作規(guī)程等制度、文件，是職工在工作過(guò)程中能夠有章可循，尤其在生產(chǎn)期期間，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

為加強(qiáng)員工的執(zhí)行力，更好地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，公司建立起一種?執(zhí)行文化?，并組織全體員工學(xué)習(xí)《執(zhí)行沒(méi)有借口》，將書(shū)籍派發(fā)到各部門，以公司集體或部門自行安排時(shí)間學(xué)習(xí)，調(diào)整員工健康的執(zhí)行心態(tài)，提高公司整體執(zhí)行力，從而提升工作效率。

七、加強(qiáng)企業(yè)宣傳。

公司成立宣傳報(bào)道小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展情況以及先進(jìn)模范典型，以電視、信息、報(bào)刊等多種方式公布于大眾，同時(shí)將企業(yè)文化與發(fā)展理念傳播給社會(huì)，讓外界熟知薯業(yè)，了解企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展前景，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的影響力和同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

九三分公司在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中取得了一定的成績(jī)，但還存在些許不足，針對(duì)不足也有了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：

一、部分員工對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)情況還不是特別了解。主要原因是目前各部門的工作比較繁忙，只是利用每周五時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，很少有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)企業(yè)文化，相互間的溝通和交流比較少。對(duì)此，我們會(huì)抽時(shí)間組織學(xué)習(xí)，讓大家暢所欲言，發(fā)表自己的見(jiàn)解，共同創(chuàng)建和完善企業(yè)文化。

二、公司一直忙于檢修、收購(gòu)、生產(chǎn)等工作，舉辦的各種文化活動(dòng)相對(duì)較少，今后要對(duì)這方面加強(qiáng)重視，組織各種活動(dòng)，豐富員工的文化生活，同時(shí)也能夠增強(qiáng)員工與員工間的親和力，更加促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、尋找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)講座，完善文化設(shè)施，健全文化體制，培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和能力。各分公司之間也可以相互溝通一下，對(duì)企業(yè)文化或者是生產(chǎn)、管理、設(shè)備維護(hù)、檢修、產(chǎn)品質(zhì)量控制等各個(gè)方面，互相提高，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，共同進(jìn)步。

四、請(qǐng)行業(yè)專家或同行業(yè)知名人士來(lái)培訓(xùn)，有利于更專業(yè)的建立企業(yè)文化。也可以到各大知名企業(yè)去參觀，如海爾、蒙牛等，學(xué)習(xí)他們的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)他們的管理模式以及營(yíng)銷策略，這將對(duì)公司的發(fā)展起到很大促進(jìn)作用。

2011年5月28日