第一篇：中心管理制度 文檔

廣東培正學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心管理制度

一.例會制度

（一）中心全體大會：會上學(xué)習(xí)上級文件，通報工作情況，學(xué)習(xí)中心工作知識，加強自身建設(shè)，提高理論水平，能正常開展各項工作。大會由主任主持，秘書部記錄。全體大會每月一次。

（二）部長工作例會：中心部長例會定期每周一次，中心干部都必須出席。例會由秘書部通知召集總結(jié)近期工作情況，例會由主任主持，由秘書部記錄。參加例會是要佩帶工作證，各干部必須做好筆記。有事必須想主任辦公室請假。

（三）各部門例會：各部門原則上每兩周召開例會一次，由各部門部長主持，各所屬

干部、干事必須參加，進行工作經(jīng)驗交流，部長安排新的工作和指導(dǎo)干事解決實際工作中遇到的問題。

（四）中心主任辦公室會議：定期一個月召開一次，傳達學(xué)院學(xué)生處的有關(guān)精神，布臵各項工作?？偨Y(jié)當月的工作情況得失，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足和以后努力的方向。

二.考勤制度

（一）中心干部，干事在參加例會及活動時，必須依時出席，（提前15分鐘到場）如有事請假，須先辦好請假手續(xù)。

（二）中心干部在一學(xué)期內(nèi)無故缺席兩次以上，無故遲到四次以上，取消“優(yōu)秀干部”的評選資格。

（三）中心干事一學(xué)期無故缺席三次以上，無故遲到五次以上，取消“優(yōu)秀干部”評選資格。

三.公章制度

（一）廣東培正學(xué)院學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心公章是中心權(quán)威的象征，應(yīng)當嚴肅使用，私人私事不得借用。

（二）公章由主任保管，并向中心全面負責(zé)。

（三）由中心頒發(fā)的文件，一律要加蓋公章，否則無效。

四.財務(wù)管理與報銷制度

（一）學(xué)校勤工助學(xué)活動經(jīng)費來源如下: 學(xué)院下?lián)艿那诠ぶ鷮W(xué)經(jīng)費;

（二）勤工助學(xué)經(jīng)費主要用于支付參加勤工助學(xué)活動的學(xué)生勞動報酬和必要的管理費用等。

（三）勤工助學(xué)中心積極尋找并接受社會團體和個人的友好捐贈,直接用語資助困難學(xué)生以及開展勤工助學(xué)活動。

五.工作檔案管理制度

（一）秘書部必須不斷完善工作檔案管理制度，使其日益規(guī)范化，制度化。

（二）各部門借閱必須向秘書部遞交借條，經(jīng)主任同意簽字。約有遺失應(yīng)及時向秘書部匯報。

（三）借閱期限一般不超過兩周，如有特殊情況須延長借閱期，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)補寫借條并注明“續(xù)借”。一般不允許續(xù)借兩次。

（四）工作檔案應(yīng)定時進行整理，入檔。

六.工作計劃與總結(jié)制度

（一）中心和各部門必須指定長期（一年），中期（一學(xué)期）的工作計劃和機器活動的具體計劃，并做好相應(yīng)總結(jié)。

（二）各部門的工作計劃和工作總結(jié)都要交到秘書部備案。上交的計劃和總結(jié)都必須是一式兩份，一般工作計劃和工作總結(jié)在活動前三天交到秘書部。大型活動工作計劃的活動開展提前一周交。工作總結(jié)要在活動后一周交。

（三）工作計劃和工作總結(jié)由秘書部統(tǒng)一存放。

七.干部、員工檔案管理制度

（一）干部，員工在校期間的表現(xiàn)，所受獎勵，必須建立檔案，歸如干部，員工檔案。

（二）評選優(yōu)秀干部，優(yōu)秀員工的各種資料均由中心管理，存檔。

八.工作證管理制度

工作證是中心干部，勤工助學(xué)員工的身份證明，持證人出席會議、搞活動、進行工作時必須佩帶此證。工作證由秘書部負責(zé)簽發(fā)、管理。只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。若有遺失，必須書面說明遺失原因。

九.干部，員工招聘制度

（一）中心干部以及學(xué)院各勤工助學(xué)員工都必須通過公開招聘。

（二）招聘形式包括筆試和面試兩部分，如有特殊情況可針對性地調(diào)整招聘形式。

（二）招聘中心干部必須由主任辦公室負責(zé)面試工作。招聘員工，由相關(guān)部門負責(zé)面試工作。錄用結(jié)果，必須經(jīng)主任辦公室審批才生效。

十.干部解聘制度

（一）如果中心干部或員工工作效果不能達到中心相關(guān)工作管理條例的規(guī)定，第一次對其進行教育，并對其進行兩周的留用察看；假如效果還是不符合中心相關(guān)工作管理條例的規(guī)定，第二次對其進行重新培訓(xùn)，重新考核。假如工作效果還是不符合中心相關(guān)工作管理條例的規(guī)定，對其進行勸退或直接解聘。

（二）中心的干部解聘必須經(jīng)主任辦公室審批。

（三）員工解聘必須經(jīng)相關(guān)部門審批，報主任辦公室，解聘相關(guān)資料交秘書部備案。

十一.干部培訓(xùn)制度

（一）中心干部每學(xué)期至少進行一次的有關(guān)中心制度和相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

（二）新進干部上崗前必須接受一次中心制度和相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

（三）勤工助學(xué)員工上崗前必須接受一次相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

（四）培訓(xùn)工作由相關(guān)部門負責(zé)。

十二.中心干部工作紀律制度

（一）要盡職盡責(zé)完成中心叫給的任務(wù)，有計劃，有步驟的開展本職工作。對于本職工，由于積極性不高，不認真負責(zé)，漫不經(jīng)心而導(dǎo)致正常工作的脫節(jié)，造成嚴重影響的，由主任辦公室討論通過，作除名處理。不按時，按質(zhì)量完成工作，無正當理由者，受中心批評并交檢討，二次作警告處分，受三次警告者由主任辦公室會議通過可除名。

（二）各部門積極配合。如果工作中出現(xiàn)不配合，造成整體工作進展遲緩，從而影響中心的整體利益者，開始作警告處理，二次者經(jīng)主任辦公室會議討論作除名處理。

（三）對需要參加的會議，部長，干事都不允許無故缺席。遲到者坐“遲到席”，兩次遲到會上作自我檢討，散戲叫書面檢討。遲到五次者，經(jīng)主任辦公室會議通過作除名處理。未經(jīng)允許而早退者作嚴重警告，因故不能參加會議者，必須先向主任或秘書部長遞交書面請假條，經(jīng)批準方可生效。

（四）中心搞大型活動時，不得無故缺席，遲到、早退達兩次者，經(jīng)主任辦公室會議討論批準，做出名處理。

（五）以上各項作為中心內(nèi)部評優(yōu)的標準。凡是出現(xiàn)以上情況，包括不按質(zhì)量完成任務(wù)，達兩次或以上，會議、活動、遲到、早退達三次以上者，原則上無權(quán)參加評優(yōu)。

十三.勤工助學(xué)服務(wù)中心值班制度

為保障勤工助學(xué)服務(wù)中心正常工作秩序不間斷和規(guī)范值班工作，特制定本制度。

（一）遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假（須提前半天向老師請假），以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班時間內(nèi)進入辦公區(qū)域。

（二）值班時堅守崗位，認真做好接待工作。不得打牌、聚眾喧嘩。

（三）遇到緊急事件，可電話通知老師進行處理。

（四）每天做好值班記錄，并填寫好值班記錄本。

（五）接聽值班電話應(yīng)注意：

1、禮貌相待。不論打進、接入，應(yīng)主動通報勤工助學(xué)服務(wù)中心名稱，如對方未通報，應(yīng)客氣詢問清楚。

2、使用語言文明，切忌粗聲粗氣。

3、對重要或較長的電話內(nèi)容，可請對方復(fù)述一遍，并做好內(nèi)容記錄。

4、對要求打?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)或老師的電話，首先弄清對方的單位名稱（或部門名稱）、姓名，然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處臵。

5、對打聽事情、咨詢類擔(dān)心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答。

6、除緊爭情況隨時報告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以報告。

第二篇：中心站管理制度

中心站管理制度

中心站管理制度1

一、財產(chǎn)管理制度：

規(guī)定：單位財產(chǎn)實行先分類登記造冊（或入實物帳）后使用，并責(zé)任到人保管，損壞或丟失者按價賠償。

1、辦公室財產(chǎn)：附冊ⅰ。

2、倉庫財產(chǎn)：附冊ⅱ。

3、流動財產(chǎn)：附冊ⅲ。

4、其它設(shè)備設(shè)施：附冊ⅳ。

二、經(jīng)費管理制度：

1、因公下鄉(xiāng)盡量減輕學(xué)校負擔(dān)。禁止私自向?qū)W校推銷物品；禁止工作日中午飲酒；禁止在工作時間內(nèi)參與打牌賭博。

2、各學(xué)校交費（不含個人承包項目等）一律由會計接收。因特殊情況，其他人員接收者必須及時轉(zhuǎn)交財會人員，不允許私自沖抵票據(jù)，否則按違紀論處，并追究責(zé)任。

3、因公出差、開會、培訓(xùn)等按有關(guān)規(guī)定報銷。每天生活費補助標準為：省級30元，市級20元；每夜住宿補助標準為：省級50元，市級30元；車票據(jù)實核算。返城后開支票據(jù)一般在一周內(nèi)找站長簽批，否則無效。

4、單位來客，一律先請示后安排，飯后簽字并及時向站長報帳，否則不予報銷。

5、因公派車，也必須先請示后安排（且每次預(yù)支加油費不超過200元，多退少補。），加油票等由用車人簽名，并由司機于月底匯總后報銷。

6、單位購置、安裝或維修物品（設(shè)備、設(shè)施等），必須先請示，后預(yù)算，再安排，否則不予報銷。

7、下鄉(xiāng)照像、禁燒秸桿（包村），周末或節(jié)假日加班、裝卸作業(yè)本或其它教學(xué)設(shè)備等，每天補助生活費不少于20元，期末兌現(xiàn)。

8、班子成員職務(wù)津貼可參照上級“績效工資”中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三﹑補充說明：

1、其它特殊情況由站長辦公會議研究支付。

2、教育經(jīng)濟開發(fā)中心有關(guān)個人承包項目合同另附。

中心站管理制度2

一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班，地面機房值班人員應(yīng)忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》（aq1029—20xx）及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護使用指導(dǎo)意見》（閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號）、《關(guān)于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》（閩煤安監(jiān)綜合（20xx）30號）等有關(guān)規(guī)定，設(shè)置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應(yīng)愛護設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內(nèi)，機房內(nèi)物品不得私自帶出。

三、中心站機房內(nèi)嚴禁煙火，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務(wù)器（計算機）進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設(shè)備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關(guān)責(zé)任。

六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進行處理；須定期對機房空調(diào)進行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運行。

七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設(shè)備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應(yīng)長期保存，并建立相應(yīng)的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。

八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設(shè)備運行情況、設(shè)備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應(yīng)的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報處理。

九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。

十、在監(jiān)控系統(tǒng)的`定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設(shè)備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。

十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應(yīng)認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。

十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。

中心站管理制度3

一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班，地面機房值班人員應(yīng)忠于職守，遵章守紀，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》等有關(guān)規(guī)定，設(shè)置好各檢測點，并定義各監(jiān)測點，定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進行除塵。工作人員應(yīng)愛護設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機房內(nèi)，機房內(nèi)物品不得私自帶出。

三、中心站機房內(nèi)嚴禁煙火，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關(guān)的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務(wù)器（計算機）進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設(shè)備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關(guān)人員進入機房參觀，需進入中心站值班室的.其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房，需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，批準后方可進入。被允許進入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備，不得隨意搬運或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當，造成嚴重后果，將追究相關(guān)責(zé)任。

六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護，嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄，并及時聯(lián)系有關(guān)單位進行處理；須定期對機房空調(diào)進行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運行。

七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設(shè)備監(jiān)控的運行狀況，發(fā)現(xiàn)運行異?；驍?shù)據(jù)報警時，須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對井下事故狀態(tài)的記錄，應(yīng)長期保存，并建立相應(yīng)的監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。

八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班，交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚，對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設(shè)備運行情況、設(shè)備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時填寫在相應(yīng)的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報處理。

九、故障處理完畢后，對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報。

十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中，中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設(shè)備的運行狀況，驗證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。

十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測員應(yīng)認真填寫，并擺放整齊，隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任，并嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時實時監(jiān)測，了解監(jiān)測數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測狀況。

十四、如機房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時報告，對重大事故要注意保護現(xiàn)場。

第三篇：中心化驗室管理制度

中心化驗室管理制度匯編，實驗室工作者可以參考不錯的資料

目 錄

一、總則

二、化驗專業(yè)技術(shù)工作標準

三、化驗室崗位人員職責(zé) 3.1崗位設(shè)置 3.2主任崗位職責(zé) 3.3檢測人員崗位職責(zé) 3.4試樣管理員崗位職責(zé) 3.5材料管理員崗位職責(zé) 3.6統(tǒng)計報表人員崗位職責(zé)

3.7檢測部負責(zé)人和技術(shù)人員崗位職責(zé) 3.8維修人員崗位職責(zé)

3.9標準溶液配制人員崗位職責(zé) 3．10調(diào)度員崗位職責(zé)

四、文明衛(wèi)生制度

4.1化驗室文明總體要求 4.2化驗室衛(wèi)生總體要求 4.3檢測室 4.4天平室 4.5滴定室 4.6辦公室

4.7試樣庫、材料庫 4.8室外樓道

五、中心化驗室生產(chǎn)過程管理制度 5.1樣品的接收 5.2.檢測任務(wù)的分派 5.3.樣品的發(fā)放 5.4.樣品的檢測

5.5.試樣的保管和處理 5.6.數(shù)據(jù)的審核和報出 5.7.秩序

六、化驗室質(zhì)量控制制度 6.1員工培訓(xùn)

6.2管理樣、國家標準樣的管理 6.3自檢制度

6.4外檢和實驗室間比對 6.5方法間比對 6.6試劑質(zhì)量的控制

6.7儀器、量具的量值溯源

6.8基準物質(zhì)、標準物質(zhì)和標準溶液的管理 6.9檢測環(huán)境控制 6.10檢測過程的控制

6.11確保樣品檢測的可靠性、真實性、客觀性、公正性 6.12新方法、新技術(shù)的使用

七、化驗室安全管理制度 7.1化驗人員安全守則

7.2化學(xué)試劑的儲存、使用安全 7.3三廢處理

7.4用水、用電安全管理 7.5設(shè)備安全管理 7.6急救與事故處理 7.7保密制度

八、化驗室儀器設(shè)備管理制度 8.1儀器設(shè)備驗收 8.2儀器設(shè)備的使用

8.3設(shè)備的維護保養(yǎng)及校準 8.4儀器設(shè)備的降級和報廢 8.5儀器設(shè)備檔案

九、化驗室材料領(lǐng)取發(fā)放制度 9.1材料的領(lǐng)取 9.2材料的發(fā)放

9.3 材料的盤存和成本考核 9.4委托加工材料的管理

2010-11-18 12:08 回復(fù)

wolf1147 5位粉絲

2樓

化驗室管理制度

一、總則

1.1為使化驗室檢測質(zhì)量不斷改進，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終達到以最低的成本創(chuàng)造最好的檢測質(zhì)量的目的，特制定本制度。

1.2 化驗室應(yīng)成立以主任為組長的管理制度監(jiān)督考核小組，并將所有檢查進行落實考核。

二、化驗專業(yè)技術(shù)工作標準

2．1化驗室一切檢測活動遵循GB/T15481-2005 《檢測和校準實驗室能力的通用要求》。2.2化驗室所有檢測活動均應(yīng)按照國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準進行，并及時對標準進行更新。

2.3暫無標準或新開展的檢測項目必須經(jīng)過方法確認并經(jīng)化驗室發(fā)布后方可實施。2.4數(shù)值修約執(zhí)行GB 8170-87《數(shù)值修約規(guī)則》。2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10

2.11標準溶液配制執(zhí)行GB/T601-2002 化學(xué)試劑《標準滴定溶液的制備》；GB/T603-2002化學(xué)試劑《試驗方法中所用制劑及制品的制備》。

三、化驗室崗位人員職責(zé) 3.1崗位設(shè)置

化驗室設(shè)置主任、檢測部負責(zé)人、技術(shù)人員和檢測人員、報表統(tǒng)計、材料管理、試樣管理、標準溶液配制、維修、調(diào)度員等專門人員。3.2主任崗位職責(zé)

3.2.1 負責(zé)實驗室的質(zhì)量體系建立、實施并監(jiān)督運行； 3.2.2 負責(zé)制定各類質(zhì)量計劃； 3.2.3 批準各項制度的發(fā)布和實施； 3.2.4 負責(zé)實驗室的安全和保密工作； 3.2.5 負責(zé)組織對設(shè)備儀器的驗收工作； 3.2.6 負責(zé)材料計劃和入庫材料的審批； 3.3檢測人員崗位職責(zé)

3.3.1 嚴格按照化驗專業(yè)技術(shù)標準開展工作；

3.3.2 嚴格按照檢測任務(wù)單和仿宋體標準填寫原始記錄，信息全面； 3.3.3 按照數(shù)據(jù)處理原則處理和修約數(shù)據(jù)；

3.3.4 禁止使用沒有經(jīng)過校準或超出校準期限的儀器和器皿； 3.3.5及時匯報檢測過程中出現(xiàn)的問題； 3.3.6 按時參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 3.3.7 接受各種質(zhì)量考核；

3.3.8 保持通訊暢通以保證臨時或緊急樣品的檢測； 3.3.9 不得打聽與樣品有關(guān)的消息； 3.3.10對化驗室的保密負責(zé)。3.4試樣管理員崗位職責(zé)

3.4.1負責(zé)全廠范圍內(nèi)送入化驗室需要檢測的樣品的收發(fā)、保管和銷毀工作；

3.4.2有權(quán)拒絕接收包括信息、包裝、粒度、重量或體積不符合要求的樣品。無法對外觀進行判斷，但在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的樣品，應(yīng)及時匯報并與送樣人溝通；

3.4.3 對接收的樣品根據(jù)其信息詳細登記名稱編號、檢測元素、送樣日期和其他相關(guān)信息； 3.4.4 對需要重新編碼的樣品按照密碼編制原則編碼，并將密碼及時準確傳遞至解碼員處，并登記備查；

3.4.8保持樣品室通風(fēng)干燥，環(huán)境整潔； 3.4.9樣品按日期或編號分類擺放整齊；

3.4.10定期處理無保存價值的樣品，并提請主任批準； 3.5材料管理員崗位職責(zé) 3.5.1 負責(zé)化驗室所需材料的領(lǐng)取、保管和發(fā)放；

3.5.2 負責(zé)編制化驗室每月的材料計劃，并經(jīng)過主任批準后報供應(yīng)處； 3.5.3 按質(zhì)量要求對所有入庫材料進行驗收，禁止包裝破損、不符質(zhì) 量要求的材料入庫；對不符合要求的材料不得發(fā)放；

3.5.4 對材料分類合理擺放，標明標簽，注明名稱、出入庫數(shù)量等相 關(guān)信息；

3.5.5 每月進行一次材料盤存；并向主管人員匯報盤存情況； 3.5.6 負責(zé)化驗室成本考核工作的成本統(tǒng)計工作；

3.5.7 發(fā)放材料時嚴格按照領(lǐng)料單發(fā)放；對字跡不清或涂改的領(lǐng)料單視為無效； 3.5.8 保持材料庫通風(fēng)干燥，環(huán)境整潔；

3.5.9對不符合要求或失效過期物品及時辦理退庫或更換。3.6統(tǒng)計報表人員崗位職責(zé)

3.6.1嚴格按照經(jīng)過審核后的原始記錄統(tǒng)計臺帳并報出檢測報表； 3.6.3 嚴格按照數(shù)據(jù)修約原則修約和處理數(shù)據(jù)； 3.6.4 對出現(xiàn)異常的結(jié)果及時匯報；

3.6.5報告應(yīng)書寫清晰、整潔、信息全面，并親自送達相關(guān)部門； 3.6.6禁止無關(guān)人員隨意進入統(tǒng)計室和翻閱臺帳；

2010-11-18 12:09 回復(fù)

wolf1147 5位粉絲

3樓

3.6.7 保持統(tǒng)計室通風(fēng)干燥，妥善保管統(tǒng)計臺帳和報告副本。3.7檢測部負責(zé)人和技術(shù)人員崗位職責(zé) 3.7.1 負責(zé)收集檢測方法；

3.7.2 負責(zé)檢測方法的確認和實施； 3.7.3 負責(zé)檢測項目的驗證和實施； 3.7.4 負責(zé)原始記錄的審核； 3.7.5 負責(zé)新項目的研究與開發(fā)；

3.7.6 參與設(shè)備儀器的驗收和操作規(guī)程的編寫； 3.7.7 負責(zé)檢測人員的培訓(xùn)；

3.7.8 監(jiān)督檢測人員對檢測環(huán)境的控制； 3.7.9對檢測人員的檢測過程進行監(jiān)督；

3.7.10對出現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析和采取糾正措施。3.8維修人員崗位職責(zé)

3.8.1 負責(zé)協(xié)助技術(shù)人員對購進設(shè)備和儀器的驗收和安裝調(diào)試； 3.8.2 負責(zé)對設(shè)備的維修和保養(yǎng)； 3.8.3 負責(zé)每日一次的設(shè)備巡檢；

3.8.4負責(zé)設(shè)備零配件的加工和委托加工；

3.8.5負責(zé)化驗室的安全管理、檢查和安全措施的落實。3.9標準溶液配制人員崗位職責(zé)

3.9.1 負責(zé)基準和標準物質(zhì)或溶液的配制和管理； 3.9.2 負責(zé)基準和標準物質(zhì)的核查；

3.9.3 負責(zé)標準物質(zhì)、溶液配制、儲存及存放環(huán)境條件的控制。3．10調(diào)度員崗位職責(zé)

3.10.1 嚴格按照樣品傳遞單開具檢測任務(wù)單； 3.10.2負責(zé)臨時或緊急樣品的檢測安排；

3.10.3負責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)檢測過程的任務(wù)銜接。

四、文明衛(wèi)生制度

4.1化驗室文明總體要求

4.1.1化驗室應(yīng)營造一個文明衛(wèi)生的檢測環(huán)境，做到窗明幾凈，團結(jié)和諧，嚴肅活潑。

4.1.2員工上班前后要搞好工作場所的衛(wèi)生，五凈一齊：地面凈、墻壁凈、桌案凈、門窗凈、紙簍凈、各類物品擺放整齊。

4.1.3自覺維護化驗室衛(wèi)生，樹立“衛(wèi)生光榮”意識，做好個人衛(wèi)生；尊重別人勞動，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮，不亂涂亂畫，隨便張貼，不亂倒茶葉渣等廢棄物。

4.1.4每天早晨提前上崗，對轄區(qū)衛(wèi)生進行清掃，堅持做到每日一小掃，每周一大掃。每日衛(wèi)生小掃須在上班前對桌、椅、柜、地面進行清潔，整理辦公物品；每月衛(wèi)生大掃則需擦拭門窗玻璃。重大節(jié)假日前要進行衛(wèi)生大掃除。對可回收雜物需堆放整齊，分類放置到規(guī)定地點。

4.1.5除規(guī)定的抽煙地點外，不允許在檢測室、標液室、檔案室、樣品管理室、庫房等處抽煙。

4.1.6做到衣著得體，服裝整潔。不在檢測室、辦公室、走廊大聲喧嘩，更不得出現(xiàn)爭吵、謾罵、打架現(xiàn)象。

4.1.7化驗室實行門禁管理，外人進入時，及時開門，問清事由，做到禮貌待客，服務(wù)周到。接電話時，要先說：“您好，請問您找哪位？”

4.1.8各檢測部負責(zé)人要以身作則，對文明衛(wèi)生工作積極督促檢查，確保落實。4.2化驗室衛(wèi)生總體要求

4.2.1門窗、玻璃清潔，穿衣鏡無灰塵。

4.2.2不存在衛(wèi)生死角，墻面無蜘蛛網(wǎng)。地面無雜物積水、無垃圾積存，水池內(nèi)需保持整潔。4.2.3電器開關(guān)插座無灰塵、設(shè)備表面整潔，儀器表面無油漬。4.2.4物品擺放做到“所有物品定置管理，同樣物品整齊劃一”。用完后及時擺放歸位。4.2.5實驗臺保持整潔，實驗結(jié)束后應(yīng)清理干凈，**、樣品勿擺放在試驗臺上，柜子表面、頂部清潔，勿在柜子頂部置防物品，各檢測室的**柜內(nèi)**歸類擺放，便于取用。室內(nèi)物品擺放合理整齊。

4.2.6 嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

4.2.7 抹布使用后疊好擺放在固定位置，保持水池釉面磚潔凈。4.2.8便池清潔，無堵塞現(xiàn)象。使用完廁所，及時沖洗，無異味。4.3檢測室

4.3.1進入檢測室應(yīng)穿戴好勞保用品，非工作服等衣物懸掛在更衣室，不得懸掛擺放在檢測室，不得在工作時間洗除工作服外的衣物。4.3.2 **試劑、試劑瓶標簽完整，對外放置，方便取用。試劑瓶按高低順序依次擺放。4.3.3 檢測室內(nèi)不得存放與檢測無關(guān)的物品。4.4天平室

4.4.1室內(nèi)無與稱量無關(guān)的物品。

4.4.2天平使用記錄完好，環(huán)境符合控制要求，按要求使用天平。

4.4.3保持天平內(nèi)外無粉塵，天平操作臺面整潔，確保天平內(nèi)干燥劑有效。

4.4.4 稱量結(jié)束后，應(yīng)及時將試樣送回樣品存放處，凳子放入天平操作臺下有序擺放。4.5滴定區(qū)

4.5.1 物品定置擺放整齊，滴定操作結(jié)束后立即歸位，滴定管嘴朝下放置。4.5.2 室內(nèi)無與檢測無關(guān)的物品。

4.5.3保持滴定室光線和檢測環(huán)境符合要求。

4.5.4所有試劑、**必須有明顯標識。發(fā)現(xiàn)**過期立即更換。4.6辦公室

4.6.1 辦公桌擺放整齊、沙發(fā)、椅子清潔。

4.6.2柜子內(nèi)文件資料擺放合理整齊，表面清潔，柜頂無雜物。4.6.3 熱水器、空調(diào)、電話、電腦表面清潔。4.7試樣庫、材料庫

4.7.1貨架整齊清潔，材料、試樣分類合理擺放，標識清楚。4.7.2室內(nèi)通風(fēng)干燥，試樣、材料無破損。4.7.3辦公桌整潔，記錄擺放整齊、無破損。4.7.4及時清理過期或無用物品、材料和樣品。4.8室外樓道

4.8.1樓梯扶手清潔，墻裙無灰塵，樓道無積水。

2010-11-18 12:09 回復(fù)

wolf1147

5位粉絲

4樓

五、化驗室生產(chǎn)過程管理制度 5.1樣品的接收

5.1.1化驗員只能接收廠部規(guī)定需要檢測的樣品，特殊樣品須經(jīng)有關(guān)部門和化驗室主任簽字后，方可接收。

5.1.2化驗員對所有需要送檢的樣品必須進行驗收和確認，包括:試樣名稱、試樣編號、編號的唯一性、密封性、樣品的均勻性、粒度、液體樣品的渾濁度、樣品質(zhì)量或體積、送樣日期等信息以及相關(guān)的附件資料。如發(fā)現(xiàn)樣品有明顯的缺陷或與所給的信息不符合，化驗員有權(quán)拒絕接收樣品。

5.1.3化驗員與送樣人確認樣品信息完整后，填寫樣品接收單，雙方簽字后各執(zhí)一份保存?；瀱T每月將樣品接收單裝訂成冊，交化驗主任歸檔。5.1.4化驗員接收樣品必須對樣品檢測前的安全負責(zé)。5.2.檢測任務(wù)的分派

5.2.1各班化驗員依據(jù)樣品接收單及交接班記錄的信息，協(xié)同安排檢測任務(wù)。5.3.樣品的檢測

5.4.1進行樣品分析前，化驗人員應(yīng)準備好充分的檢測準備。檢查**是否足夠、所要使用的設(shè)備是否處于完好的狀態(tài)，對于不能滿足要求的設(shè)備及時匯報給化驗主任。

5.4.2稱取試樣時，必須對照任務(wù)單上的樣品編號稱量樣品，認真填寫原始記錄，并將稱量好的樣品放入編有號碼的容器中處理。

5.4.3將稱取完的樣品及時送回試樣存放處，需要移交別人時須記清樣品編號和數(shù)量。

5.4.4檢測人員必須嚴格按照各崗位的操作規(guī)程對樣品進行檢測。檢測過程中必須密切注意影響檢測結(jié)果的關(guān)鍵因素，并嚴加控制，檢測過程中不得從事與檢測無關(guān)的事情，不得離崗或讓非本崗位人員代替。

5.4.5檢測過程中，必須客觀的記錄原始信息，杜絕主觀隨意性，依據(jù)客觀試驗現(xiàn)象加入化學(xué)試劑和操作，檢測完成后認真計算檢測結(jié)果，依據(jù)GB8170對數(shù)據(jù)修約，將計算結(jié)果填入原始報表。

5.4.6原始報表填寫必須仿宋體化，書寫工整、清楚、真實、準確、信息完整，不得任意涂改，改動時應(yīng)使用杠改，并簽名。將原始報表及時投入相應(yīng)的報表箱。

5.4.7檢測過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題，應(yīng)認真查記錄，查計算、查操作過程、查化學(xué)試劑、查方法、查樣品，找出原因后復(fù)驗，必要時應(yīng)向化驗主任匯報。

5.4.8化驗員必須對自己的化驗分析結(jié)果負責(zé)，在檢測工作中由于稱量錯誤、試劑加錯或其他原因，造成檢測結(jié)果未能報出的，作為廢品處理，按月累計計算廢品率。5.4.9檢測現(xiàn)場的物品定置擺放整齊，養(yǎng)成隨時用畢隨時整理的習(xí)慣，并認真清理現(xiàn)場衛(wèi)生，填寫設(shè)備使用記錄。5.5.試樣的保管和處理

5.5.1化驗員將原料樣品和生產(chǎn)樣品從試樣存放處取回后認真清點，確認無誤后按類別有序的擺放，妥善保

5.5.2原料樣品保存三個月，生產(chǎn)樣品保存一個月后返回原料庫。

5.5.3超過保存期的樣品，由化驗員提出樣品銷毀申請，由化驗主任確認后，批準銷毀。5.6.數(shù)據(jù)的審核和報出

5.6.1負責(zé)審核報表的人員對所負責(zé)的相應(yīng)報表，按照審核原則和《數(shù)據(jù)修約原則》對原始數(shù)據(jù)進行核對，無誤后確認簽名，將原始報表傳遞至化驗主任處。如果發(fā)現(xiàn)漏做樣品或錯誤現(xiàn)象，及時告知化驗主任，并及時處理。

5.6.2化驗員按照數(shù)據(jù)處理原則處理數(shù)據(jù)，報出合理的數(shù)據(jù)，填寫檢驗表。

5.6.3由于各種原因造成無法按時報出結(jié)果的樣品，化驗主任應(yīng)及時安排重新檢測。5.6.4檢驗表的報出必須有檢測人、審核人的簽字，否則，該檢測報告無效。

5.6.5檢驗表報出人員必須對其負責(zé)的檢驗表負責(zé)，不得讓他人捎帶，并要求報表接收人在檢驗表接收本上簽字。

5.6.6化驗主任在每月底之前將數(shù)據(jù)資料整理成冊，并歸檔保存。5.7.秩序

5.7.1化驗室的所有人員必須保證通訊暢通，以保證生產(chǎn)秩序的進行。

5.7.2從樣品的接收到檢驗表的報出，每一環(huán)節(jié)的人員，都必須對自己所負責(zé)的環(huán)節(jié)暢通和安全性負責(zé)。

5.7.3化驗主任必須經(jīng)常到檢測現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時解決，以保證檢測工作的安全、高效和流暢。

六、中心化驗室質(zhì)量控制制度

2010-11-18 12:16 回復(fù)

wolf1147 5位粉絲

5樓

6.1員工培訓(xùn)

6.1.1每季度對員工進行至少一次專業(yè)理論知識培訓(xùn)，每年舉行一次操作技能大比武，通過考核評優(yōu)選差，張榜公布，以不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6.1.2組織員工積極參加其他相關(guān)部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，對員工實行技術(shù)等級管理。6.1.3新員工須經(jīng)過化驗室至少一個月時間的專業(yè)知識、操作技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)試崗、考核（如化驗員須具備正確操作檢測過程中所要求使用的儀器、器皿的能力，具備判斷每一步操作和儀器、器皿狀態(tài)對樣品、最終檢測結(jié)果有何影響的能力，具備對相關(guān)數(shù)據(jù)單位進行正確運算、換算的能力等）能勝任相應(yīng)工作的方可上崗。6.1.4 化驗員工作滿一年后，可參加初級化驗員的評定；三年以后可參加中級化驗員的評定；六年后可參加高級化驗員的評定；取得高級化驗工資格的化驗員方可參加技師的評定。6.2管理樣、國家標準樣的管理

6.2.1在正常檢測過程中，每人每周插入至少一次管理樣品或國家標準樣，并在規(guī)定時間內(nèi)報出真實的檢測數(shù)據(jù)。

6.2.2化驗主任對相關(guān)檢測數(shù)據(jù)作好記錄，每周定期召開一次例會，每月定期召開一次質(zhì)量分析會，對管理樣或標準樣的檢測結(jié)果進行評價和分析，并采取必要的糾正和預(yù)防措施。6.3自檢制度

6.3.1每月按比例抽取一定量的已檢樣品，化驗員進行自校和互校，并以自校和互校成績作為化驗員質(zhì)量考核的主要依據(jù)。6.4外檢和實驗室間比對

6.4.1每年抽取一定數(shù)量樣品送到國家權(quán)威檢測機構(gòu)進行外檢。

6.4.2化驗主任負責(zé)對實驗室間的比對結(jié)果進行充分詳細的評價，以及時發(fā)現(xiàn)可能存在的系統(tǒng)偏差和采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并存檔備查。6.5方法間比對

6.5.1對于可以用兩種或兩種以上方法檢測的元素，化驗室應(yīng)定期抽取一定數(shù)量樣品進行方法間比對。

6.5.2技術(shù)人員對方法間的比對結(jié)果作好記錄，進行充分詳細的評價，以及時發(fā)現(xiàn)不同方法對樣品檢測造成的系統(tǒng)偏差并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。6.6試劑質(zhì)量的控制

6.6.1化驗室所使用的試劑純度不低于操作標準中所要求的級別。

6.6.2每一批新試劑在使用前，檢測部安排專人進行相關(guān)試驗，對試劑的質(zhì)量進行確認，將試驗數(shù)據(jù)報告至檢測部負責(zé)人處，在檢測部負責(zé)人確認各項指標能滿足檢測要求并經(jīng)批準后方可投入使用。

6.6.3正在使用的試劑應(yīng)存儲在溫濕度、光線強度等條件在允許范圍的環(huán)境位置，且標識清晰。

6.7儀器、量具的量值溯源

6.7.1化驗室應(yīng)定期請有資質(zhì)的校準部門對所使用的精密儀器（如現(xiàn)有的pH計、精密天平、等）和精密量器具（如目前使用的移液管、容量瓶、酸堿測定管等）進行校準，經(jīng)確認后方可使用。對不符合要求的儀器和器皿統(tǒng)一回收、銷毀或更新。

6.7.2化驗主任要對本部門校準過的和需要校準的相關(guān)儀器、量器具等做出具體的量值塑源計劃表，對下一次的校準時間、內(nèi)容等做出詳細安排。

6.7.3要求檢測人員在每次使用這些儀器、量器具后認真填寫使用記錄，發(fā)現(xiàn)異常時立即停止使用將情況向檢測部負責(zé)人反映，不得使用未經(jīng)校準或不在校準期的儀器、量器具。6.8基準物質(zhì)、標準物質(zhì)和標準溶液的管理

6.8.1化驗室使用的所有標準物質(zhì)均應(yīng)為具備資質(zhì)的廠家所提供，具有標準證書、生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證書，能滿足對其量值朔源等方面的要求。

6.8.2標準溶液應(yīng)由經(jīng)過嚴格培訓(xùn)具有中級以上資質(zhì)的化驗員配制，標液員應(yīng)按照相關(guān)國家標準中規(guī)定的標準溶液配制方法進行配制。

6.8.3標液員應(yīng)定期對已經(jīng)投入使用的標準溶液進行核查，并粘貼新的標簽。6.8.4檢測人員不得使用不在有效期內(nèi)或不符合要求的標準溶液。6.9檢測環(huán)境控制

6.9.1一切檢測活動都應(yīng)在規(guī)定的檢測環(huán)境中進行，化驗室應(yīng)通過使用空調(diào)、干燥器、溫濕度表、窗簾等一系列設(shè)備來滿足標準物質(zhì)與標準溶液在存儲過程中對環(huán)境的溫濕度以及光線強弱的要求。

6.9.2化驗室應(yīng)設(shè)置與操作間有效隔離的滴定室、天平室和儀器室，并控制天平室溫度在15～30℃、濕度在45～75%范圍內(nèi)，滴定室溫度在20～30℃、濕度在35～75%，儀器室內(nèi)的溫濕度在其操作說明書所要求的范圍內(nèi)，確保精密儀器的日常維護和檢測過程中化學(xué)反應(yīng)對周圍環(huán)境溫濕度的需要。

6.9.3對于高精度的分析天平，化驗室應(yīng)通過使用獨立地基和增加密封窗、密閉門、密閉罩等的辦法來避免由于各種震動等因素對其性能造成的不良影響。6.10檢測過程的控制

6.10.1化驗人員應(yīng)嚴格按照相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準進行操作，正確使用儀器、器皿，按檢測標準規(guī)定加入試劑**量，嚴格控制反應(yīng)時間、溫度、溶液PH值等關(guān)鍵因素，檢查組成員及技術(shù)人員應(yīng)對關(guān)鍵程序進行檢控。

6.10.2針對不同類型或不同狀態(tài)的樣品，按操作規(guī)程要求執(zhí)行相應(yīng)不同的樣品處理程序。6.10.3在樣品受到損害或污染時立即將情況上報，在操作失誤、檢測數(shù)據(jù)異常時須立即對相應(yīng)樣品進行重新檢測。

6.10.4化驗主任負責(zé)每天對化驗人員的工作情況實施檢督、督促與考核。6.10.5化驗室定期對操作規(guī)程中不適宜的地方進行修訂，及時將新的操作規(guī)程傳授給化驗員。6.11確保樣品檢測的真實性、準確性、客觀性、公正性

6.11.1樣品進入化驗室后要先通過化驗人員對所有樣品貼標簽。

6.11.3要求所有化驗員不得串崗不得打聽、傳播有可能對檢測的客觀性、公正性造成影響的樣品信息或其它信息，在檢測過程中不得擅離職守，檢驗結(jié)束后及時把檢驗表交給品管部。6.12新方法、新技術(shù)的使用

6.12.1化驗室在開展新方法的研究過程中，要求把相關(guān)的質(zhì)量指標放在首位加以考慮。6.12.2確保新方法在投入使用前已經(jīng)做大量可行性實驗驗證，且有信息完整的實驗步驟、現(xiàn)象、數(shù)據(jù)等方法確認材料,經(jīng)討論論證并確認方可投入使用.2010-11-18 12:16 回復(fù)

wolf1147 5位粉絲

6樓

八、化驗室儀器設(shè)備管理制度 8.1儀器設(shè)備驗收

8.1.1儀器設(shè)備到貨后，由技術(shù)人員及化驗室相關(guān)人員一起開箱驗收，必要時可通知供貨商參加。

8.1.2根據(jù)合同規(guī)定，由化驗主任組織供貨商或相關(guān)人員進行安裝調(diào)試，確認符合規(guī)定的技術(shù)條件后，由化驗主任填寫驗收報告單，安排使用前的檢定/校準，合格后列入儀器設(shè)備臺帳。

8.2儀器設(shè)備的使用

8.2.1所有設(shè)備由計量檢驗處負責(zé)統(tǒng)一編號并粘貼在設(shè)備醒目處，作為唯一性標識。

8.2.2對容易引起誤差操作或?qū)y量結(jié)果可能產(chǎn)生影響的操作過程，應(yīng)由化驗主任編寫詳細的操作規(guī)程，方可實施。

8.2.3 儀器設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗方能操作；

8.2.4檢測過程中要嚴格按照規(guī)定的程序進行。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，立即停止操作，并通知化驗主任。由化驗主任按排相關(guān)人員進行原因分析，直到消除異常。

8.2.5安放儀器的房間要符合該儀器的要求，包括通風(fēng)、采光、照明、溫度、濕度，設(shè)備管道、電器線路布局要合理，以確保該儀器的精度及使用壽命，并做好儀器的防震、防塵防腐蝕工作。

8.3設(shè)備的維護保養(yǎng)及校準

8.3.1化驗主任應(yīng)按照《量值溯源計劃》和《設(shè)備核查計劃》定期安排儀器的維護保養(yǎng)，對化驗室的儀器設(shè)備的存放、保管及使用情況進行監(jiān)督檢查。設(shè)備使用人要做好使用維護保養(yǎng)記錄。

8.3.2每年年初建立詳細的核查計劃，按時進行核查和校準。本單位有校準資格的，可在本單位校準；須要國家法定部門校準的，要在到期前及時送檢或申請現(xiàn)場校準。

8.3.3儀器發(fā)生故障后，本室可以維修的進行維修，無法維修的，由化驗主任負責(zé)與生產(chǎn)商或代理商聯(lián)系維修,并做好維修記錄。

8.3.4修復(fù)后的設(shè)備必須經(jīng)過校準/檢定或功能檢查，達到規(guī)定的技術(shù)要求后再投入使用。8.3.5維修結(jié)束當日，由化驗主任將維修結(jié)果填入維修表，隨即將維修表歸檔。8.3.6對于不能修復(fù)的儀器設(shè)備，申請降級使用或報廢。8.4儀器設(shè)備的降級和報廢

8.4.1確定儀器設(shè)備的某些功能缺損、下降且無法修復(fù)但還可有效使用的，定為降級。8.4.2 經(jīng)審批降級的儀器設(shè)備，應(yīng)按《量值溯源計劃》進行檢定或校準，并由計量檢驗處負責(zé)在其顯著位置粘貼降級使用標志。

8.4.3儀器設(shè)備性能老化、損壞，無法修復(fù)者，定為報廢。

8.4.4對于不能修復(fù)的儀器設(shè)備，由技術(shù)人員填寫報廢單，說明報廢理由，經(jīng)主任審核后，報批報廢。

8.5儀器設(shè)備檔案

技術(shù)人員負責(zé)建立設(shè)備儀器的檔案，其內(nèi)容包括：

a.儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號、出場編號、制造（出廠）日期或其他唯一性標識； b.制造商名稱；

c.接收日期或啟用日期； d.放置地點；

e.接收識狀態(tài)及驗收記錄； f.儀器設(shè)備的使用說明書；

g.檢定/校準的日期和結(jié)果以及下次檢定/校準的日期； h.迄今為止已進行維護的記錄和今后的維護計劃； i損壞、故障、改裝或修理的歷史記錄。

九、中心化驗室材料領(lǐng)取發(fā)放制度 9.1材料的領(lǐng)取

9.1.1材料領(lǐng)取應(yīng)嚴格按計劃執(zhí)行。

9.1.2當月領(lǐng)取的材料嚴格控制在計劃的95%以上。

9.1.3到廠供應(yīng)處領(lǐng)取的材料需經(jīng)化驗室主任簽字批準后，方可領(lǐng)取。9.1.4所有用于檢測的試劑、**、器皿必須經(jīng)驗收合格后，方可入庫。9.1.5 在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時更換,并及時辦理退庫.9.1.6提酸時需用提酸桶，檢測室不得大量積存試劑，空酸瓶應(yīng)及時送回酸庫并入箱保存。9.2材料的發(fā)放

9.2.1室內(nèi)材料發(fā)放（不包括公用酸）需經(jīng)檢測部負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可領(lǐng)取。各檢測部材料發(fā)放，檢測部負責(zé)人和材料員均須做好記錄。9.2.2室內(nèi)材料的領(lǐng)用時，按用量發(fā)放，一般不在室內(nèi)倉庫外留用，特殊情況只做少量備用。9.2.3領(lǐng)料單數(shù)字有涂改時應(yīng)視為無效.不得發(fā)放材料.9.2.4除消耗性材料外,其它材料的發(fā)放應(yīng)實行以舊換新制度.9.2.5損壞或需更換的公共物品，由化驗員領(lǐng)取，并在領(lǐng)料單上注明用途。

9.2.6公共設(shè)施損壞或需更換的物品，由綜合辦公室負責(zé)領(lǐng)取，并在領(lǐng)料單上注明用途。

中心化驗室安全職責(zé) 保證檢測過程中所使用的化學(xué)**在保存和使用過程中的安全 2 對鹽酸檢測剩余樣品進行回收統(tǒng)一處理； 對化驗室所使用的用電設(shè)備和儀器加強管理，確保用電和設(shè)備安全。加強防火防盜教育和學(xué)習(xí)，掌握滅火器的使用和管理，防止火災(zāi)和盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。5 認真學(xué)習(xí)和貫徹安全法，教育員工佩戴好勞動防護用品，確保員工人身安全。6 對出現(xiàn)的安全事故及時匯報，并在事故后做好整改和防范措施

第四篇：研發(fā)中心管理制度

研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）

為了建立一個良好的激勵機制，更好地調(diào)動科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。

總則

1、本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟，力爭在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻。

2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴謹，勤奮，高效”的工作方式。

3、發(fā)揚“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔(dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現(xiàn)有水平。

4、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規(guī)范，達到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。

崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計劃；

3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；

4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

5、負責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；

6、負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)管理

一、新產(chǎn)品（項目）的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)企業(yè)實際運用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思設(shè)計，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場的產(chǎn)品（項目），或運用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢，更能穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進突破。

二、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促進企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)必須牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略，采用“低投入、高起點、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目和產(chǎn)品。

三、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)方式主要包括：自主獨立研發(fā)、技術(shù)引進和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)四種方式。

四、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)程序

新產(chǎn)品（項目）開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開發(fā)設(shè)計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷售等。

1、構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對新產(chǎn)品（項目）提出初步構(gòu)思。

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項目）的構(gòu)思，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品（項目）設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進行資料分析整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報公司決策審批。

3、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項目）開發(fā)方式和可行性建議方案進行分析，論證和評審，擇優(yōu)確定審批。

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：對新產(chǎn)品（項目）的經(jīng)濟技術(shù)可行性進行全面分析，方案論證，提出豐富的有實質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產(chǎn)品（項目）試制期內(nèi)，通過對其設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進行評價考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產(chǎn)品（項目）基本定型 后，報相關(guān)檢測機構(gòu)檢測，并制定各種必要的及時文件。

6、用戶試用：經(jīng)檢測達到預(yù)期效果后，制定用戶進行試用和市場預(yù)熱、聽取用戶對新產(chǎn)品（項目）的評價。

7、鑒定、驗收：根據(jù)新產(chǎn)品(項目)研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收（權(quán)威機構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進行鑒定、驗收。

8、改進階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā)實際文件和質(zhì)量改進計劃，以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項目）市場打開，批量生產(chǎn)和銷售。

五、新產(chǎn)品（項目）保證：

新產(chǎn)品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟評價考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。

六、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責(zé)：

1、項目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo)，必須運用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息，運用預(yù)測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責(zé)。

2、技術(shù)開發(fā)部門（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對新產(chǎn)品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)做好樣品試測、改進設(shè)計、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時服務(wù)等工作，在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)完成后，負責(zé)編寫總結(jié)報告。

3、供應(yīng)部門職責(zé)：在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購所 需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對此質(zhì)量負責(zé)。

4、相關(guān)部門職責(zé)：各部門按照項目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)

研發(fā)投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確保科研研發(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。

第二條

研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產(chǎn)品（項目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進等項目、產(chǎn)品的使用和管理。

第二章

資金來源

第三條

研發(fā)投入專項資金的主要來源：

1、研發(fā)費用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專項管理；

2、各級政府部門的支持經(jīng)費；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：

1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。

5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。

7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。

8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓(xùn)費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。

9、其他需要開支的科目。

第四章

資金報批與管理

第五條

資金報批與管理：

1、研發(fā)中心負責(zé)項目專項資金的預(yù)算、報批、使用管理，對資金使用負責(zé)。

2、財務(wù)部負責(zé)項目研發(fā)費用的專項財務(wù)核算、把關(guān)，并及時核算項目費用的使用情況。

3、研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、?？顚Ｓ谩Ｘ攧?wù)應(yīng)明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項目組，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。

4、當研發(fā)費用使用不足時應(yīng)根據(jù)實際情況適當追加，當年經(jīng)費結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費用預(yù)算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在銷售收入的比例。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財務(wù)部和技術(shù)中心負責(zé)解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實際情況制定實施細則報公司審批備案。

第七條

本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。

技術(shù)創(chuàng)新獎勵

第一章

總則

第一條

為促進公司科技進步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，根據(jù)國家科技獎勵政策并結(jié)公司實際情況，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎厲辦法。

第二條

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎項：

1、技術(shù)進步獎

2、專利發(fā)明獎

3、合理化建議獎

第三條

科技技術(shù)獎物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條

公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負責(zé)推薦，公司評審委員會評審，總經(jīng)理辦公會議批準。

第二章

公司科學(xué)技術(shù)獎的設(shè)置

第五條

對在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻或有重大突破者授予技術(shù)進步獎，技術(shù)進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。

第六條

專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。

第三章

獎勵實施細則

第七條

技術(shù)進步獎：

一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金5-10萬元。

1、獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。

2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項目。

3、重大技術(shù)的改進，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金1-5萬元。

1、凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎以上的項目。

2、取得經(jīng)濟效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金1000-10000元。

1、凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。

2、取得經(jīng)濟效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。第八條

專利發(fā)明獎：

獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為5000-30000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條

合理化建議獎：

被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟效益、社會效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎1000-5000元，二等獎500-1000元，三等獎200-500元，鼓勵獎100-200元。

第四章

獎金分配原則

第十條

項目主要人員應(yīng)得獎金不低于40%。

第十一條 按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。

第五章

附

則

第十二條 同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。

第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準之日起實施，由公司總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。

技術(shù)保密制度

為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔 1 保密資料的范圍 1.1所有申報資料。

1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)。

1.3 各種與申報有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。

1.4質(zhì)量標準及使用說明書、包裝、標簽等 1.5 供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。

2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應(yīng)登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨、妥善存放。

3課題負責(zé)人對申報資料的歸檔負責(zé)。

4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。

6完成申報資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。

7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標準等資料應(yīng)及時歸檔。8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負責(zé)人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎懲 對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責(zé)任。

2保管人因保管不善，或課題負責(zé)人使用保密資料時沒有盡到注意義務(wù)，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責(zé)任。及時制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎 勵。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：中心敬老院管理制度

中心敬老院管理制度

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：

一、會議制度

每月召開一次院務(wù)委員會議，由院長主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加，做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進行總結(jié)并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況，提出改進意見。研究財務(wù)開支、行政管理中的重要事宜，公布財務(wù)收支情況，總結(jié)、布置工作

二、財務(wù)管理制度

1、實行民主理財，每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ?，嚴禁用公款（物）請客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全，賬據(jù)相符。

4、除伙食費外，支出在300元以內(nèi)的由院長批準；300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發(fā)[2013]號文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生標準。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生區(qū)，每天清掃一次；統(tǒng)一室內(nèi)物品放置，達到整齊美觀；搞好綠化、美化、凈化。

3、認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅持定期消毒。

4、定期檢查身體，建立健康檔案，對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

5、定期開展衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會，實行民主管理，經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求，不斷改進食堂工作。

2、嚴格執(zhí)行伙食標準，確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)，科學(xué)配餐。

4、采購食品（蔬菜、肉類等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題，應(yīng)及時向上級請示。請示通常采取書面形式，逐級進行。

2、敬老院應(yīng)每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是：出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀、上級領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務(wù)情況；院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況；供養(yǎng)人員死亡及處理情況；上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容：外出院民回院情況，電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪流休息日，輪休要確保敬老院正常運轉(zhuǎn)下進行，炊事員、護理員由院長批準，記錄在案備查，管理人員由管理中心批準，記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假：工作人員因病（或特殊情況）請假，憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準，不予扣款,因事請假，報管理中心批準，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班，至少安排一名管理人員和護理人員在院值班，對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負責(zé)，確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次，并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護理人員外出，管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)，必須請假，未經(jīng)批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準，管理人員外出由敬老院管理中心批準，并同時報告當?shù)孛裾L。

3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報告，二天以上須請假，歸院后，須向管理人員銷假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟處罰。

九、接待制度

1、對來院的人員，應(yīng)當驗明證件，查清身份，問明來意，進行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院，敬老院應(yīng)當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

3、未經(jīng)批準，工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，應(yīng)認真檢查，確保安全。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養(yǎng)人員的各種證件，由敬老院代為保管；

2、供養(yǎng)人員需要用證件時，到敬老院領(lǐng)取，用后交回。遺失證件，應(yīng)當及時報告，需補辦時，由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應(yīng)指定專人保管，印章丟失應(yīng)及時上報核發(fā)機關(guān)處理。

十一、績效工資發(fā)放制度

1、平均每人每月100元為績效工資，其中：工作強度50元，按人均管理或服務(wù)的供養(yǎng)人員數(shù)量計算發(fā)放數(shù)值；月度考核50元，按月度考核結(jié)果計算發(fā)放比例。

2、發(fā)放辦法：

工作強度：人平管理或服務(wù)50（含）人以上，發(fā)50元，30（含）至49人發(fā)40元，29人以下發(fā)30元。

月度考核：每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標責(zé)任制度日常考核細則〉進行一次考核，考核得分數(shù)值為下月績效工資發(fā)放比例（如得分84，則發(fā)放：50元*84%=42元。）。

3、績效（每年7月至次年6月）：因考核扣除的未發(fā)放月績效工資年底進行清算，余額用于獎勵考核達標前三名的中心敬老院(“三無”敬老院：無上訪、無安全責(zé)任事故、無超出預(yù)算開資，實行人均600元獎勵)。

十二、工作人員交流制度

1、敬老院工作人員交流調(diào)整一般一年一次，管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應(yīng)異地交流。

2、交流人員必須服從組織決定，在通知的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，按時到新單位或新崗位報到上班。

3、管理人員不按規(guī)定履行職責(zé)或在管理工作崗位不能勝任，可降為炊事員或護理人員崗位。

十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵制度

（一）創(chuàng)收經(jīng)濟計算辦法

1、院內(nèi)自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價，不納入創(chuàng)收收入。自食采購的禽畜養(yǎng)殖類產(chǎn)品按90%計價，其收入納入創(chuàng)收收入，可按規(guī)定獎勵有關(guān)人員。

2、院內(nèi)投入成本的按純收入計算：總收入減去總支出（創(chuàng)收項目所需的支出）得出年純收入。

（二）獎勵辦法

院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。

1、申報：由各敬老院在每年的元月十日前，將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核，并報縣局討論。

2、經(jīng)縣局討論批準分配方案后，拔給敬老院獎勵資金。

十四、考核和辭退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日常考核，考核結(jié)果為月績效工作資發(fā)放依據(jù)。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次考核，對所有工作人員及全年工作開展考核，考核結(jié)果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。

3、辭退規(guī)定：

（1）貪污、私分（拿）、挪用、侵占公共財物2000（含折價）元以上的；

（2）毆打供養(yǎng)人員或工作人員之間打架斗毆的。（3）辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。

（4）工作人員不服從交流安排的。

（5）炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調(diào)度安排經(jīng)查實三次（含三次）以上的。（6）、個人考核當年不合格者，調(diào)整崗位，個人連續(xù)兩年考核不合格者。

（7）病假連續(xù)超過半個月或總病假數(shù)超過一個月的；（8）工作人員曠工連續(xù)超過三天或半年內(nèi)曠工總天數(shù)達到七天的。

（9）工作人員，出現(xiàn)違反風(fēng)俗道德不良行為，產(chǎn)生嚴重影響的。