第一篇：運(yùn)用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)辟職工之家建設(shè)新天地

朝氣蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)到中國(guó)，并正在對(duì)中國(guó)社會(huì)的方方面面產(chǎn)生巨大的影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使人們的社會(huì)行為、生產(chǎn)方式、生活方式都發(fā)生了變革性的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)的全球性、開(kāi)放性、隱蔽性、交互性、先進(jìn)性等特點(diǎn)，也給社會(huì)帶來(lái)了一些不容忽視的負(fù)面影響，尤其是網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)方面，已成為當(dāng)今社會(huì)一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。開(kāi)展“網(wǎng)上職工之家”建

設(shè)，能夠有效彌補(bǔ)基層人民銀行網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，因此，探索、構(gòu)筑基層人民銀行網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)“新平臺(tái)”，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是人民銀行改革發(fā)展的需要?！痢痢潦兄行闹型ㄟ^(guò)開(kāi)辟網(wǎng)上職工之家，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作的新跨越，取得了良好效果。

一、網(wǎng)上職工之家建設(shè)的基本情況2004年初，×××市中心支行就把建設(shè)“網(wǎng)上職工之家”作為全年創(chuàng)新性工作的一個(gè)重點(diǎn)，集中人力、物力和技術(shù)資源，重點(diǎn)攻關(guān)。在此基礎(chǔ)上，組織舉辦全轄網(wǎng)上職工之家建設(shè)培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了全轄“網(wǎng)上職工之家建設(shè)”工作的“整體推進(jìn)”。目前，×××市中心支行機(jī)關(guān)和轄內(nèi)10個(gè)縣市支行都已經(jīng)建成各具特色的網(wǎng)上職工之家?！痢痢潦兄行闹芯W(wǎng)上職工之家共設(shè)有“建家概況、組織制度、民主管理、職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、女工園地、文明創(chuàng)建、青年文明號(hào)、電子榮譽(yù)室、電子圖書(shū)室等十個(gè)固定頻道主頁(yè)，每個(gè)頻道主頁(yè)又根據(jù)各自的特點(diǎn)，進(jìn)行了較細(xì)致的分類(lèi)，共設(shè)置有60多個(gè)分欄目。主頁(yè)還設(shè)置了“工作動(dòng)態(tài)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)專(zhuān)欄”等三個(gè)熱點(diǎn)欄目。同時(shí)，設(shè)置了“時(shí)政要聞、黨建情況、工會(huì)通訊”等六個(gè)列欄目，全面提供中心支行在職工之家、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作資訊。此外，還根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，臨時(shí)增加一些新的頻道，比如在8月份開(kāi)辟了紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年、雅典奧運(yùn)會(huì)等頻道，９月份又增加了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、馬克思主義發(fā)展史教育欄目。網(wǎng)上職工之家可十分經(jīng)濟(jì)地將靜態(tài)上傳下達(dá)的工作模式提升為雙向互動(dòng)的動(dòng)態(tài)工作系統(tǒng)，為文明創(chuàng)建工作提供了一個(gè)互動(dòng)工作平臺(tái)，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是工作體系網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，中心支行機(jī)關(guān)和各縣市支行都可以及時(shí)了解全轄職工之家建設(shè)、文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)工作的基本情況，使轄內(nèi)的各項(xiàng)工作部署快速下達(dá)，使之成為政令暢通、信息傳遞快捷、密切聯(lián)系員工的工作平臺(tái)。二是經(jīng)驗(yàn)信息大眾化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)載體，刊登各縣市支行、機(jī)關(guān)各科室，以及其他兄弟行文明創(chuàng)建、職工之家建設(shè)等方面好的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；開(kāi)辟理論研究陣地，結(jié)合工作實(shí)際，研究探討理論與實(shí)踐中的重大問(wèn)題，推動(dòng)創(chuàng)建工作健康發(fā)展；傳播行業(yè)或部門(mén)的優(yōu)秀文明成果，拓展思路，增長(zhǎng)知識(shí)，使之成為集經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)于一體的信息管理平臺(tái)。三是服務(wù)員工規(guī)范化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)載體，架起思想溝通的橋梁，公開(kāi)與廣大員工工作、生活密切相關(guān)的重大事項(xiàng)和辦事程序，開(kāi)辟?gòu)V納有識(shí)之士的意見(jiàn)、建議的論壇和行長(zhǎng)信箱，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，暢通落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的渠道，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為員工服務(wù)的目的，使之成為極具親和力的服務(wù)平臺(tái)。

二、網(wǎng)上職工之家創(chuàng)建工作初顯成效×××市中心支行雖然開(kāi)展網(wǎng)上職工之家創(chuàng)建工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但信息技術(shù)在職工之家建設(shè)和文明單位創(chuàng)建中的作用和優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）增強(qiáng)了創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力和參與度。群眾性是職工之家建設(shè)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的主體，也是創(chuàng)建活動(dòng)的力量源泉。由于網(wǎng)站的建立，使原來(lái)分散的創(chuàng)建活動(dòng)信息、圖片等資料都能在第一時(shí)間納入頁(yè)面，廣大員工在自己的辦公桌前通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能了解到最新創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)。圖文并茂、內(nèi)容豐富的網(wǎng)上創(chuàng)建園地，不僅吸引了廣大員工關(guān)心、支持創(chuàng)建工作，而且也使他們更加主動(dòng)地參與創(chuàng)建工作。網(wǎng)站在宣傳形式上極大地發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)傳播不受時(shí)空限制的特色和優(yōu)勢(shì)，突破了原有的傳播載體所覆蓋的人群，最大限度地對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋，最大限度地滿(mǎn)足了廣大員工隨時(shí)隨地了解文明創(chuàng)建的工作情況、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和有關(guān)政策法規(guī)的迫切要求，增強(qiáng)了工作的透明度，提高了廣大員工的參與熱情。

（二）促進(jìn)了“五型”干部隊(duì)伍建設(shè)。2004年7月份，總行、分行黨委提出了開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，×××市中心支行也明確了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心支行、全力打造“五型”干部職工隊(duì)伍的目標(biāo)。為配合好這一主題活動(dòng)，及時(shí)在網(wǎng)站上開(kāi)辟了“建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”主頻道欄目，發(fā)布上級(jí)行有關(guān)學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)方案及學(xué)習(xí)內(nèi)容，刊登全轄有關(guān)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)及理論性文章。同時(shí)，在電子閱覽室增加了《中國(guó)人民銀行崗位任職資格電子輔導(dǎo)教材》、自學(xué)考試資料，及其他經(jīng)濟(jì)金融類(lèi)書(shū)籍，方便了大家的學(xué)習(xí)，提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性。

（三）節(jié)約了辦公資源，提高了工作效率。電子榮譽(yù)室的建立不僅節(jié)省了辦公空間，同時(shí)也節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力。有關(guān)文件資料、通知等工作實(shí)現(xiàn)了在虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下資料的傳遞和工作安排布置，在原有規(guī)范管理的基礎(chǔ)上升級(jí)為無(wú)紙化辦公模式。（四

第二篇：運(yùn)用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)辟職工之家建設(shè)新天地

運(yùn)用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)辟職工之家建設(shè)新天地

朝氣蓬勃的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)到中國(guó)，并正在對(duì)中國(guó)社會(huì)的方方面面產(chǎn)生巨大的影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，使人們的社會(huì)行為、生產(chǎn)方式、生活方式都發(fā)生了變革性的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)的全球性、開(kāi)放性、隱蔽性、交互性、先進(jìn)性等特點(diǎn)，也給社會(huì)帶來(lái)了一些不容忽視的負(fù)面影響，尤其是網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)方面，已成為當(dāng)今社會(huì)一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。開(kāi)展“網(wǎng)上職工之家”建設(shè)，能夠有效彌補(bǔ)基層人民銀行網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，因此，探索、構(gòu)筑基層人民銀行網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)“新平臺(tái)”，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是人民銀行改革發(fā)展的需要?！痢痢潦兄行闹型ㄟ^(guò)開(kāi)辟網(wǎng)上職工之家，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作的新跨越，取得了良好效果。

一、網(wǎng)上職工之家建設(shè)的基本情況

2004年初，×××市中心支行就把建設(shè)“網(wǎng)上職工之家”作為全年創(chuàng)新性工作的一個(gè)重點(diǎn)，集中人力、物力和技術(shù)資源，重點(diǎn)攻關(guān)。在此基礎(chǔ)上，組織舉辦全轄網(wǎng)上職工之家建設(shè)培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了全轄“網(wǎng)上職工之家建設(shè)”工作的“整體推進(jìn)”。目前，×××市中心支行機(jī)關(guān)和轄內(nèi)10個(gè)縣市支行都已經(jīng)建成各具特色的網(wǎng)上職工之家。

×××市中心支行網(wǎng)上職工之家共設(shè)有“建家概況、組織制度、民主管理、職工教育、勞動(dòng)競(jìng)賽、女工園地、文明創(chuàng)建、青年文明號(hào)、電子榮譽(yù)室、電子圖書(shū)室等十個(gè)固定頻道主頁(yè)，每個(gè)頻道主頁(yè)又根據(jù)各自的特點(diǎn)，進(jìn)行了較細(xì)致的分類(lèi)，共設(shè)置有60多個(gè)分欄目。主頁(yè)還設(shè)置了“工作動(dòng)態(tài)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)專(zhuān)欄”等三個(gè)熱點(diǎn)欄目。同時(shí)，設(shè)置了“時(shí)政要聞、黨建情況、工會(huì)通訊”等六個(gè)列欄目，全面提供中心支行在職工之家、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作資訊。此外，還根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，臨時(shí)增加一些新的頻道，比如在8月份開(kāi)辟了紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年、雅典奧運(yùn)會(huì)等頻道，９月份又增加了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、馬克思主義發(fā)展史教育欄目。網(wǎng)上職工之家可十分經(jīng)濟(jì)地將靜態(tài)上傳下達(dá)的工作模式提升為雙向互動(dòng)的動(dòng)態(tài)工作系統(tǒng)，為文明創(chuàng)建工作提供了一個(gè)互動(dòng)工作平臺(tái)，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是工作體系網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，中心支行機(jī)關(guān)和各縣市支行都可以及時(shí)了解全轄職工之家建設(shè)、文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)工作的基本情況，使轄內(nèi)的各項(xiàng)工作部署快速下達(dá)，使之成為政令暢通、信息傳遞快捷、密切聯(lián)系員工的工作平臺(tái)。

二是經(jīng)驗(yàn)信息大眾化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)載體，刊登各縣市支行、機(jī)關(guān)各科室，以及其他兄弟行文明創(chuàng)建、職工之家建設(shè)等方面好的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；開(kāi)辟理論研究陣地，結(jié)合工作實(shí)際，研究探討理論與實(shí)踐中的重大問(wèn)題，推動(dòng)創(chuàng)建工作健康發(fā)展；傳播行業(yè)或部門(mén)的優(yōu)秀文明成果，拓展思路，增長(zhǎng)知識(shí)，使之成為集經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)于一體的信息管理平臺(tái)。

三是服務(wù)員工規(guī)范化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)載體，架起思想溝通的橋梁，公開(kāi)與廣大員工工作、生活密切相關(guān)的重大事項(xiàng)和辦事程序，開(kāi)辟?gòu)V納有識(shí)之士的意見(jiàn)、建議的論壇和行長(zhǎng)信箱，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，暢通落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的渠道，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為員工服務(wù)的目的，使之成為極具親和力的服務(wù)平臺(tái)。

二、網(wǎng)上職工之家創(chuàng)建工作初顯成效

×××市中心支行雖然開(kāi)展網(wǎng)上職工之家創(chuàng)建工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但信息技術(shù)在職工之家建設(shè)和文明單位創(chuàng)建中的作用和優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）增強(qiáng)了創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力和參與度。群眾性是職工之家建設(shè)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的主體，也是創(chuàng)建活動(dòng)的力量源泉。由于網(wǎng)站的建立，使原來(lái)分散的創(chuàng)建活動(dòng)信息、圖片等資料都能在第一時(shí)間納入頁(yè)面，廣大員工在自己的辦公桌前通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能了解到最新創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)。圖文并茂、內(nèi)容豐富的網(wǎng)上創(chuàng)建園地，不僅吸引了廣大員工關(guān)心、支持創(chuàng)建工作，而且也使他們更加主動(dòng)地參與創(chuàng)建工作。網(wǎng)站在宣傳形式上極大地發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)傳播不受時(shí)空限制的特色和優(yōu)勢(shì)，突破了原有的傳播載體所覆蓋的人群，最大限度地對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋，最大限度地滿(mǎn)足了廣大員工隨時(shí)隨地了解文明創(chuàng)建的工作情況、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和有關(guān)政策法規(guī)的迫切要求，增強(qiáng)了工作的透明度，提高了廣大員工的參與熱情。

（二）促進(jìn)了“五型”干部隊(duì)伍建設(shè)。2004年7月份，總行、分行黨委提出了開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，×××市中心支行也明確了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心支行、全力打造“五型”干部職工隊(duì)伍的目標(biāo)。為配合好這一主題活動(dòng)，及時(shí)在網(wǎng)站上開(kāi)辟了“建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”主頻道欄目，發(fā)布上級(jí)行有關(guān)學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)方案及學(xué)習(xí)內(nèi)容，刊登全轄有關(guān)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)及理論性文章。同時(shí)，在電子閱覽室增加了《中國(guó)人民銀行崗位任職資格電子輔導(dǎo)教材》、自學(xué)考試資料，及其他經(jīng)濟(jì)金融類(lèi)書(shū)籍，方便了大家的學(xué)習(xí)，提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性。

（三）節(jié)約了辦公資

源，提高了工作效率。電子榮譽(yù)室的建立不僅節(jié)省了辦公空間，同時(shí)也節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力。有關(guān)文件資料、通知等工作實(shí)現(xiàn)了在虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下資料的傳遞和工作安排布置，在原有規(guī)范管理的基礎(chǔ)上升級(jí)為無(wú)紙化辦公模式。

（四）建立電子檔案，提高了檔案管理質(zhì)量。在建立網(wǎng)站的過(guò)程中，×××市中心支行通過(guò)移動(dòng)磁盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)和掃描儀等電

子設(shè)備、技術(shù)，把分散在各職能部門(mén)的創(chuàng)建檔案、資料完成了數(shù)字化整理并歸集入庫(kù)，形成了比較完整的電子檔案資料庫(kù)，為全行整理、調(diào)閱、查詢(xún)檔案資料提供了方便。電子檔案解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案單調(diào)、不易保存、查詢(xún)不便等諸多弊端，具有完整性、多媒體性、可擴(kuò)充性、便捷性等優(yōu)點(diǎn)，是職工之家和文明單位建設(shè)的重要組成部分。電子檔案的建立，使創(chuàng)建檔案更加完善。

三、對(duì)網(wǎng)上職工之家建設(shè)的思考

開(kāi)展網(wǎng)上職工之家、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，需要不斷地去研究、去探索、去實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)新的跨越。

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念，提高網(wǎng)上創(chuàng)建的思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展網(wǎng)上職工之家建設(shè)是思想教育適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀需要，滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)“知識(shí)人”主體發(fā)展的基本要求，同時(shí)，也是提高精神文明建設(shè)效率的必要方法和手段。要充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸信息快捷、便利和覆蓋范圍廣的特點(diǎn)，進(jìn)一步建立和完善思想教育工作體系，樹(shù)立平等交互的新觀念，建立員工思想交流與反饋的分析、研究和處理系統(tǒng)，以網(wǎng)上職工之家為平臺(tái)，推進(jìn)基層人民銀行各項(xiàng)建設(shè)科技化水平的不斷發(fā)展。好范文版權(quán)所有

（二）構(gòu)筑科技興教平臺(tái)，提高網(wǎng)上職工之家的實(shí)際效能?；鶎尤嗣胥y行應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)借助系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)教育平臺(tái)的創(chuàng)新工作。如利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展金融形勢(shì)教育、國(guó)情黨史教育、先進(jìn)典型宣傳、政策法規(guī)宣傳和網(wǎng)上有獎(jiǎng)?wù)魑?、理論研討等活?dòng)，也可利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)“行長(zhǎng)信箱”、“效能投訴箱”等，加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)的交流，解決職工思想、工作和生活難題，同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行行務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)思想、工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，為職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，確實(shí)把內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建成職工學(xué)習(xí)的園地、交流的窗口、維權(quán)的陣地、休閑的港灣。

（三）堅(jiān)持以德以法治網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)文明工程”雙贏目標(biāo)。一是開(kāi)展網(wǎng)上思想教育活動(dòng)；二是利用人民銀行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查、文化建設(shè)理念征集、文明窗口、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選等；三是開(kāi)展網(wǎng)上文化娛樂(lè)活動(dòng)；四是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理，規(guī)范網(wǎng)上文明行為，培育基層人民銀行網(wǎng)絡(luò)文明與道德體系。對(duì)反動(dòng)、色情、迷信的信息要自覺(jué)地做到不看、不聽(tīng)、不信、不傳、不在網(wǎng)上發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論。

（四）打造一支新型政工隊(duì)伍，創(chuàng)建網(wǎng)上職工之家新品牌。在加大對(duì)網(wǎng)上職工之家建設(shè)的資金和技術(shù)投入的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)與現(xiàn)代化建設(shè)。要有較高的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，保證網(wǎng)上職工之家建設(shè)的順利開(kāi)展。要有快速反應(yīng)能力，能夠運(yùn)用現(xiàn)代科技手段迅速獲取信息，同時(shí)又能從龐大的信息來(lái)源中篩選收集有關(guān)職工之家、文明單位創(chuàng)建等方面的內(nèi)容，并進(jìn)行綜合研究分析、篩選提煉，及時(shí)掌握員工的動(dòng)態(tài)，使思想政治工作水平提高到一個(gè)新層次。

第三篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。我公司工會(huì)始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴(lài)和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動(dòng)中，我公司工會(huì)堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會(huì)組織，并按黨組織建制配備基層工會(huì)主席；建立了61個(gè)工會(huì)小組和農(nóng)民工檔案及會(huì)員、會(huì)籍檔案，使職工入會(huì)率保持100%。同時(shí)，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專(zhuān)題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過(guò)廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會(huì)自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_(tái)”劇種，開(kāi)展豐富多彩的演唱活動(dòng)；四是與營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合。通過(guò)硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹(shù)立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識(shí)；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評(píng)選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來(lái)，康保礦業(yè)公司工會(huì)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對(duì)現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂(lè)部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室和燈光球場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會(huì)辦公室、圖書(shū)室、職工活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，新建籃球、排球、羽毛球等場(chǎng)地，購(gòu)置了健身器材，為職工休閑、娛樂(lè)、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬(wàn)元配備了教學(xué)器材及用具，每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室；完善了建家資料，開(kāi)展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評(píng)選等活動(dòng)，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了民主管理。今年，開(kāi)掘區(qū)分會(huì)被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺(tái)”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題?？当５V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺(tái)，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展挑應(yīng)戰(zhàn)競(jìng)賽，并在第一時(shí)間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問(wèn)演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營(yíng)養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢(shì)。2006年，重點(diǎn)組織開(kāi)展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)；2007年，開(kāi)展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽；2008年，重點(diǎn)開(kāi)展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干下半年，大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮迭起。

加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。康保礦業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開(kāi)展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。他們還組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫(huà)征集”等活動(dòng)，建立職工代表安全評(píng)價(jià)制度，開(kāi)展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動(dòng)，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書(shū)，及時(shí)排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境?？当５V業(yè)公司工會(huì)開(kāi)展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？当５V業(yè)公司工會(huì)每年組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，評(píng)比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對(duì)排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎(jiǎng)，被集團(tuán)公司評(píng)為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是工會(huì)組織的主要任務(wù)?？当５V業(yè)公司工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，切實(shí)完善民主管理?？当５V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開(kāi)，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開(kāi)欄，公開(kāi)安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購(gòu)、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門(mén)逐月公開(kāi)工資、獎(jiǎng)金分配方案及分配明細(xì)，財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、辦公費(fèi)用、電話(huà)費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會(huì)、勞資公開(kāi)職稱(chēng)考評(píng)、干部考評(píng)、雙先評(píng)比、困難補(bǔ)助等，請(qǐng)職工評(píng)議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會(huì)與行政簽訂了《集體合同》，每個(gè)職工都與公司簽訂了《勞動(dòng)用工合同》、《勞動(dòng)協(xié)議》。同時(shí)，工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

真情關(guān)愛(ài)職工，推動(dòng)和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛(ài)職工、解決職工實(shí)際問(wèn)題作為大事來(lái)抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會(huì)”，開(kāi)通職工通勤車(chē)，建起職工存車(chē)棚，建立“老年活動(dòng)中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對(duì)特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，今年年初共慰問(wèn)困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬(wàn)多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第四篇：淺談職工之家建設(shè)

淺談職工之家建設(shè)創(chuàng)建方法

一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向，明確建家五個(gè)目標(biāo) 當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求、意見(jiàn)表達(dá)及價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征，各種社會(huì)矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、組織形式、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢(shì)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的方針，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向，以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)”的名副其實(shí)的職工之家。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點(diǎn)，以民主建設(shè)季為主題；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)季為主題；到2015年第三、四季度，全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn)；把工會(huì)組織組織建設(shè)成為：

民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式的突破，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，利用ISO9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作更具科學(xué)性、合理性。

發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。

和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項(xiàng)集體研究討論決策；廣泛開(kāi)展交心談心，深入體察民情，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，培養(yǎng)知識(shí)型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊(duì)、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái)，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂(lè)，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛(ài)、家的溫馨。

二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過(guò)了多年的歷程，成績(jī)斐然，有目共睹。要想在這個(gè)問(wèn)題上創(chuàng)新上水平，首先要破除 “建家就是建活動(dòng)場(chǎng)所、創(chuàng)新就是搞活動(dòng)，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè)、文化建設(shè)、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn)，把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢(shì)的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口，通過(guò)建家增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn)，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要傾聽(tīng)職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴(lài)，使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過(guò)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。

要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度，通過(guò)豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開(kāi)展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)的技能和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開(kāi)展建家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿(mǎn)意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過(guò)程中，工會(huì)要通過(guò)各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí)，把工會(huì)建成職工信賴(lài)的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺(jué)的行動(dòng)抓好建家工作，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。

三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過(guò)程，牢牢把握三個(gè)結(jié)合

職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的，一個(gè)是載體，一個(gè)是內(nèi)容，二者融會(huì)貫通，不可割裂。

第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)基層組織落實(shí)，工會(huì)的作用要通過(guò)基層工會(huì)的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體系，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)），做到按時(shí)換屆選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作，以更加積極、自覺(jué)的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作，推動(dòng)基層建設(shè)上新水平。

第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們對(duì)建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí)，過(guò)于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場(chǎng)所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴(lài)感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無(wú)形的“家”，真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛(ài)。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。

第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹(shù)家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通過(guò)與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效

一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級(jí)黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。其次要出成績(jī)，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。

第五篇：職工之家建設(shè)實(shí)施方案

****分公司職工之家建設(shè)實(shí)施方案

一、開(kāi)展建家活動(dòng)的意義和作用

建設(shè)職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱(chēng)建家活動(dòng)，是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。

二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)

最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂(lè)活動(dòng)中心，生活互助中心。

三、“職工之家”規(guī)劃

“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

1、“職工之家”要有一個(gè)書(shū)架，擺放至少100本書(shū)，供廣大職工閱覽、借閱。

2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：

（1）乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副

（2）象棋、圍棋各1副。

（3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。

（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。

（5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫(xiě)“職工之家”

四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容

1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開(kāi)展職業(yè)道德教育。

3、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，組織讀書(shū)讀報(bào)等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，豐富職工業(yè)余文化生活。

4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)、建議，使“職工之家”建成民主之家。

5、關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難，及時(shí)為職工提供咨詢(xún)服務(wù)，奉獻(xiàn)愛(ài)心。

五、“職工之家”的管理

1、“職工之家”只向本單位職工開(kāi)放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰(shuí)借用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門(mén)的職工之家由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。