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      如何做好會議營銷主持人

      時間:2019-05-12 03:30:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何做好會議營銷主持人》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何做好會議營銷主持人》。

      第一篇:如何做好會議營銷主持人

      司儀的定義

      司儀也叫主持人——是將演講的主題、主講嘉賓、演講的程序及目的跟聽眾有機的聯(lián)系起來的那個人。

      主持人與報幕員的區(qū)別 :

      報幕員 是僵持的,只是復(fù)制了別人為他(她)寫的程序,將臺詞背下來,唱高調(diào);

      主持人 是活潑的,說詞都是自己組織的,創(chuàng)造性的,語調(diào)自然,易接近觀眾,當主講嘉賓在講時,主持人在傾聽主講嘉賓在講什么,感覺什么,在家里準備不了,背不了的。

      司儀的作用

      紐帶、配角、b 角色——是把聽眾、主講嘉賓、主題及程序自然串聯(lián)在一起。

      他(她)是引導(dǎo)我們成功的進到演講主題內(nèi)部,是對那個我們想聽的內(nèi)容進行考核,引起興趣;他(她)也應(yīng)當去建設(shè)成功者講到那個內(nèi)在的事實,讓我們?nèi)ニ伎贾髦v嘉賓的重要;他(她)是跟我們?nèi)ヌ接懗晒Φ氖聦?。但是,最蹩腳的主持人最大的錯誤,就是喧賓奪主——很希望聽眾去注意他(她),他(她)把角色搞顛倒了,非常關(guān)心自己的舉動。

      這個世界很有意思,你越想引起別人的注意,別人越不會注意你。

      司儀的條件

      1.有一定的形象、氣質(zhì)及親和力,最重要的是要有熱情和激情;

      2.有一定的團隊及業(yè)績資格;

      3.系統(tǒng)的成功者,操作、技巧是最優(yōu)秀的;

      4.經(jīng)過系統(tǒng)嚴格培訓(xùn)且有三次以上司儀經(jīng)驗或模擬訓(xùn)練。

      司儀的準備

      1. 早到 10 ~ 30 分鐘,專業(yè)或職業(yè)套裝、整理自己的儀容;

      2. 跟主講嘉賓、分享嘉賓認識,特別要記住他們的姓名、背景等。確定演講的主題、方式及分享;

      3. 主要職責:

      a. 清潔會場、桌椅;

      b. 調(diào)試音響及麥克(話筒);

      c. 檢查白板筆、板擦;

      d. 給主講嘉賓送水(茶)、遞紙巾;

      e. 供應(yīng)商資料、產(chǎn)品示范工具;

      f. 系統(tǒng)推薦書、錄音帶、cd、vcd、bbs 票

      司儀的流程

      1.自我介紹,致歡迎詞;

      2.感謝今天帶你來的朋友;

      3.宣布會場紀律;

      4.引出會議主題,不要提公司、系統(tǒng)、產(chǎn)品、制度;

      5.推崇并請出主講嘉賓;

      6.配合主講嘉賓拿出產(chǎn)品、推薦書、工具;

      7.主講完后,感謝主講嘉賓;

      8.請勿發(fā)表個人意見;

      9.請勿總結(jié)主講嘉賓的分享;

      10.請出分享嘉賓;

      11.不能單獨推崇你的上級部門,而是系統(tǒng);

      12.推崇系統(tǒng)推薦書籍、錄音帶、cd、vcd、bbs 票;

      13.打預(yù)防針;

      14.推崇下次聚會主題及主講嘉賓;

      15.結(jié)束這次聚會,歡迎新朋友下次再來!

      溫馨提示 :

      司儀在會中的姿體語言:傾聽、點頭、微笑,配合主講嘉賓擦白板、倒茶水、遞紙巾、帶頭鼓掌,在講臺一側(cè)站立,邊做筆記邊控制會場,處理會場的意外事件。

      司儀的技巧

      1.引出演講的主題;

      2.說明該主題的重要性(為我們帶來的啟示);

      3.為什么主講嘉賓有這個資格主講(主題如何能引起聽眾的興趣);

      4.適當推崇主講嘉賓(提前溝通:主講者的背景如何能引起聽眾的興趣);

      5.用最親切、樸實、尊重的語言,千萬不要用公式化的套語(比如:最 ** 的,非常 ** 的),不要講一些別人不想聽的話,即廢話;

      6.千萬不要陷入雄辯演講的幻想中,以免喧賓奪主;

      7.不要生硬搞笑、刻意去營造氣氛(真正的幽默是蘊藏在自然的演講當中);

      8.要有熱情,表現(xiàn)手法:將主講嘉賓的姓名:稍息、分割、力量;

      9.請采用標準的術(shù)語;

      10.請出分享嘉賓 5 位,第 1 名分享者必須感謝主講嘉賓;

      11.請隨時推崇工具、供應(yīng)商、系統(tǒng)、會議;

      12.千萬別忘了打預(yù)防針;

      13.別忘了結(jié)束這次聚會。

      司儀的標準術(shù)語

      一.司儀致歡迎詞、推崇并請出主講嘉賓

      各位朋友,我們的會議馬上就要開始了,還沒有就座的朋友,請趕快就座,盡量往前坐,不要預(yù)留空位。各位朋友,大家好?。ㄎ⑿Γg迎各位的到來。我叫 ***,感謝系統(tǒng)給我這個機會,成為今天會議的司儀。今天,您的朋友很真誠地邀請您來,是為了讓您了解一個全新的生意機會。

      為此,我很榮幸地請到一位主講嘉賓。他(她)來自 ***,曾經(jīng)做過***,在今天的這個生意中,他做得非常地成功,今天能請到他(她),我們感到非常榮幸。(以前他在一家大公司從事高級管理工作,也做過許多傳統(tǒng)生意,在一個月前偶然了解到這個生意后,全力以赴投入了這項事業(yè)中,目前做的非常優(yōu)秀,今天能抽出時間與大家一同分享,真的非常難得。)為了珍惜大家寶貴的時間,請各位朋友能否配合我一下:請把各自的手機關(guān)閉45分鐘;愛講悄悄話、愛吃零食和抽煙的朋友請暫時忍耐一下;會議期間請不要隨意走動,以免影響他人;請準備好您的筆和筆記本,隨時做記錄;所有問題請寫下了留待講解會后才提出。好!謝謝大家的配合。準備好了嗎。ok,下面有請我們今天的主講嘉賓________先生(女士)。

      三.感謝主講嘉賓及請出分享嘉賓

      感謝 ***先生(女士)帶給我們這個美好的生意機會,謝謝!(掌聲)聽了主講嘉賓精采的分享,想必每一位朋友都有很大啟發(fā),甚至有很大的收獲,有的朋友會問:這是否是個試驗性質(zhì)的生意機會,其實它展示的是成功的事實。我很自豪的告訴大家,他們就坐在我們身邊,下面請他們來分享一下做這個生意的心得和體會。

      四.感謝分享嘉賓及現(xiàn)場促成(下面帶點的促成語句任選一段即可)

      讓我們再一次感謝以上各位嘉賓精彩的分享!不知在座的各位您有何感想?

      l 有些朋友會說,這生意確實不錯,那完美能保證我成功嗎?對不起,我必須跟您說實話,我們不可以保證您成功,就象一個非常優(yōu)秀的教師,他不可以保證全班所有的同學(xué)都得 100分一樣,但是他可以告訴您用什么樣的方法就可以得到100分,完美公司不能保證您成功,但保證您有機會成功!成功與否,最重要的還是取決于您自己的心態(tài)與努力!

      l 有些人說,完美事業(yè)象一所成功的學(xué)校,教給了我們許多成功的配方,也有人說,完美事業(yè)代象一輛成功的列車,將載著您走向成功的彼岸,那么,今天您的朋友邀請您來,登上這趟列車吧,您可能現(xiàn)在覺得是對的,或者是錯了。您覺得現(xiàn)在是該上了,還是不該上。但是,不管您上不上,這趟列車一定朝著成功的彼岸駛?cè)?,為什么這趟列車上沒有您呢?

      l 有的朋友會說,我會覺得今天是做決定的最好時候,但是您會覺得心里很不踏實,那么,請您告訴我,既使您做了這個決定,您會丟失掉什么呢? 485元錢嗎?一個對未來美好生活的嘗試嗎?他建議您嘗試一年,如果在一年之內(nèi),您覺得不適合,您可以做一名優(yōu)惠顧客,幫您省錢,沒有任何損失,但是您在這個嘗試當中,在這個機會當中,卻可以迎接一個美好的未來,為什么您不嘗試呢?我想我們今天這個屋子里,就像是一個充滿了夢幻的小屋,您可以在這個屋子里,現(xiàn)在就做出一個決定,這一閃念也許將決定您的終身。成功在于嘗試!現(xiàn)在開始,正是時候!

      l 我們今天講的生意計劃,不是我一個人的夢想,也不只是那些成功者的夢想,擁有這些夢想的,是和您我一樣過著普普通通生活的人,他們都是在這樣的一個會上,決定了這樣一個終身的事業(yè),您為什么不去做出這個決定呢?我相信只要您自已相信您一定能成功的話,您就一定能成功,我相信成功屬于您,很多朋友會說,噢,您今天講得挺不錯,我也能接受您的觀點,真的這個生意造就了很多成功人嗎?如果您真的想見見的話,那么,就把我的朋友 …他們曾經(jīng)像您一樣的普通,但是今天,卻走上了成功者的舞臺。

      l 剛才大家聽了這個生意計劃,不知道您有什么感覺,如果您真的很想成功的話,如果您真的想改變您現(xiàn)在的生活狀況的話,如果您真的想既擁有時間,又擁有金錢的話,我想您今天是來對了,我們今天的生意計劃,就象是專為您準備的,就象您邁步在海灘上,順便彎腰拾起了一顆鉆石,這顆鉆石就會給您帶來一幅未來美好的圖畫。

      五.推崇資料、聚會、打預(yù)防針(最重要)

      (推崇 bbs)我們將在 ___ 月 _ 日(星期)的 午 點分,在 隆重舉辦一場業(yè)務(wù)拓展會(bbs),主講嘉賓將會分享他的人生故事及成功的經(jīng)驗,屆時,您會見到來自北京、天津、山東等遠道而來的朋友,不管您做不做這個生意,相信對您的人生都有很大幫助和啟發(fā),新來的朋友,請要帶您來的朋友趕快預(yù)訂一張票,因為我們的名額非常有限。

      (打預(yù)防針)有人會說:哦,這生意不錯,但是我不放心,我要問問我的親朋好友,沒錯,我不可以阻止您去問您的親友,不過,我想問一下各位朋友,如果您想做個歌唱家的話,您最好的建議是來自于您的朋友,您的媽媽,您的愛人,還是唱歌的冠軍或教練呢?我想現(xiàn)在大家知道了,更多的、正確的建議是來自于教練,如果您等著接受別人的意見,每個人都準備著一大堆意見給您提供,但是您想過嗎,這個世界上只有成功者才可以給您提供成功的建議,您該去問問這個生意上的成功者,該去問問帶您來的朋友,因為,在這個生意中,推薦人是最關(guān)心您的,只有幫您成功了,他才能更加成功,推薦人是最關(guān)心您的,只有幫您成功了,他才能更加成功,只有您賺到了一元錢,他才可以賺到一毛錢,那么,您為什么不去問問這些有經(jīng)驗的成功者呢?

      (推崇資料)第一次聽這個生意的朋友,可能還沒有聽明白,更不可能決定馬上做這個生意,那么請教今天帶您來的朋友或在座的成功人士,如果您的朋友很重視您的話,他應(yīng)該為您準備好了自已僅有的一份資料,馬上向您的朋友借一些資料再回去仔細反復(fù)了解一下,相信您會做一個明智的選擇。

      我們在下個禮拜同樣時間,還會安排有同樣主題的會議。歡迎下次再來!

      好!再次感謝大家的光臨,今晚的會議就到此結(jié)束,再見!

      第二篇:如何做好會議營銷

      如何做好會議營銷

      在具體講這個話題之前,我們必須明確一點:一場成功的會銷所涉及的方面有很多,絕不是因為某一個人的努力就可以成功,它必定是參加會銷的每一個人共同努力的結(jié)果。

      接下來我們把會議營銷的每一個環(huán)節(jié)分解開來,詳細的看一看到底怎么做才能把會銷做好。

      一、動員

      經(jīng)理和員工是會銷的主要參與者,他們的積極性直接決定了參會客戶的多少和質(zhì)量。所以每次會銷之前應(yīng)該先給經(jīng)理動員,堅定經(jīng)理的決心,讓大家能意識到,要開就必須有結(jié)果,否則就干脆不開。所以第一步我們一定要將管理者的重視傳遞下去。

      對于員工可以進行相應(yīng)的PK,以此來提高大家的興趣。以北京為例,每次開會之前,每個部門挑選一個跟自己部門人數(shù)差不多的部門進行PK,(人數(shù)相差比較大的部門可以PK人均回執(zhí)數(shù))每半天為一個回合,中午12點的時候把員工集中起來進行統(tǒng)計,老板加蓋公章的回執(zhí)數(shù)多的部門獲勝,輸?shù)牟块T給贏的部門買飲料(不用多,大桶雪碧2桶就可以)。下午上班時再清零開始新的一回合,下午6點再進行一次盤點兌現(xiàn)。全天邀約回執(zhí)數(shù)最多的個人或部門可以由公司進行獎勵。

      邀約的當天必須進行全員動員,由培訓(xùn)老師或者總監(jiān)動員都可以,最后要在結(jié)束之前給大家說明規(guī)則,然后讓經(jīng)理上臺挑選PK的部門,定下當日的部門回執(zhí)數(shù)目標。員工開始邀約之后培訓(xùn)部的老師調(diào)動氛圍,可以將每個員工的名字按部門寫在白板上,每到一份就在相應(yīng)的員工名字后標記正字,這樣讓每個員工每時每刻都清楚自己部門的情況,培訓(xùn)老師隨時進行播報。

      二、邀約

      成功的會銷客戶是關(guān)鍵,所以會銷的第一步是怎么想辦法把客戶約來,這個時候員工的狀態(tài)是非常重要的,作為商務(wù)經(jīng)理應(yīng)該時時注意部門邀約的情況,如果情況不太好,一段時間內(nèi)要及時把員工集中起來總結(jié)情況,邀約的好的及時跟大家分享。邀約詞要注意三點:1.誰主辦的會議(要強調(diào)權(quán)威

      機構(gòu)是主辦方,不要強調(diào)公司)2.誰來講(強調(diào)專家的身份)3.講什么內(nèi)容(強調(diào)講的這些內(nèi)容對企業(yè)來說會帶來哪些效益)邀約緊緊圍繞這3點。

      三、演練

      開會的前一天必須有演練,至少要讓參會的員工知道每個環(huán)節(jié)自己應(yīng)該做什么。同時要注意的是,演練不是走過場,每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以熟練流暢為基本要求。

      四、環(huán)節(jié)分析

      1、客戶確認:當天打電話約到的客戶晚上在8點之前,客戶代表要發(fā)短信,內(nèi)容很簡單(XX總,您好,我是XXX會議的會務(wù)組的XXX,您參會的座位和車位已經(jīng)給您預(yù)定好,期待您明天的蒞臨,您有任何疑問可以隨時打電話聯(lián)系我)。

      2、經(jīng)理確認:如果我們的會議是下午2點開始,經(jīng)理要在早上11點時開始確認本部門的客戶信息,給每一個之前說要來的客戶打電話,話術(shù)(XX總,您好,我是XXX會議的會務(wù)組的XXX的經(jīng)理,您參會的座位和車位已經(jīng)給您預(yù)定好了,希望您下午能早點到,我這邊跟您確認一下)如果這個時候客戶說不來,經(jīng)理要進行二次邀約,反復(fù)強調(diào)我們之前說過的邀約3要點。

      3、如果會議2點開始,務(wù)必要求我們的客戶能在1點半就到場。(大部門我們約來的客戶都是未見過面的客戶,如果客戶準時來,那作為客戶代表就沒有時間和機會去和客戶交流,我們試想一下,當會議結(jié)束時,一個陌生人來拉你去刷卡,客戶肯定會有很大的排斥心理的,都不了解你這個人,不了解你的公司,憑什么就讓我立刻拿出幾萬塊給你呢?)所以,對于客戶代表來說1點鐘的時候就要給客戶打電話了,直接問到哪里了,務(wù)必要求客戶能提前半小時到場。客戶到場后一定要很熱情,積極寒暄(注意,這個時間是很寶貴的,目的就是為了能讓客代和客戶交上朋友,至少是增加信任)在客戶在會場等待的過程中,千萬不要講解任何產(chǎn)品,只是聊天挖掘客戶的需求,介紹公司,讓客戶對客代和公司都能有一個大體的了解,基本的信任。

      4、在客戶聽課的過程中,應(yīng)該不斷的和客戶交流課件的內(nèi)容,這個過程是讓客代了解客戶的興趣點,把握客戶的心理,和需求點。但是要注意度,聲音不能太大。(如果在聽課的過程中,客戶睡著了,可以拿出礦泉水輕輕的拍醒客戶,詢問是否需要喝水,用這樣的方法讓客戶保持清醒)

      5、在殺單環(huán)節(jié)最重要的是客代的狀態(tài),客代著急的狀態(tài)才能真正的感染客戶(一定要突出對稀缺資源的緊迫感)

      第三篇:會議營銷主持人臺詞

      會議營銷主持人臺詞

      導(dǎo)讀:一場精彩的聯(lián)誼會,離不開精彩的會議營銷主持人臺詞以及動人的主持人開場白,我們應(yīng)該如何獲得一篇精彩的會議營銷主持人臺詞呢?這是我們每個會議營銷活動策劃者或者會議營銷主持迫切想要探討的話題,下面就跟大家分享下精彩的會議營銷主此人臺詞以及精彩動人的開場白。

      1、會議營銷主持人臺詞:開場白

      主持人的開場一定要和活動的主題相契合,精彩的文案只有扣住主題思想才能發(fā)揮出最大的魅力所在。

      例如,您的主題是攜手、團結(jié),突出團隊精神的一類主題,那么您的開場白就要動人,爭取去觸動人們心里某些柔軟且溫暖的回憶。一路有你、因為有你、攜手同行……等等都是一些可以突出團隊和個體關(guān)系的詞語和字眼,那么主持人開場白就可以寫成:

      走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去

      回首旅途,勝利的笑容正在蔓延

      攜手今宵,高歌這一路榮耀感動

      展望明朝,伙伴們,讓我們攜手同行

      一曲歌唱出心中摯愛,一段舞跳出熱血豪邁,一首詩譜寫出果敢堅毅一路有你。

      執(zhí)著、夢想、追求、團結(jié)、我們共同燃心為香,巔峰領(lǐng)躍!夢想從不止步。

      2、會議營銷主持人臺詞、主持人串詞、主持人臺本

      會議營銷主持人臺詞有很多種稱謂,但是歸根結(jié)底就是貫穿在晚會整體的語言脈絡(luò),穿插在節(jié)目之間,可以承上啟下,調(diào)節(jié)氣氛,增加氛圍,為您的活動或者晚會錦上添花。好的會議營銷主持人臺詞或主持人串詞仍然是與主題及中心思想環(huán)環(huán)相扣,并在節(jié)目的名稱和內(nèi)容上發(fā)揮出語言特有的渲染之勢??梢宰尮?jié)目更加生動,活動更加完美。

      在會議營銷主持人臺詞及主持人串詞的編寫過程中,易達網(wǎng)的專業(yè)人員建議您在無形中映射主題及開場中心思想。

      3、會議營銷主持人臺詞:結(jié)束語

      一場活動的結(jié)束必須有精彩動人的主持人結(jié)束語才算畫上完美的句號。因此與主持人的開場白遙相呼應(yīng)是必要的,對整個晚會的精彩及肯定是必要的,對美好的今宵贊頌及充滿燦爛的明朝渴望也是必要的。對于主辦單位的祝愿也是必要的。感謝之余,說一些可人溫婉的話語,拉近所有人的距離之外,也讓人對整個活動留下深深的回味。

      現(xiàn)在的您是否了解到一套成功精彩的主持人開場白及會議營銷主持人臺詞是如何編寫并與節(jié)目良好的融合在一起了吧。如果這些您全部掌握了,那么您就可以輕松寫出一套完美的主持人臺本哦。那么您就是一本主持人開場白,會議營銷主持人臺詞、主持人串詞的大全了。

      各位業(yè)界朋友大家好!

      第四篇:怎樣做好會議主持人

      同志們,今天的會議有二項內(nèi)容,第一是根據(jù)新集團要求,召開一個加強班組管理工作的推進會議,第二是根據(jù)新集團黨委要求,在公司召開“四員一站”成立會議。會議大約需要一個半小時。

      會議進行第一項:

      1.首先是由李總傳達集團公司班組建設(shè)推進會議精神;

      2.由董總傳達白國周安全管理的經(jīng)驗材料;

      3.由神馬博列麥公司班組管理先進單位發(fā)言。

      首先請神馬博列麥公司化驗室班組發(fā)言。

      下面請神馬博列麥公司設(shè)備維修工班組發(fā)言。

      最后請制造廠談一談在班組建設(shè)方面的先進管理經(jīng)驗。4下面,請王總對我公司的班組管理工作提出具體要求。

      會議進行第二項:

      由李總宣布神馬博列麥公司“四員一站”機構(gòu)成立,并對以后機構(gòu)的活動提出具體要求。

      今天會議的兩項議程全部進行完畢,會議到此結(jié)束,散會!

      多數(shù)時候,部門會議的主持人就是部門主管本人。但是,主管們,你是否真正知道,主持人的責任有多重大?

      溝通漏斗可以告訴你:如果一個人心里想的是100%,那嘴上說的就是80%,別人聽到的則只有60%,別人聽懂的變成40%,而別人行動,最后只有20%。

      溝通的效率是如此之少??而即便這20%是否能保證,還系于主持人。主持人能否引導(dǎo)大家真的說出80%,又能讓其他人真的聽懂40%?主持人究竟需要怎樣的管理會議技巧?

      其實很簡單,那就是“聽”和“說”。

      你會“聽”嗎?

      每個人都會聽,但對主持人來說,要做的是真正“中立”地聽。把自己的思想、期待、成見和愿望暫時全部拋棄,全神貫注地來理解講話者的內(nèi)容,和他一起去體驗,感受整個過程。這可是一種管理技巧。要知道這看似簡單,實際上你未必能做得到。

      傾聽本身就是一種互動。來點兒眼神的碰撞,點頭,簡短的“不錯”、“是的”等小反饋,或者把身子稍微前傾,如此可以增強對方的被尊重感,激發(fā)他的發(fā)言熱情。

      最關(guān)鍵的則是重復(fù)和總結(jié)。重復(fù)和總結(jié)既是對發(fā)言者最有效的反饋,也有助于幫助大家準確理解發(fā)言者的意思,提高溝通效果。

      傾聽還是一個排除“雜質(zhì)”的過程。比如:有些發(fā)言者天生就是個“跑偏的人”。他可能在講與主題無關(guān)的故事,很久才進入主題,或者講得太模糊。還有些人則喜歡攻擊別人,總是給予消極的意見。主持人真正去全神貫注地聽,就會迅速發(fā)現(xiàn)這些偏離點,馬上采取對策,比如:給予一些非語言性的暗示,低頭看看手表,或者提議“能給點具體的建議嗎”。

      非常常見的情況還有上邊開大會,下邊開小會。一旦出現(xiàn)這種情況,最有效的辦法是主持人“不說”,示意發(fā)言者也“不說”,想想看什么效果?會場突然安靜下來,開小會的人自然就不開了。

      “說”的技巧

      除了聽,當然還要說。

      一個很重要的說話技巧是探詢。員工發(fā)言常常是不假思索的,或者過于激動或者表達能力欠佳,往往使其他人不知所云。這時候主持人要了解他的真實意見,例如:“那結(jié)果怎么樣呢?”“你能再給我們講清楚一點嗎?”不過,探詢之后并未結(jié)束。在發(fā)言者回答之后,主持人還需要繼續(xù)呼應(yīng)確認,比如:“我明白你的意思了”,“我認為問題是??”如此,一個完整的溝通過程才算完成。

      會議中,總難免有反對意見。對反對意見,主持人尤其要確保自己和大家都明白。這時候可以采用“測試”的問話方式,來測試一下大家的理解情況。例如:“剛才某某的發(fā)言大家都清楚了嗎?”或者說:“你剛才是說的這個意思,對嗎?”在測試之后,再把大家的意見集中,例如:“剛才大家討論得非常好,我來總結(jié)一下你們說的是一、二、三??”使與會者一目了然。

      在會議中,把大家的意見集中是主持人的一項重要功能。這也是需要很高技巧的。在會議進行到一個小階段時,主持人需要將大家表達的思想按照層次逐級歸納,從低到高,并引導(dǎo)大家達成一致;下一個階段也如此,再引導(dǎo)大家進一步達成一致,如此遞進,最終達成整個會議的一致。在這個過程中,也有幾句常用的說法可以借鑒,例如:“現(xiàn)在第一個問題討論完了,接著我們再進一步,第二個問題你怎么看?”“那我們再深一步,你如何看待這個問題的成因呢?”“我們進一步具體怎么解決這個方案呢?”

      最后需要強調(diào)的是,一旦發(fā)現(xiàn)會議中有人在打瞌睡,就要考慮會議是不是進行得太長了?這時候可以休息五分鐘,或者把會議議程加快。

      還有一個來自西方企業(yè)的觀點:主管不能主導(dǎo)會議。主管只是會議的參加者之一,但他仍然擁有其他權(quán)力和職責,包括做最后的決策。此點也供主管們參考。管理

      第五篇:0如何做好會議主持人

      如何做好會議主持人

      一、會議主持人務(wù)必做到的事項:

      1、要嚴格遵守會議的開始時間,不遷就遲到者。

      2、要在開頭就議題的要點做一番簡潔的說明。

      3、要把議題的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。

      4、要引導(dǎo)大家在規(guī)定時間內(nèi)做出結(jié)論。

      5、必須延長會議時間時,要取得大家的同意并明確處長的時間。

      6、要把整理出來的結(jié)論交由全體人員表決確決。

      7、要把決議付諸實行的程序整理成文,加以確認

      二、會議進行中主持人須密切注意的幾個問題

      1、發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?

      2、發(fā)言者的觀點是否出于各人的利害?

      3、全體人員是否都在專心聆聽發(fā)言?

      4、發(fā)言者是否過于集中于少部分人?

      5、是否有從頭到尾都沒有發(fā)過言的人?

      6、某個人的發(fā)言是否過于冗長?

      7、發(fā)言的內(nèi)容是否正在朝著得出清晰明確的結(jié)論推進?

      三、開會十大禁忌

      ·發(fā)言時不可長篇大論,滔滔不絕(一般應(yīng)以3分鐘為限。)·不可從頭到尾沉默到底。

      ·不要談到抽象論或觀念論。·不可對發(fā)言才吹毛求疵?!げ灰o邊際,離題萬里?!ひ话悴淮驍嗨说陌l(fā)言。·不可不懂裝懂,胡亂發(fā)言?!げ灰貌淮_切的資料。·不談些期待性預(yù)測?!げ灰型倦x席。

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