第一篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為祝賀“義烏**商會(huì)”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場(chǎng)，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)**同志在祝賀義烏**商會(huì)成立的講話(huà)中，介紹了一些簡(jiǎn)要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長(zhǎng)時(shí)間，并向他索要了一些資料，使我對(duì)義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來(lái)只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場(chǎng)，誰(shuí)知義烏已被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場(chǎng)，成為有名的“世界超市”！

目前義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)400余萬(wàn)平方米，商位6.2萬(wàn)個(gè)，經(jīng)營(yíng)170多萬(wàn)種商品。義烏的同志告訴我：如果你在每個(gè)商位前停留3分鐘，那么逛完義烏市場(chǎng)得占用你一整年的時(shí)間。巨大的市場(chǎng)，不但吸引了130萬(wàn)外來(lái)建設(shè)者（其中湖北人在義烏有12萬(wàn)人，義烏戶(hù)籍人口只有68萬(wàn)人），而且有來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.3萬(wàn)名境外客商常駐義烏進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)。有80多個(gè)國(guó)家的2500多境外企業(yè)在義烏設(shè)立代表處。市場(chǎng)商品出口到215個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2009年義烏海關(guān)出口標(biāo)準(zhǔn)箱80萬(wàn)個(gè)，平均每天有2000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。

義烏還創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷(xiāo)量60%的圣誕禮品、占全國(guó)70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說(shuō)：我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。

我經(jīng)過(guò)消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開(kāi)放初期（上世紀(jì)80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書(shū)記時(shí)說(shuō)：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說(shuō)明，對(duì)于經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時(shí)，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”?？少F的是，30年來(lái)，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒(méi)有動(dòng)搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場(chǎng)作為區(qū)域“發(fā)展極”來(lái)培育，“工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，城市繞著市場(chǎng)建，產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)育”，充分發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，以市場(chǎng)得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國(guó)際化的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

請(qǐng)看義烏產(chǎn)業(yè)呈幾何擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)奇觀：1個(gè)市場(chǎng)和2.5萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)共生共榮；1個(gè)市場(chǎng)衍生出10多萬(wàn)家服務(wù)企業(yè)；1個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)周邊30萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，真是“市場(chǎng)興、百業(yè)興”！現(xiàn)在，義烏發(fā)展的脈絡(luò)在我的頭腦中十分清晰了：市場(chǎng)帶動(dòng)工業(yè)、工業(yè)支撐市場(chǎng)、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。市場(chǎng)變成了一座巨大的反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變，變出了一個(gè)以第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位（三產(chǎn)占義烏GDP比重的50.9%）的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變出了一個(gè)能引領(lǐng)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)潮流的現(xiàn)代小商品制造業(yè)，變出了一個(gè)輻射江浙、接軌國(guó)際的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。

二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿(mǎn)活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴(lài)于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場(chǎng)創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場(chǎng)與規(guī)范市場(chǎng)的關(guān)系，既不采取約束過(guò)多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過(guò)攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類(lèi)商品安排在同一地段經(jīng)營(yíng)），可以開(kāi)展充分的競(jìng)爭(zhēng)，提高商品價(jià)格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠(chǎng)家及時(shí)了解市場(chǎng)行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和質(zhì)量管理，建立完善的市場(chǎng)管理制度，使義烏市場(chǎng)獲得了“全國(guó)重質(zhì)量、守信用市場(chǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他們對(duì)小商品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)8次搬遷、11次擴(kuò)建，經(jīng)歷一次次嬗變，經(jīng)過(guò)硬件完善、功能拓展、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、業(yè)態(tài)提升，提升了市場(chǎng)檔次，創(chuàng)新了市

場(chǎng)業(yè)態(tài)：從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)向展示貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易發(fā)展，向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)業(yè)研發(fā)等方面拓展，市場(chǎng)交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)“三現(xiàn)”交易為主向洽談?dòng)唵巍⑽锪髋渌偷痊F(xiàn)代交易方式轉(zhuǎn)變。義烏市場(chǎng)已經(jīng)成為不同于集貿(mào)市場(chǎng)、百貨公司、西方沃爾瑪?shù)膰?guó)際新型的小商品流通中心和展示中心，成為全球小商品集散地。

義烏十分重視展示交易平臺(tái)建設(shè)。其中專(zhuān)設(shè)進(jìn)口商品交易區(qū)，還有“非洲產(chǎn)業(yè)展銷(xiāo)中心”等境外商品展貿(mào)專(zhuān)區(qū)。他們加快國(guó)際商貿(mào)電子信息化改造，運(yùn)用在線(xiàn)電子探頭等技術(shù)，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)商品的實(shí)時(shí)實(shí)物展示，再造一個(gè)網(wǎng)上“國(guó)際商貿(mào)城”。

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場(chǎng)有賴(lài)于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè)就沒(méi)有繁榮穩(wěn)定的市場(chǎng)。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張，政府因勢(shì)利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)“低、小、散”問(wèn)題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國(guó)、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專(zhuān)業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動(dòng)方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢(shì)行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢(mèng)娜等4家企業(yè)躋身全國(guó)針織銷(xiāo)售收入50強(qiáng)。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個(gè)行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個(gè)社區(qū)，爭(zhēng)取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷(xiāo)中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個(gè)開(kāi)朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識(shí)、膽魄和能力，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍，并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力，推動(dòng)了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系，政府該管的堅(jiān)決管好，該放的充分放開(kāi)，讓市場(chǎng)在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來(lái)。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”，一方面政府及時(shí)退出了市場(chǎng)主體角色，另一方面堅(jiān)持控制土地使用權(quán)和市場(chǎng)攤位等事關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國(guó)小商品城（集團(tuán)）股份有限公司”作為市場(chǎng)主辦者進(jìn)行市場(chǎng)硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理，興建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)街區(qū)。牢牢掌握了市場(chǎng)建設(shè)主動(dòng)權(quán)，實(shí)施市場(chǎng)發(fā)展總體規(guī)劃，推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理布局。

2、堅(jiān)持“放手養(yǎng)魚(yú)”，輕稅薄賦，巨資支持

義烏政府舍得投入，義烏批發(fā)市場(chǎng)大多是由政府出資建設(shè)的，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的利潤(rùn)投入市場(chǎng)在建設(shè)、再開(kāi)發(fā)，如此循環(huán)往復(fù)、良性發(fā)展。

為支持農(nóng)民走向市場(chǎng)，在市場(chǎng)培育初期采取“定額征稅”辦法，以50個(gè)攤位為一組，俺營(yíng)業(yè)額大小大家坐下來(lái)評(píng)議納稅額，個(gè)攤位按確定的等級(jí)納稅。

為穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)人員長(zhǎng)期在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，解決其戶(hù)籍、購(gòu)房、子女入學(xué)、治安保護(hù)等問(wèn)題，消除了后顧之憂(yōu)。

3、打通義烏國(guó)際通道，搭建更高的對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。

義烏建設(shè)了內(nèi)陸“無(wú)水港”，使義烏成為繼杭州、寧波之后的浙江第三大物流中心，成為具有集散、儲(chǔ)運(yùn)、包裝、理貨、分送等綜合功能的“始發(fā)港”和“目的港”。引進(jìn)或申請(qǐng)?jiān)O(shè)立了垂直管理的涉外經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，如海關(guān)、商檢、港務(wù)，使“義烏港”與港口口岸、邊境口岸無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)”、“一次檢驗(yàn)”、“一次放行”。他們于1995年創(chuàng)辦了“中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)”，已連續(xù)舉辦了十四屆，是由商務(wù)部舉辦的繼廣交會(huì)、華交會(huì)后第三大展會(huì)，先后被評(píng)為中國(guó)十大最具影響力的品牌展會(huì)。并大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)業(yè)展會(huì)落戶(hù)義烏，使“文博會(huì)”、“旅博會(huì)”、“森博會(huì)”等越辦越紅火。鼓勵(lì)更多的內(nèi)外資銀行、大中型商務(wù)服務(wù)類(lèi)企業(yè)進(jìn)駐，加快金融改革和創(chuàng)新，探索外匯管理制度改革，不斷推出新的金融產(chǎn)品。

總之，義烏的成功，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者說(shuō)，義烏的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)一條，就是一個(gè)開(kāi)明的政府加上一批聰明能干的商人。義烏的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們應(yīng)該有一些啟發(fā)。

第二篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為祝賀“義烏**商會(huì)”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場(chǎng)，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)**同志在祝賀義烏**商會(huì)成立的講話(huà)中，介紹了一些簡(jiǎn)要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長(zhǎng)時(shí)間，并向他索要了一些資料，使我對(duì)義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來(lái)只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場(chǎng)，誰(shuí)知義烏已被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場(chǎng)，成為有名的“世界超市”！

義烏還創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷(xiāo)量60%的圣誕禮品、占全國(guó)70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說(shuō)：我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。

我經(jīng)過(guò)消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開(kāi)放初期（上世紀(jì)80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書(shū)記時(shí)說(shuō)：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說(shuō)明，對(duì)于經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時(shí)，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”?？少F的是，30年來(lái)，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒(méi)有動(dòng)搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略

以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場(chǎng)作為區(qū)域“發(fā)展極”來(lái)培育，“工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，城市繞著市場(chǎng)建，產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)育”，充分發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，以市場(chǎng)得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國(guó)際化的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿(mǎn)活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴(lài)于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場(chǎng)創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場(chǎng)與規(guī)范市場(chǎng)的關(guān)系，既不采取約束過(guò)多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過(guò)攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類(lèi)商品安排在同一地段經(jīng)營(yíng)），可以開(kāi)展充分的競(jìng)爭(zhēng)，提高商品價(jià)格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠(chǎng)家及時(shí)了解市場(chǎng)行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場(chǎng)有賴(lài)于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè)就沒(méi)有繁榮穩(wěn)定的市場(chǎng)。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張，政府因勢(shì)利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)

“低、小、散”問(wèn)題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國(guó)、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專(zhuān)業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動(dòng)方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢(shì)行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢(mèng)娜等4家企業(yè)躋身全國(guó)針織銷(xiāo)售收入50強(qiáng)。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

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為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個(gè)行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個(gè)社區(qū)，爭(zhēng)取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷(xiāo)中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個(gè)開(kāi)朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識(shí)、膽魄和能力，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍，并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力，推動(dòng)了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系，政府該管的堅(jiān)決管好，該放的充分放開(kāi)，讓市場(chǎng)在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來(lái)。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”，一方面政府及時(shí)退出了市場(chǎng)主體角色，另一方面堅(jiān)持控制土地使用權(quán)和市場(chǎng)攤位等事關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國(guó)小商品城（集團(tuán)）股份有限公司”作為市場(chǎng)主辦者進(jìn)行市場(chǎng)硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和

第三篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

10月26號(hào)到11月1號(hào)我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，通過(guò)教授和專(zhuān)家講課、實(shí)地考察，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí)

談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之一。26年來(lái)，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬(wàn)平方米，商位5萬(wàn)多個(gè)，日客流量40多萬(wàn)人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷(xiāo)往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類(lèi)、40萬(wàn)種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線(xiàn)帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷(xiāo)量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來(lái)，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬(wàn)平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見(jiàn)成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們與義烏同處中部地區(qū)，地域比較接近，對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙啵厣?，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過(guò)我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，廣泛融入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。我們地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈與中部地區(qū)的交界地帶。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線(xiàn)電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，與上述地區(qū)建立合作關(guān)系，使我縣成為他們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主后方。努力培育自己的市場(chǎng)成為他們?cè)谥胁康貐^(qū)的主市場(chǎng)，壯大自己的市場(chǎng)。

第四篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

赴義烏參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

冷水江市特殊教育學(xué)校 王志其

我有幸參加了冷水江市委黨?？聘砂嘟M織的赴義烏學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。學(xué)習(xí)、考察期間，我們實(shí)地考察了巨龍箱包廠(chǎng)、中國(guó)電商第一村、“何斯路”新農(nóng)村改革、建設(shè)，使我深受教育和啟發(fā)，親身感受到義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就。下面我就幾天學(xué)習(xí)、考察經(jīng)歷，談一下認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、對(duì)義烏的認(rèn)識(shí)

談到義烏人們自然會(huì)想到中國(guó)小商品城，中國(guó)小商品城坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)建于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之一。26年來(lái)，經(jīng)歷四次搬遷八次擴(kuò)建，現(xiàn)擁有總營(yíng)業(yè)面積200多萬(wàn)平方米，商位5萬(wàn)多個(gè)，日客流量40多萬(wàn)人次。連續(xù)18年位居全國(guó)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)榜首。其中65%以上的商品銷(xiāo)往世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，常住義烏采購(gòu)的外商有8000多人，被國(guó)家質(zhì)檢總局授予“重質(zhì)量、守信譽(yù)”市場(chǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展示中心，已經(jīng)成為我國(guó)最大的小商品出口基地。中國(guó)小商品城由中國(guó)義烏國(guó)際商貿(mào)城、篁園市場(chǎng)(中國(guó)小商品城)、賓王市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng)簇群組成, 整個(gè)市場(chǎng)擁有41個(gè)行業(yè)、1900個(gè)大類(lèi)、40萬(wàn)種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業(yè)、副食品、鐘表、線(xiàn)帶、針棉、紡織品、領(lǐng)帶、服裝等所有日用工業(yè)品。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷(xiāo)量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。義烏小商品以物美價(jià)廉，應(yīng)有盡有的鮮明特色，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年以來(lái)，中國(guó)小商品城以入世為契機(jī)，確立“打造全球最大超市、建設(shè)國(guó)際購(gòu)物天堂”的全新目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展購(gòu)物旅游業(yè)，加速市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，連綿幾公里長(zhǎng)的現(xiàn)代化的國(guó)際商貿(mào)城，已經(jīng)先后進(jìn)行二期工程，總建筑面積到達(dá)到134萬(wàn)平方米。中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場(chǎng)于2002年相繼投入使用并初見(jiàn)成效。中國(guó)小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國(guó)際化藍(lán)圖。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，青巖劉村已經(jīng)成為“淘寶第一村”，但也經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的探路期：2008~2009年，草根創(chuàng)業(yè)階段，從義烏市場(chǎng)拿貨、然后搬到淘寶上經(jīng)營(yíng)；2010年，推出了“貨源共享、技術(shù)共享、資金共享”的模式，解決網(wǎng)商們的資金、貨源和技術(shù)問(wèn)題；2011年以后，延伸出“網(wǎng)貨超市”模式，解決了網(wǎng)商們的貨源和數(shù)據(jù)包等售前問(wèn)題。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）要充分認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。我們對(duì)義烏的發(fā)展模式可以對(duì)照借鑒。小商品市場(chǎng)的活躍對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，不僅能夠拓寬與發(fā)達(dá)地區(qū)的貿(mào)易交流，也能給本區(qū)域工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我們也可以舉辦聯(lián)合周邊地區(qū)的小商品集貿(mào)交流活動(dòng)，逐步形成我們?cè)谥苓叺貐^(qū)小商品交流的中心地位。

（二）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分了解本地實(shí)際，探索符合自己實(shí)際情況的發(fā)展道路。義烏已經(jīng)形成自己的發(fā)展特色。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝丝诙?，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發(fā)展小商品加工貿(mào)易。我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，勞動(dòng)力資源豐富，可以學(xué)習(xí)借鑒義烏的發(fā)展模式。不過(guò)我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業(yè)的人比較多，對(duì)外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，發(fā)展電子商務(wù)。義烏現(xiàn)在已經(jīng)完全與上海、杭州融為一體，浙贛線(xiàn)電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領(lǐng)域日益擴(kuò)大，兩地交流已進(jìn)入法制化軌道。我們應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造條件，引進(jìn)外資，大力發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)施好一轉(zhuǎn)三化戰(zhàn)略工程。

第五篇：赴南方參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴南方參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告

頭站鄉(xiāng)明德小學(xué) 李鳳云 2012年10月13日，我們龍江縣的小學(xué)教師考察團(tuán)乘上去南京的火車(chē)，10月15日一早就來(lái)到南京。在此的五天里，我們參觀了五所學(xué)校，聽(tīng)了八節(jié)課，聆聽(tīng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，還和部分任課教師進(jìn)行了交流。參觀了校園、目睹了校園文化。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們對(duì)這幾所學(xué)校的校園環(huán)境，辦學(xué)理念，師資力量，課堂教學(xué)等贊嘆不止。有很多地方值得我們借鑒。

泰興市襟江小學(xué)的一節(jié)數(shù)學(xué)和語(yǔ)文課給我們得課改做到引領(lǐng)作用。尤其是那節(jié)《桂花魚(yú)》更為精彩。令聽(tīng)課老師們嘖嘖稱(chēng)贊。教師課前讓學(xué)生用“不說(shuō)…至少”這一組關(guān)聯(lián)詞介紹泰興的特產(chǎn)。既是對(duì)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)作以了解，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力和學(xué)會(huì)使用關(guān)聯(lián)詞的能力。講授新課時(shí)，教師提出閱讀要求作為導(dǎo)讀，學(xué)生圍繞問(wèn)題展開(kāi)，先從句子入手，再?gòu)脑~語(yǔ)展開(kāi)，把學(xué)生的情感和作者的情感融為一體。為了人學(xué)生真正體會(huì)到作者此次此刻的感情，教師采用“搖一搖”、“讀一讀”、“說(shuō)一說(shuō)”、體會(huì)一下。課文圍繞著“搖花樂(lè)”展開(kāi)。每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)度，教師的語(yǔ)言是那么的親切，銜接的是那么的恰當(dāng)。讓我們聽(tīng)的也跟隨作者一起感受“搖花樂(lè)”、最后拓展小練筆，使目標(biāo)得以提升。要求學(xué)生按老師給出的格式寫(xiě)一寫(xiě)，寫(xiě)出作者對(duì)家鄉(xiāng)的思念，學(xué)生都能從不同角度抒發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)的思念。

這節(jié)語(yǔ)文課很實(shí)用，目前需要我們做到的是培養(yǎng)學(xué)生的閱讀

能力，不要只為讀而讀，要邊讀邊思。讀完每一遍都有不同的收獲。還有培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記的習(xí)慣，把自己讀的什么書(shū)，書(shū)的大概內(nèi)容和讀后感想和啟示寫(xiě)下來(lái)，讓我們的學(xué)生養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，也讓書(shū)香溢滿(mǎn)我們的校園。

另外，襟江小學(xué)的學(xué)校管理，有很多值得我們學(xué)習(xí)的。比如：“申報(bào)書(shū)香家庭”“申報(bào)書(shū)香班級(jí)”申報(bào)自己的特長(zhǎng)項(xiàng)目，設(shè)立禮儀訓(xùn)練周，衛(wèi)生訓(xùn)練周，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和特長(zhǎng)發(fā)展。

來(lái)到南京市北京東路小學(xué)，聽(tīng)了校長(zhǎng)的報(bào)告后，讓我們感受到陽(yáng)光溢滿(mǎn)校園。這所學(xué)校體現(xiàn)的辦學(xué)理念是陽(yáng)光教育，生活在陽(yáng)光校園的陽(yáng)光兒童在陽(yáng)光教師的培養(yǎng)下健康成長(zhǎng)。

針對(duì)自己，平時(shí)缺少的就是陽(yáng)光的心態(tài)和陽(yáng)光的笑臉。對(duì)自己今后的做法做了梳理，關(guān)心學(xué)生的話(huà)多說(shuō)點(diǎn)兒，讓學(xué)生感受溫暖點(diǎn)兒；指導(dǎo)學(xué)生耐心點(diǎn)兒，讓學(xué)生感受親切點(diǎn)兒；課前準(zhǔn)備充分點(diǎn)兒；課堂老師少說(shuō)點(diǎn)兒，留給學(xué)生多說(shuō)點(diǎn)兒；鼓勵(lì)的話(huà)多說(shuō)點(diǎn)兒，讓學(xué)生感受自信點(diǎn)兒，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚在一起，也讓我們的學(xué)生在陽(yáng)光下健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

南京市北京東路小學(xué)學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)輕，我們所去的這幾所學(xué)校均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們有很多的作業(yè)本，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又鼓又滿(mǎn)的書(shū)包，只看見(jiàn)一個(gè)個(gè)癟癟的書(shū)包放在教室后面的格子柜里。也許他們的書(shū)包里面裝的都是精華，我們翻看了他們的作業(yè)本，作業(yè)次數(shù)并不多，但每個(gè)字，每道題寫(xiě)的都是那么的認(rèn)真。我們的學(xué)生寫(xiě)字差的原因很多，我所教的這個(gè)年級(jí)，在一年級(jí)時(shí)寫(xiě)的字也很

認(rèn)真，我也按要求一筆一筆的教。有一次主任檢查作業(yè)，看到這些寫(xiě)的工工整整的作業(yè)，問(wèn)我：“這是他們自己寫(xiě)的嗎？”我說(shuō)：“不是他們自己寫(xiě)的，我也不可能一個(gè)一個(gè)給他們寫(xiě)?！笨墒堑搅烁吣昙?jí)，現(xiàn)在寫(xiě)的字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一年級(jí)工整漂亮。我也反思過(guò)，是因?yàn)榈搅烁吣昙?jí)科目太多，作業(yè)也多，學(xué)生為了提速，結(jié)果字就自然而然草了。為了讓學(xué)生練好字，我們還是少給學(xué)生留點(diǎn)作業(yè)吧！切切實(shí)實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生的寫(xiě)字水平。

我們所參觀的襟江小學(xué)，北京東路小學(xué)，學(xué)軍小學(xué)，保俶塔小學(xué)，校園文化熏陶學(xué)生的情操。在食堂的柱子上寫(xiě)滿(mǎn)了古詩(shī)詞“在廁所寫(xiě)上弟子規(guī)，校園處處有文化，名人名言，名人塑像隨處可見(jiàn)。

通過(guò)這五天的學(xué)習(xí)，感受自己有了壓力，同時(shí)也有了動(dòng)力。提高了對(duì)課改的認(rèn)識(shí)，徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，不要只為了考試而教，要以培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)能力為主線(xiàn)，找到自己的差距和不足，給自己找一個(gè)新的起點(diǎn)，去迎接這次課程改革。

2012年10月23日

李鳳云