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      義烏專業(yè)實習調(diào)查報告

      時間:2019-05-12 03:36:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《義烏專業(yè)實習調(diào)查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《義烏專業(yè)實習調(diào)查報告》。

      第一篇:義烏專業(yè)實習調(diào)查報告

      義烏專業(yè)實習調(diào)查報告

      中國義烏國際商貿(mào)城,座落于義烏稠州北路,是聞名遐邇的中國小商品城第六代市場,是首個國家4A級購物旅游景區(qū),素有“小商品海洋,購物者天堂”之稱,園區(qū)總規(guī)劃32.4平方公里,現(xiàn)已投入運營的有國家商貿(mào)城一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)和四區(qū)。2011年3月,國務院批復同意義烏開展“國際貿(mào)易綜合改革試點”。我們就經(jīng)營管理如何與國際貿(mào)易對接問題展開專題調(diào)查,以組隊方式對經(jīng)營戶進行重點訪談。

      在交談過程中,我們了解到,商貿(mào)城眾多經(jīng)營戶是進行出口批發(fā),并不對內(nèi)零售,有零售的也只是為數(shù)不多的樣式過時的商品,而且感覺做工不如出口的商品好。商貿(mào)城分成兩邊,一邊做對外貿(mào)易,只出口,一邊做對內(nèi)貿(mào)易。兩邊的商品差蠻多的,經(jīng)營戶根據(jù)不同客戶需求制造不同的產(chǎn)品。對外的商品交易大多為第三方交易,外商過來選擇好樣品后,通過簽訂貿(mào)易合同,由外貿(mào)公司從中進行貿(mào)易。訪談過程中我們還了解到:許多外貿(mào)公司只是皮包公司,一個公司就那么幾個外國人,一旦簽好合同就卷款走人,跑到外國,經(jīng)營戶根本追不回款項。對于這個問題經(jīng)營戶也只能憑經(jīng)驗去應對,無法找到實際的解決方案。一旦哪個經(jīng)營戶遇到這種問題就面臨著破產(chǎn)的危險。不過平時商貿(mào)城的管理人士也有對經(jīng)營戶進行一些國際詐騙案的分析,教他們一些基本的識別常識,降低被騙的風險。義烏國際商貿(mào)城的規(guī)模在逐漸擴大,其中入住的經(jīng)營戶也在逐漸增加,就我們所見,銷售同一類商品的商戶就有上千家,所以競爭非常激烈,這樣就導致了一些經(jīng)營戶愿意鋌而走險,進行賒賬交易,加大了貿(mào)易風險,同時也使經(jīng)營戶處于非常被動的局面。對于商戶繳納增值稅的問題放,他們給的答案基本一致:都是廠商代扣代繳或者定額繳納。具體的增值稅知識經(jīng)營戶還是比較缺乏。公司也做了商品的價格指數(shù)放在電子屏幕上,給來采購的公司一些參照,是交易更加公正。

      義烏國際商貿(mào)城同時也是一個購物旅游的圣地。公司的負責人也很注重商貿(mào)城的文化宣傳,我們?nèi)フ{(diào)查的時候就發(fā)現(xiàn),早上商貿(mào)城中有專門指導商戶學習與貿(mào)易相關的英文教師在教習英文,不僅僅提高了商戶個人的英文水平,對于加強貿(mào)易也起到了一定的推動作用。在零售店里,我們隨處可見銷售員主動推薦他們所銷售的商品,但這種情況,在商貿(mào)城中并不多見,以批發(fā)為主的商戶不習慣主動引銷,往往錯失很多商機。中國有句老話叫做“伸手不打笑臉人”,笑臉迎人怎么說也比默然示人要好,鼓勵商戶主動引銷,可以促進貿(mào)易,增加銷售量。另外,也可以從電子商務等方式著手,網(wǎng)絡科技的日益發(fā)達,使得越來越多的顧客傾向于網(wǎng)上購物,因此大力開展網(wǎng)絡平臺銷售商品以拓寬銷售渠道也是一個很實用的辦法。

      義烏,一個充滿魅力的都市,一個充滿商機的國際商城。

      第二篇:義烏經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告(模版)

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      義烏經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查報告

      摘要:如今,我們已經(jīng)跨入了競爭激烈的21世紀,與改革開放前相比,如今的中國不論是在國際地位上還是在經(jīng)濟發(fā)展上都發(fā)揮著越來越重要的角色,何況一直以來,經(jīng)濟都與國家的命脈深深聯(lián)系在一起,黨和人民也一直關注著經(jīng)濟的發(fā)展。對此,我利用課余時間,專門對我的家鄉(xiāng)浙江義烏的經(jīng)濟發(fā)展進行了調(diào)查,簡單的了解了義烏經(jīng)濟發(fā)展的背景,分析了義烏成為國際知名批發(fā)市場以及獲得“小商品王國”美稱的原因,簡略的觀察了義烏經(jīng)濟的現(xiàn)狀并提出一些解決措施。正文:

      一、發(fā)展背景

      建國以后,我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。但“大躍進”和“十年**”的失誤,使社會主義制度失去了應有的生機和活力,計劃經(jīng)濟體制中的弊端越來越制約著生產(chǎn)力的發(fā)展:一邊是糧票油票豆腐票的限制,人們買不到東西;另一邊在打擊 “投機倒把”、割“資本主義尾巴”,誰也不敢把東西拿到市場上來。但是十一屆三中全會成為了中國命運的重要轉(zhuǎn)折,中國共產(chǎn)黨在總結歷史經(jīng)驗教訓的基礎上,探索出建設有中國特色社會主義的道路,“改革開放”方針提出后,中國經(jīng)濟開始了由計劃向市場的轉(zhuǎn)變。

      1979年1月,中共中央《關于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問題的決定(草案)》在各地農(nóng)村試行,《草案》明確指出:“家庭副業(yè)和集市貿(mào)易是社會主義經(jīng)濟的必要補充,不得當作‘資本主義尾巴'加以取締”。商品經(jīng)濟在一些地方逐步解凍,手工制品、農(nóng)產(chǎn)品擺上了集市?而義烏就是在那時候開始,經(jīng)濟得到了逐步的發(fā)展。先從雞毛換糖到地方性集貿(mào)市場的成立,再由一個地區(qū)性的小市場發(fā)展成全球知名的“小商品海洋,購物者天堂”,對于義烏這樣一個人口只有幾十萬的農(nóng)業(yè)小縣來說,其間走過的道路漫長而艱辛,經(jīng)歷了諸多的坎坷,令人感慨贊嘆的東西實在不少。

      二、小商品市場的誕生

      30年前,義烏還是浙江中部一個貧困的農(nóng)業(yè)小縣,人多地少,資源貧乏。這里的人自古就有經(jīng)商的習慣,“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統(tǒng)的謀生手段。農(nóng)閑時,義烏貨郎們便搖起撥浪鼓,挑著裝滿敲糖的籮筐,行走在浙江及其周邊省份的城鄉(xiāng)換取雞毛和牙膏皮等廢品,回家后再把換來的雞毛當作農(nóng)田的肥料,或制

      成撣子賣給供銷社,牙膏皮等則賣給廢品回收站。改革開放后,商品經(jīng)濟在我國一些地方逐步解凍,手工制品、農(nóng)產(chǎn)品擺上了集市,然而長途販賣、擺地攤做小生意仍被當作投機倒把行為加以打擊。此時,一些義烏人開始不滿足僅僅靠“雞毛換糖”解決生計問題,提心吊膽地做起了販賣日用小商品的生意。1980年,有5個子女的義烏婦女馮愛倩開始了艱辛的從商之路,在縣城偷偷摸摸地擺起地攤。1982年5月的一天,貨物屢次被沒收的馮愛倩鼓足勇氣站在了義烏縣委門前,來跟新來的縣委書記謝高華討說法??h委書記謝高華與普通農(nóng)婦馮愛倩的爭論進行了一個下午。最后,謝高華告訴馮愛倩:你回去擺攤吧,我告訴有關部門不查你們。1982年8月,義烏縣委、縣政府在經(jīng)過調(diào)查研究和反復討論后,毅然作出一個大膽決策:允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭。隨即,簡陋的義烏第一代小商品市場誕生了。

      三、成功美麗的蛻變

      浙江義烏小商品批發(fā)市場,從“雞毛換糖”到“世界超市”的360度轉(zhuǎn)變,中間過程經(jīng)歷了20多年,從第一代的“義烏小商品市場”發(fā)展到第五代的 “義烏國際商貿(mào)城”。

      義烏小商品市場創(chuàng)建于1982年,是我國最早創(chuàng)辦的專業(yè)市場之一。這20多年來,經(jīng)歷了五次搬遷八次擴建,目前市場由義烏國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成,市場經(jīng)營面積 150 萬平方米,經(jīng)營商鋪 5.8 萬個,經(jīng)營人員 16 萬人,市場內(nèi)匯集了 41個行業(yè) 1900個大類 40萬種商品(注:聯(lián)合國公布全球共有 50 萬種商品),幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業(yè)等所有日用工業(yè)品。其中,飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強,市場上的商品物美價廉,應有盡有,商品選擇余地之大,且多達34萬種的商品都進行了周密的劃行歸市;享有很高的信譽度和美譽度。而身在其中的大多數(shù)商家都像歐美等西方國家一樣,所報出的商品價格就是一口價,如產(chǎn)品質(zhì)量不合格,可以包換,在運輸途中若遺失可以獲得全賠。再加上這幾年商品的質(zhì)量上升很快,高中檔商品已基本吻合國外一般公民的消費水平。國外商人從義烏采購一元人民幣的商品,到歐洲可以賣一歐元,到美洲可以賣一美元,中間的利潤空間十分巨大。因此吸引了很多外商來此批發(fā)。

      義烏——這座建在市場上的城市開拓出輻射到全球200多個國家和地區(qū)的大市場被廣大中外客商譽為“小商品王國”“小商品海洋,購物者天堂”。

      四、經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

      義烏市場的發(fā)展如今已經(jīng)走上了一個新的里程碑,這對義烏企業(yè)來說,既是機遇又是挑戰(zhàn):機遇在于市場的發(fā)展給義烏企業(yè)帶來更多新的觀念和新的發(fā)展機會,而挑戰(zhàn)在于如果義烏企業(yè)不跟上時代發(fā)展的步伐,積極改變、創(chuàng)新,而是因循守舊、安于現(xiàn)狀,那么就有被淘汰的危險。

      義烏經(jīng)濟目前比較突出的問題,首先是生產(chǎn)要素的緊缺,以及現(xiàn)有區(qū)域行政框架的制約和不適應。其次,不少企業(yè)主和市場經(jīng)營者的素質(zhì)還不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。其三,義烏企業(yè)的個體性和獨立性比較強,而且以家族制企業(yè)居多,并且有群集的特征。這樣的一個區(qū)塊經(jīng)濟,在天然的市場經(jīng)濟條件下,容易使很多企業(yè)盲目生產(chǎn),造成結構的不合理,相互之間進行惡性的價格競爭,這是義烏企業(yè)所面臨的一個很現(xiàn)實的問題。再者,不少義烏企業(yè)是憑借著一種市場變化的隨機性來運作,甘愿經(jīng)營小本生意就是不想走出去,從而給企業(yè)帶來負效應。

      五、解決問題的措施

      1、優(yōu)化要素組合,重視人力資源的開發(fā);

      2、形成現(xiàn)代營銷觀念,有效提高營銷素質(zhì),努力改善營銷環(huán)境;

      3、加強分工與合作,突出產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的優(yōu)化,技術和信息的共享;

      4、推進企業(yè)網(wǎng)絡建設和信息化,搭建一個高效的內(nèi)部信息溝通和對外交流的平臺;

      5、加大結構調(diào)整力度,合理規(guī)劃布局并不斷地創(chuàng)新,加大自己獨立研發(fā)的能力;

      6、提高競爭意識,建立合理的競爭機制,促使品牌觀念的形成。同時,還需完善競爭機制,避免出現(xiàn)惡性的價格競爭。

      六、結語

      經(jīng)過這次調(diào)查,對家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展更加有所了解,相比改革前那是好了多少倍也不知道,面對這來之不易的一切,我們能生活在這樣舒適的環(huán)境下,感受著改革開放帶給我們的溫暖,我們是否應該感到驕傲和滿足,是否該珍惜眼前美好的一切,是否應該滿懷感恩之情,這一切全靠黨的領導,改革開放使我們過上了新的生活。同時,我們還需謹記我們要時刻準備著為祖國為家鄉(xiāng)的建設貢獻自己的力量。

      第三篇:專業(yè)實習調(diào)查報告

      專業(yè)實習調(diào)查報告

      公司簡介:

      寧波中青華云新媒體科技有限公司屬于北京公司的全資子公司,注冊資金3000萬元,辦公面積2500平方,擁有800平方的中心機房。公司由中國青年報社組建,結盟在建設一個國家級的引領輿論導向的新媒體平臺。輿情快遞VOICE EXPRESS”是公司核心產(chǎn)品。該產(chǎn)品經(jīng)歷多年技術沉淀,擁有完全自主知識產(chǎn)權,具有強大的市場競爭力。公司主營業(yè)務是互聯(lián)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)挖掘與分析、相關信息管理系統(tǒng)研究。在北京,中國青年報社、清華大學智能技術與系統(tǒng)國家重點實驗室是我們的戰(zhàn)略合作伙伴;在上海,我們有自己的應用研發(fā)中心;在寧波,我們有數(shù)據(jù)服務中心。公司共有70人左右。目前,公司的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應用于教育、衛(wèi)生、宣傳、政法等系統(tǒng)。

      公司產(chǎn)品介紹:

      公司的主打產(chǎn)品輿情快遞,是基于輿情監(jiān)測預警和互聯(lián)網(wǎng)口碑傳播的創(chuàng)新客戶服務管理系統(tǒng)。系統(tǒng)對各種網(wǎng)絡信息源實施全面、精準、實時掃描和采集,通過對采集得到的數(shù)據(jù)進行嚴格科學的定量和定性分析,形成有價值的報告,提供量身定制的數(shù)據(jù)服務。幫助您有效監(jiān)測網(wǎng)絡輿情動向,預警網(wǎng)絡公關危機,在海量網(wǎng)絡信息中聚焦價值!

      網(wǎng)絡輿情概念和工作內(nèi)容:

      網(wǎng)絡輿情監(jiān)控是指通過對網(wǎng)絡各類信息匯集、分類、整合、篩選等技術處理,再形成對網(wǎng)絡熱點、動態(tài)、網(wǎng)民意見等實時統(tǒng)計報表的一個過程。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡媒體作為一種新的信息傳播形式,已深入人們的日常生活。網(wǎng)友言論活躍已達到前所未有的程度,不論是國內(nèi)還是國際重大事件,都能馬上形成網(wǎng)上輿論,通過網(wǎng)絡來表達觀點、傳播思想,進而產(chǎn)生巨大的輿論壓力,達到任何部門、機構都無法忽視的地步??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器。輿情監(jiān)測是通過對互聯(lián)網(wǎng)傳播的公眾對現(xiàn)實生活中某些熱點、焦點問題所持的有較強影響力、傾向性的言論和觀點的一種監(jiān)視和預測行為。系統(tǒng)主要應用于政府部門以及大中型企業(yè)的公關部門??梢愿黝愋侣劸W(wǎng)站、網(wǎng)絡社區(qū)/論壇/BBS、微博客、圖片、視頻等網(wǎng)絡輿情主要載體進行24小時監(jiān)測,并進行專業(yè)的統(tǒng)計和分析,形成監(jiān)測分析研究報告等成果。

      各種輿情監(jiān)控系統(tǒng)工作流程基本相同,主要包括以下幾條:

      (1)網(wǎng)絡信息采集系統(tǒng)從互聯(lián)網(wǎng)上采集新聞、論壇、博客、評論等輿情信息,存儲到采集信息數(shù)據(jù)庫中。(2)輿情分析引擎負責對采集信息進行清洗、智能研判和加工,分析結果保存在輿情成果庫中。輿情分析引擎 依賴于智能分析技術和輿情知識庫。

      (3)輿情服務平臺把輿情成果庫中經(jīng)過加工處理的輿情數(shù)據(jù)發(fā)布到Web界面上并展示。

      (4)通過輿情服務平臺瀏覽輿情信息,通過簡報生成等功能完成對輿情的深度加工和日常監(jiān)管工作

      輿情監(jiān)控的信息來源由于信息的高度發(fā)展,信息大部分的來源已經(jīng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡。網(wǎng)絡媒體已被公認為是繼報紙、廣播、電視之后的“第四媒體”網(wǎng)絡成為反映社會輿情的主要載體之一。網(wǎng)絡環(huán)境下的輿情信息的主要來源有:新聞評論、BBS、博客、聚合新聞(RSS)。網(wǎng)絡輿情表達快捷、信息多元,方式互動,具備傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。

      實習中的收獲和體會:

      實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,這也是我們走向工作崗位的第一步。剛開始對于從未接觸的崗位,我感到是那么的陌生和新奇,因為這是我從沒接觸過的行業(yè),雖然有時候會擔心做不好 這一塊,但是我還是相信只要肯用心去學,就一定能做好。培訓第二天我被分到監(jiān)測二組工作,最開始看著軟件不知該如何操作,如何去判斷歸檔、預警,經(jīng)過第三天整整一天的熟悉、操作、詢問之后,開始對Imanager有了一定的了解,雖然還不是很深入,但我相信通過一點點的摸索,很快我也能和其他同事一樣。

      當真正步入社會的時候,就會發(fā)現(xiàn),過去的十幾二十年里,自己所接觸的東西,所認知的東西,所了解的東西真的是少之又少。自以為在大學期間經(jīng)歷的比別人多,做的比別人好,可在工作后又算的了什么呢,學到的不一定有用,可能最有用的還是處世態(tài)度,認知方法吧。身邊有很多同學會感嘆當初如何如何的風光,如今卻做的打雜的營生。殊不知,這是在磨練自己的心性,再好的玉,未經(jīng)打磨總有它的菱角。浮躁,急于求成的心態(tài)只會讓自己在職場中迷失自己真正所需的。當我們在離開了象牙塔的時候,其實什么都已不是,一個新的環(huán)境,一個新的開始,需要的是適應,放低姿態(tài),從零開始,而不是留戀過往或曾經(jīng)的擁有。已經(jīng)工作有陣子了,差不多對于一個剛步入職場的人心中已經(jīng)有那么一點點的改變了,是好是壞就不得知了,有人會覺得工作枯燥無聊,有人會覺得還是很新奇、覺得自己可以改變點什么。生活和工作自是如此,一味的認命,那么也就這樣了,如果你覺得你可以改變或者做的更好,那或許會有另一番意境。

      磨練了一陣子,說到工作總結,可能就寥寥幾句話而已,說到心里的想法可能會更多吧,這或許是對一個剛步入職場的年輕人來說是最大的也是最不一樣的感觸,每一樣東西都是自己去爭取的,是需要付出去換回來的,你得到了多少也就是你努力了多少,不必抱怨事事不公。

      第四篇:+義烏小商品市場調(diào)查報告

      義烏國際商貿(mào)城 民營經(jīng)濟發(fā)展分析

      調(diào)

      學校:

      浙江樹人大學人文學院

      班級: 11社會工作(本)1班

      姓名:

      曹永康

      義烏小商品市場發(fā)展情況調(diào)查報告

      樹人大學人文學院

      曹永康

      【摘要】

      八十年代改革開放后,浙江義烏市經(jīng)濟突飛猛進地發(fā)展,短短三十多年從一個閉塞的浙中盆地貧困地區(qū)發(fā)展成為如今在全世界矚目的國際小商品城,在全國掀起了一股“義烏現(xiàn)象”的熱潮。現(xiàn)在本文樹人大學2012年暑期實踐12號團隊以他們在義烏小商品城的親身走訪和深入調(diào)研,從一個調(diào)研的視角來簡單分析一下義烏能夠克服自身資源劣勢的情況下發(fā)展成為這樣一個全球性都市的原因?!娟P鍵字】義烏小商品市場經(jīng)濟 樹人大學 暑期調(diào)研 原因

      前言:為更好地貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》(中發(fā)﹝2004﹞16號)、中宣部 教育部《關于進一步加強和改進高等學校思想政治理論課的意見》(教社政〔2005〕5 號),以及中共浙江省委宣傳部、教育工委《關于進一步加強高等學校思想政治理論課教師隊伍建設的實施意見》(浙教工委 〔2009〕1號)的精神,根據(jù)《浙江樹人大學大學生思想政治理論實踐教學實施方案》的具體要求,并結合學生的實際情況和校團委歷年來的暑期校外社會實踐的組織經(jīng)驗,樹人大學于2012年暑期首次啟動了“課題制”的社會實踐活動方式。作為“課題制”下的12號暑期社會實踐隊伍,由一位專職思政課教師帶領6位學生走出校門,赴浙江義烏進行了為期四天的社會考察,旨在了解義烏國際商貿(mào)城市場經(jīng)濟的發(fā)展情況。

      眾所周知,改革開放以來,浙江省民營經(jīng)濟活躍,推動著整個浙江省社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展,取得了令人矚目的成就,產(chǎn)生了諸如“溫州模式”、“義烏現(xiàn)象”等經(jīng)濟奇跡。本團隊著手于調(diào)研義烏小商品市場,是想在考察當前義烏商貿(mào)城經(jīng)濟發(fā)展情況的基礎上,進一步了解浙江省民營經(jīng)濟崛起的奧秘何在?2008年以來的世界金融危機是否對義烏商貿(mào)城經(jīng)濟發(fā)展還有持續(xù)的影響力?在后危機時代,浙江省的個體經(jīng)濟還會面臨怎樣的挑戰(zhàn),以及如何應對?所有這些問題,皆是本團隊此次實踐活動考察研究的內(nèi)容。通過實地考察和深入研究,我們發(fā)現(xiàn),正在建設中的義烏小商品市場已經(jīng)初步奠定了國際商貿(mào)城的經(jīng)濟地位,究其原因在于義烏濃厚的商業(yè)文化傳承;正確的政府政策支持,以及其它市場要素的充分利用。

      一、義烏小商品市場的經(jīng)濟地位

      在出發(fā)去義烏實地調(diào)研之前,實踐團隊在老師的指導下查閱了大量的資料,對義烏市的自然地理環(huán)境和小商品市場的經(jīng)濟實力有了一個初步的了解:

      從自然資源角度來講,義烏劣勢極為明顯:位于浙中盆地,沒有區(qū)位,既不靠海也不沿邊,信息閉塞;沒有資源,礦產(chǎn)能源貧瘠,人均耕地不足半畝,且多為紅壤;沒有基礎,配套設施簡陋,缺乏工業(yè)基礎。但就是這樣一個區(qū)位條件惡劣的偏僻之地,最終成為全球性的小商品市場和國際商品集散中心。

      自1982年在全國率先創(chuàng)辦小商品市場以來,經(jīng)過五易其址、九次擴建,義烏業(yè)已形成以中國小商品城為核心,11個專業(yè)市場(通信市場、家電市場、舊貨市場、汽車城、義烏裝飾城、物資市場、義烏農(nóng)貿(mào)城、家具市場、二手車交易市場、木材市場、出版物中心)、20多條專業(yè)街相支撐,運輸、產(chǎn)權、勞動力等要素市場相配套的市場體系。市場總面積達到260萬平方米,匯集了41個行業(yè)1901個大類40余萬種商品。市場經(jīng)營戶有5萬余戶。

      截至2009年底,義烏市場成交額已經(jīng)連續(xù)19年位居全國各大專業(yè)市場榜首,作為全球最大的日用消費品流通中心、展示中心和中國重要的商品出口基地,義烏中國小商品市場群此前先后被國家質(zhì)檢總局、國家工商總局授予全國唯一的“重質(zhì)量、守信用”和“守合同、重信用”市場稱號。2008年2月29日,義烏市場獲得了第三塊國家級的“金牌”:全國市場信用分類監(jiān)管示范市場(簡稱“全國信用示范市場”)。

      歷年市場成交額: 1999年,全年城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額187.14億元,比上年增長10.3%。其中,中國小商品城成交額175.35億元,增長14.3%。

      2000年,全年城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額214.59億元,比上年增長14.7%,其中:中國小商品城成交額192.99億元,增長10.1%。,2001年,全市城鄉(xiāng)市場成交額241.2億元,比上年增長12.4%,中國小商品城212億元成交額比上年增長9.8%。

      2002年,全市城鄉(xiāng)市場成交額265.05億元,中國小商品城230億元。分別比上年增長9.9%和8.5% 2003年,義烏實現(xiàn)商品市場成交額287.3億元,其中中國小商品城成交額248.3億元,分別比上年增長了8.4%和8%。

      2004年,中國小商品城成交額266.87億元,比上年增長了7.49%。2005年,中國小商品城實現(xiàn)成交額288.48億元,分別比上年增長了8.1%。2006年,中國小商品城實現(xiàn)成交額315億元,比上年增長9.2%。2007年, 中國小商品城市場成交額實現(xiàn)348.37億元,比上年同期相比增長了10.58%。

      2008年, 中國小商品城成交額達381.81億元,比去年同期增長了9.6%.2009年,中國小商品城總成交額411.59億元,同比增長7.8%,全市集貿(mào)市場總成交額達556.1億元,同比增長12.96%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。

      2010年,義烏集貿(mào)市場總成交額達621.16億元,與去年同比增長11.7%,其中中國小商品城成交額456.065億元,同比增長10.8%。義烏農(nóng)貿(mào)城市場成交額26.58億元,同比增長55.4%,副食品市場成交額47.12億元,同比增長12.7%。

      2011年1月份,義烏全市集貿(mào)市場成交額達51.2866億元,同比增長7.34%,其中中國小商品城成交額為29.31億元,同比增長8.35%。

      今去年一季度,義烏中國小商品城成交額達90.41億元,同比增長8.2%。2011年上半年,義烏集貿(mào)市場總成交額達257.32億元,同比增長3.42%,其中中國小商品城成交額182.82億元,同比增長8.1%。

      除了巨大的市場產(chǎn)值,義烏國際小商品城還產(chǎn)生了強大的集聚功能和輻射力。義烏市場已成為各大廠商通向全國市場的橋梁和窗口,吸引集聚了國內(nèi)6000余家知名企業(yè)經(jīng)銷商及特約經(jīng)銷商。不僅如此,義烏市場還是一塊產(chǎn)品創(chuàng)新的高地。小商品信息中心,展示中心和價格中心的功能逐步增強,每天都有數(shù)千個新產(chǎn)品亮相義烏市場。從經(jīng)濟學原理來說,義烏依托的是不利的自然條件,卻取得了如此大的經(jīng)濟成就,這一經(jīng)濟奇跡令人稱羨,激起了我們對“義烏現(xiàn)象”強烈的探究熱情。1 1 以上部分調(diào)查數(shù)據(jù)來自百度百科

      二、義烏國際商貿(mào)城的考察經(jīng)歷

      7月2日上午10點,浙江樹人大學12號隊伍(董偉強、曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰)在基礎部江宏老師的帶領下,身著統(tǒng)一的社會實踐服裝從樹大致和園門口集合出發(fā),帶著對義烏小商品經(jīng)濟傳奇發(fā)展經(jīng)歷的好奇開啟了為期四天的實踐旅程。

      從杭州火車站出發(fā)乘坐的動車速度很快,不到一個小時就進入了義烏市境內(nèi)了。首先映入我們眼簾的是高低起伏,交錯不斷的小丘陵,正如在資料中所描述的,地形條件不是很好,對于義烏的經(jīng)濟發(fā)展不具備很好的推動作用,這讓我們對義烏的小商品經(jīng)濟發(fā)展充滿了疑惑。

      換乘公交,大約一個小時的車程,我們就到了義烏國際小商品城所在地。到達住處收拾完行李,我們迫不及待步行參觀了商貿(mào)城外的商家店鋪,以便盡快熟悉周邊環(huán)境,為接下來的的實踐做好準備。走在義烏的馬路上,濃厚的商業(yè)氛圍撲鼻而來。我們首先看到的是縱橫交錯的道路和一眼看不到盡頭的商業(yè)大街,街上店鋪鱗次櫛比,各色各樣商品映入眼簾。一路上,我們見到了很多外國人,有白皮膚的歐洲人,黑皮膚的非洲商人,尤以黑人居多,我們首次感受到了義烏作為一個國際商貿(mào)城匯通四海的大氣。馬路上的名車很多,經(jīng)過時的速度很快,仿佛透露著義烏人富有而奔放的生活激情。

      在漫步中夜幕降臨了,江老師聯(lián)系事先約好了的朋友做訪談。她們是兩位從浙江磐安農(nóng)村到義烏“淘金”,事業(yè)初獲成功的民營企業(yè)家。她們分別介紹了自己的創(chuàng)業(yè)打拼經(jīng)歷,也給我們講解了義烏近幾年的發(fā)展局勢。在交談中,我們初步把握了義烏市的大致情況,進一步了解了這座城市的經(jīng)濟,政治,文化方面的概況。

      由于義烏國際小商品城規(guī)模龐大,分區(qū)繁多,我們選擇了具有代表性的國際

      商貿(mào)城一區(qū)作為我們的市場調(diào)查點。按照計劃,我們將用兩天時間對商品城開展問卷調(diào)查。第二天做針對店主訪談和問卷調(diào)查,第三天做顧客問卷調(diào)查,分兩組進行。我們一路走過,看到的大多是在收拾店鋪整理商品的店主,我們從忙忙碌碌的身影中感受到義烏商人吃苦耐勞的商業(yè)精神。一些來的較早準備妥當?shù)牡曛?,三三兩兩坐在店門口,與熟人聊著天。她們看到我們走去,充滿好奇的眼光。我們首先從一位熱情的女店主那里開始了問卷調(diào)查,她不僅認真的完成了問卷的問題,還與我們訴說了她店鋪的發(fā)展史和近況,這是我們第一次從義烏人口中了解了義烏的小商品市場,盡管不是很全面,但第一步的成功跨出,我們對下面的問卷充滿了信心與熱情??刹皇撬械牡曛鞫际窍竦谝晃坏曛髂敲雌揭捉耍行┑曛骺赡苄拇骖檻],盡管經(jīng)過諸多解釋,仍然對我們的問卷調(diào)查態(tài)度冷淡,甚至有店主甚至直接以惡劣的態(tài)度把我們轟走了。不過在我們上午的工作中還是遇到了一些熱情的店主,有放假在家給父母幫忙的大學生;有從事小商品銷售20多年的老爺爺;也有從外地來義烏打拼創(chuàng)業(yè)的阿姨,他們從不同的角度為我們提供了線索,并且和我們分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得。雖然碰到些許阻力,我們還是克服了困難,比較順利地完成了店主問卷工作。

      第三天上午我們繼續(xù)做顧客問卷調(diào)查。由于有了第一天的經(jīng)歷,大家輕車熟路。小商品市場的客流量還是很大的,他們在走廊的休息椅靠的。我們很快就找到了第一位顧客開始了問卷調(diào)查,一切開展的很順利。并且我們還遇到了從歐洲來的國外顧客,我們用蹩腳的英語與他們交流,最終還是完成調(diào)查問卷。在與諸多顧客的交流與訪談中我們了解到義烏的小商品大致面向的市場。下午,我們對其它場館進行了現(xiàn)場參觀,進一步了解商品城地理布局和商品經(jīng)營情況。晚上我們則開始收拾整理兩天來的問卷和訪談資料,將它們進行分類和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并且將整理好的數(shù)據(jù)圖表輸入電腦上保存起來,結束了全部的調(diào)研工作。

      此次社會實踐活動對每個隊員來說,都是一次新的嘗試和挑戰(zhàn),幾天來的調(diào)研工作雖然比較辛苦,期間還受到了很多以前從未受過的委屈,但是大家都感覺收獲很大。此次活動,不僅增進了師生們的友情,更重要的是我們在深入接觸社會中,增加了自己的社會見識,提高了自己處理社會問題的能力。

      三、義烏經(jīng)濟現(xiàn)象剖析

      義烏商品市場的發(fā)展強有力地帶動了義烏本地及更大區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)的發(fā)展,為義烏及相關周邊地區(qū)人民提供了良好的就業(yè)環(huán)境和機會,拉動了義烏及周邊地區(qū)的經(jīng)濟文化發(fā)展。義烏市小商品市場經(jīng)濟崛起,從大街小巷的“雞毛換糖”,到街頭年會的集市擺攤,再到正規(guī)店鋪室內(nèi)集中展銷,進而升級為面向全世界國際知名的小商品市場,成為蓬勃發(fā)展的國際小商品市場和物流集散中心,成為世界知名小商品交易中心的地區(qū)。此種發(fā)展歷程意味著我國改革開放和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,本來不具備傳統(tǒng)經(jīng)濟學意義上比較優(yōu)勢的義烏擺脫了局限,實現(xiàn)了經(jīng)濟超越。義烏市的小商品市場的成功不單純是一種現(xiàn)象。通過義烏市這種成功它所反映了中國改革開放以來的問題是:在一個正在發(fā)展的大國,由傳統(tǒng)的單一市場計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向混合型的市場經(jīng)濟的過程中,如能夠既符合市場經(jīng)濟的成長規(guī)律,又配合政府加速經(jīng)濟發(fā)展的最佳途徑和戰(zhàn)略選擇,再輔以有利的時代條件,其發(fā)展就能獲得成功。

      我們12號團隊經(jīng)過在義烏歷時三天的實踐調(diào)研,通過對國際商品城商家的問卷調(diào)查和訪談,對顧客的問卷調(diào)查,以及對老一輩義烏商人的走訪的方式對義務小商品市場的崛起原因有的一定了解,然后查閱了義烏小商品經(jīng)濟發(fā)展相關的資料,將書籍理論與我們實踐成果相結合,有了以下一些觀點:

      1、義烏濃厚的商業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神的傳承

      義烏自古以來商業(yè)氣息就很是濃厚,涌現(xiàn)一大批推崇商業(yè)的思想家和實干家,另外浙商文化對義烏的小商品經(jīng)濟的崛起起到了推動作用。

      明代,浙江文人葉適、陳亮為代表的“永嘉學派”提倡功利主義哲學,對當時義烏人“務實重商”、“通商惠工”、“義利并存”的商業(yè)文化非常推崇。義烏土地貧瘠,傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟無法滿足人民的生活需求,因此“雞毛換糖”傳統(tǒng)小商業(yè),逐漸成為當?shù)剞r(nóng)民世代沿襲借以安身立命的一項重要副業(yè)。義烏貨郎被人們稱為“敲糖幫”。由于“雞毛換糖”通常需要翻山越嶺、長途跋涉而利潤又微乎其微,這一艱辛的歷程造就了義烏人肯于吃苦、擅于經(jīng)商、擅于適應各種環(huán)境的堅韌性格。所以在改革開放的浪潮中義烏人能夠緊緊地把握機會,勇敢的出手拼搏,在政府的引導下取得了如此輝煌的成績。

      2、義烏市政府的政策支持

      通過對商家的問卷調(diào)查,我們得知義烏市場在發(fā)展的初期存在著多方面的不完全性,尤其體現(xiàn)在:市場機制不夠健全、市場法規(guī)不完備和市場體系的不健全。由于義烏市場存在多方面的缺陷,因此市場失靈和市場機制的不足成為常態(tài),這就要求政府干預經(jīng)濟,進行宏觀調(diào)控,引導市場經(jīng)濟的健康和有序發(fā)展。

      通過一些資料查詢,我們的了解到義烏政府一直保持政策的連續(xù)性。一個地區(qū)的政府的政策方針對于地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有很大的導向作用,所以一個長期性的政策對于當?shù)氐慕?jīng)濟文化發(fā)展的作用是舉足輕重的。所以會出現(xiàn)有些地區(qū),政府領導班子換屆,就大改政策方針,有的甚至與原來的完全兩個極端,但是義烏市政府在中央積極采取宏觀調(diào)控的幫助下實現(xiàn)“一線穿六珠”,六屆領導班子始終堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅持小商品市場經(jīng)濟發(fā)展的主導權不動搖,堅持政府宏觀調(diào)控與市場配置基礎性作用的有機結合不動搖。通過實施“興商建市”戰(zhàn)略,促進了經(jīng)濟社會全面繁榮,促進了市場空間的拓展和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展,構筑現(xiàn)代化的市場流通大網(wǎng)絡,推動了全國范圍內(nèi)小商品市場的發(fā)展,極大的保證了義烏小商品經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和迅速崛起。

      在調(diào)查我們還發(fā)現(xiàn)一個重要的現(xiàn)象,義烏吸納了全國各地的淘金客來義烏發(fā)展,這也得益于義烏政府合理的招商引資的政策。并且義烏政府鼓勵義烏人積極創(chuàng)業(yè),為他們創(chuàng)造了優(yōu)越的投資環(huán)境和政策優(yōu)惠。

      3、義烏市的區(qū)位經(jīng)濟優(yōu)勢

      改革開放以來農(nóng)村工業(yè)的蓬勃發(fā)展興起,給義烏建設小商品制造中心、小商品流動中心帶來了積極影響。義烏地處浙中地區(qū),周邊農(nóng)村的小商品能夠很便捷地流動到此處進行集散,從而進一步促進了義烏的發(fā)展。

      義烏便捷的交通。義烏火車站規(guī)模和客流量均極其龐大,幾乎有開往全國各地的車次,這就為人流的輸送和貨物的運輸提供了極大的便捷。同時,義烏還設有多個客運站,有開往全國各主要城市的長途客車,方便人流的輸送。義烏還建有機場,有前往全國各主要城市的航班,這為客戶和商人的往來提供了極大便捷。

      4、義烏成為國際小商品城的其它要素(1)市場發(fā)展國際化

      一是義烏小商品的輸出市場不僅是面向全國更是趨向全球化。義烏市場商品已經(jīng)出口到212個國家和地區(qū),市場外向度達60%以上。二是外貿(mào)出口主體仍然持續(xù)擴大。目前義烏市場有600多家境外企業(yè)駐義商務代表處、8000多名外商常駐義烏采購小商品。聯(lián)合國難民署采購中心、外交部駐外機構供應處義烏采購信息中心、家樂福亞洲采購總部義烏辦事處等一批高端商業(yè)資源集聚義烏。三是出口商品種類多元化。近年來,工藝品、飾品、花類、玩具、化妝品、文體用品、小五金等市場優(yōu)勢行業(yè)持續(xù)保持外貿(mào)出口主力軍的地位。自營出口額比重逐年增加。四是出口國家由發(fā)展中國家向發(fā)達國家轉(zhuǎn)移。(2)流通組織和方式新型化

      義烏市場組織形態(tài)已從傳統(tǒng)意義上的集貿(mào)市場發(fā)展成為現(xiàn)代化、商場化、國際化的新型專業(yè)國際商品城市場;市場功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展;市場交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易為主轉(zhuǎn)向洽談訂單、電子商務、物流配送等現(xiàn)代交易方式。

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的到來為義烏進一步發(fā)展提供了技術條件。當今,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟,義烏人可以足不出戶實現(xiàn)商業(yè)交易了。我們通過對一些外貿(mào)企業(yè)家的訪談得知,現(xiàn)在國際貿(mào)易大多通過網(wǎng)絡平臺交流,訂單,交易。這個很好的推動了義烏的小商品市場走向國際。并且隨的網(wǎng)購的流行,義烏作為一個小商品集散中心,能夠提供種類繁多的小商品,滿足廣大網(wǎng)購者的需求,所以義烏小商品市場成為淘寶,拍拍等購物網(wǎng)站首選的合作伙伴,這些極大的推動了義烏小商品在國內(nèi)的流通。(3)市場管理規(guī)范化

      義烏小商品市場規(guī)模龐大,類型眾多,開發(fā)和服務通過了ISO9001標準體系論證。工商、稅務、商檢、金融等職能部門提供全面的服務和政策管理,完善監(jiān)管網(wǎng)絡,致力打造“信用市場”。中國小商品城被國家質(zhì)監(jiān)總局授予全國唯一的“重質(zhì)量、守信用”市場、浙江省唯一的五星級市場。(4)貿(mào)易國際化

      通過我們的走訪得知,義烏市構建了高效、便捷的立體交通運輸網(wǎng)絡,“內(nèi)陸港”功能開始凸現(xiàn),這為義烏小商品走向國際做好了鋪陳。建立外經(jīng)貿(mào)、國稅、海關、檢驗檢疫、銀行等涉外部門的聯(lián)席會議制度。義烏市政府鼓勵全市企業(yè)擴大出口、出國參展、引進人才。結語:

      義烏市從一個資源貧瘠的落后山區(qū)發(fā)展到如今國際化小商品城,歸結起來在于義烏的商業(yè)文化支撐(義烏精神)、政府領導經(jīng)濟發(fā)展得力和各種市場要素的活力釋放。這三個因素相輔相成,共同創(chuàng)造了義烏小商品經(jīng)濟的神話。義烏的崛起意義不僅僅在于它拉動當?shù)亟?jīng)濟以及周邊地區(qū)的發(fā)展,更是對全國的小商品經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的教材,對其發(fā)展案例進行研究,對于我國其他欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展借鑒意義重大。另外,通過此次實地考察和調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)了義烏商貿(mào)城在硬件和軟件方面都還存在不少問題,例如當前商貿(mào)城外交通混亂,“外貿(mào)館”生意清淡,外國人到義烏經(jīng)商人數(shù)銳減等。我們發(fā)現(xiàn)在后危機時代,義烏國際商貿(mào)城的發(fā)展依然面臨著國內(nèi)消費不振和國際市場萎縮的雙重壓力。我們認為,義烏國際商貿(mào)城要擺脫困境獲得更大發(fā)展,必須在各種有利政策的積極引導下,借助經(jīng)濟危機產(chǎn)生的機遇,進一步加強外部環(huán)境建設,提高商家的服務質(zhì)量,采取多元化的營銷手段等軟硬環(huán)境建設。我們預計義烏的未來發(fā)展將會更好。

      參考文獻:

      【1】 王述祖 《義烏現(xiàn)象》:從中國小商品市場到國際市場 北京:公國財政經(jīng)濟出版社,2009.8 【2】 黃平《發(fā)現(xiàn)義烏》:小小的撥浪鼓到國際化小商品物流基地 浙江:浙江人民出版社,2007.5 【3】

      落款:樹人大學暑期實踐12號團隊(江宏老師、隊長董偉強、執(zhí)筆人曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰)

      2012年8月15日《百度百科》

      第五篇:義烏實習報告書

      實習報 告 書 專 用 紙

      日記一 關于新光飾品公司及其產(chǎn)品設計

      2013年4月26日 天氣 晴

      經(jīng)過昨天一路的跋涉,我們已經(jīng)來到了浙江省義烏市這個有著國際小商品城之都的城市。

      早上八點大家在餐廳用完早餐就集合了,今天我們要跟隨著老師去我們參觀學習的

      實習報 告 書 專 用 紙

      專業(yè)考察與實習報告 1 引言

      專業(yè)非業(yè)考察內(nèi)容進于讓學體現(xiàn)公司、解決問計水平

      專業(yè)考察與實習是藝術設計常重要的一項實踐活動。專

      與實習圍繞與專業(yè)學習相關的各種行考察和實習。本環(huán)節(jié)的教學目的在生進一步學習和了解藝術設計的具狀。通過專業(yè)考察與實習,參與設計施工單位鍛煉,培養(yǎng)學生分析問題和題和應對市場的能力,提高學生的設和綜合素質(zhì)。學生通過各種形式的參觀、考察調(diào)研、實地實習,努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。正文

      義烏位于浙江省的中部地區(qū),主要是以丘陵、山地為主,土地比較貧瘠,資源相對比較匱乏,工業(yè)發(fā)展落后。但就是在這樣一片土地上,勤勞的義烏人通過自己的雙手和智慧,在這里筑起了一座全國乃至全世界最大的小商品批發(fā)市場。

      在去義烏之里的小商品市場很要是你想買的,那里在去了之后,最大的到小商品市場的規(guī)西會如此之多。進入的玩具區(qū)就走了好玩具琳瑯滿目,應有很多,來來往往都是

      前,早就被告知那大,種類很多,只基本都能買到。但感慨就是,沒有想模會如此之大,東的一區(qū),光是一樓久好久,店鋪里的盡有,而且客戶也人,不僅有本地人,也有從外地過來進貨的,還有很多外國人。由于找不到零售的店鋪,我們就決定去小商品市場的外面看看,可是,我們發(fā)現(xiàn)這里的商鋪都是差不多的樣式,很少有零售的。我們走了很久,過了很多馬路,可是怎么走,都還在小商品市場的范圍內(nèi),可見其規(guī)模之大。

      實習報 告 書 專 用 紙

      對于義烏能夠成為全國乃至全世界最大的小商品市場的原因,在去義烏實地考察了以后,我覺得有以下幾個因素:

      2.1 政府的大力支持:

      政府的支持我覺得體現(xiàn)在以下幾個方面:

      2.1.1 管理方面:如此大規(guī)模的小商品市場,如此多的商品種類以及如此多的人流聚集,如何提高市場的整體競爭實力,政府的管理就顯得特別重要。義烏市政府大力規(guī)范小商品的市場秩序,完善市場功能,在監(jiān)督懲處、稅收征管等方面就做得很到位。2.1.2 決策方面:義烏市政府在本市經(jīng)濟發(fā)展的過程中,能夠?qū)Ⅻh和國家的方針政策與本地的經(jīng)濟實情相結合,“看得見的手”和“看不見的手”一起抓,不斷適應義烏經(jīng)濟的發(fā)展。

      2.1.3 資金方面:隨著小商品市場的不斷發(fā)展,各商鋪對資金的需求會越來越大,這就需要政府給予資金上的幫助。(4)制度體系方面。為了小商品市場能夠更好的發(fā)展,義烏市政府建立了完善的市場配套服務體系,這套服務體系包括運輸物流、網(wǎng)絡信息、餐飲、住宿、銀行、外貿(mào)等行業(yè),確保了小商品市場健康的發(fā)展。2.1.4 人文方面:義烏人自身的勤勞勇敢,用于創(chuàng)新的精神。

      2.2 專業(yè)化的集聚現(xiàn)象:正如紹興的輕紡城,海寧的皮革城一樣,義烏的小商品市場也是屬于專業(yè)化的集聚。這些專業(yè)化的企業(yè)聚集在一起,形成了大規(guī)模的生產(chǎn),這不僅有效地提高了資源配置的合理利用,而且由于是將同類的商品放在同一塊區(qū)域供顧客選擇,這大大增加了企業(yè)間的競爭,有利于實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新升級。

      2.2.1 價廉物美:能夠吸引大量顧客來義烏采購批發(fā),最關鍵的原因就是價格實惠而商品質(zhì)量優(yōu)。進入小商品市場批發(fā)就會被這里低廉的價格所吸引,幾乎是其他地區(qū)的一半價格,義烏人薄利多銷,這樣價廉物美的市場當然引得國內(nèi)外的顧客前來采購。2.2.2 宣傳力度:義烏小商品市場開辦以來,投入了大量的廣告,極大地宣傳了義烏小商品的形象和發(fā)展理念。同時,發(fā)展注重品牌效應,這點對于小商品的發(fā)展十分重要。

      2.2.3 地理位置:義烏位于浙江省的中部地區(qū),上接長三角經(jīng)濟地帶,下接福建閩三角地帶和珠江三角洲地帶,這些地區(qū)人口眾多,對于小商品的需求量較大,因此,義烏作為小商品市場最繁華的地區(qū),起著極其重要的地位。

      3、感想

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      通過對義烏小商品市場的考察,對于自己在畢業(yè)后,如果未能順利找到工作單位,該如何創(chuàng)業(yè)有了一些新的想法。

      在義烏小商品市場里逛的時候,會發(fā)現(xiàn)很多年輕人在里面采購商品,大多數(shù)都是自己開店的人,比如開的飾品店,玩具店等等,他們來這里大量批發(fā),然后拿到自己的地方去零售,雖然有時會覺得這樣的創(chuàng)業(yè)方式會比較沒有技術含量,但在如今,這也不失為是一種好辦法。自己開這樣的小商店,自己進貨自己銷售,從中不僅能夠獲得創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的經(jīng)驗,還能增加閱歷,提高自身的管理能力。其實也可以學習義烏人,在小商品市場中創(chuàng)新經(jīng)營,建立屬于自己的品牌,從而獲得創(chuàng)業(yè)的成功。

      當然,以上是在去了義烏看了小商品市場的發(fā)展后才想到的。以前也曾想過類似的問題,也想過幾個想法。

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      最后一個比較難以實現(xiàn),就是通過自己的不斷努力,不斷創(chuàng)新,來獲得國家的某個專利。

      總之,我深深地覺得,如今的社會就業(yè)壓力實在太大,尤其是對于大學生而言。甚至有時候會覺得,就業(yè)那么難,寧可多讀幾年書再出來找工作。但其實,大學生的就業(yè)問題并不只是大學生自身的問題,還有社會和政府的問題。當然,自身問題必然是最重要的。我們在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的時候,最忌諱的就是挑三揀四,明明是人家選你,搞到最后是你選人家了,這樣錯誤的擇業(yè)觀是大忌。

      外來文化的沖擊,使現(xiàn)在的消費模式發(fā)生了很大的變化。人們不免都要學會如何利用當今的網(wǎng)絡時代為自己謀取到更多的利益。在參觀了義烏文化產(chǎn)品博覽會之后,學到的東西很多,眼界也開闊了不少。通過學院的這次外出參展,在增長了見識的同時也明白了經(jīng)驗在商業(yè)這個行業(yè)中有多么的重要。通過與參觀的企業(yè)和參展的企業(yè),都讓我認識到只有讓自己學得越多、懂得越多、會的越多,才能讓自己在這個社會大家庭中穩(wěn)穩(wěn)地扎住腳跟。希望自己能在眼高的情況下逐漸把手上的技術提升上去。不能眼高手低。

      希望將來能有更多的機會外出學習、提升本身藝術的涵養(yǎng)。

      綜上所述,義烏模式之所以能夠成功,有一定的歷史背景以及當?shù)卣邔嵤?的原因。義烏是個自然資源匱乏的地區(qū),但它充分利用了自己的地理位置優(yōu)勢,發(fā)展成為了現(xiàn)在的小商品模式,并取得了成功。這為其他資源匱乏經(jīng)濟落后地區(qū)提供了借鑒參考的模式。我相信不是只有義烏才適合“義烏模式”,只要政府能夠制定正確的發(fā)展方針,人們有足夠的信心與積極性,再結合當?shù)刈陨淼膬?yōu)勢所在,即使是再貧困的山區(qū),終有一天,都能富起來。其實義烏模式在很多地區(qū)都得到了應用和推廣,就譬如南京江寧區(qū)的“小義烏”,濟南的小義烏商品批發(fā)市場??雖然這些都不能與浙江義烏占地面積頗大的小商品市場相比,但大家都是在通過自己的努力致富。相信不止是義烏模式值得推廣和應用,其他各種商業(yè)模式都有值得我們借鑒和參考的地方。

      4、實訓體會

      通過這次實訓,我不僅知道了義烏小商品模式的發(fā)展及成功之路,更了解到了團隊的重要性。雖然我們不像其他小組那樣,需要去研究課題的所在地進行實地考察,但這并不代表我組的團結和積極性相對較差。實地考察固然重要,但我認為,大家將自己查閱到的內(nèi)容與想到的觀點都集中在一起,集思廣益,從中挑選出最合理、有用的信息并加以總結,這一步驟更為重要。一個人的想法可以很奇特新穎,也可以層出不窮,但再多再好也比不上一個團隊的思想結晶來得更為全面與精辟。而且在討

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      論的過程中,也讓我們對彼此的看法有了更深入的了解,更可以避免很多同學鉆牛角尖。這也可以讓我們充分認識到自己在搜集處理信息方面的優(yōu)缺點,為下次實訓打下更牢的基礎。

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