第一篇：管理科學(xué)與工程-2014專業(yè)課作業(yè)二

2014年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)

管理科學(xué)與工程專業(yè)作業(yè)

管理科學(xué)與工程專業(yè)2014年專業(yè)課作業(yè)二

16．確定合理生產(chǎn)規(guī)模的方法有（最小費用法）和（投資收益率法）。

17．項目建設(shè)條件評估主要是指對項目本身的建設(shè)施工條件的評估，其內(nèi)容包括與建設(shè)過程有關(guān)的（與建設(shè)過程有關(guān)的財力資源評估）、（廠址選擇條件評估）、（交通運輸條件評估）、（環(huán)境保護(hù)方案評估）和（項目建設(shè)實施條件評估）等。

18．廠址選擇的方法主要包括（方案比較法）、（評分優(yōu)選法）和（最小運輸費用法）。

19．建廠地區(qū)的選擇原則主要包括（產(chǎn)品需求原則）、（合理布局原則）、（企業(yè)協(xié)作原則）、（資源充分利用原則）、（勞動力成本最低原則）和（社會和自然生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展原則）。

20．技術(shù)評估的基本內(nèi)容主要包括（從技術(shù)發(fā)展的角度論證項目建設(shè)的必要性）；（確定產(chǎn)品技術(shù)方案）、（工藝技術(shù)方案的選擇與評估）、（設(shè)備方案的選擇與評估）、（工程設(shè)計方案的分析評估）和（生態(tài)環(huán)境分析）。

21．技術(shù)評估的方法主要有（技術(shù)功能分析法）和（技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法）。

22．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法主要包括（費用效益分析法）、（盈虧平衡點法）、（凈現(xiàn)值比較法）。

23．生產(chǎn)工藝分析方法主要包括（工藝成本對比法）和（最低成本分析法）。

24．項目實施計劃編制的方法主要包括（甘特圖法）和（網(wǎng)絡(luò)圖法）。

25．在組織分解、分工與授權(quán)過程中，應(yīng)遵循的原則主要包括（目標(biāo)原則）、（系統(tǒng)原則）、（精干高效原則）和（管理跨度與層次劃分合適原則）。

26．組織結(jié)構(gòu)類型主要包括（直線職能制）、（事業(yè)部制）、（超事業(yè)部制）、（矩陣制）和（混合制）。

27．人力資源結(jié)構(gòu)主要包括人力資源的（自然結(jié)構(gòu)）、（文化結(jié)構(gòu)）、（專業(yè)技能結(jié)構(gòu)）和（業(yè)務(wù)或工種結(jié)構(gòu)）。

28．項目總投資是指建設(shè)項目從施工建設(shè)起到項目報廢為止所需的全部投資費用，即項目在整個計算期內(nèi)投入的全部資金。它由（建設(shè)投資）、（凈營運資金）和（建設(shè)期利息）三部分構(gòu)成。

29．估算總成本費用的方法主要包括（項目成本估算法）和（要素成本估算法）。

30．反映項目盈利能力的動態(tài)指標(biāo)主要包括（財務(wù)凈現(xiàn)值）、（財務(wù)凈現(xiàn)值率）、（財務(wù)內(nèi)部收益率）、（動態(tài)投資回收期）。

第二篇：黑龍江省2012專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

黑龍江省2012專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二

專業(yè)課程作業(yè)二

8．怎樣撰寫系統(tǒng)分析報告？

系統(tǒng)分析報告：現(xiàn)行系統(tǒng)情況簡述；新系統(tǒng)目標(biāo)；現(xiàn)行系統(tǒng)狀況；新系統(tǒng)的邏輯方案；新系統(tǒng)開發(fā)費用與時間進(jìn)度估算。

9．系統(tǒng)設(shè)計階段包括哪些內(nèi)容？

系統(tǒng)設(shè)計是管理信息系統(tǒng)開發(fā)的第三個階段，主要解決系統(tǒng)“怎么做”的問題。其目標(biāo)是進(jìn)一步實現(xiàn)系統(tǒng)分析階段提出的系統(tǒng)模型，詳細(xì)地確定新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、應(yīng)用軟件的研制方法及內(nèi)容。系統(tǒng)設(shè)計一般遵循系統(tǒng)性、靈活性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的原則，按照從概要設(shè)計到詳細(xì)設(shè)計，從粗到細(xì)、從總體到局部的過程進(jìn)行。

10．如何撰寫系統(tǒng)設(shè)計說明書？

系統(tǒng)設(shè)計說明書包括：概述；系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范；計算機(jī)系統(tǒng)的配置；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；代碼設(shè)計；輸入設(shè)計；輸出設(shè)計；文件（數(shù)據(jù)庫）設(shè)計；模型庫和方法庫設(shè)計；系統(tǒng)安全保密性設(shè)計；系統(tǒng)實施方案及說明。

11．系統(tǒng)實施應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

系統(tǒng)實施階段的主要內(nèi)容包括程序設(shè)計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、維護(hù)與評價。

12．系統(tǒng)評價的目的和內(nèi)容是什么？

系統(tǒng)評價目的：系統(tǒng)性能指標(biāo)（完整性、正確性、可靠性、方便靈活性、可維護(hù)性、適應(yīng)性、安全保密性、響應(yīng)時間、文檔完備性）；直接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（一次性投資、系統(tǒng)運行費用、系統(tǒng)運行新增加的效益、投資回收期）；間接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（管理體制進(jìn)一步合理化、管理方法科學(xué)化、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、提高管理效率、改善企業(yè)形象）。

系統(tǒng)評價內(nèi)容：有關(guān)系統(tǒng)的文件，任務(wù)書，文件資料等；系統(tǒng)性能指標(biāo)的評價；直接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的評價；間接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的評價；綜合性評價；結(jié)論及建議。

13．如何理解對象，對象具有哪些特征？

對象是現(xiàn)實世界中個體或者事物的抽象表示。是其屬性和相關(guān)操作的封裝。

面向?qū)ο笫钱?dāng)今主流的一種程序設(shè)計理念和設(shè)計規(guī)范，它取代了早期的“結(jié)構(gòu)化”過程設(shè)計開發(fā)技術(shù)，主張一切皆為對象，程序以人的思維模式去解決問題。面向?qū)ο竦某绦蚴怯深惤M成的，每個類包含對用戶公開的特定功能部分和隱藏的實現(xiàn)部分。傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計通過設(shè)計一系列的過程（即算法）來求解問題。這一些過程一旦被確定，就要開始考考慮存儲數(shù)據(jù)的方式，這就明確的表述了程序員的工作方式。但面相對像卻調(diào)換了這個順序，它不必關(guān)心數(shù)據(jù)對象的具體實現(xiàn)，只要能滿足用戶的需求即可。

對象的基本特征：封裝性；繼承性；多態(tài)性

14．簡單敘述面向?qū)ο蠓治龅某Ｓ梅椒ㄓ心男?/p>

Bailin的面向?qū)ο蠼Y(jié)構(gòu)化分析方法

Booch的面向?qū)ο蠓治龇椒ǎ涸诮o定的抽象層次上識別類和對象；識別這些對象和類的語義；識別這些類和對象之間的關(guān)系；實現(xiàn)類和對象。

OMT方法的三種模型：對象模型；動態(tài)模型；功能模型

15．什么是決策支持系統(tǒng)？決策支持系統(tǒng)具有哪些特征與功能？

決策支持系統(tǒng)的定義：是為決策者提供有價值信息及創(chuàng)造性思維與學(xué)習(xí)的環(huán)境，能夠幫助決策者解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問題的交互式的計算機(jī)系統(tǒng)。

決策支持系統(tǒng)的特征：對決策者提供支持，而不是代替他們的判斷；支持解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問題；支持決策過程的各階段；支持決策者的決策風(fēng)格和方法，改善個人與組織的效能；支持所有管理層次的決策，進(jìn)行不同層次間的溝通和協(xié)調(diào)；易于為非計算機(jī)專業(yè)人員以交互對話方式使用；要由用戶通過對問題的洞察和判斷加以控制；強(qiáng)調(diào)對環(huán)境及用戶決策方法改變的靈活性及適應(yīng)性。

決策支持系統(tǒng)的功能：決策目標(biāo)、參數(shù)和概率的規(guī)定；數(shù)據(jù)檢索和管理；決策方案的生成；決策方案后果的推理；

語言、數(shù)值和圖形信息的顯示和吸收；方案后果的評價；決策的解釋和執(zhí)行；戰(zhàn)略構(gòu)成。

第三篇：2013黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育 管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)二(初級職稱)

黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn) 管理科學(xué)與工程專業(yè)2013年專業(yè)課作業(yè)二

7．公共項目管理中的公務(wù)員角色主要包括（項目策劃者）、（項目指揮）、（項目提供者）、（項目協(xié)調(diào)者）和（項目評估者）。

8．公共項目管理組織運行管理原則主要包括（公共項目竣工前的組織管理原則）和（公共項目投入運營后的運行管理原則）。

9．可行性研究報告應(yīng)包括（封面）、（摘要）、（目錄）、（正文）、（附件）和（附圖）六個部分。

10．公共項目立項分為（審批）、（核準(zhǔn)）和（備案）三種。

11．公共項目申報的流程主要包括（公共項目申請）、（公共項目報送）、（公共項目初審）、（公共項目匯總報商務(wù)部）、（公共項目審定）、（公共驗收申請）、（公共項目驗收）和（公共資金撥付）。

12．公共項目范圍管理的主要內(nèi)容包括（項目的需求）、（定義規(guī)劃項目的范圍）、（范圍管理的實施）、（范圍的變更控制管理）和（范圍核實）。

第四篇：2013專業(yè)課作業(yè)一管理科學(xué)與工程專業(yè)

專業(yè)課作業(yè)一

1．項目利益相關(guān)者包括：項目經(jīng)理、客戶/用戶、項目承約商、項目發(fā)起人、組織內(nèi)的參與者、供應(yīng)商，以及其他受項目結(jié)果影響的組織或個人。

2．項目生命周期可劃分為：啟動階段、組織與準(zhǔn)備階段、執(zhí)行階段、收尾階段。

3．項目的知識領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度/時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理和采購管理

4．常見公共項目的組織類型主要有傳統(tǒng)項目組織管理方式、CM管理方式、設(shè)計—建造工程方式、BOT方式、BOO方式等。

5．BOT方式主要包括包括建設(shè)（build）、經(jīng)營（operate）、移交（transfer）三個過程。

6．三方代建合同模式主要包括政府投資管理部門與代建單位、使用單位簽訂三方代建合同

第五篇：黑龍江省2012專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)一

2012年黑龍江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)

管理科學(xué)與工程專業(yè)課作業(yè)一

1．管理信息系統(tǒng)有哪些功能？它的特點是什么？

答：管理信息系統(tǒng)的功能：數(shù)據(jù)處理功能、預(yù)測功能、計劃控制功能、決策優(yōu)化功能。其特點：面向管理決策、綜合性、人-機(jī)系統(tǒng)、現(xiàn)代管理方法和管理手段相結(jié)合、多學(xué)科交叉的邊緣學(xué)科。

2．管理信息系統(tǒng)包括哪些相關(guān)技術(shù)？

答：包括計算機(jī)技術(shù)、計算機(jī)通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

3．何謂系統(tǒng)的生命周期？試述管理信息系統(tǒng)生命周期的組成及各階段的工作內(nèi)容。

答：用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法開發(fā)一個系統(tǒng)，可將整個開發(fā)過程劃分為若干個首尾相連接的階段，每個階段內(nèi)部又包含若干前后關(guān)聯(lián)的工作步驟，一般稱之為系統(tǒng)開發(fā)的生命周期。管理信息系統(tǒng)生命周期組成系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行與維護(hù)階段。

4．管理信息系統(tǒng)開發(fā)主要應(yīng)當(dāng)具備哪些技術(shù)基礎(chǔ)？

答：數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)技術(shù)：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成（計算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、人員）；數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（數(shù)據(jù)庫開發(fā)、數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、應(yīng)用與開發(fā)、數(shù)據(jù)字典）；數(shù)據(jù)庫設(shè)計（信息的轉(zhuǎn)換、E-R信息模型的設(shè)計）；數(shù)據(jù)模型（層次模型、網(wǎng)狀模型和關(guān)系模型）。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的組成（通信子網(wǎng)、資源子網(wǎng)）；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的控制（中央控制、分布式處理、客戶/服務(wù)器處理）。

5．系統(tǒng)規(guī)劃有幾個步驟？每個步驟的內(nèi)容是什么？

答：系統(tǒng)規(guī)劃有8個步驟，分別是確定規(guī)劃的基本問題；收集初始信息；評價系統(tǒng)狀態(tài)和識別計劃約束；設(shè)置目標(biāo)；識別系統(tǒng)限制因素；進(jìn)行項目可行性研究；提出項目的實施進(jìn)度計劃；寫出管理信息系統(tǒng)規(guī)劃；上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

6．試述系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容和特點。

答：系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容：信息系統(tǒng)的總目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與總體結(jié)構(gòu)的確定；企業(yè)現(xiàn)狀分析；進(jìn)行可行性研究；企業(yè)流程重組；對相關(guān)信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測；資源分配計劃。系統(tǒng)規(guī)劃的特點是全局性；高層次；指導(dǎo)性；管理與技術(shù)相結(jié)合；環(huán)境適應(yīng)性。

7．系統(tǒng)分析的任務(wù)是什么？如何進(jìn)行系統(tǒng)分析？

答：系統(tǒng)分析的任務(wù)是了解用戶需求；確定系統(tǒng)邏輯模型，形成系統(tǒng)分析報告。通過現(xiàn)行系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)查；組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程分析；系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析；建立新系統(tǒng)邏輯模型；提出系統(tǒng)分析報告等步驟進(jìn)行系統(tǒng)分析。