第一篇：全球樂(lè)購(gòu)—打造2012年致富項(xiàng)目好平臺(tái)

全球樂(lè)購(gòu)—打造2012年致富項(xiàng)目好平臺(tái)

全球樂(lè)購(gòu)是2012年5月份正是開通的，至今為止，全球樂(lè)購(gòu)的用戶訪問(wèn)量每天超過(guò)上萬(wàn)，并且有很多的加盟商加入全球樂(lè)購(gòu)的隊(duì)伍，深受廣大加盟商和用戶的好評(píng)。想賺錢其實(shí)并不難，找對(duì)平臺(tái)，可以輕松的盈利，輕松的獲取重要信息。在加盟全球樂(lè)購(gòu)的創(chuàng)業(yè)者們，他們都學(xué)會(huì)了如何獲取最大的利潤(rùn)，為今后的事業(yè)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)！

網(wǎng)購(gòu)是一個(gè)虛擬市場(chǎng)，消費(fèi)者往往看得見(jiàn)摸不著，誠(chéng)信成了消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的一大障礙。三好模式在全國(guó)每一個(gè)城市建立代理商渠道，相當(dāng)于在企業(yè)和消費(fèi)者之間架設(shè)了一座誠(chéng)信橋梁!網(wǎng)購(gòu)企業(yè)在終端市場(chǎng)都沒(méi)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)，一旦有一些突發(fā)事情（物流配送、退換貨等），將隨時(shí)引發(fā)消費(fèi)者不滿意。三好模式在終端城市建立的渠道代理商將高效率、高滿意度地解決終端服務(wù)問(wèn)題!

全球樂(lè)購(gòu)五大贏利模式細(xì)數(shù)財(cái)富千萬(wàn)：產(chǎn)品品種全,且都是品牌行貨,品質(zhì)絕對(duì)有保障,誠(chéng)信度高；不僅物美，而且價(jià)廉，所有產(chǎn)品都低于市場(chǎng)價(jià)10%以上：區(qū)域保護(hù)，您代理的區(qū)域不管任何人購(gòu)買網(wǎng)上產(chǎn)品，業(yè)績(jī)都屬于您；風(fēng)險(xiǎn)極低，沒(méi)有壓貨風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有廣告風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有租金風(fēng)險(xiǎn)，所有風(fēng)險(xiǎn)公司都為您考慮并承擔(dān)了；操作簡(jiǎn)單，一旦合作，公司有系統(tǒng)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作，市場(chǎng)運(yùn)作的工具公司都為您準(zhǔn)備好了，只要照做就行，無(wú)需經(jīng)驗(yàn)； 投入少，終生受益，現(xiàn)在要代理一個(gè)好的項(xiàng)目，少則幾十萬(wàn)，多則幾百萬(wàn)，而代理三好品牌，只需要5—10萬(wàn)，就可以擁有一方市場(chǎng)，而且終生受益。

全球樂(lè)購(gòu)是一個(gè)讓你輕松賺錢，還能同時(shí)讓你掌握如何盈利的好平臺(tái)！這就是全球樂(lè)購(gòu)，是讓加盟商們一直稱贊的平臺(tái)。全球樂(lè)購(gòu)的五大盈利模式是不是能讓你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想近在咫尺呢？不要猶豫，不要放過(guò)任何一個(gè)讓你賺錢的機(jī)會(huì)，把握時(shí)機(jī)就是我們?nèi)松囊环N追求！

第二篇：全球樂(lè)購(gòu)是一家高端盈利模式的平臺(tái)

全球樂(lè)購(gòu)是一家高端盈利模式的平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒(méi)有能力就如同在戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有槍一樣，讓我們消極的面對(duì)問(wèn)題。全球樂(lè)購(gòu)這家網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，堅(jiān)決本著盈利執(zhí)行模式為加盟商打造全新一代互聯(lián)網(wǎng)的體系，讓輕松盈利不再是夢(mèng)想，這就是全球樂(lè)購(gòu)帶給你的承諾，這就是全球樂(lè)購(gòu)與你共創(chuàng)輝煌！

成功不是每一個(gè)平臺(tái)都可以復(fù)制的，因?yàn)槲覀兪侨碌纳虡I(yè)模式，我們是一家靠譜的公司，一個(gè)以賣產(chǎn)品為主的平臺(tái)。相信到兩年之內(nèi)我們讓每個(gè)代理商平均年收入上10萬(wàn)不是一個(gè)夢(mèng)想，而是一個(gè)非常務(wù)實(shí)和落地的事情！因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候我們可以驕傲自豪的和代理商說(shuō)，我們做到了，你們也做到了！同時(shí)我們一個(gè)參與到其中的代理商也可以興奮的 揮舞著勝利的手勢(shì)和曾經(jīng)不認(rèn)可自己的人大聲說(shuō)一句，成功！我做到了！

同時(shí)，我們也相信每一家B2C招商的企業(yè)和公司都是有能力和有信心去為更多的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，只不過(guò)我們的商業(yè)模式不同而已。希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 每一家創(chuàng)業(yè)中的公司 我們攜手同伴 打造一個(gè)生態(tài)化的電商環(huán)境 深知公司的社會(huì)責(zé)任感和使命！我們從來(lái)不畏懼失敗，我們也從來(lái)不為成功而沾沾自喜！因?yàn)槲覀儫釔?ài)競(jìng)爭(zhēng)，喜歡挑戰(zhàn)。

全球樂(lè)購(gòu)取舍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所謂取舍，就是要明確如何為此類顧客創(chuàng)造界定價(jià)值，哪些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是必不可少的，而哪些又是完全不必要的，這叫有所為有所不為。并不是經(jīng)營(yíng)范圍越廣越好，承諾的服務(wù)越多越好，反而會(huì)有負(fù)面的影響。全球樂(lè)購(gòu)在戰(zhàn)略定位后，一定要抓住如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值的核心問(wèn)題，敢于取舍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)品種。要堅(jiān)決克服經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)品種毫無(wú)特色、千店一面的傳統(tǒng)習(xí)慣，緊盯顧客群的需求偏好和消費(fèi)難題來(lái)調(diào)整商品范圍、增減商品種類、改變服務(wù)內(nèi)容，旗幟鮮明地突出自己的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)宗旨、服務(wù)品種和服務(wù)特色，由此來(lái)吸引服務(wù)對(duì)象并培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。

全球樂(lè)購(gòu)對(duì)工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題，抓主要項(xiàng)目上，這就是全球樂(lè)購(gòu)的盈利執(zhí)行模式，這樣的模式是會(huì)讓每一家加盟全球樂(lè)購(gòu)的加盟商獲得最大的利潤(rùn)，獲得市場(chǎng)也是全球樂(lè)購(gòu)的先決條件。我們要共同努力，抓住機(jī)會(huì)賺取最大的利潤(rùn)！

第三篇：全球樂(lè)購(gòu)—定位精準(zhǔn)的盈利模式領(lǐng)跑平臺(tái)

全球樂(lè)購(gòu)--定位精準(zhǔn)的盈利模式領(lǐng)跑平臺(tái)

為什么說(shuō)全球樂(lè)購(gòu)這家平臺(tái)盈利模式定位精準(zhǔn)呢？因?yàn)槿驑?lè)購(gòu)能更好的幫助創(chuàng)業(yè)型個(gè)人、企業(yè)，通過(guò)合作、加盟以及渠道代理等多種模式實(shí)現(xiàn)彼此互利、合作、共贏的全新局面，這就是全球樂(lè)購(gòu)要定位的精準(zhǔn)盈利模式！全球樂(lè)購(gòu)有廣闊的市場(chǎng)空間，在短時(shí)間內(nèi)就能獲得最大的利潤(rùn)。

相信到兩年之內(nèi)我們讓每個(gè)代理商平均年收入上10萬(wàn)不是一個(gè)夢(mèng)想，而是一個(gè)非常務(wù)實(shí)和落地的事情!因?yàn)榈侥莻€(gè)時(shí)候我們可以驕傲自豪的和代理商說(shuō)，我們做到了，你們也做到了!同時(shí)我們一個(gè)參與到其中的代理商也可以興奮的 揮舞著勝利的手勢(shì)和曾經(jīng)不認(rèn)可自己的人大聲說(shuō)一句，成功!我們也相信每一家B2C招商的企業(yè)和公司都是有能力和有信心去為更多的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，只不過(guò)我們的商業(yè)模式不同而已。

全球樂(lè)購(gòu)的核心理念是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，從而贏得他們終身的信任。全球樂(lè)購(gòu)希望他們能夠成為回頭客，經(jīng)常光顧我們?nèi)驑?lè)購(gòu)。為了做到這一點(diǎn)，全球樂(lè)購(gòu)不懈地努力為顧客提供他們所需要的商品和服務(wù)。全球樂(lè)購(gòu)的價(jià)值觀體現(xiàn)在我們?nèi)绾螌?duì)待顧客和員工——“我們比任何人更為顧客盡心盡力”，“設(shè)身處地，推己及人”。只有競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷的讓自己去挑戰(zhàn)巔峰，做的更大更強(qiáng)！并且之所以我們可以為全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兺瑯拥挠蟹浅?qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，能夠在最快的時(shí)間以最快的速度把全球樂(lè)購(gòu)的信息遍布互聯(lián)網(wǎng)！所以，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好！我們會(huì)堅(jiān)持，我們會(huì)讓每一個(gè)合作伙伴會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山??！

全球樂(lè)購(gòu)的供應(yīng)模式受到了很多加盟商的信任，無(wú)論是從技術(shù)支持上還是員工價(jià)值觀上，我們都有責(zé)任讓客戶低成本的投入得到高回報(bào)的效果。這也是全球樂(lè)購(gòu)給客戶的承諾，不久將來(lái)，全球樂(lè)購(gòu)肯定是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上的一匹黑馬，贏得市場(chǎng)就是贏得客戶對(duì)全球樂(lè)購(gòu)的信任，我們一起開創(chuàng)美好的未來(lái)！

第四篇：全球樂(lè)購(gòu)—幫助創(chuàng)業(yè)者煥發(fā)青春的平臺(tái)

全球樂(lè)購(gòu)—幫助創(chuàng)業(yè)者煥發(fā)青春的平臺(tái)

我們到了不同的年齡都會(huì)產(chǎn)生不一樣的想法，好比創(chuàng)業(yè)，我們年輕人也想創(chuàng)業(yè)，中年人也想創(chuàng)業(yè)，甚至老年人堅(jiān)持要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，這些都是我們要經(jīng)理的事情，可是我們并沒(méi)有想過(guò)，究竟什么樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)可以供我們選擇呢？答案就是全球樂(lè)購(gòu)！全球樂(lè)購(gòu)最大的特點(diǎn)就是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，最低的投資賺取最大的回報(bào)，而且全部問(wèn)題都是總部來(lái)解決！

全球樂(lè)購(gòu)在這里告訴每一個(gè)加盟商，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者！全球樂(lè)購(gòu)是一個(gè)靠譜的平臺(tái)，是一個(gè)真正的能讓加盟商賺錢的平臺(tái)，我們產(chǎn)品不忽悠，數(shù)據(jù)不忽悠，模式不忽悠，服務(wù)更不忽悠，交易透明化，利潤(rùn)透明化，公司發(fā)展透明化！因?yàn)槲覀兠總€(gè)全球樂(lè)購(gòu)每個(gè)員工身上肩負(fù)的就是責(zé)任感，這個(gè)責(zé)任源自于我們的方向 我們對(duì)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)持 我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的熱愛(ài) 不拋棄不放棄！但是美中不足的是我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們都是90后，我們有沖勁，我們有闖進(jìn)，我們有堅(jiān)持，我們有叛逆！但是我們有擔(dān)當(dāng)！這個(gè)擔(dān)當(dāng)來(lái)自于每個(gè)加盟商的信任，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的信任！

在這個(gè)世界上沒(méi)有任何一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的唯一動(dòng)力就是因?yàn)槟愕呢澙?，你的渴望，你的野?和你愿意接受改變的勇氣和決心！所以我們?nèi)驑?lè)購(gòu)人深深的理解這個(gè)思想，我們寧愿豪邁的被淘汰，也不愿意被動(dòng)的被宰割。我們享受這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，因?yàn)槲覀円谌驑?lè)購(gòu)的這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造上1000個(gè)以上的百萬(wàn)富翁，我們有這個(gè)決定，我們有這個(gè)信念，我們從來(lái)也不會(huì)去放棄！我們每天都在遇到問(wèn)題 每天都在解決問(wèn)題！我們需要被加盟商監(jiān)督，被社會(huì)監(jiān)督，被各行各業(yè)監(jiān)督！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)靠譜的平臺(tái)，朝陽(yáng)的行業(yè)！

網(wǎng)上購(gòu)物是一種發(fā)展趨勢(shì)，跟不上時(shí)代的發(fā)展，注定要被時(shí)代淘汰，加盟全球樂(lè)購(gòu)，擁有網(wǎng)店，擁有自己的網(wǎng)站！這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)體系它不受店面空間的限制；不受店面地盤的限制；不受地域的限制；投資少，回收快：不用辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，不用交稅，不用給人發(fā)工資，更不用交店租!足不出戶就能收到貨物，從訂貨、買貨到貨物上門無(wú)需親臨現(xiàn)場(chǎng)，既省時(shí)又省力在該平臺(tái)投資少，回收快：不用辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，不用交稅，不用給人發(fā)工資，更不用交店租!經(jīng)營(yíng)方式靈活。

全球樂(lè)購(gòu)商城的產(chǎn)品貨真價(jià)值，創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)形式做出最佳選擇，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)也是跟蹤指導(dǎo)，幫你掙錢的同時(shí)最重要的是把方法全部交給你！這就是全球樂(lè)購(gòu)的信譽(yù)承諾！跟隨全球樂(lè)購(gòu)的腳步，讓你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想更現(xiàn)實(shí)！

第五篇：獨(dú)立網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書

電子商城項(xiàng)目計(jì)劃書

一、項(xiàng)目依據(jù)

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)浪潮席卷全球！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)（B2B、B2C）成為最最熱門的話題，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機(jī)遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識(shí)層次較高，以及小商品的特殊性質(zhì),在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。國(guó)內(nèi)最好的例子就是taobao.com，利用網(wǎng)絡(luò)不到2年的時(shí)間就發(fā)展為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上商城，更多的站點(diǎn)也在建設(shè)中。但是在義烏目前還沒(méi)有這樣的網(wǎng)上商城站點(diǎn)，現(xiàn)在上網(wǎng)的用戶截止2000初超過(guò)40000戶以上，而廣電中華寬帶網(wǎng)，聯(lián)通165網(wǎng)的開通更會(huì)極大的增加市內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量，事實(shí)上上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)逐年增加，發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時(shí)間，而2到3年后，上網(wǎng)人數(shù)至少會(huì)有幾十萬(wàn)以上！可見(jiàn)網(wǎng)上的市場(chǎng)是相當(dāng)龐大的，行一步必然獲得無(wú)限商機(jī)，而給投資者也將獲得非常好的回報(bào)。

二、電子商務(wù)的概念

Internet電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)于一個(gè)公司而言，不僅僅意味著一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，它還意味著一個(gè)全新的全球性的有網(wǎng)絡(luò)驅(qū)的新動(dòng)經(jīng)濟(jì)的誕生。我們正在邁向一個(gè)擁有數(shù)十億臺(tái)互聯(lián)電腦的世界，在這個(gè)時(shí)代，信息就意味著財(cái)富

電子商務(wù)是在Internet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

Internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個(gè)人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類：顧客(個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(包括銷售商、制造商、儲(chǔ)運(yùn)商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。

電子商務(wù)是Internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。

三、成功的例子

北京電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司是由中國(guó)最大的軟件銷售企業(yè)連邦軟件有限公司創(chuàng)立。網(wǎng)站每天的訪問(wèn)量已達(dá)二百萬(wàn)以上的頁(yè)面數(shù)，注冊(cè)用戶已超過(guò)20 萬(wàn)人，每天營(yíng)業(yè)額接近50 萬(wàn)元人民幣。目前，該網(wǎng)站已迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的B2C 及頗具實(shí)力的B2B 電子商務(wù)供應(yīng)商。通 過(guò)在線交流與電子郵件等方式，XX可以隨時(shí)聽(tīng)取消費(fèi)者對(duì)商品種類的意見(jiàn)要求，做出相應(yīng)調(diào)整。由于省去了大量中間環(huán)節(jié)，網(wǎng)上超市的商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜30% 左右，有時(shí)甚至可達(dá)50%。更為重要的是它大大節(jié)省了用戶的尋求成本。比如消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)生活中可能要跑上一天才能找到的一本書，只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就萬(wàn)事OK 了。

四、商城市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求分析

1、發(fā)展規(guī)劃

電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個(gè)網(wǎng)上的小商品城，為用戶提供一個(gè)新型的消費(fèi)渠道以滿足大家對(duì)小商品日益增長(zhǎng)的需求（即B2C）。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。

電子商城的二期工程，要在利用網(wǎng)上商城已有的影響力和知名度。建設(shè)真正的電子商城，一個(gè)B2B的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式，在投入初期迅速獲得回報(bào)，真正通過(guò)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn)。這就是經(jīng)營(yíng)B-C交易平臺(tái)的電子商務(wù)服務(wù)商。到時(shí)候電子商城并不直接經(jīng)營(yíng)B-C交易，而是通過(guò)出租“網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）”，讓客戶實(shí)現(xiàn)B-C電子商務(wù)，從而迅速獲得回報(bào)。

2、市場(chǎng)需求分析

（1）、B-C模式時(shí)：小商品產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是知識(shí)層次較高，性格活潑。而網(wǎng)上展示可以很好的將各種品種一一比較出來(lái)，其產(chǎn)品也便于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來(lái)宣傳和銷售。作為一個(gè)較大的市，網(wǎng)民的數(shù)量的增長(zhǎng)速度也非常驚人。所以說(shuō)市場(chǎng)的潛力是非常巨大的。

由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無(wú)需房租。所以商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜，而便宜的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。

（2）、過(guò)渡到B-B模式后：市場(chǎng)潛力更為巨大，幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo)，盡管中國(guó)目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對(duì)較小，但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大，預(yù)期在不久的將來(lái)會(huì)有突破性的進(jìn)展。ZB電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入

在技術(shù)方面，網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問(wèn)的快捷順暢，更對(duì)安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求，無(wú)論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對(duì)數(shù)萬(wàn)種商品的管理以及對(duì)巨大數(shù)據(jù)量的處理，都來(lái)不得一絲一毫的偏差與停滯。一個(gè)站點(diǎn) 能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。

（一）、商城建設(shè)的初期可以采用易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案。

優(yōu)點(diǎn)：投資少，可以很快在網(wǎng)上有較大訪問(wèn)量，并有較大的知名度，適合小投資者。

缺點(diǎn)：功能較少，難有CGI及自動(dòng)回郵件功能，增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價(jià)。

總投入如下：

虛擬服務(wù)器空間租用費(fèi)用：100M空間 / 1200元 / 年

虛擬主機(jī)服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫(kù)支持：1200元 / 年

域名注冊(cè)費(fèi)用：國(guó)際頂級(jí)域名 / 200元 / 年

主頁(yè)制作費(fèi)用：每頁(yè)100元

電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng)：30000元（高級(jí)全功能版本）

1、購(gòu)物管理： 完成會(huì)員購(gòu)物功能，用戶可任意增強(qiáng)刪除商品，并自動(dòng)計(jì)算付款總額。

2、商品搜索： 包含于購(gòu)物模塊中，對(duì)所有商品進(jìn)行搜索。

3、網(wǎng)上付款： 包含于購(gòu)物模塊中[支持招行一卡通、中國(guó)建行龍卡及信用卡等方式付款]。

4、在線定單： 包含于購(gòu)物模塊中。自動(dòng)生成會(huì)員購(gòu)物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。

5、會(huì)員管理； 包含于購(gòu)物模塊中。完成會(huì)員自申請(qǐng)、管理功能。

6、商店管理： 完成管理會(huì)員、商品管理、訂單管理、訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)功能。

7、郵件列表： 包含于商品管理模塊中，對(duì)所有會(huì)員發(fā)送郵件信息。

或者使用網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站基本功能版：5000元（節(jié)省費(fèi)用，基本的購(gòu)物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求）

以上費(fèi)用第一年投入大約為9000元（基本功能版）或者34000元（高級(jí)全功能版本）

以后每年：4000元左右

（二）、商城過(guò)渡到B-B模式后，可以采用獨(dú)立服務(wù)器的解決方案。

采用企業(yè)級(jí)服務(wù)器：90000元左右

軟件方面采用基于WIN NT的解決方案 軟件費(fèi)用 48000元

服務(wù)器托管至電信機(jī)房，100M帶寬接入，費(fèi)用為3000元/月

使用網(wǎng)上商城“自助建店電子商務(wù)系統(tǒng)”350000元

加上其他費(fèi)用合計(jì)投入500000元左右

“網(wǎng)上商城”電子商務(wù)系統(tǒng)主要功能包括以下幾個(gè)方面

通過(guò)網(wǎng)上商城“電子商務(wù)系統(tǒng)，可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)迅速建立起自己的”網(wǎng)上商城“電子商務(wù)網(wǎng)站。只需要簡(jiǎn)單的設(shè)置和操作，并不需要專業(yè)的技術(shù)人員。

1、網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）出租功能模塊

本模塊幫助客戶建立成幾千個(gè)網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）。客戶可以通過(guò)招商的形式，吸引中小型商家租用網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)），幫助他們從事B-C交易，收取月租費(fèi)或交易提成獲得回報(bào)。每個(gè)商鋪（柜臺(tái)）在形式上都是獨(dú)立的，可以自己申請(qǐng)獨(dú)立域名。租用網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）的商家只需通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)定5分鐘即可建立電子商務(wù)。

2、五分鐘自助建店

系統(tǒng)提供強(qiáng)大的自動(dòng)設(shè)置功能和多種模板，租用網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）的商家只需通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)定5分鐘即可自助的建立電子商務(wù)網(wǎng)站，無(wú)須任何培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)。商鋪還擁有商品發(fā)布、購(gòu)物車、訂單處理和網(wǎng)上結(jié)算等電子商務(wù)配套功能。

3、商品自動(dòng)陳列和分類功能

本模塊采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，幫助入駐商廈的商家將商品自動(dòng)陳列在商家的商鋪內(nèi)，同時(shí)還提供按產(chǎn)品分類等的檢索方式，并提供商場(chǎng)內(nèi)商品搜索引擎。

4、特惠商品推介模塊

各入駐商家每日設(shè)定一種特惠產(chǎn)品，”網(wǎng)上商城“首頁(yè)采用滾動(dòng)方式為各商家免費(fèi)宣傳。

5、獨(dú)立的結(jié)算平臺(tái)和多種結(jié)算方式

”網(wǎng)上商城“為各入駐商家提供獨(dú)立結(jié)算平臺(tái)，并提供包含網(wǎng)上結(jié)算（招行一卡通）和貨到付款等多達(dá)十一種的結(jié)算方式。

6、二級(jí)域名自動(dòng)生成系統(tǒng)

系統(tǒng)自動(dòng)為每一個(gè)開店的商家生成二級(jí)域名，即時(shí)實(shí)現(xiàn)，即時(shí)使用。

7、多種建店模板選擇

”網(wǎng)上商城"為開店的商家提供多達(dá)12種的店面模板選擇，商家可以選擇任何一種模板建立個(gè)性化的電子商鋪。

8、WAP（手機(jī)）購(gòu)物功能

各入駐商家擁有獨(dú)立的WAP購(gòu)物功能模塊，可實(shí)現(xiàn)顧客通過(guò)手機(jī)直接向商家下購(gòu)物訂單。

“網(wǎng)上商城”多商鋪電子商務(wù)系統(tǒng)的主要技術(shù)優(yōu)勢(shì)

1、多商鋪獨(dú)立設(shè)計(jì)

一般的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)公司只能提供單一商場(chǎng)式的電子商務(wù)，不能提供多商鋪出租功能。系統(tǒng)提供的各出租商鋪在形式上、結(jié)算上均為獨(dú)立設(shè)計(jì)。

2、專業(yè)的商務(wù)流程

更為專業(yè)的訂單處理流程，優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類型電子商務(wù)網(wǎng)站。

3、簡(jiǎn)單易行的管理操作模塊

租用網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)）的商家可以通過(guò)WEB界面極為輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)商鋪（柜臺(tái)）的管理，包括上傳商品介紹、訂單處理等。商城管理員也可以通過(guò)WEB界面輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)各商鋪（柜臺(tái)）的管理。

六、商城所需要的其他投入

1、平時(shí)用電話（ISDN）上網(wǎng)維護(hù)，以每天維護(hù)時(shí)間8小時(shí)記，每年（270工作日）電話費(fèi)720元

2、上網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)每年8000~9000元（4元/小時(shí)）

3、以雇用5名工作人員（1名互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工程師兼網(wǎng)絡(luò)管理主任，負(fù)責(zé)網(wǎng)站總體美工設(shè)計(jì)及欄目規(guī)劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及CGI編程、維護(hù)，防黑客進(jìn)入及網(wǎng)絡(luò)安全，月薪2000元左右：1名文字錄入員、1名網(wǎng)維護(hù)員及1名商務(wù)業(yè)務(wù)員、1名公關(guān)財(cái)務(wù)，月薪每人1000元左右，為調(diào)動(dòng)員工積極性，可每月發(fā)一定股份）每年工資支出約為72000元

4、以每月房租及另一部業(yè)務(wù)電話費(fèi)記2000元/月，每年2400元

七，商城的預(yù)期收益

（一）建設(shè)初期（計(jì)劃2009至2010年）

由于網(wǎng)絡(luò)銷售省去了大量中間環(huán)節(jié)，也無(wú)需房租。所以商品大部分比可以傳統(tǒng)銷售要便宜，而便宜的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。加上其周邊地區(qū)的眾多上網(wǎng)者的購(gòu)買力做支持，只要站點(diǎn)宣傳推廣有法，訪問(wèn)量每天突破10000人應(yīng)該不會(huì)有任何問(wèn)題。

初步預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站直接收入（按最低收入計(jì)算）包括：

直接銷售

吸收加盟商家收入：每家1500元、按初期全市今發(fā)展20家計(jì)算，合計(jì)30000元

無(wú)形資產(chǎn)部分：作為省第一家有規(guī)模的電子商務(wù)站點(diǎn)，本身就是一個(gè)非常有價(jià)值的事情，如果達(dá)到站點(diǎn)建設(shè)的初期目標(biāo)（每天訪問(wèn)人數(shù)超過(guò)10000人，注冊(cè)會(huì)員超過(guò)2萬(wàn)人。）那么站點(diǎn)無(wú)形資產(chǎn)部分的增值也會(huì)超過(guò)收入的5到10倍（這是國(guó)際通行的對(duì)INTERNET公司無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)算方法）

（二）商城過(guò)渡到B-B模式后（2010年以后）

依托在初期電子商城所有的知名度和訪問(wèn)量，渡到B-B模式后商城采用幫助客戶建立成網(wǎng)上商鋪的方式開展業(yè)務(wù)。客戶可以通過(guò)招商的形式，吸引ZB極其周邊中小型商家租用網(wǎng)上商鋪（柜臺(tái)），幫助他們從事B-C交易，商城收取月租費(fèi)以及交易提成獲得良好的回報(bào)

客戶采用此系統(tǒng)可以迅速建立依托于電子商城的務(wù)網(wǎng)站讓電子商城客戶立刻盈利。

經(jīng)濟(jì)效益分析：假如第一年可出租商鋪 500個(gè)，每商鋪出租平均價(jià)格為2000元/年，可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元；第二年如果出租商鋪（柜臺(tái)）達(dá)到2000個(gè)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬(wàn)元。

加上商城可以收取商鋪1%到3%的交易提成。試市場(chǎng)情況而定，至少也會(huì)有20到30萬(wàn)以上的收入 預(yù)計(jì)收入：商城開通后，第一年 為120萬(wàn) 以上。第二年開始為400萬(wàn)以上

對(duì)比支出及收入，可以看出只要細(xì)心籌劃、精簡(jiǎn)人力，實(shí)現(xiàn)電子商城一年支撐二年小賺三年大賺目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)！電子商城作為山東第一家大規(guī)模、專業(yè)的電子商務(wù)類站點(diǎn)，前途不可限量！