第一篇：義烏考察總結(jié)1（大全）

義烏電子商務(wù)考察總結(jié)

林 奕 丹

11月3號，蒙公司領(lǐng)導重視，本人有幸代表電子商務(wù)組與區(qū)科協(xié)一同赴義烏考察電子商務(wù)培訓及發(fā)展模式，收獲頗多，以下談?wù)劥诵械囊恍w會：

1.深入觀察并了解了義烏淘源電子商務(wù)科技園的相關(guān)模式，通過義烏江東街道電子商務(wù)協(xié)會會長劉文高的介紹，整體了解到義烏自08年開始超速發(fā)展的電子商務(wù)之路，義烏目前的電商發(fā)展狀況以及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)在未來數(shù)年有著極大的市場潛力。劉會長的介紹給我最直觀的啟發(fā)就是，機遇的把握、政府推動、網(wǎng)商自身的覺悟并抱團發(fā)展在義烏電商發(fā)展初期缺一不可。緊密圍繞小商品市場這一天然優(yōu)勢，政府推出一系列扶持政策，同時將政策落實到位。08年可以說是中國電子商務(wù)發(fā)展的一個里程碑之年，淘寶C2C模式跨越式發(fā)展，B2C商城模式強勢起步，義烏人正是牢牢把握了這個機遇點，抱團發(fā)展，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群，并不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，在兩三年的時間內(nèi)做到了目前的影響力。

2.窮則變，變則通，通則久。電子商務(wù)讓義烏實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會建設(shè)的極大跨越，也徹底的改變了當?shù)厝艘约皞鹘y(tǒng)企業(yè)的固有觀念，如今，不只是面臨窘境的當?shù)仄髽I(yè)要轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，很多目前狀況不錯的企業(yè)也在積極介入電子商務(wù)。企業(yè)的趨利性是天性，電子商務(wù)在義烏，已經(jīng)展示了其帶來巨額利益的極大可能性，所以才有如此的號召力，企業(yè)也愿意花較大的成本去開拓電子商務(wù)

渠道。而在溫州，目前電子商務(wù)的影響力過于有限，加上開展電子商務(wù)面臨的各種瓶頸和掣肘，企業(yè)難以下定決心花太大的成本去開拓電商渠道。最現(xiàn)實也最可行的辦法，仍然是政府推動和扶持，打造成功一兩個電子商務(wù)生態(tài)群，并不斷擴大其影響力，才有可能促使并幫助更多的傳統(tǒng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。

3.關(guān)于電子商務(wù)培訓---良禽擇木而棲。在農(nóng)函大義烏分校楊主任的介紹中，我們對其電子商務(wù)培訓發(fā)展及模式有了比較具體的了解。個人感覺就是真實而生動。前期開創(chuàng)的時候必然會有很多的問題存在，在各方面的不斷努力下，正在走向成熟和完善。我想，溫州也同樣具備這種可能性，參照義烏的電商培訓模式，從最有效、低門檻的培訓課程開始，最終建立起涵蓋各種層次的培訓體系，打造出溫州第一個、第二個電子商務(wù)村（鎮(zhèn)），那么隨之而來的必然是更多的人和企業(yè)參與到其中并直接體驗電子商務(wù)帶來的價值，溫州電商行業(yè)的整體飛躍也就指日可期。

4.電子商務(wù)服務(wù)大有文章可做。義烏的“網(wǎng)貨超市”（B2b）是應(yīng)當時C2C迅猛發(fā)展而B2c難以滿足小賣家需求而創(chuàng)的，如今，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求、電子商務(wù)的急劇發(fā)展也必然要求電商第三方服務(wù)不斷創(chuàng)新和完善，劉會長也正在積極籌備相關(guān)平臺。對于溫州來說更是如此，一旦溫州的傳統(tǒng)企業(yè)大面積“觸電”，企業(yè)電商服務(wù)將迎來真正的拐點。也許，誰做了更多的準備，誰就將在2-3年后的溫州電子商務(wù)市場分得更大塊的蛋糕。從國家到省市各級的十二五規(guī)劃中，電子商務(wù)都是近年發(fā)展的重點工程，盡管目前

溫州的電子商務(wù)發(fā)展相對落后，溫州的電子商務(wù)之路會有很多曲折，但是我們相信堅持這個方向，積極探索，不斷總結(jié)，找到適合自己適合市場的模式并不會太久遠。

第二篇：義烏市場考察活動總結(jié)

義烏小商品市場總結(jié)

新年伊始，為了解小商品市場行情，更好的開拓尋找新產(chǎn)品的渠道和來源，充分掌握市場信息，在XX、XX帶領(lǐng)下，XXX、XXX、XXX和我一行人在1月8日至10日去浙江義烏小商品城1期、2期及服裝、面料市場進行了參觀考察。

首先，簡略介紹一下在義烏小商品城的參觀考察行程。我們第一個去的是小商品市場1期，主要參觀考察的商品有頭飾、工藝品、玩具等，然后去了小商品市場2期，主要參觀考察的商品有傘具、電工產(chǎn)品（如手搖發(fā)電的手電筒等）、各類滑板車以及各類電子產(chǎn)品等。接著，我們?nèi)チ朔b市場，以及在服裝市場周圍的面料店鋪。

在參觀考察小商品市場的過程中，我和不少攤位的攤主進行了交談，得到了很多比較有價值的信息，收集了很多名片、產(chǎn)品樣本以及一些產(chǎn)品樣品。我著重注意收集那些單價在1美元左右并且比較新穎的小商品的信息。例如，在2期市場，我看到了一種專門用于給電腦鍵盤以及其他電腦零部件除塵的迷你吸塵器。這種吸塵器使用電腦上面的USB端口供電，使用起來很方便。批發(fā)價格在6到8元左右。還有手搖發(fā)電的手電筒，它不用電池作為電源，而是將電筒任意晃動即可給電筒充電。這種手電筒的批發(fā)價格在7元左右。這些產(chǎn)品對于作為促銷產(chǎn)品還是比較合適的。另外，通過與攤主的交談，我也了解到了當?shù)刈錾獾囊恍┝晳T做法，和一些交往經(jīng)驗。例如，攤位報價都是出廠價格，以及從與攤主的談話及名片中可以得知他們是否是有自己的工廠還是單純的中間商。

總之，通過這次的義烏小商品市場之行，我第一次零距離接觸了以往只能在網(wǎng)上接觸到的那些浙江廠商，第一次比較深入的考察了以往只能接觸到圖片卻不太了解具體情況的好的產(chǎn)品，拓寬了眼界，豐富了產(chǎn)品知識，同時通過與攤主的談話，也了解到了一些市場行情?？傊@次義烏之行，使我受益匪淺，我會把這次學到的東西充分運用到尋找新產(chǎn)品等業(yè)務(wù)活動中，為公司發(fā)展盡自己的一份力。

第三篇：義烏學習考察感想

義烏學習考察感想

這次我們在義烏學習考察歷時四天，聽了各位老師的講課和介紹，并參觀了商貿(mào)城，新農(nóng)村示范點七一村、祥貝村，知名企業(yè)代表夢娜祙業(yè)。聽到和見證的最多的，也是感觸最深的無非就是義烏市政府的“積極有為”，在推動義烏建設(shè)和發(fā)展中所起的關(guān)鍵作用。這里結(jié)合我們縣的情況談?wù)勛约旱膸c感想：

一、政府的“積極有為”方面。一是應(yīng)突現(xiàn)在決策的前膽性和政策的延續(xù)性上；應(yīng)當說義烏原來也只是一個相對落后的農(nóng)業(yè)縣，資源貧乏的丘陵地區(qū)，遠離都市的內(nèi)陸小城。山不比永嘉美，水沒永嘉綠，地不如永嘉肥，但我們卻一路看到了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和道路交通的前膽性。通過學習考察不難發(fā)現(xiàn)，義烏政府政策的延續(xù)性絕對是義烏發(fā)展的生命線。就說新農(nóng)村建設(shè)方面，如：2001年出臺了《義烏市舊村改造暫行辦法》，02年緊跟著的《義烏市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)試行辦法》，03年的《義烏市城鄉(xiāng)一體化行動綱要》，04年的《關(guān)于進一步加大對“三家”扶持的若干意見》，06年的《義烏市新農(nóng)村建設(shè)二十條》等。二是政府部門職能上必須完成權(quán)力型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，尊重群眾首創(chuàng)精神的同時，要敢于承擔建設(shè)和發(fā)展的風險，充分發(fā)揮部門的職能作用，權(quán)責相連，問責到底。

二、政府要合理掌控公共建設(shè)資源，加大公共建設(shè)的財政投入。政府掌控不是簡單對資源的控權(quán)，而是掌控關(guān)系國計民生的資源，便于服務(wù)人民的資源，促使發(fā)展成果能與群眾共享的資源。這樣也是減少重復投資和浪費的重要手段。尤其在交通、供排水、電力、通信、（分

民用、國防戰(zhàn)備等）、環(huán)保、供氣的重點專項規(guī)劃上，必須要整合資源，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一建設(shè)。不能讓各部門各行其是，胡挖胡埋，這樣不僅是資源的浪費，長此以往還將會挖掉埋掉“民心”。

三、新農(nóng)村建設(shè)要從抓組織建設(shè)開始，組織作用的發(fā)揮要體現(xiàn)在最基層的農(nóng)村。從我們這次永嘉農(nóng)村的調(diào)研和義烏的七

一、祥貝村，可以清楚的看到，只要農(nóng)村基層組織建設(shè)搞得好，班子團結(jié)，作用發(fā)揮好，新農(nóng)村建設(shè)就能搞好，發(fā)展過程中就會借雞下蛋。反之，依靠更多的補助，只能是殺雞取卵。

第四篇：義烏展會總結(jié)

義烏展會總結(jié)

一、參展前的準備：

1、公司的宣傳資料、兩臺觸摸屏、兩臺電腦、一臺ipad、易拉寶兩個、名片和會來自己展臺的客戶名單表、網(wǎng)線、插線板。

2、針對會來自己展臺的老客戶可以準備一些小禮品，除此之外，還可另外備一些小的禮品用于送給意向比較大的客戶。這些禮品最好能印上公司名稱和LOGO，這樣既能表達心意又能讓客戶對你有印象。

二、展會人員上的安排：

這次展會人員上的安排有待改進，人員安排比較亂，下次展會可以實行人員分批安排，還可以節(jié)省公司費用。

三、費用安排：

展會上的一切費用，都從一個口子出，負責人可以提前跟公司預支費用，之后展會上的所有費用都由負責人支出。這樣費用統(tǒng)計就比較清晰了。

四、參展期間注意事項：

1、針對新客戶：要主動接待客戶，互相交換名片，應(yīng)盡量留下對方網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系方式，方便以后聯(lián)系，在與客戶聊天的時候盡量了解清楚對方的公司性質(zhì)。

2、一定要主動，不要期望客戶會主動上門來找你。在展臺外張望的客戶可以主動上前介紹產(chǎn)品，并最好互留名片。

3、將客戶重要的一些信息，最好直接寫在客戶的名片上。展會時間短、人多，如果有些信息不及時記下，事后可能會忘記了，所以最好當時就將最要的信息寫在相對應(yīng)的名片上，這樣回去也方便統(tǒng)計、也不容易搞錯。

4、展會期間一定要注意自身的一個形象問題，那也代表了公司的一個形象，直接影響到一些領(lǐng)導對公司的一個整體感覺和印象。

5、展會期間工作的分工安排要明確，應(yīng)該每人負責一臺觸摸屏，還有一人負責在咨詢臺接待。

五、展會后的跟蹤：

回公司后，馬上把所有名片整理分類，進行電話跟蹤，務(wù)必要讓對方記住自己。

第五篇：義烏印協(xié)學習考察印象

義烏印協(xié)學習考察印象

信息來源: 發(fā)布日期:(2009-6-22)

義烏印協(xié)學習考察印

為加強協(xié)會建設(shè)、促進行業(yè)發(fā)展，5月29—30日，由市文廣新聞局副局長董玉梅帶領(lǐng)的赴義烏印協(xié)學習考察團（隨行成員包括市印協(xié)副會長、副秘書長，縣區(qū)印協(xié)會長、秘書長，26家印刷包裝企業(yè)負責人，市文廣新聞局文化市場管理處領(lǐng)導和市文化市場行政執(zhí)法支隊領(lǐng)導及市印協(xié)工作人員等）一行38人，到義烏印協(xié)上門學習、實地取經(jīng)。為期二天的活動，受到了義烏市文廣新聞局、義烏市印刷行業(yè)協(xié)會熱情接待，先后聽取了義烏市印刷行業(yè)協(xié)會會長祝利群關(guān)于加強協(xié)會建設(shè)的經(jīng)驗介紹和義烏市文廣新聞局副局長趙桂興關(guān)于堅持依法行政、加強行業(yè)管理、促進義烏印刷行業(yè)加快發(fā)展的經(jīng)驗介紹，與義烏印協(xié)的片會長相互交流了解，參觀了義烏市印刷龍頭企業(yè)---百思得彩印有限公司，走訪了義烏小商品城文化用品市場。返程中，直抵浙江泉泓印刷器材科技有限公司，參觀了國內(nèi)一流的PS版制版流水線，并對促進本市印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了座談。

一、良好的義烏印象

義烏目前有印刷經(jīng)營企業(yè)828家,其中印刷企業(yè)572家(包括出版物印刷企業(yè)5家，年畫掛歷印刷企業(yè)29家，包裝印刷企業(yè)399家，其他印刷品印刷企業(yè)139家)；制版企業(yè)20家;打字復印單位227家，從業(yè)人員近5萬余人，固定資產(chǎn)10億元，年創(chuàng)生產(chǎn)總值60億元，多項經(jīng)濟指標在全國縣級市中居于前例。已形成了印前、印刷、印后以及印刷耗材設(shè)備服務(wù)等相對完善的產(chǎn)業(yè)體系。

1、依托區(qū)位優(yōu)勢。義烏地處浙江省中部，是改革開放后迅速崛起，名聞遐邇的國際性商貿(mào)城市，小商品市場已成為全球最大的日用消費品流通中心、展示中心、信息中心和中國重要的小商品出口基地。市場內(nèi)展銷商品已達43個行業(yè)、1900個大類、40多萬種商品，常駐義烏外商近萬名，境外公司在義烏設(shè)立常駐機構(gòu)近千家，市場商品出口到212個國家與地區(qū)。義烏印刷產(chǎn)業(yè)正是依托小商品批發(fā)市場這個近水樓臺，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，不斷拓展包裝印刷業(yè)務(wù)量，產(chǎn)品65%以上涉及到外貿(mào)業(yè)務(wù)。

2、設(shè)備技術(shù)先進。義烏印刷業(yè)為構(gòu)建高端印刷技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用高地，提出了“印前數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化，印刷多色高效化，印后多樣自動化，器材高質(zhì)系列化”的要求,引導企業(yè)不斷進行技改,引進先進設(shè)備,吸收先進工藝,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過近幾年的努力，義烏印刷行業(yè)目前主要生產(chǎn)設(shè)備有無軸高速彩色報紙印刷機生產(chǎn)線2條，四色及以上單張膠印機185臺，雙色膠印機211臺，08單色膠印機375臺，凹版印刷機245臺，其他設(shè)備535臺，國際先進的數(shù)碼印刷系統(tǒng)4套，CTP直接制版設(shè)備5臺??等。與此同時，他們密切關(guān)注并緊跟印刷尖端技術(shù)，能充分保證各種材料各種規(guī)格的高技術(shù)印刷開發(fā)研究，掌握了PVC吸塑、PE、PP磨砂片材，三維立體印刷技術(shù)，并取得了多個國家級獎項。從而印刷產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，市場競爭能力大大增強。

3、經(jīng)營機制靈活。靈活的運行機制在印刷資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，整個行業(yè)依照市場規(guī)則運營，依靠市場營銷，按需生產(chǎn)。義烏印刷業(yè)基本建立了市場與制造業(yè)相結(jié)合模式的運營體系和快速反應(yīng)的市場運作機制，實現(xiàn)了印刷業(yè)多門類、多層次、多品種的全面發(fā)展。隨著企業(yè)和行業(yè)整體規(guī)模越來越大，印刷檔次越來越高，不少印刷企業(yè)在向多色、高速、數(shù)碼化和個性化方向發(fā)展，有的龍頭企業(yè)逐步走向綜合經(jīng)營、多元發(fā)展之路。

4、協(xié)會工作扎實。義烏市印刷行業(yè)協(xié)會機構(gòu)健全，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片建立11個分會。協(xié)會會長、秘書長與文化、民政、工商、財稅、環(huán)保等政府職能部門聯(lián)系密切，主動找主管部門領(lǐng)導匯報工作或反映情況，探討解決問題的辦法。積極配合部門工作，完成部門交辦的任務(wù)。組織協(xié)會會員單位開展“文明單位”建設(shè)，引導企業(yè)樹立“以人為本”的經(jīng)營理念，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，加強行業(yè)自律，查處違規(guī)違禁印刷。多年來協(xié)會還積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的印刷會展、產(chǎn)品交易會、技術(shù)比武會和印刷產(chǎn)品質(zhì)量評比會，取得了良好的效果和成績，2007年義烏市被中國包裝聯(lián)合會命名為“中國商品包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地”稱號。去年他們感覺到以往依靠單個企業(yè)自己培訓工人和引進人才，已不能滿足形勢發(fā)展的需要，采取走以政府為主，高等院校、企業(yè)、協(xié)會、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)合辦學的路子，在義烏工商學院開設(shè)了印刷技術(shù)專業(yè)大專班，要為義烏印刷培養(yǎng)一批印刷專業(yè)技術(shù)人才。

5、部門服務(wù)到位。義烏市確立了文化大市建設(shè)的發(fā)展目標，積極發(fā)展包括印刷業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)，大力扶持和發(fā)展印刷業(yè)，為將義烏建設(shè)成為浙江省四大印刷產(chǎn)業(yè)區(qū)塊之一，出臺了多項優(yōu)惠政策。政府行政部門職能定位準確，堅持深化轉(zhuǎn)變職能，強化“服務(wù)就是管理”意識，緊密結(jié)合義烏印刷產(chǎn)業(yè)實際，不斷在優(yōu)化政府服務(wù)，發(fā)揮協(xié)會作用、加強法律法規(guī)及安全教育、推廣先進技術(shù)應(yīng)用和加強監(jiān)督指導等到方面出實招，辦實事。特別是義烏市文廣新聞局為推進義烏印刷產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，不斷改進服務(wù)方式，規(guī)范行政行為，提高行政效率，建立良好政務(wù)環(huán)境的做法，被廣大經(jīng)營業(yè)主所稱道。

二、收獲與建議

主要收獲有兩個方面：

一是企業(yè)經(jīng)營者看到了行業(yè)差距。對照義烏一比較，湖州印刷行業(yè)與其差距明顯。一是企業(yè)平均規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有印刷經(jīng)營企業(yè)843家（出版物印刷企業(yè)9家、包裝裝潢251家、其他印刷品企業(yè)277家、復印打字306家），2008年從業(yè)人員達9557人，年創(chuàng)生產(chǎn)總值20.6億，雖然印刷經(jīng)營企業(yè)總數(shù)比義烏多15家，而同年義烏印刷行業(yè)的從業(yè)人員達5萬余人、年創(chuàng)生產(chǎn)總值達60億，分別是我市的5.2倍和2.9倍，我市企業(yè)平均規(guī)模之小可見一斑。二是同質(zhì)化現(xiàn)象普遍。我市規(guī)模以上企業(yè)不足5%，小型企業(yè)占絕大部分，有的還是作坊式的。小企業(yè)多并非不可，問題是小企業(yè)同在“小而全”這個獨木橋上擠，企業(yè)同質(zhì)化矛盾日益突出，不少企業(yè)已處于大單做不了，小單搶來做的尷尬狀況，導致壓價競爭越演越烈。而義烏早幾年就以形成一批 “專、精、特、新”為特點的中小印刷企業(yè)群，實現(xiàn)印刷業(yè)多門類、多層次、多品種全面發(fā)展為目標，不斷推進印前、印刷、印后及印刷耗材設(shè)備供應(yīng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，有力促進了義烏印刷業(yè)健康快速發(fā)展。三是印刷方式單一。我市印刷企業(yè)目前主要的印刷方式是膠印、凹印和凸印，多數(shù)企業(yè)只采用單一的工藝技術(shù)，很難滿足當前市場個性化、短版、彩色和高質(zhì)量的印刷需求。而義烏，盯著科技發(fā)展和市場需求的變化，積極進行技術(shù)改造，更新設(shè)備，更新工藝，搶占技術(shù)進步制高點，較好地保持并提升了競爭能力。四是管理、技術(shù)人才缺乏。除天外、偉博、泉泓、立方、達多、耀東??等若干市內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)外，我市大多數(shù)印刷企業(yè)管理粗放，印刷人員中，絕大部分僅為一般技術(shù)人員，懂印刷并能掌握、運用前沿印刷技術(shù)的技術(shù)人才嚴重缺乏。雖然義烏也有同樣的問題，但他們有對策有措施，在思想上牢固樹立 “人才、觀念、企業(yè)管理、科技含量是決定企業(yè)勝負的關(guān)鍵因素”的理念。在行動上，一方面與高等院校聯(lián)合辦學，大力發(fā)展印刷教育，加快印刷技術(shù)人才培養(yǎng)；一方面把籌建義烏印刷科技研發(fā)中心提上議事日程，旨在通過構(gòu)建行業(yè)公共技術(shù)平臺，進一步提升行業(yè)的整體技術(shù)水平。為縮小差距，學習考察回來后，有的企業(yè)已在謀劃擴大投入，增添設(shè)備，加強管理，奮起直追。二是協(xié)會工作者增強了責任心。義烏印協(xié)堅持服務(wù)協(xié)調(diào)、求真務(wù)實、有所為、有所不為，積極發(fā)揮印協(xié)作用的工作作風，使本次隨行的印協(xié)工作人員深受教益。大家認識到，隨著政府深化職能轉(zhuǎn)變，協(xié)會作為政府與企業(yè)間的橋梁和紐帶，被賦予的功能只會增強不會削弱，政府部門對協(xié)會工作越來越重視，要求也越來越高。表示要像義烏印協(xié)的工作人員那樣，切實增強責任心，堅持認真貫徹執(zhí)行會員大會和理事會的各項決議，配合會長、秘書長等協(xié)會領(lǐng)導進一步加強與上級各有關(guān)部門的溝通，爭取更有力的支持。要緊密聯(lián)系本地實際，在擴組織、辦實事、增活力、優(yōu)服務(wù)上下更大的功夫，透過各種形式，增強協(xié)會工作的有效性。

印刷業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，市文廣新聞局對推進我市印刷業(yè)發(fā)展很重視、很關(guān)心，及時向印刷企業(yè)傳達貫徹國家和省出臺的一系列鼓勵支持文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，引導企業(yè)增強信心，調(diào)整結(jié)構(gòu)做了不少工作。由于現(xiàn)代印刷業(yè)對資金、知識密集，高新技術(shù)更新?lián)Q代快的要求很高，而目前我市絕大部分印刷企業(yè)規(guī)模小、底子薄、融資能力有限，僅靠自身積累難于更新設(shè)備、更新工藝，甚盼政府用有形之手予以扶持和指引。為此，建議市政府從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地、稅收、人才培養(yǎng)等方面出臺扶持政策，推進我市印刷業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。