第一篇：開(kāi)展第一個(gè)百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃

呼市消防支隊(duì)和林中隊(duì)

開(kāi)展第一個(gè)百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)

劃

安全工作做為部隊(duì)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，貫穿于部隊(duì)各項(xiàng)工作的始終。為了進(jìn)一步抓好中隊(duì)全年的安全防事故工作，結(jié)合近期公安部的各類事故和亡人通報(bào)，促進(jìn)部隊(duì)的安全穩(wěn)定，確保部隊(duì)以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)順利進(jìn)行，中隊(duì)決定開(kāi)展“第一個(gè)百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜計(jì)劃如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：劉 源

副組長(zhǎng)：甘 露

成員：郭曉虎、丁曉林、張浩、陳云龍

二、時(shí)間：2010年3月20日—2010年6月30日

三、方法步驟：

第一階段：深入動(dòng)員，加強(qiáng)教育。

第二階段：查找隱患，制定措施。

第三階段：完善制度，健全機(jī)制。

四、競(jìng)賽內(nèi)容：

重點(diǎn)圍繞“三無(wú)”（無(wú)行政責(zé)任事故、無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)、無(wú)

刑事案件）為內(nèi)容開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)；

二、解決有令不行，有禁不止；

三、隱情不報(bào)、獎(jiǎng)懲不明、處理不公;

四、管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛;

五、特別是加強(qiáng)官兵在探親假、休假和公差、勤務(wù)方面的安全管理和中隊(duì)在滅火救援途中的車輛安全管理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

五、具體要求：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

（三）貴在經(jīng)常，注重效果。

〇一〇年三月二十日二

第二篇：開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)

關(guān)于開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知

為貫徹省、市政府安排部署，防范和遏制煤礦安全事故，落實(shí)《全縣煤礦開(kāi)展企業(yè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》。決定從2013年5月1日至8月10日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。具體事項(xiàng)通知如下：

一、競(jìng)賽目標(biāo)

開(kāi)展煤礦企業(yè)百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，公司組織、員工人人參與，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，提高公司員工全員安全意識(shí)，力爭(zhēng)做到安全生產(chǎn)“十個(gè)零”，杜絕輕傷以上事故，促進(jìn)公司安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：張世良

副組長(zhǎng)：邱運(yùn)來(lái)張常青呂鳳才

成員：公司其他副總及各區(qū)隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由張常青兼辦公室主任。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

本次競(jìng)賽活動(dòng)以企業(yè)為主體，突出基層基礎(chǔ)，突出一線崗位，力爭(zhēng)做到安全生產(chǎn)“十個(gè)零”，即：各個(gè)環(huán)節(jié)零事故為目標(biāo)，安全培訓(xùn)零遺漏，系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷，生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤，隱患排查零盲區(qū)，隱患治理零擱置，責(zé)任落實(shí)零距離，最終實(shí)現(xiàn)零事故。

主要內(nèi)容有四項(xiàng)：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展崗位競(jìng)賽。

由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助科室管理人員開(kāi)展個(gè)人崗位設(shè)備操作專項(xiàng)競(jìng)賽及特種作業(yè)人員崗位技術(shù)比武活動(dòng)。要提前制定競(jìng)賽活動(dòng)方案，明確規(guī)則，認(rèn)真籌備，確保取得實(shí)效。

大力倡導(dǎo)公司干部員工積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，由政工科負(fù)責(zé)收集建議信息，分類整理后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。對(duì)于公司采用的建議將給予建議人通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

安全科定期組織各區(qū)隊(duì)、輔助科室管理人員開(kāi)展井上、下操作崗位查“三違”、守規(guī)則競(jìng)賽活動(dòng)，采用互查的形式，對(duì)于在活動(dòng)中查出的 “三違”人員要加倍處罰，并要認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

（二）全員參與隱患排查治理競(jìng)賽。

公司各區(qū)隊(duì)、輔助科室安全管理人員入井必須做到現(xiàn)場(chǎng)隱患自查自糾。區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自查隱患在區(qū)隊(duì)內(nèi)部必須建立臺(tái)賬，及時(shí)落實(shí)整改；職能科室管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的隱患要如實(shí)填寫管理人員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控表，及時(shí)匯總到安全科，由安全科建立臺(tái)賬，并向責(zé)任單位下達(dá)整改指令進(jìn)行限期整改。

公司專職安全員每日要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，在分管區(qū)域內(nèi)要進(jìn)行全面安全巡查，排查各類安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)督促區(qū)隊(duì)跟班負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。

對(duì)各類事故隱患堅(jiān)決做到措施、責(zé)任、資金、限時(shí)和預(yù)案“五到位”，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

公司全體職工要積極參與崗位競(jìng)賽，根據(jù)本崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真查找本崗位的安全隱患和問(wèn)題。屬于自身操作方面的問(wèn)題，堅(jiān)決按規(guī)程要求予以糾正；屬于設(shè)備設(shè)施方面的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出合理化建議，做到“不安全不生產(chǎn)”，“ 不安全不施工”，直到隱患被排除。要在公司形成全員查隱患、人人要安全的良好風(fēng)氣。

（三）建立推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。

為全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，預(yù)防事故的發(fā)生，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平，推動(dòng)礦井由傳統(tǒng)管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理邁進(jìn)。公司委托卓越信誠(chéng)（北京）管理咨詢有限公司進(jìn)行我公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的管理咨詢，建立我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和文件，按照《煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》編制八個(gè)方面的文件即：

1、管理手冊(cè)；

2、程序文件；

3、安全管理制度；

4、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施；

5、安全文化管理辦法；

6、風(fēng)險(xiǎn)管理辦法；

7、員工不安全行為控制與管理辦法；

8、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以預(yù)控為核心，以不安全行文管控為重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)煤礦全生命周期過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源采取有效的消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示等措施，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，達(dá)到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的程序化、系統(tǒng)化的管理目的。

公司將在條件具備時(shí)予以推行，各部門必須認(rèn)真貫徹。

（四）開(kāi)展“安全在我心中”為主題安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。由安全科、辦公室組織，由各部門參與開(kāi)展 “安全在我心中”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；定期組織各部門職工觀看警示教育片、勵(lì)志教育片等。通過(guò)開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，采取豐富多彩的教育形式來(lái)引導(dǎo)公司員工增強(qiáng)對(duì)生命的關(guān)愛(ài)和安全工作的重視。

四、方法步驟

競(jìng)賽活動(dòng)從5月1日起至8月10日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段為組織準(zhǔn)備階段（5月1日至5月20日）。

研究制定周密方案，大力進(jìn)行宣傳，認(rèn)真組織、籌劃，為開(kāi)展活動(dòng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

第二階段為具體實(shí)施階段（5月21日至7月31日）。

按照活動(dòng)方案，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施，確?；顒?dòng)到達(dá)預(yù)期目的。

第三階段為總結(jié)表彰階段（8月1日至8月10日）。

公司將召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在參與競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氣氛。

各部門要充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，把各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常工作中，使廣大礦工自覺(jué)踴躍投身到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造人人參與、人人關(guān)注煤礦安全生產(chǎn)的氣氛。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

各部門要高度重視此次活動(dòng)的重要性，要積極參與其中，服從安排，把此次活動(dòng)作為促進(jìn)安全管理的重要抓手，務(wù)必取得實(shí)效。

（三）認(rèn)真總結(jié)，落實(shí)責(zé)任。

競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和活動(dòng)組織職能部門要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，持之以恒把活動(dòng)開(kāi)展下去；公司將召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)參與積極、表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于行動(dòng)遲緩，落實(shí)不好的部門負(fù)責(zé)人要給予一定處罰。

第三篇：百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”總結(jié)

自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們堅(jiān)持 “三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全校師生安全教育為載體，以“迎國(guó)慶、保安全”和落實(shí)安全自查為突破口，加強(qiáng)安全管理和安全建設(shè)，加大安全自查力度，落實(shí)安全責(zé)任制，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。為此，我們廣泛宣傳了百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好全體師生的安全教育，落實(shí)安全隱患整改，百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)取得了圓滿的成功。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

根據(jù)實(shí)施安排，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零，安全損失為零的目標(biāo)。進(jìn)一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識(shí)，增強(qiáng)了全體師生的自我保護(hù)能力。

二、加強(qiáng)安全教育

通過(guò)多種形式對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”進(jìn)行宣傳教育，建立師生定時(shí)學(xué)習(xí)制度，根據(jù)安排，我們組織教職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)知識(shí)讀本》、《職工安全知識(shí)培訓(xùn)提綱》、《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)。提高了全體教職工的安全意識(shí)和教育水平。要求班主任在班級(jí)利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和安全知識(shí)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，養(yǎng)成講安全的行為習(xí)慣，杜絕安全事故的發(fā)生。并在各教研組和各班級(jí)之間進(jìn)行競(jìng)賽，學(xué)校定期對(duì)參賽教研組和班級(jí)進(jìn)行檢查，組織各教研組和各班級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)安全常規(guī)管理

首先健全和完善了安全制度，保證學(xué)校安全管理工作有效有序進(jìn)行。加強(qiáng)了宿舍、食堂、化學(xué)藥品和重點(diǎn)部位的管理，加強(qiáng)了用電管理，對(duì)學(xué)校電線線路和開(kāi)關(guān)、插頭進(jìn)行了檢查，對(duì)私拉電線進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修檢。另外，加強(qiáng)了安全自查工作，要求各教研組長(zhǎng)、班主任、各功能室負(fù)責(zé)人自己檢查，然后安全領(lǐng)導(dǎo)小組再進(jìn)行檢查，不留死角，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。其次堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，節(jié)假日、晚上均安排領(lǐng)導(dǎo)值班。最后是加強(qiáng)了教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理，尤其是大型活動(dòng)和課外活動(dòng)，建立安全預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，確保在安全活動(dòng)中不出安全事故。

七十團(tuán)二中 2009年11月20日

第四篇：“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案

“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案

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根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（中國(guó)石化安[2004]688號(hào)）文件要求，我們立即成立了“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級(jí)單位立即成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)利用電視、報(bào)紙、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)高潮。為了更好地使活動(dòng)有序進(jìn)行，經(jīng)研究制定如下“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)期間，認(rèn)真組織召開(kāi)一次全公司電視電話會(huì)議和兩級(jí)安委會(huì)議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個(gè)主義”，真正把安全管理落到實(shí)處；從人的行為及心理方面進(jìn)行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問(wèn)題的癥結(jié)，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)“三基”措施。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒發(fā)的《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實(shí)際情況，有針對(duì)性的補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的力度，落實(shí)值班干部24小時(shí)管安全生產(chǎn)的責(zé)任。

三、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，11月份組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級(jí)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，較全面地驗(yàn)收好集團(tuán)公司安全檢查提出問(wèn)題的整改和隱患治理計(jì)劃的落實(shí)情況，并進(jìn)一步監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作到位。

四、結(jié)合我公司點(diǎn)多線長(zhǎng)的狀況，針對(duì)四季度進(jìn)入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員每周一次的安全例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)行和公車私開(kāi)，嚴(yán)控長(zhǎng)途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無(wú)事故。

五、各級(jí)安全管理人員切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)格審查施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實(shí)安全保證措施和安全責(zé)任制，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

六、將目前已展開(kāi)的質(zhì)量與HSE兩大管理體系運(yùn)行、應(yīng)急救援預(yù)案演練、技術(shù)比武及“三標(biāo)”工作檢查，納入到“三基”建設(shè)范疇，四季度公司黨委召開(kāi)“三基”工作交流會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)各二級(jí)單位的新鮮經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣。

七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進(jìn)行一次消防及熱力、動(dòng)力設(shè)施檢查，逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，特別是對(duì)重點(diǎn)要害部位的關(guān)鍵設(shè)備，明確分工，責(zé)任到人，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。

八、臨邑站、黃島油庫(kù)、大榭島油庫(kù)、嵐山輸油站消防上存在的問(wèn)題，11月底前完成整改工作。

九、以人為本，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚(yáng)，使新管線上工作的職工盡快的適應(yīng)新的管理體制，增強(qiáng)自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、大力提倡安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)察持證佩標(biāo)管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各專職消防隊(duì)伍在原消防指揮程序管理改進(jìn)的基礎(chǔ)上，將向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及信息交流的程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我們一定按照“安全工作永遠(yuǎn)是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實(shí)施好本次活動(dòng)方案，扎實(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實(shí)現(xiàn)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。

第五篇：“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【2011】109號(hào)文件要求，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織職工積極投入到“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度，嚴(yán)抓安全工作落實(shí)，查處三違行為和習(xí)慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開(kāi)展安全知識(shí)教育，牢固樹立全員安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍

在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競(jìng)賽活動(dòng)布置，各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議，班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀念深入人心，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

三、競(jìng)賽活動(dòng)中安全工作情況

1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進(jìn)行核對(duì)登記，對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)演練，然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。

2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競(jìng)賽。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí)，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù)，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。

3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。

4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。

5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì)議，總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。

6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。

7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對(duì)性和可操作性，為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。

8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。

9、做好國(guó)慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。

10、做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國(guó)慶節(jié)前公司專門召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。

四、競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果

競(jìng)賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間，順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。