第一篇：作文要有明確的主題

作文要有明確的主題

——明確主題 學(xué)會選材

【訓(xùn)練內(nèi)容】

１、明確主題

2、學(xué)會選材

【教學(xué)目標(biāo)】

1、學(xué)會確定作文主題

2、培養(yǎng)學(xué)生圍繞主題選擇材料的能力

【教學(xué)重點(diǎn)】

選擇和中心一致的材料

【教學(xué)難點(diǎn)】

細(xì)節(jié)描寫的運(yùn)用

【教學(xué)方法】

講授法、提問法

【教學(xué)過程】

第一課時

一、故事引入，揭示課題

師：上課前，老師先講一個小故事，同學(xué)們認(rèn)真聽，回答老師的問題。

小故事：《沒有雙手的塑像》

法國巴黎藝術(shù)館里，陳列了偉大的文學(xué)家巴爾扎克的雕像，奇怪的是：他的雕像沒有手。他的手呢？原來是被藝術(shù)家羅丹用斧頭砍去了。羅丹為什么要砍掉巴爾扎克雕像的雙手呢？事情是這樣的，一個深夜，羅丹好不容易完成了巴爾扎克的雕像，非常滿意，連夜叫醒他的學(xué)生來欣賞。他的學(xué)生反復(fù)看了個夠，目光漸漸集中在雕像的手上：巴爾扎克那雙手疊合起來，放在胸前，十分逼真。學(xué)生們不禁贊嘆：＂好極了，我從來沒見過這樣一雙奇妙的手?。。⒘_丹聽了，臉上的笑容消失了。他突然走到工作室一角，提起一把大斧，直奔雕像，砍掉了那雙“完美的手”。

師：提出問題：大家想一想，羅丹為什么要砍掉巴爾扎克雕像的雙手呢？

生：各種回答。羅丹為巴爾扎克塑像，是為了表現(xiàn)這位作家的精神氣質(zhì)，但那雙手雕的太完美了，人們看了雕像，只顧欣賞手的完美，忽略了羅丹想要表達(dá)的主要內(nèi)容，也就是主題。所以，羅丹砍掉了雕像的雙手，以突出雕像所要表現(xiàn)的意義。

師：同學(xué)們回答得非常好！雕塑是這樣，寫作文也是這樣。每篇文章都有要突出表達(dá)的主題，也就是中心思想，不能讓其他因素影響你要表達(dá)的中心思想。明白了嗎？

生：明白！

二、感受什么是主題

師：好！同學(xué)們把書翻到118頁。快速閱讀“課前準(zhǔn)備”下面的兩段文字，說出你的感受。（閱讀，或找同學(xué)來讀）

師：讀了第一段，你的感受是什么？（第一段主要寫的是什么？）

生：下大雨

師：非常好。第一段寫的就是下大雨。一共三句話，每句都在寫雨如何大，對不對？所以，這一段的主題就是：寫大雨。

第二段要表達(dá)的是什么？

生：小象的可愛。通過描寫小象的顏色，耳朵，眼睛，眼珠，鼻子，來表現(xiàn)小象的可愛。師：這段文字的主題就是小象的可愛。這兩段文字表現(xiàn)的主題我們都清楚了。其實(shí)優(yōu)秀的作文都有一個明確的主題，全文緊緊圍繞著這個主題進(jìn)行，讓讀者一看，就明白你要寫什么。一篇沒有主題或者主題不明確的作文，是不會吸引人的，也不可能拿高分。下面我們就來看一篇習(xí)作《我的家庭》，進(jìn)一步感受作文要有明確的主題。

三、習(xí)作分析，確定主題

師：快速閱讀119頁《我的家庭》這篇習(xí)作，想一想這篇作文要表達(dá)的中心思想，也就是主題，是什么？你是通過哪些地方看出來的？

生：主題是家庭的溫暖，我對家庭的依戀和愛。

師：作者通過哪些方面來表現(xiàn)家庭的溫暖這一主題？

生：每日放學(xué)回家的時候，晚飯后溫習(xí)功課的時候，夜深躺在小屋中的時候。

師：非常棒！那大家想一想，這一主題是什么時候想好的？

生：是在作者動筆之前就醞釀好了的。

師：對！我們在寫作文的時候，也要在動筆之前確定好作文的主題。

看到作文題目，不要急于動筆，先要明確要求，找到文章所要表達(dá)的主題，也就是寫作目的。有了明確的寫作目的，作文的內(nèi)容就能比較清楚，達(dá)到“言之有物”。

命題作文，有的題目直接標(biāo)示主題。如：《我愛我的家庭》《溫暖》《真誠的友誼》等。有的作文，沒有限定主題思想，這就要根據(jù)自己的生活感受，思想認(rèn)識來選定一個中心。比如《我難忘的一件事》《我敬佩的一個人》。

無論哪種形式的作文，一定要在寫之前先想好要表達(dá)什么，也就是確定主題是什么。

作文小練筆：122頁。根據(jù)題目，說一說寫作時我們應(yīng)該選擇那些材料？題目：游北京名勝——密云白龍?zhí)?/p>

生：1567。

師：這篇作文的題目就是主題，我們在表現(xiàn)主題的時候，要把不相關(guān)的材料去掉，就像羅丹砍掉巴爾扎克雕像的那雙手一樣。那要選擇什么樣的材料呢？

三、選擇和主題（中心）一致的材料（圍繞主題選材料，不能偏離主題）

生：要選和主題一致的材料，不能偏離主題。

師：選擇的材料要從各方面說明主題，突出主題，為文章的主題服務(wù)。比如《我的家庭》，選取的是在家庭中感受到的種種愛的氛圍，進(jìn)而表達(dá)自己對家的依戀和愛。下面，我們再來閱讀一篇范文：120頁《愛嘮叨的老師》，回答問題：這篇作文的主題是什么？ 生：老師愛嘮叨

師：作者選取了哪些事例突出主題？

生：上課前的嘮叨、放學(xué)時的嘮叨、天氣壞時的嘮叨

師： 對，選擇的材料事例都是緊緊圍繞著老師愛嘮叨這一主題進(jìn)行的。我們在作文的時候，也要這樣選擇材料。怎么選？

生：選擇和主題一致的材料?。▏@注意選擇材料）

師：沒錯！還有一點(diǎn)要學(xué)習(xí)，我們在運(yùn)用材料的時候不能像記流水賬一樣，一定要詳略得當(dāng)，有的材料詳寫，有的略寫。詳寫的材料還要注意細(xì)節(jié)描寫。對人物的語言、動作、神態(tài)做細(xì)節(jié)描寫，這對表現(xiàn)作文主題非常重要。

比如《愛嘮叨的老師》，上課前的嘮叨這樣寫道：她像個敏銳的觀察員，用她那明亮的眼睛掃視一圈，準(zhǔn)能發(fā)現(xiàn)誰有什么毛病。就是對人物的神態(tài)做了細(xì)節(jié)描寫。

小結(jié)：

師：回顧一下今天我們主要學(xué)習(xí)了什么內(nèi)容？

生：作文要有明確的主題！

師：對，老師先通過羅丹砍掉雕像雙手的小故事，說明了每篇文章都有要表達(dá)的主題。又通過兩段話（下大雨、小象的可愛）感受了什么是主題，也就是要表達(dá)的中心思想。通過習(xí)作《我的家庭》，學(xué)會怎樣確定主題。最后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了怎樣選材，圍繞主題進(jìn)行選材。還學(xué)習(xí)了，運(yùn)用材料的時候要詳略得當(dāng)，詳寫的材料還要有細(xì)節(jié)描寫。以上就是我們今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同學(xué)們明白了嗎？

生：明白

師：好，那回答老師：這堂課的主題是什么？

生：作文要有明確的主題！

師：非常棒！這節(jié)課就上到這兒，下堂課，要進(jìn)行作文實(shí)踐。大家先休息下吧！

作文大練筆：《雯雯的一天》，123頁。

學(xué)生當(dāng)堂作文，批改。

第二課時

第二篇：演講者要有明確的目的

文章導(dǎo)讀：演講者演講的目的也就決定了演講的目的．從總體上看，演講的目的就是演講者與聽眾取得共識，使聽眾改變態(tài)度，激起行動，推動人類社會向理想境界邁進(jìn)．演講無論是宣傳自己的政治主張、觀點(diǎn)，或是傳播道德倫理情操，還是傳授科學(xué)文化知識......人們的任何社會實(shí)踐活動都有明確的目的，其功利性是非常鮮明的．由于演講活動是演講者與聽眾的雙邊活動，所以，演講的目的就分別體現(xiàn)為演講者演講的目的和聽眾聽演講的目的．而每個演講者由于身份、地位、年齡、專長各不相同，演講的目的也不盡相同，甚至每位演講者的每次演講的目的也不相同．我們可以從以下幾方面來談．

一、從演講的宏觀目的看．

演講者演講的目的也就決定了演講的目的．從總體上看，演講的目的就是演講者與聽眾取得共識，使聽眾改變態(tài)度，激起行動，推動人類社會向理想境界邁進(jìn)．演講無論是宣傳自己的政治主張、觀點(diǎn)，或是傳播道德倫理情操，還是傳授科學(xué)文化知識和技藝都是為了讓聽眾同意自己的主張、觀點(diǎn)和立場以取得共識，并在此基礎(chǔ)上激發(fā)聽眾的實(shí)際行動，向著理想境界邁進(jìn)．如，美國第16任總統(tǒng)林肯的解放黑奴的演講，目的就是動員美國人民為解放黑奴、廢除奴隸制而斗爭；楊振寧、李政道二位科學(xué)家發(fā)表的學(xué)術(shù)演講，目的就是宣傳他們的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，讓社會接受其正確觀點(diǎn)，從而推動科學(xué)文化的進(jìn)步．

二、從演講的微觀目的看．

迄今為止，尚未有專職演講家．當(dāng)今的演講者都有自己的正式職業(yè)或?qū)I(yè)，如魯迅是文學(xué)家、聞一多是學(xué)者、詩人，林肯是總統(tǒng)，丘吉爾是首相．由于其職業(yè)不同、專業(yè)不同、經(jīng)歷等多種因素的沒，演講的目的、內(nèi)容也有所不同．聞一多在昆明的《最后一次演講》的目的就是揭露和痛斥敵人、鼓舞聽眾、發(fā)展民主運(yùn)動；而曲嘯、李燕杰、劉吉等的演講則是向廣大青年進(jìn)行理想、道德等方面的教育．因此，從微觀上看，每位演講者的每一次演講都有不同的具體目的．

演講的宏觀目的與微觀目的并不矛盾．聞一多的個體微觀目的是揭露敵人，鼓舞聽眾，發(fā)展民主運(yùn)動，但這一目的恰與推動人類向理想境界邁進(jìn)統(tǒng)一、一致，這是值得注意的．

三、從聽眾聽演講的目的看．

聽眾是無數(shù)個個體的集合．由于他們年齡、性別、文化程度、興趣、職業(yè)等不同，聽演講的目的也各不相同．比如，林肯解放黑奴的演講，聽眾有擁護(hù)的，也有反對的，可見其目的根本不同．即使目的都一樣的聽眾，對同一內(nèi)容的演講也往往各取所需．但從總體上說，演講者的個體實(shí)用目的和聽眾個體實(shí)用目的是一致的，緊密相連而又互為體現(xiàn)的．如果離開這條，演講將很難存在．

上面我們從宏觀、微觀、聽眾三方面作了“橫”的分析，下在再從“縱”的方面分析，即演講者追求的兩個目的：現(xiàn)場的目的和散場后的目的．

（一）、現(xiàn)場的目的．

每一個演講者都希望演講能成功，這一目的完全從現(xiàn)場和直觀效果反映出來，如聽眾的表情、情緒，或者捧腹大笑，或者義憤填膺，或者歡呼雀躍，或者淚水橫流，或者高呼口號，或者掌聲雷動，這就表明演講者的實(shí)用目的符合了聽眾的實(shí)用目的，引起了共鳴，現(xiàn)場的效果僅是表面的，關(guān)鍵是演講者的實(shí)用目的、演講的內(nèi)容打動了聽眾的心靈．離開這些，再有成功的欲望和目的也難奏效．

第三篇：學(xué)習(xí)要有明確的目標(biāo)

學(xué)習(xí)要有明確的目標(biāo)，合理的計(jì)劃和恰當(dāng)?shù)姆椒?/p>

班會題目：遠(yuǎn)離香煙班級：高一10班

班會時間：班會地點(diǎn)：教室

班會過程：

1． 合理的安排時間

高中三年不能出現(xiàn)前松后緊的情況，要就緊抓每一學(xué)年的重點(diǎn)，每一學(xué)年都很重要，高一時打好基礎(chǔ)最好的時候，高二開始沖刺，高三迎戰(zhàn)高考。時間是擠出來的，只要肯擠，就一定有。一周的時間巧分配，把握好雙休日，把自習(xí)時間利用起來，運(yùn)用高效時間整理戰(zhàn)術(shù)，提高學(xué)習(xí)效率。

2.發(fā)揮時間的最高效益

給沒課安排固定的學(xué)習(xí)時間段，建立自己的生物鐘，各科功課交錯學(xué)習(xí)，要利用好各種零散時間，也要有規(guī)律的學(xué)習(xí)。每天的主次任務(wù)要分清，主動確定學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)會在學(xué)習(xí)與娛樂之間找平衡點(diǎn)，今日是，今日畢。樹立一個明確的目標(biāo)，并且為之奮斗。意志要堅(jiān)定，不要輕易被外物所干擾。要適當(dāng)?shù)亟o自己一些壓力，有了壓力才有動力。任何時候都不要說自己已經(jīng)努力了，因?yàn)檠矍暗牡呐h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。革命尚未成功，同志任需努力。人都有惰性，只不過表現(xiàn)程度不同罷了，他并不可怕，要敢于戰(zhàn)勝它，人最大敵人就是自己，只有戰(zhàn)勝自我，才能超越自我。

3.預(yù)習(xí)

讓預(yù)習(xí)成為一種習(xí)慣，通過預(yù)習(xí)陪養(yǎng)自學(xué)能力，學(xué)會自我學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要因地制宜，加深預(yù)習(xí)的印象，用卡片提高學(xué)習(xí)效率，不懂就要問，充分利用身邊的資源，選擇好的參考書。4聽課

學(xué)習(xí)態(tài)度很重要，學(xué)習(xí)要專注,認(rèn)真,要認(rèn)真對待每一門課，上課認(rèn)真很重要,要抓住老師上課的思路和方法,上課是有選擇地記筆記,把聽課與思考結(jié)合起來,積極參加課堂提問和討論.5.復(fù)習(xí)

課后要及時復(fù)習(xí),每天的功課要按時回顧,(運(yùn)用過電影復(fù)習(xí)法)，復(fù)習(xí)時要注重基礎(chǔ)，要有針對性，善于總結(jié)那邊，使知識條理化，利用符號提高效率，復(fù)習(xí)時要以課本為根本，高效使用參考書不，讓筆記為復(fù)習(xí)提速，考前按照實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

6.做題

重視做題的質(zhì)量，題目不在多，而在精。提高運(yùn)算的準(zhǔn)確率，不要提前看答案，時刻關(guān)注做題的過程，重視基礎(chǔ)題目，從錯題中總結(jié)規(guī)律，主動尋求解題思路，關(guān)注普通解題法，提高綜合解題能力，尋早多種解題方法

學(xué)習(xí)小結(jié)：A=X+Y+ZX代表艱難苦勞，Y代表正確方法，Z代表少說廢話。從高一起樹立高考意識，高二文理分科，現(xiàn)在要逐步確定自己選文科還是理科（偏科一定要補(bǔ)。最好不偏科）數(shù)學(xué)，英語最容易拉分，上課很重要，預(yù)習(xí)是關(guān)鍵。日日清，單元結(jié)。善于總結(jié)錯題，不懷疑自己的智力比別人低。沒有好習(xí)慣，成功不容易。擁有好態(tài)度，失敗不容易。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。構(gòu)建知識網(wǎng)咯，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)。學(xué)習(xí)成功=心理素質(zhì)+學(xué)習(xí)方法+智能素質(zhì)。

7.黃金時間來記憶

同學(xué)們應(yīng)該抓住記憶效果最佳的時間段來安排記憶，提高效率。一般而言，早上6：00—7：00頭腦清醒，記憶效果比較好，上午、下午都有課程安排學(xué)習(xí)比較緊張，中午休息30—50分鐘可以緩解疲勞，以便下午有充沛的精力學(xué)習(xí)。而每天如果不能保證7—8小時睡眠，記憶效果也會降低。

班主任簽字：

第四篇：為何要有明確的人生目標(biāo)

人生為什么要訂立目標(biāo)

哈佛大學(xué)有一個關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等各方面都差不多的人。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，27%的人沒有目標(biāo)，60%的人有較模糊的目標(biāo)，10%的人有清晰而短期的目標(biāo)，只有3%的人有清晰而長期的目標(biāo)。

25年的跟蹤結(jié)果顯示，3%的人25年來都不曾更改過目標(biāo)，他們朝著目標(biāo)不懈努力，25年后他們幾乎都成為了社會各界的頂尖人士。10%的人，生活在社會的中上層，短期的目標(biāo)不斷地被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升。

60%的人，幾乎都生活在社會的中下層，他們能夠安穩(wěn)地生活與工作，但似乎都沒什么特別的成就。27%的人，幾乎都生活在社會的最底層，25年來生活過得不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟(jì)，并常常報怨他人、報怨社會。

目標(biāo)對人生有著巨大的導(dǎo)向性作用。成功在一開始，僅僅就是一個選擇。你選擇什么樣的目標(biāo)，就會有什么樣的成就，有什么樣的人生

今天的生活狀態(tài)，不由我們今天決定，它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果。明天的生活狀態(tài)，也不由未來決定，它將是我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。目標(biāo)是行動的導(dǎo)航燈。

目標(biāo)的威力：

1、目標(biāo)可以給人的行為設(shè)定明確的方向。使人充分了解每個行為的目的。

2、使自己知道什么是最重要的，有助于合理安排時間。

3、目標(biāo)可以促使自己未雨綢繆，把握今天

4、可以使人能清晰地評估自己每個行為的進(jìn)展，正面檢討每個行為的效率。

5、面對新的目標(biāo)，切勿重復(fù)以上的循環(huán)，而永遠(yuǎn)只重復(fù)修正法則的第一步。永遠(yuǎn)修正計(jì)劃、修正計(jì)劃、修正計(jì)劃，并最終達(dá)成目標(biāo)。

快速達(dá)成任何目標(biāo)的成功配方：（九大步驟）

步驟一：做一個決定，決定要成功。

步驟二：寫下已經(jīng)量化的目標(biāo)，并且給每個目標(biāo)列出十條以上為何要實(shí)現(xiàn)它的理由。

步驟三：用多叉樹制定計(jì)劃，分解目標(biāo)，倒推至今天。擬定計(jì)劃，設(shè)定時間表。

步驟四：列出所有必要條件和充分條件。注明解決方法。

步驟五：要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，自己必須變成什么樣的人。改變自己。

步驟六：運(yùn)用潛意識的力量，正面自我暗示。永遠(yuǎn)積極思考。

步驟七：行動第一，立即行動，大量行動。讓自己開始忙起來。記?。鹤屪约好恳环帧⒚恳幻?，都做最有生產(chǎn)力的事情。

步驟八：每天睡覺的時候，做一次自我檢討。衡量進(jìn)度，做積極的修正。

步驟九：堅(jiān)持到底，永不放棄，直到成功！

目標(biāo)的作用：

目標(biāo)的意義在與推動我們的行動。擁有目標(biāo)不一定成功，但是沒有目標(biāo)一定失敗。

欲望和理想只是目標(biāo)的初級階段，要知道：不實(shí)的理想是空想，不實(shí)的希望是無望，不實(shí)的欲望是妄想，在人生的旅途中，人的欲望，理想和志向，只有目標(biāo)才能充分體現(xiàn)。人們只有有了強(qiáng)烈的欲望，才能昇華為小到人生目標(biāo)，大到社會的遠(yuǎn)大志向。傑出人士與平庸之輩的根本差別並不是天賦、機(jī)遇，而在於有無目標(biāo)。

潛能大師博恩.崔西說：“成功等於目標(biāo)，其他都是這句話的注解?！背晒倪x定目標(biāo)開始?。

1．是人們前進(jìn)的燈塔，繪出的藍(lán)圖，行動的指南。目標(biāo)是成功的原動力，任何成功，都始於目標(biāo)。使你的行動專注而持久。所以有目標(biāo)就是有方向，就是有的放矢。一個人有了明確的目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到努力的方向，生活才會有激情，才會鞭策自己去追求成功。他誘惑著，引導(dǎo)著，使你步入更高境界。縮短你成功的路程。這樣，一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都會為你讓路。2。使你學(xué)會預(yù)算行動的時間。3。提高了你對機(jī)遇的警覺性。4。加強(qiáng)了你的判斷力。5。增強(qiáng)了你成功的信心。

6。有利於開發(fā)你自身的巨大潛力。

7。有助於人們確定日常工作的輕重緩急，從而培養(yǎng)人們行動的智慧。

8。對於志同道合者，共同的目標(biāo)會產(chǎn)生巨大的向心力。

現(xiàn)在你知道了沒有目標(biāo)，自己為什麼迷茫了，可想而知，目標(biāo)的作用是多麼偉大了。生活的意義在於嚮往目標(biāo)的力量，心中有了目標(biāo)就會感到時刻都有事做，只有目標(biāo)在前面召喚，才有追求目標(biāo)的強(qiáng)大動力。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向，漫無目標(biāo)的努力或漂蕩終歸會迷路，而你心中的那座無價的金礦，也因得不到開採而與平凡的塵土無異。

每一個人，不管做什麼事，都有一個看起來不可企及的目標(biāo)，無論努力與否，他都在道路的盡頭等著你。你想在某一方面有所成功和造詣，你就會以此為目標(biāo)。一定會對有關(guān)的知識引起高度的重視。並經(jīng)常學(xué)習(xí)和搜集有關(guān)的資料。

人生在世，最重要的不是我們現(xiàn)在所處的位置。你過去和現(xiàn)在的情況並不重要，你將來想獲得什麼成就才是最重要的。重要的問題不在與你現(xiàn)在在那裏，而在於你現(xiàn)在向何處去，在於你的目標(biāo)是什麼。有什麼樣的目標(biāo)，就有什麼樣的人生。?你的人生核心目標(biāo)是什麼？如果你想在30歲以前成功，你一定在25至30歲之間確立好你的人生目標(biāo)??。?你確立的目標(biāo)越早，就越節(jié)約達(dá)到目標(biāo)的時間。起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步?。追求的目標(biāo)越高，自己的才能就發(fā)揮的越快。

當(dāng)你確定了人生這個大目標(biāo)後，你便做出了人生最大的選擇。就會對你的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。成為你數(shù)十年如一日的動力的源泉。因?yàn)橹挥挟?dāng)你熱切的渴望去做某一事情時，才是實(shí)現(xiàn)你理想的真正起點(diǎn)。

第五篇：企業(yè)文化要有明確的價值取向

企業(yè)文化要有明確的價值取向

企業(yè)文化要特點(diǎn)鮮明，主題突出，指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)行為的主要是企業(yè)文化，而不是社會文化

影響企業(yè)壽命的內(nèi)部因素之五

文化

智囊觀點(diǎn)

企業(yè)需要有自己鮮明特色的企業(yè)文化來指導(dǎo)公司日常的各種活動。百年品牌青春長在，貴在先進(jìn)價值取向。發(fā)揮傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，創(chuàng)建個性化企業(yè)文化，企業(yè)才能長久發(fā)展壯大。

國內(nèi)某知名企業(yè)在公司設(shè)立了佛堂，佛堂的設(shè)置比照廟宇，塑造了財神等菩薩的金身，企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工需定期上香拜佛。此舉被曝光后，全國一片嘩然。但該企業(yè)卻美其名曰“企業(yè)文化”。

這是企業(yè)文化嗎？

社會文化不等于企業(yè)文化

這是一個嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)：中國的更多企業(yè)沒有典型的可以指導(dǎo)員工各項(xiàng)行為的理念，企業(yè)的文化現(xiàn)象大多來自于社會文化。特點(diǎn)不鮮明，主題不突出，導(dǎo)致社會文化的影響力超過企業(yè)文化的影響力。

由于我國踏入市場經(jīng)濟(jì)的時間尚短，企業(yè)界對企業(yè)文化的接受也就剛剛開始。大多數(shù)企業(yè)沒有企業(yè)文化這個概念，因此也就更談不上如何去建設(shè)自己的有特色的企業(yè)文化了。

2002年，一個關(guān)于中國銀行業(yè)企業(yè)文化的研討會在北京召開。與會的專家們在分析后認(rèn)為，中國的國有四大商業(yè)銀行基本擁有相似的企業(yè)目標(biāo)與理念，缺乏特色，帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。也就是說，國有四大商業(yè)銀行都沒有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這也直接導(dǎo)致四大商業(yè)銀行缺乏強(qiáng)有力的競爭力，在與民營銀行和外資銀行的競爭中處于被動局面。專家們認(rèn)為，四大商業(yè)銀行如果想成為百年企業(yè)，必須建立自己獨(dú)有的企業(yè)文化。

大多企業(yè)在談到自己的企業(yè)文化的時候，都是“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、服務(wù)社會、爭創(chuàng)一流??”的口號，千篇一律。既沒有特色，也更不能起到激勵員工，引導(dǎo)員工的行為價值取向的作用。

而在一個有著真正獨(dú)特的企業(yè)文化的企業(yè)里，文化是一個企業(yè)的理念被員工所信奉，并且成為指導(dǎo)公司各項(xiàng)組織活動的指導(dǎo)原則。企業(yè)的所有活動都緊緊圍繞著該企業(yè)的經(jīng)營理念進(jìn)行。我們知道的很多美國跨國公司，他們雖然成長于同一塊土地，但是每個企業(yè)的文化理念卻都有著自己鮮明的特色，指導(dǎo)公司日常的各項(xiàng)活動。比如麥當(dāng)勞的QSCV理念，使它成為全球最大的以經(jīng)營漢堡為主的速食公司。美國HILTON飯店以“你今天對顧客微笑了沒有？”、“站在時代前沿”作為自己的經(jīng)營理念。

確立植根于社會文化的先進(jìn)價值取向

創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)最終目標(biāo)是什么？企業(yè)能否始終對企業(yè)利潤目標(biāo)具有科學(xué)、合理、合法的追求方式？利潤最大化目標(biāo)在企業(yè)長期經(jīng)營過程中是否始終處于首要地位？當(dāng)企業(yè)的利潤目標(biāo)與社會目標(biāo)發(fā)生沖突時，企業(yè)如何處理這種沖突？企業(yè)對這一系列問題回答的差異，反映了企業(yè)基本利潤觀的不同。而這種利潤觀的差異在很大程度上決定了企業(yè)能否成為成功的百年企業(yè)。

一般認(rèn)為，企業(yè)的價值取向就是生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，追求更多的利潤。然而，這一價值取向往往會偏離方向，導(dǎo)致企業(yè)不顧質(zhì)量與誠信經(jīng)營，出現(xiàn)企業(yè)與品牌輝煌的短暫性，使企業(yè)與品牌在市場轟動后便很快銷聲匿跡。“秦池”曾在央視投入巨資爭得連年黃金時段廣告“標(biāo)王”，一時間名噪萬家；“亞細(xì)亞”也在媒體上大做廣告，一時成為擋不住的誘惑。這些企業(yè)的失敗都在于未能以先進(jìn)的價值取向支撐，短期的轟動效應(yīng)不能長久地保住品牌，最終名落孫山。

美國的蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司在對全球增長最快的30家企業(yè)進(jìn)行跟蹤研究后，得出的結(jié)論是：世界500強(qiáng)勝過其他企業(yè)的根本原因，就在于這些企業(yè)善于為自己的企業(yè)文化注入活力。與其他企業(yè)相比，這些企業(yè)的企業(yè)文化獨(dú)特之處，就是它們特別注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以客戶為中心、平等對待員工，激勵與創(chuàng)新等企業(yè)核心價值觀的培育與改善，形成企業(yè)的文化力，以保證企業(yè)長盛不衰。一個企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于培育自己的核心價值觀。而這些核心價值觀都是植根于社會文化的道德觀念之上，是社會文化在企業(yè)里的具化。

在成功的、優(yōu)秀的企業(yè)中，其實(shí)際企業(yè)文化與理想的企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)，它們始終如一地遵循企業(yè)的核心價值觀，這一理念是世界各國成功企業(yè)的基石。

在意大利小城葵蒙坐落著世界名琴廠史特拉迪瓦里制造廠。這家具有180多年歷史的提琴制造企業(yè)，保持百余年不衰的成功經(jīng)驗(yàn)，就是百年來保持正確的企業(yè)價值取向。這家企業(yè)的一代代經(jīng)營者堅(jiān)持追求產(chǎn)品質(zhì)量和華貴的宗旨始終不變，至今史特拉迪瓦里仍保持手工制作方式和工藝，使得產(chǎn)品數(shù)量極少，品質(zhì)一流，產(chǎn)品價格也很昂貴?，F(xiàn)在，史特拉迪瓦里已成為藝術(shù)界擁有者身份的象征，極具使用與收藏價值。

決定企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)的技術(shù)或者高科技，別的企業(yè)是可以學(xué)習(xí)與移植的，制度也可以學(xué)習(xí)與移植，但是企業(yè)文化和企業(yè)倫理這樣的企業(yè)核心價值觀卻是別的企業(yè)難以模仿與移植的。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)第一核心競爭力。研究表明，先進(jìn)企業(yè)的核心價值觀都是建立在公認(rèn)的社會價值觀的基礎(chǔ)上。美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院“跨國公司競爭力”課題組在對世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行研究后，得出的結(jié)論表明：世界500強(qiáng)企業(yè)樹立的企業(yè)核心理念幾乎很少與商業(yè)利潤有關(guān)，都符合標(biāo)準(zhǔn)的理想的社會價值取向?；萜展驹谄?999報告中提出的核心價值觀是：我們對人充分信任，我們追求高標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團(tuán)隊(duì)和通過鼓勵靈活創(chuàng)新，致力于科技的發(fā)展，是為了人類的福利。

從目前成功企業(yè)的企業(yè)文化分析中看，他們都非常重視對企業(yè)中各種“權(quán)利人”權(quán)利的尊重?；萜盏钠髽I(yè)文化明確提出：“以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一個權(quán)利人”，IBM公司也提出了“讓公司的每一個成員的尊嚴(yán)和權(quán)利都得到尊重，為公司在世界各地的消費(fèi)者提供最上乘的服務(wù)”。

企業(yè)文化要與變化的社會文化同步

對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)出一時的輝煌與品牌并不難，難的是保持百年品牌不敗。對此，一位企業(yè)與品牌研究專家認(rèn)為，百年品牌貴在價值取向，需要不斷注入企業(yè)與品牌先進(jìn)而豐富的內(nèi)涵。

職工都是在一定的社會文化環(huán)境中成長的。由于國家不同,地區(qū)不同,雖然都是企業(yè),都是企業(yè)的職工，但他們的觀念卻不完全相同?，F(xiàn)代企業(yè)管理,就是跨地域、跨文化的管理。不同的文化相滲透,就會引出新的觀念。如現(xiàn)代企業(yè)的觀念正在發(fā)生著變化：

第一、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為競爭即戰(zhàn)場,而現(xiàn)代觀念認(rèn)為競爭=生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)之間,企業(yè)各部門之間,供貨商與顧客之間,存在著樸素制約,也存在著相互依存, 猶如生態(tài)系統(tǒng)之間的平衡關(guān)系。宏觀調(diào)控,志在維持產(chǎn)業(yè)之間的平衡。

第二、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)就像個大機(jī)器,員工是些非人格化的齒輪。每個人都像零配件一樣可以取代。但現(xiàn)代企業(yè)觀念認(rèn)為：企業(yè)=大家庭。企業(yè)匯集的人，首先是觀念的集中與統(tǒng)一，將他們的希望和夢想與企業(yè)高目標(biāo)捆在了一起。正由于此,企業(yè)可以作為家庭。

第三、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為管理就是控制,強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)密性與嚴(yán)厲性。經(jīng)理的工作就是控制員工的行為，以便完全按管理層的意思去完成他們的工作。而現(xiàn)代管理則認(rèn)為管理就是服務(wù)。經(jīng)理人的職責(zé)在于確定企業(yè)發(fā)展方向，同時提供完成工作所需要的條件與資源。

第四、現(xiàn)代管理認(rèn)為員工是同仁，而非孩子。傳統(tǒng)管理認(rèn)為員工太不成熟、太愚蠢，不能給以信任和真正的授權(quán)。要是沒有規(guī)則的約束，他便會趁火打劫。電子精英的觀念： 員工=同仁。在聘用每一位員工時，就好像他們是企業(yè)最重要的成員。

第五、現(xiàn)代管理認(rèn)為激勵等于遠(yuǎn)景，而非害怕。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為, 經(jīng)理利用員工的害怕心理（如被開除、受嘲笑、失去某種特殊利益）來激勵他。電子精英的觀念：激勵=遠(yuǎn)景。員工明白應(yīng)朝什么方向前進(jìn)，同時在達(dá)到既定目標(biāo)時得到豐厚酬報。

第六、變革等于成長，不是痛苦。傳統(tǒng)管理認(rèn)為,變革就是痛苦。變革既復(fù)雜又困難，只有在萬不得已時才用。電子精英的觀念： 變革=成長。變革是適應(yīng)新的市場環(huán)境、登上成功新臺階過程的一部分。

發(fā)揮傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，創(chuàng)建個性化企業(yè)文化

中國企業(yè)有天然的文化上的優(yōu)勢，中國傳統(tǒng)文化中“和為貴”，“義以建利”，“民生在勤”等思想都與現(xiàn)代管理思想不謀而合，這些思想深深植根于普通中國人的頭腦中，如果能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用于企業(yè)文化的建設(shè)，將會大大增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，成為企業(yè)快速增長的強(qiáng)大動力。建設(shè)企業(yè)文化，認(rèn)真分析個體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、所處行業(yè)、組織特點(diǎn)是非常重要的。

由于中國發(fā)展的是有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，各種所有制并存，有國有大中型企業(yè)，民營企業(yè)，合資企業(yè)等。產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同，管理者與員工所處的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系也都不同，企業(yè)文化的建設(shè)也必然相異。在結(jié)合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想時，必然會有所差異。這里有一個例子。雷鋒，一直都是“為人民服務(wù)”的形象代言人，而在中國平安保險公司，有一個有獨(dú)立稱號的營業(yè)部——雷鋒部。與其他營業(yè)部一樣，干得都是推銷保單，相對于其他部，這里的業(yè)務(wù)員要提供更規(guī)范，更好的服務(wù)，也就是全心全意為客戶服務(wù)。正是這張“雷鋒名片”，使雷鋒部在保險營銷這個還不是被老百姓很認(rèn)可的行業(yè)中，贏得了客戶的青睞。該部今年2月份102個業(yè)務(wù)員完成保費(fèi)105萬，這在公司歷史上也極少出現(xiàn)。雷鋒部的這張“雷鋒名片”，既體現(xiàn)了國有企業(yè)擁護(hù)社會主義制度，提倡集體主義價值觀和主人翁精神，又實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到為客戶服務(wù)的點(diǎn)上，不愧是一個很好的嘗試。

企業(yè)文化的個性還體現(xiàn)在行業(yè)特點(diǎn)上。不同的行業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動差異很大，因此在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的組織哲學(xué)、發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀點(diǎn)、行為習(xí)慣也應(yīng)帶有鮮明的行業(yè)特色。比如中國石油天然氣總公司管道局，5萬多人的龐大職工隊(duì)伍，常年在野外作業(yè)，生活十分艱苦，于是樹立正確的苦樂觀，成為企業(yè)文化建設(shè)的主旋律。他們確立的企業(yè)精神——“管道為業(yè)，四海為家，野戰(zhàn)為樂，艱苦為本”，既體現(xiàn)了行業(yè)特色，又為有著勤勞創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的中國人欣然接受。

組織特點(diǎn)的差異是建設(shè)個性化企業(yè)文化的第三個原因，每個組織在規(guī)模大小、技術(shù)優(yōu)劣、歷史長短、聲譽(yù)好壞、效益高低上差別很大，因此在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所遇到的問題和困難也各不相同。組織文化作為組織全體員工共同信奉的價值觀，不應(yīng)面面俱到，而應(yīng)抓住本組織的主要矛盾，具有鮮明的針對性?；蛘哚槍Ρ窘M織的特殊困難，或者針對本組織全體員工的共同弱點(diǎn)，以圖收到“牽牛鼻子”的效果。以云南玉溪卷煙廠為例，妨礙該廠進(jìn)一步發(fā)展的心理障礙，主要是驕傲自滿的心態(tài)?！膀湵財　?，針對這一潛在危險，該廠概括出這樣的企業(yè)精神——“天下有云煙，天外還有天”，鼓勵玉溪干部職工永無止境，不斷創(chuàng)新。

企業(yè)文化就好比一個企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、員工的創(chuàng)造力。中國具有傳統(tǒng)文化的天然優(yōu)勢，又有日、美的企業(yè)文化作為借鑒，認(rèn)真分析自己企業(yè)的所有制狀況、所在行業(yè)特點(diǎn)以及組織的特點(diǎn)，抓緊進(jìn)行企業(yè)文化的個性化建設(shè)，深化管理體制的改革，任務(wù)迫在眉睫。