欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

      時(shí)間:2019-05-12 03:57:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度》。

      第一篇:廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

      附件4:

      泗陽(yáng)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地復(fù)耕合同書(shū)

      (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

      為了大力支持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),確保三方合法權(quán)益,特訂立以下合同:

      一、使用土地座落:

      二、使用土地面積畝,其中耕地

      三、使用土地用途

      四、使用土地期限:自年日至年月

      五、復(fù)耕履約金:

      六、乙方應(yīng)按合同約定及批準(zhǔn)的面積、位置、用途使用土地,在施工建設(shè)過(guò)程中,堅(jiān)持不破壞耕作層和臨時(shí)設(shè)施原則,做到不超標(biāo)、不移位、不走樣,做到不改變用途、不出租、做到不建單獨(dú)宿舍、不搞永久性建筑,建筑物限于一層。

      七、自覺(jué)服從縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的監(jiān)管;如發(fā)生農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地建設(shè)超標(biāo)、移位、改變農(nóng)業(yè)用途等違規(guī)行為,愿接受拆除、罰款等處理。

      八、期滿后停止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的,乙方應(yīng)當(dāng)退還土地并恢復(fù)土地原狀,同時(shí)甲方全額退還乙方土地復(fù)耕履約金。如乙方期 1

      滿后確需繼續(xù)使用的,雙方另行協(xié)商。

      九、乙方使用土地期滿后拒不歸還土地,甲方兩方有權(quán)處置土地上建筑物及附著物,復(fù)耕履約金沒(méi)收后用于土地復(fù)耕。

      十、乙方在使用土地期間,因國(guó)家建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃建設(shè)等需要使用乙方土地的。乙方應(yīng)無(wú)償退出土地,地面建筑物等自行拆除,土地使用費(fèi)按使用年限折算退回,土地復(fù)耕履約金甲乙方全額退回。

      十一、本合同一式五份,甲乙丙三方各執(zhí)一份、縣農(nóng)業(yè)局一份,國(guó)土資源局一份,本合同三方簽字后生效。

      甲方代表(簽字蓋章)

      乙方代表(簽字蓋章)

      丙方代表(簽字蓋章)

      年月日

      第二篇:廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

      廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

      1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大

      2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓

      3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目

      4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不

      5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)

      6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明

      7.8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策,正確使用選拔

      9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者

      10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

      11.12.主持行政全面工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生

      13.14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

      □ 職權(quán)

      1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置

      2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和

      3.4.5.6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

      7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,8.□

      1.2.對(duì)由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下

      3.4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)

      5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

      6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

      7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,給

      8.

      第三篇:廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

      □ 職務(wù)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度。

      2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。

      3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

      5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶(hù)需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

      6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。

      7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。

      8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

      9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善,管理制度《廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度》。

      10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

      11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,征求意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督。

      12.主持行政全面工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

      13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

      14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

      □ 職權(quán)

      1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán)。

      2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

      3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

      5.在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

      6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

      7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

      □ 職責(zé)

      1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

      3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

      4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

      5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

      6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

      7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

      8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

      第四篇:廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

      □ 職務(wù)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

      2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。

      3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

      5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶(hù)需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

      6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。

      7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。

      8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

      9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。

      10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

      11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,征求意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督。

      12.主持行政全面工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

      13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

      14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

      □ 職權(quán)

      1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán)。

      2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

      3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

      5.在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

      6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

      7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

      □ 職責(zé)

      1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

      3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

      4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

      5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

      6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

      7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

      8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

      第五篇:廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度 (定稿)

      廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

      職務(wù)

      1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度。

      2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。

      3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

      5.實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶(hù)至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶(hù)需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

      6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。

      7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì),工作總結(jié)《廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度》。

      8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策,正確使用選撥和培養(yǎng)干部。

      9.貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。

      10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

      11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,懲求意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督。

      12.主持行政全面工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

      13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

      14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

      職權(quán)

      1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán)。

      2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

      3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

      5.在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

      6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定。

      7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。

      8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

      職責(zé)

      1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

      2.對(duì)由於決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

      3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

      4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

      5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

      6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

      7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)定,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

      8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

      下載廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度word格式文檔
      下載廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        10廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度

        10廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度職務(wù) 1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。 2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)......

        廠長(zhǎng)經(jīng)理工作職責(zé)

        廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審寂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。 2、對(duì)工廠整......

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度 (共五篇)

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度簡(jiǎn)介:廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度(范本)為004km.cn整理發(fā)布,類(lèi)型為生產(chǎn)管理制度,本站還有更多關(guān)于生產(chǎn)管理制度,管理制度-生產(chǎn)管理制度的資料,生產(chǎn)廠......

        廠長(zhǎng)、經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

        廠長(zhǎng)(經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。......

        生產(chǎn)部經(jīng)理廠長(zhǎng)職務(wù)

        生產(chǎn)部經(jīng)理廠長(zhǎng)職務(wù) 1. 職務(wù)名稱(chēng):生產(chǎn)部經(jīng)理 2. 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):裁床主管、后整主管、車(chē)間主任 4. 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,全權(quán)管理制衣工廠 5. 管理職責(zé):對(duì)工廠各項(xiàng)生......

        企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)黨性分析材料

        企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)黨性分析材料 我叫xxx,男,漢族,19##年#月#日生,黨員,職稱(chēng)為高級(jí)工程師,在全黨上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,本人將此次黨性教育活動(dòng)予以高度認(rèn)識(shí),從政治理論......

        廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

        廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審......

        汽車(chē)維修廠廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

        汽車(chē)維修廠廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 編制企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)、分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告 汽車(chē)維修廠廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 貫......