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      主持技巧:怎樣提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力

      時(shí)間:2019-05-12 03:27:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:主持技巧:怎樣提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力

      提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力的必要性

      主持人在節(jié)目中的作用主要是串連節(jié)目,呼喚觀眾和聽眾、把握節(jié)目進(jìn)行的具體步驟,挑起節(jié)目的氣氛,掌控節(jié)目的節(jié)奏。主持人在各種主持活動(dòng)中,所起到的作用各不相同。在采訪活動(dòng)中,是訪問者和話題的發(fā)起者,主持人承擔(dān)著消除來賓的緊張感、陌生感,使受訪者以良好的狀態(tài)接受采訪,消除怯場(chǎng)或不適應(yīng)心理;在文藝表演活動(dòng)中,主持人要熟悉臺(tái)詞、誦讀音調(diào),語氣、情緒感染到位,同時(shí)報(bào)幕過程中,自然富有親和力和感染力,是表演項(xiàng)目的銜接者,承擔(dān)著承上啟下、自然過渡的作用。主持人是媒體與受眾實(shí)現(xiàn)雙向交流和溝通的中介,隨著人們業(yè)余生活的豐富多彩和商業(yè)演出的頻繁,主持人在各種主持活動(dòng)中,頻頻登場(chǎng)亮相,成為活動(dòng)中主持大局的領(lǐng)軍人物。在主持活動(dòng)中,與演員、觀眾、來賓的互動(dòng)、交流、現(xiàn)場(chǎng)即興表演、采訪更為常見,尤其是群眾喜聞樂見的互動(dòng)環(huán)節(jié),主持人的熱情參與更是贏得大家支持的法寶。在主持活動(dòng)中,參與人員素質(zhì)的參差不齊、演出計(jì)劃的更改、臨場(chǎng)情況的多變等客觀原因要求主持人必須具備優(yōu)秀的應(yīng)變能力,化解尷尬局面和緊張的場(chǎng)面,以順利完成主持任務(wù)。

      隨著在各類節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)與受眾交流的增多,主持人的隨機(jī)應(yīng)變能力,即興的語言組織、表達(dá)能力、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)能力、與受眾群體進(jìn)行有效的溝通能力等都受到挑戰(zhàn),對(duì)主持人提出了越來越高的要求。有些主持人在與嘉賓和受眾面對(duì)面的交流中文化底蘊(yùn)缺失卻顯露無遺,直接導(dǎo)致了臨場(chǎng)應(yīng)變中,準(zhǔn)備不足,知識(shí)儲(chǔ)備不夠。優(yōu)秀的主持人必須具有強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)和應(yīng)變能力,在主持節(jié)目的過程中能調(diào)動(dòng)起受眾的情緒,并駕馭節(jié)目朝既定的目標(biāo)發(fā)展,在整個(gè)主持過程中,引領(lǐng)節(jié)目的走向,做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在自己頭腦思維中制定“應(yīng)急預(yù)案”居安思危、未雨綢繆,將化解節(jié)目中的危機(jī)意識(shí)貫穿節(jié)目始終,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的意外情況,應(yīng)當(dāng)臨危制變,處變不驚,保持大將風(fēng)范,成功解決。

      在文藝活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的今天,文藝活動(dòng)、娛樂節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,搶眾眼球、爭(zhēng)收視率、比收聽率。這就要求主持人必須具有較為完備的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富的生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),機(jī)敏的反應(yīng)能力。無疑,各種主持活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)和較量,在一定程度上是主持人之間的較量和交流,而臨場(chǎng)應(yīng)變能力則是考量主持人水平以及影響節(jié)目收視率、收聽率的一個(gè)重要因素。

      提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力的途徑

      首先,要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

      現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì),知識(shí)爆炸,主持人在主持活動(dòng)中,會(huì)接觸到來自世界各地、五湖四海、各行各業(yè)的人。需要注重文化底蘊(yùn)的積累和不斷補(bǔ)充人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代自然科學(xué)知。這就需要主持人具備廣博的學(xué)識(shí)和豐富的閱歷,這是對(duì)主持人學(xué)識(shí)、思維、語言的具體要求,是主持人內(nèi)在素養(yǎng)與外部語言能力的綜合素質(zhì)體現(xiàn),也是加強(qiáng)應(yīng)變能力的一個(gè)重要因素。只有這樣才能厚積薄發(fā),遇到應(yīng)急情況發(fā)揮得體,處置有禮、有節(jié),尺度適當(dāng)。通過不斷深入學(xué)習(xí),不斷吸取知識(shí),并且溫故知新,推進(jìn)理論探索和創(chuàng)新實(shí)踐,在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟、創(chuàng)造,不斷的勇于嘗試,敢于挑戰(zhàn),應(yīng)變能力才會(huì)有所提高。學(xué)習(xí)和掌握節(jié)目策劃,把握好語言藝術(shù)的運(yùn)用。主持人在成為公眾人物之后,在媒體中的作用越米越突出,對(duì)社會(huì)文化生活的影響越來越大。主持人的人文素養(yǎng)直接決定了他是否具有人格魅力去征服、折服觀眾,來化解“主持危機(jī)”,以自己高尚的情操、高雅的文化品位、積極的人生態(tài)度影響他人,影響周圍的環(huán)境,強(qiáng)化主持人的人文素養(yǎng),是提高主持人綜合素質(zhì)以及應(yīng)變能力的重要途徑。

      第二篇:怎樣培養(yǎng)主持人

      怎樣培養(yǎng)主持人提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力的必要性

      主持人在節(jié)目中的作用主要是串連節(jié)目,呼喚觀眾和聽眾、把握節(jié)目進(jìn)行的具體步驟,挑起節(jié)目的氣氛,掌控節(jié)目的節(jié)奏。主持人在各種主持活動(dòng)中,所起到的作用各不相同。在采訪活動(dòng)中,是訪問者和話題的發(fā)起者,主持人承擔(dān)著消除來賓的緊張感、陌生感,使受訪者以良好的狀態(tài)接受采訪,消除怯場(chǎng)或不適應(yīng)心理;在文藝表演活動(dòng)中,主持人要熟悉臺(tái)詞、誦讀音調(diào),語氣、情緒感染到位,同時(shí)報(bào)幕過程中,自然富有親和力和感染力,是表演項(xiàng)目的銜接者,承擔(dān)著承上啟下、自然過渡的作用。主持人是媒體與受眾實(shí)現(xiàn)雙向交流和溝通的中介,隨著人們業(yè)余生活的豐富多彩和商業(yè)演出的頻繁,主持人在各種主持活動(dòng)中,頻頻登場(chǎng)亮相,成為活動(dòng)中主持大局的領(lǐng)軍人物。在主持活動(dòng)中,與演員、觀眾、來賓的互動(dòng)、交流、現(xiàn)場(chǎng)即興表演、采訪更為常見,尤其是群眾喜聞樂見的互動(dòng)環(huán)節(jié),主持人的熱情參與更是贏得大家支持的法寶。在主持活動(dòng)中,參與人員素質(zhì)的參差不齊、演出計(jì)劃的更改、臨場(chǎng)情況的多變等客觀原因要求主持人必須具備優(yōu)秀的應(yīng)變能力,化解尷尬局面和緊張的場(chǎng)面,以順利完成主持任務(wù)。

      隨著在各類節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)與受眾交流的增多,主持人的隨機(jī)應(yīng)變能力,即興的語言組織、表達(dá)能力、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)能力、與受眾群體進(jìn)行有效的溝通能力等都受到挑戰(zhàn),對(duì)主持人提出了越來越高的要求。有些主持人在與嘉賓和受眾面對(duì)面的交流中文化底蘊(yùn)缺失卻顯露無遺,直接導(dǎo)致了臨場(chǎng)應(yīng)變中,準(zhǔn)備不足,知識(shí)儲(chǔ)備不夠。優(yōu)秀的主持人必須具有強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)和應(yīng)變能力,在主持節(jié)目的過程中能調(diào)動(dòng)起受眾的情緒,并駕馭節(jié)目朝既定的目標(biāo)發(fā)展,在整個(gè)主持過程中,引領(lǐng)節(jié)目的走向,做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在自己頭腦思維中制定“應(yīng)急預(yù)案”居安思危、未雨綢繆,將化解節(jié)目中的危機(jī)意識(shí)貫穿節(jié)目始終,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的意外情況,應(yīng)當(dāng)臨危制變,處變不驚,保持大將風(fēng)范,成功解決。

      在文藝活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的今天,文藝活動(dòng)、娛樂節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,搶眾眼球、爭(zhēng)收視率、比收聽率。這就要求主持人必須具有較為完備的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富的生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),機(jī)敏的反應(yīng)能力。無疑,各種主持活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)和較量,在一定程度上是主持人之間的較量和交流,而臨場(chǎng)應(yīng)變能力則是考量主持人水平以及影響節(jié)目收視率、收聽率的一個(gè)重要因素。提高和培養(yǎng)主持人應(yīng)變能力的途徑

      首先,要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

      現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì),知識(shí)爆炸,主持人在主持活動(dòng)中,會(huì)接觸到來自世界各地、五湖四海、各行各業(yè)的人。需要注重文化底蘊(yùn)的積累和不斷補(bǔ)充人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代自然科學(xué)知。這就需要主持人具備廣博的學(xué)識(shí)和豐富的閱歷,這是對(duì)主持人學(xué)識(shí)、思維、語言的具體要求,是主持人內(nèi)在素養(yǎng)與外部語言能力的綜合素質(zhì)體現(xiàn),也是加強(qiáng)應(yīng)變能力的一個(gè)重要因素。只有這樣才能厚積薄發(fā),遇到應(yīng)急情況發(fā)揮得體,處置有禮、有節(jié),尺度適當(dāng)。通過不斷深入學(xué)習(xí),不斷吸取知識(shí),并且溫故知新,推進(jìn)理論探索和創(chuàng)新實(shí)踐,在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟、創(chuàng)造,不斷的勇于嘗試,敢于挑戰(zhàn),應(yīng)變能力才會(huì)有所提高。學(xué)習(xí)和掌握節(jié)目策劃,把握好語言藝術(shù)的運(yùn)用。主持人在成為公眾人物之后,在媒體中的作用越米越突出,對(duì)社會(huì)文化生活的影響越來越大。主持人的人文素養(yǎng)直接決定了他是否具有人格魅力去征服、折服觀眾,來化解“主持危機(jī)”,以自己高尚的情操、高雅的文化品位、積極的人生態(tài)度影響他人,影響周圍的環(huán)境,強(qiáng)化主持人的人文素養(yǎng),是提高主持人綜合素質(zhì)以及應(yīng)變能力的重要途徑。其次,要注意虛心求教,與同行多探討、多交流。

      同行的交流是最好的老師,同行間,每個(gè)人都有自己獨(dú)到的見解和獨(dú)特的風(fēng)格,豐富的經(jīng)驗(yàn)積淀,這無疑是速成的捷徑。主持人出色應(yīng)變能力的背后是日積月累的專業(yè)能力、知識(shí)水平。今天的登臺(tái)來自于明天的彩排,要加強(qiáng)主持人的應(yīng)變能力,必須積極參與各種主持活動(dòng),在多次的磨練中總結(jié)、升華自己,積累更多的臨場(chǎng)應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)。曾國藩說過:“不問收獲,只問耕耘?!睂?duì)主持人來說,做好傳媒工作,鍛造優(yōu)秀的應(yīng)變能力,就需要不斷努力,使自己逐漸成熟,通過歷練,不斷獲得信心和智慧,這也意味著他將會(huì)獲得更多受眾的信任。最后,觀念上、思想意識(shí)上要時(shí)常保持應(yīng)變狀態(tài)。

      “平靜的海面練不出勇敢的水手,安逸的生活選不出時(shí)代的偉人”。主持人面對(duì)的客觀事實(shí)是紛繁復(fù)雜的,面對(duì)這些事件,作為主持人必須要在盡量短的時(shí)間內(nèi),熟悉事件的方方面面,把握事件的本質(zhì),預(yù)測(cè)其發(fā)展方向,并

      及時(shí)向受眾傳播。主持人言談舉止有著廣泛的社會(huì)影響和示范效應(yīng),起到了維護(hù)媒體公信力的作用。認(rèn)真對(duì)待每次主持工作,在心理上、精神上進(jìn)入“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),才能做到有備無患。改變觀念,主動(dòng)去適應(yīng)主持活動(dòng)中的參與群體,而不是保持傳統(tǒng)的主持觀念,認(rèn)為掌握了話語權(quán)就可以完全任由自己操控全局,產(chǎn)生:“我是主持人,全場(chǎng)聽我的”的想法,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)主持活動(dòng)中參與群體的要求和風(fēng)格。除此之外,鍛煉自己的臨場(chǎng)應(yīng)變能力還得講究策略和技巧,主持人個(gè)性一方面要符合欄目的特性風(fēng)格,另一方面也受到受眾審美的制約,只有在主持實(shí)踐中以科學(xué)的態(tài)度去研究、不斷探索,才能獲取主持工作中臨場(chǎng)應(yīng)變的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成功模式。

      結(jié)語

      作為主持人要充分全面的掌握電視藝術(shù)規(guī)律、了解主持手段和多種表現(xiàn)手法。通過不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),熟悉各類藝術(shù)形式,使自己具備深厚的文化積淀,有較強(qiáng)的藝術(shù)理解力、感悟力和鑒賞力。從而沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,才能掌握主持活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。

      參考文獻(xiàn)

      馬瀅.論電視節(jié)目主持人在節(jié)目中的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)[J].巢湖學(xué)院學(xué)報(bào),2007(4).梁慶婷.試論電視節(jié)目主持人的急智應(yīng)對(duì)策略[J].廣西社會(huì)科學(xué),2006(1).李德龍.專訪節(jié)目中主持人的言語控制能力[J].新聞界,2008(2).安琪.淺談主持人的臨場(chǎng)應(yīng)變能力[J].東南傳播,2008(12).考試吧 www.lunwenwang.co

      第三篇:主持人李佳明主持技巧

      主持人李佳明的主持技巧

      導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《主持人李佳明的主持技巧》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:李佳明從主持風(fēng)格上來分析,并不屬于哪種主持風(fēng)格,也沒有刻意去追求主持的個(gè)性,他是從職業(yè)化的主持目標(biāo)來拓展自己的主持發(fā)展道路,來尋求自己最佳的主持價(jià)值增長(zhǎng)模式。下面我告訴你,一起來看看吧...李佳明從主持風(fēng)格上來分析,并不屬于哪種主持風(fēng)格,也沒有刻意去追求主持的個(gè)性,他是從職業(yè)化的主持目標(biāo)來拓展自己的主持發(fā)展道路,來尋求自己最佳的主持價(jià)值增長(zhǎng)模式。下面我告訴你,一起來看看吧。

      李佳明的主持技巧一

      配角才能成就一個(gè)人的大舞臺(tái)

      在這個(gè)世界上有主角就一定有配角,主角是人們關(guān)注的焦點(diǎn),而配角容易被人們所忽視或遺忘,但是能在配角的位置上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、把心態(tài)放得很平和的人,終究能成大器,這是我一向的觀點(diǎn),中國女排主教練陳忠和,在他擔(dān)任主教練之前,一直是做前任郎平的助理,做了很多年,在做郎平的助理期間,除了從主教練郎平身上學(xué)到了更多的東西以外,就是不斷地積累執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),這一切都是他今天帶領(lǐng)中國女排奪取世界冠軍的基礎(chǔ),沒有做助理的配角鋪墊,就不會(huì)有今天他帶領(lǐng)中國女排的成功。佳明在地方電視臺(tái)有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),在《開心辭典》的欄目中,他充當(dāng)著也是一個(gè)配角的位置,但是他心態(tài)平和,懂得用職業(yè)化的素養(yǎng)來要求自己,用職業(yè)化的主持行為來對(duì)待自己的工作,來滿足電視機(jī)前的觀眾,我很喜

      歡佳明的這種職業(yè)化的心態(tài)和職業(yè)化的主持行為。在《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目中,佳明是主角,這個(gè)主角佳明是靠實(shí)力爭(zhēng)取來的,是靠在配角的位置上積累得來的,沒有《開心辭典》配角的經(jīng)歷,就不會(huì)有《絕對(duì)挑戰(zhàn)》主角的風(fēng)采。

      我們不是說佳明將來就一定走明星式主持的發(fā)展道路,因?yàn)榧衙魇且粋€(gè)很職業(yè)化的主持人,但我們可以說佳明一定能成就自己的大舞臺(tái),一定可以找到自己最佳的主持發(fā)展模式。

      李佳明的主持技巧二

      佳明式的親和

      崔永元的親和,我認(rèn)為是幽默,是老百姓民間生活的幽默;董倩的親和,我認(rèn)為是謙虛和目光的友善;和晶的親和,我認(rèn)為是拉家常式的語言;小丫的親和是她平民式的微笑,那佳明的親和是什么呢?

      我覺得佳明的親和是不壓抑,不給觀眾一個(gè)心理上的整體壓抑感,從頭到尾向觀眾滲透他主持職業(yè)化的一面。壓抑的主持有幾種表現(xiàn)形式。第一,高談闊論,特別是有些主持人在高談闊論的時(shí)候還喜歡搖頭晃腦,極為不尊重觀眾,我們感到壓抑;第二,表演的成分太濃,有些主持人不像是在主持節(jié)目,好像從頭到尾都想表現(xiàn)自己,這樣的主持我覺得很壓抑;第三,不真誠的行為。有些主持人刻意去制造眼淚,刻意去制造笑聲,那也太假了,我們覺得壓抑。

      我們看佳明的主持,一點(diǎn)也不覺得復(fù)雜,在理論上也沒有刻意去追求主持的理論和主持的風(fēng)格,佳明最大的成功就是他從心理感應(yīng)的層面上把自己職業(yè)化的特點(diǎn)傳遞給了觀眾,讓觀眾很快地就從心理上接納他,認(rèn)同他。

      這里引發(fā)出一個(gè)主持價(jià)值評(píng)判的思考:什么樣的主持才是最成功的主持?過去我們總結(jié)一個(gè)主持人成功的時(shí)候,總是用個(gè)性或主持風(fēng)格這些理論詞匯來歸納。但我認(rèn)為一個(gè)真正成功的主持人,就是在心理感應(yīng)層面讓觀眾全方位地接納。心理感應(yīng)沒有理論的成分,只有觀眾對(duì)主持人感性的心理體驗(yàn)。比如《新聞 30 分》的梁艷多端莊呀。我好喜歡小丫姐姐的《開心辭典》??赐踔镜摹睹鎸?duì)面》,真過癮。佳明主持的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》,味道好極了!如果我們的觀眾能從心理感應(yīng)的層面發(fā)出這樣直接、樸素的感應(yīng),那么我們的主持人就成功了,就得到了觀眾的認(rèn)可。

      佳明給我最大的心理感應(yīng)就是不壓抑,每次看佳明的節(jié)目,就是一句話:味道好極了!所以佳明是成功的。

      李佳明的主持技巧三

      主持泡沫現(xiàn)象

      泡沫在我們這個(gè)社會(huì)中是一種現(xiàn)象,有房地產(chǎn)泡沫,有股票泡沫,那么也有主持泡沫。主持泡沫就是主持人內(nèi)在價(jià)值和輿論價(jià)值之間的偏差。

      我們經(jīng)常錯(cuò)誤地把一個(gè)主持人的輿論價(jià)值等同于一個(gè)主持人的內(nèi)在價(jià)值,主持人的內(nèi)在價(jià)值是一個(gè)主持人綜合實(shí)力的展現(xiàn),是主持人內(nèi)功的展現(xiàn)。而主持人的輿論價(jià)值是社會(huì)各界特別是傳媒制造的輿論基調(diào)。當(dāng)輿論價(jià)值被炒得很夸張,超過主持人真實(shí)的內(nèi)在價(jià)值的時(shí)候,主持人的泡沫就產(chǎn)生了。主持人泡沫有一個(gè)最大的特征就是大多發(fā)生于年輕主持人身上,這需要引起電視主持界的警惕。如果主持人泡沫大量涌現(xiàn),對(duì)主持人個(gè)人和整個(gè)的主持事業(yè)都會(huì)造成不良的影響。主持人泡沫最典型的一個(gè)例子就是曾經(jīng)紅透了大半個(gè)中國的湖南衛(wèi)視金牌欄目《玫瑰之約》,這個(gè)欄目有

      一位男性主持人,說話娘娘腔簡(jiǎn)直無法讓人忍受,而且當(dāng)時(shí)他被媒體吹得天花亂墜。我對(duì)我的一個(gè)朋友說,這個(gè)節(jié)目遲早都會(huì)關(guān)門,因?yàn)槟兄鞒秩说谋憩F(xiàn)完全是泡沫,而我的那位朋友說我有毛病,那么好的節(jié)目不可能關(guān)門,結(jié)果幾年過去了,我說得沒有錯(cuò),《玫瑰之約》告別了觀眾。

      很多年輕的主持人都有泡沫的現(xiàn)象,因?yàn)樗麄?她們內(nèi)在的價(jià)值還需要得到實(shí)踐的檢驗(yàn)和主持的積累,在內(nèi)在價(jià)值還不是很清晰而且沒有得到實(shí)踐檢驗(yàn)的情況下,如果媒體任意吹捧和贊美,將會(huì)出現(xiàn)主持泡沫現(xiàn)象,而且將來這種泡沫會(huì)得到價(jià)值回歸,到那個(gè)時(shí)候?qū)χ鞒秩说奈:π允呛艽蟮摹?/p>

      佳明的主持,是一種遠(yuǎn)離泡沫的主持。首先,佳明應(yīng)該說是低開而不是高開,不是一開始就把自己放在一個(gè)很耀眼的位置,而是在配角的位置上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí);其次,佳明走的不是一條彰顯自己主持個(gè)性的明星主持人發(fā)展道路,而是職業(yè)化的主持發(fā)展道路,職業(yè)化的主持最大的特點(diǎn)就是心態(tài)平和,用職業(yè)化來要求自己的主持行為,而且職業(yè)化能排除自己一切的雜念和情緒化的心理;最后,從佳明的發(fā)展道路來分析,從地方臺(tái)到中央臺(tái),從配角到主角,佳明是用自己的內(nèi)在的價(jià)值一步步走到自己的大舞臺(tái),而不是靠傳媒的推波助瀾來走向自己的舞臺(tái)。

      如果佳明是一只股票,我認(rèn)為佳明是低市盈率的價(jià)值投資型股票,值得投資。

      李佳明的主持技巧四

      主持人價(jià)值投資理念

      在主持人領(lǐng)域,我們可以引入全新的主持人價(jià)值投資理念,目的是認(rèn)識(shí)

      主持人的內(nèi)在價(jià)值,從價(jià)值投資理念的角度重新構(gòu)建主持人價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,也從根本上杜絕主持人泡沫現(xiàn)象。我們可以設(shè)立以下幾種主持人內(nèi)在價(jià)值分析方法:

      1、主持人基本面分析,包括形體分析、語言分析、氣質(zhì)分析、性格分析、服飾分析、肢體語言分析等。

      2、主持人市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)定位和受眾群體的定位。

      3、主持人所屬類別分析,例如新聞?lì)愔鞒址治?、娛樂類主持分析、談話類主持分析、體育類主持分析。

      4、主持人歷史現(xiàn)實(shí)分析,包括所主持過欄目的分析、所主持過欄目的綜合評(píng)價(jià)。

      5、主持人競(jìng)爭(zhēng)分析,包括優(yōu)勢(shì)分析、劣勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)性分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

      6、主持人價(jià)值分析,包括主持價(jià)值模式的確立、主持價(jià)值增長(zhǎng)模式的分析。

      通過佳明的主持內(nèi)在價(jià)值的啟迪,我們引申出了主持人價(jià)值投資理念這一全新的概念,同時(shí)確立了主持人內(nèi)在價(jià)值的分析方法,從而更全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)主持人內(nèi)在價(jià)值,主持人價(jià)值投資理念是一個(gè)大的課題,需要以后做進(jìn)一步地分析,這里只是做一個(gè)簡(jiǎn)單的概要。

      第四篇:座談會(huì)主持人的主持技巧

      座談會(huì)主持人的主持技巧

      當(dāng)小組成員坐定位置后,主持人應(yīng)當(dāng)致歡迎詞及簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白,談到此次座談會(huì)活動(dòng)的目的,同時(shí)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。這樣,參加人員會(huì)明顯的降低心中的疑慮。

      在小組會(huì)議進(jìn)行的過程中必須要錄音,參加的成員應(yīng)該被告知。當(dāng)然,不要在這方面特意強(qiáng)調(diào),也不需要詢問是否有人反對(duì)。

      要清楚的告訴小組成員,接下來的時(shí)間是他們自由討論的時(shí)間,主持人只是旁聽。首先可以邀請(qǐng)每位成員做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,內(nèi)容包括姓名、職業(yè)以及和此次座談會(huì)討論的問題關(guān)聯(lián)情況等等。

      主持人按照實(shí)現(xiàn)擬好的提綱,引導(dǎo)座談人員開始討論。隨著會(huì)議的進(jìn)行,依照現(xiàn)場(chǎng)情況轉(zhuǎn)換話題。如果擬訂的最后的話題被提前提出,主持人應(yīng)該用充分的心里準(zhǔn)備。由于時(shí)間的限制,主持人要避免部分議題占用大部分的時(shí)間,導(dǎo)致部分問題被忽略主持人應(yīng)及時(shí)的使問題巧妙的轉(zhuǎn)換。不能假設(shè)座談時(shí)間延長(zhǎng),因?yàn)榭赡芟乱粓?chǎng)座談很快就要開始或者參加人員已經(jīng)有其他約會(huì)。如果有一個(gè)人員離席,其他人員也會(huì)跟著離開。

      1、主持人直接發(fā)問

      直接發(fā)問的方式大多數(shù)主持人都會(huì)采用,但最好能采用讓對(duì)方有機(jī)會(huì)討論的題目,避免那些只需回答是或不是的問題。

      直接發(fā)問的題目有一個(gè)困難,即這種型式的題目似乎只是一問一答的形式,似乎每個(gè)人都向主持人作答,如此將無法引導(dǎo)小組成員相互間的討論。但是,在一個(gè)人回答之后,你可以再補(bǔ)充下列問題,以邀請(qǐng)其他成員參與討論:

      主持人:您最不喜歡什么樣的食物?

      成員:這個(gè)嘛……我想是***。

      主持人:其他人是否也這么想呢?

      小組討論的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,主持人不可僅僅只提供資訊。如果被訪者有任何誤解的言詞,主持人還必須予以糾正。在提供資訊時(shí),可采用口頭方式說明,但是最好能以實(shí)物展示,如產(chǎn)品、插圖、概念分析圖等等。提供了資訊之后,小組成員就會(huì)開始討論審議中的議題,這種立即式的討論格外受到歡迎。為了這個(gè)原因,在開始的時(shí)候應(yīng)當(dāng)有一些暖身動(dòng)作(例如:直接發(fā)問或是關(guān)于問題的背景),然后再提供成員們一些資訊。

      在提供資訊時(shí),應(yīng)極力避免犯兩項(xiàng)錯(cuò)誤;亦即不可花太多時(shí)間去解釋或過度吹噓新產(chǎn)品能提供的功能,但是也不可過度自貶價(jià)值。

      3、挑戰(zhàn)

      另一項(xiàng)很有用的技巧就是挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)答案呈現(xiàn)一面倒時(shí),更加需要這項(xiàng)技巧。站在全然不同于一般人的角度提出異議,或?qū)τ谠?jīng)提出的論點(diǎn)加以批駁:

      各位全都說鋪設(shè)地毯以后,家中就會(huì)變得干干凈凈,這些論調(diào)讓我大吃一驚,我曾經(jīng)聽別人說過,地毯是垃圾的溫床。

      各位也全都是依照價(jià)格購買絕緣毯的,但是卻很少看見各位到商店中去查詢價(jià)格。如果各位不去查詢價(jià)格的話,又怎能說自己是依照價(jià)格來買東西呢?

      4、要求成員說出自己的看法

      所謂有效的技巧,就是先要求某位成員說出自己的觀點(diǎn),然后再要求其他成員參與討論:您可不可以告訴大家在什么樣的情況下,您會(huì)使用手制磚塊?

      這個(gè)方法可以鼓勵(lì)成員的參與,而這正是小組討論的目的。

      另一個(gè)方法是要求一位贊成的成員,以對(duì)立的觀點(diǎn)進(jìn)行討論:

      您似乎對(duì)這項(xiàng)新產(chǎn)品也保持著懷疑的態(tài)度,但是現(xiàn)在且讓我們做個(gè)假設(shè),當(dāng)您被指定要為這項(xiàng)產(chǎn)品辯護(hù)的話,您將會(huì)怎么說?

      前面所談到的一些方法,其目的都是要讓成員們積極參與討論。你或許可以邀請(qǐng)一位成員(或一半的成員)來推銷新產(chǎn)品,而其他成員則扮演一群不太愿意接受的顧客。你也可以邀請(qǐng)參加者在一個(gè)假想的情境中扮演不同的角色:

      請(qǐng)假想在一出戲劇當(dāng)中,您是**品牌早餐食物的業(yè)務(wù)代表,您會(huì)說些什么?將會(huì)怎么做?請(qǐng)告訴大家。

      在進(jìn)行小組討論時(shí)有一條金科玉律,那就是要有彈性與反應(yīng)。如果某項(xiàng)招數(shù)行不通的話,應(yīng)當(dāng)立刻嘗試其他的方法,而不是讓會(huì)議場(chǎng)面變得冷清。

      6、問卷或清單的完成要求每一位成員完成問卷的填寫,這份工作對(duì)小組討論是很有幫助的。在問卷中,或許會(huì)包括一項(xiàng)層級(jí)式的選擇:

      假設(shè)箱式包裝價(jià)格與原先的卷軸式標(biāo)準(zhǔn)包括的價(jià)格相同,您會(huì)以怎樣的態(tài)度來接受它?

      1、非常滿意

      2、不確定

      3、非常不樂意

      4、樂意

      5、不樂意

      讓參與的人員采用以下的方式來完成問卷:

      提供每個(gè)人的意見(有時(shí)候我們有必要知道每個(gè)人的意見)

      將成員的態(tài)度數(shù)量化(雖然樣本少,會(huì)降低數(shù)字的代表性)

      除了完成問卷之外,小組成員也可寫下其他的內(nèi)容。例如:建議更改品牌的名稱。問卷的完成或是填寫清單,對(duì)議題的討論有相當(dāng)程度的助益。我們可以要求小組成員念出他們的意見,并且彼此間相互討論。但是要記得,小組成立的目的是進(jìn)行討論,因此填寫問卷的時(shí)間應(yīng)當(dāng)愈短愈好。關(guān)于參加人員的一些基本資料,最好是在人員甄選時(shí)就已獲得,或是在小組討論開始之前便已填好了。

      7、其他事項(xiàng)

      除了討論與填寫問卷、資料之外,小組成員也可以做一些其他的活動(dòng)。例如:他們可以試試看如何使用工具或材料(亦即示范如何將電纜線卷軸打開)。這些動(dòng)作可以作為角色扮演中的一部分。另外,圖片的展示,則可做為態(tài)度及感覺的有效提示。但是要記得,這些行動(dòng)必須以文字或某種方式記錄下來,然后再加上解釋。

      8、如何處理小組座談中的難題

      最令人擔(dān)心的問題是沉默的小組成員。除了會(huì)對(duì)直接發(fā)問的問題說出簡(jiǎn)單的答案之外,小組成員可能都非常安靜。我們幾乎可以確定,這是因?yàn)橹鞒秩说氖Р咚斐傻?,因?yàn)樗⑽床扇≌_的激勵(lì)手段。

      以下是解決這些難處的一些方法:

      確認(rèn)小組成員均已了解會(huì)議的目的,其中包括此次會(huì)議僅僅是市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),而不是產(chǎn)品推銷會(huì)議。如果溝通不足的話,會(huì)造成參加人員的焦急和疑慮。

      告訴小組成員你期待他們開口說話。在消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)中,你至少可以在這一點(diǎn)上堅(jiān)持。

      試著采用不同的方法,挑戰(zhàn)、提供資訊、角色扮演等等,而不只是進(jìn)行直接發(fā)問的方式。改變?cè)掝}?;蛟S當(dāng)時(shí)討論的題目小組成員沒興趣。但是,當(dāng)討論的氣氛熱烈之后,你可以隨時(shí)再回到這個(gè)題目上。

      一個(gè)較常遇到的問題是那些置身事外的小組成員。坐在角落上一句話不說,可能是因?yàn)樗恢涝撜f些什么,但多半是由于他的害羞。此時(shí)主持人必須格外努力讓每位成員均能參與。例如可以特別請(qǐng)他發(fā)表意見、直接叫他的名字(不帶姓),這應(yīng)當(dāng)是頗受歡迎的(這也是在會(huì)議開始之前就要記住參與人員姓名的一個(gè)原因)。在某種程度之內(nèi),類似的問題在各小組里都會(huì)發(fā)生。主持人必須不斷觀察,并發(fā)現(xiàn)那些置身事外的成員。當(dāng)然,我們不可能要求每一位成員都會(huì)有相同比例的參與。但是,在一個(gè)小組的8位成員中,如果其中只有4

      位能踴躍發(fā)言,那顯然是不夠的。

      另外一種極端的問題是小組成員說個(gè)不停,他一個(gè)人便占用了大部分的時(shí)間,這個(gè)問題可借由主持人鼓勵(lì)其他成員發(fā)言而解決。但是如果有必要的話,你可以用很堅(jiān)定語氣要求他停止冗長(zhǎng)的發(fā)言。

      另外一個(gè)相關(guān)問題是愛說笑話的人。幽默以及開心的話語的確可以協(xié)助會(huì)議的進(jìn)行,但是,如果參與人員對(duì)任何事情都海闊天空的話,那么他的幽默也將變成無趣,如果回報(bào)以笑聲,說笑話的人會(huì)不停地說,但是如果報(bào)以面無表情的話,這個(gè)問題通常就會(huì)獲得解決。在小組討論中,成員有時(shí)候會(huì)談到其他與市場(chǎng)調(diào)查主題無關(guān)的話題。不要誤以為這樣的討論會(huì)帶來一些意想不到的成果,如果任由他們繼續(xù)說下去,這種“聊天”將會(huì)沒完沒了--他們不會(huì)再回頭討論市場(chǎng)調(diào)查的話題。因此,主持人無論如何都必須要求成員立即停止,即使這么做會(huì)造成部分成員的不快,但是你仍然必須再帶領(lǐng)他們回到原先的主題上。

      上述這些問題是在小組討論中經(jīng)常會(huì)遇到的麻煩,你必須對(duì)這些問題保持敏銳,而且要全程掌握小組討論進(jìn)行的狀況。但是不知你信或不信,小組討論應(yīng)當(dāng)是主持人與小組成員皆大歡喜的會(huì)議。如果你對(duì)小組的進(jìn)展很滿意,那就對(duì)了。

      另一個(gè)建議是,在你帶領(lǐng)的小組討論結(jié)束時(shí),請(qǐng)千萬別將錄音機(jī)關(guān)掉,因?yàn)樵跁?huì)議結(jié)束后,小組成員極可能會(huì)說出一些在他們意見以外的一些評(píng)語。

      第五篇:怎樣提高演講技巧

      怎樣提高演講技巧

      今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于怎樣提高演講技巧,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭M蠹視?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

      這里,我無妨對(duì)比地談?wù)?。演講和一般的朗讀有所不同。如果說,朗讀是表演的話,那么,演講就是導(dǎo)演。演講非常講究宣傳和鼓動(dòng)性,所以說,講究控場(chǎng)的技巧。有的演講者不重視這一點(diǎn),把自己僅僅當(dāng)作一件出場(chǎng)的展品、一個(gè)模特,一架留聲機(jī)。把演講會(huì)當(dāng)作詩歌朗誦會(huì)、背誦會(huì),這就削弱了演講的效

      果。實(shí)際上,演講無須背誦,只要有一個(gè)提綱即可。當(dāng)然,為了參加一個(gè)規(guī)模較大的演講比賽,提前寫好演講稿。那也是應(yīng)該的。只是應(yīng)該知道,再好的演講稿,也無法完全預(yù)計(jì)演講會(huì)上的情況。都要因時(shí)因地加以變通。絕對(duì)不可把演講稿當(dāng)作一成不變的教條。有的人說,演講要成功,必須把演講稿背過。這里面有一定道理。但只是一部分道理,不是全部。嚴(yán)格地說,對(duì)于演講來說,背誦只是演講成功的起始階段。你的演講稿要根據(jù)演講的情境隨時(shí)調(diào)整。要做到“眼中有聽眾,心中有激情”,就是說,你在演講時(shí),要一直觀察聽眾,從聽眾的眼神、表情、動(dòng)作隨時(shí)取得反饋信息。這時(shí)你要想,你不僅是在演講,你是在做思想工作、你是在做宣傳鼓動(dòng)工作,你是心理學(xué)家。借用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)恼f法,你是在煽風(fēng)點(diǎn)火。當(dāng)然是在煽東風(fēng),點(diǎn)圣火。

      作為一篇成功的演講,應(yīng)該十分重視控場(chǎng)的技巧。比如說,有位同學(xué)準(zhǔn)備

      好了《南郊中學(xué)我的家》這篇演講稿,開頭的稱謂是“同學(xué)們”,但在上臺(tái)之后,為了拉近和聽眾的距離。可以改稱聽眾為,“親人們”。因?yàn)榘囱葜v會(huì)主題規(guī)定的情境,既然學(xué)校是我們的家,那么在座的同學(xué)和老師都是一家人。稱聽眾為“親人們”自然會(huì)受到歡迎。在引用事例的時(shí)候,就要想想我所引用的事例能不能最大限度地打動(dòng)聽眾??梢宰屇切┞牨姙樽约簠群爸?。你可以指名道姓地表揚(yáng)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)的班級(jí)。要考慮到自己拋出的這個(gè)事例會(huì)在本班以及其它班組取得的反響。例如你們班有這種事例,你當(dāng)然可以列舉你們班的情況,外班有這種情況,你也可以指名道姓地表揚(yáng),這可以激發(fā)更多的班級(jí)更多的學(xué)生對(duì)你的認(rèn)同,以掌聲來增強(qiáng)你演講的效果。如果你所講的人和事,大家都感到陌生,例如一位學(xué)生講的是我們學(xué)校的校史,八十多年前的人和事,現(xiàn)在的學(xué)生就一定很陌生。那怎么辦。一種辦法是更換在座學(xué)生感興趣的人和事,一種

      辦法就要借助照片等實(shí)物作為道具,激發(fā)大家的興趣。演講是讓人聽的,所以一定要十分重視條理性,使人容易聽出你的思路、層次。可以使用首先、其次等表示大的層次的語序詞。演講的語言要通俗易懂。不要濫用文言文,讓人聽不懂。特別的面對(duì)學(xué)生的演講,要適應(yīng)青年人的特點(diǎn),要有激情,要有生動(dòng)的語言和典型的事例。以情感人,以理服人,以事動(dòng)人。演講要注意勢(shì)態(tài),要重視表情,要注意組織高潮。有時(shí)在高潮與更高潮之間要蓄勢(shì),要有意停一下,以期取得“此時(shí)無聲勝有聲”的效果。作為正式的演講比賽,要注意使用流利的普通話,要注意聲音宏亮,讓全場(chǎng)每個(gè)人都能聽得清清楚楚。

      同學(xué)們,演講是一門中學(xué)生必具的語言藝術(shù)。希望你們積極參與,人人爭(zhēng)取當(dāng)一個(gè)演說家。將來,在自己的工作崗位上,就能用演講這種手段,團(tuán)結(jié)廣大群眾,動(dòng)員廣大群眾。

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