第一篇：比學(xué)趕超謀跨越 沭陽(yáng)歸來(lái)話發(fā)展

按照市委的統(tǒng)一安排，到江蘇沭陽(yáng)進(jìn)行了為期一周的跟班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但內(nèi)容充實(shí)、收獲很大、感受頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)，看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也感受到了時(shí)不我待的發(fā)展壓力。

學(xué)習(xí)期間，我們看項(xiàng)目走企業(yè)、下基層訪市場(chǎng)。不但目睹著沭陽(yáng)人“自加壓力、永爭(zhēng)第一”的精氣神，更是時(shí)刻感受著沭陽(yáng)人“縱向看進(jìn)步、橫向比進(jìn)位”的務(wù)實(shí)作風(fēng)和“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是失敗”的責(zé)任意識(shí)。特別是沭陽(yáng)縣在行政審批過(guò)程中，注重服務(wù)品質(zhì)，下放辦事權(quán)限，提高審批效率、預(yù)約上門(mén)服務(wù)的做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

從沭陽(yáng)回來(lái)后，我們迅速進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，組織開(kāi)展“樂(lè)陵跨越發(fā)展工商怎么辦”大討論活動(dòng)。通過(guò)大討論使全局上下找準(zhǔn)工作差距、明確工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)工作突破點(diǎn)。我們將大膽嫁接沭陽(yáng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步堅(jiān)定樹(shù)立“只要樂(lè)陵能發(fā)展、工商不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”的工作態(tài)度，堅(jiān)持做到“份內(nèi)的事情馬上辦、份外的事情協(xié)調(diào)辦，不說(shuō)不能辦，只講怎么辦。總之一句話就是“立即就辦”。在具體工作中我局將把握以下幾個(gè)方面：

一是簡(jiǎn)化辦事程序，下放審批權(quán)限。我們將全面推行“一對(duì)一”幫扶責(zé)任制，積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、預(yù)約登記，切實(shí)做到一條龍辦公、一站式服務(wù)。同時(shí)我們將科學(xué)下放企業(yè)登記權(quán)限，秉承“寧愿工商多費(fèi)事，不給企業(yè)添麻煩”的工作理念，將個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、企業(yè)年檢等審批事項(xiàng)全部下放到各工商所就近辦理，最大限度的減少企業(yè)登記程序，提高辦事效率，真正將樂(lè)陵打造成“投資洼地、服務(wù)高地”。

二是從4月16日起開(kāi)展為期一個(gè)月的“我為服務(wù)對(duì)象辦實(shí)事”活動(dòng)。在優(yōu)化環(huán)境上動(dòng)腦筋、做文章、下功夫，將持之不渝的抓好環(huán)境建設(shè)，真正做到轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、創(chuàng)品牌。從現(xiàn)在起由班子成員分別帶隊(duì)，組成五個(gè)工作組，走百企、訪千戶，拿出幫扶措施、明確幫扶效果，以“一竿子插到底、一條線抓到底”的工作作風(fēng)，切實(shí)幫助轄區(qū)企業(yè)解決實(shí)際困難，引導(dǎo)企業(yè)健康快速發(fā)展。

三是緊緊圍繞西部新區(qū)建設(shè)、“4+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、骨干龍頭企業(yè)培育等重點(diǎn)工作，識(shí)大勢(shì)、謀大局、干大事，以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破。從現(xiàn)在開(kāi)始，市工商局為企業(yè)服務(wù)，時(shí)間概念不再是天，而是準(zhǔn)確到分，精確到秒，爭(zhēng)分奪秒，分秒必爭(zhēng)。我們將堅(jiān)決打破不求出新、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不探新路的思維定勢(shì)，堅(jiān)持走開(kāi)放創(chuàng)新之路、跨越發(fā)展之路。

四是大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略，進(jìn)一步擦亮“品牌樂(lè)陵”這一金子招牌。我們將在去年?duì)巹?chuàng)1件中國(guó)馳名、2件省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，撲下身子、不等不靠、再接再厲，加大企業(yè)申辦商標(biāo)的幫扶力度，按照“申報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、發(fā)展一批”的品牌創(chuàng)建規(guī)劃，爭(zhēng)取今年新申報(bào)馳名商標(biāo)1件、省著名商標(biāo)2件，使商標(biāo)真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)航器”，助力經(jīng)濟(jì)前行的“加速器”。

五是組織開(kāi)展“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動(dòng)。堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范辦案行為，提高執(zhí)法水平，堅(jiān)持“誰(shuí)砸工商局的牌子，就砸誰(shuí)的飯碗”的態(tài)度，樹(shù)立良好的工商形象。針對(duì)百姓反映強(qiáng)烈的食品、農(nóng)資等熱點(diǎn)問(wèn)題，當(dāng)好市場(chǎng)準(zhǔn)入的“看門(mén)人”，經(jīng)濟(jì)秩序的“守夜人”，消費(fèi)權(quán)益的“守護(hù)人”，加大市場(chǎng)巡查力度，堅(jiān)決打擊侵害-1-

消費(fèi)者的違法行為，確保百姓消費(fèi)安全。

總之，我將以“慢不得”的緊迫感，“等不得”的危機(jī)感、“靠不得”的責(zé)任感，自我加壓、奮起直追，為“實(shí)現(xiàn)新跨越、建設(shè)新樂(lè)陵”做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流;比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先

跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先

中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。

在總書(shū)記的報(bào)告中，從五個(gè)方面對(duì)“新時(shí)代”進(jìn)行了闡述：一是奪取中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利的時(shí)代；二是決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新時(shí)代；三是全體中國(guó)人民共同奮斗、創(chuàng)造美好生活、實(shí)現(xiàn)共同富裕的新時(shí)代；四是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)起來(lái)”的時(shí)代；五是中國(guó)走進(jìn)世界舞臺(tái)的中心、為人類(lèi)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)智慧、提供中國(guó)方案的時(shí)代。第一講的是中國(guó)特色社會(huì)主義；第二個(gè)講的是“兩個(gè)百年”目標(biāo)，第三個(gè)講的是人民美好生活，第四個(gè)講的中國(guó)夢(mèng)，第五個(gè)講的是中國(guó)對(duì)世界的意義。從這五個(gè)方面，來(lái)解釋一個(gè)新時(shí)代。

總書(shū)記說(shuō)：中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。我們相信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，中國(guó)共產(chǎn)黨承載著國(guó)家發(fā)展的歷史擔(dān)當(dāng)，秉持銳意進(jìn)取的智慧勇氣，肩負(fù)起億萬(wàn)人民的期待重托，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的新長(zhǎng)征路上，不斷奪取新的偉大勝利。

作為一名黨員，面對(duì)這場(chǎng)盛會(huì)，聆聽(tīng)了總書(shū)記振奮人心的講話，我覺(jué)得心潮澎湃，深受鼓舞。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神，把思想統(tǒng)一到十九大報(bào)告精神上來(lái)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十九大部署的各項(xiàng)工作上來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流；比學(xué)趕 超、奮勇?tīng)?zhēng)先”精神，結(jié)合本職工作進(jìn)行深入思考，把報(bào)告精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路，把報(bào)告精神轉(zhuǎn)化為抓質(zhì)量，保學(xué)校安全，促學(xué)校發(fā)展，強(qiáng)班級(jí)成績(jī)的提高。

1、作為一名黨員教師在實(shí)際工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)，要以十九大精神為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以飽滿的熱情將學(xué)習(xí)精神落實(shí)到每一節(jié)課、每一次教研活動(dòng)和每一次主題教育中來(lái)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)于地方百姓。

2、課前認(rèn)真?zhèn)湔n標(biāo)和教材，備學(xué)生實(shí)際，正確把握教材的重、難點(diǎn)，制作、下載課件，做到課前胸有成竹；上課創(chuàng)設(shè)有效情境，激發(fā)學(xué)生興趣，課上利用觸控一體機(jī)發(fā)揮多媒體的作用，讓學(xué)生探究、合作、交流，既提高了課堂效率，又培養(yǎng)了學(xué)生自主探究的好習(xí)慣；課后做好培優(yōu)幫扶，用發(fā)展的眼光看待每位學(xué)生，對(duì)學(xué)生做到曉之以理，動(dòng)之以情，常家訪，及時(shí)、適時(shí)與每一位家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通，為孩子的成長(zhǎng)共同努力；精心設(shè)計(jì)作業(yè)，既照顧優(yōu)生，又兼顧差生，及時(shí)批改作業(yè)，適時(shí)及時(shí)反饋。

3、本學(xué)期后期的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是把黨的十九大精神的學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與職業(yè)道德觀，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生的成長(zhǎng)，以實(shí)際行動(dòng)提高教學(xué)質(zhì)量。采取堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導(dǎo)思想，開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練，形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

4、進(jìn)一步以“比教學(xué)”工作和創(chuàng)建高效課堂為抓手，要提高學(xué)校整體質(zhì)量和效益，用課題研究、校本研修促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，向精細(xì)化管理邁 進(jìn)，提高工作效益，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

在今后的工作中，我將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，積極探索新課改，不斷提高業(yè)務(wù)能力；在課堂教學(xué)上下功夫，加強(qiáng)自己基本功訓(xùn)練，提高課堂效率，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；努力提高管理水平，為學(xué)校的發(fā)展、為祖國(guó)的教育事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗!

第三篇：企業(yè)發(fā)展措施-比學(xué)趕超求突破 勇攀新高謀跨越

會(huì)議發(fā)言是企業(yè)發(fā)展措施-比學(xué)趕超求突破勇攀新高謀跨越企業(yè)發(fā)展措施-比學(xué)趕超求突破勇攀新高謀跨越江蘇##電機(jī)制造有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：罡陽(yáng)精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時(shí)代精神。罡陽(yáng)精神的精髓是團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)爭(zhēng)一流。我們##公司與罡陽(yáng)公司同起步，但時(shí)過(guò)境遷，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于罡陽(yáng)公司，分析原因，主要是缺乏一個(gè)精神的凝聚，缺乏一個(gè)動(dòng)力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇?tīng)?zhēng)一流的勇氣和膽識(shí)。振興罡楊經(jīng)濟(jì)是我們義不容辭的職責(zé)，發(fā)展好罡楊時(shí)不我待。2006年，##公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位為：確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷(xiāo)售3.1億元、利稅1800萬(wàn)元、技術(shù)改造1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷(xiāo)售3.4億元、利稅2000萬(wàn)元、技術(shù)改造1500萬(wàn)元。圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，把全年的工作任務(wù)落實(shí)到季、落實(shí)到月、落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力。我們的具體措施是：

一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬(wàn)兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，以弘揚(yáng)罡陽(yáng)精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點(diǎn)是召開(kāi)好三個(gè)會(huì)議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議、企業(yè)全體中層干部會(huì)議、全體班組長(zhǎng)成員會(huì)議。同時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)罡陽(yáng)精神，展開(kāi)大討論，面對(duì)罡陽(yáng)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們?cè)趺崔k？正視空前競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，企業(yè)的定位在何處？##公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌？以此，進(jìn)一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。

二、以考核的再?gòu)?qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的考核辦公室，重點(diǎn)考核企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買(mǎi)賣(mài)制”銷(xiāo)售考核力度，努力把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度；大力推行“比價(jià)采購(gòu)”，切實(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開(kāi)展增效節(jié)支活動(dòng)；強(qiáng)化管理，樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、##在我心中”的理念，進(jìn)一步打造“##品牌”。

三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施兩大項(xiàng)目的技術(shù)改造：一是實(shí)施尼馬高效鑄鐵電機(jī)IEC標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項(xiàng)目技術(shù)改造。計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測(cè)線，該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。二是對(duì)電機(jī)三廠漆包線實(shí)行擴(kuò)能改造，引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線，實(shí)現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸。同時(shí)高度重視人才工作，年內(nèi)新引進(jìn)高層次人才2名。

四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展萬(wàn)事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。2006年，我們將在公司開(kāi)展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識(shí)集中教育活動(dòng)為契機(jī)，拉開(kāi)職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi)，公司重點(diǎn)辦好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)比賽等活動(dòng)。同時(shí)，著力培植企業(yè)的文化，引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。

第四篇：培訓(xùn)歸來(lái)話發(fā)展

培訓(xùn)歸來(lái)話發(fā)展

萬(wàn)行明

安康市漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館館長(zhǎng)

2006年8月，作為基層公共圖書(shū)館的館長(zhǎng)，我們?cè)谑∥幕瘡d的精心安排下，從陜西最南端的安康跨越一千余公里，來(lái)到本省最北端的塞上名城——榆林，接受中圖學(xué)會(huì)組織的2006基層圖書(shū)館志愿者行動(dòng)對(duì)于本省公共圖書(shū)館館長(zhǎng)的培訓(xùn)。6天時(shí)間里，來(lái)自全國(guó)著名學(xué)府以及知名圖書(shū)館的專(zhuān)家、教授們，除向?qū)W員點(diǎn)評(píng)業(yè)界動(dòng)態(tài)、傳授管理知識(shí)之外，尚與來(lái)自三秦大地65位市、縣公共圖書(shū)館的管理者們同呼吸、共命運(yùn)，共同憧憬我國(guó)基層公共圖書(shū)館的美好明天，其情其景感人至深，讓人至今難以忘懷。

回到工作崗位后，除認(rèn)真消化所學(xué)知識(shí)之外，考慮最多的，一是領(lǐng)導(dǎo)班子如何實(shí)現(xiàn)管理思想與服務(wù)理念上的跨越，二是如何找出服務(wù)工作開(kāi)拓創(chuàng)新的切入點(diǎn)，于實(shí)踐中走出一條適應(yīng)本館發(fā)展的新路出來(lái)，為此，有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與實(shí)踐：

一、管理思想上必須始終貫穿“一切為了讀者”的理念，變上級(jí)認(rèn)可為讀者認(rèn)可 此前近三年的時(shí)期內(nèi)，我館工作的基準(zhǔn)點(diǎn)，主要定位于“保二爭(zhēng)一”，即爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家等級(jí)館。經(jīng)過(guò)全館努力，我館作為“創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)最佳單位”，受到中共陜西省委、省政府表彰，并被文化部授予國(guó)家“一級(jí)圖書(shū)館”稱號(hào)。但憑心而論，在管理力度、社會(huì)知名度與服務(wù)工作張力方面尚有很大提升空間，因而從2006年第三季度始，我館在管理工作上主要采取了幾項(xiàng)措施：

1．切實(shí)擺正讀者服務(wù)與評(píng)估定級(jí)的關(guān)系，建立任務(wù)目標(biāo)績(jī)效考核工作制度 2006年下半年，為適應(yīng)我館工作需要，我們制定了本館的《二○○六年崗任目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施辦法》，《辦法》分共性目標(biāo)與個(gè)性目標(biāo)兩部分，共計(jì)6章28條目、50余分項(xiàng)要求，總括評(píng)估定級(jí)及館方對(duì)館內(nèi)職工、部門(mén)工作的具體要求，以百分制計(jì)算，并附獎(jiǎng)懲加減分的量化規(guī)定，分值高低直接與個(gè)人年終福利掛構(gòu)，以糾正為評(píng)估而工作的思維定勢(shì)。經(jīng)過(guò)半年操作，取得了一定服務(wù)工作成效。

首先，針對(duì)館內(nèi)少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作狀態(tài)欠佳的問(wèn)題，館方先后修訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)工作周報(bào)制度》，制定了《領(lǐng)導(dǎo)值班與工作巡查制度》等，并從制度執(zhí)行、督察、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等方面一抓到底，以一貫之，從而使館內(nèi)工作狀態(tài)得以有效改觀。

其次，為切實(shí)解決部分同志夠標(biāo)準(zhǔn)，卻因職數(shù)限制無(wú)法申報(bào)中級(jí)職稱任職資格的問(wèn)題，館方采取“評(píng)聘分開(kāi)”的辦法，解決了館內(nèi)兩位同志中級(jí)職稱任職資格申報(bào)問(wèn)題，初步拉開(kāi)了單位人事制度改革的序幕。

第三，針對(duì)個(gè)別職工事假太多，全年近半工時(shí)請(qǐng)假不上班，導(dǎo)致部分上班職工心理失衡的問(wèn)題，我館根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部外出謀職鍛煉的實(shí)施辦法》，與其簽訂了外出謀職鍛煉《協(xié)議書(shū)》，以區(qū)別對(duì)待在崗職工與不安心工作的職工，基本達(dá)到了在崗職工、當(dāng)事職工、單位三滿意的效果。

二、服務(wù)模式上必須遵循“活動(dòng)優(yōu)先”的少圖工作規(guī)律，以豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)讀者到館率、圖書(shū)流通率節(jié)節(jié)攀升

讀者服務(wù)工作是檢驗(yàn)圖書(shū)館各項(xiàng)工作優(yōu)劣的試金石，而少兒圖書(shū)館讀者服務(wù)工作必須靠豐富多彩且持續(xù)不斷的館辦活動(dòng)，才能達(dá)到最佳服務(wù)效果。

第一，為了充分發(fā)揮“共享工程”設(shè)施的作用，增強(qiáng)“共享工程”服務(wù)的移動(dòng)性，我們擠出資金購(gòu)置筆記本電腦1臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上聯(lián)合武警安康市支隊(duì)政治處，于2006年9月成功舉辦了以紅色經(jīng)典愛(ài)國(guó)主義教育影片展映、報(bào)告會(huì)、有獎(jiǎng)?wù)魑臑樾问降摹凹o(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年系列活動(dòng)”?；顒?dòng)歷時(shí)一個(gè)月，累計(jì)深入轄區(qū)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、警營(yíng)、幼兒園等11個(gè)單位。組織舉辦專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)3場(chǎng)，放映愛(ài)國(guó)主義教育影片38場(chǎng)次，累計(jì)服務(wù)觀眾9495人次，征收影片觀后感300余篇，收到了預(yù)期的效果。

第二，安康是南水北調(diào)中線工程的重要水源地。10月份，趁參加“全國(guó)少年兒童圖書(shū)館工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”之機(jī)，我館與天津市少年兒童圖書(shū)館初步達(dá)成協(xié)議：擬于2007年春夏之交聯(lián)手舉辦“共飲一江水、思源到安康”大型讀書(shū)活動(dòng)，并由天津市少年兒童圖書(shū)館扶持，以我館為依托建成“天津市少年兒童圖書(shū)館安康分館”。分館的建成，必將有效改善少兒圖書(shū)館缺乏少兒圖書(shū)的工作局面，基本解決因資金匱乏、少兒圖書(shū)入藏比例過(guò)低而導(dǎo)致少兒館功能發(fā)揮嚴(yán)重受限的問(wèn)題。

第三，11月，我館與市圖書(shū)館聯(lián)合承辦了由市委宣傳部、市新聞出版局等主辦的“二OO六年全民讀書(shū)月暨陜西華源圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，為全市讀書(shū)活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

除此之外，我館將根據(jù)2007年工作需要，安排迎新春有獎(jiǎng)謎語(yǔ)競(jìng)猜、“書(shū)海尋珍”暑期圖書(shū)館活動(dòng)日活動(dòng)、預(yù)防青少年犯罪電教片巡映活動(dòng)以及其他各類(lèi)小型多樣的館辦活動(dòng)，針對(duì)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)、幼兒園的請(qǐng)進(jìn)送出服務(wù)活動(dòng)，以吸引少兒讀者充分利用館藏圖書(shū)，為本市未成年人思想道德建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館是一個(gè)具有50年歷史的老館，但同時(shí)又是一個(gè)僅有18年少圖工作經(jīng)歷的新人，老樹(shù)新枝，就必須打破常規(guī)，于困境中走出一條適應(yīng)本館發(fā)展的新路來(lái)。盡管條件有限、經(jīng)費(fèi)緊缺仍是高垂于本館頭上的懸梁之劍，但“辦法總比困難多”永遠(yuǎn)是顛撲不破的真理。有中、省文化發(fā)展政策做底墊，有“志愿者”培訓(xùn)精神做支撐，我們有信心將本館工作繼續(xù)推向前進(jìn)。

第五篇：考察歸來(lái)話發(fā)展

考察歸來(lái)話發(fā)展

——考察山東后對(duì)烏蘇蔬菜發(fā)展的思考

2007年4月26日至5月12日在烏蘇市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們第十六期中青班47名學(xué)員前往山東濰坊、壽光等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣（市）進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。這次考察學(xué)習(xí)的主要是學(xué)習(xí)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、高新科技產(chǎn)業(yè)等方面，通過(guò)進(jìn)行全面的考察調(diào)研和學(xué)習(xí)，使我們開(kāi)闊了視野、拓寬了思路。本人作為一名基層農(nóng)技人員，重點(diǎn)對(duì)他們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是壽光市蔬菜發(fā)展進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)就結(jié)合烏蘇的蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展談以下幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

對(duì)山東壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

一是山東壽光的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，已經(jīng)形成了自己的特色農(nóng)業(yè)。山東壽光能根據(jù)自身的農(nóng)業(yè)資源分布特點(diǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。壽光蔬菜面積達(dá)到100萬(wàn)畝，形成了萬(wàn)畝辣椒、萬(wàn)畝西紅柿、萬(wàn)畝香瓜、萬(wàn)畝韭菜和3000多畝無(wú)土栽培蔬菜等十幾個(gè)成連片的蔬菜基地，蔬菜成為壽光市最具競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。首先農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)健全，發(fā)展了10處農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心，建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學(xué)校，350處村級(jí)農(nóng)民文化夜校，國(guó)家科技部在壽光建立了星火技術(shù)蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)合作組織；95%以上的農(nóng)民掌握了2門(mén)以上農(nóng)業(yè)新技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率達(dá)65%；其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。同時(shí)，借助菜博會(huì)，抓好科技成果推廣。從2000年開(kāi)始，壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國(guó)際蔬菜博覽會(huì)，其中參觀人數(shù)中農(nóng)民占到了80%以上。菜博會(huì)成了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁。三是監(jiān)測(cè)監(jiān)控嚴(yán)格，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高。我們?cè)趬酃馐袩o(wú)公害蔬菜基地看到，他們采取了統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一配備監(jiān)測(cè)儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)銷(xiāo)售等管理制度，有嚴(yán)格的綠色食品蔬菜、畜牧等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，在積極引導(dǎo)群眾全面推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化措施，重點(diǎn)把握農(nóng)藥等衛(wèi)生安全應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮了重要的作用；農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理力度大，有相當(dāng)數(shù)量的污水處理工程。他們的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)強(qiáng)，已經(jīng)注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)到30多個(gè)。四是培育了一批龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高。壽光市現(xiàn)有省級(jí)龍頭企業(yè)4家。全市龍頭企業(yè)總量達(dá)到320多家，帶動(dòng)農(nóng)戶10萬(wàn)多戶。他們的“企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，很值得我們學(xué)習(xí)。五是市場(chǎng)流通體系完善，農(nóng)產(chǎn)品流通靈活。壽光市已經(jīng)形成了以蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為骨干、以農(nóng)資市場(chǎng)、種子市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋(píng)果”專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為支撐、各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)公司、經(jīng)紀(jì)公司、運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)戶等1.7萬(wàn)個(gè)中介組織為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

制約我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

結(jié)合我們?yōu)跆K的實(shí)際情況，通過(guò)分析對(duì)比，我們認(rèn)為和壽光市相比，還有一定的差距，目前制約我市蔬菜發(fā)展的因素主要是：

一是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模偏小，沒(méi)有形成大基地格局。蔬菜生產(chǎn)不集中，基地化建設(shè)落后。在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)，蔬菜也是和棉花等作物混雜種植，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)連片、規(guī)?；N植。

二是蔬菜生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)落后。蔬菜生產(chǎn)最為重要的就是設(shè)施建設(shè)，但目前全市保護(hù)地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %，幾乎沒(méi)有能夠常年生產(chǎn)的溫室。

三、氣候因素是我市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素。烏蘇市地處沿沿天山一帶，受到天山的阻隔，冬季大量水汽集中于這一地區(qū)，形成較為濃厚的云層，使我市冬季天氣陰多晴少，光照不足。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。無(wú)法正常生產(chǎn)。

以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例，同樣構(gòu)造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產(chǎn)，即使室外溫度在-30℃的情況下室內(nèi)仍可維持10—15℃的可生產(chǎn)溫度。但是烏蘇市在室外溫度降到-10—15℃時(shí)，室內(nèi)溫度即下降到5℃以下甚至結(jié)冰，必須進(jìn)行人工加溫。從而造成生產(chǎn)成本上升。由于這個(gè)主要原因，導(dǎo)致烏蘇市目前設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅能做到春季提早或秋季延后生產(chǎn)，而不能進(jìn)行真正的反季節(jié)生產(chǎn)。冬季生產(chǎn)能力很弱也正是這個(gè)原因的影響，目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均不足，真正的反季節(jié)生產(chǎn)能力都較弱。

四是蔬菜質(zhì)量沒(méi)有保證。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)剛剛起步，但缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理體制。全市沒(méi)有一個(gè)有市場(chǎng)聲譽(yù)的蔬菜品牌。

五是蔬菜市場(chǎng)建設(shè)和蔬菜加工等后續(xù)工作沒(méi)有跟上。全市沒(méi)有一個(gè)無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)，也沒(méi)有在外地設(shè)立無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)或?qū)９?，蔬菜完全依靠個(gè)體商販自發(fā)經(jīng)營(yíng)。也沒(méi)有一個(gè)有規(guī)模、由市場(chǎng)聲譽(yù)的蔬菜加工企業(yè)。

六是缺乏有效的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理體系。

我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)

隨著黨在農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的實(shí)施，我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢(shì)。

一是明顯的地緣交通優(yōu)勢(shì)。烏蘇市與獨(dú)山子、奎屯交通距離均不足20公里。以1小時(shí)車(chē)程（50公里）為半徑的范圍內(nèi)有城市人口近30萬(wàn)人，市場(chǎng)潛力巨大。并且這一范圍內(nèi)目前尚沒(méi)有形成有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。而且到烏魯木齊、克拉瑪依、石河子等城市運(yùn)距均在半天車(chē)程范圍之內(nèi)，路況良好，交通順暢。

二是自然資源優(yōu)勢(shì)。烏蘇市蔬菜產(chǎn)業(yè)集中地水源充沛，土地資源充足，光熱條件較好，適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。

三是歷史性機(jī)遇的到來(lái)。目前奎屯—獨(dú)山子大石化園區(qū)建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工，城市人口將進(jìn)一步增加，市場(chǎng)蔬菜需求潛力巨大。同時(shí)，塔額盆地正在建設(shè)出口型蔬菜基地，主要面向哈薩克斯坦等中亞國(guó)家，也為我市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)解除了后顧之憂。因此說(shuō)，目前我市面臨絕好的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇

認(rèn)真落實(shí)“四區(qū)一線”產(chǎn)業(yè)布局 促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

通過(guò)對(duì)市委三屆三次擴(kuò)大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要加快我市綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要做好以下各方面的工作。

一是以基地建設(shè)為突破口，以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模；以無(wú)公害和綠色產(chǎn)品為核心，全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量；通過(guò)創(chuàng)建品牌，加快市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，擴(kuò)大烏蘇市蔬菜影響力。

二是通過(guò)三年的努力使綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地?cái)U(kuò)大到5萬(wàn)畝，以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點(diǎn)，蔬菜種植要占總播面積的67.8%以上，蔬菜產(chǎn)量13萬(wàn)噸。保護(hù)地栽培比例達(dá)到60%。提倡連片種植，加快基地建設(shè)。在發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的同時(shí)，也鼓勵(lì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)，形成以村為單位的特色種植區(qū)域。年建立無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售管理制度，培育3個(gè)以上蔬菜自有品牌。在周邊城市建立一批蔬菜市場(chǎng)，把烏蘇市建設(shè)成為北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

三是近期重在數(shù)量擴(kuò)張，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。隨著奎---獨(dú)石化園區(qū)的建設(shè)和塔額蔬菜基地項(xiàng)目的落實(shí)，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，迅速發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。近期把目標(biāo)定位于數(shù)量擴(kuò)張階段，力爭(zhēng)3年內(nèi)建成蔬菜基地5萬(wàn)畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)3.5萬(wàn)畝，是現(xiàn)有生產(chǎn)能力的4倍，形成規(guī)?；a(chǎn)，創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽(yù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，建成在北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

四是揚(yáng)長(zhǎng)避短，重點(diǎn)發(fā)展大棚蔬菜種植。我市蔬菜產(chǎn)地距離蔬菜消費(fèi)區(qū)運(yùn)距短，具有明顯的地緣優(yōu)勢(shì)，應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，以大棚建設(shè)為主，加大早春提前和晚秋延后生產(chǎn)，重在生產(chǎn)批量型、消費(fèi)量大的蔬菜。要加大發(fā)展瓜果保護(hù)地栽培，瓜果經(jīng)濟(jì)效益較蔬菜高。加強(qiáng)溫室菌類(lèi)的發(fā)展，如阿維菇、金針菇、雙孢菇等，把菌類(lèi)生產(chǎn)做大做強(qiáng)。對(duì)名、特、優(yōu)等菜系可以嘗試，但不作為重點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)展方向。而溫室重點(diǎn)作為育苗使用，以便降低生產(chǎn)成本

五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)?；?、基地化生產(chǎn)。蔬菜生產(chǎn)是一種產(chǎn)、供、銷(xiāo)聯(lián)系較為緊密的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須形成規(guī)?；?、基地化生產(chǎn)，各種配套服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)才能逐步健全，也才能夠產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益，因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設(shè)尤為重要。全市要對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃，通過(guò)對(duì)土地進(jìn)行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實(shí)現(xiàn)集中連片建設(shè)、集中連片生產(chǎn)

六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結(jié)合模式。設(shè)施農(nóng)業(yè)不僅是種植業(yè)，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進(jìn)作用。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合起來(lái)規(guī)劃建設(shè)，把蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖結(jié)合起來(lái)發(fā)展，形成發(fā)展合力。

七是加大專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，完善產(chǎn)供銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)證明，專(zhuān)業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)的建設(shè)對(duì)一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，可以解決政府所不能解決的許多問(wèn)題，提供政府所不能提供的系列服務(wù)。

八是加大無(wú)公害產(chǎn)品申請(qǐng)申報(bào)力度，加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)測(cè)、監(jiān)督管理工作，提高蔬菜質(zhì)量，充分挖掘無(wú)公害蔬菜基地效益，建立無(wú)公

害專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)。嘗試建立產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無(wú)公害和綠色食品的附加利潤(rùn)，促進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

九是加強(qiáng)蔬菜種植實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。加強(qiáng)村級(jí)科技培訓(xùn)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展蔬菜品種和栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、溫棚種植技術(shù)等內(nèi)容的講解，并采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學(xué)習(xí)，不斷提高廣大菜農(nóng)的科技意識(shí)和種植水平。農(nóng)業(yè)技術(shù)員分片包村，為蔬菜生產(chǎn)提供全程技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，確保蔬菜生產(chǎn)健康發(fā)展。

我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，市委高瞻遠(yuǎn)矚，確立了“四區(qū)一線”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要按照“突出特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設(shè)施促增收”的思路，依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)農(nóng)民加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，為加快我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。