第一篇：供電設備管理維護協(xié)議修改2(寶島)

供電設備、運行、保養(yǎng)及用電協(xié)議

甲方：福建三木物業(yè)服務有限公司武夷山分公司(以下簡稱甲方)乙方：寶島假日酒店(以下簡稱乙方)“自遊小鎮(zhèn)”A地塊寶島假日酒店地下車庫，由開發(fā)商統(tǒng)一開發(fā)建設，已全面竣工交付使用。根據(jù)與開發(fā)商簽訂的物業(yè)管理合同，甲方作為對變配電設備有管理資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)公司，受聘于乙方，負責對地下車庫變配電室內(nèi)的設備進行運行和保養(yǎng)及維護。為了明確雙方各自的權利與義務，本著公平公正、互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

一、基本情況：

1、管理設備名稱：變配電室。

2、座落位置：寶島假日酒店地下車庫。

3、管理范圍：負責變配電室（供電）設備運行、保養(yǎng)及寶島用電。

二、雙方要求：

1、甲方要求：

①、乙方（寶島）四部電梯停電，急需到華美達地下室發(fā)電機房啟動發(fā)電供電。供出電

量按表上數(shù)量計量收費，每度電按成本價和電機維護支出計算。

②、乙方（寶島地下室總電表按使用倍率計算，并做好分表的分配工作。

③、乙方需進入配電站時，應通知甲方派值班人員陪同進入，并履行登記手續(xù)。

2、乙方要求：要求甲方有專人負責配電站的管理，保障用電，能及時準確知道電表讀數(shù)。

三、甲方權利與義務

1、甲方有責任認真執(zhí)行本協(xié)議，接受乙方的監(jiān)督和檢查。

2、甲方確保變配電室24小時專人值班，確保室內(nèi)整潔、無雜物，禁止無關人員進入配 電室。

3、甲方應做好日常抄表工作，根據(jù)項目實際情況建立變配電各類管理制度，做好設備維 護、運行記錄和變（配）電設備的巡視工作。電費收繳以總電表為準，再按分表計算分 配電費。

4、及時處理高低壓開關柜、變壓器、電纜等設備的異常故障，并及時通報甲方負責人。

5、根據(jù)武夷山供電局和甲方對配電工作的要求，有義務配合供電局和甲方完成設備和 安全用具的定期預防性試驗，并妥善保管相關測試結果。

6、負責與供電局職能部門聯(lián)絡，協(xié)調(diào)日常用電事宜，保證寶島地下車庫的日常安全供電。7、24小時正常運行維護寶島地下車庫變電站的高低壓變配電設備設施，確保安全用電。

8、甲方有權拒絕乙方提出的違反國家及相關部門法規(guī)、法令和安全規(guī)程的管理指令。

9、供電部門計劃停電，甲方應于接到供電部門通知后及時以電話形式通知乙方負責 人，并于當日以書面方式知會乙方；甲方因維保工作需要停電時，應當以書面形式 提前兩周通知乙方，并在乙方書面同意后方可進行；如出現(xiàn)緊急情況時，甲方可按相關 規(guī)程處理，并及時以口頭及書面形式報告乙方其原因及處理過程和處理結果。

四、乙方權利與義務

1、乙方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營及維修等要求,有權要求變配電室部分或全部停電。

2、乙方有權隨時了解配電站運行情況。

3、乙方有權知道變配電室值班表與相關人員聯(lián)系方式。

4、乙方有權監(jiān)督及檢查變配電室相關操作記錄、值班記錄等。

五、協(xié)議期限

協(xié)議之有效期限為年期；自年月日起至年月日止。

六、費用及支付方式

1、管理費用為：元/月（大寫：整）

2、乙方支付方式為按每(月、季)支付一次。

3、具體支付日期為:每個月日前。

4、乙方以支票支付或以轉賬形式將該期管理費用付入甲方銀行賬號。

甲方開戶行: 興業(yè)銀行武夷山支行

甲方銀行戶名: 福建三木物業(yè)服務有限公司武夷山分公司

甲方銀行賬號: 1950 1010 0100 2695 10

七、違約責任:

1、乙方如不能按約定日期支付管理費用,連續(xù)超過3個月,應向甲方說明原因,以便甲乙雙友好協(xié)商。

2、因不可抗力因素造成甲方對項目管理終結,本協(xié)議自然終止,此種情況不受違約責任約束。

八、協(xié)議爭議、更改、補充及終止:

1、本協(xié)議在履行過程中如雙方發(fā)生爭議,由雙方本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。如協(xié)商不成,雙方可同意提交武夷山市仲裁委員會,按照該會仲裁規(guī)則和程序進行仲裁,或向人民法院提起訴訟。

2、經(jīng)雙方協(xié)商一致,可對本協(xié)議條款進行修訂、更改或補充,以書面為準,并與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、協(xié)議規(guī)定的管理期限屆滿時,本協(xié)議自然終止。如欲續(xù)訂協(xié)議,須在期滿前2個月向

對方提出書面意見。

九、其他事項:

1、本協(xié)議內(nèi)容未盡事宜,雙方可協(xié)商解決,可以簽定補充協(xié)議或另加附頁。

2、本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用于中華人民共和國法律。

3、本協(xié)議對甲、乙雙方都具有同等的法律效力。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章簽字后,自簽訂之日起生效。

5、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：

法人代表簽字：

年月日乙方（公章）：法人代表簽字：年月日

第二篇：設備管理及維護制度匯總

設備管理及維護制度

1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。

2、設備使用應定人定機，對公用設備又專人負責。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦拭設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。

5、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。

9、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。

人員培訓制度

1、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基礎班組負責人。

2、每年初制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓形式。

3、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。

4、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。

5、提取經(jīng)營收入的6%做為職工培訓費用。

6、年底對培訓工作進行深入分析并總結，結合工作重點提出下培訓目標。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入賬，做到帳、卡實物三輻合。

5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交換車主。

9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。

10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

機動車維修服務規(guī)范

1、禮貌周到服務、公開機動車維修服務規(guī)范

●接待員應身穿統(tǒng)一、整潔的工作服，佩戴工作胸牌，用于文明、迎送有禮。

●耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權?！駷榭蛻籼峁┤谭?，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務手續(xù)。

●公開有關證照、主要的維修項目及其工時收養(yǎng)表、質(zhì)量保證承諾、服務程序。

●公開投訴電話，設置意見簿、投訴箱，對客戶的意見、投訴要有答復。

2、環(huán)境整潔、管理有序

●廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風，各區(qū)域、崗位有標識?！窀黝愇镔Y定置存放，對方整齊，廢舊物資及時清理。廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所。

接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到規(guī)范化、制度化。

實行定人定崗定責，落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

3、明碼標價、收費合理

企業(yè)應編制維修工時定額表、工時費用明細表。確定維修項目時，要以檢測診斷結果為依據(jù)。

維修配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥善保存。維修收費應合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。

維修費用結算后，將工時、材料明細單交客戶，維修收費要使用合法收費憑證。

4、信守合同、保證質(zhì)量

承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項目、費用、質(zhì)量保證期和雙方責任。

保證兌現(xiàn)對客戶的承諾，為客戶排憂解難。

維修人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量三級檢驗制度，保存檢驗數(shù)據(jù)。

對維修配件、材料的質(zhì)量負責，不使用假冒、偽劣配件、材料。質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應低于5%，機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責。

汽車維修質(zhì)量承諾制度

1、在車輛維修作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度，自竣工出廠之日起：一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛2000公里或者10日；二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日；整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標，以先達到者為準。

機動車維修服務承諾

1、為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務作為服務口號，全心全意忠誠為用戶服務，并認真執(zhí)行上級對機動車維修管理的各項規(guī)定，價廉質(zhì)優(yōu)。

2、對用戶維修的車輛，認真檢查并做好項目記錄，聽取用戶提出故障問題，填寫好維修項目，作出估價單，用戶簽名認可。

3、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)須增加維修項目，及時與用戶聯(lián)系，說明情況，取得用戶的答復再施工，對用戶有不明之處給予熱情耐心解釋。

4、對維修的車輛，保證質(zhì)量、按期交貨，樹立急用戶所急，實施24小時服務，為用戶排憂解難，配備有出外救濟和拯救車輛的人員。

5、對出廠維修車輛實行跟蹤服務，按國家規(guī)定的質(zhì)量保證期，按項目保質(zhì)期保修。

6、對需要購件進行維修的車輛，保證能主動向車主就價格、配件廠產(chǎn)地、質(zhì)量等作詳細解答，征得車主意見再作處理。

環(huán)境保護制度及措施

環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責，關系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條例必須認真落實。

一、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護方針，遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。

二、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物資和噪聲對環(huán)境的污染與危害，按生產(chǎn)工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。

三、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。

四、嚴格執(zhí)行汽車排放標準，全面實施在用車輛的檢查、維護制度（I/M），控制在用車輛的排放污染，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的凈化裝置。

五、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。

六、車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。

1、維修車輛清潔應在規(guī)定的固定地點進行，每天應對汽車清洗地點進行清掃，保持下水道疏通，場地整潔。

2、保持場地清潔，汽車拆卸維修時，應做到油、水不落地，拆下的零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場地。

3、廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集地點，廢機油倒入收集桶內(nèi)，定期處理廢舊料和廢機油。

4、銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。

5、車輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行，防止漆塵飛揚，污染環(huán)境。

6、檢修空調(diào)機時，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應使用冷媒回收裝置回收利用。

7、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術部門負責，定期進行監(jiān)督檢查，落實獎懲措施。

汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應檢查所使用工具是否完好。試工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或專用工具，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應倒入制定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準吸煙。

5、用千斤頂進行地盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求，并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修浚發(fā)動機起動前，應先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物?？酒峁ぐ踩僮饕?guī)程

1、進入烤漆房作業(yè)時，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。

2、在噴漆車輛進入烤漆房前，應先將地盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房內(nèi)清楚灰塵。

3、噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學纖維質(zhì)料的衣服。

4、嚴禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。

5、在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。

6、進行保溫烘干作業(yè)時，不得將溫度調(diào)節(jié)器設定在80。C以上。

7、經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。

8、供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。

舉升機安全操作規(guī)程

1、使用前應消除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操作手柄是否正常。

2、操作機構靈敏有效，液壓系統(tǒng)不允許有爬行現(xiàn)象。

3、支車時，四個支角應在同一平面上，調(diào)整支角膠墊高度使其接觸車輛地盤支撐部位。

4、支車時，車輛不可支的過高，支起后四個托架要鎖緊。

5、呆舉升車輛駛入后，應將舉升機支撐塊調(diào)整移動對正該車型規(guī)定的舉升點。

6、舉升時人員應離開車輛，舉升到需要高度時，必須插入保險鎖銷，并確保安全可靠才可開始車底作業(yè)。

7、除低保及小修項目外，其他繁瑣笨重作業(yè)，不得在舉升器上操作修理。

8、舉升器不得頻繁起落。

9、支車時舉升要穩(wěn)，降落要慢。

10、有人作業(yè)時嚴禁升降舉升機、11、發(fā)現(xiàn)操作機構不靈，電機不同步，托架不平或液壓部分漏油，應及時報修，不得帶病操作。

12、作業(yè)完畢應消除雜物，打掃舉升機周圍以保持場地整潔。

13、定期（半年）排除舉升機油缸積水，并檢查油量，油量不足應及時加注相同牌號的壓力油。同時應檢查潤滑、舉升機轉動齒輪及縫條。

鉆床安全操作規(guī)程

1、開機前應檢查各手柄及鎖緊機構是否正常，用手轉動主軸并掛擋，空車試驗，檢查潤滑情況。

2、拆裝鉆頭時必須使用合適的工具，不得隨意用錘、鐵塊敲打。

3、工件必須裝夾牢固，嚴禁不裝夾只用手固定工件進行鉆削薄小件，不便夾裝的也有鉗子夾持，下方墊板方可作業(yè)。

4、操作前應按規(guī)定戴防護眼鏡，嚴禁戴手套操作，不得用手制動仍在旋轉的主軸。

5、在鉆削中應用適合滴工具或提鉆頭方法經(jīng)常消除鉆屑，嚴禁直接用手除屑。鉆削時應加注適當?shù)臐櫥?、冷卻液，運轉過程中不得用手巾、棉紗擦拭鉆頭主軸。

6、鉆削過程中發(fā)現(xiàn)夾頭松動、工作不穩(wěn)和其它異常情況應立即停機檢查處理。

7、工作完畢及時清潔工作臺，虎鉗，擦拭及潤滑鉆床，并將手柄工具防止正確，切斷總電源。

電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程

1、工作前應備、備齊工具并檢查是否完整無損，技術狀態(tài)是否良好。

2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。

3、在裝有微機（電腦）控制系統(tǒng)如EFI（或ECCS）系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制部分的各個街頭，以防意外損壞電子元件。如要連接或斷開EFI（或ECCS）系統(tǒng)與任何一個單元之間的電氣配件進行作業(yè)時，務必將點火開關關閉，并拔掉電瓶負極及插頭，不然會造成控制器元件的損壞。

4、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風良好。充電時把電器蓋打開，電解液溫度不得超過45。C。

5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關閉，以免損壞充電機及電瓶。

6、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應在通風良好處。排除氟時應緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)（如果不慎濺入，立即用冷水或20%稀硼酸沖洗）或濺到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬，同時應儲放在通風干燥的庫房中。

鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好，連接是否牢固。

2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制，并使用適合的預桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機時，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后，方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時應根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時，操作者要戴面罩及勞動保護用品。

5、焊補油箱時，必須放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運氧氣瓶以乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。

8、進行氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管，先關乙炔氣閥再關氧氣閥。

第三篇：設備管理及維護制度

寶豐縣麟星汽車銷售有限責任公司設備管理及維護制度

1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。

2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦拭設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管理設備附件。

5、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則，保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。

8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。

9、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。

10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。

12、

第四篇：設備管理維護重要性

設備管理維護重要性

【摘要】設備維護：設備維修與保養(yǎng)的結合.【關鍵字】設備維護、設備管理、安全生產(chǎn)。

引言

設備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過一系列的技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。

企業(yè)設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。以科學發(fā)展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規(guī)，通過技術、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)的主要生產(chǎn)設備進行綜合管理，堅持設計、制造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合：技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備的素質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、提高經(jīng)濟效益服務。

正文

所謂“過程裝備”即單元過程設備與單元過程機器二者的統(tǒng)稱。設備維修管理工程作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，已成文一門邊緣的、交叉的、綜合的學科。隨著科學技術的發(fā)展，國際國內(nèi)設備維修管理工程都在快速的發(fā)展，正在給這一學科不斷注入新的活力。

設備維修管理工程是依據(jù)生產(chǎn)要求和設備的特點具體研究、設計、使用維修資源（人力、備件、機具）和有效利用生產(chǎn)設備，使設備綜合效率達到預定水平的一種創(chuàng)造性活動。在設備綜合效率達到預定水平的一種創(chuàng)造性活動。在設備選型、維修保養(yǎng)、維修、更新改造直至報廢等管理方面，充分利用自然科學和社會科學的新成果進行技術經(jīng)濟分析，以最少的投入獲得最佳的經(jīng)濟效果。對每項管理效果盡量利用定量分析的方法進行評價。

時到今日，設備管理的好壞對企業(yè)的競爭力的影響越來越大：

(1)設備管理水平的高低直接影響企業(yè)的計劃、交貨期、生產(chǎn)過程的均衡性等方面的工作。

(2)設備管理水平的高低直接關系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。(3)設備管理水平的高低直接影響著產(chǎn)品制造過程的高低。(4)設備管理水平的高低關系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

(5)在工業(yè)企業(yè)中．設備及其備品備件所占用的資金往往占到企業(yè)全部資金的 50％一60％，設備管理水平的高低影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。

設備管理對企業(yè)參與市場競爭有如此重要的影響，必須花大力氣做好這項工作。

科技進步和各方面基本建設的需求，為工程機械提供了廣闊的進展空間。隨著工程施工機械化程度的不斷提高，工程機械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機械的廣泛運用，不僅加快了工程施工進度，而且提高了施工質(zhì)量。然而，工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。當前所面對的主要理由之一是如何做好工程機械的管理維護。因此，搞好施工企業(yè)機械設備維護管理工作，正確淺析與解決管理過程中的各種矛盾聯(lián)系，對提高企業(yè)設備管理維護水平，提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實作用。

在實際的企業(yè)生產(chǎn)中，管理維護工作一直是企業(yè)的重點工作，對企業(yè)的生產(chǎn)、管理都有著非常重要的意義可是目前，施工中工程機械的管理維護工作，嚴重制約著施工企業(yè)工程效益的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼怼?/p>

四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產(chǎn)中的問題。要想設備工作穩(wěn)定，維護工作尤為重要。設備維護人員必須定期對設備進行保養(yǎng)和維護，把各項工作做到前面。并根據(jù)技術發(fā)展和實際需要對設備及時進行升級。對設備定期保養(yǎng)，即能降低設備的故障率，又提高了設備的完好率，還能延長設備的使用壽命。事實告訴我們，這樣很多設備的平均使用壽命延長幾年以上。

結束語

管好”設備是為了“用好”設備，而“用好”設備是為了“提高”教育教學質(zhì)量，我們只有不斷提高管理和設備維護水平，使設備管理與維護進入科學化、制度化和規(guī)范化的軌道，才能為提高企業(yè)產(chǎn)量提供最可靠的支持，使企業(yè)的核心 競爭力上一個新的臺階。

參考文獻

1、百度百科

2、魏新利、尹華杰：過程裝備維修管理工程

北京

化學工業(yè)出版社。

3、基層工會宣傳教育工作，北京：中國工人出版社。

4、張友誠：現(xiàn)代企業(yè)設備管理。

5、徐敏等主編．設備故障診斷手冊．西安交通大學出版社。

第五篇：空調(diào)設備管理維護規(guī)范

J_1_「建築設備維護」-空調(diào)設備管理維護規(guī)範

壹、冰水主機保養(yǎng)規(guī)範：

一、範圍：依空調(diào)設備管理維護合約規(guī)定範圍為主。

二、離心式、螺旋式、蝸捲式、往復式之空調(diào)冰水主機保養(yǎng)之材料及冷凍油等均由業(yè)主負責供應，廠商負責技術人工完成保養(yǎng)工作。

三、主機故障時，廠商於限期（最長一個月內(nèi)）修復完成，逾期每日依契約總價千分之二扣罰處理；如修復後於1個月內(nèi)又再次發(fā)生相同故障，視同無法履行合約論，本校並得委其他廠商修復，所須費用均由廠商支付，如因此尚有造成本校損失，本校得將由廠商之履約保證金或每月維護費扣回，此兩項罰款不涉及百分之十、二十之規(guī)定，以扣足全額為原則。

四、定期保養(yǎng)所需材料廠商需預留足夠採購時間通知本校備料，影響正常醫(yī)療作業(yè)時，其維修時間得予另縮短或利用空檔執(zhí)行。

五、主機如有故障廠商須立即通報本校工程司並提出判斷原因報告、維修計畫及時程表。

六、本校得隨時會同廠商逐臺檢查主機如經(jīng)查出異?；蚬收锨覐S商未事先告知時，本校得以逾期十五天論罰。

七、主機保養(yǎng)每機施作時拍照存證，所拍照片須可清楚看出位置及標示保養(yǎng)內(nèi)容。

貳、各型機器維修規(guī)範：

空調(diào)箱及箱型機、氣冷冰水機、分離式、窗型冷氣維修保養(yǎng)內(nèi)容

ㄧ、每個月定期養(yǎng)護項目

1.濾網(wǎng)清洗

2.進、出風口清理擦拭 3.保持機體清潔(含排水盤清理)4.皮帶檢查、調(diào)整、校正、更換 5.每三個月軸承給油檢查 6.PKG水塔清洗乙次 7.每四個月袋式濾網(wǎng)更換

二、每六個月保養(yǎng)項目

1.、出水壓、流量、控制器檢查調(diào)整 2.電器開關、指示燈、線路檢查 3.溫度控制器測試、調(diào)整、校正 4.初步濾網(wǎng)更換及各式濾網(wǎng)申請更換

三、每養(yǎng)護項目

1.鰭片清洗並拍照紀錄 2.管路查漏 3.風車風鼓清洗

4.馬達、壓縮機電流測試並記錄 5.冷凝器藥洗

6.高效率網(wǎng)更換(含負壓隔離病房)

四、不定期維修項目

1.風車、馬達軸承檢修或更換 2.風車傳動檢修或更換 3.控制、保護開關檢修或更換 4.蒸發(fā)器、冷凝器鰭片清洗 5.水盤清洗及除鏽油漆 6.系統(tǒng)加壓探漏 7.管路補漏及壓縮機更換

8.窗型及分離式冷氣機三年須保養(yǎng)清洗鰭片及油漆乙次並拍照紀錄

水泵維修保養(yǎng)內(nèi)容

一、每個月定期養(yǎng)護項目

1.檢查軸承是否正常 2.視需要加潤滑油

3.檢查連軸器是否正常、破損 4.檢查填函蓋是否太緊、漏水 5檢查避震器是否變質(zhì)

6.檢查進出水溫度及壓力是否正常 7.檢查進出水開關是否正常

二、每六個月養(yǎng)護項目

1.檢查及校正連軸器中心線 2.清洗過濾器

3.本體清潔、鏽蝕清除油漆(油漆三年一次)並拍照紀錄 4.檢查各控制閥體是否漏水、管保溫材料是否破損 5.馬達絕緣測試 6.控制測試

三、不定期維修項目

1.馬達及水泵軸承、軸封更新 2.傳動軸心整修或更新 3.控制電源及主電源檢修 4.壓力錶、溫度計檢測或更新 5.連軸器更新

6.Y型過濾器清潔或更新 7.絕緣測試

8.水泵外表清潔及除鏽油漆

冷氣送風機維護保養(yǎng)內(nèi)容

一、每個月定期養(yǎng)護項目

1.回風濾網(wǎng)保持清潔(每個月清潔一次)2.出風口保持清潔(每兩個月清潔一次)3.送風機回風網(wǎng)(每3個月清潔一次)

二、養(yǎng)護項目

1.風量檢查調(diào)整

2.吊架及整體固定、調(diào)整、校正 3.管路檢查

4.控制器檢查及調(diào)整(含2.3WAY)5.帆布及接頭檢查 6.排水盤及排水管清洗

7.風鼓及鰭片清洗或風鼓更新並拍照紀錄（3年內(nèi)至少清洗1000部，優(yōu)先次序由機關指定）

三、不定期維修項目

1.馬達軸承及馬達更新 2.二通閥及三通閥檢查或更新 3.溫度控制檢修或更新 4.排水管路污垢清潔或破裂更新 5.冰水管路保溫不良更新 6.出、回風口更新 7.送風機更新按裝

進氣、回風、排風等風機維護保養(yǎng)內(nèi)容

一、每個月定期養(yǎng)護項目

1.風鼓清洗及出、回風口清潔 2.皮帶檢查調(diào)整或更新 3.帆布及接頭、風管檢查及更新 4.保持機體清潔

二、每六個月保養(yǎng)項目

1.控制檢查及接頭檢查 2.電器控制箱清理 3.皮帶檢查 4.扇葉檢查校正 5.避震器調(diào)整、校正 6.軸承檢查、加油

三、每養(yǎng)修項目

1.馬達及引線絕緣測試並記錄 2.本體除鏽、油漆