第一篇：專賣店店長(zhǎng)薪資待遇協(xié)議書

專賣店店長(zhǎng)薪資待遇協(xié)議書

編號(hào)：XYS-No.20121200

1甲方：身份證號(hào)碼：乙方：身份證號(hào)碼：

為了便于甲方投資設(shè)立的專賣店能夠順利運(yùn)營(yíng)，甲方?jīng)Q定聘請(qǐng)乙方作為該店的店長(zhǎng)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資雙方共同遵守，保證店鋪的正常營(yíng)運(yùn)管理。以及保證乙方對(duì)所屬店員和物品合理分配，并負(fù)責(zé)對(duì)店鋪客戶的維護(hù)和其他事務(wù)。

一、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任專賣店（以下簡(jiǎn)稱本店）的店長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本店的經(jīng)

營(yíng)管理活動(dòng)。

二、聘用期限為1年，即年月日至年月日止。

三、權(quán)利義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利義務(wù)

1、負(fù)責(zé)對(duì)本店投資，擁有本店所有資產(chǎn)。本店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)歸甲方所有，以及本店所有資產(chǎn)（詳見附件1：資產(chǎn)清單）的所有權(quán)和使用權(quán)；

2、決定本店的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

3、制訂本店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

4、負(fù)責(zé)本店的利潤(rùn)分配和所有合理的支出費(fèi)用（詳見附件2：支出費(fèi)用清單）；

5、負(fù)責(zé)對(duì)被聘用店長(zhǎng)崗前培訓(xùn)；

6、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督乙方的工作；

（二）乙方的權(quán)利義務(wù)

1、對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任，行使一切經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)，并接受甲方及甲方指定的負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，保證本店的長(zhǎng)效管理，保值增值；

2、遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，擬訂本店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂本店的基本管理制度；

3、安排、管理好員工，做好每個(gè)員工的考核，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；

4、不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保及借款貸款，否則追究其法律責(zé)任；

5、負(fù)責(zé)本店的資金管理和貨款回收，出貨24小時(shí)內(nèi)必須將貨款交予甲方指定賬戶或財(cái)務(wù)人員。如乙方委托他人回收造成貨款損失的需向甲方全額賠償，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。每月5日前向甲方報(bào)送上月財(cái)務(wù)報(bào)表；

6、店員的聘任或者解聘除應(yīng)經(jīng)過甲方的審批；

7、每月在1000元以內(nèi)的支出，如需報(bào)賬要有發(fā)票，同時(shí)要有第三方簽字；超過1000到3000以內(nèi)的，需口頭并通過信息通知甲方，方能報(bào)銷；超過3000元以上的費(fèi)用支出，必須由乙方書面申請(qǐng)經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，方能報(bào)銷；否則乙方負(fù)責(zé)費(fèi)用支出，不予報(bào)銷；

8、保守本店的商業(yè)秘密和工作秘密，包括本店的資金狀況、法律事務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策 略、客戶情況、業(yè)務(wù)協(xié)議、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況。妥善保管本店文件、協(xié)議及內(nèi) 部資料；

9、不得盜賣、侵占甲方提供的貨物、資產(chǎn)等，否則造成貨物損失應(yīng)當(dāng)全額賠償。構(gòu) 成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任；

10、宣揚(yáng)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，并對(duì)店員和顧客等進(jìn)行傳播；

11、維護(hù)好客戶關(guān)系，妥善處理好顧客的投訴和意見。做好顧客資料檔案，與客戶 保持良好的溝通，了解顧客的意見和需求，不斷改善本店經(jīng)營(yíng)策略，提升業(yè)績(jī)；

12、向甲方繳納財(cái)產(chǎn)及管理保證金人民幣如甲方對(duì)資產(chǎn)確認(rèn)無誤后，退還保證金，但不計(jì)利息。

四、店長(zhǎng)待遇

（一）待遇構(gòu)成：基本工資+銷售提成+補(bǔ)貼+保密工資，按月度計(jì)算。

乙方的基本工資每月為人民幣提成按每月銷售額的 分之計(jì)算。補(bǔ)貼為人民幣（大寫：）元。保密工資為人民幣（大寫：）元。

（二）利潤(rùn)分紅：

（1）利潤(rùn)為每月本店所產(chǎn)生的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)的計(jì)算方式為：凈利潤(rùn)=月度總銷售額—月度總成本（月度總成本項(xiàng)目詳見附件3：月度總成本清單）。按月度核算。

（2）甲方和乙方以商定的利潤(rùn)基數(shù)和比例進(jìn)行分紅（詳見附件4：利潤(rùn)分紅比例表）。

（三）薪資待遇發(fā)放時(shí)間：每月日發(fā)放上月的基本工資、提成、補(bǔ)貼和保密工資。

（四）利潤(rùn)分紅在協(xié)議期滿或者協(xié)議解除、終止時(shí)進(jìn)行核算。

五、協(xié)議的解除和終止

（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議可以解除。

（1）在協(xié)議期限內(nèi)，有下列情形之一的，可以解除協(xié)議：

1、乙方嚴(yán)重失職，對(duì)甲方的利益造成重大損失的；

2、乙方有吃回扣、盜竊、營(yíng)私舞弊行為的；

3、乙方行為不當(dāng)對(duì)甲方名譽(yù)造成重大損害的；

5、乙方泄露甲方商業(yè)機(jī)密，給甲方造成重大損失的；

6、乙方在協(xié)議期間，與甲方簽訂協(xié)議又在同行業(yè)或其他行業(yè)兼職的7、乙方有欺詐手段訂立協(xié)議而被開除的；

8、乙方有傷、病、殘、孕等身體狀況或工作能力不能勝任本職工作的；

9、甲方解散、被吊銷執(zhí)照或者依法破產(chǎn)的；

10、乙方在協(xié)議期滿六個(gè)月時(shí)凈利潤(rùn)未能達(dá)到5萬以上的；

（二）協(xié)議期滿，本協(xié)議自行終止，如工作需要甲方繼續(xù)聘用乙方，經(jīng)乙方同意，雙方重新簽訂協(xié)議，若不繼續(xù)聘用，甲方應(yīng)提前60天通知乙方，并支付乙方在工作期間尚未結(jié)算的工資。

（三）如若乙方主動(dòng)解除協(xié)議，需提前60天通知甲方。

（四）協(xié)議到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的本店資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，清查完后方可辦理移交手續(xù)。甲方對(duì)資產(chǎn)確認(rèn)無誤后予以乙方發(fā)放相關(guān)待遇，以及退還保證金。

六、違約責(zé)任

1、甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議的約定全面履行，不得以協(xié)議外的任何理由單方面終止本協(xié)議，否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

2、因甲方原因致使乙方不能履行協(xié)議事項(xiàng)并導(dǎo)致協(xié)議解除的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)

任，甲方退還乙方的保證金；乙方不全面履行本協(xié)議致使協(xié)議被甲方解除的，甲方有權(quán)不退還乙方的保證金；乙方違反本協(xié)議給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。

3、乙方違反本協(xié)議約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，在本店財(cái)產(chǎn)未受損失的情況下，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

4、甲方在協(xié)議期間單方面原因解除或終止協(xié)議的，甲方需核算并支付乙方在職期間的利潤(rùn)分紅；乙方在協(xié)議期間單方面原因解除或終止協(xié)議的，甲方將不予支付乙方在職期間的利潤(rùn)分紅；如乙方違反本協(xié)議規(guī)定事項(xiàng)而被終止協(xié)議的，甲方將不予支付乙方在職期間的利潤(rùn)分紅。

5、甲乙雙方因履行協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，可協(xié)商進(jìn)行解決，如協(xié)商不成可提交當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)進(jìn)行仲裁，或向法院提起訴訟解決。

七、入股條款

（一）本協(xié)議履行后，乙方能完成本店各項(xiàng)指標(biāo)要求的，甲方允許乙方出資入股本店。

（二）乙方可選擇以下兩種任一為入股方式。

（1）可以現(xiàn)金出資

（2）資源從分紅和提成中提取一定數(shù)額參與入股。具體數(shù)額由甲乙雙方另行協(xié)商。

（三）乙方所持有的股份比例最高不能超過49.9%，以保證甲方對(duì)本店的所有權(quán)。

（四）乙方入股后，甲、乙雙方的入股比例及利潤(rùn)分配等事宜可另行協(xié)商確定。

八、協(xié)議生效

1、甲乙雙方認(rèn)真閱讀完本協(xié)議后，在完全自愿的情況下方可簽字。

2、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)甲乙雙方簽署后各執(zhí)一份，具有同等法律責(zé)任效力。

3、本協(xié)議自簽署之日起正式生效。

甲方：（簽字）乙方：（簽字）

年月日年月日

第二篇：薪資待遇協(xié)議書

稷山《皮爾·卡丹》店長(zhǎng)聘用及薪資待遇協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂管理協(xié)議，并承諾共同遵守。

甲、乙雙方在此聲明，保證簽訂管理協(xié)議之前向?qū)Ψ教峁┑呐c履行管理協(xié)議相關(guān)的各項(xiàng)信息真實(shí)有效，沒有任何偽造，欺騙和故意隱瞞的內(nèi)容，如甲、乙雙方以上信息存在虛假內(nèi)容，則應(yīng)各自承擔(dān)由此帶來的法律責(zé)任和后果。

管理期限

固定期限，自年月日起至年月日止

工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

（一）甲方聘用乙方從事稷山《皮爾·卡丹》店長(zhǎng)之職，其崗位職責(zé)如下：

1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略；

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)門店的日常管理工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員所有票據(jù)交接的準(zhǔn)確無誤并監(jiān)督其與次日中午12點(diǎn)之前將營(yíng)業(yè)款打入甲方指定賬戶，負(fù)責(zé)回收店鋪所有營(yíng)業(yè)欠款。

5、負(fù)責(zé)門店內(nèi)樣品的及時(shí)更新與維護(hù)；

6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善門店運(yùn)作的問題；

7、協(xié)助經(jīng)理與所在賣場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)上傳下達(dá)，及時(shí)解決問題；

8、負(fù)責(zé)與上方公司之間的工作銜接與溝通；

9、登記并提供每天店內(nèi)客流量資料及解決方案；

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購物氣氛。

（二）乙方同意并承諾按照崗位職責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，并以此為依據(jù)，接受甲方的考核。經(jīng)考核后，因乙方三次未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，可視為乙方不勝任所聘任崗位工作。

（三）乙方應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)。

工作時(shí)間和休息休假

（一）乙方為甲方全日制員工，日考勤根據(jù)公司員工考勤管理制度執(zhí)行。

（二）乙方每周有一天的休息天，可周休也可累計(jì)月休。

規(guī)章制度

（一）甲乙雙方自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會(huì)公德、職業(yè)道德、尊重和維護(hù)雙方的聲譽(yù)和利益。

（二）甲方依法建立和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方應(yīng)將制定、變更的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行公示或者告知員工，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。乙方未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職，不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng)，并保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（三）甲方有權(quán)按國(guó)家和本單位的規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。

勞動(dòng)報(bào)酬

（一）依照雙方協(xié)議，工資為年薪制，一年整，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為：月薪+提成+補(bǔ)助，工資每月月薪為元，提成比例按門店每月的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)的1%進(jìn)行核算，每月補(bǔ)助：元為基數(shù)；發(fā)放方式，每月發(fā)放元基本工資、提成、補(bǔ)助、年終獎(jiǎng)（以年底超額完成銷售任務(wù)業(yè)績(jī)的5%核算）年底發(fā)放。

（二）甲方按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老費(fèi)用；保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。

（三）工資發(fā)放日為每月十日，本月發(fā)放上月工資。

工作要求：

營(yíng)業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備；

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生；

3、召開晨會(huì)；公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)任務(wù)的公布與傳達(dá)；前日營(yíng)業(yè)情況的分析；員工工作表現(xiàn)的分析記分；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。營(yíng)業(yè)中：

1、檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服；

2、需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；

3、備齊各類票據(jù)，以便隨時(shí)使用；

4、維護(hù)賣場(chǎng)的環(huán)境整潔

5、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助營(yíng)業(yè)員在銷售過程中遇到的問題

6、每單銷售后做好銷售分析

7、熟悉上方公司課件及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作

營(yíng)業(yè)后：

1、核對(duì)收銀員賬務(wù)，進(jìn)行審核確認(rèn)

2、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，檢查卷閘門是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患，杜絕店鋪安全隱患

3、對(duì)需溝通的事宜及時(shí)與經(jīng)理聯(lián)系確認(rèn)

其他約定：

（一）協(xié)議期未滿乙方自行終止協(xié)議，需提前六十天提交離職報(bào)告，并做好全部交接工作，并需賠償甲方一個(gè)月工資所得為基本工資+提成。

（二）協(xié)議未滿甲方無任何理由自行終止和乙方的協(xié)議，需補(bǔ)償乙方一個(gè)月工資所得，以上月基本工資+提成為依據(jù)。

管理協(xié)議的解除、終止

（一）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議；

1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的；

2、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，貪污公款，給甲方利益造成重大損害的；

3、同時(shí)與其他同人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

（二）有下列情形，乙方可以解除協(xié)議：

甲方不能按時(shí)按量提供乙方合理報(bào)酬的；

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償

（一）管理協(xié)議終止后，甲方應(yīng)將乙方的提成、補(bǔ)助全部發(fā)放給乙方。

（二）管理協(xié)議解除、終止后，乙方仍欠付甲方任何款項(xiàng)，或者乙方與甲方尚有未處理完畢的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的，乙方認(rèn)可甲方可以最后一期的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等項(xiàng)先行抵扣并最后協(xié)調(diào)結(jié)算，不夠扣除的，甲方仍然有權(quán)就剩余部分向乙方追償。

后協(xié)議義務(wù)

本協(xié)議解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)履行下列義務(wù)，經(jīng)相對(duì)應(yīng)的接收人簽收認(rèn)可；

（一）向甲方指定的人交接工作

（二）完好歸還其使用的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無形資產(chǎn)；

（三）向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體；

（四）協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)；

（五）完成甲方規(guī)定的離職流轉(zhuǎn)程序，辦理有關(guān)離職手續(xù)；

（六）其他：處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù)。

本協(xié)議解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)履行下列義務(wù)：

（一）為乙方辦理終止管理協(xié)議手續(xù)；

（二）應(yīng)乙方要求，如實(shí)出具乙方的工作履歷或離職證明；

本協(xié)議不得代簽和涂改，協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力，自雙方簽字蓋章后，在乙方上崗之日起生效。

甲方：乙方：

身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：

地址：地址：

電話：電話：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

第三篇：薪資待遇

第三章薪酬管理及說明

為進(jìn)一步提高公司整體效益水平，發(fā)揮各位員工的積極性和潛能，特此實(shí)行新的工資和績(jī)效考核辦法，具體內(nèi)容如下：

按照公司業(yè)務(wù)性質(zhì)分一般崗位和業(yè)務(wù)崗位，工資構(gòu)成為：

一般崗位工資構(gòu)成：基本工資+崗位技能工資+崗位補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)。

業(yè)務(wù)崗位工資構(gòu)成：基本工資+效益工資 +崗位技能工資+崗位補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)。管理崗位工資構(gòu)成：基本工資+崗位技能工資+職務(wù)津貼+崗位補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)。

一、基本工資：所有員工按到公司工齡劃分基本工資。

1、試用期：800元（不含任何補(bǔ)貼及津貼）試用期1-3個(gè)月，特殊情況可以提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)由各部門主管按照普通員工進(jìn)行考核，并根據(jù)實(shí)際考核分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)試用期工資，考核未達(dá)到60分的，予以辭退。

試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)：1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、熟悉公司及公司整體業(yè)務(wù)，試用期內(nèi)沒有明顯錯(cuò)誤。基本掌握本崗位技能，并有明顯進(jìn)步，經(jīng)考核符合崗位要求。模范遵守公司各項(xiàng)制度，服從管理，能夠完成本職工作。積極融入公司集體中，與公司其他員工能融洽相處。能支持和理解公司理念，個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展方向一致。愛崗敬業(yè)，積極維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。為公司發(fā)展出謀劃策，做出重大貢獻(xiàn)的。模范遵守公司制度，具有表率作用的。認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。業(yè)績(jī)突出，具有明顯帶頭作用的。自身具有特殊技能或才能的。

二年內(nèi)基本工資900元/月

三年內(nèi)基本工資1000元/月

二、崗位技能工資： 員工按照技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平，實(shí)行三檔九級(jí)工資，部門員工由部門主管按照如下標(biāo)準(zhǔn)每三月考核一次后確定。（詳見附件一）

一檔1-3級(jí)：每月崗位技能工資400-600元。（業(yè)務(wù)員技能一檔為10000元—20000元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為5000元—10000元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為2500元）

考核標(biāo)準(zhǔn)：

① 熟悉公司基本業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能，能夠獨(dú)立完成本職工作。

試用期員工提前轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：

2、正式員工：基本工資： 工齡一年的 基本工資800元/月

② 服從部門主管和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，能夠高質(zhì)量完成基本工作任務(wù)。③ 具有一定專業(yè)知識(shí)和水平，能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。

④ 具有團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神，能與團(tuán)隊(duì)其他人員和睦相處。

⑤ 具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。

⑥ 恪盡職守，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化所規(guī)定的要求。

二檔1-3級(jí)：每月崗位技能工資700-900元。（業(yè)務(wù)員技能二檔為25000元—35000元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為12500元—17500元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為2500元）

考核標(biāo)準(zhǔn)：

①精通公司業(yè)務(wù)和崗位技能，能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目和崗位的整體運(yùn)作，并具有一定組織管理能力。

③具有較高專業(yè)知識(shí)和水平，業(yè)務(wù)上能夠獨(dú)擋一面。

④具有團(tuán)協(xié)作與管理能力，并在公司組織建設(shè)方面表現(xiàn)突出。

⑤具有高度責(zé)任心和使命感，個(gè)人發(fā)展方向能夠與公司愿景同步。

⑥對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)，并具有代表性。

三檔1-3級(jí)：每月崗位津貼1000-1200元（業(yè)務(wù)員技能三檔為40000元—50000元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為5000元，客服人員技能工資一檔為20000元—27500元，檔次級(jí)別基準(zhǔn)為2500元）

①具有特殊才能或技能，為公司業(yè)務(wù)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

②具有超強(qiáng)組織管理能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目的整體運(yùn)作。

③具有超強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，在公司具有表率作用，效果明顯。

④具有特殊管理能力，在公司組織建設(shè)及企業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)突出。

⑤能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的業(yè)務(wù)，并能為企業(yè)創(chuàng)造特殊經(jīng)濟(jì)效益的。

⑥為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失或早企業(yè)危機(jī)中做出突出貢獻(xiàn)。

三、效益工資：

1、售后安裝人員的效益工資：

2、辦公室內(nèi)勤人員的效益工資：

四、崗位津貼 ：按照崗位不同分技術(shù)崗位、管理崗位、業(yè)務(wù)崗位，但當(dāng)月經(jīng)考核未達(dá)到60分以上，不享受該津貼。

1.計(jì)算機(jī)崗位特殊補(bǔ)貼：每日在計(jì)算機(jī)前工作6小時(shí)以上人員均享受該津貼，每月100元。

2.售后技術(shù)人員每月享受交通補(bǔ)助200元、誤餐補(bǔ)助100元。

3.財(cái)務(wù)部交通補(bǔ)助150元、通訊費(fèi)補(bǔ)助50元

4.總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)每月交通補(bǔ)助200元、通訊補(bǔ)助150元（按完成任務(wù)額享受此補(bǔ)助，無任何業(yè)績(jī)不享受此補(bǔ)助）。

5.辦公室文秘每月享受交通補(bǔ)助50元、通訊補(bǔ)助50元。

6.項(xiàng)目經(jīng)理交通補(bǔ)助150元、通訊補(bǔ)助100元

7.加班補(bǔ)助根據(jù)情況補(bǔ)助。

五、全勤獎(jiǎng) ：公司所有人員100元/月，（每月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工）

六、職務(wù)工資：以下崗位由總經(jīng)理按月考核，按照考核標(biāo)準(zhǔn)按比例發(fā)放職務(wù)工資，如當(dāng)月考核未達(dá)到60分，不享受職務(wù)工資。（內(nèi)勤中層以上人員考核職務(wù)工資，但不考核崗位技能；內(nèi)勤員工考核崗位技能）

部門主管、項(xiàng)目主管、部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理：

職務(wù)工資每月300元

①精通本部門業(yè)務(wù)和崗位技能，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

②能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目和部門的管理和運(yùn)作，具有較高組織管理能力。

③能夠培養(yǎng)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)人員提高崗位技能，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。

④具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，在公司組織建設(shè)方面表現(xiàn)突出。

⑤恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠協(xié)助公司完成公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。⑥具有很好的人格品質(zhì)，并保證團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

七、獎(jiǎng)勵(lì)工資

1、業(yè)務(wù)部門：季度、年終部門完成整體考核任務(wù)指標(biāo)，來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、內(nèi)勤部門：季度、年終工作完成認(rèn)真、辦事效率高準(zhǔn)確度高，來進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)。

八、離職人員工資結(jié)算說明

新聘員工、辭職、解除勞動(dòng)合同員工工資發(fā)放辦法

一、新聘員工的工資發(fā)放時(shí)間為正式上崗的時(shí)間，如試用期員工當(dāng)月不滿30日者，按實(shí)際到崗天數(shù)計(jì)算工資。

二、新聘員工進(jìn)入公司試用，有7天試崗期，試崗期不合格者，不計(jì)發(fā)工資，試崗結(jié)束正式聘用的，從試崗期開始計(jì)算。

三、員工試用期間,工資待遇為1000元每月；不含任何補(bǔ)貼和津貼。

第四篇：專賣店店長(zhǎng)

專賣店店長(zhǎng)(助)工作職責(zé) 工作目標(biāo)：提高形象力、服務(wù)力、銷售力、執(zhí)行力和顧客滿意度，確保專賣店銷售任務(wù)目標(biāo) 的完成。職責(zé)一：專賣店銷售計(jì)劃明細(xì)管理

1、以達(dá)成銷售指標(biāo)為最低目標(biāo)，對(duì)本品類商品制定的銷售目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，具體到每班 每人每天，并報(bào)市場(chǎng)部。

2、按計(jì)劃開展銷售，隨時(shí)監(jiān)督計(jì)劃完成情況，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通采取應(yīng)對(duì)措施。職責(zé)二：銷售與貨品管理，做好庫存控制以及產(chǎn)品調(diào)劑補(bǔ)貨工作

1、核對(duì)、匯總、分析銷售報(bào)表，做好配貨計(jì)劃和工作報(bào)表。

2、對(duì)店內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析，檢查每天上柜貨源充足程度。

3、進(jìn)出貨品要安排店員認(rèn)真盤點(diǎn)及復(fù)盤，每月按要求組織人員進(jìn)行貨品盤點(diǎn)，做到帳、物、簽三相符。

4、每周需抽盤店內(nèi)倉庫死角、不易清點(diǎn)的商品、動(dòng)銷頻繁的商品或單價(jià)高、數(shù)量多的商品，與庫存帳核對(duì)是否有串號(hào)、串碼等現(xiàn)象，并追查其原因。

5、協(xié)助采購看樣訂貨，對(duì)本店的滯銷貨品提出處理建議。職責(zé)三：形象維護(hù)

1、核查維護(hù)賣場(chǎng)形象、執(zhí)行公司規(guī)定，根據(jù)季節(jié)、活動(dòng)、節(jié)假日并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整賣場(chǎng) 布置和櫥窗布置。

2、檢查維護(hù)導(dǎo)購員形象。

3、執(zhí)行公司對(duì)各季產(chǎn)品陳列以及賣場(chǎng)營(yíng)造的不同要求。職責(zé)四：促銷實(shí)施

1、提出適合本區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)的建議，執(zhí)行公司的促銷活動(dòng)決策，并組織指導(dǎo)店員學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容，統(tǒng)一說詞，做好貫徹執(zhí)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

2、對(duì)促銷活動(dòng)的執(zhí)行細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，檢查店頭、店內(nèi)促銷信息傳播及執(zhí)行情況，并 做好活動(dòng)效果總結(jié)報(bào)告并反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)五：顧客管理

1、做好各種優(yōu)惠卡與顧客消費(fèi)積分管理，并及時(shí)向會(huì)員顧客傳達(dá)優(yōu)惠信息。

2、顧客檔案的收集與整理，并做好節(jié)假日問候等各種客情管理。

3、處理顧客投訴，不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量。職責(zé)六：人員管理

1、執(zhí)行公司關(guān)于店鋪的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、店長(zhǎng)或店助主持早晚例會(huì)，同時(shí)注意做好內(nèi)容記錄。

3、合理安排班次，要求不影響正常營(yíng)業(yè)并做好交接班記錄。

4、以身作則做好每日考勤記錄監(jiān)督起到模范作用。

5、組織并檢查店員做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)店內(nèi)日常工作。

6、協(xié)調(diào)店員之間關(guān)系，杜絕店內(nèi)出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀(jì)情況。

7、定期不定期的組織員工培訓(xùn)，并實(shí)施各項(xiàng)工作考核及人員激勵(lì)。

8、安排新員工上崗培訓(xùn)及做好“一對(duì)一”傳幫帶工作。職責(zé)七：店鋪安全管理

1、負(fù)責(zé)店內(nèi)硬件設(shè)施的保全維護(hù)工作，并做好防火、防盜、防水等各項(xiàng)安全防備工作。

2、負(fù)責(zé)做好憑證、報(bào)表、帳本和現(xiàn)金等保管工作，并做好信息保密工作。職責(zé)八：其他事務(wù)處理

1、及時(shí)上繳水

電、稅等費(fèi)用，維系同工商、稅務(wù)、消防、城管等政府部門的良好關(guān)系。

2、轉(zhuǎn)賣店的電話費(fèi)每月 15 日由店內(nèi)專人親自去交，并于次日上午 10 點(diǎn)交回財(cái)務(wù)；

3、積極參與本店區(qū)域的公益活動(dòng)，妥當(dāng)處理與房東、街道的關(guān)系。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）專賣店店長(zhǎng)是專賣店的最高級(jí)別負(fù)責(zé)人，擁有店內(nèi)的一切自主權(quán)，直接關(guān)系店內(nèi)的銷售，是 連接公司與市場(chǎng)的橋梁，銷售與管理的結(jié)合體。店長(zhǎng)助理需掌握本崗位技能，熟知門店各崗 位職能，熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé)，協(xié)助店長(zhǎng)作好工作，崗位職責(zé)同店長(zhǎng)。

一、店長(zhǎng)工作內(nèi)容

1、關(guān)注每日的銷售，分析每日/周/月/季/半年/年的銷售情況，并做數(shù)字報(bào)告，加以分析、總 結(jié)、以便公司有針對(duì)性調(diào)整 1.分析店鋪銷售時(shí)段高/低的原因，并采取行動(dòng)進(jìn)行改善。例；店鋪宣傳、促銷活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手等 2.核對(duì)、匯總、分析銷售報(bào)表，做好配貨計(jì)劃和工作報(bào)表 3.制定店內(nèi)員工銷售目標(biāo)，具體到每人、每班組 4.檢查商品是否有串號(hào)、串碼、標(biāo)錯(cuò)價(jià)等原因 5.做好憑證、報(bào)表、帳本和現(xiàn)金等的保管工作，并做好信息保密工作 6.核查每日是否將截止下午 5 點(diǎn)前的銷售存進(jìn)銀行，并檢查保留相關(guān)票據(jù) 7.和收銀員一起盤點(diǎn)，認(rèn)真登記，并留好備用金 8.每天關(guān)心的內(nèi)容包括：數(shù)字、商品、顧客、工作伙伴、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、活動(dòng)、整潔、教育培 訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客的檔案管理及收銀的票據(jù)管理 9.檢查店內(nèi)商品是否定期更換、有無不在有效期內(nèi)商品、商品是否凌亂、商品數(shù)量是否充 足，陳列方向是否一致 10.監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等 有關(guān)作業(yè) 11.留意店內(nèi)的庫存量及銷售走勢(shì)，避免缺貨或壓貨，及時(shí)補(bǔ)充 12.檢查商品，防止被盜 13.嚴(yán)格按公司規(guī)定做好進(jìn)、銷、存報(bào)表并保存好各項(xiàng)數(shù)據(jù)單 14.對(duì)滯銷商品提出處理建議 15.留意店內(nèi)貨品的擺設(shè)及陳列，配合企劃部布置賣場(chǎng) 16.維護(hù)企業(yè)形象，根據(jù)季節(jié)、活動(dòng)、節(jié)假日并結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整店內(nèi)布置 17.檢查有足夠的 POP 并使用妥當(dāng) 18.燈飾、購物籃、貨架等是否損壞，并及時(shí)修理 19.觀察貨品銷售后的反應(yīng)，及時(shí)處理，例：投訴、貨品質(zhì)量等 20.傾聽顧客提出的意見，并建立顧客意見登記本，及時(shí)回復(fù)顧客問題 21.做好會(huì)員卡的管理并及時(shí)向顧客傳達(dá)優(yōu)惠信息 22.及時(shí)上繳水電、稅等費(fèi)用，維系同工商、稅務(wù)、消防、城管等政府部門的良好關(guān)系觀察 店內(nèi)員工的顧客服務(wù) 23.考核店內(nèi)員工時(shí)做到公平、公正、公開 24.培訓(xùn)及協(xié)助員工發(fā)展 25.一月定期強(qiáng)化培訓(xùn)一次，、26.確保所有新進(jìn)員工能在公司的制度及顧客

客服務(wù)方面得到足夠的培訓(xùn) 27.留意員工對(duì)工作和公司的滿意度，并在職權(quán)范圍內(nèi)有效解決或上報(bào) 28.按公司制度定期考核員工 29.留意員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步，發(fā)掘其優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行表揚(yáng) 30.確保每日有足夠的人員編制，在繁忙時(shí)有足夠的人力去應(yīng)付，特別是節(jié)、假日

31.空閑時(shí)間適當(dāng)安排員工工作或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 32.召開每日/周/月的例會(huì)，調(diào)動(dòng)員工積極性 33.著裝、配飾、化妝、招呼語充分體現(xiàn)員工的活力 34.負(fù)責(zé)員工的考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范 35.合理安排班次，不影響正常營(yíng)業(yè)并做好交接班記錄 36.換班吃飯時(shí)要求員工互相看管柜組，以免出現(xiàn)柜組人空現(xiàn)象 37.檢查員工是否每天進(jìn)行清潔工作，是否達(dá)到要求 38.樹立員工強(qiáng)烈的責(zé)任感與歸屬感 39.注意賣場(chǎng)的青春、溫和的氣氛 40.空閑時(shí)做一些健康快樂的小游戲，以激發(fā)員工的激情 41.積極參與公益活動(dòng)，處理好與鄰里的關(guān)系 42.注意團(tuán)隊(duì)精神，不能分幫結(jié)派，對(duì)落單的員工須分析原因并加以解決 43.自發(fā)組織集體活動(dòng)，這是團(tuán)隊(duì)的最有力體現(xiàn) 44.空閑時(shí)做一些健康的小游戲，以激發(fā)員工的激情善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)，并予以表揚(yáng) 45.善于利用例會(huì)及工作時(shí)間，想員工所想并分析對(duì)錯(cuò)，加以引導(dǎo)（ben 文由 wuyanrenjia 收 集整理）46.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

第五篇：烽火薪資待遇

Fibre Home’s Salary & Treatment 1.福利：

（以下各項(xiàng)均不算在年薪內(nèi)）

1、五險(xiǎn)一金: 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；“一金”指的是住房公積金。(21%)

2、帶薪年休

3、內(nèi)部培訓(xùn)：1對(duì)1，多對(duì)1模式，包括文化，上崗，了解生產(chǎn)線。2-3個(gè)月。

4、單獨(dú)醫(yī)療保險(xiǎn)：門診3000，住院：指定4.5萬，90%；非指定3.5萬，80%。

5、出差補(bǔ)助

6、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，1000公司，個(gè)人250

7、午餐free，12元標(biāo)準(zhǔn)

8、體檢

9、過節(jié)費(fèi)

10、購房貸款，工作滿年限可以不用還。

11、支持攻讀碩士，學(xué)費(fèi)公司承擔(dān)。

2、薪酬

1、工資包：6萬4一年，加補(bǔ)助3K到4K/月。年薪10W到12W（PS：

補(bǔ)助采取報(bào)賬形式。

普通地區(qū)3K到4K，每月。補(bǔ)助偏遠(yuǎn)地區(qū)6K起價(jià)，每月。海外1.7W/月。）

3、合同

4年