第一篇：關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知

關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知

交監(jiān)察發(fā)[2000]516號

各省,自治區(qū),直轄市,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通廳(局,委),上海,天津市政工程局,部屬各單位,部內(nèi)各單位:

為加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政建設(shè)工作,保證工程建設(shè)的高效優(yōu)質(zhì),確保建設(shè)資金的安全和有效使用,按照部《在交通部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見(試行)》的要求,決定在國家重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行《廉政合同》.現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一,從2001年1月1日起,凡由國家計委或交通部審批可行性研究報告,且由國內(nèi)企業(yè)進行施工和監(jiān)理,項目法人(建設(shè)單位)行政關(guān)系隸屬于交通部門的新開工基礎(chǔ)設(shè)施項 ,項目法人(建設(shè)單位)與承包商(施工單位,監(jiān)理單位)在簽訂工程合同的同時簽訂《廉政合同》.上述基礎(chǔ)設(shè)施項目包括公路,水運和交通支持系統(tǒng)建設(shè).二,《廉政合同》的內(nèi)容包括:合同雙方按照國家法律,法規(guī)和政策應(yīng)該履行的廉政行為;各方在廉政建設(shè)中的權(quán)力,義務(wù)和責(zé)任;各方的違約責(zé)任;合同履行情況的監(jiān)督電位及進行檢查的方法,標(biāo)準(zhǔn)及時間約定等(見《廉政合同范本》).《廉政合同范本》為推薦文本,可根據(jù)本地區(qū),本單位的實際增加條款,但內(nèi)容不得與推薦范本相悖.三,項目法人(建設(shè)單位)對《廉政合同》的簽訂和合同的樣本要事先聲明,與工程招標(biāo)文件一起提供給參加施工,監(jiān)理投標(biāo)的單位,并在招標(biāo)書中明確有關(guān)要求.四,《廉政合同》的監(jiān)督單位要加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查.檢查情況應(yīng)形成文字材料與工程合同一并歸檔備查.工程驗收時應(yīng)將《廉政合同》的內(nèi)容一起檢查驗收,沒有簽訂《廉政合同》的,在工程驗收時應(yīng)視為缺損項目進行考評.五,推行《廉政合同》是一項涉及面廣,政策性強的工作,各級黨政領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手要加強領(lǐng)導(dǎo),把推行《廉政合同》作為在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的一項重要措施,精心組織,抓好落實.要加強對項目管理和參建單位廣大干部,職工的宣傳,教育和培訓(xùn),使之了解推行《廉政合同》的重要意義,掌握《廉政合同》的內(nèi)容與具體操作方法.交通建設(shè)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要密切配合,做好協(xié)調(diào)工作.六,各地區(qū),各單位在推行《廉政合同》中要注意總結(jié)經(jīng)驗,抓好試點,樹立典型,把握好推行《廉政合同》的關(guān)鍵環(huán)節(jié).在具體操作時,要注意規(guī)范程序,保證《廉政合同》簽訂和履行的嚴(yán)肅性.對在推行中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題,要及時向上級有關(guān)部門報告.建 設(shè) 工 程 廉 政 合 同

(項目法人與監(jiān)理單位)：

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè),廉政建設(shè)的規(guī)定,為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益,建設(shè)工程的項目法人(以下稱甲方)與監(jiān)理單位(以下稱乙方),特訂立如下合同.第一條 甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定.(二)嚴(yán)格執(zhí)行����工程監(jiān)理的合同文件,自覺按合同辦事.(三)雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開,工正,誠信,透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度.(四)建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為.(五)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù).(六)發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為,有向上級有關(guān)部門舉報,建議給予處理并要求高知處理結(jié)果的權(quán)利.第二條 甲方的義務(wù)

(一)甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金,有價證券和貴重物品,不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等.(二)甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等.(三)甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修,婚喪嫁娶活動,配偶子女的工作安排以及出國處境,旅游等提供方便等.(四)甲方工作人員的配偶,子女不得從事與甲方工程有關(guān)的監(jiān)理分包項目.第三條 乙方義務(wù)

(一)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金,有價證券,貴重禮品.(二)乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用.(三)乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動.(四)乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等.(五)乙方及其工作人員不得索取或接受工單位的禮金,有價證券和貴重物品,不得在施工單位報銷任何應(yīng)由乙方或個人支付的費用.(六)乙方及其工作人員必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程辦事,不得與施工單位串通,損害甲方利益.第四條 違約責(zé)任

(一)甲方及其工作人員違反本合同第一,二條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì),政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償.(二)乙方及其工作人員違反本合同第一,三條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予黨紀(jì),政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰.第五條 雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行.由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同執(zhí)行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見.第六條 本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止.第七條 本合同作為工程監(jiān)理合同的附件,與工程監(jiān)理合同具有同等的法律效力,經(jīng)合同雙方簽署立即生效.第八條 本合同甲,乙雙方各執(zhí)一份,送交雙方監(jiān)督單位一份.甲方單位:(蓋章)

法定代表人:

地址:

電話:

甲方監(jiān)督單位(蓋章)

乙方單位:(蓋章)

法定代表人:

地址:

電話:

乙方監(jiān)督單位(蓋章)

建 設(shè) 工 程 廉 政 合 同

(項目法人與施工單位)

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè),廉政建設(shè)的規(guī)定,為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益,建設(shè)工程的項目法人(以下稱甲方)與施工單位(以下稱乙方),特訂立如下合同.第一條 甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定.(二)嚴(yán)格執(zhí)行����建設(shè)工程的合同文件,自覺按合同辦事.(三)雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開,工正,誠信,透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度.(四)建立健全廉政制度,開展廉政教育,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為.(五)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為,有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù).(六)發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為,有向上級有關(guān)部門舉報,建議給予處理并要求高知處理結(jié)果的權(quán)利.第二條 甲方的義務(wù)

(一)甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金,有價證券和貴重物品,不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等.(二)甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等.(三)甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修,婚喪嫁娶活動,配偶子女的工作安排以及出國處境,旅游等提供方便等.(四)甲方工作人員的配偶,子女不得從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng),工程分包,勞務(wù)等經(jīng)濟活動等.(五)甲方及其工作人員不得以任何理由向乙方推薦分包單位,不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備.第三條 乙方義務(wù)

(一)乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金,有價證券,貴重禮品.(二)乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用.(三)乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動.(四)乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具,交通工具和高檔辦公用品等.第四條 違約責(zé)任

(一)甲方及其工作人員違反本合同第一,二條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì),政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償.(二)乙方及其工作人員違反本合同第一,三條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,給予黨紀(jì),政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰.第五條 雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行.由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同履行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見.第六條 本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止.第七條 本合同作為����工程施工合同的附件,與工程施工合同具有同等的法律效力,經(jīng)合同雙方簽署立即生效.第八條 本合同甲,乙雙方各執(zhí)一份,送交雙方監(jiān)督單位一份.甲方單位:(蓋章)

法定代表人:

地址:

電話:

甲方監(jiān)督單位(蓋章)

乙方單位:(蓋章)

法定代表人:

地址:

電話:

乙方監(jiān)督單位(蓋章)

第二篇：關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知(2000年09月29日交通部 交監(jiān)察發(fā)[2000]516號)

關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知

2000年09月29日交通部 交監(jiān)察發(fā)［2000］516號

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通廳（局、委），上海、天津市政工程局，部屬各單位，部內(nèi)各單位:

為加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政建設(shè)工作，保證工程建設(shè)的高效優(yōu)質(zhì)，確保建設(shè)資金的安全和有效使用，按照部《在交通部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見（試行）》的要求，決定在國家重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行《廉政合同》?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、從2001年1月1日起，凡由國家計委或交通部審批可行性研究報告，且由國內(nèi)企業(yè)進行施工和監(jiān)理，項目法人（建設(shè)單位）行政關(guān)系隸屬于交通部門的新 開工基礎(chǔ)設(shè)施項目，項目法人（建設(shè)單位）與承包商（施工單位、監(jiān)理單位）在簽訂工程合同的同時簽訂《廉政合同》。上述基礎(chǔ)設(shè)施項目包括公路、水運和交通支 持系統(tǒng)建設(shè)。

二、《廉政合同》的內(nèi)容包括:合同雙方按照國家法律、法規(guī)和政策應(yīng)該履行的廉政行為;各方在廉政建設(shè)中的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任;各方的違約責(zé)任;合同履行情況的監(jiān)督電位及進行檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)及時間約定等（見《廉政合同范本》）。

《廉政合同范本》為推薦文本，可根據(jù)本地區(qū)、本單位的實際增加條款，但內(nèi)容不得與推薦范本相悖。

三、項目法人（建設(shè)單位）對《廉政合同》的簽訂和合同的樣本要事先聲明，與工程招標(biāo)文件一起提供給參加施工、監(jiān)理投標(biāo)的單位，并在招標(biāo)書中明確有關(guān)要求。

四、《廉政合同》的監(jiān)督單位要加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查。檢查情況應(yīng)形成文字材料與工程合同一并歸檔備查。工程驗收時應(yīng)將《廉政合同》的內(nèi)容一起檢查驗收，沒有簽訂《廉政合同》的，在工程驗收時應(yīng)視為缺損項目進行考評。

五、推行《廉政合同》是一項涉及面廣、政策性強的工作，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手要加強領(lǐng)導(dǎo)，把推行《廉政合同》作為在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建 設(shè)的一項重要措施，精心組織，抓好落實。要加強對項目管理和參建單位廣大干部、職工的宣傳、教育和培訓(xùn)，使之了解推行《廉政合同》的重要意義，掌握《廉政 合同》的內(nèi)容與具體操作方法。交通建設(shè)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要密切配合，做好協(xié)調(diào)工作。

六、各地區(qū)、各單位在推行《廉政合同》中要注意總結(jié)經(jīng)驗，抓好試點，樹立典型，把握好推行《廉政合同》的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體操作時，要注意規(guī)范程序，保證《廉政合同》簽訂和履行的嚴(yán)肅性。對在推行中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，要及時向上級有關(guān)部門報告。

建設(shè)工程廉政合同

（項目法人與監(jiān)理單位）

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，建設(shè)工程的項目法人（以下稱甲方）與監(jiān)理單位（以下稱乙方），特訂立如下合同。

第一條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理的合同文件，自覺按合同辦事。

（三）雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

（四）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

（五）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義

務(wù)。

（六）發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。

第二條甲方的義務(wù)

（一）甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金，有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等。

（二）甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（三）甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國處境、旅游等提供方便等。

（四）甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的監(jiān)理分包項目。

第三條乙方義務(wù)

（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。

（二）乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用。

（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。

（四）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（五）乙方及其工作人員不得索取或接受工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不得在施工單位報銷任何應(yīng)由乙方或個人支付的費用。

（六）乙方及其工作人員必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程辦事，不得與施工單位串通，損害甲方利益。

第四條違約責(zé)任

（一）甲方及其工作人員違反本合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。

（二）乙方及其工作人員違反本合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰。

第五條雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同執(zhí)行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。

第六條本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。

第七條本合同作為工程監(jiān)理合同的附件，與工程監(jiān)理合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

第八條本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份，送交雙方監(jiān)督單位一份。

甲方單位:（蓋章）乙方單位:（蓋章）

法定代表人:法定代表人:

地址:地址:

電話:電話:

甲方監(jiān)督單位:（蓋章）乙方監(jiān)督單位:（蓋章）

建設(shè)工程廉政合同

（項目法人與施工單位）

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，建設(shè)工程的項目法人（以下稱甲方）與施工單位（以下稱乙方），特訂立如下合同。

第一條甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程的合同文件，自覺按合同辦事。

（三）雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

（四）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

（五）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行 為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

（六）發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求高知處理結(jié)果的權(quán)利。

第二條甲方的義務(wù)

（一）甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金，有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等。

（二）甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（三）甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國處境、旅游等提供方便等。

（四）甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動等。

（五）甲方及其工作人員不得以任何理由向乙方推薦分包單位，不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

第三條乙方義務(wù)

（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。

（二）乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用。

（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。

（四）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

第四條違約責(zé)任

（一）甲方及其工作人員違反本合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。

（二）乙方及其工作人員違反本合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰。

第五條雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同履行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。

第六條本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。

第七條本合同作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

第八條本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份，送交雙方監(jiān)督單位一份。

第三篇：關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知(2000年09月29日交通部 交監(jiān)察發(fā)[2000]516號)

關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政合同的通知

2000年09月29日交通部 交監(jiān)察發(fā)［2000］516號

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通廳（局、委），上海、天津市政工程局，部屬各單位，部內(nèi)各單位:

為加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政建設(shè)工作，保證工程建設(shè)的高效優(yōu)質(zhì)，確保建設(shè)資金的安全和有效使用，按照部《在交通部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見（試行）》的要求，決定在國家重點交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行《廉政合同》。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、從2001年1月1日起，凡由國家計委或交通部審批可行性研究報告，且由國內(nèi)企業(yè)進行施工和監(jiān)理，項目法人（建設(shè)單位）行政關(guān)系隸屬于交通部門的新 開工基礎(chǔ)設(shè)施項目，項目法人（建設(shè)單位）與承包商（施工單位、監(jiān)理單位）在簽訂工程合同的同時簽訂《廉政合同》。上述基礎(chǔ)設(shè)施項目包括公路、水運和交通支 持系統(tǒng)建設(shè)。

二、《廉政合同》的內(nèi)容包括:合同雙方按照國家法律、法規(guī)和政策應(yīng)該履行的廉政行為;各方在廉政建設(shè)中的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任;各方的違約責(zé)任;合同履行情況的監(jiān)督電位及進行檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)及時間約定等（見《廉政合同范本》）。

《廉政合同范本》為推薦文本，可根據(jù)本地區(qū)、本單位的實際增加條款，但內(nèi)容不得與推薦范本相悖。

三、項目法人（建設(shè)單位）對《廉政合同》的簽訂和合同的樣本要事先聲明，與工程招標(biāo)文件一起提供給參加施工、監(jiān)理投標(biāo)的單位，并在招標(biāo)書中明確有關(guān)要求。

四、《廉政合同》的監(jiān)督單位要加強對合同履行情況的監(jiān)督檢查。檢查情況應(yīng)形成文字材料與工程合同一并歸檔備查。工程驗收時應(yīng)將《廉政合同》的內(nèi)容一起檢查驗收，沒有簽訂《廉政合同》的，在工程驗收時應(yīng)視為缺損項目進行考評。

五、推行《廉政合同》是一項涉及面廣、政策性強的工作，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手要加強領(lǐng)導(dǎo)，把推行《廉政合同》作為在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建 設(shè)的一項重要措施，精心組織，抓好落實。要加強對項目管理和參建單位廣大干部、職工的宣傳、教育和培訓(xùn)，使之了解推行《廉政合同》的重要意義，掌握《廉政 合同》的內(nèi)容與具體操作方法。交通建設(shè)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要密切配合，做好協(xié)調(diào)工作。

六、各地區(qū)、各單位在推行《廉政合同》中要注意總結(jié)經(jīng)驗，抓好試點，樹立典型，把握好推行《廉政合同》的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體操作時，要注意規(guī)范程序，保證《廉政合同》簽訂和履行的嚴(yán)肅性。對在推行中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，要及時向上級有關(guān)部門報告。

建設(shè)工程廉政合同（項目法人與監(jiān)理單位）

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，建設(shè)工程的項目法人

（以下稱甲方）與監(jiān)理單位

（以下稱乙方），特訂立如下合同。

第一條

甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行

工程監(jiān)理的合同文件，自覺按合同辦事。

（三）雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

（四）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

（五）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

（六）發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。

第二條

甲方的義務(wù)

（一）甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金，有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等。

（二）甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（三）甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國處境、旅游等提供方便等。

（四）甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的監(jiān)理分包項目。

第三條

乙方義務(wù)

（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。

（二）乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用。

（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。

（四）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（五）乙方及其工作人員不得索取或接受工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不得在施工單位報銷任何應(yīng)由乙方或個人支付的費用。

（六）乙方及其工作人員必須嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程辦事，不得與施工單位串通，損害甲方利益。

第四條

違約責(zé)任

（一）甲方及其工作人員違反本合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。

（二）乙方及其工作人員違反本合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰。

第五條

雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同執(zhí)行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。

第六條

本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。

第七條

本合同作為

工程監(jiān)理合同的附件，與工程監(jiān)理合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

第八條

本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份，送交雙方監(jiān)督單位一份。

甲方單位:（蓋章）

乙方單位:（蓋章）

法定代表人:

法定代表人:

地址:

地址:

電話:

電話:

甲方監(jiān)督單位:（蓋章）乙方監(jiān)督單位:（蓋章）

建設(shè)工程廉政合同（項目法人與施工單位）

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，建設(shè)工程的項目法人

（以下稱甲方）與施工單位

（以下稱乙方），特訂立如下合同。

第一條

甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行

建設(shè)工程的合同文件，自覺按合同辦事。

（三）雙方的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

（四）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

（五）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行 為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

（六）發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有向上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求高知處理結(jié)果的權(quán)利。

第二條

甲方的義務(wù)

（一）甲方及其工作人員不得索要或接受乙方的禮金，有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應(yīng)由甲方或個人支付的費用等。

（二）甲方工作人員不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛樂活動;不得接受乙方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

（三）甲方及其工作人員不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國處境、旅游等提供方便等。

（四）甲方工作人員的配偶、子女不得從事與甲方工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動等。

（五）甲方及其工作人員不得以任何理由向乙方推薦分包單位，不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

第三條

乙方義務(wù)

（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。

（二）乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的任何費用。

（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。

（四）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。

第四條

違約責(zé)任

（一）甲方及其工作人員違反本合同第一、二條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;給乙方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。

（二）乙方及其工作人員違反本合同第一、三條，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償;情節(jié)嚴(yán)重的，甲方建議交通工程建設(shè)主管部門給予乙方一至三年內(nèi)不得進入其主管的交通工程建設(shè)市場的處罰。

第五條

雙方約定:本合同由雙方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。由甲方或甲方上級單位的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)約請乙方或乙方上級單位紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對本合同履行情況進行檢查;提出在本合同規(guī)定范圍內(nèi)的裁定意見。

第六條

本合同有效期為甲乙雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收后止。

第七條

本合同作為

工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。

第八條

本合同甲、乙雙方各執(zhí)一份，送交雙方監(jiān)督單位一份。

第四篇：甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程廉政合同考核辦法

甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

工程廉政合同考核辦法

為了加強對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程廉政合同履行情況的檢查考核，落實交通部和省交通廳有關(guān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的規(guī)定，根據(jù) 交通廳《關(guān)于實行甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程廉政合同的通知》的要求，特制定本辦法。

一、《工程廉政合同》約定了項目法人（建設(shè)單位）和承包商（施工單位、監(jiān)理單位）在工程建設(shè)中廉政方面的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。參建 單位和監(jiān)督部門要采取多種方式定期或不定期地進行檢查考核，與工程的質(zhì)量、資金技術(shù)等項考核內(nèi)容一起部署、一起檢查、一起獎懲兌現(xiàn)。

二、《工程廉政合同》考核對象是項目法人（或項目法人委托人）、施工單位和監(jiān)理單位；考核分為經(jīng)常性考核、考核和項目考核。經(jīng)常 性考核由建設(shè)單位黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織實施，考核和項目考核由建設(shè)單位上級紀(jì)檢監(jiān)察部門組織實施。

三、《工程廉政合同》考核的內(nèi)容。主要包括：交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》；交通廳《甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的實施細(xì)則（試行）》貫徹落實情況；《工程廉政合同》履行情況；履約雙方主要責(zé)任人廉政責(zé)任制執(zhí)行情況；群眾舉 報和社會輿論監(jiān)督問題的處理情況等。

四、《工程廉政合同》考核方法。以經(jīng)常性考核為主，考核

為輔，項目考核為工程廉政合同考核的最終結(jié)果。經(jīng)常性考核采取平時抽查與 定期檢查結(jié)合的方式，并把平時抽查情況納入定期考核量化打分?？己撕晚椖靠己耸窃谀甑谆蚬こ添椖靠⒐r，對在建或當(dāng)年完工的交通 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目廉政合同履行情況進行全面檢查考核。項目考核對考核對象廉政建設(shè)給予最終評價?？己撕晚椖靠己耸窃诰C合經(jīng)常 性考核和各項目廉政合同履行情況的基礎(chǔ)上，進行分項量化考核，并把經(jīng)常性量化考核情況納入和項目量化考核之中，（《甘肅省交通基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程廉政合同量化考核表》附后）。量化考核采用百分制，按照得分對考核對象的評分為：好（90、100）較好（80、90）一般（60、80）差（60分以下）。

五、《工程廉政合同》履約雙方的獎罰。根據(jù)考核結(jié)果，對嚴(yán)格履行《工程廉政合同》，項目考核評價好的履約雙方進行表彰獎勵，受表彰的 施工、監(jiān)理單位在下一個工程投標(biāo)中給予綜合評分加1分的獎勵。對違反《工程廉政合同》和項目考核評價差的單位，除按《工程廉政合同》違 約責(zé)任和《甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的實施細(xì)則（試行）》之規(guī)定處理外，根據(jù)違約情況進行通報批評、黃牌警告等處罰。凡被黃牌警告的施工單位、監(jiān)理單位必須在限期內(nèi)整改，經(jīng)建設(shè)單位上級紀(jì)檢監(jiān)察部門審查通過后再摘牌。否則，二年內(nèi)不準(zhǔn)參加省內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程投標(biāo)。

六、本辦法從發(fā)布之日起實行，解釋權(quán)在交通廳紀(jì)檢組、監(jiān)察室。

西長鳳高速公路第二項目監(jiān)理部

2009年3月1日

第五篇：在班組建設(shè)中穩(wěn)步推行TnPM

在班組建設(shè)中穩(wěn)步推行TnPM

煙草在線專稿

白駒過隙，日月如梭；作為班組兼職TnPM協(xié)調(diào)員至今，差不多兩年了。在近兩年的TnPM協(xié)調(diào)工作中，感觸頗深；同時，也能真切地體會這項活動的開展給日常各方面工作所帶來的轉(zhuǎn)變，期間的種種收獲也好、磨難也罷，只有參與在TnPM之中的人才深有體會。

推行TnPM以來，工作雖然得到了車間的認(rèn)可，但在推行中也遇到過許多難題與困惑，那么，該如何摸索持續(xù)、穩(wěn)步推行TnPM的有效方法呢？結(jié)合自己在推行TnPM過程中的實踐，有以下三點認(rèn)識：

1、充分理解TnPM的工具性

要做到TnPM工作的持續(xù)推進，就不要把TnPM當(dāng)作活動來對待，而是把它當(dāng)成一種工具，一種應(yīng)用性工具。平常，大家查找和清除“七源”活動就是實現(xiàn)現(xiàn)場持續(xù)改善的有效工具；設(shè)備點檢、自檢就是發(fā)現(xiàn)問題、隱患的有效工具；單點課和一頁式改善活動就是分享員工智慧成果、提高員工自信心的有效工具等，這些都是TnPM在日常工作中應(yīng)用工具性的體現(xiàn)。

2、以TnPM自主改善活動為突破口

TnPM推行到一定階段，不可能像剛開始推行6S時，到處都有很大的變化，此時得要注意持續(xù)改善。

然而，改善初期得需要班委與跟班維修人員每日聯(lián)合針對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝質(zhì)量、設(shè)備首自檢等方面進行檢查，并堅持“一發(fā)現(xiàn)即解決”的原則，來開展“每日一改善”活動，通過把自主改善滲透到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，TnPM推行工作將形成“啟動一點、帶動一片、深化一線、活躍全面”的工作局面，那么也將大大提高員工自主維護的能力。當(dāng)然，自主改善是一種觀念，“每日一改善”更是一種習(xí)慣，當(dāng)思維轉(zhuǎn)變，影響行為并成為長久的習(xí)慣，那么增長對于企業(yè)是一種必然。

3、以TnPM推行為契機，有效與班組建設(shè)相結(jié)合

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機組成部分，也是完成生產(chǎn)及各項任務(wù)的最前沿“小分隊”。

以班組為活動平臺，確保TnPM推行等各項管理工作有效“落地”，同時也以TnPM的推行促進班組建設(shè)。當(dāng)TnPM活動初步氛圍形成后，將TnPM推行情況納入班委績效考核當(dāng)中，激發(fā)各班委“以點帶面，以面帶全”的推進動力，實現(xiàn)全員參與、事事規(guī)范、績效考核三者相輔相成的管理目標(biāo)。在營造TnPM全員參與良好氛圍之下，班組人員參與TnPM活動氛圍將日益活躍從而激發(fā)和提高員工參與TnPM推進工作的意愿，然而員工也將在參與中練就技能，提升能力。

TnPM引路行無疆

煙草在線專稿 作者:肖永兵 更新日期:2012年2月20日

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煙草在線專稿

整潔規(guī)范的6S現(xiàn)場，一目了然的可視管理，清晰明了的設(shè)備標(biāo)識??當(dāng)您走進江西中煙廣豐卷煙廠，您或許可以感受到一種發(fā)自內(nèi)心的震撼，這種震撼來源于廣大員工在過去的一年里堅持不懈的努力，更來自于持之以恒推行的TnPM管理。

導(dǎo)入：從粗淺認(rèn)知到深入人心

在設(shè)備管理上廣豐卷煙廠一直秉承一種憂患意識和危機意識，時刻領(lǐng)悟“不進則退”的精髓與教悔，自2011年5月份，引入了TnPM管理理念，以求在設(shè)備管理上有新的突破。在引入初期，采取“請進來，走出去”的培訓(xùn)方式，吸收兄弟煙廠的先進管理方法與經(jīng)驗，并與企業(yè)自身實際相結(jié)合，讓全員逐漸接受全新理念，目的是做到真正讓“草根”動起來，理念的導(dǎo)入讓人深受感染，TnPM宣傳掛圖各車間崗位隨處可見，不妨打開中煙網(wǎng)站，點擊一下廣煙新聞，那些反映TnPM管理的工作動態(tài)，那些論道精辟的管理方法，將會一一呈現(xiàn)。是什么東西讓人如此干勁十足，如此樂此不疲，有員工就會由衷地說：“是TnPM管理改變了設(shè)備，讓我們的工作得心應(yīng)手，是TnPM管理改變了我們自身，讓我們的行為如此規(guī)范！”是的，是TnPM管理營造出了“綠色”崗位，是TnPM管理理念的漸入人心，讓員工的工作態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，定然會成為“只為做好工作想辦法，不為工作差錯找借口”的優(yōu)秀員工。

實踐：從短板到亮點的嬗變

設(shè)備標(biāo)識的不完整不統(tǒng)一，操作工停留在“你維護、我操作”的傳統(tǒng)觀念，生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放的不規(guī)范??等等這些短板隨著TnPM管理工作的實質(zhì)性開展，逐步化為烏有，在開展初期，按照廠推進辦工作進度，各車間通過制定和月度工作實施計劃，全面部署各崗位的可視化管理工作，利用七個月的時間，已圓滿完成各崗位設(shè)備及管道的標(biāo)識整改、崗位管理看板以及設(shè)備基準(zhǔn)書上墻、選定崗位和機臺的一目了然樣板工程、設(shè)備自主維護等工作，在這些工作開展的背后，同時也看到了員工相互比拼競爭的另一面，有時會因為兄弟車間所做出來的成果為之心悅誠服；有時也會因為一個同樣的東西的標(biāo)準(zhǔn)化而爭執(zhí)不休；有時更會因為外協(xié)單位制作標(biāo)識的人員緊缺而“爭先恐后”，在這里，進度和亮點一時成為眾人關(guān)注的焦點，然而在這些“喋喋不休”的競爭后面，卻營造出了一種建立在實用基礎(chǔ)上的規(guī)則美、創(chuàng)新美、文化美。

創(chuàng)新：從制度促進到主動攻關(guān)

一直以來，始終緊密結(jié)合生產(chǎn)實際開展創(chuàng)新活動，著力解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理等重點領(lǐng)域的難點和弱點，然而這卻是制度上的一種驅(qū)使，是一種下壓的任務(wù)，自開展TnPM管理工作以來，創(chuàng)新活動卻是如虎添翼，六源查找與改善、OPL課件的制作，給廣大員工提供了良好的創(chuàng)新平臺，每一個六源的改善都是一個創(chuàng)新點，這些創(chuàng)新所帶來的變化，促使工作心情發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作思維得到了升華，傳統(tǒng)觀念產(chǎn)生了質(zhì)變。一時之間創(chuàng)新亮點猶如井噴，諸如空壓冷卻水系統(tǒng)的改造、鍋爐給煤機的密封改進、出渣機落灰斗的制作、配電聯(lián)網(wǎng)的改造等等，“創(chuàng)新未必是轟轟烈烈的大變革，小改小革也能驚起波瀾”，經(jīng)歷如火如荼的創(chuàng)新工作之余，有員工道出了發(fā)自內(nèi)心的感嘆。

前方的路，已逐漸明朗，然而卻是永無止境，還要力求思變，突破常規(guī)，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，激發(fā)全員工作熱情，為企業(yè)TnPM管理工作再上新的臺階謀一份力

站在TnPM管理的新起點上

煙草在線專稿 作者:肖永兵 更新日期:2012年1月11日

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煙草在線專稿

起點可以理解為一種對新事物的認(rèn)識與了解后，進而發(fā)動組織的行為。TnPM管理推進工作已開展近七個月，從理念的灌輸?shù)搅吹牟檎遗c改善，從可視化管理到自主維護工作的開展，正處于需要重新認(rèn)識我們所處的位置的新起點上，正處于要真正改變設(shè)備與人的新起點上，TnPM，顧名思義，人與設(shè)備的規(guī)范化，TnPM管理的最終目標(biāo)是什么？改變設(shè)備與人。

站在TnPM管理的新起點上，其一必須改變“設(shè)備”。必須做到覆蓋設(shè)備全壽命周期的維護工作，從設(shè)備的前期管理，諸如設(shè)備的投資、成本分析管理等，到日常維護、設(shè)備檢維修以及故障管理、建立指標(biāo)體系等，需要轉(zhuǎn)變設(shè)備日常維護的模式，這種轉(zhuǎn)變在TnPM管理中如何體現(xiàn)？不再是簡單的擰一下螺絲，記一下數(shù)據(jù)，需要定時、定人、定法、定點對設(shè)備各種運行狀態(tài)進行全面點檢，并通過點檢數(shù)據(jù)進而分析問題及故障的源頭，積極采取有效措施防患于未然；需要建立設(shè)備檢維修體系，從自主維護開始，通過采取策略，對設(shè)備相關(guān)運行信息和數(shù)據(jù)的采集與分析，組織維修與資源配置，設(shè)備保養(yǎng)和維修行為規(guī)范等四個環(huán)節(jié)，來建立嚴(yán)密的防護體系，以達到最高設(shè)備產(chǎn)能和效率的釋放，同時降低設(shè)備運行成本的目標(biāo)。這其中，采取策略的目的是排除設(shè)備故障和優(yōu)化設(shè)備性能；信息收集是對設(shè)備異常狀態(tài)的分析與判斷，以及保證設(shè)備正常運行的固化指標(biāo)累積；而維修組織與資源配置則是對專業(yè)人員的合理安排以及維修工具和方法的合理配置，來減少設(shè)備故障和最大限度降低維護成本；保養(yǎng)和維修行為規(guī)范則體現(xiàn)的是工作標(biāo)準(zhǔn)的制定與固化。這些都貫穿于TnPM三閉環(huán)維保體系內(nèi)，做到這些，才真正做到徹底改變我們的“設(shè)備”。

站在TnPM管理的新起點上，其二必須改變“人”。TnPM管理，“T”排首，可以看出全員的重要性，在推進過程中不難發(fā)現(xiàn)，無論是目標(biāo)的設(shè)定，現(xiàn)場6S，還是六源查找與改善，自主維護等等，都離不開這個“T”字，如何突出全員的真正意義所在？不妨用“雁行軌跡”來論證一下，“沒有一只雁鳥會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行。當(dāng)每一只雁鳥展翅拍打時，其它的雁鳥會立刻跟進，借著‘V’字隊形，整個雁群比每只雁鳥單飛時至少增加七十一個百分點的飛行距離?！边@就印證了一種團隊的力量，TnPM管理需要這種雁行精神，不僅要全員參與，還需團結(jié)一致，快速而穩(wěn)健的完成目標(biāo)。從雁行軌跡還映射出了一種相互趕超的競賽氛圍，何以這樣說？因為每一支雁隊都有領(lǐng)頭雁，當(dāng)其不能勝任領(lǐng)頭飛行工作時，立刻會有另一只雁鳥來接替它，同樣在企業(yè)中，我們要不斷發(fā)掘人才，人人爭當(dāng)領(lǐng)頭雁，營造出良好的競爭環(huán)境，做這樣一名“領(lǐng)頭雁”需要具備怎樣的素質(zhì)？需要豐富的經(jīng)驗與知識，需要強大的組織與協(xié)調(diào)能力，需要倍于常人的膽識與創(chuàng)新力，應(yīng)在實踐中，不斷為自身充電，鞏固知識基礎(chǔ)，拓展知識領(lǐng)域，提升知識高度，這是一個積累與沉淀的長期過程，只有這樣才能徹底改變“人”。

當(dāng)然，“T”與“PM”必須綜合發(fā)展，他們之間相輔相成，缺一不可，全員的發(fā)展要依靠設(shè)備維護體系的優(yōu)化，而設(shè)備維護體系的發(fā)展要依靠全員的提升，不然，就成了無源之水，最終流于形式便成為必然。

對你至關(guān)重要的工作感悟

來源:煙草在線據(jù)世界營銷評論報道 作者:佚名 更新日期:2008-5-20

煙草在線據(jù)世界營銷評論報道

職場多年，感悟頗多，確如急流行舟，深感疲憊，可是卻沒有

上岸休息的時候，在此以短文總結(jié)，供大家參考。

老板是誰？我的認(rèn)識，首先是發(fā)薪水的人，幫助你解決生存的問題；其次是幫你實現(xiàn)夢想的人。這也是我工作的目的。所以作為一個高層主管（僅指中層以上）和老板相處，其重要性是不言而喻的。

做一個好的打工仔，需要注意以下幾點。

一、不要做“聽話”的經(jīng)理

在工作中，許多管理層都是從基層提拔的，對老板還有許多陌生感（指工作習(xí)慣），對老板的指示惟命是從，我見過很多副手對老板惟命是從，但在老板的眼里他并不重要。實際上老板需要的是一個幫助自己管理的智者，而不是一個唯唯喏喏的追隨者。辛辛苦苦奮斗了很久，切不可讓老板認(rèn)為你是一個這樣的人。

當(dāng)老板的決定有錯誤的時候，一定要提醒他，否則等執(zhí)行中出現(xiàn)問題的時候，你也難逃其咎。當(dāng)然指出老板的問題時，要講求方法，老板是有錢人，當(dāng)然就要顧及面子問題（既是一個優(yōu)秀的管理者也不會讓人直指其錯誤），不要在公開的場合，不要有第三者在場，其二要講求說話的方法，我們要達到的是最后的目的，但表達的方法是很重要的，比如可以選用一些委婉的詞語，或者是側(cè)面提示，“這樣是不是更好一些”，“是否需要考慮一下這個因素”，“記得您說過要……”。以引起老板的注意，當(dāng)老板再次發(fā)問時，你需要清晰地闡述你的觀點，指出問題的癥結(jié)，表明相應(yīng)的建議，切不可把不成熟的想法不假思索地表達出來，那樣老板反問的時候，你沒了下文。老板會以為你只是一個愛挑剔的人，沒有一個老板喜歡下屬把問題推到自己面前。

二、切勿自恃才高

許多高層管理都是從技術(shù)崗位上來的，有一個共同的特點就是覺得自己是在靠技術(shù)吃飯，有一點放不下的架子。記得剛走上管理崗位時候，因為我是在幾十個眾多的競爭者中爬出來的，一直覺得自己的業(yè)務(wù)過硬，依靠業(yè)務(wù)打天下，加之性情淡淿，公司的許多活動我都不參加，到最后讓人覺得你是公司的局外人。現(xiàn)在想想這是一個極大的錯誤。這應(yīng)該是一個極好的溝通途徑。在職場上，可能多少有些失去自我，并不能由著自己性情所致。

技術(shù)固然重要，不可否認(rèn)一個主管如果技術(shù)不過關(guān)很難當(dāng)好一個主管，但是主管是一項管理工作，很重要的一點是與人的溝通，我們生活在人的社會里，技術(shù)是為人服務(wù)，我們不能把技術(shù)展示給自己，我們需要把才能展示給別人，讓別人去了解你，認(rèn)識你。否則你可能永遠(yuǎn)是一個技術(shù)工人，不會成為一名管理者。

三、尊重老板，但不可過分

和老板相處要分寸是很重要的，尊重是一個前提，但有很重要的一點是不可和老板太過親近，一定不要和老板平起平坐，說來簡單，但在實際中點滴很多。比如開會時，不要隨意打斷老板的發(fā)言，也不要忙與表達自己的想法；會客的時候，不要搶在老板的面前喋喋不休；一同乘車，不要先于老板上車；不要在老板生氣的時候說出你的想法，即使他有明顯的錯誤也不要急于糾正，但可以暗自做一些準(zhǔn)備。記得一個客人來公司，陪同人員建議送點禮品，需請示老板，老板剛剛喝過酒，說：“要什么禮品？”我闡述了來人的重要性，可老板堅持說，送件500的西服就可以了。OK，老板的命令必須遵循。我準(zhǔn)備了幾套500的西服?？蓪嵲诳床贿^去，可以想象，這么個價錢能有什么好東西，這還不如不送啊。我估計老板是在氣頭上，現(xiàn)在說什么也沒用，可第二天客人要走，到時候再準(zhǔn)備就遲了。于是我暗自準(zhǔn)備了幾套高檔點的西服，放在車上。第二天我們在客人住的賓館見面，他第一句話就問我：“禮品準(zhǔn)備好了嗎？”?！鞍茨囊馑级紲?zhǔn)備好了，500的西服?！薄斑@哪拿得出手?。口s快去換！”一晚上就變卦了。我把車開出去繞了一圈，說準(zhǔn)備好了，這才救了急?？梢钱?dāng)時再多說，老板一定會說：“你當(dāng)公司的錢是白來的？說送人就送人啊？”反而解決不了什么問題。

所以不要和老板爭辯什么，而是觀察，處理，工作。無論在公司內(nèi)外，一定讓人感覺你和老板是有等級的。不要說社會人人平等，在人格上是平等的，但在地位上是不平等的。老板需要等級，一旦老板覺得你和他沒有了等級，你的職業(yè)生命也就到頭了。

當(dāng)然這一切的前提就是首先要把工作干好。

四、不可大事小情都匯報

許多人以為和老板匯報得多，就會得到老板的賞識，其實并不見的。當(dāng)然必要的溝通匯報是需要的，但不可大小問題都向老板請示。我們需要請示的只是我們把握不準(zhǔn)、無法處理的或超出了我們授權(quán)的事情。沒有老板喜歡下屬把大小問題都堆到自己的面前，否則，他會懷疑你的能力，會懷疑給你發(fā)的薪水是否太多。再說你重復(fù)不斷的話語會浪費他的時間。對于你份內(nèi)的事情，你就處理好了，對于重大的問題，你只要說事情的主要癥結(jié)，可能出現(xiàn)的問題，你的處理意見就可以了，如果頭緒太多，可以以書面的形式匯報。記住老板的時間可是用來換錢的。老板的錢也是用來賺錢的，記得我以前的一位老板說：“給你發(fā)一百萬也許不多，因為你創(chuàng)造的價值比這個還多；也許給你發(fā)一千也太多，因為你創(chuàng)造的價值還不夠一百”。所以我們重要的是創(chuàng)造價值，而不是重復(fù)的匯報。

保持良好的心態(tài)工作

——你今天是微笑著回家的嗎？

工作是快樂的嗎？

估計有多半的答案是否定的，許多人都抱怨假期太短，工作時間太長，薪酬太低。星期一的早晨總是嘆著氣說，今天又要上班！

我和你一樣，也有過這樣的想法?？墒钦f完以后有用嗎？沒有，我們還得去上班。還得面對上級，還得處理成堆的公文。

有很長一段時間，我的工作狀態(tài)非常不好，覺得老板太不重視，下屬太無能，公司太不規(guī)范，總之沒有一件順心的事情?？勺聛硐胂?，到底是哪里出了問題？是別人嗎？不，是我自己。

一、正確地看待工作

許多人把工作想象得非常有趣，或者想象著興趣和工作能完美地結(jié)合，我并不這么認(rèn)為，起碼大多數(shù)時候不是這樣。

工作首先滿足的并不是興趣，而是為了生存（for you life），既然它不是為興趣而生，它注定不是非常有趣的。所以許多地方把工作說成是“討生活”，是非常形象的?？梢韵胂螅蛄愎さ娜嗣慨?dāng)找到一點活干的心情是不言而喻的，為什么？因為他的環(huán)境時刻在提醒他，工作是為了生活。所以每當(dāng)我們工作的時候，首先應(yīng)該想到的是，這是為了自己，為了我們能夠更好地生存，我應(yīng)該感謝給我生存機會的人。為自己工作，還有什么抱怨的呢？想象著你的工作會給你帶來收益，又有什么不愿意的呢？

我們需要明白這一點：工作首先是為了生存。

二、不要抱怨

工作中有許多不如意的時候，交代下屬的任務(wù)沒有很好完成，部門銜接出了問題，領(lǐng)導(dǎo)在不斷地批評。我們該怎么辦？我以前一直在不斷地抱怨，他們怎么這樣？可是最后仍然是老樣子。人生不如意十之八九，工作也是如此。只不過是我們把工作想象得太過完美，稍一出現(xiàn)與我們預(yù)想不一樣的結(jié)局，我們就會失望。假如你給老板匯報工作，因為不夠清楚受到老板的批評，你怎么想，老板不理解你的辛苦，下屬沒有做得詳細(xì)，數(shù)字有太多的錯誤？可我們想過，我做了些什么？我們是否給下屬足夠的指導(dǎo)、足夠的提醒，工作布置得是否合理得當(dāng)？老板的意圖是否理解的有偏差？也許或多或少都有。這時候應(yīng)該認(rèn)真分析工作的問題，下次我們就不會犯同樣的錯誤了。我有個下屬，在公司里屬于老字輩，可交代他的任務(wù)完成得老是有問題，很讓人惱火?？伸o下來想想，我沒有問題嗎？有，太高估他的能力了，交代任務(wù)的時候不夠細(xì)致，把一些他無法獨立完成的工作交給了他，在方法上也缺乏必要的指導(dǎo)，出了問題還一味地批評。下屬抵觸情緒非常大，自然不會把工作干的很好。后來針對這些問題制定了一個解決方案，給他布置合適的任務(wù)，進行必要的指導(dǎo)，對他的工作結(jié)果還進行適當(dāng)?shù)谋頁P。慢慢地工作順利多了。大家工作起來也舒暢了許多。

我們需要記住得第二點是，工作出問題是很自然的事情，不要抱怨，積極行動起來。

三、不要索取太多

相信許多人都認(rèn)為付出就應(yīng)該得到回報，確實如此，但往往很多時候我們對自己的估計都不是非常地準(zhǔn)確。對公司來講，我們總抱愿薪酬太低，工作量太大?？墒俏覀冇袥]有想過我們?yōu)楣镜呢暙I有多少？記得剛到一家公司的時候我期望的月薪是一千五，可沒想到正式錄用以后是兩千，當(dāng)時自然是滿心歡喜，年底老板還給了一個不小的紅包?？晒ぷ饕荒暌院?，我就不滿足了，因為第二年雖然工資漲了，可老板到年底沒有給多少紅包，而且，別的公司和我同樣職位工資比我多一點點，當(dāng)然心存抱怨?？珊髞硐胂耄业降资窃诒г故裁?？我比較的對象不是我的工作業(yè)績，而是和以前的薪酬，和別人的薪酬比較，并沒有和自己的工作業(yè)績比較。難道第一年的兩千就是最合理的嗎？

所以在我們索取的時候，我們要想想我們的貢獻，我想每一個老板看到做出貢獻的員工都不會漠視的，如果你認(rèn)為你的貢獻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的回報，你可以毅然地向你的老板說明（但每個老板都不會喜歡提出加薪的員工，他自認(rèn)為已經(jīng)給了你足夠的報酬），或者決然地跳巢吧。

我的建議是要去贏得，而不是索取。

四、學(xué)會放下

余世維的課程中有一個故事：說一個廟里的方丈養(yǎng)了一只狗，起了名字叫“放下”。別人很納悶，就問他：“為什么起這么個名字？”。方丈說：“我是提醒自己放下。”

放下真的很重要，做到一定的位子，你會被大事小情所淹沒的，銷售搞不上去，稅務(wù)又來查賬，下屬鬧著要跳巢……，一堆堆的事情搞得你頭昏鬧漲。我是從技術(shù)工作做起來的，并不懂得什么是管理，剛開始忙的不可開交，有時候睡覺的時候都會想起一件事情，趕快起來把他記下來，要是碰上點大事，那更完了，幾天都休息不好，而且時常在擔(dān)心一些不好的情況發(fā)生。照此下去也活不了幾年啊。后來看了卡耐基的《How to enjoy your life how to enjoy your work》，真的有一種茅塞頓開的感覺。這些東西始終盤旋在腦子里，自己都沒有休息地時候，怎么能更好地工作，再說許多事情擔(dān)心都沒有用，我們無法改變他的結(jié)局。據(jù)統(tǒng)計我們的擔(dān)心有90%都不會發(fā)生，何必浪費我們的時間呢。從此我經(jīng)常安慰自己，上班的時候把工作安排好，該休息的時候一定要放下，放下所有不該想的東西。

一個放不下的管理者，就象一個差等生，課堂上沒有認(rèn)真地聽講，課后還報著書在死啃。活的太累。其實如果我們上班的時候充分利用起時間，我們完全可以解決大部分的問題。

放下吧，讓你的大腦休息一下。

五、別太在意你的工作和老板

可能許多人會說，你這不是在推我入泥潭嗎？

可這確是我的真實感受。一個母親太在意孩子，會對他百般溺愛；一個男孩太在意他的女友，會整天提心掉膽怕失去她；如果你太在意你的工作和老板，你會給自己戴上沉重的枷鎖，你會時刻擔(dān)心老板對你的看法，老板的一個很平常的批評，在你的眼里會帶來嚴(yán)重的后果。我有一個朋友，剛到一個公司工資并不高，他干得很快樂，常常說，只要我努力工作，我不愁沒飯吃?？筛闪藥啄旰?，老板很賞識他，他的年薪達到了十五萬，這時候，他反而失去了以前的快樂，他很在意自己的工作，因為在當(dāng)?shù)剡@是一個很高的收入，一年的收入足以改變一個家庭的命運。他在意工作中的細(xì)節(jié)，在意老板對他的看法，他怕失去這個工作，他被金錢鎖在了擔(dān)憂的石柱上。

我們是要珍惜工作，要努力工作，但是不要擔(dān)憂地去工作，我們能取得高的年薪說明我們有這個能力，相信每一個老板絕不會白花自己的錢的。只要我們敬業(yè)地工作，只要有相應(yīng)的能力，別擔(dān)心薪酬，會找到你自己的位子的。

讓我們輕松地面對工作，快樂地生活，每天帶著微笑回家吧。