第一篇:合同能源管理合作協(xié)議(泰亮)
城市公共照明節(jié)能改造 合同能源管理(EMC)項目投資
合 作 協(xié) 議
甲方(委托方):
乙方(服務(wù)方):
簽署時間:2012年月日 簽署地點:中國·
城市公共照明節(jié)能改造
合同能源管理(EMC)項目投資合作協(xié)議
甲方(委托方):
地址:
負責人:
電話:
乙方(服務(wù)方):
地址:
法定代表人:
電話:傳真:
第一條:總 則
依據(jù)國家標準化管理委員會發(fā)布的《合同能源管理技術(shù)通則》(GB/T 24915-2010)編制本協(xié)議。甲、乙雙方按“合同能源管理”模式就市管轄區(qū)域內(nèi),由政府財政支付的公共照明系統(tǒng)進行節(jié)能服務(wù),并支付相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)費用。雙方經(jīng)過平等協(xié)商,在真實、充分地表達各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,達成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
第二條:節(jié)能服務(wù)內(nèi)容及投資
2.1 服務(wù)的目標:市轄區(qū)內(nèi)的公共照明系統(tǒng)節(jié)能減排。
2.2服務(wù)的內(nèi)容:乙方通過運用合同能源管理模式,利用先進的技術(shù)、設(shè)備及照明產(chǎn)品,改造甲方的公共照明設(shè)施。乙方根據(jù)核定的邊界條件進行全額投資。投資總額不少于經(jīng)_過改造后,乙方保證甲方經(jīng)改造的公共照明系統(tǒng)節(jié)電不少于50%;乙方負責整個項目合同期內(nèi)的運行管理。甲方將整個項目托管給乙方,直至合同期結(jié)束。甲方負責協(xié)調(diào)市政、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)、交通等部門,按各部門的職能,具體負責做好項目實施的推進工作。
2.3 服務(wù)的方式:甲方全部委托乙方按EMC方式進行節(jié)能服務(wù),分享節(jié)能效益。
第三條:節(jié)能效益分享方式
3.1 效益分享期內(nèi)項目節(jié)能指標為:不低于60%,預(yù)計每年的節(jié)能效益約為:萬元人民幣。
3.2效益分享期內(nèi),乙方分享80%項目節(jié)能效益,預(yù)計每年分享節(jié)能效益約萬元人民幣。
3.3節(jié)能效益由甲方分期支付乙方,具體支付時間和金額另行約定。
3.4甲方實際節(jié)能指標未達到4.1預(yù)計的節(jié)能指標時,經(jīng)雙方達成一致意見或有權(quán)機構(gòu)作出裁決后,由責任方承擔效益降低的損失。甲方不得單方面停止支付乙方應(yīng)得的節(jié)能效益。
第四條:節(jié)能效益及設(shè)備歸屬
4.1乙方作為投資方,在合同有效期內(nèi)項目中的設(shè)備所有權(quán)屬乙方所有,以租賃性質(zhì)供甲方使用;十五年合同期滿后,設(shè)備全部無償歸甲方擁有,其后續(xù)節(jié)能效益亦全部由甲方受益。
4.2為保證甲方節(jié)能減排方案的順利實施及乙方能按約定收回投資款,甲方在取得測試路段的節(jié)能數(shù)據(jù)報告后,向乙方出具政府財政承諾支付函,地方人大代表大會通過合理合法按期支付的決議,該承諾函將作為雙方簽訂項目實施合同的附件。
第五條:項目實施約定
5.1甲方負責協(xié)調(diào)本市各轄區(qū),積極配合乙方對整個市公共照明系統(tǒng)進行節(jié)能減排投資改造,乙方將根據(jù)具體的實施情況,與甲方或甲方指定的職能管理部門簽定項目實施合同。
5.2在與甲方簽定項目實施合同時,乙方將授權(quán)或聯(lián)合乙方項下的控股、參股公司和有關(guān)戰(zhàn)略合作伙伴與甲方簽約,負責具體的項目實施工作。
第六條:合同附件
本合作協(xié)議如有附件,可由甲、乙雙方簽字蓋章后生效,并作為本合同的補充,與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議與附件約定不一致的地方,以附件的約定為準。
第七條:其他
7.1 本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方應(yīng)另行協(xié)商,并以簽訂書面補充協(xié)議的方式予以確定。
7.2 本協(xié)議一式四份,經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
(本頁以下無正文,下頁為簽署頁。)
(本頁無正文,為《城市公共照明節(jié)能改造合同能源管理(EMC)項目合作協(xié)議》簽署頁)
甲方:
(簽章)
負責人:
簽署時間:2011年月日
乙方:
(簽章)
授權(quán)代表人:
簽署時間:2011年月日
簽署地點:中國〃市
第二篇:合同能源管理協(xié)議新(清潔)修改版
合同編號:
XXXXXXXXXXXX有限公司 分布式屋頂光伏電站
合同能源管理協(xié)議
二零一七 年[ ]月[ ]日
簽署于[ ]
本協(xié)議由如下各方于2017年[ ]月[ ]日 在[ ]簽署:
甲方: 地址: 郵編: 電話:
乙方: 地址: 郵編: 電話:/ 10
一、總則
1.1為積極響應(yīng)國家能源局國能新能[2013]1638號文件,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《合同能源管理技術(shù)通則》(GB/T24915-2010),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,同意按照合同能源管理模式進行合作。
1.2 乙方負責電站的建設(shè)及建成電站的運營維護,甲方對乙方的電站建設(shè)及運營維護提供必要的配合與便利。
1.3 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,甲方同意在協(xié)議有效期內(nèi)將電站所發(fā)電量對應(yīng)的減排指標(節(jié)約標煤、碳粉塵、CO2等)歸乙方,在法律允許范圍內(nèi),乙方享有處置減排指標的權(quán)利。
二、項目名稱、內(nèi)容和目標
2.1 項目名稱:上海同百智能門窗科技股份有限公司(以下簡稱“項目”)
2.2 項目內(nèi)容:乙方在甲方約()萬平方米建筑物屋頂上采用()電池組件建設(shè)()兆瓦(以實際裝機容量為準)光伏并網(wǎng)電站,項目所發(fā)光伏電能甲方需優(yōu)先使用,公共電網(wǎng)作為甲方的補充用電。
2.3 項目目標:項目投入運營后預(yù)計年均發(fā)電()千瓦時(以實際年發(fā)電量為準),促進甲方節(jié)能降耗與降低成本。/ 10
三、合作模式
3.1 乙方負責項目全部投資,含建設(shè)期間的設(shè)計、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收等費用與運營期間的運行、管理、維護等費用,節(jié)能效益分享期內(nèi)擁有項目所有權(quán),并單獨作為享受國家項目補貼的主體。
3.2 根據(jù)附件(場地使用紅線圖)(由甲方提供,甲乙雙方共同確認)之屋頂使用范圍,甲方無償提供建筑物屋頂。節(jié)能效益分享期內(nèi)甲方須優(yōu)先使用項目所發(fā)光伏電能。甲方以電能計量表所指示獲取使用的光伏電量為準,按照同時段電網(wǎng)銷售電價的___折按時結(jié)算向乙方支付光伏電費,如公共電網(wǎng)電價調(diào)整,光伏電價相應(yīng)調(diào)整。
3.3 每月25日由國家電網(wǎng)金山供電公司核準電量并出具《光伏電量統(tǒng)計表》,乙方根據(jù)國家電網(wǎng)金山供電公司出具的《光伏電量統(tǒng)計表》向甲方發(fā)出《電量確認單》,甲方在收到《電量確認單》后30日內(nèi)向乙方支付光伏電費,乙方收款后向甲方開具增值稅發(fā)票。
3.4 乙方確保正常、安全供電的情況下,甲方有下列情況之一時,乙方可采取相關(guān)措施中止供電,甲方須賠償乙方因無法供電造成的相應(yīng)光伏電費損失:
1)危害供電安全、擾亂供電秩序的行為發(fā)生時; 2)拒絕乙方對供電設(shè)備、設(shè)施、線路等進行檢查時; 3)連續(xù)拖欠電費達三個月以上時; / 10
4)確有竊電行為時; 5)擅自操作甲方光伏設(shè)備時。
3.5 乙方按照國家規(guī)定在入網(wǎng)前端雙方認可的位置安裝雙方共同檢測無誤的用電計量裝置。該用電計量裝置的記錄作為雙方計算用電量與電費的唯一依據(jù),電量由國家電網(wǎng)金山供電公司核準。用電計量裝置的安裝、移動、更換、校驗、拆除、加封、啟封、定期檢測、維修、更換及連接線等均由乙方負責委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位完成,甲方應(yīng)提供協(xié)助及配合。乙方保證用電計量裝置的準確性已通過國家計量檢測部門的檢驗認證,并定期對其進行校驗,檢驗報告復(fù)印件提供甲方備案。由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。
四、甲方權(quán)利與義務(wù)
4.1 甲方保證,其為本項目所使用建筑物的產(chǎn)權(quán)所有人,具備25年以上的產(chǎn)權(quán)年限,并確保屋頂供項目使用25年。
4.2 甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理政府許可文件,電網(wǎng)接入批復(fù)等相關(guān)文件,需要以甲方為申請主體進行辦理的,甲方應(yīng)積極協(xié)助辦理。甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、廠區(qū)總平面圖、生產(chǎn)負荷用電曲線等設(shè)計項目涉及的資料,并對項目方案進行審核。紙質(zhì)圖紙至少提供1份,圖紙應(yīng)標注清晰,保證資料內(nèi)容正確。設(shè)計完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還給甲方。
4.3 甲方應(yīng)將與項目有關(guān)的內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全要求提前告知乙方,為乙方建設(shè)提供水、電、臨時場地等必要條件,并據(jù)實統(tǒng)/ 10
計所發(fā)生費用,在經(jīng)甲、乙雙方共同確認后,費用由乙方承擔。
4.4 甲方應(yīng)指派相關(guān)工作人員參加操作和維護培訓,了解設(shè)備基本原理,確保設(shè)備及人身安全。
4.5 甲方應(yīng)為乙方檢修維護和故障處理提供便利,如發(fā)現(xiàn)項目設(shè)備故障或丟失,甲方應(yīng)立即通知乙方,配合乙方進行維修和監(jiān)管。
4.6 甲方不得拆除、更換、更改、添加或移動項目設(shè)備、設(shè)施、場地。甲方確需對屋頂進行翻修、改造的,根據(jù)一方或雙方的請求,甲乙雙方共同確定施工方案,避免對乙方資產(chǎn)造成損害。
五、乙方權(quán)利與義務(wù)
5.1 乙方負責電站的設(shè)計、政府手續(xù)申請、建設(shè)、竣工驗收及建成發(fā)電的全部工作,包括材料和設(shè)備采購、建設(shè)安裝和施工、竣工驗收與并網(wǎng)發(fā)電等。
5.2 項目的施工方案由乙方委托具備相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計院設(shè)計,并召開施工方案專題會,施工方案由甲乙雙方、設(shè)計院共同確認并形成會議紀要。
5.3 項目的安裝、運行等保險由乙方負責購買。
5.4 乙方承諾其工作人員(含聘請的第三方)在電站的建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)工程建設(shè)與安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)與操作規(guī)程,遵守甲方對其廠房的管理規(guī)定,依照施工方案文明施工,不隨意改變建筑物頂現(xiàn)狀和附著物,不破壞建筑物屋頂防水,并在開工前以書面形/ 10
式將具體開工時間等具體開工事項通知甲方。在項目安裝過程中,乙方承諾盡量減少對甲方生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
5.5 乙方應(yīng)免費對甲方指派的工作人員進行培訓,使其了解設(shè)備基本原理,確保設(shè)備及人身安全。
5.6 乙方負責電站的運行安全及運營維護管理,并承擔相關(guān)費用。乙方的運營維護方案應(yīng)不影響甲方的正常生產(chǎn)經(jīng)營。在電站的運營維護過程中,甲方應(yīng)提供協(xié)助與配合。由于乙方電力系統(tǒng)故障等原因?qū)е聼o法正常供電時,乙方應(yīng)及時進行維修或采取必要措施確保電力的正常供應(yīng)。
5.8 乙方對電站設(shè)備進行維護、檢查等工作時應(yīng)提前七日書面通知甲方,并在工作過程中遵守甲方的相關(guān)規(guī)定,服從甲方的安排。因太陽能供電設(shè)備故障緊急搶修需臨時停電時,乙方應(yīng)及時通知甲方,甲方應(yīng)予以配合,上述因檢修及搶修導致停電期間未產(chǎn)生的電量乙方不向甲方收取電費。
5.9 乙方承諾使用甲方建筑物屋頂僅用于建設(shè)光伏并網(wǎng)電站,不得用于其他用途;承諾電站接入性能符合國家要求,不影響甲方電氣設(shè)備的安全運行;承諾相關(guān)設(shè)備在噪音、輻射等方面對甲方?jīng)]有影響。
六、項目的更改、變更
6.1 如在項目運營期間為提高節(jié)能效益,導致項目方案需要更改時,乙方對主要技術(shù)指標不會造成重大不利影響的前提下有權(quán)進行修改,所有修改費用由乙方承擔。但由甲方過錯造成,費用由甲方承擔。/ 10
6.2 項目運營期間,乙方原則上不得向非乙方關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)讓該項目。在確需轉(zhuǎn)讓的情況下,乙方應(yīng)向甲方提出書面申請,在不損壞甲方利益的前提下,乙方將項目所有權(quán)及乙方的全部權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,甲方給予必要的配合。
6.3 甲方如在項目運營期內(nèi)進行屋頂翻修、更換,所需材料費及施工費用由甲方承擔,光伏組件的拆裝費由乙方承擔。
七、違約責任
7.1 如甲方未及時向乙方月結(jié)支付光伏電費,則每天按照當期應(yīng)付額的0.3%支付滯納金。
7.2 如甲方出現(xiàn)阻礙乙方安裝、使用、維修設(shè)備,或?qū)⒔ㄖ镂蓓斉沧魉?,或安裝影響項目運營的附著物等行為的,甲方應(yīng)根據(jù)乙方要求限期整改,并承擔相應(yīng)賠償責任。
7.3 如甲方原因?qū)е挛磥斫ǔ呻娬炯跋鄳?yīng)設(shè)備、設(shè)施故障、損壞的,甲方應(yīng)予以原價賠償。本條所述電站包括:太陽能電池板、支架、逆變設(shè)備、輸電線路、計量設(shè)備等接至甲方指定電力并網(wǎng)接入點前的一切所需設(shè)備設(shè)施。
7.4 如甲方擅自解除合同,提前收回建筑物屋頂?shù)?,甲方?yīng)賠償乙方已投入的所有損失及按照本協(xié)議計算的預(yù)期收益。
八、協(xié)議解除
8.1 因不可抗力致使本協(xié)議無法履行,可以提前解除協(xié)議。如不/ 10
可抗力事件不足以導致協(xié)議無法履行,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)其對協(xié)議履行的影響程度確定延期履行或部分免除責任。
8.2 如項目實施所必須的國家電網(wǎng)接入手續(xù)、項目備案等支持性文件無法批復(fù)時,本協(xié)議自動解除。
8.3 因甲乙雙方中一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),導致項目無法進站或遠未達到項目技術(shù)指標的,或一方進入破產(chǎn)程序的,另一方可書面通知對方解除本協(xié)議。
8.4 本協(xié)議解除后,項目應(yīng)當終止實施,項目資產(chǎn)由乙方負責拆除、取回。
8.5 本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)協(xié)議或相關(guān)法律法規(guī)向?qū)Ψ綄で筚r償?shù)臋?quán)利,也不影響任意一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的履行。
九、爭議的解決
9.1 如甲乙雙方發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決。
9.2 如不能協(xié)商解決,甲乙雙方可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、協(xié)議期限及其他
10.1 甲乙雙方均應(yīng)對本協(xié)議涉及的所有信息承擔保密義務(wù)。未經(jīng)另一方書面同意,任何一方不得以任何方式將任何信息泄露于第三方。
10.2 甲乙雙方均需設(shè)定專責聯(lián)系人負責項目具體工作。一方變/ 10
更項目聯(lián)系人的,應(yīng)在7日內(nèi)以書面形式通知另一方。
10.3 本協(xié)議自三方簽字蓋章之日起生效,期限二十五年,協(xié)議期限屆滿前6個月雙方如有續(xù)約合作之意向,應(yīng)就續(xù)約之事進行協(xié)商并就本協(xié)議標的物的使用與電站供電事宜重新簽署合作協(xié)議,重新確定合作條件。
10.4 甲乙雙方未盡事宜后續(xù)以補充協(xié)議的方式另行約定。10.5 協(xié)議本文一式肆份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)貳份。(以下無正文)/ 10
(項目合同能源管理協(xié)議簽字蓋章頁)
甲方:(蓋章)
法定代表人(委托代理人):
乙方:(蓋章)
法定代表人(委托代理人):
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日期:
第三篇:合同能源管理
合同能源管理(EPC)與節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展策略
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《現(xiàn)代營銷·營銷學苑》,2010年12月27日,作者:唐萬福
70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”(EPC)在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱ESCo,在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
一、合同能源管理的實質(zhì)與市場機制的形成http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理機制的實質(zhì)是:一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的開展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為用戶的節(jié)能項目進行投資或融資,向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓、運行管理等一條龍服務(wù),并通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理這種市場節(jié)能新機制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機制運作的EMCo的繁榮發(fā)展,帶動和促進了美國、加拿大等國家全社會節(jié)能項目的加速和普遍實施,究其原因主要在于:http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.EMCo將合同能源管理這種基于市場經(jīng)濟的節(jié)能運作機制用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中,使節(jié)能項目對用戶和EMCo都有經(jīng)濟上的吸引力,從而形成了用戶和EMCo雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務(wù)在公司(E線MCo)發(fā)展策略。
2.EMCo介入用戶的節(jié)能項目,為用戶的項目進行投資和融資,承擔項目的投資風險以及與項目實施有關(guān)的大部分其他風險。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機制在項目上進行互惠互利的合作,從而克服了實施節(jié)能項目的主要市場障礙。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.EMCo是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,在實施節(jié)能項目時具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢,它通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大,并吸引其他投資者參與EMCo的投資,從而可以在全社會實施更多的節(jié)能項目。EMCo的發(fā)展將推動和促進節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景,主要原因如下:http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.國際競爭日益加劇的全球貿(mào)易和競爭迫使企業(yè)成本投入最小化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的投入相應(yīng)增加,能源成本也成為企業(yè)考慮的重點之一,進一步提高企業(yè)節(jié)能的動力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.有限的能源供應(yīng)電力需求的增長遠遠超過電力供應(yīng),這不僅推動了節(jié)能,還產(chǎn)生了對節(jié)能設(shè)備和工藝的需求。實際上,一些國家(尤其是發(fā)展中國家)的電力供應(yīng)不足,影響了工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.環(huán)境的關(guān)注各國都面臨排除工業(yè)和電力行業(yè)污染,減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻的壓力。京都議定書可能成為一個推動節(jié)能和ESCo的重要機制。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.各國紛紛出臺《節(jié)能法》及節(jié)能鼓勵和補貼措施。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
綜上所述,日益激烈的競爭將促使更多的部門進入能源服務(wù)行業(yè),一方面留住他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老客戶,另一方面吸引新客戶,并幫助他們實現(xiàn)贏利目標。與此同時,許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術(shù)的應(yīng)用,以提高自身的競爭力。在過去10年里,ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,預(yù)計未來10年將有更大的變化,ESCo產(chǎn)業(yè)將會發(fā)展壯大。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
在中國,節(jié)能服務(wù)行業(yè)有著廣闊的市場前景。根據(jù)我國重點耗能行業(yè)“十一五”及2010年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單耗規(guī)劃,我國各行業(yè)能源消費量約占全國能源消費總量的70%。按此推算,2006—2010年節(jié)能潛力約為1.44億噸標準煤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
三、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運營優(yōu)勢http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
比起按舊機制運營的節(jié)能服務(wù)企業(yè),他們具有獨特的優(yōu)勢。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.節(jié)能項目的全過程服務(wù)http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的服務(wù)是從對客戶進行能源審計開始,然后進行節(jié)能項目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計,擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進行采購,設(shè)備安裝與調(diào)試,客戶操作人員培訓與操作規(guī)程制定,合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理,直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測。這種服務(wù)是任何其他節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法比擬的。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.節(jié)能技改項目的融資能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的資金來源可以用自己的資本金,也可以是專項貸款、商業(yè)貸款等,“世行/GEF中國節(jié)能促進項目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔保。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè),各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會源源不斷的投向EMCo,EMCo為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展也會盡量收集、掌握節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的信息。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.承擔節(jié)能技改項目的風險http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量(節(jié)能效益)的服務(wù)合同了并以分享節(jié)能技改項目實施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
四、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運營風險分析http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
合同能源管理業(yè)務(wù)也存在一定的風險??蛻襞cEMCo就某一節(jié)能項目簽訂節(jié)能服務(wù)合同,可能有很多原因,但通常是出以下幾種考慮:客戶自身的項目實施經(jīng)驗、投資效益、運行效益、風險轉(zhuǎn)移等。有些節(jié)能項目,客戶覺得由自己來做有風險,如擔心設(shè)備能否正確安裝,設(shè)備能否如預(yù)期的那樣運行,能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項目交給EMCo去做,也就將這些風險轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此,EMCo要想成功地進行業(yè)務(wù)運作,必須充分了解和成功管理項目中的所有風險因素。事實上,EMCo從事的業(yè)務(wù)正是風險管理業(yè)務(wù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
EMCo的項目各種不同類型的風險主要有:http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
1.信用風險。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務(wù)狀況良好,財務(wù)健全,會支付給——EMCo應(yīng)分享的節(jié)能量比例。目前中國企業(yè)總體的信用水平還比較差。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
2.建設(shè)風險。EMCo必須按合同規(guī)定的時間完成項目,以使客戶向其付款。如果建設(shè)期要比計劃的長得多,EMCo的利息成本會很高。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
3.設(shè)備風險。如果所安裝的設(shè)備的運行狀況不盡如人意,盡管有設(shè)備制造商對設(shè)備的性能和質(zhì)量擔保,EMCo將要為解決有關(guān)問題而承擔額外費用。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
4.財務(wù)風險。EMCo應(yīng)考慮完成項目所需的所有費用。另外,由于EMCo的資金需求量很大,因而也面臨現(xiàn)金流斷流的風險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
5.節(jié)能量風險,實際上能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量,這常常是最大的風險,因為這是EMCo能否從項目中贏利的主要原因。EMCo可能沒有詳細計算項目的節(jié)能量,而實際達到的節(jié)能量比預(yù)期的要低得多。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
五、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的發(fā)展戰(zhàn)略http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)可以采用SWOT分析法,根據(jù)公司擁有的資源,分析公司內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,以及公司外部環(huán)境的機會與威脅,進而選擇適當?shù)膽?zhàn)略。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
針對當前一些節(jié)能服務(wù)公司的現(xiàn)狀,建議節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)展戰(zhàn)略的實施中,可采取以下措施:http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(一)增強企業(yè)技術(shù)實力,成為節(jié)能專家http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
堅決引進高素質(zhì)的技術(shù)人才,聚集一批能源審計、能源管理、財務(wù)融資及電力電氣、暖通制冷、自動控制、工程安裝等方面的專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)管理人才和專家隊伍。形成與各大院校、科研機構(gòu)合作、借助社會專家資源庫以及本企業(yè)人才隊伍組成的節(jié)能專家隊伍,能夠為客戶解決復(fù)雜的節(jié)能項目的設(shè)計、施工,或為各種不同類型的客戶提供系統(tǒng)的節(jié)能解決方案,更精確地對方案進行篩選和可行性研究,提高企業(yè)項目投資的成功率,減少技術(shù)引起的投資風險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(二)拓寬節(jié)能服務(wù)范圍,為客戶提供系統(tǒng)解決方案http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
從目前比較簡單的電機變頻控制、照明節(jié)電的領(lǐng)域拓寬到更廣闊的工業(yè)、民用節(jié)能領(lǐng)域,加強服務(wù)的技術(shù)含量。示范EMCo已經(jīng)實踐過的八個項目線:工業(yè)鍋爐節(jié)能改造;蒸汽管網(wǎng)改造;電機拖動系統(tǒng)節(jié)能改造;配電系統(tǒng)節(jié)能改造;工業(yè)窯爐節(jié)能改造;蒸(空)鍛錘節(jié)能改造;工業(yè)余能回收利用;建筑物節(jié)能改造。這些項目線證明技術(shù)是可行的、經(jīng)濟是合理的,作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司,理應(yīng)能夠掌握其應(yīng)用技術(shù)。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
公司應(yīng)能夠為客戶所有的用能設(shè)備提供一攬子的解決方案,以降低客戶改造的成本,并把自己與一般的設(shè)備供應(yīng)商區(qū)別開來。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(三)加強財務(wù)管理,強化風險控制能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
公司應(yīng)強化財務(wù)管理能力,增強成本核算、風險評估的能力,成為項目成本分析和風險控制專家;在采用合同能源管理模式為客戶進行節(jié)能改造時,公司還應(yīng)能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營狀況、財務(wù)及其信用狀況進行評估,以最大限度地規(guī)避投資風險。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(四)理順公司治理結(jié)構(gòu),強化對市場快速反應(yīng)的能力http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
厘清所有者和經(jīng)營者之間的關(guān)系,明確董事會和經(jīng)營層各自的職責和權(quán)限,采用扁平化的組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新興行業(yè)各種環(huán)境變化較快的特點,增強對市場快速反應(yīng)的能力。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(五)完善規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
完善企業(yè)各項規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營行為,特別是要建立完善的客戶服務(wù)和客戶檔案管理的流程和規(guī)章制度,為客戶保守商業(yè)秘密的制度,同時還要建立業(yè)務(wù)員和技術(shù)人員的管理制度、業(yè)務(wù)培訓制度、薪酬激勵制度、禁止同業(yè)競爭制度,財務(wù)管理制度、項目管理制度等等,從制度層面確保企業(yè)的規(guī)范和可持續(xù)性經(jīng)營。http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
(六)加強人力資源管理,增強企業(yè)發(fā)展后勁http://004km.cn/darticle3/list.asp?id=155765
要特別注重人力資源管理,做好管理人才、營銷人才、技術(shù)人才的儲備工作,必須為企業(yè)的跨地區(qū)發(fā)展、涉及不同的節(jié)能領(lǐng)域及時提供相應(yīng)的人才。堅持以人為本的理念,完善績效考核機制,為員工提供一個良好的發(fā)展平臺和環(huán)境,最大限度地把員工的能動性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)人力資源效能的最大化。http://004km.cn/darticle3
第四篇:合同能源管理
我們公司是合同能源管理模式,以下是合同能源管理模式的流程望領(lǐng)導看一下
1、能源審計:此階段為EMC公司為企業(yè)提供服務(wù)的起點,由EMC公司的專業(yè)人員對企業(yè)的能源供應(yīng)、管理、效率狀況進行審計、監(jiān)測、診斷和評價。此階段需要企業(yè)的緊密配合,以盡可能地發(fā)掘節(jié)能改造的潛力,獲得最佳的改造效果。能源審計的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定,能源消耗數(shù)據(jù)的核算、能源價格與成本的核定、企業(yè)能源審計結(jié)果的分析等。企業(yè)通過能源審計可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平,排查節(jié)能障礙和浪費環(huán)節(jié),尋找節(jié)能機會與潛力,以降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
2、節(jié)能項目評估:在能源審計的基礎(chǔ)上,由EMC公司向企業(yè)提出專業(yè)的節(jié)能項目評估,編制能源質(zhì)量分析報告、節(jié)能率預(yù)測報告、節(jié)能投資分析報告等,并提出先進、適用、經(jīng)濟、可行的節(jié)能整體解決方案,供企業(yè)參考,并報請企業(yè)批準。
3、能源管理合同的談判與簽署:節(jié)能整體解決方案與企業(yè)達到共識后,EMC公司將本著公平、公正的原則與企業(yè)簽訂“節(jié)能績效保證合約”,合同中將規(guī)定雙方的責任和義務(wù)、改造工程的驗收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測的方式等雙方共同關(guān)心的要點。
4、節(jié)能改造方案設(shè)計:根據(jù)批準的節(jié)能整體解決方案,EMC公司著手進行詳細的節(jié)能改造工程設(shè)計工作,并編制詳細的項目實施方案,報請企業(yè)批準。
5、設(shè)備采購、工程施工及性能調(diào)試:合同簽訂,設(shè)計圖紙出臺后,進入了節(jié)能改造項目的實際實施階段。由于采用合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機制,企業(yè)在改造項目的實施過程中,不需要任何投資,而全部投資由EMC公司承擔,包括方案設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及性能調(diào)試等一條龍服務(wù)工作。
6、人員培訓、設(shè)備管理及維護:EMC公司負責培訓企業(yè)的相關(guān)人員,以增強企業(yè)的節(jié)能意識,引導企業(yè)的節(jié)能觀念由“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”。并接受企業(yè)的所有或部分的用能設(shè)備的維護管理工作,派出現(xiàn)場維護與巡視人員,以確保用能設(shè)備和系統(tǒng)能夠正常操作和運行,制定詳細的設(shè)備保養(yǎng)、維護手冊,降低企業(yè)維護成本。
7、節(jié)能及效益監(jiān)測:改造工程完工后,將由企業(yè)和EMC公司共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對節(jié)能量及節(jié)能效益進行實際監(jiān)測,作為雙方效益分享的依據(jù)。
8、節(jié)能效益分享:根據(jù)雙方實際監(jiān)測的數(shù)據(jù),按照合同中規(guī)定的效益分享方式,來分享節(jié)能改造的效益。通過效益分享,EMC公司獲取相應(yīng)報酬與合理利潤。合同結(jié)束后,企業(yè)將享受全部節(jié)能效益,并免費獲得高能效設(shè)備、節(jié)能設(shè)備和節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)。
第五篇:合同能源管理
xxx照明改造
LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同
(合同編號:)
項目名稱:
項目地址:
合同編號:
甲方:
乙方:
2010年12月20日
xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同
甲方:
乙方:(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就寶鋼股份有限公司道路照明節(jié)能減排合同能源管理項目經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。本合同作為寶鋼廠區(qū)道路照明改造項目的前期試點工作。
一、項目概況:
項目名稱:
項目實施地點:
項目規(guī)模及內(nèi)容:非主干道及小區(qū)道路燈桿高度為6-8米,路寬為8米,燈桿間隔25-30米,路燈光源均為250W高壓鈉燈,實測所得平均照度20Lx以上。本次改造范圍為各廠部辦公樓區(qū)域附近共1804套燈具(具體數(shù)量以招標書為準)。
二、項目工期:
項目實施周期為天,自合同生效后天內(nèi)乙方負責將LED路燈送抵甲方所在地,并組織技術(shù)指導人員現(xiàn)場指導,乙方負責落實設(shè)備和安裝人員,在產(chǎn)品送抵
甲方所在地**天內(nèi)完成安裝。如由于不可抗力導致現(xiàn)場不具備施工條件或者雙方協(xié)商一致,則工期順延。
三、城市道路照明節(jié)能改造項目實施質(zhì)量和標準:
3.1 本項目改造內(nèi)容和要求,以及實施質(zhì)量和驗收標準見招標書,服務(wù)商中標后,根據(jù)招標書和投標書,簽訂技術(shù)協(xié)議,完善本章節(jié)內(nèi)容。
四、合同款項支付方式:
4.1 本項目全部實施完成后,由甲方委托雙方認可的具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按照驗收標準進行檢測,驗收通過后的第二日為服務(wù)周期起始日,合同期為乙方投標書確定的服務(wù)周期。
4.2根據(jù)乙方投標書方案,經(jīng)第三方檢測后,確定每個支付周期的實際節(jié)能效益,經(jīng)雙方確認后,作為每個支付周期合同款額,甲方在每個支付周期次月的20日前支付,劃入乙方指定帳戶,直至本合同服務(wù)期滿為止。
4.3 由于乙方未按服務(wù)標準進行維護,按用戶(xxx部)提供的依據(jù)和招標書有關(guān)扣款標準,在當期支付額中扣除相應(yīng)款項。
五、費用計算方式和計算標準
5.1 本章節(jié)內(nèi)容根據(jù)招標書在簽訂合同時明確。
5.2乙方在收到甲方支付的合同款后五個工作日內(nèi),開具相應(yīng)的發(fā)票給甲方;
5.7乙方實施本項目的路燈更換及安裝工作。安裝的費用由乙方負責。
5.8收款帳戶:
甲方每月定期將款項打入乙方如下指定賬戶:
開戶銀行:
戶名:
帳號:
六、雙方責任
6.1甲方責任
6.1.1 負責按合同條款規(guī)定審定項目進度報表,向乙方支付項目費用,辦理費用結(jié)算。
6.1.2向乙方提供工作所需的有關(guān)資料,并對提供資料的可靠性負責。
6.1.3在乙方LED路燈及安裝材料運到指定地點后,及時按照要求對LED路燈及安裝材料的質(zhì)量及數(shù)量進行點驗。
6.1.4按照乙方燈具安裝的要求,負責現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、對因施工中間燈具的人為損壞負責,并對工期延后負責。
6.1.5 項目施工任務(wù)完成后,負責組織竣工驗收,作為雙方項目結(jié)算的依據(jù)。
6.2乙方責任
6.2.1 乙方必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,接受甲方按合同條款規(guī)定的全面統(tǒng)一管理。
6.2.2乙方應(yīng)保證LED路燈照明設(shè)備的質(zhì)量。
6.2.3乙方要指導甲方施工人員安裝調(diào)試。
6.2.6乙方應(yīng)負責LED路燈操作、維護方法的免費培訓和技術(shù)指導。
6.2.7在合同能源管理合作期內(nèi)LED路燈燈頭由乙方負責免費維護保養(yǎng)。
七、違約條款
7.1 乙方違約
如果乙方違反國家法規(guī),或甲方證明乙方有下述行為時,屬乙方違約:
7.1.1不履行合同規(guī)定的義務(wù);
7.1.2無正當理由而未能按時提供LED燈具;
乙方違約,在甲方向乙方發(fā)出書面通知的21天內(nèi)仍未見糾正的,甲方有權(quán)終止合同,并要求乙方賠償因此而造成的損失。
7.1.3如因乙方責任造成項目竣工延誤,每延遲一天扣合同款的0.01‰,最高扣除2%。
7.2 甲方違約
7.2.1如因乙方責任造成項目竣工延誤,則按照上述計算公式,EMC節(jié)電費用按合同約定的時間依然計算,并且,每延遲一天扣合同款的0.01‰,最高扣除2%。
7.2.2如果甲方不按照合同規(guī)定的項目付款則為甲方違約。乙方有權(quán)終止合同,并在通知甲方的21天后,合同終止生效,并有權(quán)追索甲方由此造成的乙方一切損失,包括但不僅限于乙方與此項目相關(guān)的測試、人員差旅等與項目有關(guān)的所有費用。
7.2.3甲方無故單方面終止合同,應(yīng)向乙方支付合同終止日之前已完成的全部項目費用,并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。
7.2.4如果甲方違約,一共二次,逾期30天向乙方支付項目有關(guān)的節(jié)電費用,乙方有權(quán)終止合同,拆走所有的燈具及其設(shè)備,并向甲方追究有關(guān)的經(jīng)濟和法律責任。
八、項目竣工驗收
參見招標書有關(guān)驗收標準。
十、設(shè)備權(quán)屬、設(shè)備維護保修
10.1 設(shè)備歸屬權(quán)
LED路燈歸屬權(quán)按以下情況區(qū)分:
(一)在正常合作條件下,甲方認可在服務(wù)期內(nèi)工程中所有的LED路燈及配套輔材的所有權(quán)歸乙方所有,甲方不得以任何方式轉(zhuǎn)移和變更設(shè)備所有權(quán)。合同期滿后乙方應(yīng)將改造工程中的所有LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方,設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有。
(二)在服務(wù)合作期間,由于發(fā)生不可抗力因素(如地震等重大自然災(zāi)害等原因),導致合作雙方合作必須終止的,乙方將LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方,甲方一次性補償節(jié)電返還期未滿期間的全部節(jié)電費用的一半給乙方,合同終止;
(三)由于甲方原因包括非乙方原因(如道路改建、政策性改變)等因素,導致甲乙雙方合作不能繼續(xù)的,乙方有權(quán)終止合同,節(jié)電返還期未返還的節(jié)電費用由甲方一次性于乙方終止合同后30日內(nèi)支付給乙方后,設(shè)備的所有權(quán)歸甲方所有。
10.2設(shè)備的維護和保修。在合同能源管理合作期內(nèi),當LED路燈出現(xiàn)質(zhì)量原因的故障時, 乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后及時來處理,并必須在 24小時內(nèi)做出響應(yīng),48 小時內(nèi)修復(fù),否則須按標準進行扣款。在甲乙雙方合作期間,其他原因造成的LED路燈損壞和丟失的,由甲方負責。
十一、爭議解決辦法
本合同在在履行過程中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方同意將管轄權(quán)交由甲方所在地人民法院管轄。
十二、合同生效
合同訂立時間:年月日
合同訂立地點:
本合同雙方約定甲、乙雙方代表簽字、單位蓋章后生效。
本合同期至節(jié)電返還期限屆滿后,乙方收到全部合同價款之日止。
十三、附則
13.1 本合同未盡事宜,可由雙方共同商議另作補充條款,并作為本合同附件執(zhí)行,具有同等法律效力。
13.2本合同壹式陸份,甲乙雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
甲方:(公章)乙方:(公章)
住所:
法定代表人:
委托代理人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
郵政編碼:住所:法定代表人:委托代理人: 電話: 傳真:開戶銀行: 賬號: 郵政編碼: