第一篇：煤礦職工品行習練暫行規(guī)定

煤礦職工品行習練暫行規(guī)定

第一條　為推進我礦“創(chuàng)爭”活動和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的深入開展，進一步規(guī)范職工行為，提高職工綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，根據(jù)集團公司關(guān)于職工品行習練的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我礦實際，特制定本暫行規(guī)定。

第二條　計劃安排。礦在安排每年度生產(chǎn)和工作計劃的同時，同步安排職工品行習練計劃。品行習練計劃按照集團公司“五必訓”（在崗人員必訓、新員工必訓、新任干部必訓、“三違”人員必訓、入黨納新對象必訓）原則，并結(jié)合礦當年工作的實際情況確定。干部（含工程技術(shù)人員）和入黨納新對象品行習練計劃由政工部提出，“三違”人員的品行習練計劃由安監(jiān)部提出，其他人員的品行習練計劃由財資部提出。政工部負責計劃的匯總，報礦品行習練領(lǐng)導小組研究同意后行文下發(fā)執(zhí)行。

第三條　品行習練的內(nèi)容和科目。根據(jù)集團公司“十有”（思想有準、言行有德、團隊有神、個體有力、學習有效、命令有威、工作有序、守紀有規(guī)、會議有章、環(huán)境有韻）訓練標準，結(jié)合“三違”治理的要求以及礦管理特點，根據(jù)不同對象確定不同的品行習練內(nèi)容和科目。每期集訓班品行習練內(nèi)容和科目由政工部負責制定，武裝部協(xié)助。

第四條　品行習練的地點和時間。職工品行習練原則上在礦工業(yè)廣場范圍內(nèi)進行，少數(shù)人員或個別項目需到集團公司品行習練基地進行訓練的根據(jù)上級的安排和要求執(zhí)行。礦組織的品行習練每期時間為一周。

第五條　品行習練教練。軍訓部分聘請部隊現(xiàn)役教官進行訓練（對于人數(shù)較少的班次，也可由武裝部自行訓練），其他科目聘請有實踐經(jīng)驗的該科目專業(yè)技術(shù)人員進行訓練。

第六條　安全措施。每次開班前，由武裝部根據(jù)學員情況和習練內(nèi)容，編制有針對性的安全防范措施，報礦安監(jiān)部和分管安全的領(lǐng)導，經(jīng)批準后方可組織實施。

第七條　著裝要求。參加品行習練的職工必須統(tǒng)一著迷彩服。

第八條　組織實施。職工品行習練由武裝部負責組織實施。武裝部要根據(jù)工作需要進一步明確相關(guān)部門和單位的職責，制定各項管理制度，建立健全各類相關(guān)臺帳。

第九條　費用安排。品行習練所需相關(guān)費用礦給予充分保障，費用計劃由武裝部和政工部共同提出，財資部按財務(wù)管理規(guī)定嚴格審核把關(guān)。除學員著裝費出各單位備用金外，其他費用從礦管理費中列支。

第十條　組織領(lǐng)導。礦成立職工品行習練領(lǐng)導小組，礦黨委副書記任組長，礦工會主席任常務(wù)副組長，經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長任副組長，分管安全的副總工程師、政工部部長、政工部分管宣傳的副部長、財資部部長、財資部分管職工培訓的副部長、安監(jiān)部部長、武裝部部長、黨政辦主任、群工部部長、團委書記、技術(shù)中心主任、電訊中心書記、救護隊書記、職校校長等為小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，政工部部長和武裝部部長分別兼任辦公室正、副主任。

第十一條　處罰與獎勵。對礦下達各單位的參訓人數(shù)，每缺一人罰單位500元，并罰單位黨政主管各100元。選送學員不符合條件的按缺席論處。已報到的參訓人員，每缺席一次罰款50元，并扣發(fā)當日工資，缺席超過兩次（含兩次）的退回原單位，按有關(guān)規(guī)定處理。參訓人員經(jīng)考核合格后，由礦頒發(fā)品行習練結(jié)業(yè)證書。根據(jù)學員的表現(xiàn)和成績，每期按不超過總數(shù)8%的比例評比優(yōu)秀學員，并頒發(fā)優(yōu)秀學員證書。對考核不合格的學員，下期自費參訓，直至合格為止。學員的表現(xiàn)列入單位考核內(nèi)容。機關(guān)部室按照職責的履行情況及實際效果，由領(lǐng)導小組辦公室提出考核意見，進行獎勵或處罰。年度品行習練工作結(jié)束后，武裝部要及時進行全面總結(jié)，并向礦領(lǐng)導小組提交總結(jié)報告。在總結(jié)的同時，要提出對基層單位及相關(guān)部門和人員的表揚獎勵或批評處罰建議，經(jīng)領(lǐng)導小組研究同意后下發(fā)執(zhí)行。

第十二條　本暫行規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：煤礦職工品行習練暫行規(guī)定

第一條　為推進我礦“創(chuàng)爭”活動和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的深入開展，進一步規(guī)范職工行為，提高職工綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，根據(jù)集團公司關(guān)于職工品行習練的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我礦實際，特制定本暫行規(guī)定。

第二條　計劃安排。礦在安排每生產(chǎn)和工作計劃的同時，同步安排職工品行習練計劃。品行習練計劃按照集團公司“五必訓”（在崗人員必訓、新員工必訓、新任干部必訓、“三違”人員必訓、入黨納新對象必訓）原則，并結(jié)合礦當年工作的實際情況確定。干部（含工程技術(shù)人員）和入黨納新對象品行習練計劃由政工部提出，“三違”人員的品行習練計劃由安監(jiān)部提出，其他人員的品行習練計劃由財資部提出。政工部負責計劃的匯總，報礦品行習練領(lǐng)導小組研究同意后行文下發(fā)執(zhí)行。

第三條　品行習練的內(nèi)容和科目。根據(jù)集團公司“十有”（思想有準、言行有德、團隊有神、個體有力、學習有效、命令有威、工作有序、守紀有規(guī)、會議有章、環(huán)境有韻）訓練標準，結(jié)合“三違”治理的要求以及礦管理特點，根據(jù)不同對象確定不同的品行習練內(nèi)容和科目。每期集訓班品行習練內(nèi)容和科目由政工部負責制定，武裝部協(xié)助。

第四條　品行習練的地點和時間。職工品行習練原則上在礦工業(yè)廣場范圍內(nèi)進行，少數(shù)人員或個別項目需到集團公司品行習練基地進行訓練的根據(jù)上級的安排和要求執(zhí)行。礦組織的品行習練每期時間為一周。

第五條　品行習練教練。軍訓部分聘請部隊現(xiàn)役教官進行訓練（對于人數(shù)較少的班次，也可由武裝部自行訓練），其他科目聘請有實踐經(jīng)驗的該科目專業(yè)技術(shù)人員進行訓練。

第六條　安全措施。每次開班前，由武裝部根據(jù)學員情況和習練內(nèi)容，編制有針對性的安全防范措施，報礦安監(jiān)部和分管安全的領(lǐng)導，經(jīng)批準后方可組織實施。

第七條　著裝要求。參加品行習練的職工必須統(tǒng)一著迷彩服。

第八條　組織實施。職工品行習練由武裝部負責組織實施。武裝部要根據(jù)工作需要進一步明確相關(guān)部門和單位的職責，制定各項管理制度，建立健全各類相關(guān)臺帳。

第九條　費用安排。品行習練所需相關(guān)費用礦給予充分保障，費用計劃由武裝部和政工部共同提出，財資部按財務(wù)管理規(guī)定嚴格審核把關(guān)。除學員著裝費出各單位備用金外，其他費用從礦管理費中列支。

第十條　組織領(lǐng)導。礦成立職工品行習練領(lǐng)導小組，礦黨委副書記任組長，礦工會主席任常務(wù)副組長，經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長任副組長，分管安全的副總工程師、政工部部長、政工部分管宣傳的副部長、財資部部長、財資部分管職工培訓的副部長、安監(jiān)部部長、武裝部部長、黨政辦主任、群工部部長、團委書記、技術(shù)中心主任、電訊中心書記、救護隊書記、職校校長等為小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，政工部部長和武裝部部長分別兼任辦公室正、副主任。

第十一條　處罰與獎勵。對礦下達各單位的參訓人數(shù)，每缺一人罰單位500元，并罰單位黨政主管各100元。選送學員不符合條件的按缺席論處。已報到的參訓人員，每缺席一次罰款50元，并扣發(fā)當日工資，缺席超過兩次（含兩次）的退回原單位，按有關(guān)規(guī)定處理。參訓人員經(jīng)考核合格后，由礦頒發(fā)品行習練結(jié)業(yè)證書。根據(jù)學員的表現(xiàn)和成績，每期按不超過總數(shù)8%的比例評比優(yōu)秀學員，并頒發(fā)優(yōu)秀學員證書。對考核不合格的學員，下期自費參訓，直至合格為止。學員的表現(xiàn)列入單位考核內(nèi)容。機關(guān)部室按照職責的履行情況及實際效果，由領(lǐng)導小組辦公室提出考核意見，進行獎勵或處罰。品行習練工作結(jié)束后，武裝部要及時進行全面總結(jié)，并向礦領(lǐng)導小組提交總結(jié)報告。在總結(jié)的同時，要提出對基層單位及相關(guān)部門和人員的表揚獎勵或批評處罰建議，經(jīng)領(lǐng)導小組研究同意后下發(fā)執(zhí)行。

第十二條　本暫行規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：煤礦職工品行習練總結(jié)表彰推進會講話

積極推進品行習練工作 不斷提高企業(yè)執(zhí)行力 為加快企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供有力保障

同志們：

在全集團上下正在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全礦干部職工以飽滿的熱情大干下半年，為全面完成各項目標任務(wù)而拼搏奮戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，今天礦黨委在這里隆重召開職工品行習練總結(jié)表彰推進大會，全面總結(jié)我礦2004-2005年職工品行習練的經(jīng)驗教訓，對下一步職工品行習練工作進行布置安排，通過品行習練的推進，進一步推進我礦“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型職工”活動，提高職工綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，為加快我礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的步伐，為促進我礦創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標任務(wù)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造條件。同時，今天的會議，也是我礦在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中實施“兩為三提高”主題實踐活動的一個自選項目。

下面，根據(jù)礦職工品行習練領(lǐng)導小組研究的意見，我就深入推進我礦職工品行習練工作，講兩個方面的內(nèi)容。

一、我礦職工品行習練工作的基本情況和經(jīng)驗

職工品行習練是徐礦集團創(chuàng)建學習型企業(yè)模式——“五星”模式的核心內(nèi)容之一，目的是通過對職工進行系統(tǒng)的品格、行為訓練，改善和提高職工思維品質(zhì)、心理素質(zhì)，培養(yǎng)職工的團隊精神和進取精神，強化執(zhí)行力、服從力，開發(fā)職工潛能，調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性。開展品行習練活動兩年來，我們認真貫徹解放思想、與時俱進，聯(lián)系實際、學以致用，團隊學習、全員參與，繼承創(chuàng)新、敢于超越，推動管理、追求長效的“五項”原則，廣大干部職工積極參與，職工品行習練工作扎實開展，取得了良好成效。礦先后舉辦了3期基層干部品行習練集訓班，6期職工品行習練集訓班，全部請部隊現(xiàn)役官兵當教官，受訓干部職工總?cè)藬?shù)達1099 名，同時還幫助物業(yè)公司培訓了155人，幫助廣龍公司培訓了84人。對“三違”人員在學習期間，也按照集團公司要求進行了品行習練。通過品行習練，有力地促進了我礦“三個文明”建設(shè)的健康發(fā)展。

回顧兩年來的職工品行習練工作，主要有以下幾個方面的特點：

（一）加強組織領(lǐng)導，把職工品行習練工作放到重要戰(zhàn)略位置。兩年來，我礦創(chuàng)業(yè)發(fā)展不斷深入，創(chuàng)業(yè)的浪潮空前高漲。礦領(lǐng)導班子充分認識到，實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，完成既定創(chuàng)業(yè)發(fā)展各項目標，將企業(yè)做大做強，必須有一支適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展要求，視野開闊、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏的優(yōu)秀團隊作保障。為此,礦高度重視品行習練工作,逐步形成了黨政主管領(lǐng)導親自過問,分管領(lǐng)導親自抓,黨政工團齊抓共管，職工全員參與的良好格局。從聘請教官、選派參訓人員到訓練項目的制定實施、考核，每一項工作都進行得有條不紊。通過職工品行習練活動，廣大干部職工逐步改善了心智模式，建立了共同愿景，營造起了互動的學習氛圍，樹立起自主、自立、自強、自信觀念以及競爭觀念、時間觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念，成為不斷突破企業(yè)成長極限、持續(xù)創(chuàng)新的參與者、推動者和實踐者，有力地促進了礦創(chuàng)業(yè)發(fā)展的順利進行。

（二）準確把握實質(zhì)，確保品行習練活動取得實效。開展職工品行習練活動，是“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動的重要組成部分，是打造“十有”職工隊伍的有效途徑。牢牢把握今后五年企業(yè)發(fā)展最佳機遇期，把徐礦集團建設(shè)成為極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)集團，把龐莊建成寬裕型和諧新礦區(qū)，要求廣大職工必須具有終身學習理念、更強的學習能力和心智模式。搞好職工品行習練，緊密聯(lián)系我礦創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，對變革職工思想理念，把廣大職工積極性、主動性、創(chuàng)造性引導到加快寬裕型小康礦區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建和諧文明礦區(qū)上來，有著十分重要的意義。為此，我們堅持把職工品行習練納入到礦黨政的重要工作日程，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核。礦制定了《某某煤礦職工品行習練暫行規(guī)定》，在領(lǐng)導機制、計劃安排、組織實施、參訓人員、習練內(nèi)容和考核方法上，進一步明確了責任,確保了職工品行習練工作布置、實施、考核“三到位”，確保把此項工作落到了實處。

（三）注重磨練意志，精心打造了堅強有力的團隊精神。兩年來，我礦45歲以下基層干部普遍參加了一次“創(chuàng)建學習型企業(yè)”基層干部品行習練集訓班，開展了以“心智體驗，品格訓練”為主要內(nèi)容的拓展訓練活動。廣大參訓人員不僅經(jīng)受住了一次體能訓練，更重要的是得到了心理鍛煉，在特定的環(huán)境中鍛煉了身體，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中達到了“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的，在心智等方面得到了全面體驗、鍛煉和提高，進一步提升了服從意識和執(zhí)行意識。有些同志深有體會的說：“過去工作不知創(chuàng)新，對團隊精神認識頗淺，是品行習練讓我更加認識到應(yīng)當以一種積極向上的心態(tài)去奮力工作。”雖然訓練是短暫的，帶給一個人的力量是無窮的，受益是終生的。在訓練過程中，參訓同志發(fā)揚不怕吃苦、頑強拼搏的精神，克服各種困難，那種和太陽搏意志、和汗水搏勇氣、和困難搏毅力的精神難能可貴，充分展示了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神風貌。有些同志腳底磨破了仍然堅持訓練，認真體會要領(lǐng)；有些同志克服家庭和身體不適，認真把握品行習練機會。特別是一些女同志巾幗不讓須眉，相互鼓勵，相互幫助，敢與男同志競高低。職工品行習練檢閱了每個人的意志，大大增強了團隊精神，促進了企業(yè)執(zhí)行力的提高。

（四）激發(fā)干群斗志，有力推動了各項工作的開展。去年，我們率先在基層領(lǐng)導干部中開展了品行習練活動，目的就是為開展職工品行習練和“三違” 人員品行習練樹立榜樣、積累經(jīng)驗。實踐證明，我礦干部隊伍思想是過硬的，紀律是嚴明的，作風是扎實的，在職工中樹立了良好的形象，在礦區(qū)形成了一道亮麗的風景線。嘹亮的歌聲在礦區(qū)上空回蕩，激發(fā)起職工的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)精神；鏗鏘的步伐，推動著職工創(chuàng)業(yè)理念的變革；扎實的作風教育，使廣大職工牢固樹立了永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的發(fā)展理念。許多職工把在訓練中養(yǎng)成的良好習慣自覺運用到工作實踐中去，真抓實干求發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，大大地提高了工作水平和效率，促進了安全生產(chǎn)上水平。今天的會議上，礦黨委將表彰一批在品行習練活動中涌現(xiàn)的先進單位和優(yōu)秀學員。在他們身上，集中體現(xiàn)了我礦職工吃苦耐勞、頑強拼搏，勇于創(chuàng)新的良好精神風貌?？梢哉f，品行習練為我礦推進創(chuàng)建學習型企業(yè)提供了強有力的智力支持，為我礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下了堅實的基礎(chǔ)，為構(gòu)建和諧礦區(qū)起到積極作用。

回顧兩年來的職工品行習練工作，我們有以下幾點體會：

一是領(lǐng)導重視是搞好品行習練工作的前提。搞好職工品行習練工作，各級領(lǐng)導起著決定性的作用。只有各級領(lǐng)導站在提高職工隊伍素質(zhì)、推進企業(yè)改革發(fā)展的高度，充分認識到職工品行習練工作的戰(zhàn)略地位和重要作用，把職工品行習練工作列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導機制，才能把這項工作抓實抓好，抓出成效。

二是品行習練工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展。發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)的根本任務(wù)。品行習練的目的是提高職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展。因此，開展品行習練必須緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，這樣才會有針對性和實效性，才能更好地促進各項工作的開展。

三是全員參與是品行習練工作的關(guān)鍵。職工群眾是企業(yè)的主體，群眾參與的積極性、主動性直接關(guān)系著品行習練的效果和成敗。因此，搞好品行習練工作，必須注重調(diào)動職工參與的積極性，讓職工在參與的過程中受到鍛煉，改善心智，提高素質(zhì)。

同志們，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到在品行習練工作中還存在的一些問題和不足：一是極少數(shù)單位領(lǐng)導對品行習練工作認識不到位，參與積極性不高，重視程度不夠，存在應(yīng)付心理；二是少數(shù)領(lǐng)導干部把品行習練活動與安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展割裂開來，不能很好地發(fā)揮品行習練在企業(yè)發(fā)展中的作用；三是習練方法還需要進一步科學化、規(guī)范化，安全防范措施還需要進一步完善，等等。這些問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中認真解決。

二、加快推進我礦職工品行習練工作的意見

今年五月份，我礦成功召開了第六次黨代會，描繪了新的企業(yè)發(fā)展藍圖，總結(jié)提煉了“五八四一一”發(fā)展戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標確定以后，執(zhí)行就是決定因素，實現(xiàn)既定的目標任務(wù)，需要有一支自我超越、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、具有較強執(zhí)行力的高素質(zhì)職工隊伍。因此，我們必須深入推進職工品行習練工作，打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、具有較強戰(zhàn)斗力的團隊。

我礦加快和推進職工品行習練的指導思想是：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，按照集團公司“五必訓”原則和“十有”訓練標準，嚴格進行品行習練，樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想、與時俱進，實現(xiàn)人的理念變革，促進人的全面發(fā)展，增強執(zhí)行力和規(guī)則意識，全面提升企業(yè)核心競爭力，為早日把我礦建成創(chuàng)新能力強、管理水平高、綜合效益優(yōu)的寬裕型和諧新礦區(qū)提供有力的人力資源保障。

加快推進職工品行習練工作，我們必須注重四個結(jié)合：

（一）推進職工品行習練工作，要與創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

今年年初的集團公司黨委工作會議，提出了提前兩年實現(xiàn)百億的戰(zhàn)略目標。我礦作為集團公司主力礦井，在集團公司提前實現(xiàn)百億目標的戰(zhàn)略中自當大有作為。全礦廣大干部職工都應(yīng)該以滿腔的熱情和昂揚的斗志，在企業(yè)發(fā)展進程中實現(xiàn)自身價值，為做大做強企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。我們要積極推進品行習練工作，堅持不懈地向干部職工導入創(chuàng)業(yè)發(fā)展新理念，解放思想，更新觀念，與時俱進，實現(xiàn)理念變革，樹立“不創(chuàng)業(yè)則退，不求發(fā)展則衰”，“只有創(chuàng)業(yè)發(fā)展才能激活企業(yè)、造福職工”的觀念。全礦每一名干部職工，都要樹立時不我待的強烈危機感和緊迫感。在沖向百億的創(chuàng)業(yè)進程中，要徹底根除“看攤守業(yè)”、“伸手依附”等陳舊觀念，明白創(chuàng)業(yè)發(fā)展是每一名干部職工的應(yīng)盡職責，人人有擔子，個個有責任，全力營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展光榮的濃厚氛圍，實現(xiàn)企業(yè)高速度、跨越式發(fā)展。全礦廣大共產(chǎn)黨員，更要積極參與品行習練活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中大有一番作為，展示共產(chǎn)黨員的風采，為職工群眾做出表率，在實踐中體現(xiàn)先進性。

（二）推進職工品行習練工作，要與創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。

煤礦生產(chǎn)，安全為天。導入本質(zhì)安全理念，推進人的本質(zhì)安全，以人為本改善心智模式，是做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，這就要求我們不斷加大安全教育力度，貼近實際安全教育方式方法，變職工被動接受教育為主動參與活動，改進和提高教育的效果。實踐證明，對“三違”人員開展品行習練，是一種有效的教育訓練方法。在品行習練過程中，要注重灌輸安全理念，改善心智品格，規(guī)范職工行為。要通過品行習練，逐步使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，直至習慣成為自然，促進安全生產(chǎn)。

（三）推進職工品行習練工作，要與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。

兩年來的實踐證明，品行習練是提高職工隊伍素質(zhì)的有效途徑。下一步，我們將整合職工學習資源，制定與企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的培訓規(guī)劃，設(shè)計學習載體，組織形式多樣的學習活動，建立相配套的職工教育培訓信息網(wǎng)絡(luò)，完善職工品行習練基礎(chǔ)臺帳。要實現(xiàn)企業(yè)歷史性大跨越，創(chuàng)業(yè)發(fā)展開辟新局面，安全保障更有力，外向經(jīng)營取得新進展，職工收入大幅度提高，礦區(qū)更加和諧穩(wěn)定，必須充分開發(fā)職工的潛能意識，競爭意識，激活優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)學習力、文化力、成長力、創(chuàng)造力，使全礦干部職工形成終身學習理念，提升學習能力，把個人學習與團隊精神結(jié)合起來，愛崗敬業(yè)，自我超越，使職工從個人愿景逐步向長期共同愿景邁進，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展。

（四）推進職工品行習練工作，要與打造寬裕型和諧新礦區(qū)相結(jié)合。

企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)是為國家創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，同時不斷提高職工(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)群眾生活水平及生活質(zhì)量。我們要在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、提高效益的基礎(chǔ)上，把實現(xiàn)群眾的根本利益作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展，強企富民，構(gòu)建和諧礦區(qū)的出發(fā)點和落腳點。全面開展“創(chuàng)爭”活動，扎實推進職工品行習練工作，全面加強高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，強化礦區(qū)治安綜合治理，為職工創(chuàng)造一個安全有序的環(huán)境，創(chuàng)建平安礦區(qū)。同時，注重對職工加強企業(yè)價值觀、職業(yè)道德、文明守則、企業(yè)規(guī)章、崗位工作標準的培訓，培養(yǎng)良好的行為習慣。

同志們！我們面臨的創(chuàng)業(yè)發(fā)展形勢十分嚴峻，任務(wù)十分艱巨。讓我們以加快推進品行習練為動力，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，為全面開創(chuàng)我礦創(chuàng)業(yè)發(fā)展新局面，早日把某某礦建設(shè)成為極具創(chuàng)新力和競爭力的寬裕和諧新礦區(qū)面努力奮斗！

第四篇：職工休息休假暫行規(guī)定

廈蓉高速畢節(jié)至生機第七合同段項目經(jīng)理部

職工休假管理辦法

一、項目部采用集中公休的方式休息。項目部職工每年享有60天集中公休假福利待遇，施工期間每年最多同意安排休假兩次，具體休假時間自行安排（含往返路途時間）。

二、項目部按月發(fā)放交通補助費200元/月

三、休息休假期間的薪酬待遇：

（一）集中休假：休假期間基本工資照發(fā)，績效工資、輔助工資中外勤補貼按出勤天數(shù)計算，超期的按事假處理。

（二）產(chǎn)假

1、女職工生育依法享有90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；已婚婦女晚育的（女23周歲以上生育第一個子女）增加產(chǎn)假30天，經(jīng)單位批準，可給予其配偶10天護理假。懷孕七個月以上的女職工，經(jīng)本人申請，單位批準，可請假休息。

2．女職工產(chǎn)假休滿后，經(jīng)本人申請，且所在單位同意，可辦理哺乳假手續(xù)，直至嬰兒滿一周歲。休產(chǎn)假和護理假期間，工資按生育津貼和護理假津貼標準發(fā)放，按國家規(guī)定從生育險金中支付，產(chǎn)假和護理假視同出勤，工資正常發(fā)放。經(jīng)批準懷孕七個月以上請假或在哺乳期休假的女職工，按本人基本工資的75％發(fā)放。

(三）婚喪假：

1、項目部職工本人結(jié)婚或職工直系親屬死亡時，給予3天假期，晚婚（男25周歲以上，女23周歲以上；初婚）增加婚假15天。職工結(jié)婚時雙方不在一地工作的、職工在外地直系親屬死亡需要職工到外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠近另給予路程假。

2．婚假應(yīng)當在領(lǐng)取結(jié)婚證之后1年之內(nèi)或者辦理結(jié)婚儀式當月申請；過期不補。

3、婚喪假期或合理的路程假期間，基本工資照發(fā)。

（四）事假

1．職工因個人事務(wù)須本人在工作時間處理的，根據(jù)工作安排酌情批假，事假假期每年累計不得超過20天（不含公休假日和法定節(jié)假日）。事假超期的按曠工處理。

2．事假屬無薪假?；竟べY按照實際出勤天數(shù)計發(fā)，月應(yīng)發(fā)工資額不足以支付個人部分社保費用的，由所在單位補交其差額部分。

(五)病假：經(jīng)醫(yī)療部門（醫(yī)保參保醫(yī)院）證明，職工因病或非因工負傷需請病假治療的，可以按規(guī)定辦理請病假手續(xù)。并根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期具休規(guī)定：

1．實際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為6個月；實際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月；五年以上的10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以下20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。

2.職工休病假期間實際累計病假6個月以下的，工齡不滿2年的按基本工資60%發(fā)放；滿2年不滿4年的按70%發(fā)放；滿4年不滿6年的按80%發(fā)放；滿6年不滿8年的按90%發(fā)放；滿8年及以上的按100%發(fā)放；實際累計病假超過6個月時，6個月以上部分工齡不滿1年的按40%發(fā)放；滿1年不滿3年的按50%發(fā)放；滿3年及以上的按60%發(fā)放；但病假工資不得低于宜昌市最低工資標準的80%。病假超期工資待遇按照事假處理。

（六）工傷假：職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進行治療，按照相關(guān)規(guī)定享受工傷醫(yī)療待遇，工傷職工的停工留薪期一般不超過12個月，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變

(七）學習假

經(jīng)公司安排公派學習期間,按照文件中規(guī)定學習期間視同出勤，其余時間按休假處理。

四、法定節(jié)假日期間加班的，按項目部規(guī)定發(fā)放加班費。

五、職工年集中休假不足規(guī)定時間的，按項目部規(guī)定計發(fā)加班費；

六、職工請假必須按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，即：職工本人提出書面申請，部門提出具體意見，部門負責人原則上只有審批一天假期的權(quán)力，兩天以上須由請假人提出書面申請，部門負責人簽字同意后報主管經(jīng)理批準方可請假。超過三天（含三天）的必須報項目經(jīng)理審批。未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而擅自離崗的，按曠工處理。

七、符合下列條件之一的，屬曠工：

1．不請假、不以書面形式請假、請假未獲批準而離開工作崗位；

2．未辦理調(diào)動手續(xù)而擅自離開工作崗位；

3．休假期滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準而逾期不回單位上班；

4．用不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明；

5．未按規(guī)定辦理銷假手續(xù)；

七、本辦法所稱基本工資包括崗位工資、年功工資。

八、本暫行規(guī)定由項目部綜合辦公室負責解釋，不足部分參照葛五人資[2008]22號文件執(zhí)行。

九、本暫行規(guī)定從2013年1月1日起執(zhí)行。

附件：職工請假申請表

第五篇：慰問職工的暫行規(guī)定范文

慰問職工的規(guī)定

慰問干部、職工是機關(guān)工會的重要工作。為充分體現(xiàn)組織的關(guān)懷，表達局**領(lǐng)導班子對干部、職工的親切慰問，把好事辦好，防止****、****、****等現(xiàn)象。使職工切實體會到局大家庭的溫暖，增強全體員工的凝聚力和向心力。現(xiàn)依據(jù)區(qū)有關(guān)慰問工作及福利費使用的規(guī)定，規(guī)范走訪慰問的管理、實施和標準，特制定本規(guī)定。

一、組織工作

慰問干部、職工工作在局**的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由局辦公室牽頭，******將局**領(lǐng)導班子的關(guān)懷落到實處。

二、慰問對象

1、在職職工：*******。

2、退休員工：*******。

3、職工直系親屬：*******。

三、慰問范圍

1、凡屬慰問對象遇有**、****、**等，列入局機關(guān)統(tǒng)一組織慰問范疇。

2、春節(jié)、中秋前對退休員工的節(jié)日慰問。

四、慰問標準

1、在職職工及退休員工因重病住院、連續(xù)休病假*天以上的情形，局領(lǐng)導（或代表）看望慰問，購買慰問品***元以內(nèi)。（一個季度內(nèi)因同種病多次住院、休病假，原則上看望慰問*次）

2、在職職工及退休員工**，局領(lǐng)導（或代表）去家中看望慰問，給予慰問金***元。

3、職工直系親屬**，給予慰問金***元。

職工因**,***或家中***等，造成生活困難時，按區(qū)機關(guān)工會有關(guān)規(guī)定申請臨時困難救助***元/年。

五、經(jīng)費來源

慰問經(jīng)費列入機關(guān)**經(jīng)費與**福利費，不足時由***支出補充。

六、執(zhí)行程序

局各科（室）、隊平時應(yīng)及時了解、掌握需要探望、慰問職工的情況。凡屬慰問范圍的人員，應(yīng)由慰問對象所在科（室）、隊負責人向局辦公室報告，說明具體情況，由辦公室統(tǒng)一安排局領(lǐng)導（或代表）及有關(guān)人員前去慰問。

七、執(zhí)行時間

本規(guī)定自201*年*月1日起執(zhí)行。