第一篇：煤礦職工年終總結(jié)

導(dǎo)語：年終工作總結(jié)是對過去一年、某一時期或某項工作的情況（包括成績、經(jīng)驗和存在的問題）的總回顧、評價和結(jié)論。以下是小編整理煤礦職工年終總結(jié)的資料，歡迎閱讀參考。

煤礦職工年終總結(jié)

1機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：

一、建立健全機電規(guī)章制度

進入08年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機電設(shè)備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔(dān)任包機長負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機電事故責(zé)任追究制對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)檢修周期追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任進行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行對機電設(shè)備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)正常進行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題

二、抓好機電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進一步打造一流機電班組奠定了基礎(chǔ)在最近王臺井區(qū)機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負(fù)責(zé)；對每拖滾每H架每開關(guān)每電鈴每一部絞車每一臺設(shè)備進行編號管理經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認(rèn)真維護保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神轉(zhuǎn)

煤礦職工年終總結(jié)

2今年以來，開拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo)，為我公司經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:

一、管理創(chuàng)新，組建快速隊，實現(xiàn)單進破百米水平

今年公司“兩會”開完后，給我區(qū)下達了年進尺2580米任務(wù)指標(biāo)，為完成進尺目標(biāo)，我區(qū)召開班子會，對如何完成2580的進尺目標(biāo)進行了認(rèn)真分析，一致認(rèn)為再按照以前的施工方法很難完成，經(jīng)討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”，同時調(diào)整勞動組織，把原來四隊員工調(diào)出一部分調(diào)到西大巷，使人員配置保持充足，采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進班負(fù)責(zé)，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現(xiàn)一個半循環(huán)，提高了循環(huán)效率。由于實施三掘一噴調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，一年來連續(xù)實現(xiàn)月進尺突破100米的高水平，提高效率33％。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元

二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項目，解決生產(chǎn)中的實際問題

今年以來，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實效，成立了以區(qū)長技術(shù)副區(qū)長為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來，根據(jù)工作實際，確定攻關(guān)項目16項，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強經(jīng)濟效益做出了貢獻，主要創(chuàng)新有以下幾項：

（一）、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設(shè)計需要進行2次支護，我區(qū)qc小組對此進行大膽改革，提出用鉆車打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。

（二）、在-850電車房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎巖成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。

（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破 時質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對此問題，展開技術(shù)攻關(guān)，主動向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。

（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，鑿巖機的沖擊能量達不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。

（五）鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高，使用時經(jīng)常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺鉆車油管投入可降低成本64％，按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

一年來，我區(qū)qc小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關(guān)項目11項有：

1、打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題；

2、增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題；

3、鉆車供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；

4、鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題；

5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；

6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；

7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；

8、-780地滾改造，解決絞車?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車?yán)K難題；

10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題； 加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。

由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項目一個又一個被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟效益，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。

三、創(chuàng)建培訓(xùn)基地，開展學(xué)、練、比活動，提高員工的技術(shù)素質(zhì)

為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機制，加強了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓(xùn)基地，在2007年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機缺少的問題，一是在井下-850 壓風(fēng)機硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們在干中學(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對機電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過培訓(xùn)提高了機電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機電的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850 西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對-850 西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優(yōu)異成績，為我公司爭了光。

四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)

今年以來，公司引進了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點，編寫了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)?？吹?，從而盡快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，對“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅持不好的，進行個人幫教，并按規(guī)范管理機制進行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施，2007年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全自然年。

五、開展文明創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模式化管理”

今年初，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對此非常重視，并積極行動起來，結(jié)合自身實際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標(biāo)和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時加大了白色垃圾的治理力度，并分點班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定，知標(biāo)準(zhǔn)、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機電達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850 東大巷召開了開拓線“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進步，二季度公司在-850 東大巷召開手指口述現(xiàn)場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會；1-11月份全區(qū)進尺2645.7米，提效達75%。

第二篇：峻德煤礦職工培訓(xùn)總結(jié)

鶴礦集團峻德煤礦 安全培訓(xùn)中心職工培訓(xùn)總結(jié)

峻德煤礦職工培訓(xùn)總結(jié)

峻德礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作，工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極探索職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一、立足長遠、投入資金、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)基地

我們峻德礦培訓(xùn)中心基地面積為1100平方米，三個多媒體教室，一個機考室（20臺微機），在原有六個實驗室的基礎(chǔ)之上，又增加了煤與瓦斯突出實驗室、防排水實驗室、瓦斯抽放實驗室，現(xiàn)實驗室已達到九個，為提高我礦職工實踐教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。教學(xué)實驗實物200余件，同時還設(shè)有檔案室、閱覽室、微機管理室，下設(shè)18個五級培訓(xùn)基地，為安全培訓(xùn)工作的順利開展提供了良好的環(huán)境。

二、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20名。為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，靈活生動的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。在調(diào)學(xué)中，我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)16人，區(qū)（科）長67人，特殊崗位人員總計1109人，其中電鉗工367人、瓦檢員175人、放炮員260人、安檢員43人、主提司機71人、采煤機司機52人、監(jiān)測工50人、抽放工46人、防突員5人、防水員3人、掘進機司機37人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據(jù)局百考千活動的工作要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，一季度干部考問3619次，考問職工9632人。同時，配合局每月百考千人員對各科級單位在崗人員進行考問工作，在考問工作中，我們礦黨、政領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨考問現(xiàn)場，陪同局考問人員進行工作，推動了我礦干部職工百考千活動的順利開展，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

三、完善組織機構(gòu)，精細(xì)工作規(guī)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)制度。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細(xì)的安排，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有計劃。

建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。因此，我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)（科）安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。

這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

四、嚴(yán)格考核，在措施上保證。為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行1000元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵1000元，對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓(xùn)。

此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中，我們針對職工的特點，不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作，切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

第三篇：煤礦職工季度培訓(xùn)總結(jié)

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司 第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

培訓(xùn)科

二〇一四年六月二十六日

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司 第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實“管理、裝備、培訓(xùn)”的三并重原則，執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓(xùn)工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

一、全員培訓(xùn)情況和培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)開展情況：

1、繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）；

2、四月份開展《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》培訓(xùn)；

3、五月份開展風(fēng)險預(yù)控、防治水專項培訓(xùn)；

4、每月6日、16日、25日召開安全例會。培訓(xùn)內(nèi)容

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）、《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》、風(fēng)險預(yù)控、礦井防治水和避災(zāi)自救與互救。

二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發(fā)

六月份為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。

三、做好實操演練，搞好應(yīng)急工作

六月份組織了主通風(fēng)機切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護隊?wèi)?yīng)急救援演練。

四、開展職工思想教育培訓(xùn)工作

我礦規(guī)定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學(xué)習(xí)了有關(guān)安全方針、政策、安全知識、避災(zāi)與救災(zāi)相關(guān)知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學(xué)習(xí)，增加了職工的安全意識和責(zé)任意識，提高了職工的思想覺悟和避災(zāi)技能，為以后的安全教育培訓(xùn)工作夯實了基礎(chǔ)。

五、開展技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

4月份分別對安全員、瓦檢員、通風(fēng)員、輸送機司機進行了技能培訓(xùn)；

通過培訓(xùn)是他們的安全知識得到了進一步加強，技能水平有了進一步提高。

六、多渠道、全方位進行培訓(xùn)

1.利用黑板報貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護礦工七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）和《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》知識體 3

系，提高職工思想覺悟。

2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應(yīng)急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學(xué)習(xí)氣氛。

3、懸掛安全標(biāo)語橫幅，弘揚企業(yè)文化，營造安全文化氛圍。

4及時外派人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行技術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)、取長補短，提高業(yè)務(wù)水平。

七、規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監(jiān)督員臺賬、班組長臺賬、從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬、新工人培訓(xùn)臺賬等。

2.整理授課內(nèi)容及授課教案，規(guī)范了教學(xué)管理。完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。

3.整理了職工檔案，規(guī)范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)科

2014年6月26日

第四篇：煤礦職工管理制度

煤礦職工管理制度

隨著集團公司的發(fā)展壯大，企業(yè)不斷做大、做強,以及政府職能部門對煤礦企業(yè)管理要求的提升，集團領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理形象的足夠重視。礦井為了更好的生存與發(fā)展，將從提高全員職工素質(zhì)，提升礦井的整體管理水平，樹立一個匯豐集團乃至全縣的窗口形象，著手制訂相關(guān)管理制度，望各科隊、車間，各工種崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實、遵章執(zhí)行。并能把此項工作當(dāng)作是一種長效機制來抓、來管，同時也需要職工付出加倍的努力，共同樹立企業(yè)美好的形象、旗幟的榜樣。

制度是載體，紀(jì)律是保障，以下相關(guān)制度必須做到令行禁止。

職工請假管理制度

為進一步規(guī)范煤礦員工請假相關(guān)制度，根據(jù)礦務(wù)工作會議旨要，結(jié)合本礦實際情況，特制定本制度，具體實施辦法如下：

一、凡因事、因病請假人員，必須提前寫出書面請假條，并說明請假事由，按規(guī)定經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后將請假手續(xù)交回礦辦公室。無請假手續(xù)按井下職工50元/天，地面科隊職工30元/天處罰，并于當(dāng)月工資內(nèi)計扣。

二、請假手續(xù)審批程序

1、請假天數(shù)1—3天者，由班組長簽字，分管科隊長批準(zhǔn)。

2、請假天數(shù)3天以上7天以下者由科隊長簽字，分管礦長

批準(zhǔn)。

3、請假天數(shù)7天及以上者由科隊長簽字，分管礦長加注意見，礦長批準(zhǔn)。

4、請假天數(shù)超過一個月者，請假手續(xù)需另報公司人力資源科備案（如屬于病假，另需提供縣級以上醫(yī)院的診斷書，病休建議書及住院手續(xù)等證明）。

三、如遇特殊情況，本人當(dāng)時不能提前履行請假手續(xù)者，可由本人電話通知相關(guān)負(fù)責(zé)人告假，事后上班前補辦好請假手續(xù)再上班，但不得超過7天。若本人有特殊原因，可由其親屬或者委托人告假，并按規(guī)定辦理相關(guān)請假手續(xù)。

四、職工請假需計算好自己的所需天數(shù)，一次性辦理好請續(xù)手續(xù)，若遇特殊情況確需連續(xù)請假時，應(yīng)在上次假期未滿時及時續(xù)辦請假手續(xù)，并加注說明具體原因（續(xù)辦請假手續(xù)按前后累加天數(shù)確定審批程序），未能及時續(xù)辦者，按規(guī)定計扣工資。

五、職工結(jié)婚給與5天婚假，按基本工資計發(fā)薪酬資。

六、職工配偶或者直系血親死亡，給與5天的假期，按基本工資計發(fā)薪資。

七、職工產(chǎn)假執(zhí)行國家生育政策，不少于90天。

八、職工因違規(guī)、違紀(jì)被停班者，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時予以履行停班手續(xù)，并由分管礦長簽字確認(rèn)后交回礦辦公室，視其停班，不再計扣工資。

九、職工不得私自涂改請假手續(xù)，更不能弄虛作假，偽造簽

字，若有發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

十、各級批準(zhǔn)請假的負(fù)責(zé)人應(yīng)從實際工作需要及請假人的具體情況決定是否批復(fù)請假手續(xù)，做到既需對工作負(fù)責(zé)，又需對職工負(fù)責(zé)，不能敷衍了事。

十一、其他未盡內(nèi)容參照 晉匯豐發(fā)[2010]69號文件執(zhí)行。

職工考勤管理制度

一、考勤時間規(guī)定

1、上行政班人員

上午簽到時間7：10—7：40 上午簽退時間 11：25—11：50 下午簽到時間13：40—14：10 下午簽退時間 17：25—17：50

2、三班制人員 白班：

簽到時間7：40—8：10 簽退時間15：55—16：25 夜班：

簽到時間15：40—16：10 簽退時間 23：25—23：45

零點班：

簽到時間 23：10—23：40 簽退時間 7：55—8：25 夜班連零點班人員（簽三次）

簽到時間15：40—16：10 中途簽到時間23：25—23：45，簽退時間7：55—8：25

頂班及連班人員，另批（由科長簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)于第二天報回礦辦公室）

以上規(guī)定為簽到簽退具體時間點，當(dāng)月遲到、早退兩次扣除半天出勤工資，四次扣除一天出勤工資。

二、公事外出：

1、近距離的公事外出，由本人寫出書面請示，由所屬科長、分管礦長簽字，礦長批準(zhǔn)，報礦辦。公事外出盡量在簽退時間內(nèi)趕回，如趕不回，須用電話請示分管礦長，再由分管礦長通知礦辦，返回后及時補辦上述手續(xù)。

2、遠距離的公事外出由本人寫明需用時間按以上程序執(zhí)行。

三、監(jiān)督和處罰：

1、職工因故需要中途離開崗位者，必須寫出請假條，按實際離崗時間履行手續(xù)，由所屬科隊負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦長批準(zhǔn)。否則按擅自離崗和無故不到處理，扣除本人當(dāng)班全部工資，并處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100---300元。

2、無故曠工半個工作日扣除一個工作日工資，無故曠工一個工作日扣除兩個工作日工資，連續(xù)曠工7天或者是一年內(nèi)累計曠工15天以上者，解除勞動合同。

3、職工外出出差，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)時要履行公差手續(xù)，因特殊情況當(dāng)日無法辦理該手續(xù)時，需到崗當(dāng)日補辦相關(guān)手續(xù)，最遲不得超過2天。

職工獎懲制度

獎 勵

一、根據(jù)規(guī)定履行管理職能，在提高公司經(jīng)濟效益，完善有關(guān)制度方面有突出貢獻者。

二、在各項經(jīng)濟活動中減少支出，為公司爭得大利益者。

三、秉公辦事、堅持原則，對維護正常的秩序有成效者。四、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，處處以公司利益為重，事跡突出者。

五、對國家和社會有突出功勞或貢獻，使公司聲譽得到提高者。

六、保護公司財物，防止和排除事故有功，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

七、公司財產(chǎn)遭到破壞時，及時報告和制止者。

八、為公司經(jīng)營管理、技術(shù)進步提出合理化建議者。

懲 罰

一、工作時間串崗、聊天、飲酒、下棋、睡覺、看閑書、打撲克、玩游戲、收錄聽看與工作無關(guān)的音像者。每次發(fā)現(xiàn)處以100元。醉酒上班，發(fā)現(xiàn)一次300元。

二、利用辦公室電話聊天的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

三、礦內(nèi)發(fā)生打架斗毆行為的：

1、凡礦內(nèi)發(fā)生打架、斗毆行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以2000—3000元罰款。

2、因打架、斗毆造成人身傷害，喪失半個月以上勞動能力，醫(yī)療費用在3000元以上的，不論結(jié)果，打架雙方當(dāng)事人一律予以解除勞動合同。

3、因打架、斗毆造成嚴(yán)重人身傷害以及財產(chǎn)損失的移交司法部門處理。

4、發(fā)生打架、斗毆行為的，除醫(yī)療費用及財產(chǎn)損失全部由當(dāng)事人承擔(dān)外，并扣除雙方當(dāng)事人全部工資獎金。

四、不服從管理，思想素質(zhì)低下，礦內(nèi)挑釁滋事，漫罵他人造成事端，影響工作秩序的，視情節(jié)，予以批評，扣發(fā)工資獎金，直至解除勞動合同。

五、故意破壞或損壞公共財物的，照價進行賠償，另處以500元以上罰款。若情節(jié)嚴(yán)重造成重大損失的，解除勞動合同，移交司法部門。

六、盜竊公共財物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，解除合同，移交司法部門。

七、有重大違章、違紀(jì)行為者，視情節(jié)予以警告、罰款、記過、直至開除處分。

八、觸犯國家法律、法規(guī)的，予以解除勞動合同。

九、未盡事宜參考晉匯豐發(fā)[2010]69號文件執(zhí)行。

勞動用工管理制度

一、凡是從事井下職業(yè)的職工，必須簽訂《勞動合同書》，接受必要的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章培訓(xùn)，并經(jīng)培訓(xùn)合格，否則不得

從事任何井下工作。

二、職工簽訂勞動合同后，根據(jù)勞動合同，依法享有自己的權(quán)利，但也必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

三、礦井各級負(fù)責(zé)人對井下職工不能無故停班、不安排工作或解除勞動合同，否則按照合同書由礦方必須承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任由各級負(fù)責(zé)人承擔(dān)。職工如有違反勞動紀(jì)律、不服從分配、違章作業(yè)、違章操作等現(xiàn)象，必須根據(jù)公司、礦井相關(guān)的違紀(jì)職工處理規(guī)定、安全管理制度以及其它相關(guān)制度有依有據(jù)進行管理、處罰，不得隨心所欲進行處罰。但對發(fā)生各類事故的責(zé)任隊組及各級領(lǐng)導(dǎo)，如不按規(guī)定交罰款，第三天翻番，直至停班。

四、所有職工必須承擔(dān)《勞動合同書》的義務(wù)，在合同期內(nèi)應(yīng)做到以下幾方面：

1、努力提高自身的安全意識及安全知識水平，努力提高思想政治素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各級政府及本單位的安全生產(chǎn)制度，不得違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律，不得有盜竊、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的行為。對壞人壞事要及時制止和報告，保護公司財產(chǎn)不受損壞。

2、接受礦方的安全教育和安全培訓(xùn)，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為接受礦方的相關(guān)處罰，并必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、服從礦方根據(jù)工作需要安排的各項工作，遵守勞動紀(jì)律，如違反嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度。

五、根據(jù)勞動合同，職工如有違約必須執(zhí)行礦方的以下制度：

1、如因個人特殊情況（如身體、家庭等原因），再不能從事本單位井下工作者，職工要及時提出書面申請，根據(jù)《勞動合同書》，解除與單位的勞動合同；屬于個人違約行為的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并處以80元的違約金。

2、不屬于個人特殊情況，職工因不服從工作分配或調(diào)動、或無故長期曠工等方面的原因，職工提出解除勞動合同者，職工除負(fù)擔(dān)80元違約金外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（具體包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用，以及因本人不做而造成無人工作帶來的損失等）。具體根據(jù)實際情況處以200---500元的罰款。

3、職工在解除勞動合同前，無故曠工者，仍執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，解除勞動合同以在礦辦公室辦理相關(guān)手續(xù)為準(zhǔn)。

4、對通過礦井批準(zhǔn)，經(jīng)過上級有關(guān)部門或外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并取得相關(guān)證照或獲得相關(guān)知識技術(shù)者（如特殊工種或外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，包括科隊長以上負(fù)責(zé)人），因自身原因提出解除合同者，除執(zhí)行以上相關(guān)制度外，還須扣除相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等費用及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的相應(yīng)工資等。

六、礦井班組及科隊負(fù)責(zé)人對本隊組所有在編職工負(fù)管理責(zé)任，對連續(xù)無故曠工7天以內(nèi)者，要及時報分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交礦辦公室，否則每發(fā)現(xiàn)一名漏報者，處罰所在班組及科隊負(fù)責(zé)人各100元(現(xiàn)金)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

七、礦辦公室每月在發(fā)工資前，必須對礦井職工做一次全面

統(tǒng)計。對違約無故不上班者須及時通知財務(wù)科停發(fā)工資，待相關(guān)手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放工資，如有一名漏報者處罰辦公室負(fù)責(zé)人50元（現(xiàn)金）(指工資表上能核對出來者和班組報回來而沒有上報公司者)。

職工辭職、辭退管理制度1、2、員工辭職時，應(yīng)首先向礦辦公室提出申請。

辭職申請未經(jīng)礦長核準(zhǔn)前應(yīng)繼續(xù)服務(wù)，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

3、員工有下列情形之一者應(yīng)予以停職。（1）、因病或因事請假，已逾規(guī)定期限者；（2）、形式訴訟程序?qū)嵤┲械牧b押者；（3）、觸犯法律或違反本公司規(guī)章情節(jié)重大者。

4、依前條第一款停職的職員，其停職期間未逾1年者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可予以復(fù)職。依前條第二款停職職員于羈押原因消除后，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可予以復(fù)職。依前條第三款停職職員，獲不起訴處分或判決確定無罪及停職期滿時，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可予以復(fù)職。

5、停職職員不得在其他公司任職，否則視自動免職論處。

6、員工有下列情形之一者，應(yīng)予辭退。

（1）、連續(xù)曠工15日以上者；

（2）、考績劣等者；

（3）、年記過達3次，未依照規(guī)定抵消者；

（4）、停職職員，經(jīng)判決確定有期徒刑以上刑罰者；（5）、觸犯法律或違反本公司規(guī)章情節(jié)重大者。

9、經(jīng)解職的員工，于接獲解職通知后，應(yīng)即將經(jīng)辦事項及經(jīng)管的賬目、資料、公物等全部交代清楚，向本礦辦公室辦理離職手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)的薪金及獎金，應(yīng)于上項手續(xù)辦妥后，再予發(fā)給。

職工形象管理規(guī)定

職工是企業(yè)的主體，一個職工的形象，如精神風(fēng)貌、言談舉止、工作態(tài)度，甚至儀表服飾都是企業(yè)人格的直接表現(xiàn)，綜合反應(yīng)了企業(yè)職工素養(yǎng)、能力等各方面的總體素質(zhì)。為進一步樹立礦井的良好形象，提高職工榮譽感，并顯示職工的身份，擴大企業(yè)的影響力，特制定本管理規(guī)定：

一、工作時間著裝、儀表要求

1、所有職工上班時必須穿工作服，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的工作形象。如有違規(guī)不著工作衣者，每次罰款30元。

2、工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)的工作裝，并注意儀容、儀表，穿著整潔、得體大方。

3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯孔，脫線現(xiàn)象。

4、職工胸卡是用來識別企業(yè)形象的重要標(biāo)志，職工胸卡應(yīng)

佩戴在胸前左上衣兜邊緣的適當(dāng)位置，不得亂戴。

5、其它未盡內(nèi)容參照《員工手冊》，日常禮儀篇——儀表、禮儀第二條執(zhí)行。

二、工作時間行為，舉止要求

1、職工上班時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，情緒飽滿。如發(fā)現(xiàn)有上班睡覺，萎靡不振者每次罰款50元。

2、工作時間、不竄崗、不在辦公場所打牌、下棋、玩電腦游戲，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

3、坐姿要端正，不坐在桌子上，站立時身體要挺直，面對來訪者不將雙手抱在胸前或放在背后，行姿要穩(wěn)重。

4、不隨地吐痰，丟雜物、煙頭，如有違規(guī)，每次罰款30元。

5、在別人交淡時，不隨便插話，應(yīng)讓別人把話說完。

6、進入他人辦公室應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后方可進入。

7、其它相關(guān)未盡內(nèi)容參照《員工手冊》日常禮儀篇——儀表、禮儀第一條“儀態(tài)”執(zhí)行。

三、工作時間衛(wèi)生規(guī)定

1、不得隨意置放私人物品。

2、未經(jīng)過許可，不得在任何墻面和文件柜上涂寫、粘貼物品。

四、辦公室行為禮儀

參照《員工手冊》日常禮儀篇——日常禮儀第二條執(zhí)行。

五、以上規(guī)定礦里將每月進行三次不定期的巡回檢查，每次檢查后將專門召開會議進行通報檢查結(jié)果，對嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)管理形象者，現(xiàn)場拍攝記錄并上電子大屏予以亮相。

第五篇：煤礦職工承諾書

煤礦職工承諾書

煤礦職工承諾書1

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于是對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在以后的工作中，我保證做到以下幾點：

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。在工作中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求，不違章作業(yè)，不圖省心、省力氣、搶速度，杜絕事故的發(fā)生。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是要提高自我防范意識，明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的堅決要素。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不能有麻痹大意的.思想和松懈意識，在日常的安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照職業(yè)防護要求，做好自己的防護工作，堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

5、明確生產(chǎn)環(huán)境；明確現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境，了解和及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場過程中的不安全因素，要及時的不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。

6、搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。所以作為一名普通放入職工，始終心中想著安全，時時刻刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)；堅持按章操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸，堅決堵塞安全漏洞，不給事故有可乘之機；在工作現(xiàn)場要多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，筑牢安全防線。

安全為天，責(zé)任如山，有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。

班長：

班組成員：

煤礦職工承諾書2

作為一名員工，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及礦規(guī)礦紀(jì)，并鄭重承諾如下：

1、自愿接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強安全意識、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

2、服從管理，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)活”。

3、正確佩戴和使用勞動防護用品。

4、自覺做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；

6、團結(jié)協(xié)作，落實責(zé)任，狠反三違，愛護設(shè)施設(shè)備環(huán)境，保障安全生產(chǎn)。

為了我們自己的生命安全和家庭幸福，牢固樹立“零工亡，零容忍”的安全生產(chǎn)新理念，為了打造本質(zhì)安全型礦井和公司的長治久安而努力奮斗。

承諾人：

承諾日期：

煤礦職工承諾書3

安全工作是煤礦工作的重中之重，對安全的懈怠就等于對生命的輕視，安全工作要從我做起，從小事做起；要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。我鄭重承諾在第四季度的工作中將做到以下幾點：

1、不違章作業(yè)；違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。違章不除，事故難絕。

2、提高安全意識；安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。

3、履行安全操作規(guī)程；堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。這“三不傷害”始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

5、明確施工環(huán)境；明確施工環(huán)境，了解施工環(huán)境中的不安全因素，是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。

搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰，事關(guān)生命的康健，事關(guān)家庭的幸福，事關(guān)親人的期盼。每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴(yán)格要求自己，擺正安全位置，履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)；堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，就很容易堵塞安全漏洞，不給事故以可乘之機；多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而筑牢安全防線。安全為天，責(zé)任如山。有你、有我、有他，有我們共同的安全責(zé)任“澆灌”，我們才能夠撐起安全生產(chǎn)的一片藍天。

承諾人：

日期：

煤礦職工承諾書4

為了本人的安全，為了家庭的幸福美滿，為了炭窯坪煤礦的安全發(fā)展，保證嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章，并鄭重承諾如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項管理制度和規(guī)定，做到不傷害自己、不傷害他人、也不被他人傷害。

2、忠于職守，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮、違章作業(yè)行為。不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。

4、堅持執(zhí)行持證上崗制度，自覺正確佩戴勞動防護用品。

5、在工作中嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”作業(yè)，保證自己在工作過程中不出現(xiàn)空班、睡崗等現(xiàn)象，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

6、積極接受安全教育，自愿接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。

以上承諾，請領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。如果沒有兌現(xiàn)，愿自覺接受處理。