員工閃辭協(xié)議書

第一篇：員工閃辭協(xié)議書

一、乙方于年月日單方面【以書面形式或未以書面形式】向甲方提出離職，未按照雙方之前合同約定，乙方要求即日與甲方辦理完工作交接，乙方于年月日正式離職;

二、乙方確認(rèn)在簽署該離職協(xié)議前均已仔細(xì)考慮并了解該協(xié)議生效后的影響，也知悉了《勞動(dòng)合同法》第三十七條之規(guī)定，因此，在決定簽署前，乙方就該協(xié)議已經(jīng)做了認(rèn)真的考慮并確認(rèn)乙方因自身原因離職與《勞動(dòng)合同法》第三十八條之規(guī)定無關(guān);

三、根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲方有義務(wù)支付乙方在甲方因生產(chǎn)勞動(dòng)所得的應(yīng)得報(bào)酬，由于乙方自身原因違反了《勞動(dòng)合同法》第三十七條之規(guī)定，乙方要求即日離職，乙方同意如因乙方單方面違法離職后所給甲方產(chǎn)生的一切后果和損失均由乙方全部承擔(dān);

四、乙方自愿為乙方單方面違法離職行為負(fù)全責(zé)，并確認(rèn)與甲方無關(guān)，甲方?jīng)]有通過欺騙、教唆、威脅與強(qiáng)迫等任何手段違背乙方解除勞動(dòng)關(guān)系意愿之嫌疑。乙方確認(rèn)在離職前甲方做了誠懇勸留并要求共同遵守合同之約定，但均無效，甲方最終同意乙方的決定，并于即日為乙方辦理相關(guān)離職手續(xù)和結(jié)算工資;

五、乙方確認(rèn)因乙方執(zhí)意違法解除勞動(dòng)合同，未按法律及合同約定的離職時(shí)間和程序執(zhí)行，已經(jīng)給甲方造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，乙方同意賠償甲方下列損失：

1、甲方招收錄用其所支付的費(fèi)用;

2、甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

3、對甲方生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

4、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

六、任何情況下，乙方同意在離職后放棄對甲方就工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)以及其它相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)鹊乃髻r、債務(wù)和其他已知或未知的事件提起訴訟，乙方已認(rèn)真閱讀、充分理解該協(xié)議中的所有規(guī)定，并明確指出，除該協(xié)議以外，未曾簽署其它書面聲明或作出口頭陳述;

七、甲乙雙方的因勞動(dòng)合同確立的勞動(dòng)關(guān)系于年月日正式終止;

八、甲乙雙方之間自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起，再無任何包括勞動(dòng)糾紛在內(nèi)的所有涉法糾紛;

九、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致共同擬定，甲乙雙方共同遵守，任何一方在協(xié)議履行期間如有未能遵守本協(xié)議，另一方均可據(jù)此向人民法院提起訴訟;

十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方：乙方：

(簽章)(簽章)

年月日年月日

第二篇：閃辭族危機(jī)故事

在商場中，笑到最后的一定是知名度和美譽(yù)度皆優(yōu)的品牌。同樣的道理，職場中如能將“誠信”進(jìn)行到底，也必將為自己爭取到無限的可能，反之則可能使自己的職業(yè)生涯受挫。

再也不請“閃辭族”

今年，我們公司已經(jīng)走了幾個(gè)“閃辭族”。他們都是職場新人，吃著碗里的，看著鍋里的，有些做了一個(gè)季度，有些做了兩個(gè)星期。最過分的是剛走的這個(gè)，過了試用期，什么保險(xiǎn)都開始幫他買時(shí)才說想走，害得我被各部門的頭兒抱怨，怎么挑了一個(gè)這么不靠譜的人。要知道，公司不是缺人就不會(huì)招聘。招了些人回來，再培訓(xùn)，花的人力物力可不少，但他們做不了幾天就想走人，簡直就是浪費(fèi)大家的時(shí)間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時(shí)，難免心里有些尷尬，萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼，一個(gè)月后人間蒸發(fā)，再由我來跟同事宣布他辭職了，那場面有點(diǎn)難堪。

我狠下心了，以后若看到一年內(nèi)轉(zhuǎn)了3家公司，或者幾年內(nèi)換了五六份工作的簡歷，一概過濾。不要怪我們主觀，其實(shí)都是給“閃辭”的風(fēng)氣害的。他們倒好，走得輕松，頂多被扣半個(gè)月薪酬，我們多被折騰幾次，恐怕就會(huì)被開除，在這個(gè)前提下，誰還敢要那些就業(yè)經(jīng)歷“花花綠綠”的應(yīng)聘者呢？

總想尋找“更好”的就業(yè)大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢使人對“好工作”的渴望更加強(qiáng)烈。為了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠運(yùn)氣，有的人靠關(guān)系，有的人不惜犧牲誠信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員，某種程度上，她就是為了找到自己的理想工作。

畢業(yè)至今，她已經(jīng)換了超過5份工作，最長的不超過4個(gè)月，最短的一份只干了短短不到一個(gè)星期，甚至連試用期的薪水都沒拿，就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職，并非缺乏責(zé)任感，同一屆的同學(xué)當(dāng)中，和她的跳槽經(jīng)歷相似的，大部分都是在校成績中等偏上的人，相反的，那些“綜合能力”相對較弱的只要找了工作都安安穩(wěn)穩(wěn)地待著，很少產(chǎn)生辭職的念頭。

“閃辭”也要善始善終

仔細(xì)分析“閃辭族”所說的離職原因，你會(huì)發(fā)現(xiàn)仍是個(gè)人原因居多，另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了，后來發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)“不好”就不愿意再繼續(xù)待下去。也有一些人是因?yàn)槿穗H關(guān)系問題，選擇逃避。“閃辭”者大多年紀(jì)較輕，這群人可能在心理上還沒很成熱，又比較敏感，不太適應(yīng)職場生活，隨著年齡增長，心態(tài)會(huì)變得更加平和，看問題也會(huì)較最初更包容，“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，穩(wěn)定性也就會(huì)逐步增強(qiáng)了。

即便要“閃辭”，也要盡可能站在對方立場考慮，將辭職可能帶來的不利效應(yīng)降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早點(diǎn)告知單位做好準(zhǔn)備，同時(shí)自己也要保持善始善終的工作態(tài)度，不因?yàn)闇?zhǔn)備離開而變得事不關(guān)己，那么，這樣負(fù)責(zé)的舉動(dòng)會(huì)給人力主管留下“很職業(yè)”的印象，幫你在業(yè)內(nèi)傳遞一個(gè)好的口碑。而且這樣友好地離開，也會(huì)讓自己的心情不受影響，為下一份工作的開展做好鋪墊。

第三篇：為何90后員工閃辭的趨勢不停上升

近日記者走訪江城人才市場卻發(fā)現(xiàn)，部分已經(jīng)有工作的應(yīng)屆畢業(yè)生又重回人才市場找工作。為何剛?cè)肼氂盅杆俎o職成為“閃辭族”？據(jù)悉，對發(fā)展空間不滿意是這批“90后”員工閃辭的首要原因，這也讓用人單位十分無奈。部分90后成“閃辭族”

“這份工作加班加點(diǎn)是常態(tài)，我已經(jīng)兩個(gè)月沒休息了，周六周日都在加班?！蔽錆h科技大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生小徐稱，今年4月份和漢口一家廣告公司簽訂了三方協(xié)議，三個(gè)月見習(xí)期滿后將正式入職。不過，這三個(gè)月的工作讓她覺得十分辛苦，于是，背著公司投入了洶涌的求職大軍。

據(jù)悉，閃辭一族在職場新人中較為常見。佛山招聘網(wǎng)友情提示您：您投遞的一些簡歷已經(jīng)過期，請及時(shí)更新。不少用人單位發(fā)現(xiàn)，才培訓(xùn)好的新員工經(jīng)過了新入職時(shí)的新鮮勁，干了沒幾天就紛紛辭職跳槽。

日前發(fā)布的《2012中國薪酬白皮書》的調(diào)研數(shù)據(jù)則顯示，“90后”員工離職率整體偏高，這批職場新生代員工離職率達(dá)30%以上，高出平均水平5%。缺乏發(fā)展空間而“閃辭”

“寧愿花幾倍的錢多招幾個(gè)學(xué)生，也不敢再按崗位需求招人了。”武漢一家餐飲企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人程先生向記者訴苦。今年該公司招了10名大學(xué)生，結(jié)果3個(gè)月培訓(xùn)期還沒結(jié)束就走了6個(gè)，給他們造成了極大的不便。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無意中發(fā)現(xiàn)來賓招聘里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。

據(jù)悉，由于部分90后頻繁“閃辭”更換工作，讓原本在招聘中占主導(dǎo)地位的企業(yè)感到不適應(yīng)。不少人事經(jīng)理表示，目前招聘的人力成本已經(jīng)越來越高，新員工辭職率過高為企業(yè)帶來了損失。

此前智聯(lián)招聘的一項(xiàng)調(diào)查顯示，導(dǎo)致職場“菜鳥”們沖動(dòng)“閃辭”的原因，依次為缺乏發(fā)展空間（66%）、工作內(nèi)容單調(diào)乏味（23%）和工資待遇不理想（22%）。拿什么留住“閃辭族”

應(yīng)屆畢業(yè)生的違約率和“閃辭率”逐年上漲，也讓越來越多的用人單位開始考慮用什么挽留這些“閃辭族”，幫助他們度過“職業(yè)浮躁期”。如果你在南寧兼職網(wǎng)上投遞過簡歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。

“90后新員工并非不勝任工作，對公司有了感情才愿意留下來?！蔽錆h經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一家汽車零件加工企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人吳先生如是說。

前程無憂職業(yè)顧問分析，職場新人在工作沒有明顯回報(bào)時(shí)，容易產(chǎn)生浮躁心理以及盲目攀比的心理，用人單位應(yīng)該盡可能地完善自己的用人制度，關(guān)注新人的心理發(fā)展，幫助其度過職場浮躁期，打“感情牌”來留人。

不要你受到職場羊文化的影響，當(dāng)今職場是不容許你逃避的曾去一家工控公司面試中意的職位，負(fù)責(zé)筆試的經(jīng)理為人客氣，辦事得體。三天后，和經(jīng)理聯(lián)系確認(rèn)筆試結(jié)果時(shí)，其座機(jī)不接，手機(jī)不接，短信不回，猶如人間蒸發(fā)。直到后來，他的同事幫我打聽到了真相——部門Headcount沒申請下來，遂果斷停招，但直接告之會(huì)顯得不夠?qū)I(yè)，不如玩玩失蹤。原來如此。在《管理智慧：尋找撬起地球的支點(diǎn)》中鮮明指出，商務(wù)社會(huì)中，部分人對難以做決定的事，會(huì)采取回避態(tài)度，明知問題也不去想對策，使問題更難處理。這種逃避行為，又稱為“鴕鳥政策”。

從某種意義上說，啟用鴕鳥政策的團(tuán)體和個(gè)人，并沒意識(shí)問題的存在并不會(huì)因回避而消失。逃避責(zé)任的同時(shí)可能透支信用額度，甚至危及到自身。

東家的兩部門曾極不對付，A部門老板對B部門老板的得寸進(jìn)尺行為采取步步忍讓的方針。求職面試靠的不只是努力，在佛山找工作信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。不料有天B部門的老板飛了趟美國，給CEO講故事說業(yè)績，目的便是讓CEO意識(shí)到，A部門完全是個(gè)累贅。很快，A部門全盤被B部門吞并，A部門老板瞬間成了B部門老板的下屬，悲從中來，黯然辭職。

比如某公司的冰箱門飽受消費(fèi)者非議，但他們長期沉默，結(jié)果他們的幾臺(tái)冰箱被人拖到中國區(qū)總部門口當(dāng)場砸掉。再如，某汽車公司幾年來一直試圖規(guī)避其DSG變速箱的質(zhì)量問題，最后東窗事發(fā)，在公眾和媒體面前顏面掃地。

從另一個(gè)角度來說，飽受鴕鳥政策刺激的受害方，倘若直接接觸無法奏效時(shí)，不如果斷放棄那位“鴕鳥”，另辟蹊徑曲線救國。

朋友所在的美國軟件公司，季末時(shí)得到一份大單，在簽約大局已定的情況下，銷售有一天突然無法聯(lián)系到客戶領(lǐng)導(dǎo)。軟件公司季末進(jìn)不了大單可不是鬧著玩的，于是銷售團(tuán)隊(duì)動(dòng)用了多方關(guān)系，得知這位消失的領(lǐng)導(dǎo)正為離婚所擾，便釋然讓單子飛一會(huì)兒。畢業(yè)后來到廣州找工作，發(fā)現(xiàn)廈門人才信息很多，在投遞簡歷的過程中一定要選擇好自己喜歡的職位。飽經(jīng)大風(fēng)浪的銷售趕緊找了另一位主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過各種磨合，才最終沒有跑單。

不過，這招只對一種“鴕鳥”例外，就是你的老板。

一次，同事外出旅行回來被老板罵得狗血噴頭。起因是他本到了可以休年假的時(shí)間，提出申請后，老板始終不表態(tài)。同事以為默認(rèn)等同于許可，便直接走人。他事后很委屈地問我：“不說不就等于默認(rèn)能走嗎？”

世間有多少默認(rèn)，唯獨(dú)默認(rèn)老板這件不行。我只好對他說：“你回家洗洗睡吧，記得吃藥！”

職場羊文化，是職場文化的一種表現(xiàn)形式，是相對于職場狼文化而產(chǎn)生的。在管理上表現(xiàn)為：溫和、貼心，對顧客表現(xiàn)為誠信至上，工作與生命信仰一致。在2008年的金融危機(jī)中，很多企業(yè)上演了裁員大戰(zhàn)，其中勾心斗角、互相拆臺(tái)、惡性競爭等不良行為更使職場人疲憊不堪。找工作的時(shí)候在南寧招聘上面投遞過簡歷，信息挺多，很多職位可以供選擇。2012年6月，某職場網(wǎng)站做了一項(xiàng)關(guān)于職場文化的調(diào)查，結(jié)果顯示：員工對那種傳統(tǒng)的以領(lǐng)導(dǎo)為中心的狼型管理模式感到非常不滿，因?yàn)檫@種企業(yè)文化把公司與員工的關(guān)系界定為單純雇傭關(guān)系，員工缺乏歸屬感，這也成為不少公司人才流動(dòng)性增大的一個(gè)重要原因，職場人士開始倡導(dǎo)比較溫順而謙和的“羊文化”。

羊文化倡導(dǎo)溫情、貼心式的文化，這是一種“家文化”。這與中國傳統(tǒng)的儒家文化“以人為本”有相似之處。

職場羊文化主張：健康的職場應(yīng)該合理競爭，勞資公平，企業(yè)雖有層級，但雇主與職員之間人格平等，相互尊重。在當(dāng)下的中國現(xiàn)實(shí)中，這些想法雖更像理想主義者的宣言，但理應(yīng)成為努力的方向。

第四篇：透過“閃辭”看職場現(xiàn)像

透過“閃辭”看職場現(xiàn)像

媒體報(bào)道說，調(diào)查報(bào)告顯示，65%大學(xué)生的第一份工作，持續(xù)時(shí)間不到一年。其中，不到半年就走的，占37.98%;25.58%的只干了一兩年，僅9.3%的大學(xué)生能干兩年以上。業(yè)內(nèi)人士表示，90后員工常玩“閃辭”，第一次工作持續(xù)時(shí)間短、頻繁跳槽的現(xiàn)象屢見不鮮。沖動(dòng)閃辭的原因，分別為缺乏發(fā)展空間、工作內(nèi)容單調(diào)乏味和工資待遇不理想。

就業(yè)，說到底是一種自由選擇，甚至比自由戀愛還要自由，干得爽就繼續(xù)，干得不爽就閃人，這符合人性特點(diǎn)。如果非要畢業(yè)生任勞任怨，有了委屈不能喊，遭受不平也要忍，一旦找到了工作就得踏實(shí)干一輩子，絲毫不能見異思遷，轉(zhuǎn)換門庭，這不僅蔑視公民的自由選擇，還背離了勞動(dòng)法規(guī)。

人這一輩子，有多少人不換幾次工作?換工作不等于就是貪圖安逸，就是懼累怕臟，即便是貪圖安逸，也是人的本性流露，如非患上了自虐癥，恐怕沒有多少人在累、臟的工作中還能甘之如飴吧?這一批大學(xué)畢業(yè)生不是90后就是80后，他們獨(dú)立意識(shí)更強(qiáng)，也更有個(gè)性，甚至有點(diǎn)桀驁不馴，面對單調(diào)乏味的工作選擇閃辭似乎是一種必然。再說，他們剛踏上社會(huì)，還沒品嘗出生活的不易，率性而為，由著性子來，也是在所難免。

如果把找工作當(dāng)作結(jié)婚，白頭偕老固然可敬，中途離婚也無可厚非。試問，就像談戀愛一樣，如果不多找?guī)状?，又哪能一下子找到合適對象，長相廝守?同理，在初期磨合中，經(jīng)過幾次閃辭，也許就能找到理想的單位然后安心工作。在初期磨合中，經(jīng)過幾次閃辭，也許就能找到理想的單位然后安心工作。不是有調(diào)查說，人這一生，通常要換七八次工作嗎?換七八次也許有點(diǎn)多，但因人而異?！叭~子的離開，是因?yàn)轱L(fēng)的追求，還是樹的不挽留?”其實(shí)，所謂“閃辭”的“辭”應(yīng)該分為兩種含義，一種是辭職，另一種是辭退。大家往往關(guān)注畢業(yè)生閃電般的辭職，而忽略了用人單位的閃電般辭退。

就業(yè)是一種雙向選擇，畢業(yè)生有挑選單位的權(quán)利，單位也有挑選畢業(yè)生的權(quán)利，在使用過程中有的單位對所招聘的人不滿，閃電辭退也很正常(只要不違法)。在林林總總的閃辭族中，大概也有不少畢業(yè)生閃電辭職是一種無奈，面對冷臉甚至傾軋，選擇閃辭也是一種有尊嚴(yán)的方式。

如今，個(gè)人與單位的依附關(guān)系越來越小，只要你找到適合崗位，今天你在農(nóng)村修理地球，明天就可以到首都揮斥方遒，今天你覺得所在單位缺乏人文關(guān)懷，哪怕在你沒找到新單位之前也可以撂挑子不干(如果不違反相關(guān)規(guī)定的話)。人的自由度更大了，尊嚴(yán)更豐富了，單位對個(gè)人的“綁架”近乎為零了，社會(huì)的流動(dòng)性越強(qiáng)，公民越能自由舒展個(gè)性，這就是進(jìn)步。

別看不慣閃辭族，更沒有必要道德批判他們，寬容閃辭族就是寬容進(jìn)步，甚至就是寬容自己，原因很簡單，也許你哪一天也走上了辭職或閃辭的道路。但同樣我們要認(rèn)識(shí)到：求職者需要明確個(gè)人職業(yè)定位，鎖定目標(biāo)，擇業(yè)和發(fā)展才有明確的方向。如果第一時(shí)間難以確定最終職業(yè)目標(biāo)，那也需要確定一個(gè)發(fā)展方向，有的放矢地做好簡歷和面試的準(zhǔn)備工作。如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現(xiàn)狀，難以確立清晰的職業(yè)定位，有必要盡快進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)、全面的分析，找到適合自身的發(fā)展方向。

很多時(shí)候，自己用老方法在一個(gè)固定的思維模式里是很難找到答案的，請專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁提點(diǎn)、協(xié)助才能事半功倍。

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