第一篇：員工招聘及辭離職管理辦法(11.10修改版)（范文）

員工招聘及辭離職管理辦法

一、目的

規(guī)范公司員工招聘、入職、離職、培訓(xùn)及試用等事宜。

二、適用范圍

適合于公司各部門人員。

三、職責(zé)

1、行政部負(fù)責(zé)所有人員入職、離職、住宿、飯卡的辦理及工傷、社保的申報、中斷處理。

2、行政部招聘專員負(fù)責(zé)車間一線員工的招聘、相關(guān)事務(wù)協(xié)助辦理與跟進入職。

3、車間主任負(fù)責(zé)普通工人的面試并簽署錄用意見及下屬管理人員的面試審查。

4、事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)普通工人錄用意見核準(zhǔn)及下屬管理人員的面試錄用復(fù)核。

5、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)下屬人員招聘面試、工資與試用期約定及參與員工入離職的審查。

6、行政人力中心負(fù)責(zé)職員級以上人員的招聘、合同簽訂與跟進入職及新入職人員培訓(xùn)及參與公司職員級以上人員薪酬及離職復(fù)核。

7、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主任級以上人員面試、職員級以下離職核準(zhǔn)、職員任用批準(zhǔn)及參與職員薪酬定級審核。

8、總經(jīng)理負(fù)責(zé)職員級以上人員薪酬的核準(zhǔn)及科長級以上人員面試及離職核準(zhǔn)。

9、財務(wù)部負(fù)責(zé)按核準(zhǔn)后薪酬標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)放工資。

10、職員級以上崗位招聘周期：主任級以下職員15天；主任、科長、經(jīng)理級人員30天，經(jīng)理級以上人員50天。

四、員工招聘、入職與培訓(xùn)：

1、一線員工招聘與入職：

1）招聘需求提出：車間主任依據(jù)公司生產(chǎn)狀況，若需補充一線員工，填寫《人力資源需求表》交事業(yè)部總監(jiān)核準(zhǔn)后，送行政部招聘專員執(zhí)行一線員工招聘工作；

2）人員招聘：行政部招聘專員接到事業(yè)部招聘需求，結(jié)合公司對一線員工福利政策要求，采用合適的方式發(fā)布招聘信息：如：廠門口現(xiàn)場招聘、永康/武義勞動力市場、附近張貼員工招聘廣告、附近人員密集點現(xiàn)場招聘、發(fā)放宣傳單頁等。3）面試審批：

A、普通一線員工通過招聘專員初步審查合格后，應(yīng)其本人要求可查看現(xiàn)場，車間主任審查面試通過后，在行政部填寫《作業(yè)員入職申請表》，經(jīng)車間主任簽署錄用意見，事業(yè)部總監(jiān)核準(zhǔn)后，交由人事助理要求其本人簽訂《勞動合同》及在《入職培訓(xùn)簽名表》簽名（后續(xù)由行政中心培訓(xùn)績效專員擇日實施入職培訓(xùn)）確認(rèn)，一線員工簽訂三年勞動合同，并辦理《臨時廠牌》。B、普通一線員工入職手續(xù)辦理完畢后，由行政部人事助理給予錄入考勤系統(tǒng)，后交行政助理辦理住宿、飯卡（金工車間所有員工立即辦理工傷保險）等相關(guān)手續(xù)。新員工在3天后由其本人在行政部換正式廠牌。

C、普通一線員工全部采用計件制，直接錄用全部不約定試用期。

2、職員級招聘與入職：

1）人力需求申請

A、各部門職員級以上，依據(jù)公司年度編制的《人員編制表》，對空缺崗位OA提交《人力資源需求表》送至行政中心執(zhí)行招聘計劃?！度肆Y源需求表》需填寫招聘崗位或職別；要求所學(xué)專業(yè)或?qū)W歷；在性別、年齡和工作經(jīng)驗方面的具體要求；其它特殊要求。

B、若因客觀原因（如：企業(yè)發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整等）需增加人員編制，由部門經(jīng)理申請?zhí)顚憽度肆Y源需求表》，經(jīng)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交至行政人力中心執(zhí)行招聘工作，同時行政人力中心及時更新各部門《人員編制表》。2）發(fā)布招聘信息

行政人力中心招聘專員接到各部門《人力資源需求表》后，對員工依《人力資源需求表》、《職務(wù)說明書》內(nèi)容發(fā)布招聘信息，發(fā)布方式包括：通過現(xiàn)場招聘、人才市場公布、公告、登報和電視廣告、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、在公司附近張貼招聘海報、發(fā)布內(nèi)部招聘信息、熟人介紹等。（對招聘條件有特殊要求的申請部門需另作書面說明）3）面試審批

1）行政人力中心招聘專員對應(yīng)聘人員家庭背景、個人性格、愛好、學(xué)歷、經(jīng)歷、專長、年齡以及儀表是否整潔大方，語言是否表達順暢、對公司基本要求認(rèn)同程度、求職愿望等方面進行初步審查，對于高層崗位有同行經(jīng)歷者，招聘專員可通過多渠道進行背景調(diào)查。

2）如符合條件后收集應(yīng)聘人身份證、學(xué)歷證等相關(guān)復(fù)印證件，再通知相關(guān)部門。

3）主任級以下職員初步審查合格后，由部門經(jīng)理對其技能進行測評并在《職員入職申請表》中簽署意見決定是否錄用，并與其約定試用期限。主任級以上職員，經(jīng)部門經(jīng)理面試后報請分管副總及總經(jīng)理對其進行復(fù)試決定是否錄用及約定試用期限。

4）主任級以下經(jīng)面試合格的人員，經(jīng)科長審查填寫錄用意見，部門經(jīng)理級審核，副總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理入職手續(xù)。主任級以上人員已面試合格錄用人員，經(jīng)部門經(jīng)理/副總經(jīng)理審查并填寫錄用意見，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可交由行政中心招聘專員辦理入職手續(xù)。

5）職員級以上（含）由招聘專員代表公司與新入職職員簽訂《勞動合同》及在《入職培訓(xùn)簽名表》簽名確認(rèn)，職員級簽訂三年勞動合同，轉(zhuǎn)行政部人事助理辦理廠牌及錄入考勤系統(tǒng)，由行政助理辦理住宿、飯卡等相關(guān)手續(xù)。

3、公司不得聘用的員工：

A、男性員工染黑色以外的其它有色頭發(fā)。B、有刑事、民事案件在身，尚未結(jié)案者；

C、患有傳染病或其他疾病不適應(yīng)圣雪公司工作者； D、品行惡劣，曾被公、私營單位開除者； E、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能不符合圣雪公司錄用要求者； F、未滿18周歲者。

4、各部門自行招聘人員、違反本條規(guī)定或未經(jīng)行政部審核，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，財務(wù)部門不給予核發(fā)勞動報酬。

5、職員試用期及工資定級

1）公司職員級以上人員試用期一般約定為1-3個月，具體依面試核準(zhǔn)人與其約定的時間執(zhí)行。新入職職員在當(dāng)月10號（含）以前入廠，當(dāng)月按試用整月計算，若在10號以后入職的職員，則試用期延續(xù)到下個整月為一個月試用期。

2）主任級以下職員由部門經(jīng)理于次月8日前在OA系統(tǒng)上填寫提交《新員工薪資報告流程》，經(jīng)直接上級/部門經(jīng)理及分管副總2天內(nèi)審核后，經(jīng)行政人力總監(jiān)1天內(nèi)復(fù)核后，總經(jīng)理需在2天內(nèi)完成審批。經(jīng)OA系統(tǒng)核準(zhǔn)的《新員工薪資報告流程》存財務(wù)部歸檔。

3）主任級以下試用期滿后，由部門經(jīng)理OA提交《員工調(diào)薪申請表》，對試用期工作進行總結(jié)，并由行政部對其個人出勤及獎懲狀況進行統(tǒng)計，由直接上級/部門經(jīng)理及分管副總審核后，經(jīng)行政人力中心復(fù)核后，轉(zhuǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)OA系統(tǒng)核準(zhǔn)的《員工調(diào)薪申請表》存財務(wù)部歸檔。

4）主任級（含）以上職員在試用期滿前（在入職次月15日前），由行政人力總監(jiān)代表公司與個人直接簽訂勞動合同并確定薪資標(biāo)準(zhǔn)，合同一式兩份一份給本人，一份交于財務(wù)備案。

6、新員工入職培訓(xùn)

1）新入職一線員工由行政人力中心培訓(xùn)專員入職7天（淡季15天）內(nèi)對其進行公司概況及規(guī)章制度宣導(dǎo)學(xué)習(xí)，用人部門對其進行工作職責(zé)及工作流程進行培訓(xùn)了解。作業(yè)員由車間對其進行安全及操作技能培訓(xùn)及指導(dǎo)。以上所有的培訓(xùn)要填寫《三級安全培訓(xùn)表》報行政部備案。

2）職員級以上人員在辦理入職手續(xù)后，由培訓(xùn)專員對其進行公司概況及規(guī)章制度宣導(dǎo)學(xué)習(xí)。3）在培訓(xùn)當(dāng)時由培訓(xùn)專員給培訓(xùn)人員發(fā)放《員工手冊》，以利及時了解規(guī)章制度、企業(yè)文化并盡快進入工作狀態(tài)。

4）對特殊工種如司機、焊工、鍋爐工等必須培訓(xùn)合格并持證上崗。5）公司員工培訓(xùn)具體依〈員工能力評估與培訓(xùn)管理程序〉執(zhí)行。

7、新員工銀行卡辦理流程

1）生產(chǎn)車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)收集車間新員工（含車間管理人員）身份證復(fù)印件，并在每月5日前交給財務(wù)部出納辦理工資銀行卡。

2)行政部文員負(fù)責(zé)收集辦公室人員身份證復(fù)印件，并在每月5日前交給財務(wù)部出納工資銀行卡。3)第二事業(yè)部新員工身份證復(fù)印件由第二事業(yè)部行政文員負(fù)責(zé)收集，在每月10日前交給財務(wù)部出納工資銀行卡。

4）財務(wù)部出納需在發(fā)工資之前辦理新員工工資銀行卡，并通知各相關(guān)統(tǒng)計員或行政助理領(lǐng)取,再由統(tǒng)計員或行政助理發(fā)放給新員工本人。

五、員工辭（離）職

1、一線員工辭（離）職

1）一線員工在合同期內(nèi)如因各種原因提出辭職，需提前一個月填寫《員工離職申請單》提交車間主任 審批，（車間主任收到員工離職申請，需與員工進行離職原因溝通，對表現(xiàn)較好的員工要盡量挽留，如挽 留無效的，應(yīng)予以審批通過。）車間主任同意后，事由業(yè)部總監(jiān)審核后報分管副總核準(zhǔn)后交至行政部；從 最后核準(zhǔn)日期算起，30日期滿后，離職申請員工至行政部領(lǐng)取《離職交接單》由車間安排對其進行工作及 工用具交接完畢，到行政部安排退宿、飯卡及水電結(jié)算后立即交由行政部收回廠牌然后歸檔。2）各級人員審批時限

車間主任7工作日內(nèi)完成離職審批；事業(yè)部總監(jiān)3工作日內(nèi)完成離職審批；分管副總1工作日內(nèi)完成離 職核準(zhǔn)；

3）一線員工自離：車間主任每日應(yīng)對車間員工到崗情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)員工未到崗應(yīng)立即對該員 工是否為自離職進行確認(rèn)；如確認(rèn)為自離職，應(yīng)在1個工作日內(nèi)通知到行政部，以便行政部及時辦理該員 工離職手續(xù)；

2、職員離職

職員級以上人員辭職須提前一個月OA提交《職員離職申請單》，寫明離職事由等事項，經(jīng)直接上級、部門經(jīng)理及分管副總、分管副總審核行政人力總監(jiān)簽署意見交至行政部（科長級以上報經(jīng)總理批準(zhǔn)），在 核準(zhǔn)期滿后至行政部領(lǐng)取《離職交接單》由部門安排對其進行工作交接，工作內(nèi)容直接向其接交人交接，所有交接事項完畢后，到行政部安排退宿、飯卡及水電結(jié)算后立即交由行政部收回廠牌然后歸檔。

3、公司對重要崗位職員〈如采購員、業(yè)務(wù)員、財務(wù)人員〉離職后的第二個工作日內(nèi)由其本部門經(jīng)理填寫《崗位變動通知書》發(fā)函通知相關(guān)供應(yīng)商及客戶。

4、離職面談 1）在公司服務(wù)一年以上職員離職均需人事助理對其進行離職面談，并在《離職面談記錄表》作好面談記 錄。

2）離職面談的目的是了解員工離職的真實原因及其對圣雪公司的意見和建議，以便分析并不斷完善圣雪 公司相關(guān)管理。

3）行政部在接到員工離職申請一周內(nèi),須安排與該員工進行面談。

5、離職結(jié)算

1）一線員工未經(jīng)核準(zhǔn)自行離職結(jié)算處理：車間主任每日應(yīng)對車間員工到崗情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)員工未 到崗應(yīng)立即確認(rèn)員工是否為離職，如確認(rèn)為自離職，應(yīng)立即通知統(tǒng)計員對該員工在職期計件工資進行核算 并通報行政部及財務(wù)中心；

2）一線員工經(jīng)核準(zhǔn)離職結(jié)算處理：離職申請批準(zhǔn)到期后，在按《離職交接單》辦理好交接手續(xù)后，轉(zhuǎn)至 財務(wù)中心按正常程序執(zhí)行離職結(jié)算。

3）公司所有未經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)后的離職員工，公司一律不給予結(jié)算工資。

六、相關(guān)表單

1、人力資源需求表

2、作業(yè)員/職員入職申請表

3、新員工薪資報告流程

4、員工調(diào)薪申請表

5、三級安全培訓(xùn)表

6、員工離職申請單

7、離職交接單

8、崗位變動通知書

9、勞動合同

10、離職面談記錄表

七、管理規(guī)定

1、因工作疏忽漏簽訂《勞動合同》，責(zé)任人負(fù)激勵50元/份，上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提報；

2、車間統(tǒng)計員或人事助理未在規(guī)定時間提交新員工身份證復(fù)印件或漏身份證，責(zé)任人每延遲負(fù)激勵10元/天，漏提報人員10元/人，財務(wù)部出納負(fù)責(zé)提報；

3、新員工試用或轉(zhuǎn)正工資或《勞動合同》提交不及時(客觀情況除外)，責(zé)任人負(fù)激勵20元/次，財務(wù)部負(fù)責(zé)提報；

4、車間員工有自離的，車間主任未在規(guī)定時限內(nèi)通報行政部的，按延遲報告天數(shù)執(zhí)行20元/天的負(fù)激勵；

5、車間員工有自離的，車間統(tǒng)計員未在員工自離職之日起2工作日內(nèi)核算該員工計件工資并提報行政部及財務(wù)中心的，按延遲提報天數(shù)執(zhí)行20元/天的負(fù)激勵；

第二篇：員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法

員工招聘、調(diào)動、離職管理辦法.txt我們用一只眼睛看見現(xiàn)實的灰墻，卻用另一只眼睛勇敢飛翔，接近夢想。男人喜歡聽話的女人，但男人若是喜歡一個女人，就會不知不覺聽她的話。生產(chǎn)單位員工招聘、調(diào)動、離職(暫行）

管 理 辦 法

第一章總則

依據(jù)國家及地方關(guān)于企業(yè)人事管理制度的相關(guān)規(guī)定，本著“精簡?高效”的原則，切實完善公司人力資源相關(guān)管理辦法，構(gòu)建合理的人力資源管理體系，規(guī)范公司在員工招聘、錄用、調(diào)動及離職等相關(guān)工作程序的統(tǒng)一性和一致性，特制定本辦法，請公司所屬各單位依照執(zhí)行。

第二章員工招聘與錄用

第一條：各生產(chǎn)單位正副職由人事行政部統(tǒng)一招聘，公司所屬各單位普通員工由各礦負(fù)責(zé)招聘，人事行政部協(xié)助。

第二條：公司招聘錄用員工本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。

第三條：新招員工基本要求

⑴遵守國家法律法規(guī)，無違法亂紀(jì)行為；

⑵身體健康，愿意從事礦山工作，能勝任相關(guān)崗位要求；

⑶年齡：18-45周歲，具有國民教育系列小學(xué)及以上文化程度或同等學(xué)歷。

第四條：招聘流程(見附件1)

⑴申報計劃：各單位應(yīng)根據(jù)定崗定員及生產(chǎn)經(jīng)營需要向公司人事行政部提交招聘計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。

⑵新進人員經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人面試后填寫《員工資料備案表》（見附件2），各單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)通過面試，由新進人員將《員工資料備案表》交人事行政部，并帶齊身份證及相片，填寫《職業(yè)健康檢查表》，根據(jù)公司統(tǒng)一安排體檢。

⑶體檢完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)清理員工體檢情況，身體不合格者不予錄用，合格者辦理入職手續(xù)簽訂勞動用工合同，進行保險申報，并發(fā)放上崗?fù)ㄖ獣?，新進員工參工時間以通知書為準(zhǔn)，各單位根據(jù)上崗?fù)ㄖ獣才艈T工工作。

第五條：招聘工作注意事項

⑴各單位新進員工面試后必須填寫《員工資料備案表》，負(fù)責(zé)人簽署意見后方可交人事行政部，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

⑵報名登記時必須帶齊第二代身份證及相片4張，體檢必須由新進員工本人參加，禁止冒名頂替體檢出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永久不予錄用。

⑶體檢合格者由人事行政部出具上崗?fù)ㄖ獣?，各單位?fù)責(zé)人必須以上崗?fù)ㄖ獣鵀闇?zhǔn)，安排新進員工工作，否則公司不予認(rèn)可。

⑷禁止使用未經(jīng)正規(guī)程序入職的員工，禁止冒名頂替上崗，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予該單位負(fù)責(zé)人500元/人?次的處罰，造成工作失誤或損失的，由負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員承擔(dān)所有責(zé)任和損失。

第三章員工調(diào)動

第六條：通過人事調(diào)整，更合理的搭配公司人力資源，使人盡其才，提高工作績效及工作滿意度。

第七條：人事調(diào)動程序（見附件3、4）

⑴指令性人事調(diào)動程序：公司根據(jù)工作需要，由公司決定的各單位間的員工調(diào)動；非指令性人事調(diào)動程序：員工根據(jù)個人實際情況需要工作單位調(diào)動的，可提交員工調(diào)動審批表（見附表5）和工作移交表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可變動工作單位。

⑵員工工作單位變動必須以《調(diào)令》（見附件6）為準(zhǔn)，否則員工的薪資、檔案等將維持原有狀態(tài)，所造成的影響由各單位負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)。

⑶各單位根據(jù)《調(diào)令》適時安排員工工作，自工作安排之日起記出勤。

第八條：員工調(diào)動注意事項

未見《調(diào)令》而私自變動、招用公司所屬其他單位員工上班的，給予調(diào)入和調(diào)出單位負(fù)責(zé)人各200元/人處罰，造成損失的，由單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員承擔(dān)所有責(zé)任和損失。

第四章員工離崗

第九條：為保證公司人員相對穩(wěn)定，規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動及交接工作，規(guī)范離職的相關(guān)手續(xù)，保護公司免于陷入離職糾紛，以利于公司工作的延續(xù)性，提高公司的管理水平。

第十條：員工離職區(qū)分

⑴辭職，因員工個人原因辭去工作；

⑵辭退（解雇），員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因其它原因而主動解除勞動關(guān)系的；

⑶開除，有違法犯罪行為者或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而解除勞動關(guān)系的。

⑷自動離職，員工無故曠工15日以上而解除勞動合同的。

第十一條：員工離職程序（附件7）

⑴因個人原因辭職的員工至少提前一個月提交書面申請并辦理員工離崗登記表（附件8），各單位負(fù)責(zé)人有義務(wù)與辭職員工進行溝通，努力挽留工作績效好的員工。

⑵被公司辭退或者開除的員工，在辦理工作移交之后由公司出具解除或終止勞動關(guān)系的通知書。工作移交應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，及時更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財務(wù)、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該單位負(fù)責(zé)人追索。

⑶員工根據(jù)解除或終止勞動關(guān)系的通知書，到財務(wù)部領(lǐng)取薪金。公司所屬各單位員工自動離崗沒有辦理相關(guān)手續(xù)者，由該單位負(fù)責(zé)人暫扣工資，待手續(xù)完善后方可發(fā)放其薪金。

⑷對無故曠工15日以上者，視為自動離職，各單位須在員工自動離崗滿15日后書面報人事行政部，公司將出具解除勞動合同通知書，終止一切勞動關(guān)系。

第五章其他規(guī)定

第十二條：已離職但并未辦理相關(guān)手續(xù)的員工，需解除工傷保險，必須由各單位負(fù)責(zé)人提交解除工傷保險（終止勞動關(guān)系）申請書（見附件9），由部級主管簽署意見并征得分管副總經(jīng)理同意后交人事行政部審批，方可解除，否則不予認(rèn)可。

第十三條：若發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)將自動離崗員工數(shù)據(jù)書面報告人事行政部的，給予該單位負(fù)責(zé)人200元/人的處罰，所造成的經(jīng)濟損失由其自行承擔(dān)。

第十四條：本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二0一0年四月六日

附表5

敘永公司內(nèi)部員工調(diào)動審批表

姓名性別出生年月文化程度

家庭住址身份證號碼

現(xiàn)工作單位現(xiàn)崗位

申調(diào)工作單位申調(diào)崗位

申調(diào)崗位職責(zé)：

現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)人意見： 接收單位負(fù)責(zé)人意見：

分管部級主管意見： 分管系統(tǒng)副總意見：

人事行政部意見： 人事行政副總意見：

時間：年月日 附件9

解除工傷保險（終止勞動關(guān)系）申請書

人事行政部：

礦員工性別身份證編碼原于年月日參加工作，從年月日起開始違反勞動紀(jì)律曠工至今，累計天數(shù)已達天以上。經(jīng)礦研究決定建議解除其工傷保險并終止勞動關(guān)系。

單位：

年月日

填制人：部級主管：分管副總：

----------剪

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解除工傷保險（終止勞動關(guān)系）申請書

人事行政部：

礦員工性別身份證編碼原于年日參加工作，從年月日起開始違反勞動紀(jì)律曠工至今，累計天數(shù)已達以上。經(jīng)礦研究決定建議解除其工傷保險并終止勞動關(guān)系。

單位：

年月日 切月天

第三篇：員工招聘及異動管理辦法(修改)

二十三冶集團嘉銀工程有限公司

員工招聘及異動管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強公司員工招聘及異動管理工作，杜絕各用人單位（含項目部和各部室）用人隨意性現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范公司員工聘用及工作異動程序，特制定本管理辦法。

第二章 員工招聘管理

第二條 根據(jù)各用人單位提出的人員需求計劃，以及各分管領(lǐng)導(dǎo)的招聘意見，經(jīng)公司總經(jīng)理或人事經(jīng)理審批同意，由公司人力資源部歸口辦理員工招聘等事宜。

第三條 入職手續(xù):(一)人力資源部負(fù)責(zé)所有進入公司人員的招聘。根據(jù)用人單位的需求，經(jīng)公司主管人事領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向社會發(fā)布招聘信息，依據(jù)擇優(yōu)錄用的原則選擇適用的員工。

在新員工入司報到時應(yīng)與新員工進行面試，面試通過、經(jīng)背景審查及體格檢查合格后，方可被公司錄用。

(二)新加入公司的員工必須填寫《公司員工登記卡》、《員工履歷表》等相關(guān)資料。

(三)公司組織新入司員工參加員工入廠培訓(xùn)，使員工對公司的概況有初步的了解。

(四)新員工被分配到各用人單位后，其所在單位應(yīng)就工作內(nèi)容和要求、工作的安全、質(zhì)量與環(huán)境等情況對新員工進

行介紹和安排。

第三章 員工試用期及薪酬標(biāo)準(zhǔn)

第四條 員工被公司錄用后，一律實行試用期，試用期時間為三至六個月。試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核（考核辦法另行制定）。

第五條 員工試用期薪酬按公司制定的員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第六條 試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，轉(zhuǎn)為正式員工并簽訂勞動合同書；考核不合格者，公司予以延長試用期或辭退。轉(zhuǎn)正后的薪酬待遇按公司正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章 員工轉(zhuǎn)正、正式錄用及各項社會保險的繳納 第七條 試用期滿前20天，由員工本人填寫《員工正式錄用審批表》，提出書面轉(zhuǎn)正申請，由其所在單位負(fù)責(zé)人及公司人力資源部分別對員工在試用期間的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項提出意見，并填寫在《員工正式錄用審批表》上，報公司人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由公司行文確認(rèn)轉(zhuǎn)正人員名單，并由人力資源部向員工所在單位發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，辦理調(diào)整工資待遇等相關(guān)手續(xù)，同時從正式錄用之日起為員工繳納各項社會保險。

第五章 員工異動管理

第八條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司實際工作需要等因素，將員工調(diào)至公司內(nèi)所屬單位（含項目部

和各部室）工作。

第九條 員工內(nèi)部調(diào)動程序：

(一)公司人力資源部向員工調(diào)出單位開具《員工調(diào)令》；(二)調(diào)出單位接到《員工調(diào)令》后，通知相關(guān)員工做好工作移交，辦理調(diào)動手續(xù)，員工持調(diào)出單位開出的《員工調(diào)配介紹信》在規(guī)定的時間內(nèi)到公司人力資源部報到；

(三)員工報到后，公司人力資源部向員工開具《員工調(diào)配介紹信》、《工資關(guān)系轉(zhuǎn)移單》等手續(xù)。

(四)員工持《員工調(diào)配介紹信》等手續(xù)前往新用人單位報到。

第十條 各用人單位員工的內(nèi)部調(diào)動，必須經(jīng)公司總經(jīng)理或人事經(jīng)理審批同意后，由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。只有在調(diào)離原用人單位的手續(xù)完備并交接好工作后，方可安排到新的崗位工作。

第十一條 員工聘用、外部調(diào)入及內(nèi)部調(diào)動到公司新的崗位工作，必須到公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后，攜帶公司人力資源部出具的《員工調(diào)配介紹信》才能報到工作，否則各用人單位不得接收。

第十二條 員工對工作上的相關(guān)事宜如有異議，可向各用人單位反映解決，也可請求公司人力資源部協(xié)商溝通，但員工不服從各用人單位的工作安排或因其他原因未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的，自離崗之日起，公司及各用人單位不

計發(fā)該員工的工資且不繳納各項社會保險費用，由此產(chǎn)生的后果由員工個人自己承擔(dān)。

第十三條 各用人單位之間不得直接調(diào)配員工，必須通過公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)后方可調(diào)動。如某員工在用人單位完成了某項工作任務(wù)或不適應(yīng)用人單位的工作，其所在單位要把員工介紹到公司人力資源部重新安排工作。如員工持用人單位的《員工調(diào)配介紹信》不到公司人力資源部報到，其工資和各項保險由個人負(fù)責(zé)；用人單位不介紹員工到公司人力資源部報到的，其工資和各項保險由原用人單位負(fù)責(zé)。

第十四條 各用人單位必須與公司人力資源部協(xié)商好員工調(diào)動的相關(guān)事宜，在接到公司人力資源部發(fā)出的《員工調(diào)令》后，方可開出《員工調(diào)配介紹信》、辦理員工的調(diào)動手續(xù)；否則，不得辦理。

第十五條 用人單位不經(jīng)公司人力資源部辦理招聘或調(diào)動等相關(guān)手續(xù)擅自用工的，公司將給予用人單位1000—5000元/人的處罰，給予其負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人處以200元—500元/人的處罰，并由用人單位承擔(dān)擅自用人所發(fā)生的工傷事故等相應(yīng)后果。

第六章 員工內(nèi)部調(diào)動時工資、社會保險關(guān)系的銜接 第十六條 員工工資發(fā)放以日為單位計算，以公司人力資源部的調(diào)令為準(zhǔn)，調(diào)令之前的工資在原用人單位計發(fā)，調(diào)

令之后的在途時間根據(jù)實際路途天數(shù)由新用人單位發(fā)放工資，員工報到后根據(jù)實際考勤發(fā)放工資。

第十七條 員工的各項保險費的繳納以月為單位計算，員工個人部分的各項保險費由自己承擔(dān)（由所在用人單位從工資中代扣代繳）。員工在每月15日之前（含15日）調(diào)到新用人單位的，由新用人單位繳納該員工當(dāng)月的單位部分各項社會保險費；員工在每月15日之后調(diào)到新用人單位的，由原用人單位繳納該員工當(dāng)月的單位部分各項社會保險費；計算時間以《員工調(diào)配介紹信》上記載的日期為準(zhǔn)。

第十八條 因人為因素員工不按期報到上班，單位部分和個人部分的各項保險費用均由個人承擔(dān)。

第七章 員工的勞動合同解除、終止與責(zé)任 第十九條 對于員工的擅自離崗、曠工、離職或辭職等情況，各用人單位必須在上述情況發(fā)生后三日內(nèi)向公司人力資源部通報并出具書面說明材料，以利于公司人力資源部對該類員工做出相應(yīng)的處理。

第二十條 在試用期內(nèi)，員工本人與公司雙方均可以隨時提出解除勞動合同關(guān)系；試用期后辭職，員工應(yīng)提前一個月以書面形式告知公司人力資源部。

第二十一條 員工辭職時，必須提出書面辭職申請，并經(jīng)人事經(jīng)理審批后，交接好本職工作，到公司人力資源部辦理相關(guān)退出公司手續(xù)。

第二十二條 員工辭職未按第二十條、第二十一條的規(guī)定程序辦理的，由員工本人承擔(dān)由此帶來的相應(yīng)后果及法律責(zé)任。

第二十三條 員工如果有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同關(guān)系：

(一)嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度的；

(二)嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司利益、形象、聲譽造成損失或影響的；

(三)新聘員工有隱瞞個人歷史或重大病史的；(四)有吸毒行為或參加國家禁止的邪教組織的；(五)被依法追究刑事責(zé)任的；

(六)根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，符合隨時可以解除或終止勞動關(guān)系其他情形的。

第二十四條 員工勞動合同屆滿時，如果員工本人不愿和公司再續(xù)簽合同或公司不再與員工續(xù)簽合同，雙方均應(yīng)提前一個月時間進行告知對方，并自勞動合同期滿之日起，勞動合同即行終止。

員工離開公司必須交接完畢所有的工作，交還公司資料及文件，退還辦公用品等公物，結(jié)清公司賬目、歸還公司欠款等相關(guān)手續(xù)后方可離開。

第二十五條 員工因解除、終止勞動關(guān)系所產(chǎn)生的糾紛，可到公司所在地勞動爭議仲裁機構(gòu)提起勞動仲裁。

第八章 附則

第二十六條 勞務(wù)人員的異動管理辦法由于佳利勞務(wù)公司職能的轉(zhuǎn)變，凡屬分配至佳利公司的勞務(wù)人員的異動程序由佳利公司按本辦法歸口管理，但人員調(diào)進或調(diào)出本公司由人力資源部負(fù)責(zé)。

第二十七條 本管理辦法自公司發(fā)文之日起正式施行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.《嘉銀公司員工調(diào)令》標(biāo)準(zhǔn)樣式

2.《嘉銀公司員工調(diào)配介紹信》標(biāo)準(zhǔn)樣式 3.《嘉銀公司員工調(diào)配工資關(guān)系轉(zhuǎn)移單》標(biāo)準(zhǔn)樣式

第四篇：員工離職管理辦法

大連思美婭服飾有限公司

【2008】行字第020號

簽發(fā)人:叢雪梅

員工離職管理辦法

1.目的

為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項工作的正常運行，使員工離職而給公司帶來的風(fēng)險及損失最小化，同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真實想法，以助改善公司的經(jīng)營管理，特制訂本辦法。2.范圍

適用范圍：大連思美婭服飾有限公司各部門。3.名詞解釋

3.1離職：指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因，辦理所有物品、財務(wù)、信息及工作等各項交接手續(xù)，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動關(guān)系。3.2離職流程：指員工離職所需要辦理的各項手續(xù)。

3.3離職面談：員工在提出離職申請后，由所在部門負(fù)責(zé)人、人事科、公司領(lǐng)導(dǎo)進行面談，對優(yōu)秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。

4.職責(zé)

4.1各級主管：負(fù)責(zé)本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。4.2人事科：負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。

5.管理制度 5.1離職審批流程

5.1.1員工主動離職審批流程

5.1.1.1生產(chǎn)一線機臺員工提出離職：員工如有離職意向，在3月1日—9月底期間提前一個月向其主管提出書面辭職申請，在10月1日起至次年2月底期間提前三個月向其主管提出書面辭職申請。

生產(chǎn)線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職：員工如有離職意向，必須提前三個月向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請，否則視為無效申請。同時，應(yīng)妥善進行工作交接，并有義務(wù)將業(yè)務(wù)技能完整的傳授給交接者，對未完成交接工作的即便申請到期也不予辦理離職手續(xù)。

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5.1.1.2部門主管進行離職面談：各主管應(yīng)在接到員工辭職的第一時間和辭職員

工充分溝通，對優(yōu)秀員工努力挽留，并填寫《員工離職面談表》。

5.1.1.3辭職員工部門主管在進行面談后，同意員工離職或無法挽留的，填寫《員工離/辭職審批單》，并將員工辭職申請和《員工離職面談表》一同轉(zhuǎn)給人事科。

5.1.1.4確實無法挽留的或同意辭職的，將員工辭職報告、《員工離/辭職審批單》

及《離職面談表》一同報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)視情況決定是否再與員工進行面談。

5.1.1.5員工辭職審批通過后，人事科通知員工辦理離職交接。5.1.1.6離職面談應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 5.1.1.6.1了解該員工離職的真實原因、背景。5.1.1.6.2了解該員工掌管的工作、進度。5.1.1.6.3了解該員工掌握公司機密的程度。

5.1.1.6.4對優(yōu)秀員工予以挽留，探討改進目前工作狀況的方法以及改善其工作環(huán)境、條件、待遇的可能性。

5.1.1.6.5闡明公司和員工各自的權(quán)利和義務(wù)。5.1.1.6.6聽取該員工對公司的意見和建議。5.1.1.6.7征求對公司的意見和建議。5.1.2員工被動離職流程

被動離職一般分為：違紀(jì)辭退解除勞動合同、公司單方辭退解除勞動合同、勸退解除勞動合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職等。

5.1.2.1違紀(jì)辭退解除勞動合同的：

5.1.2.1.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書。

5.1.2.1.2公司不需向員工支付任何經(jīng)濟補償金。

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5.1.2.2公司單方辭退（或者公司主動提出、雙方協(xié)商一致）解除勞動合同的： 5.1.2.2.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后，由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書（或者解除勞動合同協(xié)議書）。5.1.2.2.4試用期員工不能勝任工作,經(jīng)主管報人事科,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科在試用期滿前下發(fā)終止試用期通知書，并請員工簽字確認(rèn)后存副檔。

5.1.2.3勸退解除勞動合同的：

由員工所在部門主管與員工本人進行溝通，請員工主動提出辭職申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科辦理離職交接等手續(xù)。

5.1.2.4因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職的: 5.1.2.4.1部門主管認(rèn)為有停職檢查必要的，應(yīng)向人事科提出申請報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

5.1.2.4.2經(jīng)查明無過失或判定無罪責(zé)，員工可向人事科提出復(fù)職申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)原工作。

5.1.3員工合同期滿離職流程

5.1.3.1員工正式合同期滿后，如果不打算和公司繼續(xù)簽定勞動合同者，應(yīng)提前在期

滿前3個月，以書面形式告之部門主管。部門主管在接到書面報告后，第一 時間通知人事科及公司領(lǐng)導(dǎo)+。5.1.3.2員工正式合同期滿后，如果公司不打算和該員工繼續(xù)簽定勞動合同的，公司

人事科提前一個月通知該員工。5.2離職交接流程

5.2.1人事科依據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的《員工離/辭職審批單》，向員工發(fā)放《員工異動/離/辭職交接單》，關(guān)鍵崗位同時通知財務(wù)部門進行離職審計。5.2.2員工按照公司要求進行各項交接。

5.2.2.1工作交接：員工回所在部門做工作交接，列出詳細(xì)的《員工離/辭職交接單》，在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負(fù)責(zé)人三方共同簽字，并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在《員工異動/離/辭職交接單》簽字確認(rèn)工作交接情況。由人事科確認(rèn)其離職月份的出勤情況。

5.2.2.2物品交接：由總務(wù)科對員工的物品、員工宿舍及固定資產(chǎn)交接情況進行審核，并簽字確認(rèn)物品交接情況。

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5.2.2.3財務(wù)交接：由財務(wù)部門對員工的借款情況及相關(guān)費用支出情況進行審核，并簽字確認(rèn)財務(wù)交接情況。

5.2.2.4人事交接：在以上各項交接完成之后，員工方可持各項簽字完整的《員工異動/離/辭職交接單》及工作交接清單到人事科辦理人事交接手續(xù)。

5.2.2.5員工交回胸卡及工裝和工作工具。

5.2.2.6在各項人事交接完成后，人事科和出納為員工結(jié)算離職工資。須進行離職

審計的員工，人事科還將依據(jù)離職審計報告的結(jié)果為員工結(jié)算離職工資。

5.2.2.7員工在辦完離職手續(xù)后需在1個工作日內(nèi)離開公司。6.注意事項

6.1若人事科面談后意見與部門意見不一致，應(yīng)先將結(jié)果反饋給部門主管，并與部門主管溝通協(xié)調(diào)，若無法達成一致，報公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

6.2各級上報的離職申請必須附上內(nèi)容詳實的《離職面談表》及《員工離/辭職審批單》，否則不予審批。

6.3人事科應(yīng)將《離職面談表》整理歸檔，不得遺失，設(shè)專門的文件夾存檔備查。6.4對于未提報離職申請、未按規(guī)定履行交接手續(xù)、未完成交接工作以及交接過程中遺留未解決的問題、離職審計存在問題、以及在入職離職期間存在虛假信息被查實的，公司均不予辦理檔案及勞動關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、停止各項保險的交納。對于合同期未滿提出離職的，公司將根據(jù)崗位的不同，收取相應(yīng)的入職學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)費用（員工級500元、科長級1000元、部長級以上2000元）。

6.5對于合同期未滿提出離職的以及未按《保密與競業(yè)限制協(xié)議》履行的員工，公司將收回每月支付給該員工的競業(yè)補償金后，方可辦理離職手續(xù)，否則造成的一切后果，均由離職本人自行承擔(dān)。

7.附件

附件一：《員工離職面談及審批單》 附件二：《員工異動/離/辭職交接單》

第五篇：員工離職管理辦法

員工離職管理辦法目的為確保人事工作正常開展，人員離職后工作能明確轉(zhuǎn)移，特制訂本辦法。適用范圍

適用于渠道部所有員工。離職類型

3.1辭職。試用期員工需提前三天提出申請；正式員工需提前半個月提出申請。

3.2自離、辭退。

3.2.1員工三天及三天以上擅自脫崗，視為自動離職；

3.2.2員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其直屬主管出具書面證明并由渠道總監(jiān)簽字確認(rèn)后作辭退處理。

4離職審批

4.1員工離職申請獲準(zhǔn)后，部門主管應(yīng)以書面方式向人資報備，并辦理辭職手續(xù)。

4.2自離人員辦理離職手續(xù)，應(yīng)視其給公司造成的損失程度給予相應(yīng)的罰款后方予以辦理離職手續(xù)（自離人員需交50元/人的自離罰款）。

4.3辭退人員需向人資提交教書面證明，并由人力資源部提前15天通知被解聘人員離職并辦理離職手續(xù)，特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待。

5離職交接

5.1員工應(yīng)在提出離職申請半個月內(nèi)辦理交接手續(xù)。

5.2 運營經(jīng)理及以上崗位人事變動，直接主管應(yīng)向移動及其他業(yè)務(wù)往來客戶發(fā)送人事變更函，并取得對方回函，交予人資一同存檔。

5.3交接內(nèi)容：電子版資料、書面版資料、合同、方案與工作進展?fàn)顩r及待辦事項；樣機、號卡、公司價值在20元以上的辦公用品、工作工具、工牌、名片、鑰匙等其他所有屬于公司的財物。

5.4交接過程中，由員工的上級主管或上級主管指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。

5.5若交接內(nèi)容過多，請附《工作交接表》。

6財務(wù)清算

6.1以上資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財務(wù)部進行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算。

6.2清算內(nèi)容：

1、員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；

2、員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金；

3、其他未盡款項。

7薪資結(jié)算

7.1 上述工作交接完畢后，請各部門主管在《離職表》上簽字確認(rèn)，人資根據(jù)以上部門的清交記錄狀況，做最后的簽字確認(rèn)，并復(fù)印留存。人資將原件交于財務(wù)作為發(fā)放工資的憑證。

7.2離職人員工資結(jié)算日期為離職次月十八日。

7.3離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日，特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。

7.4離職人員工資結(jié)算款項

1、結(jié)算工資；

2、應(yīng)付未付的獎金、傭金；

3、其他款項；

7.5特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟損失，相關(guān)負(fù)責(zé)人向人力資源部出具書面證明后，可以在離職后從其個人收入中扣除。

8其他

8.1員工離職時，必須按照規(guī)定在一個月內(nèi)把所有工作交接清楚，逾期不到公司人事部辦理相關(guān)手續(xù)者，本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費用，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。

8.2 運營經(jīng)理及以上員工離職時，部門主管要及時發(fā)函通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門，并取得對方回函，如果未提交回函給人資報備的，部門主管給以20元/次的罰款。若因此原因給公司造成重大損失的，該部門主管負(fù)連帶責(zé)任。

8.3離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動關(guān)系。一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。

8.4離職手續(xù)應(yīng)由本人辦理，若辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續(xù)，可委托他人代為辦理，受委托人需出具委托憑證和受委托人身份證復(fù)印件。委托書，受委托人身份證復(fù)印件隨《離職表》交于人資一同歸檔，資料不全，不予辦理。

8.5 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。

8.6 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。

8.7移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。