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      創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織建實(shí)干型集體

      時(shí)間:2019-05-12 06:32:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織建實(shí)干型集體

      創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織建實(shí)干型集體

      ——云南省學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)

      云南團(tuán)省委機(jī)關(guān)黨委

      團(tuán)省委直屬機(jī)關(guān)黨委下設(shè)三個(gè)黨支部,即團(tuán)省委機(jī)關(guān)黨支部、省青基會(huì)黨支部、青年與社會(huì)雜志社黨支部,共有黨員54名。在認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》,按照省委布置,緊密結(jié)合團(tuán)的工作實(shí)際,我們?cè)趯?shí)施“云嶺先鋒”工程方面作了以下幾方面的工作:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

      省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》和省直機(jī)關(guān)開(kāi)展工作意見(jiàn)下發(fā)后,團(tuán)省委書(shū)記班子十分重視,精心安排:

      1、認(rèn)真布置。先后召開(kāi)2次書(shū)記辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,并在2004年三月初團(tuán)省委十一屆四中全會(huì)上專(zhuān)題討論下發(fā)《共青團(tuán)云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺青年先鋒”工程的決定》,羅國(guó)權(quán)書(shū)記與班子成員親自動(dòng)員安排,要求全省抓住契機(jī),以黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

      2、健全機(jī)構(gòu)。于7月15日緊云團(tuán)黨[2004]11號(hào)文件下發(fā)成立以黨組書(shū)記、團(tuán)省委書(shū)記羅國(guó)權(quán)同志為第一責(zé)任人,書(shū)記班子全體成員和團(tuán)省委中層干部參與的“云嶺先鋒”辦公室,負(fù)責(zé)團(tuán)省委機(jī)關(guān)黨組織及全省共青團(tuán)組織“云嶺先鋒”工程的實(shí)施。

      3、目標(biāo)明確。團(tuán)省委書(shū)記班子認(rèn)為:實(shí)施“云嶺先鋒”工程,關(guān)鍵重在建設(shè)。開(kāi)展“云嶺先鋒”工程,要注重四個(gè)結(jié)合。一是要與服務(wù)中心工作,促進(jìn)部門(mén)工作結(jié)合開(kāi)展;二是與團(tuán)省委機(jī)關(guān)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合開(kāi)展;三是與健全三個(gè)黨支部制度建設(shè)結(jié)合開(kāi)展;四是與發(fā)揮黨員示范作用結(jié)合開(kāi)展。經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,于2004年7月15日制訂出臺(tái)團(tuán)省委機(jī)關(guān)黨委對(duì)下屬黨支部工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),督促健全各支部黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善了團(tuán)省委中心組的定期學(xué)習(xí)和民主生活例會(huì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。

      (二)突出重點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)

      團(tuán)省委組織建設(shè)工作,就其工作性質(zhì)來(lái)講分2塊,一塊是機(jī)關(guān)及直屬單位黨的組織建設(shè);另一塊是是指導(dǎo)全省

      16個(gè)地州、廳局(公司)、高校以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,突出工作重點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),分別制訂計(jì)劃,下任務(wù)、提要求:一是對(duì)全省各地州、廳局(公司)、院校團(tuán)組織,結(jié)合工作特點(diǎn)和實(shí)際,不搞“一刀切”,突出工作重點(diǎn),著力培養(yǎng)“四有”新人,從實(shí)踐育人、文化育人和服務(wù)育人3個(gè)方面,結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“五四紅旗團(tuán)委”,分別提出任務(wù)要求,極大調(diào)動(dòng)全省團(tuán)干部和黨員實(shí)施“云嶺先鋒”工程的熱情。二是要求在農(nóng)村、機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校等各類(lèi)基層團(tuán)組織中培育一批實(shí)施“云嶺先鋒”工程的先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,分類(lèi)指導(dǎo),整體推進(jìn);三是抓好機(jī)關(guān)黨組織思想、組織作風(fēng)、制度建設(shè),以建設(shè)青年示范群體建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),更好服務(wù)基層。先后完成機(jī)關(guān)黨委,下屬3個(gè)支部組織換屆工作,健全基層黨組織,為開(kāi)展工作提供保障。四是樹(shù)立典型,廣泛宣傳,精心組織全省各地基層團(tuán)組織開(kāi)展“云嶺先鋒”工程的宣傳報(bào)道,在云南青年信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)即時(shí)報(bào)到專(zhuān)欄,積極宣傳,做到好經(jīng)驗(yàn)好做法的信息共享,又樹(shù)立各地先進(jìn)典型。

      實(shí)施工作一階段后,我們?nèi)〉贸醪匠尚?,主要是?一是黨員榮譽(yù)感強(qiáng)了。在工作中黨員的意識(shí)明顯增強(qiáng),各支部的工作有明顯提高,年輕同志要求入黨的申請(qǐng)多了。

      二是機(jī)關(guān)服務(wù)水平提高了。工作思路清晰了,開(kāi)展“云嶺先鋒”工程,黨員同志服務(wù)大局,服務(wù)基層的意識(shí)多了,部門(mén)注重實(shí)效,支持基層工作的行動(dòng)多了。

      三是工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了。愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)習(xí)提高的事例多了,深入基層,調(diào)查研究,辦實(shí)事,重實(shí)效講奉獻(xiàn)的行為已成機(jī)關(guān)干部的主流。

      (三)措施得力,初顯成效

      根據(jù)團(tuán)省委機(jī)關(guān)及直屬單位的實(shí)際,黨委提出人人參與重點(diǎn)工作的落實(shí)方案。

      1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),是團(tuán)省委機(jī)關(guān)發(fā)揮青年干部學(xué)習(xí)積極性,倡導(dǎo)全面培養(yǎng)和提高綜合素質(zhì)的一個(gè)重大舉措。我們的措施是:

      一是開(kāi)展論壇講座的特色活動(dòng),結(jié)合工作業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)特點(diǎn),每1—2月由機(jī)關(guān)黨委組織專(zhuān)題講座,主講人由團(tuán)省

      委書(shū)記班子帶頭,處級(jí)干部輪流安排宣講,黨員干部結(jié)合自己學(xué)習(xí)心得,運(yùn)用多媒體方式,生動(dòng)講授《加入WTO的政府作為》、《領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)》、《大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府職能部門(mén)的工作改革》、《留學(xué)生新加坡對(duì)東南亞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析》,有些講座,由于觀點(diǎn)新穎,研究分析具有一定水平,受到好評(píng)還被大學(xué)和其它政府部門(mén)邀請(qǐng)進(jìn)行講授。這種方式,促進(jìn)干部開(kāi)闊視野,提高自我學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

      二是建立學(xué)習(xí)考核制度,把學(xué)習(xí)列入機(jī)關(guān)評(píng)定先進(jìn),考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。

      堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),處級(jí)干部調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí),處以下干部黨支部、黨小組學(xué)習(xí)制度。樹(shù)立干部終身學(xué)習(xí)的觀念,要求干部堅(jiān)持每月讀本書(shū),每年寫(xiě)一篇有價(jià)值文章,鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習(xí),提高在職學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      2、建立實(shí)干型集體。實(shí)施“云嶺先鋒”工程,成效在于否開(kāi)創(chuàng)工作新局面。這就取決于培養(yǎng)踏實(shí)肯干的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,尋找服務(wù)中心的工作結(jié)合點(diǎn)。

      一是加大我省希望工程的工作力度,在希望辦原有工作成效的基礎(chǔ)上,實(shí)施了工作模式,績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任制度改革,在希望辦黨支部推行改革試點(diǎn),實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé),極大調(diào)動(dòng)干部群眾工作積極性,先后成功組織全省《向?yàn)?zāi)區(qū)希望工程捐上特別團(tuán)費(fèi)》成效募捐10萬(wàn)多元救助學(xué)費(fèi);與省直機(jī)關(guān)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)心成就未來(lái)”特別助學(xué)活動(dòng),借“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,各單位黨團(tuán)組織認(rèn)布置,積極參與,從去年至今,已募集捐款1500多萬(wàn)元,體現(xiàn)了我省廣大黨員干部情系群眾,扶貧濟(jì)困的高尚情操。在滇西“7.20”災(zāi)情發(fā)生后,機(jī)關(guān)黨員干部帶頭捐款9400元,救助災(zāi)區(qū)失學(xué)兒童,并廣開(kāi)渠道,與省外企業(yè)募捐、資金、財(cái)物,以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)重建工作。

      二是積極推進(jìn)“云嶺青年先鋒”行動(dòng),加大對(duì)基層服務(wù)力度,提出工作求真務(wù)實(shí),業(yè)績(jī)看一線、服務(wù)向一線的要求,分戰(zhàn)線部門(mén)深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校組織,調(diào)查研究,以“立黨為公,執(zhí)政為民”的立場(chǎng),加大對(duì)一線的指導(dǎo)和服務(wù)。機(jī)關(guān)爭(zhēng)取省委工青婦工作會(huì)議的政策支持,對(duì)全省

      78個(gè)貧困團(tuán)委每年給予1.2萬(wàn)元工作補(bǔ)助;建立云南共青團(tuán)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了共青團(tuán)縣縣上網(wǎng)工程,并逐步擴(kuò)大至重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)內(nèi)信息資源的共享,率先在機(jī)關(guān)及縣級(jí)以上團(tuán)委,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)辦公要求,并利用云南青年信息便捷、快速的優(yōu)勢(shì),積極宣傳各地州、企業(yè)、學(xué)校團(tuán)組織開(kāi)展“云嶺先鋒”的工作業(yè)績(jī);機(jī)關(guān)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),籌集經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元,印制《共青團(tuán)支部工作》、《云南省青少年禁毒手冊(cè)》共10萬(wàn)冊(cè),免費(fèi)發(fā)放基層;籌集經(jīng)費(fèi)76.5萬(wàn)元,支持基層建設(shè)農(nóng)村青年中心的43個(gè),探索新形勢(shì)下農(nóng)村共青團(tuán)工作新思路;加強(qiáng)與上海團(tuán)市委的協(xié)作,選派100名基層青年赴上海學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。通過(guò)這些工作,使團(tuán)省委實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,辦實(shí)事、求實(shí)效,樹(shù)立了青年示范群體良好形象。

      并要在今后的工作中,要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,積極尋找開(kāi)展“云嶺先鋒”工程的有效載體,解決機(jī)關(guān)工作具體措施不多,點(diǎn)子不多的問(wèn)題。并要及時(shí)總結(jié)、加大宣傳力度。

      3、針對(duì)團(tuán)省委機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)實(shí)際,下階段“云嶺先鋒”工程工作主要從以下幾方面工作著手:

      1、在健全3個(gè)支部組織后,堅(jiān)持完善黨員學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持組織政治學(xué)習(xí),鼓勵(lì)干部利用時(shí)間參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種學(xué)歷學(xué)習(xí)。

      2、堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員干部的論壇講座,發(fā)揮機(jī)關(guān)中層以上干部的帶頭作用并完善計(jì)劃,注重實(shí)效,發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用,營(yíng)造建設(shè)學(xué)習(xí)型組織機(jī)關(guān)良好風(fēng)氣。把它列入黨員處級(jí)干部考核內(nèi)容。

      3、組織實(shí)施機(jī)關(guān)流動(dòng)紅旗處室評(píng)比、共產(chǎn)黨員掛牌上崗和黨員示范崗位責(zé)任制工作,探索活動(dòng)方式,引導(dǎo)黨員主動(dòng)參與。

      4、各支部建立針對(duì)黨員組織紀(jì)律、示范作用、廉政勤政的工作建立紀(jì)錄,營(yíng)造氛圍,在黨員中認(rèn)真推動(dòng)“五好與帶頭”,結(jié)合中央布置的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),樹(shù)正氣,講奉獻(xiàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

      第二篇:創(chuàng)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型集體”材料匯報(bào)

      創(chuàng)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型集體”材料匯報(bào)

      會(huì)館部會(huì)務(wù)班組在“中心”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,結(jié)合班組的實(shí)際,依靠班組員工,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,以營(yíng)造“溫暖職工小家”為目標(biāo)開(kāi)展班組建設(shè)。在全體班組員工的齊心努力下,完成了“中心”交辦的各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)我們主要做了以下工作:

      一、重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”

      班組始終把政治學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對(duì)“中心”黨支部下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能?chē)?yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)有記錄,學(xué)后有總結(jié)。通過(guò)經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組員工的政治思想覺(jué)悟普遍有了提高。

      開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),在“中

      心”內(nèi)首創(chuàng)讀書(shū)角。根據(jù)“中心”的學(xué)習(xí)任務(wù)和部門(mén)培訓(xùn)情況,向員工推薦了一本《如何高效、自動(dòng)、快速的完成任務(wù)》的書(shū)籍,大家輪流傳閱書(shū)籍,使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位員工寫(xiě)一篇讀后感,大家相互交流、探討,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了員工工作質(zhì)量的有效性。

      今年黨支部開(kāi)展了“如何讓上級(jí)放心、如何讓群眾高興”的大討論,結(jié)合部門(mén)內(nèi)的實(shí)際情況,開(kāi)展了“假如我是部門(mén)經(jīng)理、假如我是基層員工”的活動(dòng),通過(guò)換位思考的方式,真正落實(shí)“大討論”。此次活動(dòng)旨在讓部門(mén)管理者深入到員工中去,了解基層員工的疾苦,盡其所能為員工解決工作中的實(shí)際困難,也讓員工對(duì)部門(mén)管理提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)相互思考來(lái)尋找工作中的薄弱點(diǎn)和盲點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,意在增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,提高工作效益。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。針對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn),班組內(nèi)部也開(kāi)展了多次崗位培訓(xùn)

      活動(dòng)。今年開(kāi)展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)間服務(wù)的培訓(xùn),并進(jìn)行了會(huì)務(wù)接待和服務(wù)的考評(píng)活動(dòng)。

      鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造,現(xiàn)有4人正在參加各類(lèi)大專(zhuān)、本科的自學(xué)考試和廣告設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),班組中72具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      二、建文明崗位,樹(shù)服務(wù)明星。

      繼會(huì)館部獲得先進(jìn)職工小家、先進(jìn)文明班組后,會(huì)議服務(wù)班組又積極開(kāi)展“做文明員工、評(píng)服務(wù)明星”活動(dòng),全班組成員牢固樹(shù)立“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)意識(shí),“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門(mén)中最早開(kāi)展評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。每月產(chǎn)生兩名先進(jìn),服務(wù)明星按照“職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量”的評(píng)比條件來(lái)評(píng)選,另一名在評(píng)選之前隨機(jī)抽取某一獎(jiǎng)項(xiàng),再進(jìn)行民主評(píng)議,如“認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“默默奉獻(xiàn)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。鼓勵(lì)

      先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在醒目位置張貼,在促進(jìn)班組員工努力工作的同時(shí),也給來(lái)往賓客留下了深刻印象,同時(shí)促使其本人不斷進(jìn)步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來(lái)共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評(píng)為部門(mén)服務(wù)明星,陳美、周衛(wèi)靜二人次被評(píng)為“中心”季度明星,給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

      三、提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平、為“雙擁”品牌增輝。

      在部門(mén)內(nèi)部我們積極倡導(dǎo)要尊重與之共事的每一名員工,并鼓勵(lì)每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。

      班組配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)程序進(jìn)行了細(xì)化和完善,設(shè)立了首位會(huì)務(wù)接待員負(fù)責(zé)制度,指出在會(huì)務(wù)接待過(guò)程中第一位和客戶(hù)進(jìn)行交往的員工要負(fù)起整個(gè)會(huì)務(wù)的責(zé)任,進(jìn)行跟蹤服務(wù),落實(shí)客戶(hù)提出的每個(gè)細(xì)節(jié),檢查各個(gè)環(huán)節(jié)完成情況。

      同時(shí),為了更好的為與會(huì)者提供舒適的環(huán)境,每間會(huì)議廳都放置了綠化,部分會(huì)議廳增添了書(shū)報(bào)架,讓賓客在開(kāi)會(huì)之余能夠翻閱。每次大會(huì)廳擺放好杯子,員工們都要一排排的拉線,使橫、豎成線。規(guī)定了會(huì)間服務(wù)工作流程;以及結(jié)賬、會(huì)后電話隨訪、會(huì)務(wù)材料的收集等等,基本形成了一套具有“雙擁”特色的會(huì)務(wù)服務(wù)模式。

      會(huì)務(wù)服務(wù)是“中心”標(biāo)志性功能的體現(xiàn),同時(shí)也應(yīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑,因此,我們把會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)列入日常工作計(jì)劃,對(duì)外進(jìn)行電話和傳真方式,對(duì)內(nèi)利用內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行會(huì)務(wù)宣傳,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心辦公室懸掛會(huì)議廳設(shè)施的宣傳圖片,配以關(guān)于會(huì)議人數(shù)、價(jià)格等說(shuō)明,起到了很好的會(huì)務(wù)推銷(xiāo)作用,全年共約60的會(huì)務(wù)是老客戶(hù)是最有力的證明。截止9月底,實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入760844元。按發(fā)展趨勢(shì),能超額完成和大廈簽訂的經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議。

      四、開(kāi)展班組民主管理。

      在班組內(nèi)積極推進(jìn)民主管理,每月超指標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放采取了公開(kāi)發(fā)放形式,每月都對(duì)獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行講評(píng)、公開(kāi),讓普通員工切實(shí)感受到“中心”領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初確定的部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包,其目的是讓大多數(shù)為大廈做出貢獻(xiàn)的同志得到實(shí)惠,共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。

      對(duì)評(píng)選先進(jìn)和班組內(nèi)各種活動(dòng)的組織都積極聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn),發(fā)揮集體的智慧,進(jìn)行民主管理。

      五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造“溫暖職工小家”。

      會(huì)務(wù)服務(wù)班組的多數(shù)同志兼職展覽館解說(shuō)員工作,針對(duì)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì),每年班組都組織員工到有關(guān)部門(mén)和單位學(xué)習(xí),參觀了12全文查看

      第三篇:創(chuàng)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型集體”材料匯報(bào)

      創(chuàng)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型集體”材料匯報(bào)會(huì)館部會(huì)務(wù)班組在“中心”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,結(jié)合班組的實(shí)際,依靠班組員工,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,以營(yíng)造“溫暖職工小家”為目標(biāo)開(kāi)展班組建設(shè)。在全體班組員工的齊心努力下,完成了“中心”交辦的各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)我們主要做了以下工作:

      一、重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”班組始終把政治學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對(duì)“中心”黨支部下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能?chē)?yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)有記錄,學(xué)后有總結(jié)。通過(guò)經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組員工的政治思想覺(jué)悟普遍有了提高。開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),在“中心”內(nèi)首創(chuàng)讀書(shū)角。根據(jù)“中心”的學(xué)習(xí)任務(wù)和部門(mén)培訓(xùn)情況,向員工推薦了一本《如何高效、自動(dòng)、快速的完成任務(wù)》的書(shū)籍,大家輪流傳閱書(shū)籍,使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位員工寫(xiě)一篇讀后感,大家相互交流、探討,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了員工工作質(zhì)量的有效性。今年黨支部開(kāi)展了“如何讓上級(jí)放心、如何讓群眾高興”的大討論,結(jié)合部門(mén)內(nèi)的實(shí)際情況,開(kāi)展了“假如我是部門(mén)經(jīng)理、假如我是基層員工”的活動(dòng),通過(guò)換位思考的方式,真正落實(shí)“大討論”。此次活動(dòng)旨在讓部門(mén)管理者深入到員工中去,了解基層員工的疾苦,盡其所能為員工解決工作中的實(shí)際困難,也讓員工對(duì)部門(mén)管理提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)相互思考來(lái)尋找工作中的薄弱點(diǎn)和盲點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,意在增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,提高工作效益。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。針對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn),班組內(nèi)部也開(kāi)展了多次崗位培訓(xùn)活動(dòng)。今年開(kāi)展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)間服務(wù)的培訓(xùn),并進(jìn)行了會(huì)務(wù)接待和服務(wù)的考評(píng)活動(dòng)。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造,現(xiàn)有4人正在參加各類(lèi)大專(zhuān)、本科的自學(xué)考試和廣告設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),班組中72%具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      二、建文明崗位,樹(shù)服務(wù)明星。繼會(huì)館部獲得先進(jìn)職工小家、先進(jìn)文明班組后,會(huì)議服務(wù)班組又積極開(kāi)展“做文明員工、評(píng)服務(wù)明星”活動(dòng),全班組成員牢固樹(shù)立“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)意識(shí),“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門(mén)中最早開(kāi)展評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。每月產(chǎn)生兩名先進(jìn),服務(wù)明星按照“職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量”的評(píng)比條件來(lái)評(píng)選,另一名在評(píng)選之前隨機(jī)抽取某一獎(jiǎng)項(xiàng),再進(jìn)行民主評(píng)議,如“認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“默默奉獻(xiàn)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。鼓勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在醒目位置張貼,在促進(jìn)班組員工努力工作的同時(shí),也給來(lái)往賓客留下了深刻印象,同時(shí)促使其本人不斷進(jìn)步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來(lái)共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評(píng)為部門(mén)服務(wù)明星,陳美、周衛(wèi)靜二人次被評(píng)為“中心”季度明星,給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

      三、提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平、為“雙擁”品牌增輝。在部門(mén)內(nèi)部我們積極倡導(dǎo)要尊重與之共事的每一名員工,并鼓勵(lì)每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。班組配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)程序進(jìn)行了細(xì)化和完善,設(shè)立了首位會(huì)務(wù)接待員負(fù)責(zé)制度,指出在會(huì)務(wù)接待過(guò)程中第一位和客戶(hù)進(jìn)行交往的員工要負(fù)起整個(gè)會(huì)務(wù)的責(zé)任,進(jìn)行跟蹤服務(wù),落實(shí)客戶(hù)提出的每個(gè)細(xì)節(jié),檢查各個(gè)環(huán)節(jié)完成情況。同時(shí),為了更好的為與會(huì)者提供舒適的環(huán)境,每間會(huì)議廳都放置了綠化,部分會(huì)議廳增添了書(shū)報(bào)架,讓賓客在開(kāi)會(huì)之余能夠翻閱。每次大會(huì)廳擺放好杯子,員工們都要一排排的拉線,使橫、豎成線。規(guī)定了會(huì)間服務(wù)工作流程;以及結(jié)賬、會(huì)后電話隨訪、會(huì)務(wù)材料的收集等等,基本形成了一套具有“雙擁”特色的會(huì)務(wù)服務(wù)模式。會(huì)務(wù)服務(wù)是“中心”標(biāo)志性功能的體現(xiàn),同時(shí)也應(yīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑,因此,我們把會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)列入日常工作計(jì)劃,對(duì)外進(jìn)行電話和傳真方式,對(duì)內(nèi)利用內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行會(huì)務(wù)宣傳,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心辦公室懸掛會(huì)議廳設(shè)施的宣傳圖片,配以關(guān)于會(huì)議人數(shù)、價(jià)格等說(shuō)明,起到了很好的會(huì)務(wù)推銷(xiāo)作用,全年共約60%的會(huì)務(wù)是老客戶(hù)是最有力的證明。截止9月底,實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入760844元。按發(fā)展趨勢(shì),能超額完成和大廈簽訂的經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議。

      四、開(kāi)展班組民主管理。在班組內(nèi)積極推進(jìn)民主管理,每月超指標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放采取了公開(kāi)發(fā)放形式,每月都對(duì)獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行講評(píng)、公開(kāi),讓普通員工切實(shí)感受到“中心”領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初確定的部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包,其目的是讓大多數(shù)為大廈做出貢獻(xiàn)的同志得到實(shí)惠,共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。對(duì)評(píng)選先進(jìn)和班組內(nèi)各種活動(dòng)的組織都積極聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn),發(fā)揮集體的智慧,進(jìn)行民主管理。

      五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造“溫暖職工小家”。會(huì)務(wù)服務(wù)班組的多數(shù)同志兼職展覽館解說(shuō)員工作,針對(duì)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì),每年班組都組織員工到有關(guān)部門(mén)和單位學(xué)習(xí),參觀了龍華烈士陵園、公安博物館,以提高業(yè)務(wù)水平。下半年對(duì)講解員的解說(shuō)工作進(jìn)行了考評(píng)。為了提高解說(shuō)員對(duì)語(yǔ)言的表達(dá)能力,積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)解說(shuō)技巧的環(huán)境,班組內(nèi)還開(kāi)展“展示青年風(fēng)采”演講比賽,通過(guò)一系列緊密聯(lián)系工作實(shí)際的活動(dòng),豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了員工崗位成材的欲望,活躍了班組創(chuàng)學(xué)習(xí)集體的氣氛。與此同時(shí),在班組內(nèi)開(kāi)展一些力所能及的小活動(dòng)。部門(mén)中有兩名軍嫂,每逢“八一節(jié)”,部門(mén)內(nèi)開(kāi)展軍嫂座談會(huì),給她們一聲問(wèn)候,來(lái)表示班組成員的一片心意。如逢年過(guò)節(jié)舉辦聯(lián)歡會(huì);每月定期出一期《會(huì)展報(bào)》,讓每一名班組成員都做一個(gè)有心人,把會(huì)議接待情況、周?chē)l(fā)生的各種事一一反映在小報(bào)上,鍛煉了員工的寫(xiě)作能力,激發(fā)了員工的工作熱情,豐富了員工的業(yè)余生活。對(duì)待生病和家庭有困難的員工大家都能相互幫助,對(duì)生病在家的員工都能上門(mén)進(jìn)行看望;完成了對(duì)每一名班組成員的家訪;連續(xù)兩年在每一

      第四篇:創(chuàng)“先進(jìn)學(xué)習(xí)型集體”材料匯報(bào)[模版]

      會(huì)館部會(huì)務(wù)班組在“中心”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,結(jié)合班組的實(shí)際,依靠班組員工,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,以營(yíng)造“溫暖職工小家”為目標(biāo)開(kāi)展班組建設(shè)。在全體班組員工的齊心努力下,完成了“中心”交辦的各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)我們主要做了以下工作:

      一、重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”

      班組始終把政治學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,對(duì)“中心”黨支部下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,能?chē)?yán)格執(zhí)行,并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)有記錄,學(xué)后有總結(jié)。通過(guò)經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),班組員工的政治思想覺(jué)悟普遍有了提高。

      開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),在“中心”內(nèi)首創(chuàng)讀書(shū)角。根據(jù)“中心”的學(xué)習(xí)任務(wù)和部門(mén)培訓(xùn)情況,向員工推薦了一本《如何高效、自動(dòng)、快速的完成任務(wù)》的書(shū)籍,大家輪流傳閱書(shū)籍,使員工了解怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵(lì)每位員工寫(xiě)一篇讀后感,大家相互交流、探討,使理論與實(shí)際相融合,促進(jìn)了員工工作質(zhì)量的有效性。

      今年黨支部開(kāi)展了“如何讓上級(jí)放心、如何讓群眾高興”的大討論,結(jié)合部門(mén)內(nèi)的實(shí)際情況,開(kāi)展了“假如我是部門(mén)經(jīng)理、假如我是基層員工”的活動(dòng),通過(guò)換位思考的方式,真正落實(shí)“大討論”。此次活動(dòng)旨在讓部門(mén)管理者深入到員工中去,了解基層員工的疾苦,盡其所能為員工解決工作中的實(shí)際困難,也讓員工對(duì)部門(mén)管理提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)相互思考來(lái)尋找工作中的薄弱點(diǎn)和盲點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,意在增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,提高工作效益。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。針對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn),班組內(nèi)部也開(kāi)展了多次崗位培訓(xùn)活動(dòng)。今年開(kāi)展了儀表儀容、禮節(jié)禮貌、梯口迎賓、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)間服務(wù)的培訓(xùn),并進(jìn)行了會(huì)務(wù)接待和服務(wù)的考評(píng)活動(dòng)。

      鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造,現(xiàn)有4人正在參加各類(lèi)大專(zhuān)、本科的自學(xué)考試和廣告設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),班組中72%具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      二、建文明崗位,樹(shù)服務(wù)明星。

      繼會(huì)館部獲得先進(jìn)職工小家、先進(jìn)文明班組后,會(huì)議服務(wù)班組又積極開(kāi)展“做文明員工、評(píng)服務(wù)明星”活動(dòng),全班組成員牢固樹(shù)立“建、創(chuàng)、做”活動(dòng)意識(shí),“你的滿意、我的追求”的崗位理念深入人心。在“中心”各部門(mén)中最早開(kāi)展評(píng)尋服務(wù)明星”活動(dòng)。每月產(chǎn)生兩名先進(jìn),服務(wù)明星按照“職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量”的評(píng)比條件來(lái)評(píng)選,另一名在評(píng)選之前隨機(jī)抽取某一獎(jiǎng)項(xiàng),再進(jìn)行民主評(píng)議,如“認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“默默奉獻(xiàn)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。鼓勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在醒目位置張貼,在促進(jìn)班組員工努力工作的同時(shí),也給來(lái)往賓客留下了深刻印象,同時(shí)促使其本人不斷進(jìn)步、保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。一年來(lái)共有陳美、周衛(wèi)靜、屠蓓蕾等七人次被評(píng)為部門(mén)服務(wù)明星,陳美、周衛(wèi)靜二人次被評(píng)為“中心”季度明星,給班組員工起到了很好的榜樣示范作用。

      三、提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平、為“雙擁”品牌增輝。

      在部門(mén)內(nèi)部我們積極倡導(dǎo)要尊重與之共事的每一名員工,并鼓勵(lì)每位員工勇于為各自的工作和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。

      班組配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)務(wù)服務(wù)程序進(jìn)行了細(xì)化和完善,設(shè)立了首位會(huì)務(wù)接待員負(fù)責(zé)制度,指出在會(huì)務(wù)接待過(guò)程中第一位和客戶(hù)進(jìn)行交往的員工要負(fù)起整個(gè)會(huì)務(wù)的責(zé)任,進(jìn)行跟蹤服務(wù),落實(shí)客戶(hù)提出的每個(gè)細(xì)節(jié),檢查各個(gè)環(huán)節(jié)完成情況。

      同時(shí),為了更好的為與會(huì)者提供舒適的環(huán)境,每間會(huì)議廳都放置了綠化,部分會(huì)議廳增添了書(shū)報(bào)架,讓賓客在開(kāi)會(huì)之余能夠翻閱。每次大會(huì)廳擺放好杯子,員工們都要一排排的拉線,使橫、豎成線。規(guī)定了會(huì)間服務(wù)工作流程;以及結(jié)賬、會(huì)后電話隨訪、會(huì)務(wù)材料的收集等等,基本形成了一套具有“雙擁”特色的會(huì)務(wù)服務(wù)模式。

      會(huì)務(wù)服務(wù)是“中心”標(biāo)志性功能的體現(xiàn),同時(shí)也應(yīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑,因此,我們把會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)列入日常工作計(jì)劃,對(duì)外進(jìn)行電話和傳真方式,對(duì)內(nèi)利用內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行會(huì)務(wù)宣傳,我們?cè)跁?huì)務(wù)中心辦公室懸掛會(huì)議廳設(shè)施的宣傳圖片,配以關(guān)于會(huì)議人數(shù)、價(jià)格等說(shuō)明,起到了很好的會(huì)務(wù)推銷(xiāo)作用,全年共約60%的會(huì)務(wù)是老客戶(hù)是最有力的證明。截止9月底,實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入760844元。按發(fā)展趨勢(shì),能超額完成和大廈簽訂的經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議。

      四、開(kāi)展班組民主管理。

      在班組內(nèi)積極推進(jìn)民主管理,每月超指標(biāo)獎(jiǎng)金發(fā)放采取了公開(kāi)發(fā)放形式,每月都對(duì)獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行講評(píng)、公開(kāi),讓普通員工切實(shí)感受到“中心”領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初確定的部門(mén)經(jīng)營(yíng)承包,其目的是讓大多數(shù)為大廈做出貢獻(xiàn)的同志得到實(shí)惠,共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。

      對(duì)評(píng)選先進(jìn)和班組內(nèi)各種活動(dòng)的組織都積極聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn),發(fā)揮集體的智慧,進(jìn)行民主管理。

      五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造“溫暖職工小家”。

      會(huì)務(wù)服務(wù)班組的多數(shù)同志兼職展覽館解說(shuō)員工作,針對(duì)業(yè)務(wù)工作的性質(zhì),每年班組都組織員工到有關(guān)部門(mén)和單位學(xué)習(xí),參觀了龍華烈士陵園、公安博物館,以提高業(yè)務(wù)水平。下半年對(duì)講解員的解說(shuō)工作進(jìn)行了考評(píng)。為了提高解說(shuō)員對(duì)語(yǔ)言的表達(dá)能力,積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)解說(shuō)技巧的環(huán)境,班組內(nèi)還開(kāi)展“展示青年風(fēng)采”演講比賽,通過(guò)一系列緊密聯(lián)系工作實(shí)際的活動(dòng),豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了員工崗位成材的欲望,活躍了班組創(chuàng)學(xué)習(xí)集體的氣氛。

      與此同時(shí),在班組內(nèi)開(kāi)展一些力所能及的小活動(dòng)。部門(mén)中有兩名軍嫂,每逢“八一節(jié)”,部門(mén)內(nèi)開(kāi)展軍嫂座談會(huì),給她們一聲問(wèn)候,來(lái)表示班組成員的一片心意。如逢年過(guò)節(jié)舉辦聯(lián)歡會(huì);每月定期出一期《會(huì)展報(bào)》,讓每一名班組成員都做一個(gè)有心人,把會(huì)議接待情況、周?chē)l(fā)生的各種事一一反映在小報(bào)上,鍛煉了員工的寫(xiě)作能力,激發(fā)了員工的工作熱情,豐富了員工的業(yè)余生活。

      對(duì)待

      生病和家庭有困難的員工大家都能相互幫助,對(duì)生病在家的員工都能上門(mén)進(jìn)行看望;完成了對(duì)每一名班組成員的家訪;連續(xù)兩年在每一位員工過(guò)生日的時(shí)候,贈(zèng)送一件價(jià)值80元小禮物,送上班組全體員工的祝福。

      部門(mén)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛(ài)風(fēng)氣濃厚,員工衛(wèi)韻韻,她是一名實(shí)習(xí)生,對(duì)于剛剛踏上工作崗位的她,一切顯得比較陌生,班組內(nèi)人員手把手的教她,遇到不懂的地方耐心的給她演示,都把她當(dāng)作自己的小妹來(lái)看待?,F(xiàn)衛(wèi)韻韻已能獨(dú)擋一面,而且工作熱情很高。

      班組內(nèi)一系列的活動(dòng),增進(jìn)了彼此間的友誼,愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作已蔚然成風(fēng),“職工小家”溫暖了員工心扉。

      第五篇:做個(gè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、修養(yǎng)型 、創(chuàng)新型的好干部

      做個(gè)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、修養(yǎng)型、創(chuàng)新型的好干部

      科學(xué)發(fā)展觀,是胡錦濤總書(shū)記在黨的十六屆三中全會(huì)上提出的“堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀”,是我們黨的重要指導(dǎo)思想。

      科學(xué)發(fā)展,貴在科學(xué),重在發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求,是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展,按客觀規(guī)律辦事。

      貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,只有不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),才能適應(yīng)新的形勢(shì)和新的要求。一個(gè)地方踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看這個(gè)地方是否推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展;一個(gè)單位踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看這個(gè)單位是否促進(jìn)了整體工作水平的不斷提升;一個(gè)干部踐行科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看這個(gè)干部在綜合素質(zhì)方面是否得到提高,本職工作是否得到促進(jìn)。

      我認(rèn)為,作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名黨的干部,學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀不僅是我們工作的職責(zé)所在,更是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要!

      作為一名政府法制干部,肩負(fù)著促進(jìn)依法行政,打造法治政府、陽(yáng)光政府的光榮職責(zé),面對(duì)形勢(shì)發(fā)展的客觀要求和日益繁重的工作任務(wù),如何在具體工作實(shí)踐中更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀,著力提高政府依法行政的能力,把自己的本職工作做好做實(shí),最重要的就是要做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”、“實(shí)干型”、“修養(yǎng)型”、“ 創(chuàng)新型”的干部。

      一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng) ,做“學(xué)習(xí)型”干部

      司馬光說(shuō)過(guò):“才者,德之資也;德者,才之帥也?!钡履苷渖恚拍軇倨淙?,言能達(dá)其意,書(shū)能成其文,干能成其事,績(jī)能服其人。人要達(dá)到這一境界,除了本身具有的天賦外,唯一的途徑就是學(xué)習(xí)與實(shí)踐。當(dāng)今時(shí)代,科技日新月異,知識(shí)更新加快,是一個(gè)生存空間日益狹小、綜合競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,是一個(gè)崇尚能力、憑籍能力吃飯的時(shí)代??梢哉f(shuō),現(xiàn)在不熟悉、不懂得的東西很多,需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)太多,昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí),今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問(wèn)題。如果不學(xué)習(xí),或者不愿意學(xué)習(xí),或者不深入學(xué)習(xí),或者學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié),必然會(huì)出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、才能恐慌、知識(shí)恐慌,更談不上一個(gè)干部必須具備的“張口能講,提筆能寫(xiě),遇事能辦”的基本素質(zhì)。

      作為一名政府法制干部,熟練掌握新的法律法規(guī)和政策,具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì),顯得至關(guān)重要。那么,如何成為“學(xué)習(xí)型”干部呢?我認(rèn)為就是“真學(xué)、善思、會(huì)用”。如果把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長(zhǎng)途徑,你就會(huì)靜下心來(lái),抓住一切機(jī)會(huì),通過(guò)各種形式和渠道,擠時(shí)間學(xué),搶時(shí)間學(xué)。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力,增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

      二、堅(jiān)持腳踏實(shí)地,注重真抓實(shí)干,做“實(shí)干型”干部

      實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事,做有利于黨和人民群眾的好事,做有益于社會(huì)發(fā)展的實(shí)事,做促進(jìn)本職工作的具體事。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),世界上的事情是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。對(duì)一個(gè)地方來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是寫(xiě)不出來(lái)的,和諧社會(huì)是畫(huà)不出來(lái)的,民生改善是喊不出來(lái)的,只有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,才能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),才能從根本上改變舊面貌。對(duì)于一個(gè)干部來(lái)說(shuō),不干事,無(wú)異于丟掉了立足之本,干不成事,就等于失去了成長(zhǎng)和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責(zé)任,干成事體現(xiàn)了一種能力,評(píng)價(jià)一個(gè)干部行不行,除了德的表現(xiàn)外,主要看他肯不肯干事,能不能干成事。那么,“實(shí)干”從何而來(lái)呢?首先,既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè),就是要敬重自己的事業(yè),熱愛(ài)自己的工作,無(wú)論是好崗位,還是一般崗位,作為一名干部,都要立足崗位干好事,只要干一行愛(ài)一行,愛(ài)一行就干好一行,任何崗位都可以使你大顯身手。精業(yè),就是精通業(yè)務(wù),熟悉本職,對(duì)業(yè)務(wù)能熟練自如,融匯貫通;對(duì)本職能獨(dú)當(dāng)一面,駕馭輕松。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,就是要提高用科學(xué)發(fā)展觀深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力、敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、妥善解決問(wèn)題的能力。在法制部門(mén)工作,我理解精業(yè)的內(nèi)涵應(yīng)該是,即領(lǐng)導(dǎo)能力要強(qiáng)、服務(wù)水平要優(yōu)、辦事效率要高、綜合協(xié)調(diào)要好。為領(lǐng)導(dǎo)做參謀助手,為基層群眾服務(wù)工作雖然繁雜瑣碎,應(yīng)急性強(qiáng),要求高,但在具體工作中必須做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,這樣才能得到上級(jí)和群眾的認(rèn)同。

      另一方面,要培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,履行職責(zé),敬崗愛(ài)業(yè),勤奮扎實(shí)。與對(duì)工作充滿激情和渴望緊密聯(lián)系的,是每一個(gè)干部對(duì)自身定位的理性態(tài)度。對(duì)自身準(zhǔn)確定位的最基本要求是準(zhǔn)確地了解自我和形成合理的期望值。即對(duì)自己的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合判斷,合理確定自己的發(fā)展方向,同時(shí),在對(duì)待名利得失上保持淡泊的心態(tài),有“不以一時(shí)之得意而自夸其能,也不以一時(shí)之失意而自墮其志”的境界。

      三、堅(jiān)持以人為本,提高自律能力,做“修養(yǎng)型”干部。

      人民的利益高于一切。堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,也是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),傾聽(tīng)人民的呼聲,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。密切聯(lián)系群眾是我們黨歷來(lái)堅(jiān)持的優(yōu)良作風(fēng)。作為一名政府法制工作者,工作性質(zhì)決定了我們經(jīng)常要與農(nóng)民群眾打交道,所以我們了解最基層、最真實(shí)的民情、民意,知道老百姓在做什么、想什么和盼什么!所以,在處理權(quán)屬糾紛的工作中,我們樹(shù)立了“為民服務(wù)”的宗旨,認(rèn)真貫徹以人為本的精神,與群眾保持緊密聯(lián)系,多為他們辦好事、辦實(shí)事。把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)、指導(dǎo)原則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保讓農(nóng)民群眾真正受益,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀!

      同時(shí)我們還要注意提高廉潔自律的能力。學(xué)習(xí)是修身之道。德是干部立身之本,為政之要。立德以修身為先,修身以立學(xué)為本,道德修養(yǎng)高低與學(xué)識(shí)深淺密切相關(guān)。比如,善于修身的人,必然信念堅(jiān)定,一個(gè)人特別是共產(chǎn)黨員信念堅(jiān)定,就能夠正確認(rèn)識(shí)黨,始終忠于黨;就能夠正確認(rèn)識(shí)社會(huì),堅(jiān)定必勝信心;就能夠正確認(rèn)識(shí)自己,定準(zhǔn)人生方位。又如,學(xué)會(huì)修身的人,必然始終保持清醒的頭腦,深謀遠(yuǎn)慮,觀天地之精微,察萬(wàn)物之規(guī)律,在大是大非面前能夠把握方向,在頭緒繁雜面前能夠把握主動(dòng)。修養(yǎng)是一種達(dá)到完美境界的人格魅力,是一種對(duì)精神品位的高尚追求,是一種感知真善美,感悟健康、高雅、文明的生活情趣。一是品格上的修養(yǎng)。李源潮同志指出:領(lǐng)導(dǎo)干部要有三個(gè)敬畏,即敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生。作為一個(gè)普通干部,我想也要有三個(gè)敬畏,即敬畏法紀(jì)、敬畏人格、敬畏口碑。品格修養(yǎng)還在于知足、平和。始終把心思、精力投入到學(xué)習(xí)和工作中,去尋找樂(lè)趣、去拓展空間、去豐富自我、去體現(xiàn)價(jià)值。二是思想上的修養(yǎng)。立足自身、立足本職、立足自省、立足今天;做到人生態(tài)度同那些積極進(jìn)取向上的人比,工作學(xué)習(xí)同那些走在前面的人比,名利升遷同那些埋頭苦干、不計(jì)名利的人比,生活享受同那些工作比自己辛苦、收入比自己低微、生活比自己艱難的人比。這樣,才會(huì)比出思想、比出心態(tài)、比出境界。三是處世上的修養(yǎng)。善于處世的基本前提就是注重團(tuán)結(jié)、善于團(tuán)結(jié)、能夠團(tuán)結(jié)。做到顧全大局。注重集體與個(gè)人的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;做到胸懷寬闊。如果每個(gè)人都有了寬闊的胸懷,單位里就有了共同的心聲,就有了和諧向上的基礎(chǔ);做到合作互助,與人為善,寬容豁達(dá),換位思考。四是廉潔和情趣上的修養(yǎng)。培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,達(dá)到愉悅身心、開(kāi)闊胸懷、陶冶情操、提升境界,使生活更加豐富、更加充實(shí)、更加富有色彩。與益者交,終身受益;與損者交,受害無(wú)窮。每個(gè)干部一定要把握好和什么人來(lái)往、怎么交往、交往到什么程度,做到擇善而交,擇賢而交。

      四、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),做“ 創(chuàng)新型”干部。

      對(duì)待本職工作我們既要認(rèn)真負(fù)責(zé)又要開(kāi)拓創(chuàng)新。毛澤東同志曾經(jīng)把說(shuō)過(guò):世界上什么都不怕,怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。作為一名干部,每個(gè)人身上都擔(dān)負(fù)著神圣的責(zé)任。對(duì)于這份責(zé)任,要時(shí)刻保持認(rèn)真的態(tài)度。不管什么工作,不管事情大小,都要認(rèn)真對(duì)待、一絲不茍;承擔(dān)每一項(xiàng)任務(wù)、處理每一件事務(wù),都要兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),保證工作的質(zhì)量和實(shí)效。開(kāi)拓創(chuàng)新,就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對(duì),而不能把一件事做好。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一體的實(shí)踐活動(dòng),是一切工作取得進(jìn)步的關(guān)鍵因素。比如在求真務(wù)實(shí)中開(kāi)拓創(chuàng)新、在大膽探索中實(shí)現(xiàn)突破、在拓寬思路中推行舉措、在把握規(guī)律中增強(qiáng)預(yù)見(jiàn),等等。

      江澤民同志也深刻地指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新精神的國(guó)家,一個(gè)缺乏創(chuàng)造力的民族是注定要落后失敗的。中華民族是一個(gè)充滿智慧和力量的偉大民族,幾千年來(lái),中華兒女通過(guò)勤勞和智慧創(chuàng)造了先進(jìn)的文明和財(cái)富,使中華民族始終傲立于世界民族之林。而今,人類(lèi)已進(jìn)入信息時(shí)代,日新月異,瞬息萬(wàn)變,我們面對(duì)的是一個(gè)多變的世界,誰(shuí)占領(lǐng)了科學(xué)技術(shù)的制高點(diǎn),誰(shuí)就會(huì)贏得主動(dòng)權(quán),就會(huì)走在世界和時(shí)代的前列。只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,不拘泥于書(shū)本,不拘泥于現(xiàn)實(shí),敢于批評(píng),敢于創(chuàng)新,才能承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義事業(yè)新局面。

      作為一名政府法制干部,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我牢記古訓(xùn):紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!作為一名普通共產(chǎn)黨員,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我牢記誓言:堅(jiān)定理想,樹(shù)立信念,勤政廉潔、為民造福!

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        概述 學(xué)習(xí)型企業(yè):以共同愿景為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征,以人為本,以企業(yè)和個(gè)人的全面發(fā)展為中心,以增強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)力.提高人的綜合素質(zhì)為目標(biāo)所架構(gòu)的學(xué)習(xí)求知的目標(biāo)管理體系和所......

        學(xué)習(xí)型組織

        概念 學(xué)習(xí)型組織(Learning Organization),美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五項(xiàng)修煉》(The Fifth Discipline)一書(shū)中提出此管理觀念,企業(yè)應(yīng)建立學(xué)習(xí)型組織,其涵義為面臨變?cè)?.....

        學(xué)習(xí)型組織(模版)

        學(xué)習(xí)型組織最初的構(gòu)想源于美國(guó)麻省理工大學(xué)佛瑞斯特教授。1965年,他發(fā)表了一篇題為《企業(yè)的新設(shè)計(jì)》 的論文,這是關(guān)于學(xué)習(xí)型企業(yè)的最初構(gòu)想。彼得?圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的奠......