第一篇：工商管理專業(yè)參考論文方向

工商管理專業(yè)參考論文方向

注：以下論文題目?jī)H作為參考，論文題目的確定須和本人專業(yè)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷有關(guān)，可選擇在以下選題范圍內(nèi)，具體題目做細(xì)微調(diào)整；也可超出以下參考范圍，寫本人感興趣的題目，但最終確定的選題必須經(jīng)指導(dǎo)教師確認(rèn)。選題的原則：一是具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，特別強(qiáng)調(diào)選擇有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的題目；二是選擇自己比較熟悉的題目，這樣才能做到材料充實(shí)，有感而發(fā)；三是選擇對(duì)自己來(lái)說(shuō)難易適中的題目，最好是自己有一定理論基礎(chǔ)又有興趣研究，同時(shí)又是經(jīng)過(guò)努力可以完成的題目；四是選擇大小合適的題目，題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺、人云亦云，一般來(lái)說(shuō)題目小一點(diǎn)好駕馭，容易寫得豐滿，但也不要小到成了本單位的工作總結(jié)或是意見(jiàn)建議書。

1、中小企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略——以XX為例

2、中小型民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才

3、云南省培訓(xùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

4、淺談云南省中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè)

5、云南省中小企業(yè)的廣告策略分析

6、云南省網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信問(wèn)題研究

7、云南省網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究

8、云南省網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究

9、云南省中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究

10、云南省民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對(duì)策

11、云南省中小企業(yè)文化現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究

12、員工績(jī)效管理與云南省中小企業(yè)成長(zhǎng)研究

13、云南省中小企業(yè)信用缺失的成因及對(duì)策研究

14、云南省中小企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對(duì)策研究

15、云南省家族企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及對(duì)策

16、云南省中小企業(yè)核心員工流失的原因與對(duì)策研究

17、云南省民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策探析

18、昆明市物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及探討

19、昆明市民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

20、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析

21、中小企業(yè)內(nèi)部管理溝通問(wèn)題與對(duì)策研究

22、淺析昆明市家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇

23、昆明市家族式經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)、劣勢(shì)分析與創(chuàng)新

24、云南省企業(yè)品牌建設(shè)研究

25、試論領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)中小企業(yè)管理的影響力

26、從民工荒看我國(guó)中小企業(yè)的員工激勵(lì)問(wèn)題

27、××企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源與增強(qiáng)途徑(可結(jié)合具體企業(yè))

28、云南省××產(chǎn)業(yè)演變的階段性與特征

29、云南省管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

30、云南省民營(yíng)中小企業(yè)生存和發(fā)展研究

31、論云南省農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷

32、云南省中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究

33、云南省綠色消費(fèi)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

34、當(dāng)前昆明市物業(yè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

35、我國(guó)批發(fā)商的生存與發(fā)展問(wèn)題（或零售商）探討

36、“假日經(jīng)濟(jì)”對(duì)云南旅游發(fā)展的影響分析

37、淺析云南省中小企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

38、云南省民營(yíng)企業(yè)員工壓力的來(lái)源及其緩解方法

39、應(yīng)用科學(xué)管理方式提高安全管理水平

40、管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

41、試論傳統(tǒng)文化對(duì)XX市（縣）管理的影響

42、XX市（縣）民企的生產(chǎn)管理升級(jí)研究

43、對(duì)XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)管理的反思

44、關(guān)于XX市（縣）大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究

45、XX市（縣）企業(yè)危機(jī)管理

46、探索XX市（縣）獨(dú)立工礦企業(yè)物業(yè)管理的發(fā)展模式

47、淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)的重要性

48、提高XX市（縣）現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探

49、對(duì)于XX市（縣）企業(yè)管理中的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的理性思考

50、XX市（縣）信托業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

51、論XX市（縣）中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

52、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)的地位作用與發(fā)展

53、淺議XX市（縣）企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化

54、淺談穩(wěn)健性原則在XX市（縣）企業(yè)中的合理應(yīng)用

55、跨國(guó)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和借鑒

56、淺論XX市（縣）中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

57、XX市（縣）電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用前景分析

58、XX市（縣）農(nóng)村電力市場(chǎng)的研究

59、XX市（縣）壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

60、論XX市（縣）零售企業(yè)的廣告宣傳

61、淺論XX市（縣）私營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及調(diào)整策略

62、淺論組織行為學(xué)在XX市（縣）企業(yè)管理中的應(yīng)用

63、論XX市（縣）人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展

64、XX市（縣）企業(yè)信用問(wèn)題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初

65、XX市（縣）企業(yè)人才管理的探索

66、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

67、論XX市（縣）現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)

68、應(yīng)對(duì)我國(guó)入世：行政秘書人員與學(xué)習(xí)型組織

69、電子商務(wù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

70、電子商務(wù)與企業(yè)流程重組

71、電子商務(wù)與隱私權(quán)保護(hù)

72、電子商務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)

73、電子商務(wù)中關(guān)于合同訂立問(wèn)題的探討

74、電子貨幣的發(fā)展及在電子商務(wù)中的應(yīng)用

75、XX市（縣）電子商務(wù)運(yùn)作中的倫理障礙及其對(duì)策

76、如何制訂成功的電子交易戰(zhàn)略

77、“鼠標(biāo)下的德性”－－電子商務(wù)的倫理探討

78、XX市（縣）電子商務(wù)個(gè)性化需求的條件研究

79、XX市（縣）電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理

80、XX市（縣）移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展研究

81、XX市（縣）電子商務(wù)發(fā)展的原則與模式初探

82、XX市（縣）電子商務(wù)環(huán)境研究

83、民XX市（縣）營(yíng)企業(yè)的地位作用與發(fā)展

84、淺析XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)面向新世紀(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

85、探索XX市（縣）中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路

86、鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)拓展的思考

87、XX市（縣）企業(yè)信息化的問(wèn)題與對(duì)策研究

88、談知識(shí)經(jīng)濟(jì)及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響

89、XX市（縣）企業(yè)信息化成功要素分析

90、XX市（縣）持續(xù)改進(jìn)的整合管理研究

91、關(guān)于完善XX市（縣）社會(huì)保障制度的幾點(diǎn)思考

92、XX市（縣）人力資源跳槽的剖析

93、現(xiàn)代人力資源管理的新動(dòng)向

94、XX市（縣）中小企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究

95、XX市（縣）家族企業(yè)制度創(chuàng)新中出現(xiàn)的代理問(wèn)題及其對(duì)策研究

96、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對(duì)策

97、XX市（縣）基于顧客價(jià)值的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造

98、XX市（縣）中小企業(yè)文化現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究

99、XX市（縣）中小企業(yè)人力資源外包管理研究

100、XX市（縣）中小企業(yè)信用缺失的成因及對(duì)策研究

101、有效完善企業(yè)危機(jī)管理體系的探討

102、XX市（縣）中小型民族企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)策略 103、XX市（縣）現(xiàn)代電子郵件營(yíng)銷問(wèn)題及其解決途經(jīng)

104、XX市（縣）家族企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及對(duì)策 105、試論XX市（縣）企業(yè)管理中情感管理的若干問(wèn)題

106、淺論XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

107、XX市（縣）現(xiàn)代物流發(fā)展瓶頸與突破

108、中式快餐企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的選擇與運(yùn)作

109、XX市（縣）現(xiàn)代信息產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略與定價(jià)策略探討

110、XX市（縣）中小企業(yè)融資難的深層原因及對(duì)策

111、XX市（縣）品牌定位與企業(yè)廣告效果研究

112、XX市（縣）企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究

113、XX市（縣）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

114、XX市（縣）家電業(yè)分銷渠道變革與渠道管理策略

115、企業(yè)家的角色與人格魅力研究

116、基于企業(yè)核心能力的虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式探析

117、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策

118、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策探析 119、企業(yè)危機(jī)公關(guān)的對(duì)策與處理原則

120、XX市（縣）商業(yè)銀行人才流失的原因及其應(yīng)對(duì)策略 121、XX市（縣）企業(yè)知識(shí)型員工流失的原因與對(duì)策

122、XX市（縣）廣告語(yǔ)言與消費(fèi)心理研究

123、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)融資渠道拓展研究

124、XX市（縣）企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略思考

125、XX市（縣）企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究

126、XX市（縣）髙新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

127、XX市（縣）中小企業(yè)人力資源管理的誤區(qū)及其對(duì)策研究 128、論XX市（縣）家族企業(yè)的社會(huì)化轉(zhuǎn)型

129、市場(chǎng)營(yíng)銷下消費(fèi)者行為變化及應(yīng)對(duì)策略

130、淺談XX市（縣）家族式企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策研究 131、XX市（縣）連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

132、淺析XX市（縣）城市經(jīng)營(yíng)及發(fā)展對(duì)策

133、淺析XX市（縣）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的若干問(wèn)題的對(duì)策研究

134、論XX市（縣）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙和對(duì)策

135、XX市（縣）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析

136、試論XX市（縣）企業(yè)廣告管理策略

137、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)人才招聘問(wèn)題與對(duì)策

138、XX市（縣）企業(yè)內(nèi)部管理溝通問(wèn)題與對(duì)策研究

139、XX市（縣）零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

140、企業(yè)組織扁平化對(duì)XX市（縣）企業(yè)管理的影響分析 141、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代XX市（縣）企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的廣告創(chuàng)新 142、XX市（縣）民企二次創(chuàng)業(yè)中人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策 143、淺析XX市（縣）家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇

144、XX市（縣）中小企業(yè)集群式技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題研究

145、XX市（縣）民企人力資源管理的問(wèn)題與對(duì)策

146、家族式經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)、劣勢(shì)分析與創(chuàng)新

147、XX市（縣）企業(yè)人才流失的原因及其對(duì)策研究

148、XX市（縣）區(qū)域品牌發(fā)展研究

149、XX市（縣）企業(yè)品牌建設(shè)研究

150、XX市（縣）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究

151、試論領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)中小企業(yè)管理的影響力

152、XX市（縣）家族企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及解決思路

153、XX市（縣）綠色營(yíng)銷問(wèn)題探討

154、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)人本管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及解決途徑 155、XX市（縣）民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)現(xiàn)狀，原因分析及對(duì)策 156、XX市（縣）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的探討

157、XX市（縣）現(xiàn)代民營(yíng)中小企業(yè)持續(xù)溝通

158、關(guān)于中小企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策

159、XX市（縣）零售業(yè)的發(fā)展及其核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

160、XX市（縣）企業(yè)核心員工的激勵(lì)機(jī)制研究

161、試論XX地區(qū)人才流向外資企業(yè)原因及對(duì)策

162、XX地區(qū)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策研究

163、中小企業(yè)人才策略面臨的問(wèn)題與解決思路——以XX企業(yè)為例 164、中小企業(yè)品牌危機(jī)成因分析與對(duì)策探析——以XX企業(yè)為例 165、昆明市老年消費(fèi)市場(chǎng)及營(yíng)銷策略分析

166、云南普洱茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題研究

167、產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)性成長(zhǎng)研究——以XX地區(qū)XX產(chǎn)業(yè)為例 168、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部中層管理者精神激勵(lì)機(jī)制的探討

第二篇：工商管理專業(yè)研究方向

專業(yè)研究方向

1、現(xiàn)代企業(yè)理論與職業(yè)經(jīng)理人研究：以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理結(jié)構(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人的形成與發(fā)展機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的組織管理機(jī)制等。

2、金融與財(cái)務(wù)管理：以企業(yè)與社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向，整合多學(xué)科資源從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)槔嫦嚓P(guān)者理論與公司財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、人力資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、金融工程等。

3、企業(yè)資源經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理：以企業(yè)資源為對(duì)象，以戰(zhàn)略決策為手段，整合多學(xué)科資源從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)資源規(guī)劃與決策、企業(yè)與社會(huì)環(huán)境的關(guān)系、戰(zhàn)略分析與決策等。

4、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)管理：以資本市場(chǎng)為平臺(tái)，以企業(yè)資本運(yùn)作為對(duì)象，從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)橘Y本市場(chǎng)、投資銀行業(yè)務(wù)，以及企業(yè)并購(gòu)等各種資本運(yùn)作方式。

工商管理之哲理在我國(guó)發(fā)展甚早，孔子、老子、孫子、商鞅、呂不韋、陶朱公等均在管理上給予學(xué)理與實(shí)務(wù)之啟示，迄今仍受國(guó)際重視。

首先,我不得不承認(rèn)工商管理是一個(gè)非常有學(xué)問(wèn)且復(fù)雜的領(lǐng)域,他的出現(xiàn)最初是為了企業(yè)以最低的成本運(yùn)營(yíng),而以最高的效率產(chǎn)出最大的利潤(rùn)或財(cái)富為目的的.四年的工商管理專業(yè),你可能會(huì)學(xué)到很多知識(shí),但也許在走上工作后是最沒(méi)用的知識(shí),因?yàn)閷?shí)際工作中并非如書中所說(shuō)的處事那樣嚴(yán)謹(jǐn),所以不需要用到那些知識(shí).何況,實(shí)際工作中并沒(méi)有這樣的工作崗位提供給你去運(yùn)用這些知識(shí).所以你會(huì)襖折,除非你去搞研究,做學(xué)術(shù).工商管理專業(yè)畢業(yè)僅僅是你學(xué)習(xí)生涯的開(kāi)始,你如果想做管理,那么在畢業(yè)之后,你的目的就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你所要管理的某個(gè)領(lǐng)域的技能,也許是一些理工類學(xué)生的技能,如果學(xué)不成,至少要有個(gè)大致的了解,同時(shí),還要去了解公司運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程情況,你甚至需要親手去一臺(tái)機(jī)器上操作一個(gè)月等等,為你的管理做好基礎(chǔ),管理越高層,掌握的知識(shí)也需越多,因?yàn)樗仨毥y(tǒng)管全局.這樣才能做出合理的決策.所以我認(rèn)為,管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生學(xué)的東西是最多的,他如果要更好的發(fā)揮管理的作用,不僅學(xué)了西方的管理方法,而且還實(shí)踐獲得了中國(guó)的管理方法和思想,同時(shí)他也要去了解其他工作崗位上的情況,甚至去掌握那個(gè)崗位所需的技能.管理熱潮對(duì)發(fā)展中國(guó)家的沖擊可能甚于發(fā)達(dá)國(guó)家。發(fā)展中國(guó)家自第二次世界大戰(zhàn)后，之所以在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)方面有著顯著的進(jìn)展，乃管理的主要功效，而儲(chǔ)蓄與投資乃是配合管理。發(fā)展中國(guó)家并非發(fā)展落后，而是管理的落后。

大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家，由于人口增長(zhǎng)迅速，管理人員與經(jīng)理管理知識(shí)之發(fā)展并未充分到足以產(chǎn)生最適宜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。故本文將研討作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，應(yīng)如何使一般企業(yè)界認(rèn)識(shí)管理的重要性。

何謂管理？管理者的任務(wù)是建立與維持內(nèi)在環(huán)境，使組合中各分子，能共同發(fā)揮工作效用和效能，為達(dá)到組合各項(xiàng)目的而邁進(jìn)。換句話說(shuō)，管理者有責(zé)任采取各項(xiàng)行動(dòng)，使各從業(yè)人員在為達(dá)成組合目標(biāo)，提倡最佳貢獻(xiàn)之可能⑤。管理是科學(xué)，亦是藝術(shù)。不可否認(rèn)，管理并不是一成不變的，常須引用有系統(tǒng)知識(shí)的科學(xué)作為執(zhí)行的基礎(chǔ)，再按照實(shí)際情況，收到切實(shí)的結(jié)果。為做到這一點(diǎn)，實(shí)際作業(yè)中必須采用一種行得通的方式以求成果。如果完全照著書本上敘述的方式，只靠背熟了的管理原則去經(jīng)營(yíng)，則就忽略了事實(shí)的需要。我們應(yīng)明了，除有系統(tǒng)地研討純科學(xué)之外，藝術(shù)是為人類創(chuàng)新最多的技能，了解集體工作如何能發(fā)揮效用與

效力，是在任何社會(huì)組織中都十分重要的一節(jié)。許多單位已逐漸重視管理技術(shù)，但仍不注重管理觀念。這需要教育來(lái)配合，培養(yǎng)更多足敷需要的管理人員，如此始可帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。

管理的態(tài)度

管理既如此重要，然而在目前，吾人應(yīng)采取的管理態(tài)度為何呢？

首先，應(yīng)求理論與實(shí)際的配合。現(xiàn)在，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)研究的各項(xiàng)管理技術(shù)，大都襲自美國(guó)；但由于中、美的環(huán)境不同，經(jīng)濟(jì)形態(tài)、資本結(jié)構(gòu)、可用的資源與人力素質(zhì)等均有差異存在。適于美國(guó)的管理技術(shù)，不見(jiàn)得就完全適于我們來(lái)使用，必須在基本原則下加以變通，西學(xué)中用以發(fā)展出適于我們的管理技術(shù)才是當(dāng)務(wù)之急。另一方面來(lái)說(shuō)，一般企業(yè)不是不重視管理理論的探討，就是不夠支持學(xué)術(shù)界對(duì)管理技術(shù)的研究。雖然許多學(xué)管理者到實(shí)際企業(yè)服務(wù)時(shí)，常發(fā)覺(jué)以往所學(xué)的管理技術(shù)常常用不著，理論與實(shí)務(wù)存在有差距；但這并不意味這些管理技術(shù)或理論沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要。工商業(yè)愈發(fā)達(dá)，運(yùn)用的管理之理論與技術(shù)便愈廣泛，愈深入。國(guó)內(nèi)既然朝著發(fā)達(dá)國(guó)家之林邁進(jìn)，研究管理技術(shù)如何應(yīng)用于實(shí)務(wù)上，當(dāng)是企業(yè)與學(xué)術(shù)界共同努力的方向。

其次，管理知識(shí)應(yīng)更加普遍地推行于各界。除了學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)須廣開(kāi)管理課程外，企業(yè)界、服務(wù)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織、社團(tuán)等，也應(yīng)常請(qǐng)管理專家教授管理的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)知識(shí)，訓(xùn)練更多的管理人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的干部。如此始可在健全管理的基礎(chǔ)上，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。

第三篇：工商管理專業(yè)就業(yè)方向

工商管理專業(yè)就業(yè)前景

組員：徐海強(qiáng)楊新建魏李新姚文華李文標(biāo) 曾祥群

（一）前言

全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,中國(guó)加入WTO必將進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,外來(lái)資 本準(zhǔn)備拓展中國(guó)市場(chǎng),缺乏現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)的中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).他們彌補(bǔ)缺 陷的唯一出路就是引進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國(guó)內(nèi)許多大中型企業(yè)的 共識(shí),工商管理專業(yè)人才的需求也持續(xù)升溫。.（二）工商管理專業(yè)介紹

1.培養(yǎng)目標(biāo):

工商管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力,能在企、事業(yè)單 位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門管理人才

2.專業(yè)特色:

本專業(yè)設(shè)計(jì)具有特色的現(xiàn)代營(yíng)銷高級(jí)人才培養(yǎng)方向.除按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)一般工商管理 課程外,還將介紹戰(zhàn)略營(yíng)銷,一對(duì)一營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,無(wú)線營(yíng)銷,消費(fèi)心理學(xué),廣告學(xué),市場(chǎng)調(diào)研,客 戶關(guān)系管理,整合營(yíng)銷,國(guó)際營(yíng)銷,公共關(guān)系,項(xiàng)目管理等先進(jìn)的營(yíng)銷管理內(nèi)容.通過(guò)案例教學(xué)和 互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)手段,培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。.3.職業(yè)崗位能力要求:

A、掌握技術(shù),經(jīng)營(yíng),服務(wù)綜合能力.主要?jiǎng)偃问袌?chǎng)營(yíng)銷,人力資源管理等部門的經(jīng)理崗位工 作。

B、有勝任本崗位工作的身體素質(zhì),高尚的職業(yè)道德,敬業(yè)愛(ài)崗精神.C、適應(yīng)管理工作現(xiàn)代化的要求,熟練地操作計(jì)算機(jī),掌握一門外語(yǔ).（三）調(diào)查工商管理專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀:

1.人力資源管理類崗位

工商管理專業(yè)就業(yè)前景:近年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高,他們?cè)?企業(yè)外部戰(zhàn)略和內(nèi)部建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用.一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資 源部,主管企業(yè)招聘,員工培訓(xùn),績(jī)效考核,人事調(diào)度等相關(guān)事宜.過(guò)去大學(xué)是沒(méi)有專門開(kāi)設(shè)人力 資源管理專業(yè)的,它只是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課.有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè) 生如果能善用學(xué)校的實(shí)習(xí)安排,盡量爭(zhēng)取轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記 到一些大企業(yè)的人力資源部見(jiàn)習(xí),熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些簡(jiǎn)單而實(shí)用的工 作技巧,將得到很好的發(fā)展.2.物流管理類崗位

工商管理專業(yè)就業(yè)前景:物流,繼物資資源、人力資源之后,素有有“第三個(gè)利潤(rùn)源”之稱.物 流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到消費(fèi)地,從而創(chuàng)造地點(diǎn)效用.物流管理的好壞直接影響到企 業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.與其他學(xué)科專業(yè)相比,工商管理畢業(yè)生中出國(guó)和考研的比例并不高.一方面,管理類專業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家也很熱門,留給外國(guó)留學(xué)生的空位相對(duì)較少,因而導(dǎo)致工商管理類專業(yè)的畢業(yè)生出國(guó) 深造受阻.另一方面,由于專業(yè)限制,一般學(xué)校的MBA要求申請(qǐng)人必須具備幾年以上的管理經(jīng) 驗(yàn)才能報(bào)考,而一般院校開(kāi)設(shè)的MBA進(jìn)修課程收費(fèi)又比較高,這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要 原因.3.傳統(tǒng)管理類崗位

工商管理專業(yè)就業(yè)前景:有很大一部分職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)最開(kāi)始來(lái)自基層鍛煉經(jīng)驗(yàn).雖然 說(shuō)很多企業(yè)(一部分外資企業(yè)除外)目前開(kāi)出的待遇水平讓人難以接受,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)職業(yè) 發(fā)展還是非常有幫助的.課堂上講授的理論一般比較抽象,必須結(jié)合工作實(shí)際才能發(fā)揮應(yīng)有的 功效.具有一定年限工作經(jīng)驗(yàn)的MBA畢業(yè)生在人力市場(chǎng)將很受歡迎.4.市場(chǎng)營(yíng)銷類崗位

工商管理專業(yè)就業(yè)前景:市場(chǎng)營(yíng)銷崗位市場(chǎng)需求量大,入行要求低,高端營(yíng)銷崗位收入豐厚 使得無(wú)數(shù)求職者紛紛加入市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的角逐.從歷年人才市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷職位 的需求經(jīng)久不衰.銷售職位的供需兩旺一直是職場(chǎng)的一道風(fēng)景線,即使在不同行業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷 類職位也總是招聘的熱門.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及對(duì)售后服務(wù)要求的提高,對(duì)銷售人員的專業(yè)素 質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)要求會(huì)更高.相對(duì)于其他專業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),工商管理的畢業(yè)生在與市場(chǎng)營(yíng)銷 相關(guān)的市場(chǎng)管理和項(xiàng)目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn).（四）工商管理就業(yè)行業(yè)或部門的百分率數(shù)據(jù)分析

國(guó)有企業(yè) 30.92%

錄取研究生 7.77%

出國(guó) 0.62%

民營(yíng)及私營(yíng)企業(yè) 12.10%

其它 2.66%

中小學(xué)及其它教學(xué)單位 0.95%

部隊(duì) 0.62%

其他事業(yè)單位 2.73%

高等學(xué)校 1.83%

機(jī)關(guān) 3.54%

醫(yī)療衛(wèi)生單位 0.07%

科研設(shè)計(jì)單位 2.36%

金融單位 4.59%

（五）調(diào)查工商管理典型的工作：

－設(shè)計(jì)收集金融及相關(guān)信息的系統(tǒng)

－積累和摘要信息

－分析和詮釋數(shù)據(jù)

－主持金融檢查

－金融信息的編纂和校閱

－退稅及其文件準(zhǔn)備

－設(shè)計(jì)更好的監(jiān)管和決策報(bào)告系統(tǒng)

（六）調(diào)查結(jié)論畢業(yè)生應(yīng)具備的能力

1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)；

2．掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；

3．具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問(wèn)題的基本能力；

4．熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；

5．了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6．掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

隨著工商管理教學(xué)的普及和不斷深入，去年，我國(guó)各種管理人員總數(shù)達(dá)3800萬(wàn)人，其中包括了國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)員600萬(wàn)人，在未來(lái)20年內(nèi)，即2020年前，我國(guó)將繼續(xù)持管理人員數(shù)量大國(guó)的地位，中國(guó)所需各類管理人員1000-1300萬(wàn)人，是中國(guó)就業(yè)人數(shù)較多的行業(yè)和熱門職業(yè)。

工商管理薪酬待遇

從事管理工作的人員，薪金不定。一般在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事管理工作的人員年薪高于在政府機(jī)構(gòu)中從事管理工作人員的年薪。政府機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的年薪高于一般管理人員，而且差距較大。政府機(jī)構(gòu)的管理人員年薪約在1萬(wàn)-2萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的管理人員年薪約在1.2萬(wàn)-10萬(wàn)元。有的在外資企業(yè)或民營(yíng)大型企業(yè)集團(tuán)的高級(jí)管理人員的年薪可達(dá)到幾百萬(wàn)元。到21世紀(jì)，我國(guó)管理人員的薪金將不斷提高，是各行業(yè)中增長(zhǎng)幅度最快的職業(yè)之一。

工商管理從業(yè)條件

現(xiàn)代化管理方法有幾百種，主要應(yīng)用在管理上的有幾十種，如果統(tǒng)論、控制論、信息論、大系統(tǒng)理論、系統(tǒng)工程、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、價(jià)值工程、時(shí)態(tài)邏輯理論等。在21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于抓好人才的管理機(jī)制和培養(yǎng)一大批掌握具有現(xiàn)代管理素質(zhì)的人才。由于管理這門科學(xué)的復(fù)雜性，因此，要求管理人員不僅要具備過(guò)硬的組織協(xié)調(diào)、分析判斷、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，而且要有特殊的素質(zhì)和氣魄。

工商管理應(yīng)聘須知

選擇管理崗位，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和科技信息要敏感，迅速收集分析、正確處理并及時(shí)作出相應(yīng)的對(duì)策。因此，要求應(yīng)聘管理職務(wù)的人員首先要具備較強(qiáng)的管理能力，并具有運(yùn)用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行管理的才能，掌握電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在個(gè)人素質(zhì)方面，要具備較高的管理和組織協(xié)調(diào)能力，以及規(guī)劃能力和應(yīng)變能力，還要求有較好的自控能力。

附錄：總負(fù)責(zé)人；徐海強(qiáng)

（三）調(diào)查工商管理專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀制作問(wèn)卷李文標(biāo)；

（二）工商管理專業(yè)介紹楊新建；

（四）工商管理就業(yè)行業(yè)或部門的百分率數(shù)據(jù)分析姚文華；

（六）調(diào)查結(jié)論畢業(yè)生應(yīng)具備的能力魏李新；

（五）調(diào)查工商管理典型的工作曾祥群；

（一）前言問(wèn)卷回收組員完成

第四篇：07級(jí)工商管理專業(yè)學(xué)年論文選題方向

工商管理2007級(jí)學(xué)年論文題選題方向

1.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究

2.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究

3.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析

4.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系

5.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究

6.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問(wèn)題研究

7.企業(yè)流程的基本定義研究

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析

9.人的經(jīng)濟(jì)行為與戰(zhàn)略決策

10.管理的經(jīng)濟(jì)行為分析

11.公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展新趨勢(shì)研究

12.職業(yè)管理人研究

13.人力資本演化進(jìn)程研究

14.人力資本價(jià)值評(píng)估研究

15.員工持股制研究

16.企業(yè)交易成本與管理成本的關(guān)系研究

17.現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)地位、作用、發(fā)展問(wèn)題研究

18.新世紀(jì)下企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的討論

19.企業(yè)管理決策理念研究

20.試論質(zhì)量管理與企業(yè)文化的關(guān)系

21.市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法研究

22.新世紀(jì)下企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)理念探討

23.預(yù)測(cè)模型在管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

24.企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)管理

25.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析

26.ERP系統(tǒng)應(yīng)用的困難與對(duì)策探討

27.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制探討

28.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

29.危機(jī)管理探討

30.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

31.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探討

32.員工績(jī)效評(píng)估模式的選擇

33.探討國(guó)企改革——建立和完善公司治理結(jié)構(gòu)

34.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

35.企業(yè)文化管理模式的探討

36.中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的培育

37.我國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路的選擇

38.如何改善民營(yíng)企業(yè)的外部環(huán)境

39.如何改善民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部條件

40.試論企業(yè)危機(jī)管理

41.房地產(chǎn)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃的方法論研究

42.資本市場(chǎng)與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資策劃實(shí)例研究

43.物權(quán)理論及其在房地產(chǎn)管理中的現(xiàn)實(shí)意義

44.試論房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的品牌管理

45.試論房地產(chǎn)項(xiàng)目間比較的價(jià)值工程分析

46.期權(quán)定價(jià)理論及其在房地產(chǎn)投資決策中的應(yīng)用

47.房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)特征分析

48.房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息不對(duì)稱分析與房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造

49.房地產(chǎn)企業(yè)的知識(shí)管理研究

50.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值評(píng)估的理論與方法

51.房地產(chǎn)投資組合管理的理論與方法

52.房地產(chǎn)投資信托基金管理運(yùn)作模式研究

53.商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)例分析

54.商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)例研究

55.企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問(wèn)題研究

56.企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略中整合問(wèn)題研究

57.如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

58.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)研究

59.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)例研究

60.上市公司多文化發(fā)展戰(zhàn)略的績(jī)效研究

61.中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究

62.珠三角地區(qū)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究

63.民營(yíng)企業(yè)的文化塑造實(shí)例研究

64.中小企業(yè)中的誠(chéng)信管理

65.中小企業(yè)品牌管理研究

66.戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略評(píng)價(jià)實(shí)例研究

67.業(yè)務(wù)流程再造的理論與實(shí)踐

68.信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新

69.談智能化技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用

70.淺談工程造價(jià)對(duì)房地產(chǎn)總投資的影響

71.如何打造房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

72.廣東物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)

73.物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與思考

74.現(xiàn)有物業(yè)管理領(lǐng)域探討

75.物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

76.價(jià)值轉(zhuǎn)移中的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

77.企業(yè)文化轉(zhuǎn)型中的繼承與發(fā)展分析

78.數(shù)字產(chǎn)品制造企業(yè)變革戰(zhàn)略探討

79.制度設(shè)計(jì)下的企業(yè)變革與創(chuàng)新

80.中國(guó)白家電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

81.珠三角城市節(jié)慶活動(dòng)管理研究

82.合作營(yíng)銷中的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

83.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新瓶頸與途徑等

84.企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

85.中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究

86.企業(yè)品牌管理實(shí)例分析

87.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)例研究

88.產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈分工與協(xié)作研究

89.科技進(jìn)步非對(duì)稱性問(wèn)題及其經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

90.循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低代價(jià)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式研究

91.企業(yè)員工招聘及激勵(lì)機(jī)制建立的研究

92.和諧企業(yè)構(gòu)建問(wèn)題研究

93.商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究

94.我國(guó)彩電價(jià)格戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)博弈分析

95.房地產(chǎn)價(jià)格影響因素及其銷售預(yù)測(cè)實(shí)例分析

96.企業(yè)信息化建設(shè)問(wèn)題研究

97.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

98.風(fēng)險(xiǎn)投資理論及其在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用研究

99.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的廣東省電子廢棄物資源化問(wèn)題研究

第五篇：工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景

工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景

工商管理專業(yè)就業(yè)方向及就業(yè)前景之專業(yè)概述

工商管理作為管理學(xué)的重要分支，是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策。廣義的工商管理包含的領(lǐng)域很多，相關(guān)專業(yè)有人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，旅游管理，會(huì)計(jì)專業(yè)等。

工商管理專業(yè)就業(yè)前景與方向

1.就業(yè)方向

一是國(guó)家和省市各級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門或行業(yè)管理部門;

二是以大中型工商企業(yè)為主的內(nèi)資企業(yè);

三是外資或涉外經(jīng)營(yíng)的工商企 業(yè)，以及國(guó)際著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和其他類型的咨詢服務(wù)等中介企業(yè);

四是銀行、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu);

五是在國(guó)內(nèi)院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學(xué)位或到國(guó)外高校 深造學(xué)習(xí)。

2.就業(yè)行業(yè)或部門的百分率

國(guó)有企業(yè) 30.92% 錄取研究生 7.77% 出國(guó) 0.62% 民營(yíng)及私營(yíng)企業(yè) 12.10% 其它

2.66% 中小學(xué)及其它教學(xué)單位 0.95% 部隊(duì) 0.62% 其他事業(yè)單位 2.73% 高等學(xué)校 1.83% 機(jī)關(guān) 3.54% 醫(yī)療衛(wèi)生單位 0.07% 科研設(shè)計(jì)單位 2.36% 金融單位 4.59%下面在詳細(xì)介紹工商管理類各個(gè)專業(yè)的情況

工商管理專業(yè)學(xué)科門類

(一)專業(yè)：人力資源管理

就業(yè)情況：隨著企業(yè)以人為本的意識(shí)增強(qiáng)，注重內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)的增強(qiáng)，人力資源管理近年開(kāi)設(shè)的專業(yè)一直就是就業(yè)亮點(diǎn)。一位人事經(jīng)理的待遇高達(dá)每月7000元左右，而一位人事總監(jiān)的年薪高者可達(dá)50多萬(wàn)元。

點(diǎn)評(píng)：從目前的競(jìng)爭(zhēng)熱度來(lái)看，雖然競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的是人力資源職位，但他又是最好的就業(yè)專業(yè)之一，這主要源于企業(yè)的巨大需求?？梢灶A(yù)測(cè)，未來(lái)的管理職位中，人力資源管理以就業(yè)是黃金職業(yè)。

(二)專業(yè)：財(cái)務(wù)管理

人才需要：財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，就相當(dāng)與鏈條對(duì)與自行車，一旦鏈條失靈，整個(gè)自行車也就無(wú)法行動(dòng)了?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的建立迫切需要同時(shí)兼?zhèn)涔芾?，?jīng)濟(jì)法律和理財(cái)，金融等方面知識(shí)和能力的高級(jí)人才。

就業(yè)前景：主要到工商，金融企業(yè)，事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)，金融管理及教學(xué)，科研方面的工作。

(三)專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷

就業(yè)方向：關(guān)于該專業(yè)的發(fā)展前途回答是肯定的。、企業(yè)的銷售部門的業(yè)務(wù)員或主管崗位;畢業(yè)后工作崗位主要有：零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位;企業(yè)營(yíng)銷部門的市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)等崗位;企業(yè)的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)人員;各類咨詢公司的相關(guān)崗位。

就業(yè)率：市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是需求較大的專業(yè)，各類企業(yè)均需要，就業(yè)前景很廣闊，歷年平均就業(yè)率達(dá)97%左右。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)近幾年就業(yè)率：2002年 97% 2003年 96.5%2004年97.8%。點(diǎn)評(píng)：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里，不僅是外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)也都在講市場(chǎng)營(yíng)銷。人們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念也將有更深的認(rèn)識(shí)，所以對(duì)這方面人才的需求將繼續(xù)看好，并有繼續(xù)升溫的可能。并且，隨著我國(guó)住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務(wù)的日益紅火，購(gòu)買商品房已成為絕大多數(shù)國(guó)人的首選投資，房產(chǎn)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，其中最有效的促銷手段就是聘用房產(chǎn)推銷員壓力：因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷的特殊性，做市場(chǎng)營(yíng)銷需要各種能力，不是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的人就適合做市場(chǎng)營(yíng)銷，專業(yè)知識(shí)反而變得不是很重要，很多低文憑的人愿意付出更大的勞動(dòng)獲得更多的回報(bào)，形成了營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的強(qiáng)勁的對(duì)手，給畢業(yè)生造成了一定的壓力。

(四)專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè)

專業(yè)介紹：會(huì)計(jì)專業(yè)是專為向?qū)W生提供通過(guò)金融會(huì)計(jì)(或稅務(wù)管理會(huì)計(jì))考試所必需的技術(shù)技能而設(shè)計(jì)的，同時(shí)也可以使學(xué)生借助深厚的文理科造詣，來(lái)提高運(yùn)用這些技能的能力。會(huì)計(jì)和審計(jì)職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載，以便提出建議或做匯報(bào)總結(jié)。更進(jìn)一步說(shuō)，會(huì)計(jì)員可能會(huì)涉足設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)開(kāi)支匯報(bào)及其他金融預(yù)算領(lǐng)域提出建議。因此，他們必須做好應(yīng)付各種人，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類瑣事的準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)職位上常會(huì)孕育出運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃和管理的人才，這將是向更高級(jí)管理層次邁進(jìn)的極好機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)專業(yè)是專為向?qū)W生提供通過(guò)金融會(huì)計(jì)(或稅務(wù)管理會(huì)計(jì))考試所必需的技術(shù)技能而設(shè)計(jì)的，同時(shí)也可以使學(xué)生借助深厚的文理科造詣，來(lái)提高運(yùn)用這些技能的能力。會(huì)計(jì)和審計(jì)職業(yè)主要是審核和詮釋數(shù)據(jù)記載，以便提出建議或做匯報(bào)總結(jié)。更進(jìn)一步說(shuō)，會(huì)計(jì)員可能會(huì)涉足設(shè)計(jì)財(cái)會(huì)系統(tǒng)，對(duì)開(kāi)支匯報(bào)及其他金融預(yù)算領(lǐng)域提出建議。因此，他們必須做好應(yīng)付各種人，各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類瑣事的準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)職位上常會(huì)孕育出運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃和管理的人才，這將是向更高級(jí)管理層次邁進(jìn)的極好機(jī)會(huì)。典型的工作：

-設(shè)計(jì)收集金融及相關(guān)信息的系統(tǒng)

-積累和摘要信息

-分析和詮釋數(shù)據(jù)

-主持金融檢查

-金融信息的編纂和校閱

-退稅及其文件準(zhǔn)備

-設(shè)計(jì)更好的監(jiān)管和決策報(bào)告系統(tǒng)

畢業(yè)生應(yīng)具備的能力

1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí);

2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;

3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作問(wèn)題的基本能力;

4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則;

5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);

6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。