第一篇：運輸管理科2011年工作思路

運輸管理科2011年工作計劃

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十七屆五中全會精神為指引,圍繞運輸管理科14項工作職能，現(xiàn)制訂了2011年運輸管理科工作計劃，主要為以下六個方面工作：

一、做好應(yīng)急運輸保障工作。

1、深入研究分析高峰客流的成因和特點，運用系統(tǒng)的手段和方法，科學(xué)預(yù)測高峰客流的流向、流量、流時，合理調(diào)度運力，逐步實現(xiàn)重點時段客流疏運機制的科學(xué)化和規(guī)范化。強化重要物資運輸市場的監(jiān)測機制，及時了解關(guān)系國計民生重要物資的道路運輸情況，為做好運輸保障提供決策依據(jù)。加強對搶險、救災(zāi)、戰(zhàn)備等突發(fā)性事件應(yīng)急運輸?shù)难芯亢凸芾?，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，著力做好應(yīng)急機制、運力儲備、人員組織、經(jīng)費保障以及信息平臺建設(shè)等工作，強化應(yīng)急保障的基礎(chǔ)和能力。督促運管所全面開通全區(qū)機動車維修救援網(wǎng)絡(luò)，不斷完善救援運作模式和機制，救援能力拓展至全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、牽頭組織做好節(jié)日運輸工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面完成客貨運輸任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)節(jié)日運輸工作的指示和要求，部署、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門的節(jié)日運輸工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)日運輸中的重大問題。

二、制訂2011年全系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)工作計劃。一是嚴(yán)格落實責(zé)任，進一步提升綜治平安交通建設(shè)組織水平，健全工作機制，增強基層矛盾糾紛排查化解能力，營造穩(wěn)定和諧和公正高效的法治環(huán)境的總體目標(biāo)和要求為依據(jù)，緊密聯(lián)系交通系統(tǒng)實際，以規(guī)范行業(yè)管

1理為突破口，以提高社會滿意度為根本目標(biāo)，切實維護行業(yè)穩(wěn)定，凈化行業(yè)秩序，努力打造“平安交通”，二是按照《2011年黃山區(qū)公路交通運輸秩序清理整頓工作方案》要求，做好2011年度公路交通秩序管理工作考評，年初將相關(guān)任務(wù)進行分解到局屬各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為年終考評做好準(zhǔn)備工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的交通環(huán)境而努力。

三、2011年依法行政和法制工作要點

為促進我區(qū)道路運輸行業(yè)平穩(wěn)較快和可持續(xù)發(fā)展，提高黃山區(qū)交通運輸局依法行政能力和水平，堅持“在創(chuàng)新上求突破、在特色上出精品、在業(yè)務(wù)上求實效”的工作思路，積極探索以法制手段促進和諧交通建設(shè)的新途徑，實現(xiàn)交通發(fā)展平臺和服務(wù)能力的提升，努力爭創(chuàng)區(qū)級依法行政示范單位。

1、全面推進交通行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范工作。深入貫徹執(zhí)行《安徽省交通行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》及《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，進一步規(guī)范執(zhí)法操作流程、細(xì)化具體行為規(guī)則，特別是在處罰決定書、調(diào)查報告和集體討論記錄中要充分體現(xiàn)自由裁量權(quán)，并說明理由和依據(jù)。

2、加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)教育。加大執(zhí)法教育培訓(xùn)力度和頻度，創(chuàng)新執(zhí)法培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)知識內(nèi)容，拓展參訓(xùn)人員范圍。扎實開展崗位大練兵活動，制定切實可行的方案，做好執(zhí)法隊伍培訓(xùn)工作，重點加強對一線執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，除加強交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)外，以對案卷評查為考核重要指標(biāo)，理論結(jié)合實際，推出標(biāo)兵，樹立榜樣，確保崗位大練兵取得實效，不斷提高廣大行政執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。開展行政法規(guī)學(xué)習(xí)年活動，在自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，定期（一季度一次）對若干部法律法規(guī)進行

全員閉卷測試，將部門平均成績列入年底考核內(nèi)容。

3、繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。按照《全面推進依法行政實施綱要》和推進“法治交通”的建設(shè)要求，進一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行政執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法評議考核和執(zhí)法責(zé)任追究兩項制度，并將執(zhí)法評議考核結(jié)果作為年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

4、加強執(zhí)法案卷評查工作。狠抓執(zhí)法文書的規(guī)范使用，提高執(zhí)法案卷質(zhì)量。加大檢查力度，定期、不定期對行政執(zhí)法案卷進行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正。積極參加上級部門開展的交通行政許可、行政處罰案卷評比、評查活動。

5、嚴(yán)格交通行政執(zhí)法督查。堅持明查和暗訪相結(jié)合、定期和不定期相結(jié)合的方式，加強執(zhí)法規(guī)范的督查力度。采取多種形式，加強對現(xiàn)場執(zhí)法行為、有關(guān)執(zhí)法案卷的督查頻度，加大錯案、瑕疵案件、違法執(zhí)法案件的處理力度，突出督查效果。

6、突出普法教育重點，增強法制宣傳效果，確定六五及年度普法工作計劃。制定進一步加強道路運輸行業(yè)普法的年度工作計劃，明確工作要求、分解項目任務(wù)、落實工作步驟，拓展道路運輸行業(yè)普法領(lǐng)域，推進道路運輸行業(yè)普法工作。

四、發(fā)揮行業(yè)導(dǎo)向作用 推進黃山區(qū)交通節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，開展節(jié)能減排示范活動，加強建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型交通運輸行業(yè)宣傳教育，進一步增強交通運輸職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。

2、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān) ：交通部門要在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社

會中發(fā)揮帶頭和表率作用，在政府采購中優(yōu)先選用節(jié)能設(shè)備，厲行節(jié)約，努力建設(shè)節(jié)約型服務(wù)型機關(guān)。要在全行業(yè)起示范作用，落實建設(shè)節(jié)約型機關(guān)總體方案，開展以提高行政效能、降低行政成本和節(jié)約資源為主要內(nèi)容的建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動，在不斷提高工作質(zhì)量和效益的同時，降低成本、減少浪費，建立節(jié)約保障體系和機制。

3、根據(jù)《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，加強道路運輸車輛節(jié)能降耗管理，規(guī)范道路運輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作，完善節(jié)能減排約束和激勵機制，促進道路運輸節(jié)能減排，推動新能源和清潔車輛的應(yīng)用，鼓勵發(fā)展技術(shù)先進、經(jīng)濟安全、環(huán)保節(jié)能的運輸裝備，加速淘汰老舊高耗能車輛。

五、文明創(chuàng)建工作

1、開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育。組織學(xué)習(xí)《社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)讀本》，貫徹落實《建設(shè)社會主義核心價值體系實施綱要》，通過加強理想信念教育使社會核心價值體系更加深入人心，引導(dǎo)交通系統(tǒng)干部職工堅定中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強自尊心、自信心和自豪感，把個人的理想和奮斗融入到發(fā)展現(xiàn)代交通和建設(shè)中國特色社會主義的共同理想和奮斗之中。

2、繼續(xù)深入開展機關(guān)效能建設(shè)。以效能創(chuàng)優(yōu)為工作重點，進一步完善機制，創(chuàng)新方式，突出重點，整體推進，鞏固已有成果，拓展新的領(lǐng)域，創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗，取得新的成效，實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進工作落實、提高服務(wù)水平。

3、開展交通行業(yè)道德模范評選活動。在全行業(yè)廣泛發(fā)動干部職工推薦

“身邊好人”、“勤政廉政之星”，積極創(chuàng)建“文明家庭”。大力宣傳交通行業(yè)各類先進典型、先鋒模范的事跡，引導(dǎo)廣大交通系統(tǒng)干部職工見賢思齊，擇善而從，促進全行業(yè)文明程度和道德水平的進一步提高，推動交通系統(tǒng)道德建設(shè)，激發(fā)道德意識，推動社會主義榮辱觀深入人心。

4、開展出租車、公交車行業(yè)文明創(chuàng)建活動。培育一批文明車、示范崗等文明示范窗口，及時總結(jié)宣傳文明創(chuàng)建特色做法和先進經(jīng)驗，適時召開出租車、公交車行業(yè)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，引導(dǎo)出租車、公交車行業(yè)規(guī)范管理、守法經(jīng)營、誠信服務(wù)。

5、加強文明創(chuàng)建長效機制建設(shè)。建立局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員分工抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。建立分級管理、分類指導(dǎo)、責(zé)權(quán)明確的目標(biāo)責(zé)任機制。建立兩個文明統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲的激勵與線束機制。建立全面系統(tǒng)的文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。進一步完善目標(biāo)責(zé)任制度，考核評估制度、獎懲激勵制度和監(jiān)督管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作，形成創(chuàng)建長效機制。

6、按照“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動總體方案的要求和第二階段的安排，正確處理好一般部署與整體推進、全面開展與突出重點、示范帶動和典型培養(yǎng)的關(guān)系，讓廣大干部職工自覺參與、主動融入。做好第一階段試點單位在持續(xù)深入、推進創(chuàng)新上下功夫，要開展“微笑進機關(guān)”活動，為行業(yè)和基層做好示范。

六、制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在認(rèn)真總結(jié)“十一五”道路運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加快編制我區(qū)“十二五”道路運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃。督促運管所做好調(diào)整、編制城市公共交

通規(guī)劃，推進城鄉(xiāng)客運一體化。堅持安全、便民的原則，建設(shè)城區(qū)公交與農(nóng)村班車的中轉(zhuǎn)換乘站。鼓勵城市公交“車頭向下”向農(nóng)村客運延伸，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無縫銜接，同時做好汽車維修、駕培市場發(fā)展規(guī)劃。

挑戰(zhàn)和機遇并存，機遇大于挑戰(zhàn)；困難和希望同在，希望多于困難。站在新的起點，不斷增強工作的主動性、創(chuàng)造性、實效性、前瞻性和預(yù)見性，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，完善機制，狠抓落實。努力為實現(xiàn)運輸管理科各項目標(biāo)任務(wù)工作順利完成而盡職盡責(zé)。

第二篇：國際稅收管理科工作思路

2008年，是分局機構(gòu)改革后的第一年，也是“國際稅收管理科”成立的開局之年。根據(jù)市局和分局的部署，結(jié)合我局國際稅收管理工作實際，制定“國際稅收管理科”工作思路。

一、指導(dǎo)思想

以2008年全市地稅工作會議精神為指導(dǎo)，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提升”的發(fā)展思路，堅持做到“六個不動搖”，強化外籍個人檔案管理，實施國際稅收情報交換，按照上級要求履行行政事務(wù)管理線的“綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督察”四項職能，提高依法治稅工作水平，推進我市涉外稅收事業(yè)快速健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和任務(wù)

2008年國際稅收管理科的工作目標(biāo)和任務(wù)是：加強與相關(guān)職能部門和市局相關(guān)科室的工作聯(lián)系，制定聯(lián)席會議工作制度，為加強外國企業(yè)和外籍個人稅收管理形成外部保障和業(yè)務(wù)支持；在原有基礎(chǔ)上進一步完善外籍個人“一人一檔”源泉控管工作，全面詳實準(zhǔn)確地收集外籍個人有關(guān)檔案，力爭歸檔率100%；嚴(yán)格核查涉外經(jīng)濟合同內(nèi)容，嚴(yán)格把握對外國企業(yè)“售付匯”的征免權(quán)限，防止稅款流失；積極探索適應(yīng)于我局實際情況的稅收情報交換工作方法，深入研究國際間反避稅工作技巧，保證國家稅款及時足額入庫；在行政事務(wù)管理方面圍繞收入中心，服務(wù)大局，協(xié)調(diào)科室間關(guān)系，當(dāng)好參謀。

三、措施和要求

（一）外聯(lián)工作

積極爭取政府以及相關(guān)職能部門的重視和支持。加強與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務(wù)局等單位的溝通與聯(lián)系。建立聯(lián)系會議制度，通過聯(lián)席會議和定期交換信息，及時掌握我市外籍個人出入境、外匯支取和經(jīng)營收入情況。

（二）外籍人員“一人一檔”工作

根據(jù)湘地稅發(fā)[2006]18號文件規(guī)定，制定《岳陽市外籍人員個人所得稅管理辦法》，做到“四個管理”，即：

1，臺帳管理。對轄區(qū)內(nèi)有外籍人員就業(yè)和提供應(yīng)稅勞務(wù)的單位，無論人數(shù)多少，也無論外籍人員是否居民納稅人，都要求該企業(yè)建立管理臺帳。臺帳內(nèi)容應(yīng)包括姓名、國籍、職務(wù)、任職時間等信息；

2，檔案管理。盡快設(shè)計出“一人一檔”數(shù)據(jù)庫軟件，采用紙質(zhì)和電子檔案共存的方式記錄登記情況。具體包括：外籍個人基本情況及變更資料、個人所得稅申報納稅資料、稅務(wù)審計（檢查）和納稅評估資料、情報交換和查資料等相關(guān)資料。

3，動態(tài)管理。根據(jù)外籍人員的增減變化、職務(wù)變動、居住時間、出入境時間、收入變化等及時更新檔案資料，切實做到對外籍人員的稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

4，制度管理。建立外籍個人“一人一檔”工作與考核相結(jié)合的制度，把外籍個人“一人一檔”管理檔案中的有關(guān)數(shù)據(jù)與涉外稅務(wù)審計（檢查）和審核評稅結(jié)論進行對比，作為納稅單位的納稅信譽等級評定的重要依據(jù)，促進納稅單位自覺配合開展此項工作，按時報送有關(guān)資料，完善管理檔案，保證“一人一檔”工作自行完善。

（三）國際情報交換和反避稅工作

逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系，結(jié)合近年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況，將向境內(nèi)涉外企業(yè)收取特許權(quán)使用費、租金、利息、股息等費用的外國公司及為境內(nèi)涉外企業(yè)提供承包工程、設(shè)計、檢測等服務(wù)的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點，做好售付匯證明的審核與開具的同時，通過加強日常審核管理和開展國際稅收情報交換等工作，不斷提高對跨國稅源的監(jiān)管能力。

（四）開展對涉外納稅事項的納稅約談工作

（五）行政事務(wù)管理工作

圍繞組織收入這一中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為征管一線服務(wù)，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)服務(wù)。

1，做好參謀工作?？v觀全局，在搞好調(diào)查研究，信息采集的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；綜合分析，研究論證，提出辦文、辦公、辦事的建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定和指示，協(xié)助處理日常事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手；加強同上級、同級和各部門的聯(lián)系，加強機關(guān)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)、配合，溝通磋商，使各方面和諧統(tǒng)一、步調(diào)一致。

2，做好文秘工作。及時處理分送各種公文，傳遞部門信息；按時完成工作情況的綜合匯報、工作規(guī)劃和總結(jié)，完成市局下達(dá)的稅務(wù)信息、宣傳報道和課題調(diào)研任務(wù)；及時整理各種文件檔案，按上級要求做好檔案工作。

3，做好后勤服務(wù)，合理安排公務(wù)用車和辦公器具的使用調(diào)度；熱情接待來客，接受咨詢并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)科室予以答復(fù)；及時了解分局干部職工工作和生活中的困難，報請分局領(lǐng)導(dǎo)酌情解決；加強與市局后勤中心的聯(lián)系，保障分局日常工作的順利進行。

第三篇：信息管理科2008年工作思路

信息管理科2008年工作思路

一、2008年信息管理科工作總體思路

2008年，信息管道科要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持一手抓創(chuàng)新、一手抓落實的指導(dǎo)思想，做好做足優(yōu)質(zhì)服務(wù)和應(yīng)用開發(fā)兩篇文章，堅持以人為本，把提高干部的各方面能力和綜合素質(zhì)作為發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)的第一要素，把廉政建設(shè)作為發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)的第一保障，大力加強干部隊伍建設(shè)，提高凝聚力，最大化釋放科室整體效能，確保各項工作在全市同級系統(tǒng)內(nèi)處領(lǐng)先地位。

二、2008年信息管理工作主要工作目標(biāo)

1、加強信息化基礎(chǔ)管理，全力保障全局系統(tǒng)硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，不發(fā)生人為原因?qū)е碌膰?yán)重系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失等事故。

2、進一步提高安全意識，強化安全保障措施，不發(fā)生因人為原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)失竊、應(yīng)用系統(tǒng)失控等安全保密事故。

3、強化服務(wù)意識，完善服務(wù)措施，通過推進創(chuàng)新工程，全面推進作風(fēng)效能建設(shè)，確?？剖衣毮芨咝男?，各項制度有效落實，服務(wù)對象滿意度提升。

4、夯實信息化應(yīng)用基礎(chǔ)，強化本地庫建設(shè)和應(yīng)用，一是繼續(xù)做好已有系統(tǒng)與本地庫的對接及完善工作，二是開發(fā)應(yīng)用各類實用程序或應(yīng)用系統(tǒng)，確實為基層解決實際需求，如重點稅源戶管理分析軟件、所得稅負(fù)擔(dān)率計算工具、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)查詢及分析利用軟件等，確?！皟蓚€減負(fù)”相關(guān)要求得到完全落實，基層工作效能得到提高。

5、完善各種保障措施，確保上級各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，如稅收征管系統(tǒng)、“1-3-5”工程各類系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等等。

6、全力以赴確保省局征管大集中應(yīng)用系統(tǒng)在我局如期上線運行。

7、加強思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部政治素質(zhì)穩(wěn)定提升，黨風(fēng)廉政零事故。

8、強化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷提高干部能力，提升專業(yè)及崗位技能，為構(gòu)建復(fù)合型團隊夯實人力資源基礎(chǔ)。

三、2008年信息管理重點工作

1、緊緊圍繞08年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”創(chuàng)新工作主題，結(jié)合科室工作特點，建立健全科室標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。

（1）、建立信息服務(wù)承諾制度，主要落實限時服務(wù)承諾制度，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，確保來自基層一線的需求，在第一時間得到有效響應(yīng)，真正做到急基層所急、想基層所想。

（2）、對數(shù)年來ISO9000質(zhì)量管理體系運行情況進行全面回顧總結(jié)，對體系相關(guān)內(nèi)容如崗位設(shè)置、職責(zé)分工、辦事流程、表證單書等進行全面審視，使之適應(yīng)當(dāng)前最新的形勢和任務(wù)要求，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效。在此基礎(chǔ)上明確分局計算機管理人員職責(zé)，制定配套制度，確保分局計算機管理人員相關(guān)職責(zé)得到充分履行、服務(wù)支撐功能充分體現(xiàn)。

（3）、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，如硬件系統(tǒng)維護流程、應(yīng)用系統(tǒng)維護流程、計算機病毒感染維護流程、網(wǎng)絡(luò)故障維護流程等，以此規(guī)范廣大計算機使用人員及計算機管理人員正確地使用和維護計算機設(shè)備。

（4）、進一步完善信息化設(shè)備類固定資產(chǎn)管理制度、耗材及低值易耗品的管理制度、設(shè)備維護制度，做到管理規(guī)范、賬實清楚。

（5）、進一步完善考核監(jiān)督體系，要始終牽牢“考核”這根繩，用考核做牽引、導(dǎo)向，確保各項工作落到實處，各項制度有效執(zhí)行。

2、本地庫建設(shè)和應(yīng)用方面

18、充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量，立足自身解決。針對當(dāng)前問題，通過數(shù)據(jù)庫本地化、系統(tǒng)后臺查詢或編制小軟件等途徑，逐步開發(fā)并提供：①未申報、欠稅明細(xì)實時查詢，②個體扣卡戶申報繳款情況查詢，③重點稅源戶管理分析軟件，④所得稅負(fù)擔(dān)率計算工具，⑤企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)查詢及分析利用軟件工具等功能；對于能夠依托現(xiàn)有系統(tǒng)拓展解決問題的，不再進行單行軟件的開發(fā)；對存在突出問題且無法解決的軟件，若非上級局要求使用的，且不影響稅收管理工作，應(yīng)暫停使用。

3、隊伍建設(shè)

第四篇：稅源管理科下半年工作思路1

稅源管理科下半年工作思路

一、充分開展與納稅人的溝通與聯(lián)系,實現(xiàn)定額核定、稅源管理與納稅服務(wù)的緊密結(jié)合我們的具體作法是

(一)下半年計劃召開六次座談會,與納稅人面對面交流,充分聽取納稅人的心聲和訴求,把征管工作與納稅服務(wù)工作引向“面對面”。在每次座談的基礎(chǔ)上，以公平稅負(fù)為宗旨，進一步提高核定工作，下半年我們將運用新上線的定額核定系統(tǒng)明確人員分工，強化數(shù)據(jù)采集的真實性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按工作流程開展核定工作，將納稅人的心聲和訴求,融入到工作的細(xì)節(jié)，實現(xiàn)納稅人在“橫向稅負(fù)”和“縱向稅負(fù)”的公平，真正實現(xiàn)“陽光定稅，服務(wù)納稅人”的目標(biāo)。

（二）強化稅源監(jiān)控，開展納稅評估，實現(xiàn)四位一體良性互動

與納稅人的座談，也是跳出管理，讓納稅人說管理的有效途徑，在集思廣義的基礎(chǔ)上，傾聽納稅人對管理的看法，在有效進行稅源管理的基礎(chǔ)上，按照“抓大空中定小的要求，建立科學(xué)、實用的納稅評估模式，最終形成對重點的建帳戶實施重點評估，分析疑點，以點帶面，運用四位一體互動平臺，實現(xiàn)疏而不漏的監(jiān)控機制，促進征管質(zhì)量的進一步提高。

（三）結(jié)合建帳管理，逐步擴大建帳面

下半年我們將逐步開展個體建帳工作，首先選取各行業(yè)代表與納稅人商談如何實現(xiàn)雙方認(rèn)可的建帳模式，不能建帳的逐步規(guī)范粘貼簿建立

二、繼續(xù)開展發(fā)票檢查和輔導(dǎo)工作

隨著廣大消費者索取發(fā)票意識的增強,發(fā)票用量呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,擺在我們面前的管理任務(wù)也相應(yīng)增加了許多,下半年我們重點開展以下三方面的工作：

（一）首次領(lǐng)購發(fā)票的納稅人填開使用發(fā)票輔導(dǎo),達(dá)到每個納稅人都能正確填開發(fā)票,避免發(fā)票填開錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，把納稅服務(wù)工作具體到每個納稅人的經(jīng)營細(xì)節(jié)，降低納稅人被處罰率。

（二）繼續(xù)鼓勵未領(lǐng)購發(fā)票的納稅人領(lǐng)購使用發(fā)票,進一步擴大購票面，為全民消費索票奠定基礎(chǔ)。

（三）對用票量大的納稅人進行重點監(jiān)控，增強稅收管理員工作責(zé)任，做到了解重點填開發(fā)票的去向，避免稅款流失，降低稅收風(fēng)險，從源頭預(yù)防發(fā)票違法案件的發(fā)生，降低違法發(fā)票案件的發(fā)案率。

三加強內(nèi)部管理，開展與稅收管理人員的聯(lián)系與溝通

（一）計劃召開幾次職工座談會，職工之間相互交流，集思廣益，探求好的管理方法和經(jīng)驗，以便更好的開展工作。

（二）晨會形成常態(tài)化，豐富晨會內(nèi)容，下半年我們將充分利用開晨會的時間，在原有布置工作的基礎(chǔ)上進一步豐富會

議內(nèi)容，形成工作布置、工作匯報、業(yè)務(wù)交流、每日一題等相結(jié)合的會議。

（三）開展民主評比，樹立職工榮譽感，和進取心

職工的精神面貌體現(xiàn)著局里的形象，所以加強科室的日常管理至關(guān)重要。下半年，我們將從著裝方面，衛(wèi)生等方面加強各科室的日常管理，不定期評出科室流動“衛(wèi)生標(biāo)兵”、“稅容稅貌標(biāo)兵”，樹立職工榮譽感，和進取心。

（四）繼續(xù)加強以科長為主的檢查工作

屆時將隨機抽取部分納稅戶進行檢查，內(nèi)容包括稅務(wù)登記證懸掛情況，發(fā)票填開情況，以及稅收管理員的稅收完稅證發(fā)放情況和稅收管理員的納稅服務(wù)情況等。

第五篇：運輸公司總結(jié)及工作思路

運輸公司總結(jié)及工作思路

運輸公司總結(jié)及工作思路

20xx年，我們運輸公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運管處及有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)、以“兩個率先”為目標(biāo)，搶抓機遇，克難奮進，全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，取得了一定的成效。20xx年共完成客運xxx萬人，旅客周轉(zhuǎn)量xxxxx萬人公里，分別比去年同期增長xx和xx，實現(xiàn)公路運輸業(yè)服務(wù)增加值xxx萬元，同比增長xxx?；仡?0xx年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務(wù)。

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了專業(yè)運輸企業(yè)的工作職能，在做好日文秘雜燴網(wǎng)常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務(wù)。

每年春運等節(jié)假日旅客運輸是我們工作的重點之一，運輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動等重大的政府性運輸任務(wù)，公司上下高度重視，針對時間緊，任務(wù)重等特點，黨政行管人員，放棄節(jié)假日休息，全心投入到車站，維持秩序，導(dǎo)乘導(dǎo)購。各部門也相互配合，客運公司及旅游分公司克服節(jié)假日車輛緊張、調(diào)度難等不利因素，認(rèn)真組織，周密安排。安?？茖λ谐袚?dān)運輸任務(wù)的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測，期間加強檢查、指導(dǎo)和督促，保證了高峰期間運輸工作忙而不亂，確保了旅客走好、走了、走滿意，得到社會各界的一致好評，樹立了良好的企業(yè)形象。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。

隨著客運市場格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代客運市場和滿足廣大旅客的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運輸條件的車輛提前報廢更新，車輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展，不斷改變運輸條件，提升企業(yè)形象。今年公司投資xxx萬元新增旅游高一級客車xx輛，投入xxx萬元農(nóng)公線更新了xx輛中巴上線，至2020xx年11月底公司共有大客xxx輛、中巴xxx輛、普貨xx輛，其中旅游客車xx輛，車輛總數(shù)已達(dá)xxx輛。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，主要表現(xiàn)在：

1、駕乘人員因收費服務(wù)問題方面時有舉報發(fā)生，尤其是xxx線為不繳鄉(xiāng)下站點停車費，先后多人上訪；

2、并線車輛爭道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔；3營運車輛帶病行駛，違章行為時有發(fā)生，今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識不強造成的等等。面對以上存在的諸多問題，公司結(jié)合市處客運市場專項整治活動，認(rèn)真進行了調(diào)查研究，查找問題根源，多次召集各線長商討，拿出切實可行的合理方案，7-9月份公司會同公安、運管等三部門對問題尤為突出的xx、xx、xx三條線進行線長改選和重新分組，事實證明，合理的分組，選出各線大家信任的線長，能凈化運輸市場環(huán)境和秩序，營造和諧的客運氛圍，確保旅客運輸安全。

三、勤練內(nèi)功、強素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，做好宣傳教育，發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運站的投入使用，公司的軟硬件建設(shè)得到了進一步的加強，公司專門開辟了宣傳陣地，采用橫幅、標(biāo)語畫廊、黑板報、電視廣播等形式和載體，畫廊、黑板報堅持每月更換一次，3月份我們通過省經(jīng)濟頻道專門制作了專題片，進行宣傳，從形式到內(nèi)容都有了充實和創(chuàng)新。4月份，公司組織辦公室文秘人員參加了市局組織的信息員培訓(xùn)班，從新聞寫作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強化和充實信息員的業(yè)務(wù)能力，提高了宣傳隊伍的整體素質(zhì)，保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門也根據(jù)公司的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動競賽等活動，認(rèn)真組織宣傳發(fā)動和跟蹤報道工作，有力促進了中心工作的順利進行。

四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動為契機，強化安全管理和檢查。

運輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運輸工作的“左右手”，哪一個都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會成員，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動要求，重新建立健全了各項規(guī)章制度和工作臺帳，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗

位三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確各部門和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

在日常工作中，安委會堅持每月召開一次專題會議，及時傳達(dá)上級文件精神、解決公司存在的安全問題。每月定期召開駕駛員安全例會，由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對典型的交通事故案例進行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷向機駕人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強化全體員工的安全意識和安全理念，公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語、安全宣傳畫、競賽活動等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣，及時利用廣播、黑板進行車前喊話提醒注意事項。同時結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競賽”、“兩節(jié)”開幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動，分批對全體員工進行安全知識學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識競賽，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動一切積極因素，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。據(jù)統(tǒng)計安?？迫陜H出板報就達(dá)12期、黑板提醒22次。

在加強宣傳教育的同時，公司安委會要求安管人員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次，檢查車輛xxxx臺次；稽查隊和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛xxxx輛次，查出各類違章xxxx余人次。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進行。今年以來共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失同比去年分別下降了xx和xxx，安全形勢日趨好轉(zhuǎn)。

五、加強黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織作用加強。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2020xx年中心組學(xué)習(xí)計劃》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開了黨建思想政治工作會議，對公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署，中心組每月至少一次的學(xué)習(xí)，班子成員堅持做好了學(xué)習(xí)筆記，寫好了學(xué)習(xí)心得。3月份，公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的十七大主要內(nèi)容，班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進一步引向深入。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個支部于去年進行了改選，公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織，堅持了正常的組織生活制度。對黨支部的考核進行了深化細(xì)化，修訂了考評細(xì)則，納入了文明創(chuàng)建的考核?！包h員示范崗”活動更加扎實有效，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車、示范崗。6月初，公司向局推薦了三名市交通系統(tǒng)“三個十佳”先進典型候選人，并上報了事跡簡介和先進事跡材料。

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個堅持，八個反對”的要求，繼續(xù)加強各級干部的作風(fēng)建設(shè)。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片，加強治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項工作。黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入一線，及時解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際困難。

四是支部積極組織好職工和婦團活動。今年以來開展了大量內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，如：春節(jié)期間，工會舉辦了迎新春文體活動，“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動、5月份組織人員積極參加市總工會、勞動局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽，并取得了優(yōu)異的成績。6月中旬，團支部完成了換屆選舉工作，并選出了參加局團代會代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運動會；年初公司還開展了“送溫暖工程”、“獻愛心”等活動，對50名退休工人進行了慰問，慰問金6千余元；對3名困難職工進行補助，補助金600余元；春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20xx0元左右；向慈善總會捐款5200元。通過一系列活動的開展，使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力得到進一步的加強。

2020xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円睬逍训乜吹焦ぷ髦羞€存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一、生產(chǎn)活力不夠，經(jīng)濟效益增長緩慢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進一步加強，今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識薄弱造成的。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，客運服務(wù)軟環(huán)境有待進一步改善和加強。

上述問題，我們高度重視，采取切實措施，在今后的工作中有針對性地認(rèn)真加以解決。

2020xx工作打算

回首過去，展望未來，2020xx年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是關(guān)鍵的一年，我們將圍繞黨的十七大給我們交通提出的新要求，根據(jù)局交通工作會議精神，結(jié)合企業(yè)實際，努力做好以下幾方面的工作，促使企業(yè)又快又好地發(fā)展。

一、鞏固主業(yè)，發(fā)展旅游運輸市場。

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展，而線路是運輸企業(yè)的生命線，沒有線路就沒有發(fā)展。在做好日常的運輸工作中，我們將積極參加省市各級線路招投標(biāo)工作，努力開辟新營運線路，不斷拓展運輸市場，擴大運輸覆蓋率，增強企業(yè)發(fā)展后勁；同時，隨著我市優(yōu)秀旅游城市的創(chuàng)建成功，我們將加大對旅游運輸市場的投資力度，拓展旅游運輸市場，在現(xiàn)有的xx輛旅游運輸車輛的基礎(chǔ)上，新增xx輛高一級豪華旅游客車，迅速搶占我市及周遍地區(qū)旅游運輸市場，為企業(yè)的多元化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)做好公司化改造工作，加快推進城鄉(xiāng)公交一體化進程。

公司化改造工作是省廳加快客運發(fā)展的三項重要工程之一，也是交通行業(yè)實踐“三個代表”重要思想的重要舉措之一。20xx年我們將在省廳及市處統(tǒng)一指導(dǎo)和安排下，在做好全省二級站聯(lián)網(wǎng)售票工作的同時，立足農(nóng)村客運線路改造，加快推進城鄉(xiāng)公交一體化進程。合理配置資源，把我市的農(nóng)村客運線網(wǎng)建成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、銜接順暢、經(jīng)濟便利、安全有序的城鄉(xiāng)公交客運體系。有效提升和擴散城市功能，加快提高通行質(zhì)量和農(nóng)民的出行率，進而促進城鄉(xiāng)交流，方便村鎮(zhèn)居民進城采購、旅游，便于城區(qū)居民去鄉(xiāng)間休閑消費，使城鄉(xiāng)群眾充分享受公交的便捷服務(wù)，提升城鄉(xiāng)公交的滿意度和信賴度，使城鄉(xiāng)人民共享現(xiàn)代的物質(zhì)文明，創(chuàng)造平等統(tǒng)一的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，從而達(dá)到城鄉(xiāng)聯(lián)動，加快推進我市社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。

三、強抓服務(wù)質(zhì)量品牌，樹立企業(yè)新形象。

旅客是交通運輸企業(yè)的“上帝”。企業(yè)要想在激烈的客運市場競爭中求生存謀發(fā)展，必須依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得“上帝”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開一支高素質(zhì)的職工隊伍。作為交通運輸企業(yè)，一線服務(wù)人員直接面對人民群眾，他們的一言一行代表著我們的形象，是人民群眾了解交通的一個窗口。因此，20xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，堅持以人為本，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)等活動，以教育為基礎(chǔ)，對全體服務(wù)人員進行“四有”、“三德”、“三觀”等系統(tǒng)教育，定期組織干部職工學(xué)理論，學(xué)技能。以宣傳為主線，樹典型、列榜樣，大力弘揚愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。

在增強員工隊伍素質(zhì)的同時，我們將繼續(xù)大力推行客運服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的“三化”管理目標(biāo)。規(guī)范服務(wù)用語，公示承諾內(nèi)容，全體員工統(tǒng)一著裝，服務(wù)人員掛牌上崗。要求所有員工做到語言文明、禮貌待客、扶老攜幼，提倡微笑服務(wù)。深入開展創(chuàng)“三優(yōu)”活動，大力倡導(dǎo)“想旅客之所想，急旅客之所急”的奉獻精神，不斷深化服務(wù)的內(nèi)涵。

四、落實好安全責(zé)任制，確保萬無一失。

20xx年，我們將繼續(xù)鞏固“安全管理基礎(chǔ)年”活動成果，在日常安全生產(chǎn)工作中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實落實好安全責(zé)任制，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。強化宣傳教育，用好安全文化宣傳陣地，使安全知識、安全理念注入思維，深入人心。各部門相互配合，狠抓了對危險源的監(jiān)控，力求勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快整改、及時處理，全面排查，不留死角，確保萬無一失。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨政工青婦工作全面發(fā)展。

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一項重大舉措。20xx年我們要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我們堅持把落實責(zé)任制與抓好反腐倡廉工作緊密結(jié)合起來，將其納入中心組學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)，實行分片包干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到每位領(lǐng)導(dǎo)同志身上，并對責(zé)任內(nèi)容實行分解和細(xì)化。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將反腐倡廉工作任務(wù)逐項進行細(xì)化和分解，明確各項工作的目標(biāo)和要求，落實具體部門和責(zé)任人，并定期督促檢查落實情況，使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處，推進公司黨政工青婦工作全面發(fā)展。

2020xx年，我們有信心、有決心在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。