第一篇：2011管理科總結(jié)

2011年管理科工作總結(jié)

2011年管理科在活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“全心全意為老干部服務(wù)，甘當(dāng)老干部的好兒女，營(yíng)造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽(yáng)紅”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，較好的完成了管理科的各項(xiàng)工作。

一、積極參加活動(dòng)中心組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長(zhǎng)在學(xué)習(xí)“蓋如垠同志在市委十二屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話”的心得體會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)趙部長(zhǎng)在全市組織部長(zhǎng)、老干部局長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正理解“代表、服務(wù)、管理”六個(gè)字的深刻內(nèi)涵，不斷提高老干部工作者的“四個(gè)能力”，即解讀政策的能力；宣傳黨的方針政策的能力；化解矛盾的能力和整合社會(huì)資源的能力。

2、積極參加活動(dòng)中心舉辦的工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)系列培訓(xùn)；積極參加活動(dòng)中心舉行慶祝建黨90周年“紅心永向黨”大型文藝演出活動(dòng)；積極參加活動(dòng)中心舉辦慶祝建黨90周年老干部“喜看家鄉(xiāng)新變化”濕地游活動(dòng)；積極參加為老干部贈(zèng)送特色食品送餐活動(dòng)；積極參加社區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)；清冰雪勞動(dòng)等。

二、做好活動(dòng)室和會(huì)議室的服務(wù)管理工作

1、一樓共有兩間健身室，健身器材共計(jì) ？？套，今年活動(dòng)中心為健身室新配備了三臺(tái)零重力卓越按摩椅及兩臺(tái)美腿足療機(jī)保健器材，為老同志提供健康服務(wù)，具有減輕腳部、腿部壓力，改善肌肉靈活性，促進(jìn)血液循環(huán)，改善整體身心健康，舒緩神經(jīng)系統(tǒng)，消除疲勞，改善睡眠等功效。為豐富老干部的晚年生活搭建了新的平臺(tái)，為豐富老干部的業(yè)余生活提供了極大的空間。老同志使用后普遍反映效果好，受到老同志的歡迎。經(jīng)常到健身室活動(dòng)的老干部有20多人，在日常工作中我們嚴(yán)格堅(jiān)持登記制度、巡視制度、首問責(zé)任制度、掛牌服務(wù)制度、征求意見制度、跟蹤服務(wù)制度。對(duì)前來(lái)活動(dòng)的老干部主動(dòng)熱情、微笑服務(wù)，來(lái)有迎聲，走有送語(yǔ)。充分發(fā)揮了活動(dòng)中心的陣地作用，實(shí)現(xiàn)了老干部老有所樂，促進(jìn)了老干部的身心健康。一樓教室配備有42寸超大屏液晶電視機(jī)和DVD機(jī)，老干部攝影活動(dòng)組就經(jīng)常到教室觀看攝影作品，交流攝影技術(shù)，不僅提高了攝影水平，同時(shí)也讓老干部更加體會(huì)到活動(dòng)中心這個(gè)家的溫馨。

2、一樓的會(huì)議室共有86個(gè)座位，全年接待各類型會(huì)議10余次，有健康知識(shí)講座，有黨課輔導(dǎo)，有總結(jié)會(huì)議等，為組織接待好每次會(huì)議，不論會(huì)議大小都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極參與會(huì)場(chǎng)布置，認(rèn)真清理環(huán)境衛(wèi)生，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

三、做好智能活動(dòng)卡的辦理和禮品發(fā)放工作

1、為做好一年一度的老干部智能活動(dòng)卡的年檢工作，提前

做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定老干部活動(dòng)卡辦理的相關(guān)規(guī)定和通知，2011年共辦理離休干部和副局級(jí)以上退休干部活動(dòng)卡？？人，其他人員？?人，共收取活動(dòng)費(fèi)127786元，發(fā)放臺(tái)歷893冊(cè)，在辦理活動(dòng)卡的工作中嚴(yán)格按規(guī)定辦理，對(duì)不符合條件的一律不予辦理。在辦理活動(dòng)卡的同時(shí)又將老同志的基本信息進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)老同志親屬的聯(lián)系方式有變化的及時(shí)進(jìn)行了修改，保證了老干部信息資料的準(zhǔn)確度，進(jìn)一步地完善了老干部的檔案管理工作。

2、為慶祝建黨90周年，活動(dòng)中心為在中心活動(dòng)的老干部精心制作了帶有活動(dòng)中心標(biāo)志的紀(jì)念衫，印有哈爾濱市老干部活動(dòng)中心慶祝建黨90周年字樣，我們到舞廳、乒乓球廳、臺(tái)球廳將紀(jì)念衫發(fā)放到每一位老干部手中。共發(fā)放了？？件。老干部們愛不釋手，感到特別有紀(jì)念意義。

四、積極開展與相關(guān)部門的聯(lián)合活動(dòng)

1、活動(dòng)中心為深入貫徹落實(shí)全心全意為老干部服務(wù)的宗旨，為老干部提供健康服務(wù)，與哈爾濱美康公司在西樓大廳聯(lián)合開展美康治療儀免費(fèi)健康體驗(yàn)活動(dòng)。我們組織老干部和職工有序的參加體驗(yàn)活動(dòng)，并為職工和老干部購(gòu)置了三臺(tái)全功能經(jīng)絡(luò)通治療儀。

2、活動(dòng)中心與黑龍江省新華書店新華書城在東一樓大廳聯(lián)合舉辦慶祝建黨90周年老干部?jī)?yōu)惠購(gòu)書活動(dòng)，我們積極做好準(zhǔn)備工作，此次活動(dòng)共為100余名老干部及職工辦理了優(yōu)惠購(gòu)書卡，優(yōu)惠售書100余冊(cè)。老干部對(duì)這次活動(dòng)十分

滿意，對(duì)活動(dòng)期間的服務(wù)感到特別溫馨。

五、做好離退休和內(nèi)退人員的管理工作

1、活動(dòng)中心共有離退休和內(nèi)退人員109人，今年熱費(fèi)補(bǔ)貼辦法同去年的一樣，反復(fù)的電話通知，講解政策，發(fā)表、收表，最后共計(jì)？？名符合條件的職工領(lǐng)到了熱費(fèi)補(bǔ)貼，沒有遺漏，保證了職工的利益。2、2011年春節(jié)前夕，我們帶著活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)為退休老領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的禮品，到老領(lǐng)導(dǎo)的家中進(jìn)行走訪慰問，將領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到老領(lǐng)導(dǎo)的心坎上，讓他們總能感受到家的溫暖。

3、及時(shí)向退休人員傳達(dá)有關(guān)文件精神，今年社保局下發(fā)通知，屬于社保退休的職工要進(jìn)行指紋審驗(yàn)，不參加審驗(yàn)的職工將停發(fā)工資。我們及時(shí)通知需參加指紋采集的職工到指定地點(diǎn)采集指紋，順利完成此項(xiàng)工作，保證了職工的個(gè)人利益。

4、在建黨90周年前夕，張主任、劉主任帶領(lǐng)我們對(duì)離休老干部胡守仁進(jìn)行了走訪慰問，為老干部送去一次性生活補(bǔ)貼8000余元，同時(shí)將黨的溫暖送到老干部的心坎上。離休老干部胡守仁過(guò)生日時(shí)，我們?cè)诨顒?dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下，帶著鮮花和禮品代表活動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)老干部進(jìn)行了慰問。

所做的這一切，老同志都對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，連連豎起大拇指，都說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)工作這么忙，還時(shí)刻想著退休的職工，讓我們?cè)诩乙惨粯幽芨惺艿交顒?dòng)中心這個(gè)大家庭的溫暖啊。

六、做好健身器材和訂餐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

1、我們?cè)谄綍r(shí)的工作中經(jīng)常到健身室巡視，發(fā)現(xiàn)有使用不當(dāng)?shù)睦细刹侩S時(shí)糾正，教給他們正確的使用方法，在對(duì)健身設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)這樣的小問題，我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)解決，一方面避免了小問題發(fā)展成大問題，另一方面也保證了老干部使用健身器材的安全性。如遇到大的損壞時(shí)，立即停止使用，上報(bào)給體科健進(jìn)行維修。大大提高了老干部使用健身器材的安全性。

2、我們經(jīng)常關(guān)注食堂科消費(fèi)機(jī)的使用情況，當(dāng)消費(fèi)機(jī)出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)幫助解決，解決不了的及時(shí)和東方磁卡公司聯(lián)系，今年曾發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、卡余額錯(cuò)誤等問題，東方磁卡公司先進(jìn)行軟件升級(jí)處理，后又與廠家溝通將消費(fèi)機(jī)返回廠家更換芯片，在更換芯片后今年又出現(xiàn)了卡余額與電腦余額不符合的情況。這期間我們?nèi)谈?，及時(shí)督促東方磁卡公司盡快解決發(fā)生的問題，使老干部訂餐不受影響。我們還在食堂科工作人員休假期間，積極主動(dòng)完成訂餐任務(wù)，使食堂科能更好地為老干部服務(wù)。

七、做好恢復(fù)老干部藝術(shù)團(tuán)的有關(guān)工作

為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕，市老干部活動(dòng)中心擬組織一臺(tái)高質(zhì)量的文藝演出，我們協(xié)同黨群辦制作海報(bào)面向社會(huì)誠(chéng)邀部分文藝骨干參與演出，同時(shí)為恢復(fù)活動(dòng)中心藝術(shù)團(tuán)做準(zhǔn)備。我們到老干部各個(gè)活動(dòng)組去宣傳，向老干部發(fā)放海報(bào)，發(fā)動(dòng)老干部推薦人才，共接待了60余人的報(bào)名。經(jīng)過(guò)預(yù)選邀請(qǐng)了部分人員參加了活動(dòng)中心慶建黨90周年文藝

匯演。為恢復(fù)藝術(shù)團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)，雖然做了不少工作，但還存在很多不足，分析問題、解決問題能力不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。在今后的工作中我們要繼續(xù)增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑。圍繞改革創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下的老干部服務(wù)管理工作的新思路新方法，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)老干部工作，認(rèn)真研究老干部服務(wù)工作的發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的先鋒模范作用，老干部的事無(wú)小事，一切從老干部的需要、老干部的利益出發(fā)，全心全意為老干部服好務(wù)，達(dá)到老干部滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

2011年工作打算

第一、老干部工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，它不僅關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，是直接關(guān)系到我們黨的形象，關(guān)系到我們黨的凝聚力的大問題。我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力。學(xué)習(xí)是不斷完善和發(fā)展自我的必由之路，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知，增長(zhǎng)才干，跟上時(shí)代。老干部工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做好老干部服務(wù)工作，必須及時(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想，積極學(xué)習(xí)黨的大眾方針政策，特別是對(duì)老干部工作的一些政策的學(xué)習(xí)理解，努力提高為老干部服務(wù)的本領(lǐng)。

第二、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“全心全意為老干部服務(wù)，甘當(dāng)老干部的好兒女，營(yíng)造溫馨快樂的老干部之家”為宗旨，以“大事不怕難、小事不怕煩、孝行在崗位、只為夕陽(yáng)紅”為服務(wù)理念，充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的先鋒模范作用，堅(jiān)持以人為本，滿懷深情主動(dòng)服務(wù)。針對(duì)老干部雙高期的實(shí)際情況，為老干部服務(wù)要自覺做到“五心”即真心、愛心、耐心、誠(chéng)心和細(xì)心；“五勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤和腦勤；“五知”即知姓名、知性別、知年齡、知參加活動(dòng)項(xiàng)目和知身體狀況;“五到位”即方針政策宣傳到位、思想問題解決到位、愛心體貼細(xì)致到位、跟蹤服務(wù)幫助到位和開展活動(dòng)參與到位。

第三、進(jìn)一步拓展視野，開拓創(chuàng)新，積極探索老干部服務(wù)工作的新路子。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，認(rèn)真履行好職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，根據(jù)老干部“雙高期”的特點(diǎn)，真正了解老干部的新需求，有針對(duì)性地為老干部搞好服務(wù)，充分發(fā)揮好黨員先鋒崗的先鋒模范作用，當(dāng)好老干部的好兒女，讓黨放心，讓老干部滿意。

第四、努力做好活動(dòng)中心離退休和內(nèi)退人員的服務(wù)管理工作。深入了解退休職工的更多情況，努力做好后勤服務(wù)保障工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第五、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

第二篇：2011網(wǎng)絡(luò)管理科總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)管理科2011工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，不知不覺間又是一年。本科室在院黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同志們的關(guān)心幫助下圓滿地完成了各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，提升了醫(yī)院的整體信息化水平，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)即時(shí)結(jié)算系統(tǒng)。

啟用特保病人聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)，東港民政局優(yōu)撫對(duì)象即時(shí)結(jié)算系統(tǒng)，生育聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)方便就診人民報(bào)銷流程，提高醫(yī)院滿意度。

二、網(wǎng)上電子圖書館。

為了搞好醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)的臨床應(yīng)用，建立網(wǎng)上日照市中醫(yī)醫(yī)院圖書館，10個(gè)用戶同時(shí)在線模式，方便醫(yī)護(hù)及學(xué)生使用。

三、新樓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

在新大樓采用國(guó)際品牌六類線，主要采用光纖，構(gòu)建萬(wàn)兆主干，千兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)拓補(bǔ)結(jié)構(gòu)，保證未來(lái)PACS的應(yīng)用；同時(shí)構(gòu)建VLAN區(qū)域，便于管理不同區(qū)域的計(jì)算機(jī)，杜絕網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴的出現(xiàn)；采用POE供電交換機(jī)設(shè)備，為未來(lái)無(wú)線AP布線及無(wú)線移動(dòng)查房的使用打下基礎(chǔ)。

四、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)

按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建150平米的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房布局，全面做好防靜電處理，做了接地、避雷防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水電火的報(bào)警、氣體滅火、視頻監(jiān)控及門禁等，盡最大努力保證數(shù)據(jù)安全。

五、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)

積極開展和上級(jí)醫(yī)院開展遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)資源共享，醫(yī)務(wù)人員也學(xué)到了不少知識(shí)，同時(shí)讓病號(hào)同樣享受到大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，節(jié)省了許多的人力物力，提升了醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

六、體質(zhì)辨析軟件

軟件是在中醫(yī)體質(zhì)理論指導(dǎo)下，根據(jù)量表設(shè)計(jì)原理，以問詢錄入的方式，采集居民健康信息；通過(guò)對(duì)9種體質(zhì)分值的結(jié)果分析，來(lái)判斷體質(zhì)類型，從而達(dá)到“治未病”的目的。另外為辨體施養(yǎng)方案細(xì)致詳實(shí)，包含均衡飲食、合理運(yùn)動(dòng)，藥膳食療、經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、四季進(jìn)補(bǔ)等諸多內(nèi)容，為醫(yī)護(hù)人員提供個(gè)性化的健康養(yǎng)生指導(dǎo)建議。

七、網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)幫助網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)、定位網(wǎng)絡(luò)故障、排查網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全隱患。它可安裝在移動(dòng)手提電腦上，在任何有問題的地方即時(shí)分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。通過(guò)多種方式采集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包實(shí)時(shí)進(jìn)行故障診斷，或通過(guò)回放數(shù)據(jù)包存檔文件實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)歷史問題的回溯分析。通過(guò)應(yīng)用分析方案實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析，能更有效地幫助用戶解決網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)精確定位和高效分析。

八、門診社?？磿r(shí)報(bào)銷，銀聯(lián)PASM和HIS接口

九、抗生素分級(jí)管理系統(tǒng)

為了加強(qiáng)對(duì)我院抗感染藥物合理應(yīng)用的管理，遏制抗感染藥物日趨嚴(yán)重的濫用，采用本軟件強(qiáng)制醫(yī)生按規(guī)范使用。

明年工作打算：

一、加內(nèi)網(wǎng)管理軟件站點(diǎn)。有效的管理內(nèi)網(wǎng)微機(jī)的USB接口，資產(chǎn)配置情況，防止病毒入侵。

二、醫(yī)材管理：達(dá)到醫(yī)材進(jìn)銷存庫(kù)管理，特別是高值耗材的管理，并和臨床科室集成一體。

三、合理用藥及抗生素應(yīng)用管理。

嚴(yán)控醫(yī)生對(duì)抗生素的使用情況和使用級(jí)別，為臨床應(yīng)用提供配伍禁忌等提示，同時(shí)能了解每種藥品的使用說(shuō)明。

四、供應(yīng)室管理。

達(dá)到供應(yīng)室物品進(jìn)銷存管理，臨床科室集成一體。

五、鏡像式電子期刊。

六、滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

七、合理用藥系統(tǒng)、抗生素管理系統(tǒng)

嚴(yán)控醫(yī)生對(duì)抗生素的使用情況和使用級(jí)別，為臨床應(yīng)用提供配伍禁忌等提示，同時(shí)能了解每種藥品的使用說(shuō)明。

八、草藥自動(dòng)擺藥系統(tǒng)。醫(yī)生開出電子處方，病人交費(fèi)后，機(jī)器自動(dòng)接收指令開始打包藥品。

九、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。達(dá)到供應(yīng)室物品進(jìn)銷存管理，需和臨床科室集成一體。

十、開通網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，新網(wǎng)站啟用。

十一、新手術(shù)室管理系統(tǒng)。

手術(shù)科室可以直接網(wǎng)絡(luò)提交手術(shù)申請(qǐng)單，淘汰原先紙質(zhì)申請(qǐng)。

今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己，團(tuán)結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：路產(chǎn)管理科總結(jié)

路產(chǎn)管理科2011年工作總結(jié)

2011年，路產(chǎn)管理科在支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況

（一）開展規(guī)范路產(chǎn)占用行為專項(xiàng)活動(dòng)，并積極指導(dǎo)各大隊(duì)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的各類問題，使公路路產(chǎn)得到了有效保護(hù)。截止11月底，共規(guī)范平交道口400余處，下發(fā)繳費(fèi)通知書525份，查處路政案件200余起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)210244元，辦理路政許可續(xù)簽協(xié)議85起，收回路產(chǎn)占用費(fèi)1805289元，兩項(xiàng)合計(jì)2015533元。

（二）按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，扎實(shí)開展公路環(huán)境綜合整治活動(dòng)，路產(chǎn)科積極與各大隊(duì)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，方便咨詢和政策指導(dǎo)。多次將雙創(chuàng)辦及上級(jí)在公路環(huán)境治理方面的整改意見下發(fā)給各大隊(duì)，要求逐項(xiàng)解決。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，轄區(qū)干線公路環(huán)境有了明顯改善。截止11月底，共清理占路堆積物5000余立方米，取締公路擺攤設(shè)點(diǎn)900余處，取締非法加水洗車點(diǎn)200余處，拆除大型固定式廣告牌900塊，拆除非法建筑500余間，整治馬路市場(chǎng)95處（次），糾正、制止其他違章行為500余處（次）。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了路政許可行為。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范路政許可管理的通知，分別從路政許可范圍、路政 許可程序、路政許可收費(fèi)、路政許可文書管理及許可項(xiàng)目監(jiān)管五個(gè)方面提出詳細(xì)要求，為進(jìn)一步提升路政許可水平做出了努力。

（四）扎實(shí)開展“大干100天迎國(guó)檢”活動(dòng)。按照支隊(duì)下發(fā)的《“大干100天迎國(guó)檢”活動(dòng)實(shí)施方案》和《“迎國(guó)檢”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問答的通知》，積極落實(shí)科室內(nèi)部迎國(guó)檢各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)指導(dǎo)、解決各大隊(duì)在迎國(guó)檢工作中路產(chǎn)管理方面的諸多問題，確保了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作在國(guó)檢前圓滿完成。

（五）積極做好內(nèi)業(yè)資料整理。為進(jìn)一步推薦路產(chǎn)、路權(quán)規(guī)范化管理，按照上級(jí)及支隊(duì)安排，以“迎國(guó)檢”為契機(jī)，積極做好路政內(nèi)業(yè)規(guī)范化整理，全面整理路產(chǎn)管理各類資料，并指導(dǎo)和推動(dòng)基層內(nèi)也資料整理整體提升。

（六）做好保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的宣傳工作，今年以來(lái)，我科室積極做好路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)的宣傳工作，參與全市的普法宣傳2次，撰寫宣傳報(bào)道7篇。

二、工作中存在的不足

（一）對(duì)各大隊(duì)路產(chǎn)管理方面的指導(dǎo)和服務(wù)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）業(yè)務(wù)及政治方面的學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)，以滿足新體制的需求。

三、來(lái)年工作設(shè)想

（一）指導(dǎo)基層進(jìn)一步加大對(duì)路產(chǎn)占用費(fèi)的收取力度和 公路環(huán)境治理力度，力爭(zhēng)取得新的突破，全面保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高科室人員業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作能力。

（三）積極撰寫宣傳報(bào)道，進(jìn)一步加大路政宣傳力度，提高路政管理的正面影響和知名度。

第四篇：地稅管理科上半年總結(jié)（本站推薦）

2013年上半年工作總結(jié)

2013年是“營(yíng)改增”后的第一年，注定是不平凡的一年。上半年，稅費(fèi)管理一科在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為契機(jī)，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，即以抓收入為中心，以強(qiáng)化征管能力和優(yōu)化納稅服務(wù)為基本點(diǎn)，全科上下團(tuán)結(jié)一心，全力拼搏，努力將經(jīng)濟(jì)下滑這個(gè)大環(huán)境和“營(yíng)改增”這個(gè)大政策對(duì)稅收增長(zhǎng)的不利影響降到最低，全面完成了上半年區(qū)局交辦的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半的既定目標(biāo)，為下半年的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作如下：

一、全力以赴謀發(fā)展，時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半

今年上半年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，在這種大環(huán)境下，我們地稅部門又迎來(lái)了營(yíng)改增后的第一年，稅收壓力陡增。一科全體干部始終以增加稅收為主要工作目標(biāo)，克服各種不利因素，扎實(shí)開展工作，依法組織稅費(fèi)收入，截止六月共完成稅收收入 萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的，比去年同期增長(zhǎng)，完成社保費(fèi) 萬(wàn)元，占年計(jì)劃，比去年同期增長(zhǎng)。收入方面主要從以下四個(gè)方面展開：

（一）依托“謀劃”搶先機(jī)。面對(duì)稅收壓力，提早謀劃，提前布局，做到三個(gè)“到位”，即統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)到位、二是前期準(zhǔn)備工作到位、三是責(zé)任落實(shí)到位。由于今年稅收形勢(shì)嚴(yán)峻，一科今年早動(dòng)手、早安排，年初召開全體干部稅收工作動(dòng)員大會(huì)，將稅收任務(wù)詳細(xì)分解到各股室、各人、各戶，確保做到應(yīng)收盡收。同時(shí)制定嚴(yán)格的考核計(jì)劃，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)大家工作積極性。

（三）依托“重點(diǎn)”?；尽Ｉ习肽甓愂盏膬蓚€(gè)重頭戲就是企業(yè)所得稅的匯算清繳和年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅申報(bào)工作，這兩項(xiàng)工作完成的好壞是上半年工作成敗的基礎(chǔ)。面對(duì)這兩個(gè)重點(diǎn)工作，一科上下高度重視，一是高質(zhì)量完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作。企業(yè)所得稅匯算清繳是上半年稅收工作的重頭戲，也是稅收收入的主要來(lái)源之一。一科全體干部積極主動(dòng)聯(lián)系各企業(yè)所得稅匯算清繳戶了解情況，并做到只要有需要，馬上上門提供全方位的納稅輔導(dǎo)服務(wù)。2012年我局企業(yè)所得稅管戶 余戶，應(yīng)參加企業(yè)所得稅匯算清繳的企業(yè)共計(jì) 戶，共補(bǔ)繳企業(yè)所得稅稅款 萬(wàn)元。二是圓滿完成年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。根據(jù)區(qū)局關(guān)于所得12萬(wàn)元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作的部署，一科積極采取各項(xiàng)行之有效的措施，在總結(jié)以往自行納稅申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好對(duì)納稅人宣傳、輔導(dǎo)、提醒工作，并根據(jù)一科行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)與國(guó)稅、金融、土地、房產(chǎn)等多部門信息共享機(jī)制，深入企業(yè)做好稅源摸底工作，較好地完成了自行納稅申報(bào)工作任務(wù)。上半年，一科年所得12萬(wàn)元以上納稅人自行申報(bào)戶 人次，完成區(qū)局分配計(jì)劃 人的 ％，補(bǔ)繳稅款 萬(wàn)元。

（三）依托“技術(shù)”找增收。扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。納稅評(píng)估工作始終是一科的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納稅評(píng)估工作對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失起到了積極的作用。主要從三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：一是對(duì)全體納稅人的納稅評(píng)估。主要依托去年年末對(duì)所有納稅人的評(píng)估結(jié)論，對(duì)有疑問的納稅人進(jìn)行集中走訪，并對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，進(jìn)一步了解納稅人的動(dòng)態(tài)，做到有稅必收。二是對(duì)重點(diǎn)納稅戶的納稅評(píng)估。重點(diǎn)納稅戶是一科的主要稅源，只要重點(diǎn)納稅戶的稅收不出問題，一科的稅收任務(wù)就基本能保質(zhì)保量完成，所以，對(duì)重點(diǎn)納稅戶的納稅評(píng)估是分上半年和下半年的。依托上半年重點(diǎn)納稅戶的評(píng)估結(jié)論，及時(shí)的了解納稅人的實(shí)時(shí)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、提高征管質(zhì)量、減少稅款流失。三是對(duì)存疑納稅人的定期納稅輔導(dǎo)。針對(duì)一些根據(jù)納稅評(píng)估結(jié)論顯示有重大偷逃稅事項(xiàng)嫌疑的納稅人，一科規(guī)定必須專門對(duì)其進(jìn)行三個(gè)月以上的納稅輔導(dǎo)期，確保稅款足額足量征收入庫(kù)。截止6月底，共評(píng)估企業(yè) 戶(次)，共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。

二、完善信息建設(shè)，實(shí)施稅收精細(xì)化管理

2013年，稅費(fèi)管理一科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理。信息管稅就是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)涉稅信息進(jìn)行管理和應(yīng)用，達(dá)到加強(qiáng)稅源管理的目的。信息管稅第一手信息是直接來(lái)自于納稅人登記、申報(bào)、入庫(kù)、發(fā)票、賬務(wù)等各類信息，現(xiàn)在，在各級(jí)開發(fā)的數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)的支撐下，該類息趨于完整，在管理中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用，工作中具有至關(guān)重要的作用。稅收精細(xì)化管理要求必須加強(qiáng)信息建設(shè)，同時(shí)，信息化建設(shè)的完善也大大促進(jìn)了稅收精細(xì)化管理。主要有以下四個(gè)方面工作：

(一)堅(jiān)持對(duì)納稅大戶的實(shí)時(shí)監(jiān)控。充分發(fā)揮稅收征管系統(tǒng)信息化的優(yōu)勢(shì)，每月通過(guò)對(duì)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)以及納稅人申報(bào)的數(shù)據(jù)作橫向比較和縱向比較，加大了對(duì)納稅大戶稅源預(yù)警問題處理工作力度，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)查處，根據(jù)調(diào)查處理結(jié)果，按月對(duì)納稅大戶預(yù)警信息填寫上報(bào)反饋單和成果表，堅(jiān)持每月逐戶、逐條核實(shí)，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，強(qiáng)化了對(duì)納稅大戶的日常監(jiān)控。

（二）完善稅收征管檔案的收集與管理。稅收征管檔案是存儲(chǔ)稅收征管部門和納稅人征納稅信息的載體，它來(lái)源于稅收征收管理活動(dòng)，是形成于稅收征納活動(dòng)的第一手材料。上半年，一科集中將去年的征管檔案進(jìn)行整理，查漏補(bǔ)缺，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，同時(shí)對(duì)今年上半年的征管檔案進(jìn)行了抽查，以提醒稅收管理員要時(shí)刻重視檔案資料的收集與管理。

（三）細(xì)致做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票專項(xiàng)清理工作。上半年，由區(qū)局統(tǒng)一部署的網(wǎng)絡(luò)發(fā)票作廢、錯(cuò)票、沖紅清理工作,是自網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推行以來(lái)全區(qū)最大的一次突擊清理活動(dòng)，稅費(fèi)管理一科多管齊下，有效保證了清理工作的順利完成。共收回作廢發(fā)票 份，收回錯(cuò)票 份，收回紅字發(fā)票 份。并通過(guò)邊清理、邊宣傳、邊落實(shí)的方式，進(jìn)一步找出了網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了稅收征管，達(dá)到了清理工作的預(yù)期目的。

（四）有序完成核心征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理工作。根據(jù)省局和區(qū)局的要求，一科自5月份開始集中清理核心征管軟件數(shù)據(jù)，一科全體干部通過(guò)認(rèn)真比對(duì)，及時(shí)核實(shí)，對(duì)征管軟件里面需要修改的數(shù)據(jù)及時(shí)修改，需要補(bǔ)報(bào)的及時(shí)補(bǔ)報(bào)，對(duì)于垃圾信息及時(shí)清理掉，截止到六月初，一科稅管員核心征管系統(tǒng)垃圾信息基本清理完畢，共清理垃圾信息 條。

三、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)

全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第22個(gè)稅收宣傳月“依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型地稅機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。稅費(fèi)管理一科通過(guò)組織各種學(xué)習(xí)，來(lái)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高稅收管理員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳，確保政策及時(shí)傳達(dá)。稅收管理員是同納稅人接觸最多、最熟悉的，通過(guò)加強(qiáng)宣傳可以培養(yǎng)納稅人的納稅意識(shí)，同時(shí)，將新政策及時(shí)傳達(dá)到納稅人，也是依法納稅的基本要求。三是加強(qiáng)服務(wù)，營(yíng)造優(yōu)良納稅環(huán)境。管理一科全體干部始終將服務(wù)納稅人作為工作的中心，一直秉承“有呼必應(yīng)，有求必上門”的主動(dòng)服務(wù)理念為納稅人提供各種涉稅輔導(dǎo)業(yè)務(wù)，為廣大納稅人營(yíng)造優(yōu)良的納稅環(huán)境。

四、堅(jiān)持依法治稅，建設(shè)高效廉潔隊(duì)伍

稅費(fèi)管理一科以推行執(zhí)法責(zé)任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實(shí)組織收入原則，發(fā)揮納稅評(píng)估作用，大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化地稅。一科按照“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的總體要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)治稅觀，全面加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，帶領(lǐng)全科干部職工圓滿完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)和諧，規(guī)范稅收管理。堅(jiān)持依法治稅，整頓和規(guī)范稅收秩序，扎實(shí)開展稅收專項(xiàng)檢查、認(rèn)真開展行業(yè)專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違法專項(xiàng)整治行動(dòng)。繼續(xù)規(guī)范納稅服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新納稅服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新重點(diǎn)性工作，求進(jìn)位、促提升，努力提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。二是樹正氣，促和諧，樹立地稅清廉形象。近年來(lái)，區(qū)局黨組積極引導(dǎo)干部職工樹立“淡泊明志、廉潔從稅”的廉政理念，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。三是全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。主利用每周工作外時(shí)間開展政治學(xué)習(xí)、收看視頻講座、參觀圖片展等形式，組織開展學(xué)習(xí)和討論。開展廉潔從政主題教育；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，引導(dǎo)干部熟悉《廉政準(zhǔn)則》應(yīng)知內(nèi)容，把握基本要求，自覺約束自身行為。一科將按照強(qiáng)化程序、規(guī)范管理的總體要求，提升收入，強(qiáng)化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力打造法治、服務(wù)、責(zé)任、和諧、效能、廉潔的地稅機(jī)關(guān)。

2013年上半年在一科全體干部的努力下，順利完成了區(qū)局交辦的任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但是一些主要問題依然存在，例如稅收增長(zhǎng)過(guò)快和稅源不足的矛盾、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣、營(yíng)改增繼續(xù)擴(kuò)圍帶來(lái)的不利影響等等，因此，我們要戒驕戒躁，鼓起干勁，以飽滿的熱情去迎接和完成下半年的工作，為地稅事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

稅費(fèi)管理一科

第五篇：學(xué)籍管理科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)

學(xué)籍管理科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)

學(xué)籍管理是高校管理工作的重要環(huán)節(jié),學(xué)籍工作的好壞將直接影響學(xué)校的教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。同時(shí),學(xué)籍管理工作也是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)的管理工作。它反映了學(xué)生在校階段的各種變化情況,是學(xué)校了解、掌握學(xué)生基本情況的主要途徑,更是對(duì)學(xué)生管理工作進(jìn)行研究、決策的重要依據(jù)。因此，提高學(xué)籍管理人員素質(zhì)和完善學(xué)籍管理工作具有十分重要的意義。

學(xué)籍管理科如期開展了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在前兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我們主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：

《學(xué)籍管理實(shí)施細(xì)則》

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了第一章——入學(xué)與注冊(cè)。這一章節(jié)詳細(xì)介紹了在新生入學(xué)時(shí)所涉及到的新生報(bào)到、身份核對(duì)、入學(xué)資格審查、注冊(cè)等內(nèi)容。其中，在注冊(cè)這一環(huán)節(jié)，我們對(duì)保留入學(xué)資格、保留學(xué)籍、取消入學(xué)資格三種情況的界定和手續(xù)辦理方式進(jìn)行了細(xì)致學(xué)習(xí)。入學(xué)

1、按照國(guó)家招生規(guī)定錄取的新生，必須持有學(xué)校招生辦公室發(fā)的錄取通知書和學(xué)校規(guī)定的有關(guān)證件，按期到校辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)。因故不能按期報(bào)道者，應(yīng)以書面形式辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。

2、新生入學(xué)后三個(gè)月內(nèi)，學(xué)校按照招生規(guī)定對(duì)新生進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查，復(fù)查合格的新生進(jìn)行電子注冊(cè)后即取得學(xué)籍。

3、在體檢復(fù)查中，經(jīng)確診患有不符合招生條件要求的嚴(yán)重疾病

者，取消其入學(xué)資格?；加胁粚儆谡猩鷹l件不允許的疾病，不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，可保留入學(xué)資格一年回家治療。在保留入學(xué)資格期內(nèi)經(jīng)治療康復(fù)，可出具相關(guān)診斷病愈證明，向?qū)W校提出入學(xué)申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校確認(rèn)后，可按下一級(jí)新生報(bào)到要求重新辦理入學(xué)手續(xù)。

注冊(cè)

1、每學(xué)期開學(xué)時(shí)，學(xué)生應(yīng)在學(xué)校規(guī)定時(shí)間持繳費(fèi)憑證和學(xué)生證到所屬系辦理注冊(cè)手續(xù)，以取得本學(xué)期的學(xué)習(xí)資格。

2、因故不能如期注冊(cè)者，應(yīng)當(dāng)履行暫緩注冊(cè)手續(xù)。暫緩注冊(cè)期滿，必須辦理注冊(cè)手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假超過(guò)兩周不注冊(cè)者，除特殊情況外，按自動(dòng)退學(xué)處理。

3、因休學(xué)、保留入學(xué)資格、保留學(xué)籍申請(qǐng)復(fù)學(xué)的學(xué)生，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可注冊(cè)。

《學(xué)籍學(xué)歷信息管理平臺(tái)操作手冊(cè)》

1、學(xué)籍注冊(cè)。學(xué)籍注冊(cè)的目標(biāo)是確保在平臺(tái)中真實(shí)反映當(dāng)年新生的報(bào)到情況。其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)籍注冊(cè)中報(bào)到入學(xué)、保留入學(xué)資格、取消入學(xué)資格、放棄入學(xué)資格四種狀態(tài)的工作流程和具體操作。

2、學(xué)年注冊(cè)。學(xué)年注冊(cè)的目標(biāo)是確保平臺(tái)中在校生名單和學(xué)籍信息與實(shí)際情況一致。其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)年注冊(cè)中待注冊(cè)、暫緩注冊(cè)、保留學(xué)籍、注冊(cè)學(xué)籍四種狀態(tài)的工作流程和具體操作。

3、學(xué)籍變動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了變動(dòng)的類型以及具體的標(biāo)注方式。變動(dòng)類型包括：轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、跳級(jí)、留級(jí)、重修、退學(xué)、死亡、取消學(xué)籍。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們對(duì)平時(shí)工作中出現(xiàn)或還未遇見到的一些問題有了更清晰的解決思路，也對(duì)各自工作范圍以外不曾涉及到的工作加深了了解，這對(duì)將來(lái)工作中科室成員之間的相互配合、協(xié)調(diào)有著更好的促進(jìn)作用。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了在過(guò)去工作過(guò)程中存在的一些問題和做得不周全的地方，以便在將來(lái)工作中注意并及時(shí)改正。

由于高校學(xué)籍管理工作涉及面廣,政策性和技術(shù)性很強(qiáng),它不僅要求學(xué)籍管理者在工作中要有極強(qiáng)的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、原則性、創(chuàng)新性,還要有完成管理任務(wù)和協(xié)調(diào)工作關(guān)系的能力。同時(shí),學(xué)籍管理也是一項(xiàng)十分復(fù)雜煩瑣的工作,工作量大,影響因素多,在工作上需要管理人員耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。因此，作為學(xué)籍管理人員，只有注重自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提高，才能更高效、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)的做好學(xué)籍管理工作。