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      市預(yù)防工程腐敗情況匯報

      時間:2019-05-12 06:53:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:市預(yù)防工程腐敗情況匯報

      市預(yù)防工程腐敗情況匯報

      工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)、問題的集結(jié)地。為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件,堵塞暗箱操作、權(quán)力尋租的漏洞,維護人民群眾利益,******市從制度建設(shè)入手,把預(yù)防關(guān)口前移,建立健全從項目決策到工程建設(shè)、管理、工資支付全過程的監(jiān)管預(yù)防機制,確保工程建設(shè)制度化、規(guī)范化,工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題得到有效治理。

      一、強化源頭防腐,筑牢工程建設(shè)總關(guān)口。2008年以來,探索推行了政府性投資建設(shè)項目十個百分之百管理制度,即:百分之百實行科學(xué)民主決策,百分之百遵循基本建設(shè)程序,百分之百符合國家產(chǎn)業(yè)政策,百分之百公開招標(biāo),百分之百監(jiān)察監(jiān)理到位,百分之百不出質(zhì)量問題,百分之百不出重大安全責(zé)任事故,百分之百不拖工期,百分之百預(yù)決算評審審計到位,百分之百不拖欠工程款和農(nóng)民工工資。受到時任中紀委副書記、監(jiān)察部部長馬馼的充分肯定,河南省紀委在全省進行了總結(jié)推廣。實施中,堅持以科學(xué)民主決策為先導(dǎo),實行群眾評議和專家評價“兩評”,項目經(jīng)征求民意、專家論證研究后方可批復(fù)可研報告,進入后續(xù)程序。以全程監(jiān)審為保障,實行“三審”和“四貫穿”,即發(fā)改委初審、財政局評審和專業(yè)機構(gòu)復(fù)審,層層把關(guān);監(jiān)察全程監(jiān)督、審計全程跟蹤、工程全程監(jiān)管、項目運作全程公開,貫穿始終。以公開公正為原則,項目全部通過規(guī)定渠道和方式向社會公示,審批環(huán)節(jié)和程序全部對外公布,實行陽光操作。以機制創(chuàng)新為動力,圍繞“五步走”,針對前期工作、公開招標(biāo)、項目實施、竣工結(jié)算、績效評估五個步驟,創(chuàng)新出臺了項目聯(lián)席會議制度、考核獎懲辦法等配套措施。以群眾滿意為目標(biāo),決策讓群眾參與,過程讓群眾監(jiān)督,成效讓群眾滿意。通過這一制度的實施,顯著提高了資金使用效益,幾年來,評審政府性投資項目5892個,評審資金337億元,審減38億元,審減率11.33%。有效推進了項目建設(shè),所有政府性投資項目進展順利,管理規(guī)范,沒有一起因違反國家產(chǎn)業(yè)政策、違反基本建設(shè)程序、發(fā)生安全事故等問題受影響。全面促進了干部隊伍自身建設(shè),從源頭上避免了暗箱操作、權(quán)力尋租等腐敗行為的發(fā)生。

      二、建立陽光平臺,構(gòu)筑公共資源交易防火墻。建立陽光平臺,構(gòu)筑公共資源交易防火墻。一是整合職能,交易監(jiān)管由“散”變“聚”。2010年5月,整合建設(shè)、財政、國土、機關(guān)事務(wù)管理等部門交易職能,成立市公共資源交易中心,在市發(fā)改委增設(shè)公共資源交易管理科,在市紀委監(jiān)察局增設(shè)交易監(jiān)察室,構(gòu)建了“運行、管理、監(jiān)督”分離制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的新機制。二是健全體系,交易網(wǎng)絡(luò)由“小”變“大”。在六縣(市)和******新區(qū)全部建立交易中心,形成市縣兩級全面覆蓋、資源共享的交易體系。三是完善功能,交易水平由“弱”變“強”。交易項目不斷拓展延伸,覆蓋建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓、司法涉訟資產(chǎn)、水利建設(shè)等領(lǐng)域。多項工作走在河南省前列,排污權(quán)交易總額位居河南省第一,在河南省率先將土地整理項目納入交易,在河南省率先建成國有建設(shè)用地使用權(quán)和采礦權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng),在河南省率先利用全國最大網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易平臺--“金馬甲”網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)進行產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易,交易平均增值率57%。四是規(guī)范管理,交易行為為“暗”變“明”。市政府出臺《關(guān)于進一步規(guī)范公共資源交易四方主體行為的若干規(guī)定》,對交易委托人、投標(biāo)人、中介機構(gòu)和評審專家提出了“30個不準”的嚴格要求。建立健全重大項目交易文件標(biāo)前公示、中介機構(gòu)隨機抽取、投標(biāo)保證金統(tǒng)一代收代退、評審專家持證上崗等制度。啟動標(biāo)準化建設(shè)工作,形成了統(tǒng)一流程、分段操作、運行規(guī)范的交易機制,保證了交易行為的公開透明和陽光操作。截至2012年底,全市各級公共資源交易中心共進場交易項目4969個,交易總額219.05億元,增收節(jié)支30.13億元。

      三、完善專項制度,安裝重點領(lǐng)域殺毒軟件。加強國有建設(shè)用地批后監(jiān)督管理,從建設(shè)用地批后公示、審查把關(guān)、建設(shè)項目巡查和竣工驗收等方面嚴格制度,建立健全土地批后監(jiān)管長效機制。開展囤地圈地違規(guī)用地土地閑置浪費問題專項治理,對批而未征、征而未供、供而未用、未供即用和違規(guī)用地等行為進行全面檢查,共排查建設(shè)用地492宗,追繳土地出讓金及違規(guī)資金4.2億元,黨政紀處分131人(其中縣級干部5人),移送司法機關(guān)23人。制定《******市水利工程項目建設(shè)管理暫行辦法》,對立項報批、招投標(biāo)、項目建設(shè)管理、工程質(zhì)量控制監(jiān)督,資金管理和審計監(jiān)督、建后管理及效益評價等作出了嚴格規(guī)定,從制度上和源頭上促進了水利工程項目建設(shè)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保了工程安全、資金安全和生產(chǎn)安全。開展水利工程項目監(jiān)督檢查,檢查項目171個,涉及資金4.25億元,整改問題74個。

      四、實施電子監(jiān)察,安裝職務(wù)監(jiān)控電子眼。2009年以來,建立運行了涵蓋行政審批、視頻監(jiān)控、行政處罰等功能的電子監(jiān)察系統(tǒng),制定《******市電子監(jiān)察管理應(yīng)用暫行辦法》等規(guī)定,構(gòu)建績效評價體系,對行政行為實施“看得見、管得住”的監(jiān)督監(jiān)察。全市2311項許可、非許可、服務(wù)、監(jiān)管事項全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng),累計辦理各類事項7.6萬件。視頻監(jiān)控覆蓋市級和縣(市)區(qū)50個公共服務(wù)大廳,實現(xiàn)了全方位、全天候監(jiān)控管理。大力壓減辦理時限,市直47個部門、單位377項審批服務(wù)事項辦結(jié)時限由8743個工作日壓縮為6128個工作日,行政效率平均提高29.9%。全省首家開通運行電子監(jiān)察行政處罰系統(tǒng),通過規(guī)范執(zhí)法文書使用、限定自由裁量標(biāo)準和推行網(wǎng)上公開,構(gòu)建了綜合監(jiān)督平臺,共監(jiān)督處罰事項3137項、處罰案件265件、執(zhí)法人員1521人。

      五、開展崗位權(quán)力防控,架起崗位權(quán)力高壓線。圍繞重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展崗位權(quán)力風(fēng)險防控機制建設(shè),構(gòu)筑“自我防控、綜合防控、全程防控”三道屏障。強化自我防控,通過自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織定等方式,梳理崗位權(quán)力3211項,查找風(fēng)險點7738個,制定防控措施9657條。抓好綜合防控,出臺《關(guān)于深化崗位權(quán)力風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》、《崗位風(fēng)險排查及制定防控措施工作操作規(guī)程》等規(guī)定,健全工程建設(shè)、政府采購、選人用人等制度852項,編制權(quán)力運行流程圖1718個,從完善制度、規(guī)范程序、分權(quán)制衡、權(quán)力公開、科技支撐、嚴格問責(zé)等方面綜合施策,規(guī)范權(quán)力運行。實施全程防控,堅持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后評估相結(jié)合,加強全程監(jiān)督,確保每一個具體事項規(guī)范操作、每一項崗位權(quán)力正確行使。目前,這項工作在全市行政機關(guān)全面開展,在人民團體、國有企業(yè)、事業(yè)單位積極推行,走在全國全省前列,我市被國家預(yù)防腐敗局確定為全國廉政風(fēng)險防控工作聯(lián)系點。

      六、嚴格依法懲治,將違法企業(yè)掃地出門。從嚴懲治拖欠農(nóng)民工工資行為,發(fā)布《關(guān)于嚴厲打擊拖欠進城務(wù)工人員工資行為依法維護進城務(wù)工人員合法權(quán)益的通告》,健全農(nóng)民工工資清欠聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機制,嚴格實行工資保障金制度、企業(yè)主體責(zé)任制度、欠薪約談和通報處理制度、企業(yè)誠信等級評價核準制度等,明確未繳納農(nóng)民工工資保證金的工程,一律不得開工建設(shè);農(nóng)民工工資未結(jié)清的工程,依照有關(guān)規(guī)定一律不予驗收;進入公共資源交易中心招投標(biāo)項目,有農(nóng)民工工資拖欠不良記錄的一律予以否決;對拖欠農(nóng)民工工資企業(yè),實行“掃地出門”的“零容忍”政策,一律依法堅決清理出******市場。目前,6家欠薪企業(yè)被我市列入誠信檔案“黑名單”、3家欠薪企業(yè)被清理出******市場、終身禁入。今年春節(jié)期間共為2萬名農(nóng)民工追回工資及賠償金近7600萬元。從嚴懲治食品安全違法違規(guī)行為,把惡意生產(chǎn)經(jīng)營有毒有害食品企業(yè)列入“黑名單”,依法取締并吊銷其生產(chǎn)許可證,法人代表或負責(zé)人終身禁止在******從事食品行業(yè)。目前,已在主要媒體上公布了兩批食品生產(chǎn)失信企業(yè)名單,其中黑名單企業(yè)5家、重點跟蹤監(jiān)督企業(yè)1家、重點監(jiān)管企業(yè)1家,有力地震懾了不法行為。

      第二篇:市預(yù)防工程腐敗情況匯報

      市預(yù)防工程腐敗匯報

      工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)、問題的集結(jié)地。為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件,堵塞暗箱操作、權(quán)力尋租的漏洞,維護人民群眾利益,******市從制度建設(shè)入手,把預(yù)防關(guān)口前移,建立健全從項目決策到工程建設(shè)、管理、工資支付全過程的監(jiān)管預(yù)防機制,確保工程建設(shè)制度化、規(guī)范化,工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題得到有效治

      理。

      一、強化源頭防腐,筑牢工程建設(shè)總關(guān)口。2008年以來,探索推行了政府性投資建設(shè)項目十個百分之百管理制度,即:百分之百實行科學(xué)民主決策,百分之百遵循基本建設(shè)程序,百分之百符合國家產(chǎn)業(yè)政策,百分之百公開招標(biāo),百分之百監(jiān)察監(jiān)理到位,百分之百不出質(zhì)量問題,百分之百不出重大安全責(zé)任事故,百分之百不拖工期,百分之百預(yù)決算評審審計到位,百分之百不拖欠工程款和農(nóng)民工工資。受到時任中紀委副書記、監(jiān)察部部長馬馼的充分肯定,河南省紀委在全省進行了總結(jié)推廣。實施中,堅持以科學(xué)民主決策為先導(dǎo),實行群眾評議和專家評價“兩評”,項目經(jīng)征求民意、專家論證研究后方可批復(fù)可研報告,進入后續(xù)程序。以全程監(jiān)審為保障,實行“三審”和“四貫穿”,即發(fā)改委初審、財政局評審和專業(yè)機構(gòu)復(fù)審,層層把關(guān);監(jiān)察全程監(jiān)督、審計全程跟蹤、工程全程監(jiān)管、項目運作全程公開,貫穿始終。以公開公正為原則,項目全部通過規(guī)定渠道和方式向社會公示,審批環(huán)節(jié)和程序全部對外公布,實行陽光操作。以機制創(chuàng)新為動力,圍繞“五步走”,針對前期工作、公開招標(biāo)、項目實施、竣工結(jié)算、績效評估五個步驟,創(chuàng)新出臺了項目聯(lián)席會議制度、考核獎懲辦法等配套措施。以群眾滿意為目標(biāo),決策讓群眾參與,過程讓群眾監(jiān)督,成效讓群眾滿意。通過這一制度的實施,顯著提高了資金使用效益,幾年來,評審政府性投資項目5892個,評審資金337億元,審減38億元,審減率11.33%。有效推進了項目建設(shè),所有政府性投資項目進展順利,管理規(guī)范,沒有一起因違反國家產(chǎn)業(yè)政策、違反基本建設(shè)程序、發(fā)生安全事故等問題受影響。全面促進了干部隊伍自身建設(shè),從源頭上避免了暗箱操作、權(quán)力尋租等腐敗行為的發(fā)生。

      二、建立陽光平臺,構(gòu)筑公共資源交易防火墻。建立陽光平臺,構(gòu)筑公共資源交易防火墻。一是整合職能,交易監(jiān)管由“散”變“聚”。2010年5月,整合建設(shè)、財政、國土、機關(guān)事務(wù)管理等部門交易職能,成立市公共資源交易中心,在市發(fā)改委增設(shè)公共資源交易管理科,在市紀委監(jiān)察局增設(shè)交易監(jiān)察室,構(gòu)建了“運行、管理、監(jiān)督”分離制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的新機制。二是健全體系,交易網(wǎng)絡(luò)由“小”變“大”。在六縣(市)和******新區(qū)全部建立交易中心,形成市縣兩級全面覆蓋、資源共享的交易體系。三是完善功能,交易水平由“弱”變“強”。交易項目不斷拓展延伸,覆蓋建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓、司法涉訟資產(chǎn)、水利建設(shè)等領(lǐng)域。多項工作走在河南省前列,排污權(quán)交易總額位居河南省第一,在河南省率先將土地整理項目納入交易,在河南省率先建成國有建設(shè)用地使用權(quán)和采礦權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng),在河南省率先利用全國最大網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易平臺——“金馬甲”網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)進行產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易,交易平均增值率57%。四是規(guī)范管理,交易行為為“暗”變“明”。市政府出臺《關(guān)于進一步規(guī)范公共資源交易四方主體行為的若干規(guī)定》,對交易委托人、投標(biāo)人、中介機構(gòu)和評審專家提出了“30個不準”的嚴格要求。建立健全重大項目交易文件標(biāo)前公示、中介機構(gòu)隨機抽取、投標(biāo)保證金統(tǒng)一代收代退、評審專家持證上崗等制度。啟動標(biāo)準化建設(shè)工作,形成了統(tǒng)一流程、分段操作、運行規(guī)范的交易機制,保證了交易行為的公開透明和陽光操作。截至2012年底,全市各級公共資源交易中心共進場交易項目4969個,交易總額219.05億元,增收節(jié)支30.13億元。

      三、完善專項制度,安裝重點領(lǐng)域殺毒軟件。加強國有建設(shè)用地批后監(jiān)督管理,從建設(shè)用地批后公示、審查把關(guān)、建設(shè)項目巡查和竣工驗收等方面嚴格制度,建立健全土地批后監(jiān)管長效機制。開展囤地圈地違規(guī)用地土地閑置浪費問題專項治理,對批而未征、征而未供、供而未用、未供即用和違規(guī)用地等行為進行全面檢查,共排查建設(shè)用地492宗,追繳土地出讓金及違規(guī)資金4.2億元,黨政紀處分131人(其中縣級干部5人),移送司法機關(guān)23人。制定《******市水利工程項目建設(shè)管理暫行辦法》,對立項報批、招投標(biāo)、項目建設(shè)管理、工程質(zhì)量控制監(jiān)督,資金管理和審計監(jiān)督、建后管理及效益評價等作出了嚴格規(guī)定,從制度上和源頭上促進了水利工程項目建設(shè)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保了工程安全、資金安全和生產(chǎn)安全。開展水利工程項目監(jiān)督檢查,檢查項目171個,涉及資金4.25億元,整改問題74個。

      四、實施電子監(jiān)察,安裝職務(wù)監(jiān)控電子眼。2009年以來,建立運行了涵蓋行政審批、視頻監(jiān)控、行政處罰等功能的電子監(jiān)察系統(tǒng),制定《******市電子監(jiān)察管

      第三篇:預(yù)防腐敗

      中共蕭縣縣委

      關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹落實中央(建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013——2017年工作規(guī)劃)和省委(實施意見)的實施辦法》的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,縣委各部、委、室,縣直各單位黨組(黨委):

      《關(guān)于貫徹落實中央(建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013——2017年工作規(guī)劃)和省委(實施意見)的實施辦法》已經(jīng)縣委同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹遵照執(zhí)行。

      中共蕭縣縣委

      2014年4月8日

      關(guān)于貫徹落實中央(建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013——2017年工作規(guī)劃)和省委(實施意見)的實施辦法

      為貫徹落實中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013——2017年工作規(guī)劃》(中發(fā)

      【2013】14號,以下簡稱《工作規(guī)劃》)和《中共安徽省委關(guān)于貫徹落實中共中央(建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013——2017年工作規(guī)劃)的實施意見》(皖發(fā)【2013】16號,以下簡稱《實施意見》),深入推進我縣懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),制定本實施辦法。

      一、總體要求

      加強懲防體系建設(shè),以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞全面深化改革的總體部署,堅持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,堅持群眾路線、轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持標(biāo)本兼治、著力懲治,堅持改革創(chuàng)新,制度保障,堅持重點突破、統(tǒng)籌推進,認真解決人民群眾反映強烈的突出問題,努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明,為打造蕭縣新環(huán)境、梳理蕭縣信形象、推進蕭縣新跨越提供有力保障。

      經(jīng)過全縣各級黨組織和全社會的共同努力,至2017年,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得人民群眾比較滿意的進展和成效?!八娘L(fēng)”問題得到認真治理,黨風(fēng)政風(fēng)進一步好轉(zhuǎn);懲治腐敗力度加大,腐敗蔓延勢頭得到堅決遏制,紀律約束和法律制裁的警戒作用有效發(fā)揮;預(yù)防腐敗工作扎實開展,反腐敗體制機制更加健全,黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力顯著增強。

      二、深化作風(fēng)建設(shè)

      (一)

      第四篇:工程監(jiān)管預(yù)防腐敗試點工作實施方案

      工程監(jiān)管預(yù)防腐敗試點工作實施方案

      為了進一步貫徹落實黨的十七大提出的“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓寬從源頭防治腐敗工作領(lǐng)域”的新要求,把預(yù)防腐敗試點工作任務(wù)落實好,確保取得成效,結(jié)合實際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想

      為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞構(gòu)建拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制,以預(yù)防腐敗試點項目為載體,加強對重點建設(shè)項目的監(jiān)管,確保工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)高效廉潔,探索工程項目建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗的有效途徑。

      二、基本原則

      (一)堅持“五位一體”,多管齊下的原則。按照構(gòu)建懲防體系的要求,系統(tǒng)實施項目建設(shè)的防腐保廉工程,力求在重點部位、重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,探索工程項目建設(shè)領(lǐng)域教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治“五位一體”的防腐保廉機制。

      (二)堅持突出重點,注重實效的原則。針對重大項目建設(shè)中容易產(chǎn)生腐敗問題的重點部位和重點環(huán)節(jié),采取預(yù)防和監(jiān)管并舉的措施,確保工程“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”,力求取得防腐保廉工程的實際成效。

      (三)堅持各司其職,齊抓共管的原則。充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門的作用,整合資源,明確責(zé)任,落實任務(wù),形成預(yù)防腐敗的工作合力。

      (四)堅持安全第一,以人為本的原則。在注重工程質(zhì)量、確保工程進度、加強資金監(jiān)管的同時,貫徹以人為本理念,注重落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

      三、方法步驟

      整個試點項目工作分三個階段進行:

      第一階段:制定方案(3月至4月)。主要是深入開展調(diào)查研究,制定實施方案,明確工作思路,健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,完成工作分工和任務(wù)分解。

      第二階段:組織實施(5月至2010年5月)。主要是依據(jù)實施方案,全面組織實施,完成試點項目的各項任務(wù)。

      第三階段:驗收總結(jié)(2010年6月至7月)。主要由市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)專家,對試點建設(shè)項目進行全面檢查驗收。

      四、監(jiān)管對象、內(nèi)容及責(zé)任主體

      (一)監(jiān)管對象

      財政性投資工程。

      (二)監(jiān)管內(nèi)容及責(zé)任主體

      1.工程概算、預(yù)算、決算編制和審核監(jiān)管。

      ⑴按照相關(guān)規(guī)定制定工程概算、預(yù)算、決算的編制,并報市建設(shè)工程造價管理站審核備案。工程的概算、預(yù)算和決算編制要委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程咨詢單位及具有概算、預(yù)算、決算資格的工程造價人員編制。

      ⑵市財政局負責(zé)對工程的概算、預(yù)算和決算編制進行審核,確保工程造價規(guī)范合理。概算編制要依據(jù)《省概算定額》、《省概算定額地區(qū)基價》;預(yù)算編制要依據(jù)《省預(yù)算定額》、《省預(yù)算定額地區(qū)基價》及相關(guān)取費政策,一類材料執(zhí)行平?jīng)鍪械谝患径戎笇?dǎo)價,二類材料按照上半年調(diào)差系數(shù)及招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;決算編制要依據(jù)施工合同、工程設(shè)計變更簽證單及工程造價部門出臺的工程竣工結(jié)算的有關(guān)政策執(zhí)行。

      ⑶市監(jiān)察局負責(zé)對工程預(yù)算、變更簽證、決算編制等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。市、區(qū)監(jiān)察局適時派員入駐,采取相應(yīng)措施,對工程進行全程監(jiān)督。

      2.工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管。

      ⑴市建設(shè)局牽頭負責(zé)制定并監(jiān)督落實建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實施細則。項目工程的勘察設(shè)計、建安工程、裝飾裝修、監(jiān)理、設(shè)備、重要材料和物資的采購等,實行公開招標(biāo)投標(biāo),在甘肅省建設(shè)信息網(wǎng)上發(fā)布(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)招標(biāo)公告,公開招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)活動必須嚴格依法進行,堅持公開、公平、公正原則,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)必須在市招標(biāo)辦、市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市衛(wèi)生局等部門的監(jiān)督下進行,嚴禁任何單位和個人以任何名義、任何形式干預(yù)招投標(biāo)活動,不準肢解或向承包商指定分包工程。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,一是嚴把投標(biāo)企業(yè)的資格預(yù)審關(guān),嚴格執(zhí)行市建()224號文件“關(guān)于選擇確定投標(biāo)單位的監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定”;二是在招標(biāo)中設(shè)置攔標(biāo)價,規(guī)定所有投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價不能超過標(biāo)底價,要采取有效措施,嚴防陪標(biāo)、串標(biāo)等問題的發(fā)生;三是對中標(biāo)結(jié)果,招投標(biāo)主管部門要在網(wǎng)上進行公示,接受各方監(jiān)督;四是招標(biāo)的范圍、內(nèi)容、價款必須與合同相符,并在招投標(biāo)管理部門進行備案;五是落實建材價格市場調(diào)查制度,對水泥、鋼材等建材定期進行市場調(diào)查。涉及的一類材料(鋼材、水泥等)的采購必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同考察,依照性價比擇優(yōu)選取。

      ⑵市招標(biāo)辦負責(zé)工程招投標(biāo)備案和投標(biāo)人資格審查備案。公開報名的投標(biāo)人,經(jīng)市業(yè)

      主對投標(biāo)人資格預(yù)審后,凡符合條件的投標(biāo)人均可參與競標(biāo)。

      ⑶市招標(biāo)辦負責(zé)組織評標(biāo)工作。實行抽選專家與競標(biāo)企業(yè)隔離分開評標(biāo),防止業(yè)主授意、干擾評標(biāo)等行為發(fā)生。中標(biāo)候選人必須經(jīng)公示并無舉報投訴后才能確定為正式中標(biāo)人。

      ⑷市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)建立并落實項目工程招投標(biāo)報備制度。

      ⑸市建設(shè)局牽頭負責(zé)制定項

      目招標(biāo)責(zé)任追究辦法,明確建設(shè)單位、主管部門和監(jiān)督機構(gòu)各自應(yīng)負的責(zé)任。加強對招投標(biāo)的監(jiān)管,防止投標(biāo)人之間串通投標(biāo)、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)、招標(biāo)代理機構(gòu)串標(biāo)等行為的發(fā)生。

      3.工程簽證審核監(jiān)管。

      市中醫(yī)院負責(zé)建立并實行工程現(xiàn)場簽證審核制度。

      ⑴成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目工作人員組成,具體負責(zé)現(xiàn)場簽證審核工作。工程簽證要求公正、透明,簽證單須標(biāo)明變更的時間、內(nèi)容、金額以及套用的工程定額、指導(dǎo)價等。屬于圖內(nèi)變更(圖紙中的錯、漏、碰、缺)的,由設(shè)計單位完成,市基建領(lǐng)導(dǎo)小組審核;屬于功能變更的由施工、監(jiān)理及市中醫(yī)院相關(guān)專業(yè)人員共同審查提出變更意見,現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工人員核準變更的內(nèi)容和金額,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師核驗,再由監(jiān)理項目部上報市中醫(yī)院基建領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報市局審批。

      ⑵現(xiàn)場簽證發(fā)生金額在5萬元以內(nèi)的,由基建領(lǐng)導(dǎo)小組審批;5萬元以上的,由基建領(lǐng)導(dǎo)小組審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再由市局審批,報市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,逾期補簽無效。

      ⑶工程變更簽證總量應(yīng)控制在工程不可預(yù)見費之內(nèi)。嚴格禁止一個項目內(nèi)容的變更使用多個簽證,杜絕拆分金額、躲避監(jiān)管問題的發(fā)生。嚴禁違反規(guī)定程序和工程建設(shè)強制性標(biāo)準,隨意變更設(shè)計標(biāo)準及工程內(nèi)容。

      4.工程資金監(jiān)管。

      ⑴市財政局牽頭負責(zé)監(jiān)督落實建設(shè)項目資金管理辦法。實行建設(shè)資金專項管理、建立專戶、??顚S?、單獨核算,防止截留、擠占、挪用等問題的發(fā)生。

      ⑵負責(zé)建立并落實重大事項記錄制度。對項目建設(shè)中涉及的重大決策、重大項目安排、工程經(jīng)費統(tǒng)籌、工程款預(yù)算和大宗物資采購等重大事項,必須召開會議,經(jīng)集體研究決定,并寫入會議記錄。

      ⑶要嚴格按照項目初設(shè)中的概算總額控制總投資,概算金額應(yīng)嚴格控制在可研估算金額的±5%以內(nèi)。

      ⑷負責(zé)并落實工程竣工決算制度。工程竣工后,市中醫(yī)院要及時組織進行竣工決算,辦理財務(wù)決算審計、審批等手續(xù)。

      ⑸市發(fā)改委負責(zé)工程竣工驗收。工程竣工后,由市發(fā)改委牽頭,市財政局、市審計局、市建設(shè)局等部門配合,組織進行工程竣工初步驗收,報省發(fā)改委進行最終驗收。未經(jīng)竣工驗收,不得投入使用。

      5.工程質(zhì)量監(jiān)管。

      ⑴市建設(shè)局牽頭負責(zé)制定并監(jiān)督落實項目法人責(zé)任制、項目合同管理制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度。健全落實項目法人負責(zé)、施工企業(yè)保證、監(jiān)理單位監(jiān)控、政府職能部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)監(jiān)監(jiān)管體制,確保工程優(yōu)質(zhì),干部廉潔。

      ⑵市建設(shè)局牽頭負責(zé)并督促落實項目施工監(jiān)理制度。項目工程監(jiān)理要進行公開招標(biāo),投標(biāo)的監(jiān)理單位應(yīng)具備乙級及以上的資質(zhì)等級。中標(biāo)的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,對施工單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面受建設(shè)單位委托實施監(jiān)督,不得擅自轉(zhuǎn)讓或分包建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。在監(jiān)理過程中,一要按照建設(shè)單位委托合同的要求,對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控,并對工程建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)進行有效的協(xié)調(diào)控制;二要按照監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)科學(xué)的、獨立的、公正的開展工作;三要在重要的工程部位和隱蔽工程施工時,要進行全過程旁站監(jiān)理;四要按照監(jiān)理委托合同的要求,依據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)的法規(guī)和標(biāo)準進行安全方面的監(jiān)督和管理。

      ⑶市局負責(zé)并建立質(zhì)量責(zé)任檔案制度。建立健全項目建設(shè)單位、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及檢測等參建單位的法人代表、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人以及有關(guān)部門負責(zé)人工程質(zhì)量責(zé)任人檔案,進一步細化分解各參建單位的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,健全質(zhì)量保障體系。

      ⑷市紀委、監(jiān)察局負責(zé)建立并落實廉政談話制度。組織對項目主管領(lǐng)導(dǎo)和項目具體負責(zé)人進行一次廉政談話,廉政談話必須明確紀律要求,并作出廉政承諾。同時,在簽訂施工(監(jiān)理)合同時,必須簽訂《廉政合同》。

      ⑸市中醫(yī)院負責(zé)建立并落實項目建設(shè)后評價工作。項目交付使用一段時間后,市中醫(yī)院應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進行項目建設(shè)后評價工作。項目建設(shè)后評價工作必須以項目建設(shè)各階段的正式文件和建成使用后的實際情況為依據(jù),分析建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、工程概算、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益和財務(wù)效益等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變化及其原因,檢驗項目決策及設(shè)計、施工的科學(xué)性和合理性。要將項目建設(shè)后評價工作報告同時報市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市發(fā)改委和市財政局備案。

      ⑹監(jiān)理單位負責(zé)建立并落實材料進場審驗制度。進場的原材料(包括鋼材、水泥、磚、商混及門窗構(gòu)配件等)必須進行檢驗驗收,產(chǎn)品要有出廠合格證、材料質(zhì)量檢驗報告單,參建各方應(yīng)現(xiàn)場見證取樣,填寫見證取樣報告單,并委托具有丙級及以上資質(zhì)的材料試驗單位檢驗。經(jīng)檢驗達不到上述要求的材料,不允許進場。

      ⑺市安監(jiān)局負責(zé)建立并督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。市安監(jiān)局要監(jiān)督檢查施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)防范措施情況,督促嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),有效防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

      6.實行工程責(zé)任追究制度。

      有下列情形之一的,由市紀委、監(jiān)察局進行責(zé)任追究。

      ⑴工程施工過程中偽造、或巧立名目進行虛假簽證,變相侵吞項目資金的;

      ⑵貪污、挪用、擠占、截留、私分和轉(zhuǎn)移項目資金的;

      ⑶監(jiān)管不力而發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;

      ⑷招標(biāo)中,圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo),搞虛假招標(biāo)的;

      ⑸工程質(zhì)量有重大問題造成嚴重后果的;

      ⑹其他應(yīng)該受到責(zé)任追究的行為。

      五、監(jiān)管方法

      (一)監(jiān)督檢查

      1.專項檢查。市監(jiān)察局牽頭負責(zé),市發(fā)改、建設(shè)等部門配合,圍繞項目審批與前期準備、工程發(fā)包、工程施工、竣工、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建設(shè)資金管理使用等重點環(huán)節(jié)進行專項執(zhí)法監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為。

      2.日常監(jiān)督。⑴市監(jiān)察、建設(shè)、發(fā)改、財政、衛(wèi)生等部門圍繞項目進展按照各自職責(zé)進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查;⑵市監(jiān)察局負責(zé)派出隨場紀檢監(jiān)察員,對工程項目建設(shè)過程中的法律法規(guī)執(zhí)行情況、項目變更、資金管理使用、材料設(shè)備采購和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督;⑶市財政局負責(zé)派出財政監(jiān)管員,對建設(shè)項目的財務(wù)管理和資金使用進行監(jiān)督,并及時向市財政局反映建設(shè)過程中出現(xiàn)的異常情況和問題;⑷負責(zé)聘請一名建筑行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,對工程施工進度、合同履行、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時向市中醫(yī)院反饋。

      3.隨機抽查。由市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對工程進度、工程質(zhì)量、監(jiān)督環(huán)節(jié)及相關(guān)部門履行職責(zé)等進行隨機抽查。

      4.重點檢查。由市預(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照工程進展情況,分階段組織進行重點檢查。

      (二)審計監(jiān)督

      由市審計局負責(zé)制定并落實項目資金審計監(jiān)管辦法。對項目的概算、預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算以及其資金的籌集、管理、使用等進行審計,審計結(jié)果要在一定范圍內(nèi)進行公告,必要時可對與建設(shè)項目有關(guān)的單位進行延伸審計。

      (三)民主測評

      由市中醫(yī)院負責(zé),組織對項目進行滿意度測評,適時召開以工程質(zhì)量、資金管理使用、安全措施等為內(nèi)容的民主測評會議或座談會,開展民意調(diào)查,廣泛征求意見建議,接受群眾監(jiān)督。

      (四)公開公示

      要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊、黨務(wù)政務(wù)公開欄、宣傳欄等各種公開載體,對群眾關(guān)注的項目資金、質(zhì)量、竣工驗收、安全措施、招標(biāo)投標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果、物資采購的名稱、數(shù)量、價格、群眾滿意度測評、工程進度、舉報電話等情況進行公開。

      (五)受理舉報

      市監(jiān)察局要設(shè)立舉報電話,對通過監(jiān)督電話收集到的意見建議,及時反饋有關(guān)部門、單位,督促進行整改。對舉報的問題,及時調(diào)查處理,通過發(fā)監(jiān)察建議書等形式,限期跟蹤督辦。

      六、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對預(yù)防腐敗試點項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保試點工作順利進行,成立平?jīng)鍪蓄A(yù)防腐敗試點項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市紀委,負責(zé)日常聯(lián)絡(luò)、檢查、督辦等工作。

      (二)加強檢查考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對預(yù)防腐敗試點工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確保各項試點工作任務(wù)落到實處。市上將試點項目實施完成情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和貫徹落實《工作規(guī)劃》考核的重要內(nèi)容。

      (三)加強協(xié)作配合。各有關(guān)部門、單位要加強協(xié)作,密切配合,明確任務(wù),按照各自職責(zé),科學(xué)合理制定防腐保廉工作計劃,細化工作任務(wù),建立各項制度,規(guī)范操作程序,切實履行職責(zé),確保全面完成預(yù)防腐敗試點項目工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

      工程監(jiān)管預(yù)防腐敗試點工作實施方案

      第五篇:市國有企業(yè)腐敗預(yù)防工作計劃

      為推進交通系統(tǒng)國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)《××市國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系2009—2012年實施方案》和《市交通局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2009-2012年實施方案》精神,結(jié)合交通系統(tǒng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)實際,特制定本工作計劃。

      一、加大反腐倡廉教育力度,提高拒腐防變

      能力

      (一)建立健全教育防范機制

      以國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為重點,把反腐倡廉教育納入各級黨政班子總體工作部署,制訂教育計劃,明確教育目標(biāo)、任務(wù)和要求。以樹立正確權(quán)力觀為重點,切實加強廉潔教育、法制教育和職業(yè)道德教育,促使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強修養(yǎng)、提高素質(zhì)、依法經(jīng)營、改善管理、廉潔從業(yè)。2009至2010年,重點糾正一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在國內(nèi)外公務(wù)活動中奢侈浪費、違規(guī)公款消費、重大問題個人說了算以及對職工困難漠不關(guān)心等群眾反映強烈的問題。深入開展政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,促進依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、民主管理風(fēng)尚的形成。

      (二)推進國有企業(yè)廉政文化建設(shè)

      要圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,加強廉政文化進企業(yè)示范點的培育創(chuàng)建,至2010上半年截止,在交通系統(tǒng)全面推開廉政文化進企業(yè)活動。通過營造氛圍,深化廉潔誠信、依法經(jīng)營教育,切實增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識。認真落實“八個堅持、八個反對”的要求,著力解決一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題,自覺做到講實話、察實情、辦實事、求實效。

      二、以國有企業(yè)體制、機制改革為重點,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),以制度規(guī)范企業(yè)行為

      (一)深化交通投融資及建設(shè)體制改革

      調(diào)整交通國有資本布局,重組優(yōu)化交通運輸企業(yè);擴大交通發(fā)展公司職能,健全交通投融資及建設(shè)運行機制;盤活部分交通國有資本,提高交通發(fā)展公司融資及償債能力。

      (二)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

      進一步理順國有企業(yè)管理關(guān)系,同時按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理者、職代會的權(quán)責(zé),形成決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督之間的制衡機制。進一步配強配好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,加強對國有企業(yè)的管理。嚴格監(jiān)事隊伍選配,發(fā)揮監(jiān)事隊伍的監(jiān)督檢查職責(zé)。各企業(yè)要根據(jù)黨紀條例和國家的法律法規(guī),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全符合自身實際的獎懲制度,把企業(yè)獎懲納入懲防體系之中,積極探索和完善辭職、辭退、免職、降職、降薪、經(jīng)濟處罰等有關(guān)制度規(guī)定。

      (三)嚴格財務(wù)管理制度

      各企業(yè)要逐步實施全面預(yù)算管理,加強財務(wù)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、監(jiān)督、分析。2008至2010年,要按照“集中統(tǒng)一”的原則,明確內(nèi)部財務(wù)管理體制,健全各項財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,全面、真實、準確反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金流量,嚴禁存有賬外資產(chǎn),嚴禁設(shè)有賬外賬,嚴禁編造虛假財務(wù)報表。加強成本費用管理,努力實現(xiàn)降本增效。

      (四)規(guī)范投資經(jīng)營行為

      進一步規(guī)范國有企業(yè)投融資行為,努力實現(xiàn)重大投融資決策的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。按照市國有企業(yè)重大事項審批報告?zhèn)浒钢贫鹊囊?,各企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、融資計劃等事項,須向局和國資辦報告。

      (五)完善招投標(biāo)、資產(chǎn)評估管理、產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管等制度

      進一步完善國有企業(yè)站場建設(shè)及營運車輛、設(shè)備、大宗物資采購等招投標(biāo)制度,應(yīng)該納入市公共資源交易平臺交易的項目必須進平臺交易。進一步規(guī)范國有企業(yè)招投標(biāo)活動,有效防范規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)等違法違規(guī)活動;加強對標(biāo)后工程項目建設(shè)活動的跟蹤監(jiān)督,建立健全相關(guān)制度。完善企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理制度,國有企業(yè)的資產(chǎn)評估項目必須報經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)核準或備案。健全企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管制度,按照市有關(guān)部門要求,進一步規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進入公共資源交易平臺轉(zhuǎn)讓的相關(guān)要求,實現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓“陽光交易”,形成公開、公平、公正的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機制。

      三、以確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值為重點,整合監(jiān)督力量,增強監(jiān)督實效

      (一)完善內(nèi)部監(jiān)督體制

      研究制定加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的辦法,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用;企業(yè)黨組織要建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,健全并落實黨內(nèi)監(jiān)督制度;健全企業(yè)民主管理制度,嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理各項規(guī)定;完善職工代表大會管理制度,發(fā)揮職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用;建立企務(wù)公開制度、民主評議制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉制度。國有企業(yè)要積極構(gòu)建適合自身實際的懲防體系,按照“制度規(guī)定流程,流程規(guī)范行為,行為優(yōu)化管理,管理完善制度”的工作思路,強化源頭治理,把懲防體系建設(shè)要求融入推進企業(yè)管理創(chuàng)新、優(yōu)化管理流程之中。

      (二)加強審計監(jiān)督、效能監(jiān)察和績效考評

      建立健全國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計、重大基建項目跟蹤審計等審計制度,制訂國有企業(yè)審計監(jiān)督辦法,開展國有企業(yè)財務(wù)報告審計、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員任內(nèi)和離任經(jīng)濟責(zé)任審計、企業(yè)重大事項專項審計。國有企業(yè)要建立內(nèi)部審計制度,配備與企業(yè)規(guī)模相應(yīng)的內(nèi)部審計力量,切實做好內(nèi)部審計工作。加強對國有企業(yè)效

      能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮效能監(jiān)察事前、事中和事后的監(jiān)督作用,針對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題,開展效能監(jiān)察。2008至2010年,要建立國有企業(yè)效能監(jiān)察工作制度,促進國有企業(yè)加強和改善管理。國有企業(yè)要落實效能監(jiān)察工作責(zé)任,認真開展效能監(jiān)察,促進企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益。建立國有企業(yè)績效考評體系。2008至2010年,建立健全國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營績效考核體系,完善國有企業(yè)經(jīng)營者績效考評辦法。

      (三)強化國有企業(yè)責(zé)任追究

      按照國有企業(yè)經(jīng)營決策失職責(zé)任追究辦法,對企業(yè)經(jīng)營決策中違法違紀違規(guī)行為加強責(zé)任追究。要嚴肅查辦國有企業(yè)的違紀違法案件,重點查辦在企業(yè)重組改制、產(chǎn)權(quán)交易、資本運營和經(jīng)營管理中隱匿、私分、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件;國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員失職瀆職造成國有資產(chǎn)流失和貪污受賄、腐化墮落的案件;企業(yè)經(jīng)營管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私、非法獲利等侵害國家、公司利益和職工權(quán)益的案件;重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染等典型案件。要充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,促進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和企業(yè)健康發(fā)展。

      四、以執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和“七項要求”為重點,進一步明確紀律要求,規(guī)范從業(yè)行為

      (一)規(guī)范決策經(jīng)營行為

      2009至2010年,各企業(yè)要建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制,增強決策的透明度和準確性,提高決策的效率和效果。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)自覺維護國家利益和出資人利益,樹立依法決策意識,不得濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益。不準違反規(guī)定擅自決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金使用及重要人事任免;不準違反規(guī)定擅自決定企業(yè)合并、分立、出售、轉(zhuǎn)讓、重組改制、破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)交易、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估等涉及國有資產(chǎn)變動的重大事項;不準違反規(guī)定擅自決定對外投資、借貸、擔(dān)保、委托理財、融資、為他人代開信用證、采辦、銷售、進行工程招標(biāo)投標(biāo)等。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度,自覺接受民主監(jiān)督,不得侵犯職工群眾合法權(quán)益。不準違反規(guī)定,對應(yīng)當(dāng)公開、公示的事項而不公開、公示;在職工利益分配中,不準暗箱操作、有失公平。

      (二)執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定

      國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)忠實履行職責(zé),不得以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益本文來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn。不準在下屬企業(yè)、本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)從事證券投資以外的投資入股;不準違反規(guī)定兼任下屬企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或擅自領(lǐng)取兼職報酬;不準利用職務(wù)上的便利從事有償中介活動;不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)渠道為本人或者他人從事牟利活動;離職或退休后三年內(nèi),不準在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營、外資企業(yè)或中介機構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股,或者在上述企業(yè)或單位從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動。

      (三)明確經(jīng)營回避紀律

      國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)以國家和企業(yè)利益為重,正確行使經(jīng)營管理權(quán),對本人和親屬有可能損害企業(yè)利益的行為,應(yīng)當(dāng)主動回避。本人的配偶、子女及其配偶不準違反規(guī)定在與本企業(yè)有關(guān)聯(lián)、依托關(guān)系的私營或外資企業(yè)投資入股;不準將國有資產(chǎn)委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其配偶和其他特定關(guān)系人經(jīng)營;不準利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人及配偶、子女及其配偶或特定關(guān)系人謀取利益;不準互相為對方及其配偶、子女及其配偶和其他特定關(guān)系人從事營利性活動提供便利條件。

      (四)加強薪酬和職務(wù)消費管理

      薪酬發(fā)放及職務(wù)消費必須堅持報酬與風(fēng)險和責(zé)任相給合,激勵與約束相一致,自律與他律相統(tǒng)一,依法合規(guī)、從嚴從儉、公開透明的原則。加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬發(fā)放管理,督促落實有關(guān)規(guī)定。國有企業(yè)不準違反規(guī)定擅自決定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬和職務(wù)消費標(biāo)準;不準超標(biāo)準購買、未經(jīng)批準提前更新或者在企業(yè)發(fā)生非政策性虧損、欠稅、拖欠職工工資的情況下更換小汽車或者購買高檔辦公用品;不準違反規(guī)定擅自出國(境)考察、旅游;不準違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動;不準用公款支付或者報銷應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的購置住宅、裝修住宅、物業(yè)管理等生活費用;不準超過規(guī)定標(biāo)準報銷差旅費、業(yè)務(wù)招待費;不準將職務(wù)消費范圍內(nèi)的開支,轉(zhuǎn)移到下屬單位報銷;不準使用信用卡、簽單等形式消費后,不提供原始憑證和相應(yīng)的情況說明。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要依照有關(guān)規(guī)定,向職工代表大會述職述廉,職務(wù)消費應(yīng)當(dāng)作為述職述廉、企務(wù)公開的重要內(nèi)容予以公布,接受職工的民主監(jiān)督,述職述廉情況要報局和國資辦備案。

      五、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),確保國有企業(yè)懲防體系建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)

      局黨委要按照反腐倡廉建設(shè)的總體要求,加強對國有企業(yè)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)是懲防體系建設(shè)的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要把懲防體系建設(shè)擺上重要議事日程,并貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),切實做到懲防體系建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理工作一起研究、一起部署、一起落實。要建立黨組織負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍協(xié)同抓的國有企業(yè)懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

      (二)明確任務(wù)

      各企業(yè)要根據(jù)本工作計劃,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際,制定2009—2012年本企業(yè)懲防體系具體實施細則。要認真落實作為懲防體系建設(shè)責(zé)任主體的各項工作,逐步探索建立企業(yè)紀檢監(jiān)察組織,建立和完善國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制,明確責(zé)任范圍、責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等規(guī)定,建立監(jiān)督檢查和考核機制。各企業(yè)每年要向局和國資委報告責(zé)任制落實情況,確保此項工作順利推進。

      (三)強化監(jiān)督

      局每年對各企業(yè)懲防體系建設(shè)工作情況進行綜合考評,并把企業(yè)自查和組織抽查、全面檢查和專項檢查結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒有認真履行懲防體系建設(shè)工作職責(zé)的,要通報批評,責(zé)令整改。要深入研究新形勢下國有企業(yè)在懲防體系建設(shè)中遇到的新情況、新問題,不斷完善各項制度,切實提高懲防體系建設(shè)實效,努力促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。

      市國有企業(yè)腐敗預(yù)防工作計劃

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