第一篇：書香康小廣告

——五1班

康小書滿園，書香如涌泉?！獎⑺技?/p>

讓閱讀成為習(xí)慣，讓書香飄逸校園?！Z銘鈺

讓書香溢滿校園，讓心靈徜徉書海?！愄泼?/p>

人人一本書，書香滿校園?！獎⒍瑲g

書香溫暖一大家，書情書意康小飄?！静艅?/p>

第二篇：正康礦泉水廣告策劃書

正康礦泉水廣告策劃書

一,前言

隆回正康公司于1992年投入生產(chǎn)，正康礦泉水憑借獨特的自然優(yōu)勢，實惠的價格，及當(dāng)?shù)卣挠辛χС?，深受隆回人民的喜愛。為支?008年北京奧運，市場發(fā)展的需要，正康礦泉水公司進行了擴建，規(guī)模為年產(chǎn)瓶裝礦泉水4200萬瓶，桶裝礦泉水100萬桶，年產(chǎn)值7500萬元，年利潤2000萬元?！罢怠迸频V泉水榮獲“94中國國際飲品及技術(shù)展覽會”金獎，第五屆亞太國際貿(mào)易博覽會金獎。

目前正康礦泉水，作為隆回縣正康礦泉水公司投入湖南市場的主打產(chǎn)品卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前.做好正康礦泉水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與隆回縣政府提出的正康礦泉水品牌形象,有助于提升正康礦泉在消費者 心中的地位.二,市場分析

1, 市場前景

湖南企業(yè)一些產(chǎn)品在國內(nèi)，國際市場上缺乏較強的競爭力，最主要的原因是商標的知名度太低而并非產(chǎn)品質(zhì)量不好，湖南省礦泉水協(xié)會秘書長羅世康曾對記者說：“我省有很多礦泉水質(zhì)量非常棒，包括大圍山礦泉水、桃花江水以及隆回正康礦泉水等都是達到甚至超過國際標準的好水，然而在市場上卻不敵××純正水。同樣的銷售價格，而礦泉水無論是營養(yǎng)物質(zhì)的含量還是生產(chǎn)成本，純正水甚至是沒有可比性的，但它為什么就中賣，這就是品牌問題?！蹦敲催@更使我們深感湖南企業(yè)呼喚品牌產(chǎn)品，特別是馳名商標產(chǎn)品。發(fā)展商標事業(yè)，培植馳名品牌，已經(jīng)刻不容緩。

2, 目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉

調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,但正康礦泉水有自己獨特的優(yōu)勢，消費者選擇正康就是因為有家鄉(xiāng)的水養(yǎng)人，正康是我們隆回人自己的水！

3, 消費者接受程度

調(diào)查顯示,有30%的人習(xí)慣購買正康礦泉水，有30.1%的人仍喜歡礦泉水，21%的消費者表明無所謂。有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳“導(dǎo)購”.三,廣告策略

1, 目標策略

通過廣告宣傳,在2008年10月，是正康礦泉水的品牌認知度提高到65%,銷售量增加50%,2, 定位策略

正康礦泉水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象.3, 媒體選擇

電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市POP

4, 訴求策略

正康礦泉水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象.5, 廣告創(chuàng)意

A平面廣告文案

標題:正康，永遠不認輸!

廣告語:相信你自己!

正文:

人生,充滿無數(shù)的賽場,面對一個又一個強有力的對手,誰又會是永遠的贏家

輸,絕不會是終點,堅強,也不等于永遠.心,依然堅強如冰,流在你的臉龐,只是水,是對冰的堅強的安慰.輸,只是再來一回,正康，永不認輸!

隨文: 正康礦泉水由正康礦泉水公司出品,帶給你非一般純凈的感覺.B 電視廣告文案

口號:冰露,沒你不行!

畫面一:揮漢如雨的田徑賽場,終點線上歡呼和沮喪的人們.畫面二:空曠的田徑賽場,一個人的比賽.畫外音:沒有對手的比賽,誰還會是冠軍

畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持正康礦泉水喝一口,然后從頭上淋下來,露出不服輸?shù)谋砬?畫外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸.人生的賽場,沒你不行!四,廣告計劃

1, 廣告工作計劃

7月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動.10月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃.2, 廣告發(fā)布計劃

5月,展開電視廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告.3, 其它活動計劃

贊助各種大型體育活動.4, 經(jīng)費預(yù)算

略

五,效果預(yù)測

通過廣告宣傳, 在2008年10月，是正康礦泉水的品牌認知度提高到65%,銷售量增加50%。

礦泉水營銷策劃書》正文開始>>前言

目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語:抓住這感覺雪碧的晶晶亮,透心涼已成為當(dāng)下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產(chǎn)品之一,卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應(yīng)的冰露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位.二,市場分析

1, 市場前景

近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位.而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展.2, 目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉

其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施.3, 消費者接受程度

雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第三篇：正康礦泉水廣告策劃書

正康礦泉水廣告策劃書

一,前言

隆回正康公司于1992年投入生產(chǎn)，正康礦泉水憑借獨特的自然優(yōu)勢，實惠的價格，及當(dāng)?shù)卣挠辛χС?，深受隆回人民的喜愛。為支?008年北京奧運，市場發(fā)展的需要，正康礦泉水公司進行了擴建，規(guī)模為年產(chǎn)瓶裝礦泉水4200萬瓶，桶裝礦泉水100萬桶，年產(chǎn)值7500萬元，年利潤2000萬元?！罢怠迸频V泉水榮獲“94中國國際飲品及技術(shù)展覽會”金獎，第五屆亞太國際貿(mào)易博覽會金獎。

目前正康礦泉水，作為隆回縣正康礦泉水公司投入湖南市場的主打產(chǎn)品卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前.做好正康礦泉水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與隆回縣政府提出的正康礦泉水品牌形象,有助于提升正康礦泉在消費者 心中的地位.二,市場分析 1, 市場前景

湖南企業(yè)一些產(chǎn)品在國內(nèi)，國際市場上缺乏較強的競爭力，最主要的原因是商標的知名度太低而并非產(chǎn)品質(zhì)量不好，湖南省礦泉水協(xié)會秘書長羅世康曾對記者說：“我省有很多礦泉水質(zhì)量非常棒，包括大圍山礦泉水、桃花江水以及隆回正康礦泉水等都是達到甚至超過國際標準的好水，然而在市場上卻不敵××純正水。同樣的銷售價格，而礦泉水無論是營養(yǎng)物質(zhì)的含量還是生產(chǎn)成本，純正水甚至是沒有可比性的，但它為什么就中賣，這就是品牌問題。”那么這更使我們深感湖南企業(yè)呼喚品牌產(chǎn)品，特別是馳名商標產(chǎn)品。發(fā)展商標事業(yè)，培植馳名品牌，已經(jīng)刻不容緩。

2, 目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉

調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,但正康礦泉水有自己獨特的優(yōu)勢，消費者選擇正康就是因為有家鄉(xiāng)的水養(yǎng)人，正康是我們隆回人自己的水！3, 消費者接受程度

調(diào)查顯示,有30%的人習(xí)慣購買正康礦泉水，有30.1%的人仍喜歡礦泉水，21%的消費者表明無所謂。有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳“導(dǎo)購”.三,廣告策略

1, 目標策略

通過廣告宣傳,在2008年10月，是正康礦泉水的品牌認知度提高到65%,銷售量增加50%, 2, 定位策略

正康礦泉水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象.3, 媒體選擇

電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市POP 4, 訴求策略

正康礦泉水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象.5, 廣告創(chuàng)意 A平面廣告文案 標題:正康，永遠不認輸!廣告語:相信你自己!正文: 人生,充滿無數(shù)的賽場, 面對一個又一個強有力的對手, 誰又會是永遠的贏家 輸,絕不會是終點, 堅強,也不等于永遠.心,依然堅強如冰, 流在你的臉龐,只是水, 是對冰的堅強的安慰.輸,只是再來一回, 正康，永不認輸!隨文: 正康礦泉水由正康礦泉水公司出品,帶給你非一般純凈的感覺.B 電視廣告文案 口號:冰露,沒你不行!畫面一:揮漢如雨的田徑賽場,終點線上歡呼和沮喪的人們.畫面二:空曠的田徑賽場,一個人的比賽.畫外音:沒有對手的比賽,誰還會是冠軍

畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持正康礦泉水喝一口,然后從頭上淋下來,露出不服輸?shù)谋砬?畫外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸.人生的賽場,沒你不行!四,廣告計劃 1, 廣告工作計劃

7月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動.10月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃.2, 廣告發(fā)布計劃

5月,展開電視廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告.3, 其它活動計劃 贊助各種大型體育活動.4, 經(jīng)費預(yù)算 略

五,效果預(yù)測

通過廣告宣傳, 在2008年10月，是正康礦泉水的品牌認知度提高到65%,銷售量增加50%。

礦泉水營銷策劃書》正文開始>>

前言

目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語:抓住這感覺雪碧的晶晶亮,透心涼已成為當(dāng)下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產(chǎn)品之一,卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應(yīng)的冰露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位.二,市場分析

1, 市場前景

近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位.而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展.2, 目前競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉

其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水

調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施.3, 消費者接受程度

雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費http://轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第四篇：總冠名廣告權(quán)益華康

“我是90、00——2011才藝秀”

活動總冠名權(quán)益

一、電視平臺：

1、安徽動漫頻道、安徽導(dǎo)視、安廣影視、蕪湖電視臺、淮南電視臺、銅陵電視臺

聯(lián)合播出。

2、活動提前30天上宣傳預(yù)告片，為60秒、30秒（后10秒為硬廣告）、15秒（后5秒為硬廣告）、10秒（后5秒為硬廣告）四個版本。白天8次，晚間6次，每日滾動播出。

3、各地的海選分別上報名宣傳片，提前一周播出，為60秒、30秒（后10秒為硬廣告）、15秒（后5秒為硬廣告）、10秒（后5秒為硬廣告）四個版本。白天8次，晚間6次，每日滾動播出。

4、由各地市電視臺拍攝制作15分鐘的海選花絮，統(tǒng)一安排播出。

5、拍攝兩期培訓(xùn)基地選手展示，每期20分鐘。在次周播出，每日播放。

6、晚會錄播

1）7場晚會，6×90分鐘（6家電視臺的分賽區(qū)決賽）＋120分鐘（全省決賽）。在錄制后擇日播出，次日下午重播一次。

2）播出前一周上晚會宣傳預(yù)告片，為60秒、30秒（后10秒為硬廣告）、15秒（后5秒為硬廣告）、10秒（后5秒為硬廣告）四個版本。白天8次，晚間6次，每日滾動播出。

二、戶外平臺：

1、在各地海選時張貼宣傳海報（海報中體現(xiàn)冠名商企業(yè)LOGO標志）。

2、在各協(xié)辦城市廣電報上登載活動預(yù)告、單頁海報宣傳（視各地市情況而定）。

三、網(wǎng)絡(luò)平臺：

在蕪湖廣電網(wǎng)、淮南新聞網(wǎng)、銅陵新聞網(wǎng)等各協(xié)辦城市廣電網(wǎng)或新聞網(wǎng)開辟新的版面模塊，跟蹤宣傳活動信息（視各地市情況而定）。

四、總冠名和費用：

總冠名：1名

費用：60萬

五、主辦單位：安徽廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團

安徽省教育廳

承辦單位：安徽動漫頻道

安徽海諾達動漫傳播有限公司

協(xié)辦單位：6個地級市電視臺

第五篇：承包合同(小廣告)

甲方： 承包合同

乙方姓名：年齡：性別： 民族：住址：居民身份證號：電話：

為了及時清理城區(qū)內(nèi)的各種亂涂寫、亂張貼的違章小廣告，確保市容市貌整潔美觀，促進文明城市建設(shè)。甲方將平莊城區(qū)內(nèi)的違章小廣告承包給乙方清理保潔，為明確甲、乙雙方權(quán)利、責(zé)任關(guān)系，依照《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 乙方自愿承包清理保潔平莊城區(qū)街路兩側(cè)、小巷進出口50米內(nèi)建（構(gòu)）筑物立面、標志牌、橋梁、燈桿、欄桿等公共設(shè)施和樹干上亂張貼、刻畫、涂寫的廣告、宣傳品、電話號碼等。

第二條 本合同期限為自2014年3月10日至2015年3月10日。

第三條 乙方的工作區(qū)域：東至西至南至北至。

第四條 承包費元：本合同簽訂之日支付元，2014年10月1日前支付元，2015年3月10日前支付元。

第五條 乙方責(zé)任要求：亂粘貼的小廣告要用小鏟或刷子清理干凈，不留殘痕；亂寫、亂畫、亂噴的小廣告應(yīng)用相同顏色的涂料覆蓋，不留小廣告的痕跡且與周圍色彩相協(xié)調(diào)；清除各種小廣告時掉落在地上的紙屑、掉渣等雜物應(yīng)同時清掃干凈。

第六條 甲方向乙方提供工作中必需的工作工具：小鏟、水壺、涂料。

第七條 甲方通過日常巡查和不定期督查，對承包人的清理保潔情況進行考核，考核結(jié)果以視頻記錄和書面記錄為準。承包人違反合同或達不到約定的清理保潔標準的，按合同給予扣款直至解除合同。

1、未按所要求的時間及時清理小廣告的，每發(fā)現(xiàn)一處扣保潔費10元；清理不干凈、留下痕跡的每一處扣款5元；落地紙屑等雜物沒有清掃的每一處扣款10元。

2、甲方在日常巡查中發(fā)現(xiàn)存在小廣告，通知承包人清理后，承包人仍未及時清理的每一處扣款50元。

3、被群眾投訴或新聞媒體曝光的，視情節(jié)每次扣款100元。

4、甲方日常巡查中連續(xù)3次累計發(fā)現(xiàn)10處以上小廣告的，為不合格。

第八條 安全責(zé)任：在承包期內(nèi)，乙方自行負責(zé)小廣告清理保潔工作的全部安全責(zé)任。

第九條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。乙方解除合同應(yīng)提前30天告知甲方。

第十條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

（一）在承包期間經(jīng)甲方檢查考核為不合格的；

（二）嚴重失職，營私舞弊，對甲方造成重大損害的；

第十一條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

簽字：

年月日