第一篇：競(jìng)聘房地產(chǎn)主管

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我叫__，現(xiàn)年——?dú)q，全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任—

—項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)?！辍?，我從——師專美術(shù)系畢業(yè)，有幸加入到__這個(gè)大家庭，在入司的——年中，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺(tái)、_項(xiàng)目部等多個(gè)崗位工作過，——年——月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)、兼任營(yíng)銷一處主任職務(wù)?；仡?2年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的12年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了__。雖然，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我奮斗不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入司工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實(shí)際的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的銷售處同事們勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，從1999年起，我們與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，在設(shè)計(jì)上我們?cè)趹鸦准以O(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅項(xiàng)目——世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目——銀河電腦城，通過此兩個(gè)項(xiàng)目成功地推出，大大地提升了__這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。

第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競(jìng)聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識(shí)。我是公司目前首位獲得“全國(guó)注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識(shí)。

二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同項(xiàng)目的前期定位及營(yíng)銷策劃工作；2005年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題。

2000年，由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目——銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績(jī)，并于2001年順利開業(yè)，她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)； 1999年——2002年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名；

2001年，本人所帶領(lǐng)的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績(jī)；

2002年，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即取得了85的銷售率，創(chuàng)下了__乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；

2003年，本人在冷水江項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷工作，由于項(xiàng)目扎實(shí)的前期工作，為冷江項(xiàng)目后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

2005年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項(xiàng)目總監(jiān)兼任營(yíng)銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業(yè) ***、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)項(xiàng)目均取得了良好的銷售業(yè)績(jī)；

我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足：

1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、置業(yè)顧問的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“五項(xiàng)工作”。

牢記“一個(gè)原則”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時(shí)要主動(dòng)為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身

角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是規(guī)范目前總臺(tái)的工作流程、交房流程、項(xiàng)目運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。

第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。

1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對(duì)房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對(duì)總臺(tái)及置業(yè)顧問工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。“空談?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

坦誠(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我相信，有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們__集團(tuán)的明天會(huì)更好！謝謝大家！

第二篇：房地產(chǎn)行銷主管經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告!

豪仕地產(chǎn)新房部行銷主管競(jìng)聘報(bào)告

我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘。不管成功與否，我覺得這都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持，期望和肯定。這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次，也許是最后一次。但我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

首先，說說我對(duì)競(jìng)聘崗位：行銷主管一職的理解和總結(jié) 1.可以不是最聰明的，但一定是要能理解領(lǐng)導(dǎo)想法的。2.可以不是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的，但一定是要可以為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)的。3.可以不是最有創(chuàng)意的，但一定是要敢想敢做又敢作敢當(dāng)?shù)摹?.可以不是效率最高的，但一定是要能起帶頭作用的，最努力的。5.銷售工作中沒有個(gè)人英雄主義，團(tuán)隊(duì)利益高于一切。以上四點(diǎn)理解又可以總結(jié)為：

A.領(lǐng)悟：在內(nèi)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)想法與意圖；在外與客戶的交流中能及時(shí)把握客戶心理動(dòng)態(tài)，包括動(dòng)機(jī)、需求、想法、意愿、顧慮。

B.溝通：做好信息輸送紐帶的工作包括政令上通下達(dá)，信息暢通無阻。

C.執(zhí)行：良好的執(zhí)行力是銷售人員最基本的也是最應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)。德國(guó)能在二戰(zhàn)之中橫掃亞歐非，所向披靡。最根本的原因就是德國(guó)軍隊(duì)人人都能做到執(zhí)行的“最高境界”-令行禁止。

D.創(chuàng)新：協(xié)助上級(jí)完成渠道拓展，思維拓展，方案拓展，能力拓展，創(chuàng)新的終極目標(biāo)就是人無我有，人有我優(yōu)。

E.團(tuán)隊(duì)：為下屬提供學(xué)習(xí)資料，關(guān)心工作，關(guān)愛生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

一.我的基本情況

我叫孫友好，91年8月20日出生，今年26歲，安徽淮南人。2014年6月至16年10在安徽起點(diǎn)印務(wù)股份有限公司做一線工，后換崗至業(yè)務(wù)員。

2016年10月9日通過招聘應(yīng)試到我公司新房部實(shí)習(xí)并順利入職，成為我豪仕大家族新的一份子。

我想我絕對(duì)夠幸運(yùn)，加入豪仕幾個(gè)月以來我真的學(xué)到了很多。雖說平臺(tái)再好也不能大于你的拼搏和上進(jìn)，但我更深深的明白一個(gè)道理，無論你先天再怎么有才，后天再怎么努力；少了平臺(tái)你什么會(huì)什么都不是。

而我則希望通過我自身努力和公司的支持和栽培，能在企業(yè)，行業(yè)，職業(yè)中一步一個(gè)腳印的走下去。

二.自我SWOT分析 S:

一.年輕；只怕失去，不怕失??；怕只怕的是我根本就沒有機(jī)會(huì)去失敗，我不想碌碌無為的走過一生，我不愿意聽從長(zhǎng)輩的安排，在鳳臺(tái)這樣不足50萬人口的小縣城安安穩(wěn)穩(wěn)的找個(gè)對(duì)象，過下半輩子。所以，既然出來拼搏就要的是衣錦還鄉(xiāng)。

二.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、企圖心。良好的信息接收能力，吸收能力就叫做學(xué)習(xí)力；

而執(zhí)行力我在這里就不贅述了，凡是讀過《致加西亞的信》的人都能深刻的體會(huì)到那到底是怎樣的一種行為魅力。

企圖心也可以說是目的性，人做任何事情都是沖著一定的目的去的；這叫動(dòng)機(jī)也叫企圖心或者目的性；在實(shí)際的工作中能時(shí)常抱有企圖心的人都不會(huì)比別人懂得少、會(huì)的少、學(xué)的少、做的少。

三.工作踏實(shí)，做人老實(shí)；我不能說我從來不為自己考慮，但是在工作中，我個(gè)人的認(rèn)真程度是不比在場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者要差很多。我父親從小給我灌輸?shù)乃枷肟赡鼙容^老土，用我們淮南話講“抬頭看路，低頭趕路”意思就是抬頭的時(shí)候看清路線，低頭奮力直取。

四.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，語言溝通能力較好。W：

一.專業(yè)知識(shí)欠缺，從未接觸過房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。二.管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，從未帶過超過八人以上團(tuán)隊(duì)。

三.對(duì)于不認(rèn)可的人和事會(huì)在將淡漠表現(xiàn)出來，而不是藏在心里。四.太容易相信別人，不善于拒絕別人。情緒掌控力不強(qiáng)，自律力薄弱 O: 一.公司在發(fā)展中對(duì)人才的重視和渴望； 二.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和平臺(tái)是強(qiáng)有力的支撐：

三.新房事業(yè)部處于起步階段，部門有崗位空缺。T：

一.對(duì)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)者多； 二.對(duì)外，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。小結(jié)：

我有著一顆熱衷于銷售事業(yè)的心，它鼓舞著我始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。從踏入社會(huì)、投身工作以來，無論在無錫、在合肥還是在其他地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己。本分做人，踏實(shí)做事；服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作，服從全局。在不同的崗位上我都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我唯一不屑的是之前的一份位于亳州路的“股票咨詢顧問”的工作，如果有人做過諸如此類股票，金融，基金，原油的工作就會(huì)知道。不是有那么多工作能讓我們除了能賺到自己想要的薪資之外還能有成就感和職業(yè)榮譽(yù)感的。所以說，不能光因?yàn)槟苜嵉藉X就去做一些甚至于讓人喪失自我，喪失人格的工作。你是什么樣的人就取決于你想成為什么的人，你選擇做什么樣的人。

三.競(jìng)聘后的設(shè)想

如果此次未能競(jìng)聘成功，在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來的支持和幫助；這說明在某些方面我還沒有能達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。失落在所難免，但我們都不是三歲孩童了，跌倒了摔疼了要等著親人來哄著逗著抱你扶你起來。我只有收拾好心情，再度出發(fā)，我也將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

但如果競(jìng)聘成功，這不僅是個(gè)人人生追求，自我提高的體現(xiàn)，也是我職業(yè)生涯一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我將更加奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，為公司為自己努力打拼，為豪仕地產(chǎn)輝煌騰達(dá)，早日成立集團(tuán)，掛牌上市，添磚加瓦。

我的具體工作設(shè)想是分為四個(gè)步驟： 一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.工作探討；將日常行銷工作發(fā)現(xiàn)的問題及其他情況在班后會(huì)上公開并討論以及記錄。

2.頭腦風(fēng)暴；顧名思義就是展開無限制聯(lián)想和討論，用于活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，制造同事之間和諧、團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍。3.培訓(xùn)、拓展；野外拉練，個(gè)人講座，“敗家講壇”。

4.出游、聚餐；休息日可以在有條件的情況下組織游玩。放松心情，陶冶情操。二．工作調(diào)配

1.正確傳達(dá)；在工作任務(wù)和目標(biāo)以及目的上，有說的很明白別人做起來的效果可能就不一樣。因?yàn)槟繕?biāo)越具體，實(shí)施的步驟就可以越詳細(xì)，獲取信息的途徑也就更便捷，達(dá)成的方法就越多樣化。

2.合理分配；責(zé)、權(quán)、利三角對(duì)等的關(guān)系。有責(zé)任就會(huì)衍生權(quán)力，而你需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候就說明你的利益也不會(huì)少。所以我堅(jiān)持個(gè)人觀點(diǎn)“有權(quán)就有責(zé)、有責(zé)就有利、放權(quán)不過問、利益大家分”。此處的利益大家分，“大家”指的是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體，集體，而分的是團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。3.及時(shí)匯報(bào)；將行銷工作中遇到的問題（目前以發(fā)現(xiàn)一些問題，日后在工作報(bào)告中會(huì)提出我自己的建議。）

4.全面總結(jié)；每人，每日，每周，每月。每人每天一份日清，每人每周一份周報(bào)，每人每月一份月總結(jié)。三.工作督查

1.班后會(huì)（夕會(huì)應(yīng)該精簡(jiǎn)點(diǎn)，改由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持，這樣有利于發(fā)覺自己團(tuán)隊(duì)中存在的不和諧因素和工作中遇到的問題，因?yàn)椴皇撬袉栴}，基層員工都敢在開會(huì)的時(shí)候反映上來的，畢竟目標(biāo)太大。這不是開小灶，也沒有脫離集體或者搞“小團(tuán)體”、“小分隊(duì)”之類的，是因?yàn)槲覀€(gè)人經(jīng)驗(yàn)所得。）2.衛(wèi)生打掃、細(xì)料收回。3.所交日清，周報(bào)，月總結(jié)等。四．后勤保障 1.考勤、排班、日志

2.報(bào)銷（客戶在與我部交涉中產(chǎn)生的費(fèi)用，如果看房打車之類的。）3.租車、單頁、社區(qū)牌、X支架、音響設(shè)備、展臺(tái) 4.招聘學(xué)生、兼職人員、小蜜蜂 總結(jié)：

一.行銷部要有自己的一套規(guī)章制度及考勤考核辦法，這是大勢(shì)所趨。協(xié)助黃朝發(fā)經(jīng)理并在行銷部全體同仁的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡早出臺(tái)行銷工作計(jì)劃和外出考核考勤辦法；

二.認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作；快速適應(yīng)并走上新的工作崗位、虛心向公司有行銷經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，向有中層管理經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。打開局面； 三.擺正位置；當(dāng)好行銷部同事們的助手，積極推進(jìn)方式創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)；關(guān)心下屬，幫助他們解決工作和生活問題，經(jīng)常交心、談心。促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?。企字頭上是個(gè)人，有人才有業(yè)。

四.協(xié)助黃朝發(fā)經(jīng)理建立積極、高效、有序的運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督管理和約束機(jī)制和符合公司行銷健康、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展的激勵(lì)體系，提高行銷部運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

五.專注學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己；在新的崗位上要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，樹立正確的靠譜的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和權(quán)力觀；“視權(quán)以責(zé)，視位以仆”。

六.豪仕唯一可以依存的是人，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是豪仕最大的財(cái)富。員工在豪仕發(fā)展過程的成長(zhǎng)圈中應(yīng)當(dāng)始終處于重要的主導(dǎo)位置

七.對(duì)人的能力進(jìn)行管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以我個(gè)人的觀點(diǎn)是“以制度約束人，以激勵(lì)鼓舞人”。

希望公司能給我一次機(jī)會(huì)，我將發(fā)揮更大的能量，加倍的努力來為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。此次如果我競(jìng)聘成功，我將珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，竭盡我所能做好公司行銷工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：請(qǐng)你相信，我可以勝任行銷主管這一職位，讓我們一起為了豪仕美好的明天，而戰(zhàn)??！

競(jìng)聘人：新房部孫友好

2017年2月9日

第三篇：主管競(jìng)聘參考

中學(xué)教學(xué)副主任競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

感謝您們給我參加此次的機(jī)會(huì)，下面我將自己的競(jìng)聘報(bào)告匯報(bào)如下：

一、個(gè)人經(jīng)歷：

我于1992年7月于礦務(wù)局師范學(xué)校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來，我始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)一線，歷任畢業(yè)班班主任工作，自2001年9月，開始擔(dān)任課改試驗(yàn)班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的勤奮、努力、踏實(shí)、奉獻(xiàn)精神，在神圣的三尺講臺(tái)上，耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”，同時(shí)也收獲著成功和喜悅。

我多次被評(píng)為局級(jí)“先進(jìn)工作者”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀黨員”，連續(xù)兩年被評(píng)為原教育集團(tuán)“明星教師”“課改教研先進(jìn)個(gè)人”2005年參加原教育集團(tuán)課改論壇獲“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)，多次參加科、局級(jí)示范課、研討課2001年參加局東風(fēng)地區(qū)數(shù)學(xué)研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到?；顒?dòng)，通過這些鍛煉機(jī)會(huì)我獲得了很多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步與成績(jī)，與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的幫助與支持是分不開的，各項(xiàng)成績(jī)的取得使我更堅(jiān)定了自己的教學(xué)目標(biāo)，那就是“決不辜負(fù)可愛的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個(gè)學(xué)生的眼睛，用愛澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長(zhǎng)為祖國(guó)的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開展教育教學(xué)工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上，由于我的努力，有×××名同學(xué)獲“宋慶齡基金會(huì)”一等獎(jiǎng)，×××名同學(xué)獲“市級(jí)三好學(xué)生”，我班兩次獲市、局級(jí)“優(yōu)秀中隊(duì)”我本人也榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號(hào)。在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，2002年我被聘為小教高級(jí)，2003年獲得了大專(中文)學(xué)歷，并先后通過了×××信息技術(shù)等級(jí)考核和普通話水平測(cè)試。在課改教研中，我不斷學(xué)習(xí)新課改理論知識(shí)及課改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學(xué)校的“青年骨干教師”，撰寫的及經(jīng)驗(yàn)材料多次獲的省級(jí)、局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，我主動(dòng)參與了我?！笆晃濉毖芯空n題《薄弱學(xué)校課堂有效教學(xué)(數(shù)學(xué)、語文)的策略研究》的課題申報(bào)工作，總之，經(jīng)過自己十四年來的教學(xué)實(shí)踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實(shí)的教育教學(xué)功底和經(jīng)驗(yàn)。

二、我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

立足于教育教學(xué)，想使自己成長(zhǎng)為一名學(xué)習(xí)型、科研型、專家型的教育工作者，充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，為新課改的有效進(jìn)行做出自己的貢獻(xiàn)。

三、本人競(jìng)聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

2、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起良心”為出發(fā)點(diǎn)，與全體教師和睦相處。

四、采取的工作措施

如果我能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認(rèn)可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的有效提高，加強(qiáng)學(xué)籍管理，控輟保學(xué)，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學(xué)品位。

1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，做好校長(zhǎng)的參謀與助手，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序，做到工作不離位，職權(quán)不越位。

2、做好教學(xué)校長(zhǎng)與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學(xué)生中及時(shí)了解情況，保證教學(xué)有序的進(jìn)行，做到服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于教師。

3、做好學(xué)生的德育教育工作，積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習(xí)慣的形成。

重點(diǎn)做到：

1、認(rèn)真組織實(shí)施“十一五”課題計(jì)劃，把好質(zhì)量關(guān)，寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中，積極推動(dòng)創(chuàng)建、平等、的師生關(guān)系，努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊(duì)伍。

2、深入到課堂、教師、學(xué)生中間，了解教學(xué)情況，誠(chéng)懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲，協(xié)助合作改進(jìn)教學(xué)方法，指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合活動(dòng)，創(chuàng)造性的使用教材，有效實(shí)施校本課程，組織教師扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行課程。

3、認(rèn)真開展多種形式的教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng)新，深入解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和困惑，發(fā)展教師的素質(zhì)能力，完善教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案，推動(dòng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)進(jìn)程，使青年教師早日成長(zhǎng)為骨干教師，骨干教師成長(zhǎng)為市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀教師。

4、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)與發(fā)展，引導(dǎo)教師落實(shí)全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)師生的溝通，與學(xué)生的平等對(duì)話。

5、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長(zhǎng)記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

6、對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學(xué)生的心理健康水平，教育學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己，學(xué)會(huì)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)解決方法，有效提高學(xué)生的安全自護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作，為早日實(shí)現(xiàn)我?；▓@式學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，克服我的不足，協(xié)助副校長(zhǎng)與全體教師一道，把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

人：XXX

2006年1月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先感謝公司提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競(jìng)聘陳述，我競(jìng)聘的崗位是配送中心XX辦主管。

利用這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作簡(jiǎn)歷及主要職責(zé)

200X/X-200X/X XX百貨公司，任XX保管員。完成商品的進(jìn)、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個(gè)單品的儲(chǔ)存保養(yǎng)，收、發(fā)進(jìn)行管理。

200X／X----至今 配送中心XX庫(kù)組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)制定XX倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫(kù)房管理制度，組織實(shí)施庫(kù)房日常生產(chǎn)工作。

二、競(jìng)聘綜合主管的優(yōu)勢(shì)

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經(jīng)常在校報(bào)投稿，曾被校報(bào)采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。2002年4月,參加了報(bào)考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測(cè)試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了黨政機(jī)關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運(yùn)用和寫作格式。2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。

至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以后，XX庫(kù)地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場(chǎng)、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨(dú)立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經(jīng)營(yíng)工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營(yíng)單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)商的辦法，通過努力同經(jīng)營(yíng)部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了XX庫(kù)的移庫(kù)工作，兩天時(shí)間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。３．具有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)的精神

長(zhǎng)期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實(shí)干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國(guó)慶節(jié)”這幾個(gè)銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。

４． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗(yàn)。

通過在ZZ百貨近四年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我的成長(zhǎng)和進(jìn)步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干，不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如：如何調(diào)動(dòng)的員工的積極性；如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫(kù)房在XX年“四好倉(cāng)庫(kù)”考評(píng)之中，榮獲第一名。５．熟悉工會(huì)的基本工作和職能。進(jìn)入ZZ百貨XX商場(chǎng)近４年以來，本人一直任XX商場(chǎng)分工會(huì)XX庫(kù)工會(huì)小組負(fù)責(zé)人，每次商場(chǎng)分工會(huì)組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場(chǎng)分工會(huì)組織的活動(dòng)自己就積極主動(dòng)地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動(dòng)有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí),200X年本小組也參加了公司的《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動(dòng)。在四年之中，通過工會(huì)組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入，基本熟悉工會(huì)工作。

三、工作設(shè)想

綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒?？傮w來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來說，我理解概括為四項(xiàng)職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議： a)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。

１． 轉(zhuǎn)變員工思想，改善對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營(yíng)單位的需求，逐步形成以經(jīng)營(yíng)需要為目標(biāo)，以經(jīng)營(yíng)單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。

２．選好側(cè)入點(diǎn)，指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉(cāng)庫(kù)，一線員工經(jīng)常面對(duì)的是消費(fèi)者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購(gòu)員，員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識(shí)如何，服務(wù)觀念如何，都會(huì)直接影響到我們的企業(yè)形象。因此，我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點(diǎn)，展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點(diǎn)帶面的方法。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。

b)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個(gè)部門的關(guān)系是關(guān)鍵，要始終做到不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，求同存異，共謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

c)充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計(jì)劃，安排好工作布局；另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對(duì)提供的信息要認(rèn)真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)問題做出決策，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏，比聰明能干。d)認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，把好檢查關(guān)。

“布置—督辦—總結(jié)—匯報(bào)”這是做好一件完整工作的四個(gè)環(huán)節(jié)，后三個(gè)環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點(diǎn)在我的工作中深有體會(huì)。其實(shí)從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到，我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升，經(jīng)營(yíng)賣場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會(huì)人員的進(jìn)行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。

e)完善員工績(jī)效考核方案，制定操作性強(qiáng)，可實(shí)施的辦法。由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫(kù)的情況不一樣，對(duì)于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關(guān)鍵，原則性，目標(biāo)性的項(xiàng)目必須統(tǒng)一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況，制定考核內(nèi)容、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績(jī)效考核辦法，利于職工找準(zhǔn)方向，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真做好自己的本職工作。

第六、以工會(huì)工作為契機(jī)積極宣傳公司文化，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

每年公司在不同時(shí)期就組織開展了許多豐富多彩的活動(dòng)。作為綜合主管，應(yīng)該抓住這一有利的機(jī)遇，借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開展宣傳活動(dòng)，精心組織活動(dòng)內(nèi)容，積極調(diào)動(dòng)全員參與，培養(yǎng)先進(jìn)人物，塑造典型事跡，讓先進(jìn)人物的思想、行動(dòng)引導(dǎo)其他員工，促進(jìn)員工自覺尋找差距。同時(shí)，通過參加各類活動(dòng)又會(huì)使員工找到企業(yè)歸宿感。

以上是本人這次競(jìng)聘工作的陳述，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位，我將不會(huì)辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競(jìng)聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。

第四篇：主管競(jìng)聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事上午好，今天我很榮幸站在這里參加單位組織的主管競(jìng)聘。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持與幫助。

自從畢業(yè)以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是現(xiàn)在的綜合部工作，在綜合管理工作中，我逐步學(xué)會(huì)了辦公行政與人事勞資的各項(xiàng)具體工作，我逐步認(rèn)識(shí)到人力資源一直是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門，同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源管理的主要職責(zé)。但綜合管理有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞資、辦公行政等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作。

綜合的工作內(nèi)容包括協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、工資津貼的測(cè)算等后勤保障工作。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性都很強(qiáng)，因此，在綜合管理工作中不能有任何的懈怠和閃失。

綜合管理的工作既要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，又要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。

在全面總結(jié)以往綜合工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源的工作特點(diǎn)，如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合管理主管的崗位，我將繼續(xù)用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

（三）協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他部門配合好、協(xié)同好，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與溝通，樹立良好門店形象。

（四）服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為全體員工服務(wù)。

第五篇：競(jìng)聘稿-主管

競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！我是來自XX苑區(qū)的XX，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì)，回首往昔，我很榮幸的成為了世紀(jì)金源的一員，選擇在金源扎根是我不悔的選擇，自入司X久以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，憑借自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的管理技能，X個(gè)月成為班長(zhǎng)，這份培養(yǎng)和信任直到現(xiàn)在我感懷于心。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間（簡(jiǎn)單填寫自己的成績(jī)，如破獲多少起盜竊案件、處理多少起突發(fā)事件等），今天我自信的站在這里競(jìng)聘安保主管一職，主要有以下優(yōu)勢(shì)：

一、具備管理能力和統(tǒng)籌能力

自入司以來，歷經(jīng)保安員、保安班長(zhǎng)的崗位，熟悉保安的工作職責(zé)員工隊(duì)伍管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的能力和解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。并以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、具有積極的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中，在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神及比較全面的綜合素質(zhì)。

在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，全心全意地做好本職工作。此外，本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛保安事業(yè)，有較高的思想覺悟，注重自己能力的鍛煉。

對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好的當(dāng)選的打算，也做好了落選的準(zhǔn)備，如果此次競(jìng)聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：

一、規(guī)范日常管理，做好模范帶頭作用，提高服務(wù)品質(zhì) 正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

在金源工作這段期間，使我認(rèn)識(shí)到日常管理工作中的重要性。它包括安保隊(duì)伍的園區(qū)車輛管理、外來人員管理、出入物品和公共設(shè)施保護(hù)管理。它是安保服務(wù)管理的基礎(chǔ)和根基，如何做好這些日常管理工作就需要在平時(shí)管理中點(diǎn)滴滲入，常抓不懈，注重細(xì)節(jié)管理，突出安保服務(wù)工作中的亮點(diǎn)。

二、提高工作能力、以績(jī)服人。

將根據(jù)公司的實(shí)際需求，不斷充實(shí)自我、完善自我，在工作中堅(jiān)定公司的制度與政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)及相應(yīng)的操作技能，并將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力

三、以人為本、以情服人。

一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，通過談心、開會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是做員工的主心骨，不搞浮夸，不搞假、大、空，一是一，二是二。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高服務(wù)效率。

由于安保隊(duì)伍流動(dòng)性較大，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。這就需要安保主管平時(shí)注重計(jì)劃培訓(xùn)和上班期間的即時(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持召開安保周例會(huì)，合理利用交接班時(shí)間強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和培訓(xùn)。結(jié)合崗位遇到實(shí)際難點(diǎn)，重點(diǎn)講解處理方法和注意事項(xiàng)。使每一位安保

人員熟練掌握公司管理規(guī)章制度、作業(yè)流程、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理流程和崗位工作技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。并嚴(yán)格遵守予以實(shí)施。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，憑心而論，參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的，但領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試，積極參與，如果我競(jìng)聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負(fù)眾望。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為公司奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己。