第一篇:“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)方案
“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案
為切實(shí)開展好9月7日公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的號(hào)召;為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念;同時(shí)為更好的落實(shí)《機(jī)電總承包管理策劃》《機(jī)電工程安全策劃》中工作內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況,經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在珠江新城國(guó)際項(xiàng)目工程開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” “落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”的工作方針,強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全,提高全體施工人員安全意識(shí),杜絕個(gè)人不安全行為,切實(shí)消除安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng) ***:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的制定,組織和協(xié)調(diào)。副組長(zhǎng)****:負(fù)責(zé)活動(dòng)目標(biāo)的分解;組織分工和細(xì)化,并落實(shí)。
副組長(zhǎng)***:負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)方案制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全檢查、文明施工檢查、環(huán)境檢查、監(jiān)督整改、記錄、評(píng)比和匯報(bào)。組員***:負(fù)責(zé)各工序檢查、交接、教育工作。
組員***:負(fù)責(zé)各項(xiàng)原材料的驗(yàn)收、檢測(cè)、記錄、工作。
組員***:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、記錄、工作。
組員***:負(fù)責(zé)活動(dòng)資料收集、整理工作。
機(jī)電項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查;施工隊(duì)根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員,各班組長(zhǎng)為兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正,負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)和檢查。
三、活動(dòng)時(shí)間
從2011年9月8日到2012年1月22日
四、活動(dòng)目的通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)開展本次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),消除施工人員麻痹、厭倦的心理,形成“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)人人參與的濃厚氛圍,以確?;顒?dòng)開展的扎實(shí)有效。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、召開宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳達(dá)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知精神。
2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度
結(jié)合本項(xiàng)目結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本、珍惜生命、促進(jìn)發(fā)展”,在施工人員中展開警示教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型,以案說(shuō)事、以案說(shuō)法,營(yíng)造濃厚的安全氛圍。使所有施工人員樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)崗位職責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)這人制度落實(shí)工作,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的負(fù)責(zé)管理。認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)注化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任落實(shí)以及對(duì)特殊工種(如電氣焊工、電工)專業(yè)操作能力要求。二是執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查。抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)場(chǎng)。
4、開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意思,消除事故隱患
一是班組結(jié)合本自身生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一次違章
行為、提一條安全合理化建議、做一見預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方便的書籍的活動(dòng)。
二是展開自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出問(wèn)題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。努力提高施工人員安全意識(shí),消除麻痹思想。
三是發(fā)動(dòng)施工人員為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極發(fā)展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門安全管理整體水平。
5、加強(qiáng)安全技術(shù)管理
工程開工前,針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候特點(diǎn),編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計(jì)(安全管理方案)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安裝、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、等,必須編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后,方可組織施工。
對(duì)危險(xiǎn)性較大、高溫期或冬、雨季施工期長(zhǎng)的工程,應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案,從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施,以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作,搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作,搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度:
工程開工前,由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員及項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行交底。
每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組長(zhǎng)將交底內(nèi)容落實(shí)倒每一位施工作業(yè)人員。
各級(jí)安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,交底要一式三份,由交底人、接受人及項(xiàng)目安全人員分別存檔備查。
施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。
施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
6、安全教育保證
為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成立之初,首先將安全教育納入本項(xiàng)目培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。
新進(jìn)場(chǎng)工人必須接受公司、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。
公司級(jí)安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員組織實(shí)施(可邀請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加)。
施工隊(duì)級(jí)安全教育各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施(項(xiàng)目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加)。
班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。安全教育應(yīng)有記錄,記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時(shí)間及被授課人的姓名及簽字,在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同,合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎(jiǎng)罰指標(biāo)。
各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式,做好對(duì)職工的安全教育。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。
從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時(shí),必須通過(guò)相應(yīng)的施工隊(duì)及班組級(jí)安全教育。
項(xiàng)目在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
7、加強(qiáng)班前安全教育活動(dòng)
為不斷提高職工的全員安全意識(shí),必須堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化。
各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘,并堅(jiān)持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。
①班前安全交底
每天工作前,各班組長(zhǎng)集合全體工人,根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點(diǎn),向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件,當(dāng)班主要工作內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全注意事項(xiàng)及質(zhì)量技術(shù)要求,可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。
②班中安全檢查
每天開始工作后,施工隊(duì)安全員、施工員、班組長(zhǎng)在作業(yè)面不停巡視,及時(shí)檢查上崗工人的勞動(dòng)防護(hù)情況,各個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全,機(jī)械設(shè)備的安
全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)。
③上崗記錄
記錄上崗前交底的主要內(nèi)容,班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,采取的措施、違章情況、事故苗頭。
④安全生產(chǎn)日活動(dòng)
班組堅(jiān)持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評(píng),總結(jié)一周內(nèi)班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾,提出整改意見。吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
⑤建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評(píng)”活動(dòng)記錄。
8、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患
項(xiàng)目管理人員組織施工人員對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,配電箱、電焊機(jī)、無(wú)齒鋸現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、宿舍用電每周定期檢查二次,施工班組長(zhǎng)要堅(jiān)持每天檢查一次。項(xiàng)目安全員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的材料存放、油漆稀料的存放、氧氣乙炔的存放要定期檢查,檢查內(nèi)容包括:庫(kù)房管理員是否按相關(guān)規(guī)則制度管理庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)是否配備了足夠的滅火器,材料是否分類碼放,材料碼放是否在負(fù)荷承載范圍內(nèi),油漆稀料等易燃易爆材料是否單獨(dú)固定存放,氧氣和乙炔存放是否大于5米距離等。
堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。項(xiàng)目管理人員了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。
一、對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺(tái)賬管理,查漏補(bǔ)缺。
9、狠抓“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)中的檢查,督促和落實(shí)工作
在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理,每周一,對(duì)全體工人進(jìn)行一次《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律,法規(guī)及企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。并總結(jié)上周制度各項(xiàng)管理和落實(shí)的不足,討論措施,進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)制度。提出具備針對(duì)性整治措施,起到宣傳、教育、落實(shí)、提高的目的。項(xiàng)目安全員每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理每天召開各專業(yè)班長(zhǎng)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度會(huì),根據(jù)每天進(jìn)度,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的安全質(zhì)量教育和落實(shí)整改;每道工序展開前,均進(jìn)行交底并簽字記錄。
在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,項(xiàng)目加強(qiáng)每日班前活動(dòng)工作,由技術(shù)員和安全員組織;進(jìn)行15-20分鐘的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)本工序的質(zhì)量、安全教育,檢查和交底工作,提高工人安全意識(shí)。
在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間,根據(jù)工程實(shí)際情況,為保障“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)有效實(shí)施,對(duì)于項(xiàng)目資金需求可以申請(qǐng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金。
10、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力
項(xiàng)目施工前已編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,保證每位施工人員熟悉此方案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。項(xiàng)目管理人員要組織全體施工人員針對(duì)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容進(jìn)行演練,提高施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力,以達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
六、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)時(shí)間:從2011年9月8日到2012年1月22日
機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)給予“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)足夠的重視。安全生產(chǎn)小組各成員應(yīng)對(duì)“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行全員、全過(guò)程安全監(jiān)督管理,認(rèn)真做好相關(guān)記錄,并且活動(dòng)結(jié)束后每人編寫一篇“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)。各班組對(duì)“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)內(nèi)容積極參加,班組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、庫(kù)房管理員、機(jī)械管理員在活動(dòng)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)總結(jié),同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的老施工人員有義務(wù)發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的風(fēng)格,爭(zhēng)取在“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)過(guò)后自身的安全常識(shí)、技術(shù)水平有明顯提高。
機(jī)電項(xiàng)目部有監(jiān)督管理職責(zé),“百天安全無(wú)事故”活動(dòng)全過(guò)程中,將開展對(duì)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工員及各施工班組進(jìn)行檢查、考核。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員和班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不好的人員視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)或罰款處理。
第二篇:煤礦關(guān)于“后四十天安全無(wú)事故”保障措施
沁和能源集團(tuán)有限公司永安煤礦關(guān)于“后四十天安全無(wú)事故”保障措施
各科(室、廠)、隊(duì):
為了深刻汲取長(zhǎng)治市襄垣西故縣煤業(yè)“10.25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)公司“11.18”瓦斯爆炸事故教訓(xùn),確保年末歲尾安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實(shí)際,特制定“后四十天安全無(wú)事故”保障措施,具體內(nèi)容如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“后四十天安全無(wú)事故”保障措施的有效落實(shí),特成立領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng):程海兵
副組長(zhǎng):吳前進(jìn) 張朝勇 張慶武 常偉 趙衛(wèi)斌 王永澤
成 員:副總工及各科(室)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在安全科,辦公室主任由安全科科長(zhǎng)兼任,具體負(fù)責(zé)“后四十天”各項(xiàng)安全工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及總結(jié)上報(bào)等工作。
二、后四十天安全無(wú)事故活動(dòng)時(shí)間
即日起至2019年12月31日(本措施執(zhí)行延伸至春節(jié)放假前)
三、后四十天安全保障措施
(一)綜合安全管理措施
1、嚴(yán)守安全紅線。各級(jí)人員必須牢固樹立“紅線”意識(shí),嚴(yán)格遵守安全紅線規(guī)定,對(duì)觸犯安全紅線者,一律按紅線管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、強(qiáng)化值班帶班。嚴(yán)格按照《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》文件要求執(zhí)行,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要做到與工人同上同下,24小時(shí)值班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到全天候地面值班。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得安排地面值班,做到不空檔、不缺位。僅進(jìn)行“一停四不停”時(shí),每天必須有礦領(lǐng)導(dǎo)下井,并針對(duì)“四不?!眱?nèi)容及重點(diǎn)區(qū)域和部位進(jìn)行巡查。井下帶班人員要因特殊情況不能按計(jì)劃執(zhí)行的,必須有其他礦級(jí)、科級(jí)管理干部代替,不能出現(xiàn)空崗、漏崗。
3、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。各科室隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,思想上要上心,履職上要盡心,落實(shí)上要細(xì)心,保障上要精心,真正把責(zé)任扛在肩上、抓在手上,落實(shí)在具體行動(dòng)上,每月按照《安全責(zé)任清單考核辦法》對(duì)各級(jí)、各崗位人員安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核,對(duì)不作為、慢作為和履責(zé)不到位的人員進(jìn)行懲戒、處罰。
4、強(qiáng)化均衡組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格按照核定產(chǎn)能和作業(yè)規(guī)程,合理控制采掘工作面進(jìn)度。不盲目追求產(chǎn)量進(jìn)尺,不搞突擊生產(chǎn)。堅(jiān)持正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán),以質(zhì)量安全促生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班,抽出更多時(shí)間、集中更多精力加強(qiáng)設(shè)備檢修,改善作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件,提高職工工作效率,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在確保安全的前提下,合理組織生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查。各科室隊(duì)要認(rèn)真開展系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理活動(dòng),做到每日、每班、每個(gè)崗位、每個(gè)程序作業(yè)前對(duì)當(dāng)日、當(dāng)班、本崗位、本程序的安全風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)預(yù)判工作,有效預(yù)控各類安全風(fēng)險(xiǎn)。并在此基礎(chǔ)上,每旬組織開展一次煤礦安全規(guī)程、重大隱患認(rèn)定情形逐項(xiàng)專題檢查,對(duì)查出的重大隱患和突出問(wèn)題追究相關(guān)人員責(zé)任。
6、強(qiáng)化“三違”治理。要明確責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步健全“三違”治理工作機(jī)制,要以更加“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格細(xì)致開展,落實(shí)各項(xiàng)措施,力求消除各類事故隱患,確?!叭`”治理取得實(shí)效,同時(shí)要加大“三違”處罰力度,凡出現(xiàn)“三違”的要加倍進(jìn)行處罰,并株連區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和科室長(zhǎng)(本人查處的除外)。
7、立即開展安全生產(chǎn)大檢查。省、市、縣關(guān)于深化“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作安排部署、11月19日全省煤礦安全警示電視電話會(huì)議精神和市應(yīng)急管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局晉城監(jiān)察分局、沁水縣應(yīng)急管理局《關(guān)于立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,從即日起至12月31日每旬開展安全生產(chǎn)大檢查。
8、立即開展事故警示教育活動(dòng)。針對(duì)長(zhǎng)治市襄垣西故縣煤業(yè)“10·25”透水事故和山西平遙峰巖煤焦集團(tuán)二畝溝煤業(yè)公司“11·18”瓦斯爆炸事故,認(rèn)真開展事故警示教育活動(dòng),活動(dòng)要開展到基層班組,并對(duì)照檢查本礦是否存在類似情況,及時(shí)制定措施整改完善。
(二)重點(diǎn)管控措施
1、一通三防方面
(1)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理??茖W(xué)、合理布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)、嚴(yán)禁礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不可靠、不完善,杜絕違規(guī)串聯(lián)通風(fēng),合理分配風(fēng)量。局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,并實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換,嚴(yán)格控制風(fēng)筒漏風(fēng)率,嚴(yán)禁發(fā)生循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)瓦斯治理。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治十二條紅線管理,科學(xué)、合理制定制定月度瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)瓦斯檢查手冊(cè)、牌板、臺(tái)賬“三對(duì)照”,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象;加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控管理,合理設(shè)置各類傳感器,按照要求及時(shí)進(jìn)行傳感器校驗(yàn),定期進(jìn)行斷電功能測(cè)試工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)“堵探頭”現(xiàn)象,否則進(jìn)行重處;巷道貫通、啟封密閉必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;不斷完善瓦斯抽采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采掘工作面抽采達(dá)標(biāo),對(duì)抽采管路、計(jì)量裝置、放水器等配套設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維護(hù),保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)防火、防塵管路。采掘工作面及運(yùn)輸巷消防器材和防塵管路安排專人定期進(jìn)行檢查維護(hù);在井下煤倉(cāng)、放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)以及地面篩分等地點(diǎn)安裝噴霧裝置,作業(yè)時(shí)及時(shí)進(jìn)行噴霧降塵,并定期安排人員沖刷巷道。
(4)由通風(fēng)科每月組織一次一通三防專項(xiàng)檢查,認(rèn)真梳理分析檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題隱患,提出解決治理的方法和防范措施。
責(zé)任科室:通風(fēng)科 監(jiān)控中心
責(zé) 任 人:馬向軍 王向偉
督 辦 人:張朝勇
2、地測(cè)防治水方面
(1)嚴(yán)格執(zhí)行探放水,加強(qiáng)涌水觀測(cè),確保礦井不受水害威脅。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則。施工中時(shí)刻注意地質(zhì)條件的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向調(diào)度室和地測(cè)科匯報(bào)。掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行超前物探、鉆探,并確保30米以上的超前距。排水系統(tǒng)使用的水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每班排水人員必須經(jīng)常檢查和維護(hù),并要密切觀察礦井涌水量變化,保證排水系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員進(jìn)入各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)前應(yīng)由安全員、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面存在的水害隱患進(jìn)行徹底排查,確認(rèn)無(wú)突水威脅后方可作業(yè)。做好掘進(jìn)巷道的物探、鉆探工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)移交制度,認(rèn)真做好探放水位置的標(biāo)示與通知單的填報(bào)、記錄的填寫和歸檔。
(2)加強(qiáng)水害分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),認(rèn)真填寫各類防治水臺(tái)賬。經(jīng)井下實(shí)地觀測(cè)后,對(duì)井下水情水害進(jìn)行客觀的分析,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)的隱患提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。對(duì)井上采空區(qū)對(duì)應(yīng)地表進(jìn)行實(shí)地排查,發(fā)現(xiàn)裂隙、塌陷要及時(shí)處理,并認(rèn)真填寫防治水各類臺(tái)賬。做好掘進(jìn)工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)及水情水害預(yù)報(bào)。抓好地測(cè)防治水日常操作、數(shù)據(jù)收集、整理、歸檔,重點(diǎn)觀測(cè)3102綜放工作面及其他地點(diǎn)的涌水觀測(cè)分析,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水管理,確保措施到位、執(zhí)行到位、管理到位、排查到位、處置到位。
(3)由地測(cè)科每月組織開展一次防治水專項(xiàng)檢查,認(rèn)真查找分析隱患產(chǎn)生的原因,真正找到防治水管理方面的薄弱點(diǎn),研究出切實(shí)可行的措施,杜絕類似隱患不再發(fā)生。
責(zé)任科室:地測(cè)科
責(zé) 任 人:秦落銘
督 辦 人:張朝勇
3、頂板管理方面
(1)認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》(晉應(yīng)急發(fā)【2019】299號(hào)文),嚴(yán)格規(guī)范頂板技術(shù)管理嚴(yán)把支護(hù)材料關(guān),嚴(yán)格施工管理和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),充分利用頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面礦壓、巷道頂板位移,實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,掌握頂板動(dòng)態(tài)和規(guī)律,采取有效對(duì)策。
(3)由調(diào)度室、技術(shù)科每月組織開展一次頂板管理專項(xiàng)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析深層次原因,查找頂板管理存在的薄弱環(huán)節(jié),研究出切實(shí)可行的措施,提升管理水平。
責(zé)任科室:調(diào)度室 技術(shù)科
責(zé) 任 人:賈李兵 程雙明
督 辦 人:張慶武 張朝勇
4、機(jī)電運(yùn)輸方面
(1)定期對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查,設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)要到位,確保機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行正常和井上下雙回路供電正常運(yùn)行,提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。
(2)嚴(yán)格按規(guī)程定期對(duì)井上下運(yùn)輸線路進(jìn)行排查,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,運(yùn)輸材料要捆綁牢靠,加強(qiáng)運(yùn)輸線路安全實(shí)施排查,確保井下各條運(yùn)輸線路安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠,確保運(yùn)輸線路運(yùn)行安全。
(3)由機(jī)電科、調(diào)度室每月組織開展一次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,檢查要做到井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備場(chǎng)所全覆蓋,對(duì)不放心設(shè)備要開蓋檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,要嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
責(zé)任科室:機(jī)電科 調(diào)度室
責(zé) 任 人:陳新虎 賈李兵
督 辦 人:常 偉 張慶武
5、民爆管理方面
(1)對(duì)所有涉爆人員嚴(yán)格審查,做到“先持證后上崗”,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度,火工品使用要做到底數(shù)清,情況明,在火工品運(yùn)輸管理上,填寫跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行安全員跟蹤盯守制度。
(2)由保衛(wèi)科、調(diào)度室每月組織一次民爆物品專項(xiàng)檢查,針對(duì)民爆物品各環(huán)節(jié)逐一排查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)要細(xì)查,不留死角,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
責(zé)任科室:保衛(wèi)科 調(diào)度室
責(zé) 任 人:趙旭龍 賈李兵
督 辦 人:趙衛(wèi)斌 張慶武
6、地面施工方面
加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,由我礦行政科監(jiān)管和配合,施工期間對(duì)施工方嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管,特別是對(duì)高空作業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督按程序作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,杜絕防護(hù)設(shè)施不到位進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁施工方私自取電接火,需要取電時(shí),由行政科負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)電二隊(duì)安排專人進(jìn)行取電接火。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及巡查,施工期間每天安排施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,行政礦長(zhǎng)組織行政科、安全科等科室對(duì)施工方進(jìn)行不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),要對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)格處理,確保工作順利完成和施工人員的人身安全。
責(zé)任部門:行政科
責(zé) 任 人:張軍勝
督 辦 人:王永澤
(三)現(xiàn)場(chǎng)管控措施1、3102綜放工作面。(1)3102綜放工作面過(guò)空巷必須制定安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng),記錄臺(tái)賬要填寫規(guī)范。(4)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蛘咂扑椤⑦^(guò)老空區(qū)、過(guò)煤柱或者冒頂區(qū)等,必須制定安全措施。(5)超前支護(hù)段巷道長(zhǎng)度不得小于30m,巷道高度不得低于1.8m,單體液壓柱的柱距、排距要符合作業(yè)規(guī)程要求。(6)工作面支架間的煤、矸要清理干凈,液壓支架必須接頂嚴(yán)實(shí),相鄰支架頂梁要平整,無(wú)明顯錯(cuò)茬,支架不擠不咬。(7)工作面每天必須進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量及頂板監(jiān)測(cè),并進(jìn)行分析。(8)加大“一崗雙述”抽查力度,對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門:采煤隊(duì)
責(zé) 任 人:劉小軍
督 辦 人:張慶武2、3103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。(1)必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進(jìn)行探放水,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng),記錄臺(tái)賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí),編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前必須制定貫通專項(xiàng)措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)必須采取措施加強(qiáng)支護(hù),并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)綜掘機(jī)啟動(dòng)前必須檢查設(shè)備是否完好,綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí),必須設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機(jī)身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。(8)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計(jì)要求。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門:掘進(jìn)一隊(duì)
責(zé) 任 人:李照軍
督 辦 人:張慶武3、3104回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。(1)必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進(jìn)行探放水,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng),記錄臺(tái)賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí),編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前必須制定貫通專項(xiàng)措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)必須采取措施加強(qiáng)支護(hù),并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)綜掘機(jī)啟動(dòng)前必須檢查設(shè)備是否完好,綜掘機(jī)運(yùn)行時(shí),必須設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁有人員在截割臂下停留和穿越、機(jī)身與煤臂之間嚴(yán)禁站人。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定。(8)采用錨網(wǎng)索支護(hù)支護(hù)時(shí),錨桿錨索安裝、螺母扭矩、抗拔力、網(wǎng)鋪設(shè)必須符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力進(jìn)行抽檢。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門:掘進(jìn)二隊(duì)
責(zé) 任 人:康國(guó)虎
督 辦 人:張慶武
4、回風(fēng)上山掘進(jìn)工作面。(1)必須查清掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況,嚴(yán)格進(jìn)行探放水,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原則。(2)實(shí)行作業(yè)場(chǎng)所安全確認(rèn)工作制度。每班作業(yè)前,必須由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、瓦斯員及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字后,方可進(jìn)行作業(yè)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在交接班時(shí)要移交清楚上班存在問(wèn)題及注意事項(xiàng),記錄臺(tái)賬要填寫規(guī)范。(4)巷道遇斷層、褶皺、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí),編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施。(5)巷道貫通前是否制定貫通專項(xiàng)措施;巷道開口、分岔、拐彎段、三角區(qū)及貫通時(shí)是否采取措施加強(qiáng)支護(hù),并避開構(gòu)造及應(yīng)力集中區(qū)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人連鎖放炮”等制度。(7)嚴(yán)禁空頂作業(yè),空幫距離要符合規(guī)程規(guī)定,爆破前,必須加強(qiáng)掘進(jìn)工作面10m內(nèi)支護(hù)。(8)錨桿拉拔力、錨索預(yù)緊力必須符合設(shè)計(jì)要求。(9)加大“一崗雙述”抽查力度,對(duì)照崗位操作規(guī)程抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否掌握安全確認(rèn)內(nèi)容、是否規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。
責(zé)任部門:開拓隊(duì)
責(zé) 任 人:焦建忠
督 辦 人:張慶武
四、安全獎(jiǎng)懲辦法
1、各科隊(duì)要大力營(yíng)造、宣傳“后四十天安全無(wú)事故”安全氛圍,在班前(后)會(huì)上學(xué)習(xí)文件精神及保障措施。
2、完成“后四十天安全無(wú)事故”指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
(1)獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元,安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)2500元,行政副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、副總工、調(diào)度室主任、安全指揮中心主任2000元。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)其他生產(chǎn)科室科長(zhǎng)1500元,副科長(zhǎng)1000元,技術(shù)員400元。獎(jiǎng)勵(lì)后勤科室長(zhǎng)1000元,副科長(zhǎng)800元,科員200元。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1500元,副隊(duì)長(zhǎng)1000元,其他井下生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1000元,副隊(duì)長(zhǎng)800元,機(jī)電二隊(duì)、洗煤廠隊(duì)長(zhǎng)800元,副隊(duì)長(zhǎng)600元。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擅離職守的處罰辦法:發(fā)現(xiàn)全天24小時(shí)值班和井下八小時(shí)帶班人員在節(jié)假日期間、政治敏感期不在崗、未按規(guī)定值班、帶班或請(qǐng)假未履行手續(xù)的按照礦《安全評(píng)估考核實(shí)施方案》規(guī)定,加倍處罰。
4、重大隱患的處罰辦法
被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)有重大隱患造成停產(chǎn)停面的,除按照公司沁和發(fā)【2019】192號(hào)文件要求處罰,其它相關(guān)人員處罰如下:
(1)對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰3000元,本隊(duì)其他副隊(duì)長(zhǎng)處罰2000元。
(2)對(duì)帶班科室長(zhǎng)處罰1000元。
(3)對(duì)分管科室副科長(zhǎng)處罰1000元。
(4)對(duì)其他副礦長(zhǎng)、副總工、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰1000元。
(5)對(duì)重大隱患直接責(zé)任人處罰2000元。
5、對(duì)工傷事故處罰辦法
發(fā)生一次工傷(含輕傷)事故:
(1)對(duì)分管副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、帶班礦長(zhǎng)各罰款1000元;對(duì)24小時(shí)值班礦長(zhǎng)罰款500元;其它副礦長(zhǎng)、副總工、K礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、安全科長(zhǎng)各罰款300元;對(duì)礦長(zhǎng)罰款500元。
(1)對(duì)當(dāng)班組長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰1500元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰1000元,其他副隊(duì)長(zhǎng)處罰800元。
(2)對(duì)帶班科室長(zhǎng)處罰500元。
(3)對(duì)分管科室科長(zhǎng)處罰1000元,副科長(zhǎng)處罰500元。
(4)對(duì)其他副礦長(zhǎng)、副總工、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任各處罰500元。
(5)對(duì)事故直接責(zé)任人處罰1000元。
發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的:
(1)對(duì)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司(沁和發(fā)【2019】65號(hào))文件執(zhí)行外加倍處罰,其他相關(guān)人員按照發(fā)生一次工傷(含輕傷)事故加倍處罰。
發(fā)生重傷事故:
對(duì)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、安全指揮中心主任、調(diào)度中心主任、副總工處罰按照公司(沁和發(fā)【2019】65號(hào))文件執(zhí)行外加倍處罰,其他相關(guān)人員按照發(fā)生輕傷事故超出全年指標(biāo)范圍或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生輕傷事故的處罰辦法加倍處罰。
6、如發(fā)生死亡事故,按照公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和(沁和發(fā)【2019】65號(hào))文件要求嚴(yán)厲處罰。
沁和能源集團(tuán)有限公司永安煤礦
2019年11月21日
第三篇:百日安全無(wú)傷害事故活動(dòng)職工承諾書
百日安全無(wú)傷害事故活動(dòng)職工承諾書
本人自愿承諾:
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶,并準(zhǔn)確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。
三、遵守十不吊規(guī)定,主動(dòng)避讓吊物
四、無(wú)證不進(jìn)行特殊工種作業(yè),不酒后上崗。
五、遵守十不燒規(guī)定、執(zhí)行二證一機(jī)一監(jiān)制度。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不使用民用拖線板,不亂拖亂拉電線。
七、不在禁煙區(qū)、木工間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、材料庫(kù)吸煙
八、不玩弄消防器材
九、高空作業(yè)時(shí)不往下或往上拋材料和工具等物品。
十、不私自挪用防臺(tái)防汛應(yīng)急物資材料。
十一、不在宿舍里使用電加熱器具、液化氣、酒精爐等
十二、宿舍保持整潔、不亂拖亂拉電線。
承諾人:
日期:2014年月日
楊浦區(qū)平?jīng)鼋值朗址豁?xiàng)目
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司
第四篇:青縣大、中隊(duì)雙百日安全無(wú)事故活動(dòng)剖析材料
青縣大、中隊(duì)雙百日安全無(wú)事故“六創(chuàng)新六
提升”活動(dòng)剖析
為進(jìn)一步做隊(duì)伍管理工作,有效保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,根據(jù)工作部署開展情況,結(jié)合大、中隊(duì)實(shí)際工作等方面的實(shí)際情況,進(jìn)行了深入的剖析查擺,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,對(duì)建議和意見著重進(jìn)行了整理,同時(shí)根據(jù)查擺出的問(wèn)題制定了相應(yīng)的整改措施如下:
1、條令條例意識(shí)還不強(qiáng)。以前在工作、生活中條令條例意識(shí)不能持之以恒。在各種工作措施、制度、規(guī)定落實(shí)的細(xì)節(jié)方面,越細(xì)微處越容易粗心大意,產(chǎn)生麻痹和忽視現(xiàn)象。
2、在管理上沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不能嚴(yán)格按照條令條例管理,有時(shí)出現(xiàn)作風(fēng)散漫,警容不整,內(nèi)務(wù)秩序不好的情況。工作上存在漏洞,沒有嚴(yán)格按照條令條列進(jìn)行管理要求,造成一日生活制度落實(shí)不好,內(nèi)務(wù)質(zhì)量不高,警容風(fēng)紀(jì)不整等現(xiàn)象。
3、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全意識(shí)不強(qiáng)。執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援過(guò)程中全體官兵的安全意識(shí)不強(qiáng),未能遵守相關(guān)規(guī)定,個(gè)人防火裝備佩戴不齊。
4、未能落實(shí)好一日生活制度。在請(qǐng)銷假,每晚交班點(diǎn)名、查鋪查哨、營(yíng)門哨兵巡查等日常管理制度落實(shí)不到位。
5、后勤和日常生活安全,私拉電線。
通過(guò)查擺剖析,認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足。相信我們會(huì)以此次雙
百日安全無(wú)事故“六創(chuàng)新六提升”活動(dòng)為契機(jī),不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提高官兵自身素質(zhì),力爭(zhēng)使官兵共同提高。
2013年4月23日
第五篇:百家宴活動(dòng)方案
通
知
各位鄰居們:
11月4號(hào)(本周日)在本小區(qū)內(nèi)舉行百家宴活動(dòng),有時(shí)間的鄰居們可以來(lái)參加活動(dòng)哦!
活動(dòng)要求:
1、每戶自炒一個(gè)菜或多個(gè)菜(不限菜名)一起來(lái)小區(qū)參加百家宴活動(dòng);
2、此活動(dòng)不分年齡,大家一起聚聚彼此都認(rèn)識(shí)ー下,增加鄰里情感;
3、本次活動(dòng)需報(bào)名參加,我們要統(tǒng)計(jì)人數(shù),方便安排場(chǎng)地,準(zhǔn)備桌椅板凳數(shù)等;
4、業(yè)主群已在接龍,沒有進(jìn)群的鄰居們且想?yún)⒓影偌已缁顒?dòng)的可以聯(lián)系(微信同號(hào))直接報(bào)名就好,報(bào)名截止時(shí)間,2018-11-3(中午12點(diǎn)前)