第一篇：云南地區(qū)考察學習匯報

云南地區(qū)考察學習匯報

廣東工業(yè)大學繼續(xù)教育學院

陳烈榮

各位領(lǐng)導：上午好！

受研究會委托，今年由廣東工業(yè)大學繼續(xù)教育學院負責牽頭組織赴云南地區(qū)考察，這次考察活動在時間的選擇上，我們考慮能給參加考察的領(lǐng)導在國慶節(jié)放假前有足夠的時間回單位處理一些事情，因此考察時間選在9月20日—27日。在行程的策劃上選擇4飛8天住四星，并且所有安排的酒店都是由我們指定，考察路線是由廣州直飛麗江，麗江飛昆明，昆明飛騰沖，最后由芒市飛廣州。一共有13個單位35人報名參加考察。在到云南考察前，杜秋虹院長親自與考察單位聯(lián)系，并要求我們分別將考察學習的內(nèi)容提早傳真到云南大學職業(yè)與繼續(xù)教育學院和昆明理工大學成人教育學院，考察學習的主要內(nèi)容是：

1、在應(yīng)對新時期各種機遇與挑戰(zhàn)下，貴校成人教育辦學創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展所采取的應(yīng)對策略；

2、成人教育機構(gòu)設(shè)置、職責，辦學條件；

3、成人教育管理規(guī)章制度，以及提高教學質(zhì)量與教學改革經(jīng)驗等情況。

到學?？疾鞎r間安排在9月22日下午，考慮人數(shù)比較多，我們就將考察團分成2個組，分別由廣東工業(yè)大學繼續(xù)教育學院杜秋虹院長、李暉副院長帶隊到云南大學和昆明理工大學進行考察學習，分別受到了熱情的接待，考察學習達到預(yù)期的效果；下面我簡單向大家匯報考察情況，匯報不全面的請團友們補充。

昆明理工大學創(chuàng)建于1954年，是云南省唯一一所以工科為主，理工結(jié)合，經(jīng)濟、管理、文學（藝術(shù)）、教育等多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學，是云南省規(guī)模最大、辦學層次和類別較為齊全的重點大學。昆明理工大學成人教育開創(chuàng)于1963年。昆明理工大學成人教育學院是昆明理工大學統(tǒng)一管理成人高等教育的管理機構(gòu)，同時又是相對獨立的辦學實體。設(shè)有綜合辦公室、教材資料室、成人招生科、函授部、夜大（脫產(chǎn)）部、學籍管理部、成人高等教育研究室、繼續(xù)教育辦公室、自學考試辦公室、遠程教育辦公室、學生工作辦公室、團委等12個科室。學院共有教職工53人，其中管理干部36人，專任教師17人；現(xiàn)有在校學生3萬多人，成人教育學院自己管理的占1/3，有9000多人。該學院以學歷教育為主，適度發(fā)展繼續(xù)教育和自學考試，經(jīng)費由學校一級管理，云南省是有色金屬王國，通過校企合作，送教上門，堅持特色發(fā)展，通過10年的努力，抓住函授教育的拓展，從原來的10多個函授站發(fā)展到55個，學生從原來的4000多人發(fā)展到現(xiàn)在的3萬多人。成立由專家、教授組成的教學督導組，規(guī)定5門課程由成教學院出題考試，考試時抽號簽到入座，保證了考場秩序。對函授站的管理，以往是分組下去檢查，因為函授站事先知道要

查什么，就先準備好，后來改為上報材料，效果不錯。函授生教材的發(fā)放是在面授后就讓學生領(lǐng)走下次上課的教材，學生反映良好，可以提早預(yù)習。同時也提了點困惑，學制原來是2.5年，云南省從09級開始要求改為3年。

云南大學創(chuàng)建于1922年，是云南省唯一一所集人文社會科學、自然科學、工程技術(shù)科學、管理科學和交叉學科為一體的多學科全國重點綜合大學。云南大學成人高等學歷教育創(chuàng)建于1960年，在云南省內(nèi)設(shè)立了近20個函授站和教學點，在省外3省區(qū)設(shè)立了3個函授站，并實現(xiàn)了到緬甸、泰國等東南亞國家的跨境辦學。云南大學職業(yè)與繼續(xù)教育學院是云南大學實施成人教育、職業(yè)教育和大學后繼續(xù)教育的管理、教學和科研實體。設(shè)有網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)部、院辦、基地辦公室、教務(wù)科、招生培訓辦公室、學生工作部、財務(wù)室、教學科、教學部、成人高教研究室、團委等11個科室，學院共有在編教職工69人?，F(xiàn)有在校學生近20000余人，有成人教育學碩士學位點，從2007年開始招生，設(shè)有成人教育管理、成人教育與民族地區(qū)社會發(fā)展、教師教育和比較成人教育四個研究方向。

云南大學職業(yè)與繼續(xù)教育學院把現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)教學手段引入傳統(tǒng)成人教育領(lǐng)域，自主開發(fā)了教學管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)教學管理系統(tǒng)，為成人在職學習提供了自主學習的網(wǎng)絡(luò)學習的平臺，使學生學習不受時空的限制，部分緩解了成人在職學習的工學矛盾，使教學方式、教學手段和教學管理實現(xiàn)了一次新的跨越。

最后，借此機會，感謝兄弟院校同仁多年來對廣東工業(yè)大學繼續(xù)教育學院工作上的關(guān)心和支持，在圣誕節(jié)和元旦節(jié)到來之際，祝大家節(jié)日快樂！身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

第二篇：云南學習考察體會

云南學習考察體會

9月下旬，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我有幸參與了云南學習考察活動，認真考察了昆明、西雙版納等地區(qū)的交通狀況，受益菲淺?，F(xiàn)將學習體會報告如下：

云南作為西南大省，交通事業(yè)發(fā)展快速，許多好的做法和經(jīng)驗值得我們學習和借鑒。一是全新的發(fā)展戰(zhàn)略，實行“一個龍頭、兩個重點”，舉債搞建設(shè)，發(fā)展大運輸、大物流，一手抓交通建設(shè)大跨越，一手抓精神文明建設(shè)大跨越。二是科學的發(fā)展規(guī)劃，提出了“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務(wù)”的發(fā)展理念，努力實現(xiàn)一流路況、一流服務(wù)；調(diào)整高速公路網(wǎng)規(guī)劃，致力于打造全國交通樞紐；制定昆明國際化大都市等專項交通運輸規(guī)劃，推動交通快速發(fā)展。三是深刻的行業(yè)改革，堅決擺脫落后封閉的傳統(tǒng)觀念，怎樣發(fā)展快，就怎樣快發(fā)展，敢于求變，敢為人先，掀起行業(yè)思想大解放。大刀闊斧改革高速公路、干線公路、農(nóng)村公路以及客運經(jīng)營管理體制，形成加快新格局。全面推行競爭上崗、干部輪崗，以實績論英雄，下力氣治懶、治庸，極大激活了干部職工的積極性。四是過硬的加快措施，剛性問責，明察暗訪，突破質(zhì)量難關(guān)；鐵腕治超，長效管理，打贏了公路財富保衛(wèi)戰(zhàn)；自加壓力，科技攻關(guān)，創(chuàng)造了云南交通速度。

“十二五”是我市、我區(qū)交通運輸戰(zhàn)略機遇期、建設(shè)關(guān)鍵期。我們要圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通、構(gòu)建國際交通大都市”的主線，著力加快發(fā)展步伐，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、高效發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

一、規(guī)劃引領(lǐng)。傾聽民意，深入論證，做好交通運輸發(fā)展規(guī)劃；完善公路樞紐規(guī)劃；增強綜合運輸、現(xiàn)代物流、低碳交通等戰(zhàn)略重點研究；建立前期工作責任制。

二、創(chuàng)新提升。創(chuàng)新發(fā)展理念，建設(shè)低碳交通；創(chuàng)新管理流程，提升質(zhì)量、效益和服務(wù)；創(chuàng)新科技、體制、機制和政策，提升發(fā)展水平。

三、資金保障。積極爭取中央和社會投資，努力增加財政投入，多方鼓勵民間投資，繼續(xù)利用銀行貸款，不斷探索融資新途徑。

四、改革推動。探索建立綜合運輸溝通協(xié)調(diào)機制；加快推進三級路網(wǎng)管理體制改革步伐；重點推進高速公路安全管理體制、公路路政執(zhí)法體制、公路管養(yǎng)體制、客運體制、交通行政管理體制改革。

五、人才支撐。努力造就一大批適應(yīng)加快發(fā)展、科學發(fā)展，素質(zhì)高、作風硬、本領(lǐng)強的各級各類人才。

六、精神驅(qū)動。深入開展職工培訓，建設(shè)學習型行業(yè)；全面實施星級化管理，提升行業(yè)服務(wù)水平；創(chuàng)新交通文化，建成一批文化成果；強化輿論引導，營造良好輿論氛圍；努力創(chuàng)建全國文明行業(yè)。

第三篇：云南考察學習心得體會

云南考察學習體會

預(yù)算科

5月 日-日，縣局組織有關(guān)科室同志考察了云南大理，我有以下兩點體會。

作為一個新酉陽人，我充滿信心。

大理作為一個以旅游經(jīng)濟為中心城市，處處彰顯人文旅游、體現(xiàn)當?shù)孛褡逄厣?，讓人流連忘返。當前我縣發(fā)展日新月異，在新一屆縣委政府以招商引資為主要抓手的精神指引下，逐漸蘇醒，不斷“嬗變”。著力打造重慶“宜居之地、養(yǎng)生之都”，各項事業(yè)發(fā)展如火如荼。有了陳勇書記這樣的決策者，有了“四皮”、“六干”、“五加二白加黑”的干部隊伍，有了思變勤勞的82萬百姓支持，打基礎(chǔ)、見成效，大變樣，實現(xiàn)我縣跨越發(fā)展，我充滿信心。

作為一個新“理財人”，我抱有恒心。

要從我縣當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢中明確今后工作的努力方向，深刻認識作為一名大學生通過公開考試而進入財政戰(zhàn)線的“勤務(wù)員”面臨的新環(huán)境和新任務(wù)，倍加珍視這個機會，滿懷激情，持之以恒，努力做好“德、能、勤、績”全面進步，經(jīng)風雨、長見識、增才干，科學理財，服務(wù)發(fā)展。我凝心定志。抱有恒心。

思路決定出路，思維決定作為，有為才能有位。我相信只要我們帶著希望上路，滿懷激情奮斗，堅定信心，持之以恒，下定決心，我們就一定能夠攻堅克難，銳意進取，早日“崛起武陵山、領(lǐng)先渝東南?！?/p>

第四篇：考察學習匯報

韓城市政府接待處考察匯報

近年來，市政府接待處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，圍繞中心，服務(wù)大局，牢固樹立起“大接待”和“接待工作無小事”的觀念，本著“熱情、周到、細心、文明、安全、節(jié)儉”的工作原則，充分發(fā)揮了接待工作展示韓城形象的“窗口”作用，對外交往的“橋梁”作用及經(jīng)濟發(fā)展中的“媒介”作用，較好地完成了各項接待任務(wù)。

為了學習借鑒外地的成功經(jīng)驗，更好地搞好我市的對外接待工作，市政府接待處主任薛星宏于2010年5月18日至19日帶領(lǐng)接待處干部及韓城賓館、銀河大酒店、禹龍賓館三個政府定點接待賓館負責人赴渭南、蒲城、華陰學習考察了這三個縣市的接待工作，先后聽取了這三個縣市的接待經(jīng)驗介紹，參觀了定點接待賓館。通過這次學習，使我們進一步開闊了視野，增長了見識，認識到自身的差距和不足，學到了許多寶貴經(jīng)驗，對做好我市接待工作起到了很好的啟發(fā)和借鑒意義。三個縣市的主要做法及經(jīng)驗有以下三點：

一、加強學習，注重培訓。各縣市接待辦把提高接待人員素質(zhì)作為一項重要工作列入議事日程，先后調(diào)整充實了接待辦人員力量，定期舉辦接待業(yè)務(wù)知識學習和接待服務(wù)技能培訓。接待辦人員在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，政治

2接待的賓館的客房設(shè)施布臵、餐飲物品購買、賓館內(nèi)部管理等工作進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。對賓館的客房物品擺放、餐廳布臵、接待禮儀禮節(jié)、菜單設(shè)計、文明用語、著裝服飾等環(huán)節(jié)都進行指導，提出具體要求，加強規(guī)范引導，為配合政府接待打好基礎(chǔ)。

總之，我們深知自己需要改進的地方還很多，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見和建議，并懇請四大班子領(lǐng)導為我們接待處干部多提供外出學習考察的機會，讓我們不斷學習、不斷進步，為我們韓城的接待工作邁上一個新臺階做出新的更大的貢獻。

第五篇：學習考察匯報

學習考察匯報材料

10月24日至25日，我受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導安排隨市黨政代表團，先后赴亳州、阜陽參觀學習。作為一名公安系統(tǒng)的掛職干部，這次從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的視角來看兩市的經(jīng)濟發(fā)展、市政建設(shè)、新型農(nóng)村等方方面面，很多認識是全新的、震撼的，感觸頗多。

十河鎮(zhèn)大周村在村書記楊華同志的帶領(lǐng)下，探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟，讓農(nóng)民快速走上致富的路子。在新村建設(shè)過程中，從新村規(guī)劃到正式建設(shè)，大周村用了整整五年的時間。在這五年間，楊華帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，靠種植蔬菜鼓起了農(nóng)民的腰包，新村建設(shè)有了物質(zhì)基礎(chǔ)，自然“水到渠成”。大周村規(guī)劃了一個中心村、一個基層村，兩個新村建成后，不但改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，還節(jié)約土地670畝。潁上縣夏橋鎮(zhèn)龍王廟村利用區(qū)位優(yōu)勢和元竹資源，規(guī)劃建設(shè)徽派民居，打造富有皖北特色的“竹海人家”。發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂餐飲，引導村民致富。新村建成后，可臵換新增土地資源400畝，建設(shè)新農(nóng)村，不僅讓農(nóng)民有房住，還得讓群眾找到致富門路，這是我對美好鄉(xiāng)村建設(shè)的最真切感受。

孫疃鎮(zhèn)緊緊圍繞市、縣城鄉(xiāng)一體化的工作目標和要求，精心組織，強力推進，今年1—7月份孫疃鎮(zhèn)項目總投資52910萬元，2012年計劃總投資34910萬元，現(xiàn)已完成投資 17780萬元，完

成任務(wù)的50.9％。主要為居民集中居住區(qū)建設(shè)（六八里新村、陳樓新村2期、劉圩新村2期、秦口新村）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目。相比之下，存在很大差距：主要表現(xiàn)在：

（一）對建設(shè)美好鄉(xiāng)村的認識還不夠高，起步還不夠快。

（二）在城鎮(zhèn)化進程中，我鎮(zhèn)缺乏整體性規(guī)劃和相應(yīng)的政策、資金等支持，這樣將制約長遠發(fā)展。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)上資金缺口較大，項目資金投入比例較小，較大程度上都依靠鎮(zhèn)、村兩級自籌，給鎮(zhèn)，村兩級帶來較大的困難。

（四）缺乏有效的產(chǎn)業(yè)支撐，對促進經(jīng)濟發(fā)展和吸收農(nóng)村勞動力的就地轉(zhuǎn)移上明顯不足。

“美好鄉(xiāng)村”的建設(shè)是以改善村民居住環(huán)境、提高村民生活質(zhì)量、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的綜合性惠民工程，要選準選好美好鄉(xiāng)村建設(shè)的切入點，積極引導廣大群眾自覺參與到美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中來，孫疃鎮(zhèn)計劃從2013年到2020年，陸續(xù)實施建設(shè)12個中心村、30個自然村，任務(wù)非常艱巨。

下一步的工作打算是：一是加大宣傳，積極引導農(nóng)民群眾提升美好鄉(xiāng)村建設(shè)理念，形成“政府引導、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會參與”的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作機制。

二是高標準地制定鎮(zhèn)、村規(guī)劃，以規(guī)劃來引領(lǐng)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。充分發(fā)揮試點村示范作用，以點帶線、以線帶面。

三、是多渠道籌集建設(shè)資金，從中心村建設(shè)和舊街道改造入

手，在爭取上級政策資金外，運用市場化的辦法，多渠道吸引民間資金。

四、充分尊重民意，發(fā)揮群眾的主體作用，從選址、總體規(guī)劃、房型設(shè)計到施工過程中材料的選擇、監(jiān)理、資金管理等，尊重民意，讓群眾“自己定、自己議、自己建、自己管”，處處體現(xiàn)群眾的主體作用。

五、加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，千方百計增加農(nóng)民收入，切實改善群眾生產(chǎn)生活條件，努力讓美好鄉(xiāng)村建設(shè)成果惠及廣大農(nóng)民，使美好鄉(xiāng)村建設(shè)與引導群眾致富相互促進。擴大生產(chǎn)規(guī)模，加大土地流轉(zhuǎn)力度；加快和扶持特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展；引導特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建品牌意識；加大農(nóng)民組織化程度，主要是專業(yè)合作社的規(guī)范和運作，以及經(jīng)濟人隊伍建設(shè)。

二〇一二年十月二十六日