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      2012電子商務策劃方案

      時間:2019-05-12 06:53:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012電子商務策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012電子商務策劃方案》。

      第一篇:2012電子商務策劃方案

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      2012電子商務策劃方案

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      一、概述

      現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢,以及物流和支付系統(tǒng)的完善,電子商務已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)普及應用的主流,同時影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為,并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。網(wǎng)絡已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

      網(wǎng)絡銷售也已經(jīng)發(fā)展成為一個新生的潛力巨大的營銷模式。

      相對于傳統(tǒng)企業(yè)的分銷渠道而言,除了傳統(tǒng)的直銷、代理、分銷等銷售渠道模式,網(wǎng)絡銷售已經(jīng)廣泛受到傳統(tǒng)企業(yè)的高度重視。隨著傳統(tǒng)渠道競爭的白熾化、網(wǎng)上購物環(huán)境的成熟、網(wǎng)上購物市場規(guī)模的飛速增長。一面是傳統(tǒng)渠道競爭的壓力,另一面是新興渠道廣闊市場前景誘惑,網(wǎng)絡銷售已經(jīng)成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略部署中的一粒重要的棋子,而不少企業(yè)已經(jīng)從網(wǎng)絡銷售中獲得極大的收益。因此,網(wǎng)絡銷售模式建設迫在眉睫。

      二、行業(yè)數(shù)據(jù)

      自商務部的一組官方數(shù)據(jù)顯示:

      2008年中國的電子商務交易額達到3.1萬億元人民幣,網(wǎng)絡購物交易額1257億元人民幣。2009年中國的電子商務交易額達到3.8萬億元人民幣,網(wǎng)絡購物交易額2586億元人民幣。2010年中國的電子商務交易額達到4.5萬億元人民幣,網(wǎng)絡購物交易額5131億元人民幣。2011年中國的電子商務交易額達到6.8萬億元人民幣,網(wǎng)絡購物交易額7735.6億元人民幣。此外,報告還預計:在未來兩年內我國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模將會步入全新階段,全年交易額有望首度突破10000億元“大關”,約占全年社會商品零售總額將達5%以上。

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      三、口號、理念、目標

      口號:品質 放心 快捷

      理念:優(yōu)質的網(wǎng)絡購物體驗

      四、解決方案

      1、依托于淘寶B2C平臺。

      為何首選淘寶平臺?

      消費者認知度:

      消費者偏好度:

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      綜合排行榜

      2011年8月(前十五):

      此表可以看出淘寶平臺穩(wěn)居行業(yè)第一,也可以看出服飾類B2C平臺(凡客誠品、樂淘、麥考林、麥包包)呈上升趨勢,3C類B2C網(wǎng)站呈現(xiàn)持平趨勢,2011年中國服裝類銷售額約為700億人民幣,占中國網(wǎng)絡零售額的十分之一,此比例將在未來幾年內不斷呈現(xiàn)上升趨勢。

      2、在淘寶B2C旗艦店鋪發(fā)展之際,加盟入住互聯(lián)網(wǎng)成熟的平臺,如京東、當當、拍拍、QQ商城、團購等,以擴大品牌知名度以及銷售額。

      3、建立獨立B2C網(wǎng)站(例:凡客誠品、麥考林)。

      平臺的建設是資源整合與集團品牌推廣的最佳途徑,同時擁有自己平臺招牌、LOGO標識,能更好的展示企業(yè)及企業(yè)文化。同時自建B2C平臺將不再局限于其他平臺,不需要在被不同的平臺規(guī)則所限制,更利于營銷推廣。隨著品牌推廣的深入,集團

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      知名度的提升。

      建設流程:

      ① 確定域名(互聯(lián)網(wǎng)上說:“注冊到一個好的域名,就已經(jīng)成功了一半”)② 網(wǎng)站建設:形象大方:網(wǎng)站應當符合企業(yè)形象標準,能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化。能

      展現(xiàn)產(chǎn)品的特色和內涵,并和產(chǎn)品風格保持一致;

      現(xiàn)代活潑:網(wǎng)站應當是具有活力,看上去美觀大方,能夠緊跟潮流,運用流行元

      素,使網(wǎng)站和產(chǎn)品一樣充滿現(xiàn)代氣息;

      簡潔實用:網(wǎng)站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如;

      同時,管理人員能夠輕松進行網(wǎng)站內容更新和維護工作。實用、易用能使網(wǎng)站走向良

      性循環(huán)軌道;

      互動交流:訪問者是一面鏡子,網(wǎng)站應當從訪問者那里獲取對網(wǎng)站的反饋,能夠

      捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,并加以吸收。

      五、前期人員和工作任務分配

      運營1人,策劃1人(負責網(wǎng)站和淘寶店鋪的策劃以及日?;顒硬邉潱?,文案1人,商品編輯1人(負責商品上下架),客服2人,設計2人,開發(fā)人員2人(B2C網(wǎng)站開發(fā)與維護,服務器日常維護),SEO 2人(負責網(wǎng)站推廣及淘寶店鋪推廣,直通車關鍵詞優(yōu)化等),SEM 1

      人(付費推廣計劃定制與實施,以及數(shù)據(jù)分析)。

      注:我們堅信團隊的力量;我們更相信給我們一個支點,我們可以撼動地球;

      我們都是-------活著就是為了改變世界。

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      第二篇:電子商務策劃方案

      電子商務策劃方案

      一、電子商務發(fā)展前景

      1.電子商務的發(fā)展

      電子商務是一種新興的、處于發(fā)展過程中的現(xiàn)代商務方式,從95年來得到了迅速發(fā)展,顯現(xiàn)了巨大的現(xiàn)代商業(yè)價值。1997年歐洲、美國、新加坡等許多國家政府發(fā)表了電子商務發(fā)展綱要,其目的是引導全球電子商務的自由競爭和健康發(fā)展,大力推動電子商務的實踐。我國政府的發(fā)展綱要也將在近期出臺,促進我國企業(yè)適應國際化的發(fā)展、參與國際競爭。有理由相信,在21世紀,電子商務將逐漸成為社會生活的主要方式,也將成為數(shù)字化社會的基礎。

      2.電子商務的內容和實踐

      電子商務直接涉及到國家法律、貿(mào)易、金融、物資、流通、信息交流、基礎設施等諸方面。因此,電子商務的推進需要建立良好的電子商務環(huán)境。

      電子商務實際上是把人們在傳統(tǒng)辦公室、商場、銀行以及管理部門等地地方進行的商務活動搬到一個公共媒體上,即計算機互連網(wǎng)絡上進行。

      3.電子商務問題

      由于電子商務活動無時間和空間的限制,國家的界限也將在某種程度上消失。貿(mào)易與金融服務將成為世界范圍的活動。世界商務的競爭更加激烈。同時電子商務需要處理好信息流、物流和資金流中的各個環(huán)節(jié),才能健康運行和發(fā)展。信息的流動必須在可管理性、安全性、及時性、保密性、靈活性以及國際化等方面均達到一定的水平,才能在電子商務中可靠地應用。

      4.電子商務展望

      21世紀將進入電子商務時代,是社會發(fā)展的必然,我們將別無選擇地生活在電子商務時代。如何面對電子商務方式、如何適應數(shù)字化生存并積極參與電子商務時代的國際競爭,是涉及到每個人、每個企業(yè)、部門及國家發(fā)展與生存的重大問題,也是國家管理部門現(xiàn)在應該規(guī)劃、并促進其發(fā)展的戰(zhàn)略問題。

      目前電子商務發(fā)展前景在國際上已經(jīng)得到迅速發(fā)展和實踐,將在國際商貿(mào)和社會生活中占據(jù)主導地位。估計到2000年電子化貿(mào)易額將有上千億美圓的交易量,并形成世界性電子商務環(huán)境。國內電子商務的研究逐漸深入,實踐上已經(jīng)有所行動。我國的管理部門應密切國際合作、制定相應法律、法規(guī)和技術標準,及時營造良好的電子商務環(huán)境;商務部門和應充分認識到電子商務的社會、經(jīng)濟和生活等方面的特點、電子商務活動的方式方法、以及電子商務的發(fā)展和應用表現(xiàn),促使管理人員熟悉電子商務環(huán)境、逐步進入電子商務的活動方式、進行電子商務管理、最終能參與電子商務時代的國際競爭。

      二、網(wǎng)店定位

      1.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在淘寶網(wǎng)上進行購物的很多都是80后和90后,作為中國青年的主力軍,他們在淘寶上的交易具有舉足輕重的地位。80后成為職

      場主流,90后有的剛剛畢業(yè),有的剛剛邁入大學校門,電子商務的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的巨大變遷而日益突出。

      而現(xiàn)在女性消費品已經(jīng)接近飽和,主要的網(wǎng)上市場格局已經(jīng)形成,要想有很大的突破很困難,在這種情況下,我想到了不如進軍男士消費品市場,每個人都喜歡美,男士現(xiàn)在對自己的外貌也越來越注重,而具有很大品牌效益的服裝品牌就成了我的首先經(jīng)營產(chǎn)品。面對巨大的消費市場,經(jīng)過深思熟慮我覺得我的淘寶店鋪主要經(jīng)營男士服裝。

      2.網(wǎng)店基本情況

      1.網(wǎng)店名稱:衫加衣品牌折扣店

      2.網(wǎng)店地址:

      3.網(wǎng)店信譽:消保+七天無理由退換貨+五心

      4.創(chuàng)店時間:2012.3.6

      3.經(jīng)營模式

      混合經(jīng)營,以男裝為主,女裝為輔,男裝主要經(jīng)營美特斯邦威和少量其他休閑品牌,女裝主要經(jīng)營日韓系風格的款式

      4.主營產(chǎn)品

      男女休閑服裝,帆布鞋

      5.店鋪特點

      店鋪主營經(jīng)營學生風格的款式,衣服屬于百搭款式,并且搭配鞋子一起銷售,很好的把握了年輕人的消費心理

      6.客戶定位

      中學生、大學生、上班族

      7.價格定位

      以中低價位為主,產(chǎn)品價格低廉,一些在實體店購買比較貴的,在本店購買會相對便宜很多

      三、營銷策略

      1、走自己的特色,以較低的價格提供質量較好的衣服,薄利多銷,吸引消費者,同時提供高質量的服務,提高成交量,并且維持一定的老客戶。不定期的舉行打折促銷、團購等活動,即使不進行促銷活動在買家一再請求優(yōu)惠的情況下也可以適當?shù)倪M行價格優(yōu)惠,店鋪經(jīng)營初期即使零利潤也會進行銷售,賺取信譽,吸引新老顧客??傊?,想要提高成交量就要把握好消費者的心理,提供物美價廉的商品,并且供應商的售后服務也要做到位,能及時處理退換貨等問題。店鋪初期最好是從自己朋友,同學下手,或者通過虛假交易積累一定的信譽,通過虛假交易打造一個銷量好的商品,這樣買家更有可能會購買自己店鋪的商品。銷量不好的時候要薄利多銷,積累信譽,銷量好的時候可以打造爆款,主推一款或者幾款商品,通過跟買家商量五分好評給予店鋪優(yōu)惠券或者是現(xiàn)金返還以提高店鋪的動態(tài)評分和好評率。

      2、店鋪裝修風格也要與所經(jīng)營的商品吻合,店鋪裝修漂亮可以提高寶貝瀏覽量,增加購買轉化率。

      3、店鋪宣傳

      a.阿里旺旺

      b.QQ群,微博,貼吧、論壇、電子郵件

      c、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)

      d、與相關的網(wǎng)店建立友情鏈接,實現(xiàn)互利互惠

      4、阿里旺旺

      阿里旺旺要長時間在線,并且響應速度要快,即使不用電腦在線,也要用手機旺旺,做到隨時隨地都能進行交易,不放過一個買家

      四、手機淘寶

      5月31日消息,淘寶無線事業(yè)部發(fā)布了《淘寶無線2012年Q1電子商務數(shù)據(jù)報告》,據(jù)淘寶無線相關人士透露,手機淘寶在今年第一季度新增用戶數(shù)達1500萬,到今年4月的手機淘寶實現(xiàn)的成交金額已經(jīng)超過去年全年(118億),同比保持著500%以上的高速增長率,移動電商成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具活力的板塊,并將呈現(xiàn)持續(xù)井噴的發(fā)展態(tài)勢。

      《報告》顯示,2012年3月21日,手機淘寶累計登錄用戶數(shù)突破1億,據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示,截止2011年底,我國智能手機網(wǎng)民已超過1.9億,也就是說目前每兩個智能手機網(wǎng)民中,就有一個是手機淘寶用戶。淘寶無線總經(jīng)理邱昌恒透露,目前移動購物呈現(xiàn)了前所未有的高速增長態(tài)勢,“照此速度發(fā)展下去的話,到今年年底手機淘寶用戶總量有望突破2億。”

      “今年1-4月,手機淘寶的成交額已經(jīng)超過去年全年,目前這個增長態(tài)勢還在持續(xù)?!睋?jù)淘寶無線工作人員預計,今年移動購物市場還將保持持續(xù)、高速、爆發(fā)式增長,到2012年底,手機淘寶的全年成交額或將達到500億元

      用戶在手機網(wǎng)購的活躍度上也持續(xù)提升,據(jù)了解,手機淘寶登錄會員數(shù)占比PC淘寶已經(jīng)達到1:5。在第一季度,每天超過50%的手機淘寶用戶會同時使用手機和PC進行購物,熟練地在手機和PC兩個平臺間進行跳轉和消費,是名符其實的網(wǎng)購達人。

      相對于互聯(lián)網(wǎng)電子商務,移動電商克服了時間、空間上的局限性,更加靈活便捷,報告指出,2012年手機淘寶成交額占比PC淘寶來看,用戶在周末進行移動購物的成交額比工作日提高了20%,無線上的周末效應表明,用戶在休息日希望擺脫電腦的束縛,更傾向于使用手機和平板等終端進行網(wǎng)購,還給周末更多自由。

      報告同時發(fā)現(xiàn),手機淘寶客戶端流量和成交額增長速度均要遠高于手機淘寶WAP,一季度手機淘寶客戶端的成交額環(huán)比增長71%,而wap的環(huán)比增長38%。手機淘寶客戶端正在以其操作更便捷、頁面更精美等超值體驗贏得更多用戶的青睞。

      所以做好手機淘寶也是很重要的,設計好手機淘寶店鋪店招,不定期的舉行促銷活動等也可以提高寶貝成交量。

      五、總結

      做好售前售后服務,采用適合自己店鋪的經(jīng)營策略,信譽很重要,質量是王道,款式和價格是吸引消費者的主要因素,在我精心經(jīng)營下相信我的店鋪會越來越好的!

      第三篇:電子商務策劃方案

      電子商務策劃方案

      一、全球電子商務發(fā)展情況

      二、我國B2B2C電子商務發(fā)展情況

      三、項目需求分析 3.1市場環(huán)境分析 3.2行業(yè)選擇分析 3.3貨源渠道分析 3.3.1經(jīng)銷商選擇

      3.4風險分析 3.4.1財務資金

      一、全球電子商務的發(fā)展情況

      20世紀90年代,計算機網(wǎng)絡得到飛速發(fā)展,信息處理和傳遞突破時間性和地域性的限制,計算機網(wǎng)絡化和經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動,也是世界各國爭先發(fā)展的各個產(chǎn)業(yè)部門最為關注的領域。目前電子商務是一個潛力巨大的市場,具有誘人的發(fā)展前景,作為一種嶄新的商務交易活動,它可以推動整個經(jīng)濟發(fā)展的增長,改變交易狀態(tài),提高核心競爭力。同時也為消費者提供更多機會,更多選擇性機會,從而得到更多實惠。

      電子商務基礎將得到更好的設施完善,逐步走向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務的深度進一步拓展,個人參與電子商務的深度也將得到拓展。我國電子商務的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡平臺和運行環(huán)境。電子商務的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務的應用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

      目前電子商務已經(jīng)得到很多人的認可,整個電子商務發(fā)展市場非常廣闊。

      二、我國B2B2C電子商務的發(fā)展狀況

      B2B2C電子商務平臺將企業(yè)、個人用戶不同需求完全整合在一起,縮短了銷售鏈,從營銷學角度上來說,銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好,越是成熟的行業(yè),銷售鏈條越短;B2B2C通常沒有庫存,充分為客戶節(jié)約了成本(其中成本包括時間、資金、風險等眾多因素);并建立了更完善的物流體系,根據(jù)客戶需求選擇合適的物流公司,加強與物流企業(yè)的協(xié)作,形成整套的物流解決方案。

      隨著技術進步,一個企業(yè)以后的發(fā)展趨勢是需要越來越少的生產(chǎn)人員,但企業(yè)卻永遠無法不依賴于消費者而生存和發(fā)展。因此,把消費者放在核心地位,讓消費者與消費者結合,讓消費者與企業(yè)結合,這無疑是最具生命力的電子商務模式。在多種電子商務并行的今天,商家與商家(B2B),消費者與消費者(C2C),商家與消費者(B2C),直銷與零售;商家、消費者與營銷員逐漸融合,形成一個B2B2C聯(lián)合創(chuàng)收平臺。這也就是當今時代最先進的營銷模式——B2B2C電子復合。顯而易見,這種B2B2C電子商務模式是最具潮流性的,它符合商業(yè)發(fā)展的趨勢,其商業(yè)價值不可估量。不僅可以實現(xiàn)商家與商家的直接網(wǎng)上交易,還可以借助其強大的平臺特性,讓更多的消費者尋找自己想要的交易目標。它改變了人們的生活方式和消費觀念,從而利用一個新型商業(yè)模式的網(wǎng)站來實現(xiàn)自己的財務自由和時間自由。

      三、項目需求分析

      就產(chǎn)品分析,市場上種種商品都是從需求角度出發(fā),收集調查資料,對本項目的需求和市場等相關方面展開分析,經(jīng)過對調查資料的統(tǒng)計和歸類,歸納出該市場的競爭與需求的差異化優(yōu)勢,競爭的重點和發(fā)展方向等。包括市場環(huán)境分析、行業(yè)選擇分析、貨源渠道分析和財務資金分析等等。

      3.1市場環(huán)境分析

      根基調查,大部分從事網(wǎng)上交易的大學生,上班族,網(wǎng)下有實體店的店主,少數(shù)40到50歲的人群,就我國現(xiàn)在新形式下,各種購物人群都參與了網(wǎng)絡貿(mào)易,其中,大學生居主導地位,網(wǎng)購成為市場上所必須的一種商業(yè)化形式。隨著電子商務的迅速發(fā)展,電子商務網(wǎng)絡交易市場前景廣闊。3.2行業(yè)選擇分析

      有人說女人和小孩的錢最好賺,有人說民以食為天,飲食行業(yè)有發(fā)展前途,總之“市場是個寶,全靠自己找”。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點,就實體與網(wǎng)絡對比,網(wǎng)絡還是占多大數(shù),數(shù)碼產(chǎn)品,家電產(chǎn)品,服飾產(chǎn)品,裝飾產(chǎn)品,虛擬產(chǎn)品等琳瑯滿目,完全可以做到足不出戶完成電子交易。3.3貨源渠道分析

      確定賣什么東西之后,就開始尋找貨源,比如,沛縣特產(chǎn),韓國化妝品,服飾,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特有的水果等等,大致概括可包括土特產(chǎn)、兒童用品(童裝童鞋等)、家居用品、禮品玩具、寵物用品、裝飾品、燈飾家用品等,也可以適當?shù)募尤胍恍┢放飘a(chǎn)品,選擇好貨源后,開始著手經(jīng)銷商,對此要跟經(jīng)銷商說明現(xiàn)在中國的經(jīng)濟狀況以及網(wǎng)絡對現(xiàn)在中國的重要性,對此也要讓經(jīng)銷商認識到把商品搬上網(wǎng)絡的好處,畢竟網(wǎng)絡已經(jīng)取代了實體店的市場,像很多保守的商家,不愿意把自己的商品推向網(wǎng)絡,應多向他們展示一些典型范例,也許會勾起他們的興趣嘗試嘗試,從而才能對此提到價格的定位,體現(xiàn)雙贏的合作關系。

      3.3.1經(jīng)銷商選擇

      選擇好的經(jīng)銷商,可以通過商議,外拓,膜拜等多個模式去尋找,事先談好,簽好合同,具有法律效益之后,就可以安心的合作與實現(xiàn)共贏的合作關系了。3.4風險分析

      無論什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)都有一定的風險,為了能更好的在市場上站穩(wěn)腳跟,必須對市場作好預期的市場風險分析。把潛在的風險大事化小,小事化無,他可以是來自同行的競爭,也可以是來自市場的主導,也可以是來自消費市場,空間領域的方面的風險,這就要求我們在對市場風險中對物流,信息流,資金流方面的分析,不然可能一進市場就夭折了。從而帶來了巨大的損失!主要風險因素:

      產(chǎn)品情況:實踐經(jīng)驗表明項目風險和產(chǎn)品情況成正比;檢驗商品,慎重選擇項目,不能存在侵犯消費者合法權益

      實用環(huán)境:適用的開發(fā)市場環(huán)境不足、不可靠、使用不方便等因素,都會增加風險系數(shù);保證產(chǎn)品質量。

      客戶因素:表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾,不了解客戶的特殊需要,客戶不了解,且雙方又難于溝通等。明白客戶需要什么。有了市場風險,就要制定相關措施來預防和化解市場風險的方法。3.4.1財務資金

      可通過記賬的形式發(fā)現(xiàn)盈虧并予以注意其中不必要的損失。

      第四篇:電子商務網(wǎng)站策劃方案

      電子商務網(wǎng)站策劃書

      一、建設網(wǎng)站前的市場分析

      在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。

      本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。

      二、市場定位,功能定位

      前期類型:C2C,B2C,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。

      后期類型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。

      三、發(fā)展目標:

      初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設備。

      6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

      1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立B2B商業(yè)交易平臺。實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

      2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

      3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡。

      3年以后:視情況再定。

      四、網(wǎng)站板塊,風格

      網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場,五大部分以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調

      產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片

      二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。

      倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元

      五、網(wǎng)站維護

      初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。

      六、網(wǎng)站推廣

      加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等

      初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

      等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝

      從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場

      七、技術方案

      1、還是租用虛擬主機。

      2、操作系統(tǒng):Window2000/NT。

      3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務解決方案?

      4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數(shù)據(jù)的丟失電子商務網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用RAID冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。

      5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等

      09電子商務張鵬

      2011-3-20

      網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準確的定位,沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領導能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調動公司其他部門一起參于討論,及時從公司立場提出好的見意,結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的!

      前期信息收集

      在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關的意見,跟公司其他部門結合,跟公司的實際情況結合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。

      這一步是前期策劃中最為關鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導至以后突如其來的新加內容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結合著來,也最好是當初策劃時考慮全面!

      具體分欄目策劃

      收集完其它各部門的相關信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務的側重點,結合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復比較,給定下來的內容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。

      然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責

      人來按照討論過的結果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細,具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

      下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統(tǒng)一的。第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對像,子欄目設置,首頁內空,分頁內容!這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

      第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)

      服務對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容)內容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內容)

      資料來源,(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內容的情況)

      實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)

      有關問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)

      重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良

      好見意)

      第三,相關欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!

      第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內容。

      好了,策劃書的內容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設計制作(包括頁面設計,制作,編程)

      再接下來,需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。設計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。模版制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。

      網(wǎng)站的建設計應該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應和制作人員及時結合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。

      整合測試

      接下來,當兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。

      第五篇:茶葉電子商務策劃方案

      茶葉業(yè)網(wǎng)絡直銷大環(huán)境:

      隨著我國電子商務基礎環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構想轉化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。

      作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國,中國茶葉年總產(chǎn)值達百億元,但在茶葉電子商務領域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務成為業(yè)界關注的話題。

      因此,無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的茶葉商,網(wǎng)絡直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發(fā)展領域。

      茶葉行業(yè)面臨的困難:

      市場品牌競爭激烈

      利潤率下滑

      小批量、多品種生產(chǎn)需求增加

      成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大

      傳統(tǒng)市場準入門檻提升

      品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場的準入門檻。

      在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡尋找茶葉的時候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務時代,但是人們對于茶葉的質量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購買,但是隨著科學的發(fā)展,網(wǎng)絡已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個主流方式,很多消費者或經(jīng)銷商商都是通過網(wǎng)絡尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時間、金錢。

      茶葉網(wǎng)絡直銷及招商電子商務的根本目的:

      多年以前,茶葉信息化建設已經(jīng)為企業(yè)主們所關注,ERP、供應鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調企業(yè)內外部資源調配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。

      當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設的目標,茶葉網(wǎng)絡直銷電子商務的根本目的在于以下四方面: 通過網(wǎng)絡渠道實現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額

      加速搶占網(wǎng)絡直銷及招商市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率 建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;加強廠家與經(jīng)銷商和消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產(chǎn)、庫存周期

      繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務模式切入茶葉領域,幾個核心關鍵點:

      如何選擇、設計、開發(fā)、導入網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺,邁開網(wǎng)絡直銷及招商的第一

      步?

      如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,將電子商務平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,提高效率、節(jié)省成本、整合應用企業(yè)資源?

      如何通過網(wǎng)絡營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關系管理,塑造企業(yè)品牌?

      平臺主要功能需求與實現(xiàn):

      茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務平臺歸屬B2B和B2C結合電子商務范疇。

      網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用技術、網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全技術、數(shù)據(jù)庫及應用集成技術,平臺建設必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)整合預留足夠的空間,并為網(wǎng)絡營銷方面做充分的考量。

      需要強調一點:茶葉網(wǎng)絡直銷及招商電子商務平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、營銷推廣、客戶關系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實現(xiàn)應滿足企業(yè)長期經(jīng)營運維的需求。

      為此需要有一個功能完善、有良好用戶體驗的一站式網(wǎng)上茶葉導購平臺,并有個鮮明的網(wǎng)上品牌形象,力求抓住客戶眼球并取得客戶信任。使用在線服務系統(tǒng),可以保證一天24小時有人在線解答,這樣能在第一時間消除客戶的疑問,為抓住客戶做了最好的基礎。網(wǎng)站建設好以后,我們產(chǎn)品面向的將是全國的代理商和終端客戶,客戶擔心的是距離遠,沒有安全保障,我們可以通過多種方式給予技術支持,也可以向客戶保證產(chǎn)品不好賣的話!在檢驗產(chǎn)品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨,這樣就打消了客戶的后顧之憂,當然,產(chǎn)品賣的好的話,在當?shù)氐氖袌鲎匀痪痛蜷_了,技術支持只是前期的必須環(huán)節(jié).。

      通過多種方式的網(wǎng)絡營銷吸引消費者及經(jīng)銷商點擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營銷,使茶葉相關關鍵詞排在搜索結果前面,其效果尤為突出,并到相關行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重??傊?/p>

      1、做到服務到位,誠信為本,客戶的滿意才是我們的成功。

      2、充分利用網(wǎng)絡,尋找消費者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭取全面打開全國市場。茶葉電子商務開展步驟:

      1.定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡銷售模式,打造最佳網(wǎng)絡品牌,完善電子商務功能。

      2.對網(wǎng)站進行整站優(yōu)化,針對各個目標群體分析長尾關鍵詞,實現(xiàn)在搜索引擎推廣上進行全方位的覆蓋。

      3.組成電子商務項目組,全面負責電子商務推廣,維護,經(jīng)營等工作,該項目組成員至少包括網(wǎng)站維護推廣員、跟單客戶服務員、招商渠道員等。

      4.通過軟文營銷、論壇社區(qū)營銷、電子郵件營銷等營銷手段進行全面的網(wǎng)絡推廣,以達到最大程度爭取潛在客戶消費者

      5.做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)ERP系統(tǒng)進行整合,整合應用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營電子化、網(wǎng)絡化。

      一個茶葉網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關系。在建立茶葉網(wǎng)站前應明確建設茶葉網(wǎng)站的目的,確定茶葉網(wǎng)站的功能,確定茶葉網(wǎng)站規(guī)模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃,才能避免在茶葉網(wǎng)站建設中出現(xiàn)的很多問題,使茶葉網(wǎng)站建設能順利進行。

      茶葉網(wǎng)站策劃書出應該盡可能涵蓋茶葉網(wǎng)站策劃中的各個方面,茶葉網(wǎng)站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。茶葉網(wǎng)站策劃書包含的內容如下:

      一、建設茶葉網(wǎng)站前的市場分析(企業(yè)自行處理)

      1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。

      2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其茶葉網(wǎng)站策劃、功能作用。

      3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用茶葉網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設茶葉網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。

      二、建設茶葉網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)

      1、為什么要建立茶葉網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性茶葉網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

      2、整合公司資源,確定茶葉網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定茶葉網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型茶葉網(wǎng)站、應用型茶葉網(wǎng)站、商業(yè)型茶葉網(wǎng)站(行業(yè)型茶葉網(wǎng)站)、電子商務型茶葉網(wǎng)站;企業(yè)茶葉網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

      3、根據(jù)茶葉網(wǎng)站功能,確定茶葉網(wǎng)站應達到的目的作用。

      4、企業(yè)內部網(wǎng)(Intranet)的建設情況和茶葉網(wǎng)站的可擴展性。

      三、茶葉網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)

      根據(jù)茶葉網(wǎng)站的功能確定茶葉網(wǎng)站技術解決方案。

      1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

      2、選擇操作系統(tǒng),用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

      3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

      4、茶葉網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

      5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

      四、茶葉網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

      1、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的確定茶葉網(wǎng)站的結構導航。

      一般企業(yè)型茶葉網(wǎng)站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

      2、根據(jù)茶葉網(wǎng)站的目的及內容確定茶葉網(wǎng)站整合功能。

      如FLASH引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

      3、確定茶葉網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

      如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

      4、電子商務類茶葉網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

      5、如果茶葉網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用茶葉網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意:茶葉網(wǎng)站內容是茶葉網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在茶葉網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對茶葉網(wǎng)站內容的滿意度,以及時調整茶葉網(wǎng)站內容。

      6、確定茶葉網(wǎng)站內容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。

      五、網(wǎng)頁設計

      1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

      2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。

      3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

      六、費用預算

      1、企業(yè)建站費用的初步預算

      一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

      2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

      3、茶葉網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的茶葉網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,茶葉網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

      七、茶葉網(wǎng)站維護

      1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。

      2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是茶葉網(wǎng)站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

      3、內容的更新、調整等。

      4、制定相關茶葉網(wǎng)站維護的規(guī)定,將茶葉網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

      5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

      八、茶葉網(wǎng)站測試

      茶葉網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

      1、服務器穩(wěn)定性、安全性

      2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

      3、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。

      九、茶葉網(wǎng)站發(fā)布與推廣

      1、茶葉網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。

      2、搜索引掣登記等。

      十、茶葉網(wǎng)站建設日程表

      各項策劃任務的開始完成時間,負責人等。

      以上為茶葉網(wǎng)站策劃中的主要內容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設茶葉網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。

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