第一篇：微聚力與時俱進

移動互聯(lián)網時代的到來，使社會化營銷與生活的聯(lián)系更加緊密。正如馬云所言，大多數商家對互聯(lián)網經濟，“先是看不見，再是看不起，后是看不懂，再后是跟不上”的“四段論”，對于商家來說，正處于“看不懂，跟不上”的階段。好在許許多多有具超強前瞻意識的企業(yè)管理者都已經投身到微營銷的大軍當中?，F有環(huán)境下，競爭日益白熱化的傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要了解并且掌握微營銷，但是大部分的企業(yè)老板甚至很多知名品牌企業(yè)總裁還不夠重視，也在為如何開展微營銷而頭疼。在這種情勢下，王文慶老師和劉俠威老師、吳福明老師一拍即合，創(chuàng)立了“微聚力”品牌，并且經過不斷的探索與實踐，與時俱進，為企業(yè)研發(fā)并提供最全面、周到、專業(yè)的移動互聯(lián)網落地實訓解決方案和微營銷課程。

第二篇：凝神聚力 與時俱進 加強基層司法行政建設專題

凝神聚力 與時俱進 加強基層司法行政建設

城關司法所工作調研報告

去年下半年，我作為基層司法所的新鮮血液被補充到了城關司法所，上崗一年來，通過參與處理司法所事務和閱覽資料等方式，對城關鎮(zhèn)的司法行政工作基本情況及發(fā)展中存在的問題進行了調研，現將有關情況整理如下：

一、城關鎮(zhèn)的基本情況

城關鎮(zhèn)位于隴南市武都區(qū)，轄17個社區(qū)，總人口53660人，總戶數16085戶，流動人口3128人，是隴南市經濟文化中心。

二、對城關司法所的認識

1.基層司法所在維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會方面發(fā)揮著重要的作用。一是直接為基層人民群眾服務,直接面向基層、面向群眾的窗口和服務平臺；二是擔負著指導人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、依法治理、指導法律服務等重要職責；三是在推動基層民主與法制、維護公平正義、化解矛盾糾紛、實現社會和諧的過程中，發(fā)揮著基礎性、預防性和超前性的作用。隨著基層司法所規(guī)范化建設在構建和諧社會進程中的不斷深入，司法所的社會價值也日益彰顯。

2.司法所是最基層的司法行政機關，雖然歸司法局垂直管理，但是現實中必須接受司法局和鎮(zhèn)黨委政府的雙重領導，即城關司法所屬于武都區(qū)司法局垂直管理機構，但是工作中又需要服從鎮(zhèn)黨委政府的安排，參與或指導社區(qū)工作。主要職責：一是指導管理人民調解工作，參與調解疑難、復雜民間糾紛；二是承擔社區(qū)矯正日常工作，組織開展對社區(qū)服刑人員的管理、教育和幫助；三是指導管理基層法律服務工作；四是協(xié)調有關部門和單位開展對刑釋解教人員的安置幫教工作；五是組織開展法制宣傳教育工作；六是組織開展基層依法治理工作，為鎮(zhèn)人民政府依法行政、依法管理提供法律意見和建議；七是協(xié)助基層政府處理社會矛盾糾紛；八是參與社會治安綜合治理；九是完成上級司法行政機關和鎮(zhèn)人民政府交辦的維護社會穩(wěn)定的有關工作。3.對于司法所內部而言，自2009年以來，城關司法所規(guī)范化建設進一步加強辦公環(huán)境得到大步提升，很多硬件設施已經基本完善，有獨立的綜合辦公室，內設辦公桌、電腦、打印機、電話等辦公用品。為司法所開展各項工作提供了保障。相比之前的老辦公室，有了超前的提高。對于外部而言，司法所主要是做群眾工作，手段是“嘴”，辦事靠“腿”。城關鎮(zhèn)面積大、人口多，給司法所工作帶來一定難度。

三、在履行本職工作中的一些認識和見解

人民調解是基層司法所最繁重的工作之一，大多數時間和精力都花在化解矛盾糾紛和協(xié)調工作上。到司法所工作近一年來，我共參與調解38件糾紛（6件賠償糾紛、5件土地糾紛、8件宅基糾紛、19件家庭糾紛），在這些糾紛中我發(fā)現： 群眾法律知識普遍欠缺。調解工作很難進行，當事人思想不開闊，往往站在自己的角度上考慮，始終局限在眼前的吃虧或者占光上糾纏。而且，對于司法人員的法律講解很難聽懂，甚至有人對法律產生抵抗情緒。有位村支書指出：“跟他們調解糾紛，就不能過硬的使用法律，那樣他們不服，很多法律原意他們不理解，容易產生誤會，相反，他們服的是民間的道理，從道理上來分析哪個對哪個錯，他們還要容易接受一點”。

2、城關司法所監(jiān)管的社區(qū)服刑人員數量多結構復雜，監(jiān)管過程難度較大，為了便于管理建立了城關鎮(zhèn)社區(qū)矯正微信工作群，同時采取靈活多樣的矯正方法，“因人施矯”以幫助、教育、走訪、感化社區(qū)服刑人員，會比會比生硬的條框管理效果好，將社區(qū)矯正工作與城市網格化管理工作相結合，借助網格化管理工作平臺，將社區(qū)網格員納入矯正小組，使社區(qū)矯正工作更加深化、細化會取得更好的效果。

四、在工作中所采取的方法和取得的成績

1、強化服從意識，正確處理縣局領導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的關系。雙重領導沒有大小之分，對司法所來說雙重領導都要服從。分清輕重緩急，做好協(xié)調溝通工作，全面處理好縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交辦的各項事務，及時將縣局領導的工作安排以及基層群眾遇到的困難和反映的要求向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導匯報，使分管領導對司法所的工作進展情況做到心里有數，在工作再分配的時候能盡量協(xié)調處理。盡量避免雙重領導的工作安排發(fā)生沖突。這樣，既能很好的完成縣局領交辦的任務，又能把工作沖突降到最小。

2、確立服務觀念，正確處理部門工作和中心工作的關系。司法所確立服務觀念，就是要在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，積極參與中心工作，服務于中心工作，并要根據本部門的工作職能，找出部門工作于中心工作的結合點，例如我在參與安全生產大檢查擊活動期間，為經營煙花爆竹的丹普宋法律法規(guī)宣傳資料及安全手冊，在適當的時機擴大法律宣傳面，既配合了鎮(zhèn)黨委政府的工作又完成了普法宣傳。

3、充分發(fā)揮本職作用，在有群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪以及有其他問題時，我們都會主動介入，及時解決問題，2017年以來城關司法所共參與調查、調處、答復信訪案件22起，通過積極調解以及對法律法規(guī)的宣傳講解，承諾息訴罷訪的4起，已按正常程序向上級主管部門提出復查的6起，已通過司法程序解決問題的2起，有效的降低了纏訪鬧訪，越級訪、赴省赴京訪案件的發(fā)生。避免出現群體性事件或者民事轉刑事案件，避免民事糾紛轉化成其他惡劣后果。并且積極協(xié)調其他部門搞好矛盾排查工作，做好防范管理。一方面是做了自己的本職工作，另一方面也是鍛煉了自身的工作能力。

五、基層司法工作的發(fā)展方向

1.始終堅定不移的做好人民調解工作以及矛盾糾紛排查工作?；蛟S有的矛盾糾紛標的額只有區(qū)區(qū)幾十元，而制作的卷宗成本以及保管成本遠遠高于這個數，但是，兩者的意義不在于經濟價值，而是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個社區(qū)的長治久安?；蛟S一個人民調解員辛辛苦苦到達現場，三言兩語就完成了調解，這不是群眾故意刁難，相反，他們是相信調解員，需要的是一級司法行政機構為他們證明。做好人民調解，是社會長治久安的第一道防線，在源頭上防止因民事惡化造成重大事件。

2.在全鎮(zhèn)大力做好普法宣傳工作。在調解中不難發(fā)現，很多人在對法律的理解上還處于懵懂狀態(tài)，甚至于一些基本法都是一知半解。這就要求司法所大力宣傳法律知識，特別是對于貼近群眾生活、與群眾利益密切聯(lián)系的法律知識。同樣，也需要上級領導的支持，協(xié)調部門和部門之間關系共同開展，例如在普法工作上，就可以邀請土地、林業(yè)、信訪等部門對公民進行普法宣傳，減輕了工作難度又完成了普法任務。

蔡松青

2017年12月31日

第三篇：2012-2013凝心聚力與時俱進黃科院附中開學典禮議程

黃科院附中2012-2013學年下學期 開學典禮議程

主 題：凝心聚力 與時俱進 黃科院附中2012—2013學年下學期開學典禮 時間：2013年3月1日（周五）下午2：30—4:00

地點：音樂廳

參加人：附中全體師生

主持人：貴鑫

議程：

介紹與會領導

1、奏國歌（全體起立）

2、程曉林校長講話（領導暫時離席，觀看視頻）

3、宣布2012-2013上學期評優(yōu)評先名單

（劉校長宣讀省市級與校院級評先；梁紅杰主任宣讀學生評先）

4、頒獎儀式

5、頒發(fā)模范家長證書，學生為家長佩戴紅花

6、家長代表發(fā)言：七五班 王丹楓的家長王江北

7、教師代表發(fā)言：于曜華（高一五班主任 心理健康教師）

8、學生代表發(fā)言：武月華（高二二班）

9、常務副校長劉永德做新學期工作要求

10、開學典禮結束，歡送領導退席。

第四篇：2014專銷聚力工作匯報

普陀煙草2014年專銷聚力工作匯報

煙草專賣的行政管理與經營管理職能雖然是分開的，但這并不是說專賣管理與市場營銷就是徹底分開的，而是部門之間開展的職責分工，然而如何開展專銷結合，如何在專銷合作機制中充分發(fā)揮主動性，卻成為了現實工作中的一個難題。2014年以來，在行業(yè)各級專賣、營銷工作會議上，“專銷聚力”成為熱詞，并被作為一項重點工作列入日常管理工作中去?，F將公司今年專銷聚力工作匯報如下：

一、專銷例會互動

專賣每周派員參與卷煙貨源分配會議，及時了解卷煙貨源分配動態(tài)，重點對中華系列卷煙、緊俏卷煙品種的供應方案進行商議，共同制定周供應計劃，確保貨源分配符合規(guī)定；每月召開專銷結合會議，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況、系統(tǒng)監(jiān)測和預警反饋情況，發(fā)揮“發(fā)現問題、分析問題、解決問題”的作用，強化信息反饋，實現專銷結合的無縫銜接。

二、專銷信息互動

信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，是專銷結合的核心內涵。加強信息化工作，是為專銷結合提供現代化的支撐體系，使專銷結合信息反饋更及時、更準確、更全面，相互監(jiān)督、制約的作用發(fā)揮得更好。專賣和營銷部設立專員負責專賣內管工作，每季度對內管工作進行抽查、總結；堅持工作聯(lián)絡單機制，對工作中發(fā)現的問題、卷煙促銷信息及時進行傳遞、備案，部門及時落實，責任人限時解決。

三、內管平臺互動

充分運用內管信息平臺的作用，營銷部及時將貨源分配信息、促銷活動方案、標準化文件以及其他與內管相關的內容入網備案，方便專賣部門核實；專賣將相應的內控文件發(fā)布上網，方便營銷部隨時了解專賣最新動態(tài)。

四、開展專銷聯(lián)合培訓

針對專賣內管條線的文件要求和當前市場態(tài)勢，組織營銷部全員參與培訓工作。今年以來，專銷共同開展了2次聯(lián)合培訓：內管最新系統(tǒng)以及杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。通過培訓，增強了專賣與營銷的互動積極性，有效提高卷煙營銷人員的內管意識，杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。

五、根治真煙外流

當前，在一些卷煙市場，真煙外流問題較為突出，而這也是營銷部去年做的比較薄弱的環(huán)節(jié)。今年部門針對真煙外流，采取內外結合的方法進行治理。對內：

1、尊重市場，合理投放貨源，確?？蛻魩齑娌环e壓；

2、加強績效考核，將真煙外流作為客戶經理的考核依據，引起客戶經理對真煙外流現象的重視；

3、加強與專賣部門的信息互通，發(fā)現一戶處理一戶；對外：加強對客戶的宣傳引導，確?？蛻艉戏ê弦?guī)經營。

以上是普陀公司營銷部在2014年至今，專銷聚力工作開展的主要情況。下階段，我們將正確地面對形勢，變壓力為動力，針對存在的問題和不足，不斷研究和創(chuàng)新，摸索出滿足市場規(guī)律的專銷結合科學管理方法，共同維護好區(qū)域市場的穩(wěn)定，給卷煙營銷提供一個良好的環(huán)境。

普陀煙草 2014年8月

第五篇：青春聚力改革

“青春聚力改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)言材料

（宋繼輝）

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！“青春聚力改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”是時代的主旋律，是新時期我們廣大青年的共同價值追求。實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”，是組織為促進我們服務基層、扎根農村、鍛煉成長、實現價值而搭建的又一良好平臺，作為一名基層公務員，在此，我作如下發(fā)言：

一是立足實際，找準目標。充分發(fā)揮年輕人頭腦活、信息靈的優(yōu)勢，結合鎮(zhèn)村實際和當地特色產業(yè)，選準創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方向，切實把當地的知識青年和農村資源、市場需求、群眾需要有機結合起來，確立干事創(chuàng)業(yè)的方向和奮斗目標。

二是大膽實踐，鍛煉成長。溫室里長不出能經風雨的花朵！農村基層工作雖然苦一些，但苦能鍛煉人，農村工作雖然難一些，但難能磨煉人，只有克服浮躁情緒和功利主義思想，真正服務基層、扎根農村，積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實踐，才能經受鍛煉，成長成才。

三是引領示范，展現價值。當地的經濟發(fā)展在于帶動群眾致富，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目的在于真情服務群眾，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措推動村級組織建設，帶動更多農村青年投身新農村建設。

下一步，我鎮(zhèn)將努力依托全鎮(zhèn)的特色產業(yè)“葛根、何首烏種植合作社”，吸納更多農戶加入，進一步聯(lián)系我縣盛源公司，提供技術指導和銷售等全程服務，努力帶動更多群眾致富，并以實際行動影響和帶動更多農村青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、服務當地發(fā)展。

謝謝大家！