第一篇:書畫家經(jīng)紀運作之方案
書畫家經(jīng)紀運作之方案
經(jīng)紀人是書畫市場中不可欠缺的橋梁和紐帶,被喻為書畫家的舵手、收藏家的燈塔。書畫家和收藏投資者都應有良好的經(jīng)紀人、合作伙伴來為之市場運作,正所謂好馬配好鞍。我公司力求給書畫家作品與資本產(chǎn)業(yè)化鋪設一條綠色通道。貴集團藝術品收藏、藝術品投資、藝術品經(jīng)紀三位一體,正需要經(jīng)紀人、合作者?,F(xiàn)正是天時、地利、人和祥集一處,時已四月,我們合作宜早不宜遲,盼早決定、早行動,從現(xiàn)在開始,把握機會,創(chuàng)造條件,有計劃有步驟,日積月累,一步一個腳印,讓所經(jīng)紀的書畫家創(chuàng)作出傳世精品力作、名揚九州四海,讓貴集團投資大回報并提升品牌與美譽度!每年我們選兩位(一老一少)有技藝實力或有潛質的書畫家包裝推介,推手制造市場,使之成為中國書畫的“績優(yōu)股”和我們“美麗的存單”。培養(yǎng)藝術家,是在藝術家的未知名或小名狀態(tài)中著手,培養(yǎng)其市場名氣和商業(yè)價值。就書畫家的經(jīng)紀運作、資本市場運作,我先寫此大致想法與策劃方案。等我們雙方確定所經(jīng)紀的書畫家對象后,根據(jù)他(她)的自身實情再進一步制定具體操作方案。
一、找準定位:建立書畫家完整的個人資信檔案,諸如身世生平、籍貫、品行性格、師承、學歷學養(yǎng)、筆墨功力、個性風格、發(fā)展方向、著作、獲獎狀況、作品流傳狀況、大眾認知程度、目前出品數(shù)量、家庭狀況、經(jīng)濟狀況、身體狀況及社會地位等,先認真研究、精心策劃,以專業(yè)的眼力、市場的規(guī)律找準所經(jīng)紀書畫家的藝術風格、特點、亮點、賣點,確定其在藝術界的最佳發(fā)展方向與地位,及其每年作品量、市場價、市場占有份額等。書畫家之經(jīng)紀運作,戒小氣、戒泡沫、戒浮躁、戒短視,戒投機心理短線操作,我們要走精品高價、長期受益的路線,做到有眼力、有魄力、大手筆、起點高、方向正、高品位、規(guī)范化、專業(yè)化、精品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化,具有極強影響力和可持續(xù)效益。
二、抓好宣傳:展開強大宣傳攻勢,極大提高知名度,發(fā)掘、提升書畫家藝術價值和市場價值。
1、精選10—20家的主流媒體、書畫專業(yè)媒體,建立良好的媒體人脈關系,輔之以其他媒介,激活書畫家故事,制造“××現(xiàn)象”、“××流派” “××開拓者、創(chuàng)始人”、或提出“××概念”,或突出××主題、××題材,順時乘勢進行新 1 / 6
聞操作、學術討論,盡量多次數(shù)地、不間斷地在報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體上“露
臉”,并制作書畫類藝術電視欄目。
2、極大利用好我公司固有的宣傳平臺與推廣陣地,如我藝術收藏雜志、中華詩
書畫報可每期多角度全方位宣傳,我書畫王國網(wǎng)可特設書畫家個人藝術館永久宣
傳。
3、建立書畫家個人藝術網(wǎng)站,進行網(wǎng)絡宣傳,注重網(wǎng)絡專業(yè)推廣,做到百度一
搜索“書畫”等字就第一個出現(xiàn)我們經(jīng)紀的書畫家。一些權威網(wǎng)站去建書畫家宣
傳窗口。
4、精心出版書畫家個人藝術的宣傳專集、光盤、臺歷、掛歷和專題宣傳片,與
書畫名家大家聯(lián)合出版書畫藝術合集抬高身價,入編各種書畫藝術圖書及臺歷、掛歷。如是美女書畫家更可出版寫真集,搶人眼球。
5、充分利用公共場所廣告,如大街、車站、車上的廣告欄、廣告牌等。
三、舉辦活動:盡量多開展或參加全國性書畫筆會、書畫展賽、社會大型活動等
能展示書畫家藝術的各種活動,讓書畫家與領導名家交流合影,并擔任活動的顧
問、評委,擴大書畫家的知名度。我公司今年起重點以舉辦詩書畫筆會、書畫展
賽為主,書畫家可參加活動的機會會很多。做到每月我公司開展一次活動,每周書畫家能最少參加一次活動。也拜請貴集團介紹有主辦書畫筆會意向的單位與個
人。
四、增加頭銜:書畫家要成名成家,名頭很重要。我藝術收藏雜志、中華詩書畫
報可定書畫家為顧問或副總編,我書畫王國網(wǎng)可定為顧問或藝術總監(jiān),我中華詩
書畫院或環(huán)球華人詩書畫家聯(lián)合會或世界華人詩書畫家聯(lián)盟可定為常務院長或
常務主席,我世界漢詩協(xié)會書畫藝術委員會可定為副主任。文化部藝術品評估委
員會委員,亞洲書法研究院顧問或副院長,世界藝術家聯(lián)合會、世界書法家聯(lián)合會理事或副秘書長,世界收藏家聯(lián)合會、中國文物學會、中國收藏家協(xié)會等組織
職務和一些大學藝術院校(客座)教授、藝術研究機構(特約)研究員等頭銜,我們完全可以為書畫家運作爭取。
五、加入團體:所經(jīng)紀的中青年書畫家如尚未加入中國書協(xié)或中國美協(xié)的,須運
作加入。
六、建立組織:我公司今年將成立千年文脈書畫家俱樂部或中華詩書畫院、世界
華人詩書畫家聯(lián)合會或世界華人詩書畫家聯(lián)盟(去海外注冊)等自己的組織,建
立自己的根據(jù)地,立足全國,面向世界,把它做大做強,是我們大顯身手和書畫
家展示藝術的舞臺,對經(jīng)紀書畫家大有裨益。
七、名家拜訪:書畫家拜訪中國書協(xié)美協(xié)領導、國內(nèi)外書畫大家名家,與其合影,與其成師友。
八、名家評論:請中國書協(xié)美協(xié)領導及政界領導、國內(nèi)外書畫大家名家(50—100
個)題詞題跋,請知名權威的書畫評論家、鑒賞家及社會名流(10—20個)撰
寫、發(fā)表系列評論文章,召開學術專題研討會、作品鑒賞會,對書畫家給予極高
藝術評價。
九、作品饋贈:成名家之前,先舍后得,先舍得送作品,后收得名利。把書畫家
作品贈送給中國書協(xié)美協(xié)領導、中央主要黨政軍界領導、國內(nèi)外書畫大家名家,贈送或賣給世界國際組織、國內(nèi)外政府、著名國家級場館、藝術場館、博物館、圖書館等收藏,為政府和企事業(yè)單位、旅游景點等題寫牌匾,即進入權力象征、財富象征、學術象征、品位象征的空間與人群。
十、辦書畫展:在全國各地乃至國外舉辦書畫家個人書畫展,與名家舉辦聯(lián)展,參加國內(nèi)外各種書畫展。
十一、認證拍賣:組織如中國書協(xié)美協(xié)、中國文物學會、中國收藏家協(xié)會、世界
收藏家聯(lián)合會等一些權威藝術機構的潤格認證和專家鑒定,召開作品潤格認證
會,舉辦作品專場拍賣會,參加公益義賣,通過拍賣義賣成交紀錄迅速帶動作品
行情,確定與提升書畫家作品的潤格、市場價。制作書畫家收藏證書,明碼標價,簽名保真。
十二、獲獎證書:書畫家多參加展賽活動,獲取國內(nèi)外各種書畫藝術獎項與榮譽
證書。
十三、必拜名師:所經(jīng)紀的中青年書畫家,當拜中國書協(xié)美協(xié)顧問、主席、副主
席等書畫大家為師,成大家弟子,站大家巨肩上,借大家之名成名。
十四、深造講學:送所經(jīng)紀的中青年書畫家去中央美院、北京畫院、徐悲鴻畫室、人大徐悲鴻藝術學院、首都師大書法所等院系深造。書畫家去一藝術類院系或培
訓機構講學授課。著書立說,到專業(yè)媒體上發(fā)表文章,多編輯出版藝術類圖書,擔任主編、或副主編、或編委。
十五、詩書畫結合:學問修養(yǎng)衡量藝術水平,作品收藏增值的書畫家不是書匠畫
匠,必有其學識底蘊、文學修養(yǎng),學養(yǎng)是其內(nèi)功。書畫藝術與詩文聯(lián)袂,強化詩
書畫合一,書畫家的社會地位、人文價值賦予其作品巨大的附加值,更具市場力,更受收藏家鐘愛。
十六、成立書畫家藝術發(fā)展基金,把書畫家納入金融資本、國際資本運作的范疇
尤佳,確保經(jīng)紀運作資金,有堅強的經(jīng)濟后盾。
十七、走出國門,與國外藝術團體機構建立合作關系,讓書畫家作品走向海外市
場,受到國際市場追寵,確定書畫家及其作品價值的國際認知度及其國際地位。
十八、給書畫家提供100—200平方米的專業(yè)書畫創(chuàng)作室、展廳、會客室及臥室,確保藝術生態(tài)環(huán)境和無生活后顧之憂。
十九、遴選經(jīng)紀書畫家的條件及其程序
(一)經(jīng)紀書畫家的條件標準
1、一生癡愛藝術,潛心藝術創(chuàng)作;
2、品德操守高尚,誠信合作(這點至關重要);
3、中青年畫家身體健康;
4、富有文化底蘊,學養(yǎng)豐厚;精湛技法,善于創(chuàng)新,具有個性鮮明的藝術特點與風格;
5、作品題材富有時代感和生命力;
6、年老藝
高但缺乏宣傳運作、目前少為市場認知、潤格不太高的書畫家(學院派美院教授
重點考慮),或對藝術個性風格突出、暫時還名氣小、運作升值空間和發(fā)展?jié)摿?/p>
大的“潛力股”中青年書畫家(投資、收藏創(chuàng)作技法有突破、具有較高藝術價值的中青年書畫家作品,以時間換增值,肯定有大的升值潛力和上行空間)。
(二)遴選經(jīng)紀書畫家的程序
1、我公司組織書畫家提交申請(含個人簡介、藝術成就、發(fā)展方向、合作要求
等);
2、我公司初審,提供遴選名單;
3、貴集團確定候選名單;
4、組織評論、鑒定專家評審,詳細考察書畫家的身世生平、籍貫、品行性格、師承、學歷學養(yǎng)、筆墨功力、個性風格、發(fā)展方向、著作、獲獎狀況、作品流傳狀況、大眾認知程
度、目前出品數(shù)量、家庭狀況、經(jīng)濟狀況、身體狀況及社會地位,最后評估確定
經(jīng)紀對象(大大降低投資風險);
5、我倆公司共同與書畫家簽定獨家經(jīng)紀協(xié)議;
6、確定經(jīng)紀操作方案和市場營銷策略;
7、按方案認真實施運作。
二十、資金投入與經(jīng)紀方式(四選一)
1、獨家經(jīng)紀對象
年老藝高但缺乏宣傳運作、目前少為市場認知、潤格不太高的書畫家(60歲以
上,學院派美院教授重點考慮)和藝術個性風格突出、暫時還名氣小、運作升值
空間和發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹皾摿伞敝星嗄陼嫾遥?0—45歲)各一人。
2、獨家經(jīng)紀方式
第一種方式:總投入2000萬元,每年兩人共投入200—400萬元(給書畫家的酬
金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限5—10年;第二種方式:總投入1000
萬元,每年兩人共投入100—200萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方
式),經(jīng)紀期限5—10年;第三種方式:總投入1000萬元,每年兩人共投入200
—330萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限3—5年;第四種方式:總投入500萬元,每年兩人共投入100—165萬元(給書畫家的酬金
采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限3—5年。
3、其他經(jīng)紀方式:除獨家經(jīng)紀投資方式外,還可同時與其它中意的書畫家特別
是90歲以上國寶級書畫家,采取買斷式合作、簽約松散代理制、舉辦藝術活動
等方式另行投資(雙方另簽合作協(xié)議)。
二十一、合作方式
貴集團負責主體投資,投資款額事先按年給付我公司;我公司主要負責策劃與經(jīng)
紀運作;字畫銷售,雙方負責或由貴集團單方負責。
二十二、收益分配(二選一)
1、每年按股分成,貴集團與我公司比例為××比××(含字畫與現(xiàn)金);
2、所有字畫作品歸貴集團,貴集團每年支付給我公司酬金××萬元現(xiàn)金。
附:書畫專業(yè)媒體、主流媒體名單
專業(yè)報刊媒體:美術報、書法報、中國書法雜志、中華詩書畫報、中國書畫報、美術、美術家通訊、美術內(nèi)參、美術之友、書法導報、青少年書法報、中國藝術
報、書法世界、中國收藏報、中國書畫界、中國藝術市場、書法、世紀畫壇、書
法導報、美術家、美術世界、中國書畫藝術報、藝術與收藏、中國書道、中國書
畫、書畫世界、書畫名家、書畫藝術、大眾收藏報、收藏快報、中華書畫、收藏、收藏家、收藏界、鑒寶、藝術市場、文物天地、藝術與投資、藝術財經(jīng)、藝術新
聞、HI藝術、收藏·拍賣、畫廊、雅昌藝術博客、雅昌藝術博客、雅昌藝術博
客、藝術沙龍、世界收藏、新視覺、藝術與價值、財富與收藏、炎黃藝術、中國畫家、中國書畫博覽、中國書畫報道、中國書畫交流、國畫研究等
專業(yè)電視媒體:全國收藏類節(jié)目主要有以下十個:央視二套的《鑒寶》(央視二套《藝術品投資》的周末版),中國教育電視臺的《美術苑》,鳳凰衛(wèi)視的《投資收藏》,北京衛(wèi)視的《天下收藏》,吉林衛(wèi)視《找你》,天津都市頻道《藝品藏拍》,湖南娛樂頻道《藝術玩家》,浙江經(jīng)濟生活頻道《寶藏》,昆明電視臺《盛世典藏》,成都電視臺《成都商行——西部珍藏》
專業(yè)網(wǎng)絡媒體:中國美術家協(xié)會網(wǎng)、中國書法家協(xié)會網(wǎng)、收藏界網(wǎng)、書畫王國網(wǎng)、雅昌藝術網(wǎng)、卓克網(wǎng)、人民網(wǎng)收藏頻道、新華網(wǎng)書畫頻道、雅虎網(wǎng)收藏頻道、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道 Phoenixtv.com、新浪網(wǎng)收藏頻道 Sina.com、騰訊網(wǎng)時尚頻道 QQ.com、藝超網(wǎng) Cangcn.com、國家文化網(wǎng)、中國網(wǎng)、美術中國網(wǎng)、中國書法網(wǎng)、中華書畫網(wǎng)書法網(wǎng)、中國書畫家網(wǎng)、中國書畫名家網(wǎng)、中國書法藝術網(wǎng)、中國文化市場網(wǎng)Ccm.gov.cn、中國收藏網(wǎng)、中華收藏網(wǎng)、中國藝術品收藏網(wǎng)、中國收藏藝術網(wǎng)、收藏藝術網(wǎng)、中國收藏品網(wǎng)、中國收藏交易網(wǎng)、中國投資收藏網(wǎng)、中國將軍書畫網(wǎng)、將軍書畫研究網(wǎng)、中國書畫展賽網(wǎng)、中國書法展賽網(wǎng)、中華藝術品網(wǎng)、藝術中國網(wǎng)、中國藝術家網(wǎng)、美術家藝術網(wǎng)、世界藝術網(wǎng)、世界華人藝術網(wǎng)、中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國藝術文化網(wǎng)、世界藝術家協(xié)會網(wǎng)、中國書畫名人榜網(wǎng)等
報刊雜志:人民日報、新華社、中國新聞社、中國文化報、經(jīng)濟日報、光明日報、參考消息、中國青年報、人民政協(xié)報、中國文物報、文藝報、中國文藝報、工人日報、中國經(jīng)營報、中國旅游報、中國日報、中華新聞報、中國老年報、中國婦女報、北京日報、北京晚報、新京報、京華時報、北京晨報、競報、中國經(jīng)濟導報、中國經(jīng)濟時報、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、文匯報、中國工業(yè)報、21世紀經(jīng)濟報道、第一財經(jīng)日報、財經(jīng)時報、中華工商時報、經(jīng)濟觀察報、經(jīng)濟參考報、金融時報、國際金融報、中國工商報、中國商報、中國貿(mào)易報、華夏時報、香港商報、國際商報、每日經(jīng)濟新聞、新聞周刊等
第二篇:群體書畫家經(jīng)紀運作之方案
群體書畫家經(jīng)紀運作之方案
經(jīng)紀人是書畫市場中不可欠缺的橋梁和紐帶,被喻為書畫家的舵手、收藏家的燈塔。書畫家和收藏投資者都應有良好的經(jīng)紀人、合作伙伴來為之市場運作,正所謂好馬配好鞍。我公司力求給書畫家作品與資本產(chǎn)業(yè)化鋪設一條綠色通道。貴集團藝術品收藏、藝術品投資、藝術品經(jīng)紀三位一體,正需要經(jīng)紀人、合作者?,F(xiàn)正是天時、地利、人和祥集一處,時已四月,我們合作宜早不宜遲,盼早決定、早行動,從現(xiàn)在開始,把握機會,創(chuàng)造條件,有計劃有步驟,日積月累,一步一個腳印,讓所經(jīng)紀的書畫家創(chuàng)作出傳世精品力作、名揚九州四海,讓貴集團投資大回報并提升品牌與美譽度!每年我們選兩位(一老一少)有技藝實力或有潛質的書畫家包裝推介,推手制造市場,使之成為中國書畫的“績優(yōu)股”和我們“美麗的存單”。培養(yǎng)藝術家,是在藝術家的未知名或小名狀態(tài)中著手,培養(yǎng)其市場名氣和商業(yè)價值。就書畫家的經(jīng)紀運作、資本市場運作,我先寫此大致想法與策劃方案。等我們雙方確定所經(jīng)紀的書畫家對象后,根據(jù)他(她)的自身實情再進一步制定具體操作方案。
一、找準定位:建立書畫家完整的個人資信檔案,諸如身世生平、籍貫、品行性格、師承、學歷學養(yǎng)、筆墨功力、個性風格、發(fā)展方向、著作、獲獎狀況、作品流傳狀況、大眾認知程度、目前出品數(shù)量、家庭狀況、經(jīng)濟狀況、身體狀況及社會地位等,先認真研究、精心策劃,以專業(yè)的眼力、市場的規(guī)律找準所經(jīng)紀書畫家的藝術風格、特點、亮點、賣點,確定其在藝術界的最佳發(fā)展方向與地位,及其每年作品量、市場價、市場占有份額等。書畫家之經(jīng)紀運作,戒小氣、戒泡沫、戒浮躁、戒短視,戒投機心理短線操作,我們要走精品高價、長期受益的路線,做到有眼力、有魄力、大手筆、起點高、方向正、高品位、規(guī)范化、專業(yè)化、精品化、市場化、產(chǎn)業(yè)化,具有極強影響力和可持續(xù)效益。
二、抓好宣傳:展開強大宣傳攻勢,極大提高知名度,發(fā)掘、提升書畫家藝術價值和市場價值。
1、精選10—20家的主流媒體、書畫專業(yè)媒體,建立良好的媒體人脈關系,輔之以其他媒介,激活書畫家故事,制造“××現(xiàn)象”、“××流派” “××開拓者、創(chuàng)始人”、或提出“××概念”,或突出××主題、××題材,順時乘勢進行新聞操作、學術討論,盡量多次數(shù)地、不間斷地在報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體上“露臉”,并制作書畫類藝術電視欄目。
2、極大利用好我公司固有的宣傳平臺與推廣陣地,如我藝術收藏雜志、中華詩書畫報可每期多角度全方位宣傳,我書畫王國網(wǎng)可特設書畫家個人藝術館永久宣傳。
3、建立書畫家個人藝術網(wǎng)站,進行網(wǎng)絡宣傳,注重網(wǎng)絡專業(yè)推廣,做到百度一搜索“書畫”等字就第一個出現(xiàn)我們經(jīng)紀的書畫家。一些權威網(wǎng)站去建書畫家宣傳窗口。
4、精心出版書畫家個人藝術的宣傳專集、光盤、臺歷、掛歷和專題宣傳片,與書畫名家大家聯(lián)合出版書畫藝術合集抬高身價,入編各種書畫藝術圖書及臺歷、掛歷。如是美女書畫家更可出版寫真集,搶人眼球。
5、充分利用公共場所廣告,如大街、車站、車上的廣告欄、廣告牌等。
三、舉辦活動:盡量多開展或參加全國性書畫筆會、書畫展賽、社會大型活動等能展示書畫家藝術的各種活動,讓書畫家與領導名家交流合影,并擔任活動的顧問、評委,擴大書畫家的知名度。我公司今年起重點以舉辦詩書畫筆會、書畫展賽為主,書畫家可參加活動的機會會很多。做到每月我公司開展一次活動,每周書畫家能最少參加一次活動。也拜請貴集團介紹有主辦書畫筆會意向的單位與個人。
四、增加頭銜:書畫家要成名成家,名頭很重要。我藝術收藏雜志、中華詩書畫報可定書畫家為顧問或副總編,我書畫王國網(wǎng)可定為顧問或藝術總監(jiān),我中華詩書畫院或環(huán)球華人詩書畫家聯(lián)合會或世界華人詩書畫家聯(lián)盟可定為常務院長或常務主席,我世界漢詩協(xié)會書畫藝術委員會可定為副主任。文化部藝術品評估委員會委員,亞洲書法研究院顧問或副院長,世界藝術家聯(lián)合會、世界書法家聯(lián)合會理事或副秘書長,世界收藏家聯(lián)合會、中國文物學會、中國收藏家協(xié)會等組織職務和一些大學藝術院校(客座)教授、藝術研究機構(特約)研究員等頭銜,我們完全可以為書畫家運作爭取。
五、加入團體:所經(jīng)紀的中青年書畫家如尚未加入中國書協(xié)或中國美協(xié)的,須運作加入。
六、建立組織:我公司今年將成立千年文脈書畫家俱樂部或中華詩書畫院、世界華人詩書畫家聯(lián)合會或世界華人詩書畫家聯(lián)盟(去海外注冊)等自己的組織,建立自己的根據(jù)地,立足全國,面向世界,把它做大做強,是我們大顯身手和書畫家展示藝術的舞臺,對經(jīng)紀書畫家大有裨益。
七、名家拜訪:書畫家拜訪中國書協(xié)美協(xié)領導、國內(nèi)外書畫大家名家,與其合影,與其成師友。
八、名家評論:請中國書協(xié)美協(xié)領導及政界領導、國內(nèi)外書畫大家名家(50—100個)題詞題跋,請知名權威的書畫評論家、鑒賞家及社會名流(10—20個)撰寫、發(fā)表系列評論文章,召開學術專題研討會、作品鑒賞會,對書畫家給予極高藝術評價。
九、作品饋贈:成名家之前,先舍后得,先舍得送作品,后收得名利。把書畫家作品贈送給中國書協(xié)美協(xié)領導、中央主要黨政軍界領導、國內(nèi)外書畫大家名家,贈送或賣給世界國際組織、國內(nèi)外政府、著名國家級場館、藝術場館、博物館、圖書館等收藏,為政府和企事業(yè)單位、旅游景點等題寫牌匾,即進入權力象征、財富象征、學術象征、品位象征的空間與人群。
十、辦書畫展:在全國各地乃至國外舉辦書畫家個人書畫展,與名家舉辦聯(lián)展,參加國內(nèi)外各種書畫展。
十一、認證拍賣:組織如中國書協(xié)美協(xié)、中國文物學會、中國收藏家協(xié)會、世界收藏家聯(lián)合會等一些權威藝術機構的潤格認證和專家鑒定,召開作品潤格認證會,舉辦作品專場拍賣會,參加公益義賣,通過拍賣義賣成交紀錄迅速帶動作品行情,確定與提升書畫家作品的潤格、市場價。制作書畫家收藏證書,明碼標價,簽名保真。
十二、獲獎證書:書畫家多參加展賽活動,獲取國內(nèi)外各種書畫藝術獎項與榮譽證書。
十三、必拜名師:所經(jīng)紀的中青年書畫家,當拜中國書協(xié)美協(xié)顧問、主席、副主席等書畫大家為師,成大家弟子,站大家巨肩上,借大家之名成名。
十四、深造講學:送所經(jīng)紀的中青年書畫家去中央美院、北京畫院、徐悲鴻畫室、人大徐悲鴻藝術學院、首都師大書法所等院系深造。書畫家去一藝術類院系或培訓機構講學授課。著書立說,到專業(yè)媒體上發(fā)表文章,多編輯出版藝術類圖書,擔任主編、或副主編、或編委。
十五、詩書畫結合:學問修養(yǎng)衡量藝術水平,作品收藏增值的書畫家不是書匠畫匠,必有其學識底蘊、文學修養(yǎng),學養(yǎng)是其內(nèi)功。書畫藝術與詩文聯(lián)袂,強化詩書畫合一,書畫家的社會地位、人文價值賦予其作品巨大的附加值,更具市場力,更受收藏家鐘愛。
十六、成立書畫家藝術發(fā)展基金,把書畫家納入金融資本、國際資本運作的范疇尤佳,確保經(jīng)紀運作資金,有堅強的經(jīng)濟后盾。
十七、走出國門,與國外藝術團體機構建立合作關系,讓書畫家作品走向海外市場,受到國際市場追寵,確定書畫家及其作品價值的國際認知度及其國際地位。
十八、給書畫家提供100—200平方米的專業(yè)書畫創(chuàng)作室、展廳、會客室及臥室,確保藝術生態(tài)環(huán)境和無生活后顧之憂。
十九、遴選經(jīng)紀書畫家的條件及其程序
(一)經(jīng)紀書畫家的條件標準
1、一生癡愛藝術,潛心藝術創(chuàng)作;
2、品德操守高尚,誠信合作(這點至關重要);
3、中青年畫家身體健康;
4、富有文化底蘊,學養(yǎng)豐厚;精湛技法,善于創(chuàng)新,具有個性鮮明的藝術特點與風格;
5、作品題材富有時代感和生命力;
6、年老藝高但缺乏宣傳運作、目前少為市場認知、潤格不太高的書畫家(學院派美院教授重點考慮),或對藝術個性風格突出、暫時還名氣小、運作升值空間和發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹皾摿伞敝星嗄陼嫾遥ㄍ顿Y、收藏創(chuàng)作技法有突破、具有較高藝術價值的中青年書畫家作品,以時間換增值,肯定有大的升值潛力和上行空間)。
(二)遴選經(jīng)紀書畫家的程序
1、我公司組織書畫家提交申請(含個人簡介、藝術成就、發(fā)展方向、合作要求等);
2、我公司初審,提供遴選名單;
3、貴集團確定候選名單;
4、組織評論、鑒定專家評審,詳細考察書畫家的身世生平、籍貫、品行性格、師承、學歷學養(yǎng)、筆墨功力、個性風格、發(fā)展方向、著作、獲獎狀況、作品流傳狀況、大眾認知程度、目前出品數(shù)量、家庭狀況、經(jīng)濟狀況、身體狀況及社會地位,最后評估確定經(jīng)紀對象(大大降低投資風險);
5、我倆公司共同與書畫家簽定獨家經(jīng)紀協(xié)議;
6、確定經(jīng)紀操作方案和市場營銷策略;
7、按方案認真實施運作。
二十、資金投入與經(jīng)紀方式(四選一)
1、獨家經(jīng)紀對象
年老藝高但缺乏宣傳運作、目前少為市場認知、潤格不太高的書畫家(60歲以上,學院派美院教授重點考慮)和藝術個性風格突出、暫時還名氣小、運作升值空間和發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹皾摿伞敝星嗄陼嫾遥?0—45歲)各一人。
2、獨家經(jīng)紀方式
第一種方式:總投入2000萬元,每年兩人共投入200—400萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限5—10年;第二種方式:總投入1000萬元,每年兩人共投入100—200萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限5—10年;第三種方式:總投入1000萬元,每年兩人共投入200—330萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限3—5年;第四種方式:總投入500萬元,每年兩人共投入100—165萬元(給書畫家的酬金采取依年遞增的支付方式),經(jīng)紀期限3—5年。
3、其他經(jīng)紀方式:除獨家經(jīng)紀投資方式外,還可同時與其它中意的書畫家特別是90歲以上國寶級書畫家,采取買斷式合作、簽約松散代理制、舉辦藝術活動等方式另行投資(雙方另簽合作協(xié)議)。
二十一、合作方式
貴集團負責主體投資,投資款額事先按年給付我公司;我公司主要負責策劃與經(jīng)紀運作;字畫銷售,雙方負責或由貴集團單方負責。
二
十二、收益分配(二選一)
1、每年按股分成,貴集團與我公司比例為××比××(含字畫與現(xiàn)金);
2、所有字畫作品歸貴集團,貴集團每年支付給我公司酬金××萬元現(xiàn)金。
(周樂玲策劃 2009年3月)
附:書畫專業(yè)媒體、主流媒體名單
專業(yè)報刊媒體:美術報、書法報、中國書法雜志、中華詩書畫報、中國書畫報、美術、美術家通訊、美術內(nèi)參、美術之友、書法導報、青少年書法報、中國藝術報、書法世界、中國收藏報、中國書畫界、中國藝術市場、書法、世紀畫壇、書法導報、美術家、美術世界、中國書畫藝術報、藝術與收藏、中國書道、中國書畫、書畫世界、書畫名家、書畫藝術、大眾收藏報、收藏快報、中華書畫、收藏、收藏家、收藏界、鑒寶、藝術市場、文物天地、藝術與投資、藝術財經(jīng)、藝術新聞、HI藝術、收藏·拍賣、畫廊、雅昌藝術博客雅昌藝術博客雅昌藝術博客 藝術沙龍、世界收藏、新視覺、藝術與價值、財富與收藏、炎黃藝術、中國畫家、中國書畫博覽、中國書畫報道、中國書畫交流、國畫研究等
專業(yè)電視媒體:全國收藏類節(jié)目主要有以下十個:央視二套的《鑒寶》(央視二套《藝術品投資》的周末版),中國教育電視臺的《美術苑》,鳳凰衛(wèi)視的《投資收藏》,北京衛(wèi)視的《天下收藏》,吉林衛(wèi)視《找你》,天津都市頻道《藝品藏拍》,湖南娛樂頻道《藝術玩家》,浙江經(jīng)濟生活頻道《寶藏》,昆明電視臺《盛世典藏》,成都電視臺《成都商行——西部珍藏》 專業(yè)網(wǎng)絡媒體:中國美術家協(xié)會網(wǎng)、中國書法家協(xié)會網(wǎng)、收藏界網(wǎng)、書畫王國網(wǎng)、雅昌藝術網(wǎng)、卓克網(wǎng)、人民網(wǎng)收藏頻道、新華網(wǎng)書畫頻道、雅虎網(wǎng)收藏頻道、鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道 Phoenixtv.com、新浪網(wǎng)收藏頻道 Sina.com、騰訊網(wǎng)時尚頻道 QQ.com、藝超網(wǎng) Cangcn.com、國家文化網(wǎng)、中國網(wǎng)、美術中國網(wǎng)、中國書法網(wǎng)、中華書畫網(wǎng)書法網(wǎng)、中國書畫家網(wǎng)、中國書畫名家網(wǎng)、中國書法藝術網(wǎng)、中國文化市場網(wǎng)Ccm.gov.cn、中國收藏網(wǎng)、中華收藏網(wǎng)、中國藝術品收藏網(wǎng)、中國收藏藝術網(wǎng)、收藏藝術網(wǎng)、中國收藏品網(wǎng)、中國收藏交易網(wǎng)、中國投資收藏網(wǎng)、中國將軍書畫網(wǎng)、將軍書畫研究網(wǎng)、中國書畫展賽網(wǎng)、中國書法展賽網(wǎng)、中華藝術品網(wǎng)、藝術中國網(wǎng)、中國藝術家網(wǎng)、美術家藝術網(wǎng)、世界藝術網(wǎng)、世界華人藝術網(wǎng)、中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國藝術文化網(wǎng)、世界藝術家協(xié)會網(wǎng)、中國書畫名人榜網(wǎng)等
報刊雜志:人民日報、新華社、中國新聞社、中國文化報、經(jīng)濟日報、光明日報、參考消息、中國青年報、人民政協(xié)報、中國文物報、文藝報、中國文藝報、工人日報、中國經(jīng)營報、中國旅游報、中國日報、中華新聞報、中國老年報、中國婦女報、北京日報、北京晚報、新京報、京華時報、北京晨報、競報、中國經(jīng)濟導報、中國經(jīng)濟時報、中國產(chǎn)經(jīng)新聞、文匯報、中國工業(yè)報、21世紀經(jīng)濟報道、第一財經(jīng)日報、財經(jīng)時報、中華工商時報、經(jīng)濟觀察報、經(jīng)濟參考報、金融時報、國際金融報、中國工商報、中國商報、中國貿(mào)易報、華夏時報、香港商報、國際商報、每日經(jīng)濟新聞、新聞周刊等
二十三、實力畫家范例:
李自強,1934年生于河南汝陽縣,國家一級美術師,中國國際書畫人才網(wǎng)學術顧問。歷任河南美術出版社社長兼總編輯、河南省書畫院常務副院長、河南省美協(xié)副主席、中國美協(xié)理事、河南省花鳥畫研究會會長、河南省美協(xié)、河南省中國畫協(xié)會及省書畫院顧問、北京中華民族畫院顧問、香港華夏文藝中心顧問、鄭州大學名譽教授、享受國務院特殊津貼專家。并應邀在中國美協(xié)舉辦的全國首屆、二屆花鳥畫展、文化部展覽中心舉辦的中國當代著名花鳥畫家作品展、中國文聯(lián)舉辦的全國城市市花作品展、北京大學舉辦的百年校慶全國書畫邀請展等展覽中擔任評委。
佘煥晟,湖南邵東人,1985年畢業(yè)于湖南省輕工業(yè)學院,湖南省美術家協(xié)會會員,邵陽市美術家協(xié)會副主席,現(xiàn)居廣州。近年來榮獲國家級省級美術大展國畫金獎七次,銀獎三次,銅獎二次,提名獎三次。2005年9月榮獲文化部“中國美術百杰”稱號,2007年9月入中國國家畫院高研班深造,2010年5月以總分笫二名榮膺湖南省文化廳09湖湘畫壇十大人物,2012年,作品連續(xù) 6次入選中國美術家協(xié)會主辦的全國中國畫作品展,同年6月,榮獲湖南省邵陽市委市政府首屆文學藝術貢獻獎。是當代最具收藏潛力書畫名家之一。
鄒乃容,1941年出生于浙江省紹興蘭亭鎮(zhèn)?,F(xiàn)為山東省美協(xié)會員,山東將軍畫院理事,濟南職工美協(xié)副會長。職稱,群眾文化副研究員(高級職稱)。早在1961年濟南日報就發(fā)表美術作品,有40余年美術創(chuàng)作史,在省市美展多次獲獎,全國性專業(yè)美展中也幾次獲優(yōu)秀獎。發(fā)表插圖、剪紙、山水畫等1000余件。其畫構圖新穎、用筆奔放,傳統(tǒng)與現(xiàn)代融為一體,深受行家贊許,藝術簡歷入編20幾部辭書。1997年出版年歷2個,1998年出版《鄒乃榮山水畫選》。
吳明君,1970年生,筆名令狐大蔥,江蘇南京人,書畫家、插畫平面視覺藝術家,中國文藝家協(xié)會會員、中國畫家協(xié)會會員。出版《余途不多余》、《顛覆伊索》、《在南方》等繪本插畫。書畫多次入選國內(nèi)外大展。獨創(chuàng)英語中文狂草書法,獲2015歐洲相關語言學會獎。
邱清崇,1960年生,福建連江縣人,先后畢業(yè)于福州大學廈門工藝美術學院,福建師大美術學院。福建省美術家協(xié)會理事、福建省人大畫院畫家,福州市美術家協(xié)會常務理事。福州市人大、市政協(xié)畫院畫家,羅源縣人大常委會副主任。
于景陽,1980年生,河南鄭州人,鄭州市美協(xié)會員、河南省美協(xié)會員。畢業(yè)于南京藝術學院國畫專業(yè),青年山水畫家。多次參加省內(nèi)畫展并獲獎,并有作品入選各級書畫精品集書刊。
王賢,河南周口人,中國書畫家協(xié)會員、河南省美協(xié)會員。國家二級美術師,中國國畫家協(xié)會理事。段忠勇先生入室弟子。作品多次入選中國名家書畫精選。
第三篇:經(jīng)紀運作設想
期貨投資經(jīng)紀運作設想事例
1、以甘肅生產(chǎn)的金屬“鋁錠”為例
預計到2007年甘肅蘭州鋁廠、(年產(chǎn)約45萬噸)連城鋁廠、(35萬噸)白銀公司、(年產(chǎn)約20萬噸)每年生產(chǎn)金屬“鋁錠”總計約為100萬噸左右。尚不包括甘肅鋁廠、隴西鋁廠的年產(chǎn)量。上列三家企業(yè)均已被“中率集團”收購或控股,目前,“中率集團” 鋁錠的銷售定價是參考國內(nèi)外期貨市場和國內(nèi)現(xiàn)貨市場的交易價格來確定的,每星期變動一次。而國內(nèi)從事金屬交易的上海期貨交易所每天的交易行情鋁錠價格正常波動范圍平均約200-400元之間,一般情況下,鋁錠期貨每噸價格平均高于市場現(xiàn)貨價200-300元。
具體操作方式為:利用現(xiàn)貨和期貨不同的定價體系和交易方式的差異,通過和上列企業(yè)銷售部門協(xié)商或直接簽定購銷合同,將他們總產(chǎn)量的5%-10%作用于“期貨套利”的實物交割商品資源,并要求以上海期貨交易標準倉單進行交付。
按期貨每月有正向差價行情10-15個交易日計算,當期貨價格在正常波動中與當日現(xiàn)貨成交價格差價達到200元以上時,一方面在期貨作空賣出一方面通過與企業(yè)簽定購銷合同鎖定同等數(shù)量的現(xiàn)貨商品。以每次約500噸(100手)
現(xiàn)貨采購資金量為: 500噸*18500(平均噸價)=9250000(元)現(xiàn)貨采購
期貨交易保證金為: 950000(元)左右
經(jīng)紀公司手續(xù)費: 500*10*150=750000(元)
每年總計: 500噸*200元*150天=15000000(元)
當期貨每月有5-10個交易日出現(xiàn)反向差情差價時,亦可反向操作。當期貨價格在正常波動中與當日現(xiàn)貨成交價格差價達到200元以上期貨作空賣出后價格出現(xiàn)回落可以直接作多買入平倉,
第四篇:書畫家之云南畫家名單
書畫家之云南畫家名單
葉永青葉永青(1958-)出生于昆明,1958年 出生于云南昆明,父親葉秀昌,母親鮑婉馨,均為國家干部,中共黨員。擅長油畫、版畫、漆畫。1962年 隨父母外下放至云南羅平縣,后回昆寄養(yǎng)于舅父家。當時在中國頗有影響的兒童刊物《小朋友》給我寄來叢書、雜志和賀卡畫片等。此時我已經(jīng)5歲,在孩子們中間不善言表、落落寡歡,還不時逃跑
袁熙坤
袁熙坤,男,漢族,祖籍貴州普定。著名畫家和雕塑家,中國雕塑王國第一人。全國政協(xié)委員。師承蔣兆和等大師,著名畫家袁曉岑大師之子。北京金臺藝術館館長,中國名家書畫研究院名譽院長,中國收藏家協(xié)會副會長,中國雕塑協(xié)會顧問。2008年北京奧運雕塑景觀大賽組委會主任。六十年代曾在云南藝術學院學習。曾任《中國大百科全書》美術編輯。中
劉怡濤
劉怡濤 云南普洱人。擅長中國畫。現(xiàn)為中國科學院昆明植物所專業(yè)畫家。作品曾獲第六屆全國美展優(yōu)秀獎、第七屆全國美展銅牌獎、中國當代工筆畫首屆大展金釵獎、1990年全國科普美展三等獎,作品入選’97中國畫壇百杰展。出版有《劉怡濤畫集》、《劉怡濤花鳥畫集》、《劉怡濤中國畫作品選集》、《醉藝齋畫論隨筆》、《劉怡濤工筆畫新作選畫集
楊鵬
楊鵬 1957年生于云南馬關,云南西疇縣人。1978年考入四川美術學院。1982年畢業(yè),云南省美協(xié)駐會畫家。1991年-1992年入中國美院中國畫系人物畫專業(yè)研修,現(xiàn)為國家一級美術師、中國美協(xié)會員、云南省美協(xié)副秘書長、云南省美協(xié)常務理事、云南省中國畫藝術委員會副主任。1994年《云南.樹林的故事》入選第八屆全國美展。
李秀
李 秀(1943—)女,彝族。云南石屏人。擅長版畫。1968年畢 業(yè)于廣西藝術學院,1980年入云南畫院,一級美術師。中國美協(xié)理事。作品《哈爾濱》、《畢業(yè)歸來》、《歲月悠悠》、《啊,馬幫!》等獲全國少數(shù)民族美展一等獎、全國版畫展 銅獎、全國美展優(yōu)秀作品獎及全國民族百花美展金獎,部分作品被中國美術館收藏。出版有 《
馬超
馬超(1988-)字長青 超月青云 云南曲靖人。06年畢業(yè)于云南國防工業(yè)學院和云南藝術學院,云南國防工業(yè)中國書畫協(xié)會創(chuàng)辦人、云南著名青年美術家、云南網(wǎng)絡書畫藝術先進工作者。曾多次在昆明、珠海、東莞等地舉辦大型畫展,其代表作“喜迎春歸圖、荷、高山流水”獨獲殊榮;其它作品“富貴牡丹700*400、日出東方700*400、家鄉(xiāng)情懷400*350、鷹400*350”等。主要藝術成就
張鳴
張鳴 1980年考入四川美術學院繪畫系版畫專業(yè)本科.1984年畢業(yè)分配到云南藝術學院美術系任教,1989年至1990年到中央美術學院版畫系進修?,F(xiàn)為云 南藝術學院教授,美術學院版畫系系主任,碩士研究生導師。中國美術家協(xié)會會員,中國版畫家協(xié)會會員,云南美術家協(xié)會常務理事,云南美術家協(xié)會版畫藝術委員 會委員。于克敏
于克敏(1956.6—)云南昆明人。擅長油畫,畢業(yè)于解放軍藝術學院美術系油畫專業(yè),后又考入中央美術學院油畫系碩士研究生課程班畢業(yè)。1984年參加 中越邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn),任戰(zhàn)地攝影記者?,F(xiàn)任昆明部隊專職畫家,中國美術家協(xié)會會員,現(xiàn)任云南省美術家協(xié)會理事,云南省油畫藝術委員會委員,二級美術師。油畫《晌午》、《薄一波與青豐碑
盧開祥
盧開祥 別名公則、魯愚,云南昆明人。擅長繪畫、美術理論。1943年在重慶隨徐悲鴻先生學畫,1946年考入北平國立藝專。1950年中央美術學院畢業(yè)后工作于文化部藝術局美術處。歷任中國美術家協(xié)會展覽部編輯、陳列組組長,美術家協(xié)會工作隊副隊長,會員工作部負責人。作品有《三峽山水》、《都城覽勝》等。發(fā)表有《在徐悲鴻先生身邊的日
鄭旭
鄭旭(1959.10—)別名正二,云南瀾滄人。擅長版畫。1982年畢業(yè)于云南藝術學院美術系版畫專業(yè)。云南藝術學院美術系任教,副研究員。作品多次入 選全國美展。《拉祜風情》獲第六屆全國美展金獎,《紅土》、《過山石》、《遠古 的舞》獲第九屆全國版畫優(yōu)秀創(chuàng)作獎,作品有《色形》、《人形》等。作品為中國美術館收藏。出版有《絕版木
陳德弘
陳德弘(1936.10—)云南昆明人。擅長雕塑。1960年畢業(yè)于中央美術學院,是中國美術家協(xié)會會員。出國前,作品參加過歷屆全國美展。創(chuàng)作過許多領袖人物,工農(nóng)兵形象及杰出人物形象,如:魯迅、熊慶 來、陳景潤等?。他曾直接面對老舍先生進行塑像。他的許多優(yōu)秀作品被發(fā)表到報刊雜志上,由于他在藝術上刻苦鉆研,多次成
郭浩 郭 浩(1963.2—)云南江川人。擅長版畫。1979年任云南玉溪地區(qū)花 燈劇團美工。1987年畢業(yè)于云南藝術學院美術系,留校任教。作品《嘎灑江畔》獲第十一屆 全國版畫展銅獎,《七彩色》(合作)入選全國第七屆美展,《陽光》入選第八屆全國美展。
郎森
郎森云南昆明人。擅長中國畫。1966年畢業(yè)于云南藝術學院美術系國畫專業(yè),1981年畢業(yè)于中央美術學院花鳥研究生班。歷任昆明鋼鐵公司政工宣傳組干部,云南藝術學院國畫專業(yè)教師。北京服裝學院教授作品有《清露》、《塞上春早》、《潑水風情》等。
陳世光
陳世光 云南宣威人。擅長水彩畫、油畫、中國畫。南京師范大學美術系畢業(yè)。歷任南京十七中學教師、教導主任、副校長,南京浦口區(qū)文化局局長,江蘇省人口宣教中心編輯科長,江蘇省美術家協(xié)會秘書長。油畫《山村教師》入選建黨60周年美展;《瓶花》入選第二屆全國水彩、粉畫展;《村口》入選油畫藝術展觀摩展。
周霖
周霖(1901—1977)別名慰蒼,云南麗江人。納西族。建國后曾任麗江縣副縣長、中國美術家協(xié)會云南分會副主席等職。自幼熱愛美術,曾向王鐵聾學畫,師法任伯年。曾作有《金沙水伯云崖暖》、《活水長流》、《修水槽》、《沖寒運輸》等。1984年云南人民出版社出版《周霖畫集》。
魏啟聰
魏啟聰:(1956.12—)云南昆明人。擅長版畫。1980年畢業(yè)于云南思茅師范??茖W校,1990年結業(yè)于中央美術學院版畫系。原在云南省思茅第四中學 任教,廈門集美大學藝術教育學院美術系講師。作品為中國美術館等收藏。《村寨》曾獲第七屆全國美展金獎;《綠果》曾獲首屆全國青年版畫展優(yōu)秀獎?!洞逭?收入《中國美術五十年》,《
第五篇:企業(yè)運作之企業(yè)文化
物業(yè)公司文化建設方案
一、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及其相應的文化需求分析
當今世界,物業(yè)管理市場競爭越來越激烈,而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術卻越來越均質化,這就要求,任何一個物業(yè)管理企業(yè),要想生存與發(fā)展,就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務的技術專業(yè)水平,另一方面,在細分市場的前提下,提供個性化產(chǎn)品與服務,以個性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個性。而后者已經(jīng)成為當今物業(yè)管理市場的主要競爭力。物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競爭力是“個性化”?!皞€性化”的本質是創(chuàng)新,是通過創(chuàng)新實施差別化市場競爭戰(zhàn)略。
公司的企業(yè)核心競爭力就是由個性化的人在個性化文化理念氛圍中,運用個性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個性化管理服務。
形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀,培養(yǎng)符合企業(yè)價值觀要求并具備相當技能物業(yè)人,建設創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的核心團隊,創(chuàng)造一流的品牌文化,將我物業(yè)塑造成“中國物業(yè)王”。
要做到物業(yè)之王,必須從以下幾個方面著手:
1、形成與公司發(fā)展相適應的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整而調整的企業(yè)核心價值觀體系
2、建立以企業(yè)價值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓體系
3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場為導向的激勵性人力資源管理機制
4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領域的領先地位
5、建設一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊伍
6、建設一支符合企業(yè)價值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊伍
7、建設一支“創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強”的四強核心團隊
二、文化設計
我們企業(yè)文化建設基本指向是:“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設理論,形成企業(yè)文化建設新機制、新模式、新格局,內(nèi)強素質、外樹形象,深化企業(yè)品牌的文化底蘊,帶動公司管理機制與模式創(chuàng)新,為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?!?/p>
(一)文化核心層
是指滲透在全體員工之中的意識形態(tài),包括理想信念、道德規(guī)范、價值取向、經(jīng)營理念等。企業(yè)精神是對企業(yè)理念、企業(yè)價值觀的提煉,是公司員工傳統(tǒng)的應有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價值核心。四句分別表明我們處理對員工與員工的關系、對簡單平凡的工作、對風云變幻的市場、對同行業(yè)者的關系時公司任何員工都具有和應該具有的精神,也是對公司標識的合理解釋。
1、經(jīng)營理念:“創(chuàng)造五個價值。”“客戶是我們的最好傳媒?!?/p>
闡釋:專業(yè)化的服務、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會創(chuàng)造價值,我們才能得到客戶認可、員工熱愛、企業(yè)認同、同行欣賞、社會承認;客戶認可我們的作為,就成為我們自然的、最好的傳播媒體,他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌鲂麄鳌?/p>
2、企業(yè)使命(核心理念、愿景):改善居民居住環(huán)境,提升生活品質
3、企業(yè)宗旨:“營造理想生存空間,提升現(xiàn)代生活品質,造福生態(tài)民眾社會?!标U釋:宗旨也就是使命,從行業(yè)性質看,物業(yè)管理公司就是要通過對房屋、綠化、衛(wèi)生、公共設施設備以及安全的維護維修保養(yǎng)保障,營造理想生存環(huán)境。但生存是最低基本要求,對生活的高品位追求才是時代的發(fā)展方向,民眾對服務態(tài)度、質量,社區(qū)文化的高要求就是表現(xiàn)之一?,F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢,但無論何種生活方式,提升品位則是我們一切努力不約而同的方向,也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標之一,毫無疑問,應當是人類與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一,這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。三句話,從生存到生活,再從生活到生態(tài)民眾社會,是遞進的追求,是物業(yè)企業(yè)遞進的責任境界要求。
4、工作信念:“追求精彩每一天。“沒有枯燥的工作,只有平庸的人?!?/p>
闡釋:物業(yè)管理工作是單調的,大多是簡單重復的工作。但在**人眼里,沒有枯燥與乏味,只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務,每一款給付的服務,都是世間罕有的藝術精品。微笑的藝術,愛心的藝術,專業(yè)的藝術,使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會把工作作得越來越簡單,越來越枯燥無味,越來越?jīng)]有意義。精彩生活每一天,是我們工作生活的態(tài)度,也正是有了我們,社區(qū)生活的每一天都會更加精彩。
5、道德規(guī)范:“誠信為人,敬業(yè)愛崗”
闡釋:物業(yè)工作人員以誠信為做人立業(yè)之本,對客戶、同事、親人、朋友等都要誠心誠意,做老實人,說老實話,辦老實事;要信任他人,欣賞他人,關心他人、幫助他人,并講求信譽;信任人,也要爭取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作,相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會作貢獻,同時也是為自己創(chuàng)造價值。
6、服務理念
我們始終堅持“顧客滿意經(jīng)營”的理念,為商戶提供高質素物業(yè)管理服務,并根據(jù)服務需求的變化,不斷改進服務手段和方式。盡心為客戶著想,盡力讓客戶滿意
闡釋:公司要發(fā)展,我們就要善待客戶。我們的客戶不僅是業(yè)主、住戶,還有地產(chǎn)發(fā)展商等,這些都只是外部客戶。現(xiàn)代客戶服務理念中除了外部客戶外,還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶,要求象對外部客戶一樣對待內(nèi)部客戶。內(nèi)部客戶滿意,自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心,以人文主義的精神,象對待家人一樣,善待員工,善待業(yè)主,善待發(fā)展商,全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標準。
7、質量方針客戶滿意,超越國優(yōu),追求卓越?!?/p>
闡釋:我們以客戶滿意為最高服務質量標準,力爭超越“國優(yōu)”,創(chuàng)造卓越的質量標準。
(二)中層文化
主要體現(xiàn)為公司的規(guī)章制度、組織機構方式、員工行為方式、,這些也都反映了公司的價值取向。
1、工作作風與行為方式:“說就說,干就干;說干就干,干就干好闡釋
這既是我物業(yè)的工作方法與態(tài)度要求,也是工作效率要求,更是工作質量要求。我物業(yè)人員是“秀才”加“兵”于一身。決策時,暢所欲言,集思廣益;工作時,雷厲風行,追求卓越,追求第一。不是被動地完成任務,而是主動地創(chuàng)造成果;
2、服務行為方式
物業(yè)管理處于第三產(chǎn)業(yè),屬于服務性行業(yè)。優(yōu)良的服務是當今企業(yè)競爭的重要砝碼。服務性行業(yè)以服務為業(yè),是本分;以服務制勝,是戰(zhàn)略。協(xié)作包括兩個基本點,一是協(xié)助別人,這是真正將企業(yè)利益置之于個人利益之上的根本標志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質要求。二是請別人協(xié)助。這是承認、欣賞別人的最好表示。個人主義、小集團主義是協(xié)作的大敵。對內(nèi)與同事協(xié)作,對外與同行、客戶協(xié)作,才能為大家爭取最廣闊的生存空間與良好氛圍。
3、企業(yè)文化建設組織、職能與運作機制:“建立網(wǎng)絡化企業(yè)文化建設組織”: 首先,成立企業(yè)文化部,負責公司企業(yè)文化建設理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設有關制度的制定等工作,構造出公司企業(yè)文化建設運作中心;其次,成立了企業(yè)文化研究會,主要由各職能部門負責人及企業(yè)文化建設骨干組成,定期研討企業(yè)文化建設理論,審議企業(yè)文化建設方案,組織落實企業(yè)文化建設項目等,將行政力通過非職能組織方式運作起來,實現(xiàn)職能化與非職能化的有機結合,使企業(yè)文化建設得到可行的組織保障。組織企業(yè)文化聯(lián)絡小組,由企業(yè)文化聯(lián)絡員組成,主要負責協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達的聯(lián)絡工作,負責業(yè)主、員工的意愿調查和建議收集,組織各類宣傳稿件,監(jiān)督企業(yè)文化建設項目進程,參與企業(yè)文化效果考核。這樣,我們就構建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡,使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡的一個網(wǎng)結,牽一發(fā)而動全身,大大提高了企業(yè)文化建設功效。例如,一個員工對公司企業(yè)文化提出一個建議構思,很快通過聯(lián)絡員反饋至企業(yè)文化部,企業(yè)文化部通過調查、研究予以采納認為應當立即執(zhí)行的,可以提出方案,提請企業(yè)文化研究會審議通過,并將任務分配以文件形式下達給各責任人,由聯(lián)絡員負責跟蹤監(jiān)督,企業(yè)文化部組織考核驗收,而考核成績作為決定年終獎金的重要參考依據(jù),從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng)。
4、企業(yè)文化建設制度:
包括:
1、《企業(yè)文化建設組織制度》
2、《企業(yè)文化項目管理制度》
3、《企業(yè)文化培訓制度》
4.《企業(yè)文化考核制度》等相關配套制度
(三)表層文化
是指公司文化的外顯部分,例如公司的標識、廠容廠貌、服裝等直觀的企業(yè)形象以及企業(yè)員工的待人接物、服務等行為方式與行為習慣。
1、企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔
2、工作服裝統(tǒng)一整齊,員工待人接物和善友好,積極,服務周到熱心
3、將企業(yè)的核心價值觀念書寫在醒目的地方、工作服上
4、公司的氛圍良好,人與人之間友好和諧的相處
(三)企業(yè)文化建設和傳播
企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,關鍵在于建立一整套有效的落實機制,需要高層強力推動,全體參與與配合。我們相信,在大家的共同努力下,物業(yè)人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為世界一流的風尚,物業(yè)的品牌必定成為世界一流的品牌。公司提供的《物業(yè)市場發(fā)展與我們的策略》所提供的對物業(yè)管理市場的深刻分析與公司所議定的明晰、科學的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景,明確的自我認知和市場定位,理想遠大的宏偉藍圖和堅定信心,大膽、新穎、細密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對國際國內(nèi)市場風云變幻的敏銳把握、為實現(xiàn)理想而擬定的科學策略和堅定不移的信心決心,構成企業(yè)文化建設的廣闊背景與動力引擎。
1、招聘員工時注重應聘者的吃苦耐勞精神、外表整潔、動作靈活麻利、待人接
物和藹可親
2、定期開展員工學習培訓,解釋企業(yè)價值觀,員工講述個人對價值觀的理解、如何融入工作。
3、定期對工作進行簡要總結,進行表揚和批評,表揚和批評以文化價值觀、企業(yè)制度為依據(jù)。員工受到的表揚或批評計入年終考核,與個人薪酬掛鉤。
4、價值觀念的物化
1)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔,2)將企業(yè)的核心價值觀念書寫在醒目的地方如工作服、工作帽子以及其他一些工作器具上