第一篇：電子商務(wù)+ERP,服裝企業(yè)盈利新熱點(diǎn)

電子商務(wù)+ERP，服裝企業(yè)盈利新熱點(diǎn)

永不衰落的產(chǎn)業(yè)需要信息化。

窮則思變，活下來(lái)的企業(yè)必須在危機(jī)中尋求突破，殺出一條血路來(lái)。

近年來(lái)，服裝企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的需求迅速增強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模日益增大，管理難度也日漸復(fù)雜。特別是當(dāng)行業(yè)巨頭出現(xiàn)后，服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了品牌、合作伙伴、渠道、客戶上來(lái)。因而服裝企業(yè)電子商務(wù)對(duì)于信息化系統(tǒng)整合是不容忽視的。

電子商務(wù)+ERP，服裝企業(yè)盈利新熱點(diǎn)。

我國(guó)服裝企業(yè)ERP應(yīng)用還停留在表面，集團(tuán)企業(yè)在信息系統(tǒng)的建立上多采用業(yè)務(wù)分離，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算這種模式，在功能上也僅僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存等基礎(chǔ)管理，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在營(yíng)銷、采購(gòu)和店面運(yùn)營(yíng)等流程上進(jìn)行管控是非常重要的。它們之間具有高度的相互依賴性，這需要企業(yè)CIO以一種整合的思維將業(yè)務(wù)流、信息流以及目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)連接起來(lái)。這種整合貫穿全集團(tuán)，涉及所有下屬公司、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重要合作伙伴、代理商，需要有完整的解決方案做支持。

對(duì)于成長(zhǎng)型服裝零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)中國(guó)龐大的網(wǎng)民數(shù)量和日益見(jiàn)好的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，他們不應(yīng)該忽視 “電子商務(wù)”這一新的業(yè)務(wù)模式。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)如何有效地整合，如何發(fā)揮“水泥+鼠標(biāo)”的最大威力，如何將ERP與電子商務(wù)平臺(tái)銜接在一起，是行業(yè) ERP深化應(yīng)用的又一個(gè)話題。

“在B2B方案中，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為分公司、代理商提供商品展示、樣品評(píng)審、在線下單、訂單評(píng)估、訂金支付等操作，同時(shí)將上述業(yè)務(wù)功能與 ERP進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)基于ERP系統(tǒng)的B2B業(yè)務(wù)拓展；在B2B方案中，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為團(tuán)購(gòu)客戶提供一個(gè)全新的網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)，包括客戶信息、量體數(shù)據(jù)、訂單跟蹤、售后服務(wù)等功能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)人員隨時(shí)隨地都可以業(yè)務(wù)跟蹤與反饋。同時(shí)也提供了一個(gè)完善的業(yè)務(wù)平臺(tái)，供團(tuán)購(gòu)客戶自主完成網(wǎng)上作業(yè)。在B2C方案中，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境——網(wǎng)上商城，包含網(wǎng)上購(gòu)物、在線支付、積分等功能。同時(shí)，基于 ERP集成強(qiáng)大的后臺(tái)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管控的無(wú)縫連接，將電子商務(wù)信息與 ERP實(shí)時(shí)交互，從而構(gòu)建線上線下相結(jié)合的完整信息化解決方案?！?/p>

可以看出，隨著IT技術(shù)的發(fā)展、新的管理思想的出現(xiàn)，ERP的發(fā)展要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化等特點(diǎn)，要不斷吸收最新的技術(shù)成果?？梢灶A(yù)測(cè)，ERP與電子商務(wù)若能實(shí)現(xiàn)真正的集成與融合，將極大地改善電子商務(wù)與ERP的發(fā)展與應(yīng)用環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，并帶來(lái)顯著的效益。中國(guó)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，也必須盡快用ERP系統(tǒng)來(lái)武裝自己，不斷地提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力。

第二篇：服裝企業(yè)ERP

服裝企業(yè)ERP

ERP（Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃）是一套主要針對(duì)于國(guó)內(nèi)大中型服裝企業(yè)，同時(shí)又能適應(yīng)于小型服裝企業(yè)而設(shè)計(jì)和研發(fā)的ERP系統(tǒng)；是一種先進(jìn)的企業(yè)管理理念，是一種對(duì)企業(yè)極為重要的信息化手段。YC-ERP服裝管理軟件根據(jù)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合多年服裝ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和資深顧問(wèn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在充分了解了服裝行業(yè)的管理現(xiàn)狀以及重點(diǎn)問(wèn)題的前提下，設(shè)計(jì)和研發(fā)的一套既支持集團(tuán)模式服裝企業(yè)，又能滿足中小型服裝生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)。YC-ERP率先提出“BusinessAllOne”的管理理念，使企業(yè)的資源在購(gòu)、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理的配置與利用，利用計(jì)算機(jī)信息化的手段，將企業(yè)的所有商業(yè)元素集成到一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)中。YC-ERP系統(tǒng)采用先進(jìn)的B/S架構(gòu)，協(xié)同管理模式，基于服裝行業(yè)管理流程，憑借多年在服裝行業(yè)的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)了多名業(yè)界擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)和服裝行業(yè)軟件系統(tǒng)實(shí)施工程師，充分運(yùn)用他們的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，深入分析了服裝行業(yè)的管理現(xiàn)狀和信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)，并考查了多個(gè)服裝行業(yè)的實(shí)際需求，YC-ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了先進(jìn)的管理思想和信息化發(fā)展水平，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上完全支持服裝行業(yè)對(duì)款式，顏色，尺碼，配色，配碼等特殊的管理要求, 將ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）與協(xié)同辦公無(wú)縫連接，實(shí)行全程一體化管理, 以其強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心信息分析與決策支持功能，幫助國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)快速跨入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)軌道。

第三篇：服裝企業(yè)如何做好電子商務(wù)分銷

服裝企業(yè)如何做好電子商務(wù)分銷

去年，東方網(wǎng)報(bào)道了一則關(guān)于服裝行業(yè)銷售的新聞，引起了行業(yè)的爭(zhēng)議。報(bào)道顯示，截至2012年上半年，有34家服裝企業(yè)庫(kù)存量遠(yuǎn)超1億，僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達(dá)到了382億元。這些驚人的數(shù)字顯示了目前中國(guó)服裝市場(chǎng)的不景氣，為了存活，多數(shù)企業(yè)只賣存貨，停止生產(chǎn)和批發(fā)服裝，因此服裝企業(yè)需要通過(guò)建立電商分銷網(wǎng)絡(luò)，讓更多的網(wǎng)絡(luò)賣家快速的消化庫(kù)存，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金回籠。

截至目前，國(guó)內(nèi)已有很多服裝企業(yè)試水電商，他們大都采用分銷加直銷的方式進(jìn)行渠道整合，實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)電商銷售布局。比如，國(guó)內(nèi)著名服裝品牌七匹狼就是合理利用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)分銷的先驅(qū)者。據(jù)記者了解，七匹狼從2008年開(kāi)始和天貓進(jìn)行合作。在渠道方面，公司與傳統(tǒng)中間商簽約營(yíng)銷政策協(xié)議，未經(jīng)公司授權(quán)不得在網(wǎng)上銷售七匹狼商品，不得出售商品予他人在網(wǎng)上銷售；與要開(kāi)或已開(kāi)網(wǎng)店中間商，采用“陽(yáng)光化”策略，經(jīng)審核后，授權(quán)部分分銷商進(jìn)行網(wǎng)上銷售。在價(jià)格方面，公司將網(wǎng)店納入線上渠道管理范疇，制定網(wǎng)店分銷商規(guī)章制度，維持價(jià)格體系的平衡。七匹狼通過(guò)一系列措施，完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

究其原因，傳統(tǒng)服裝企業(yè)該如何走好電子商務(wù)分銷路呢？對(duì)此，記者采訪了專為傳統(tǒng)企業(yè)提供電商服務(wù)的速商在線CEO戴宏民，他認(rèn)為服裝企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面建立完善的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

首先，選擇適宜的平臺(tái)和分銷系統(tǒng)。比如，天貓適合直營(yíng)模式，淘寶適合分銷模式，當(dāng)然也包括其他平臺(tái)，京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等。對(duì)于產(chǎn)品、品牌和資金沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)可以選擇一套完整的分銷系統(tǒng)（比如目前市場(chǎng)占有率較高的shopex分銷動(dòng)力系統(tǒng)），利用分銷系統(tǒng)將產(chǎn)品鋪至分銷商，管理分銷商，扶持分銷商，幫助企業(yè)快速搭建具有發(fā)展代銷和批發(fā)業(yè)務(wù)能力的網(wǎng)店系統(tǒng)，搭建全網(wǎng)分銷渠道。

其次，化解線上線下渠道沖突矛盾。對(duì)于電子商務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)的主要顧慮是如何處理好線下和線上的價(jià)格沖突。目前網(wǎng)絡(luò)銷售還是以價(jià)格戰(zhàn)為主，對(duì)于剛進(jìn)入電商的服裝企業(yè)而言，難免需要參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要為線上設(shè)計(jì)生產(chǎn)專供款式，形成線上線下款式的差異化，并且盡可能地保持線上線下的價(jià)格統(tǒng)一。對(duì)于分銷商的價(jià)格管理，可以安排專人監(jiān)控所有網(wǎng)絡(luò)渠道的價(jià)格，保持全網(wǎng)價(jià)格的統(tǒng)一。

最后，制定完善的分銷獎(jiǎng)勵(lì)政策。和線下渠道一樣，線上也同樣需要建立完善的分銷獎(jiǎng)勵(lì)政策，制定適宜的分銷商等級(jí)模式，通過(guò)信息化的技術(shù)合理管理這些分銷商，培養(yǎng)潛力分銷合作伙伴。

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曾有人懷疑中國(guó)服裝行業(yè)的大量存貨會(huì)成為服裝行業(yè)的“2012”，而森馬服飾副總裁鄭洪偉則認(rèn)為，中國(guó)服裝紡織行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段，成長(zhǎng)階段的一切不利因素都可以在生長(zhǎng)過(guò)程中得以及時(shí)修正。服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商是對(duì)企業(yè)的拯救，也是對(duì)行業(yè)的考驗(yàn)，如何走好這一步，仍需企業(yè)的實(shí)踐證明。

第四篇：服裝電子商務(wù)

摘要：服裝電子商務(wù)作為服裝企業(yè)營(yíng)銷手段之一,由于它的經(jīng)濟(jì)性和便捷性,近年越來(lái)越受到服裝企業(yè)的重視。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)服裝電子商務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析和研究,指出了服裝電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)網(wǎng)民、中小服裝企業(yè)和電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)提出一些建議,希望我們的研究對(duì)服裝電子商務(wù)和服裝企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

近年來(lái),隨著信息技術(shù)的發(fā)展和全國(guó)范圍的網(wǎng)絡(luò)普及,電子商務(wù)以其特有的跨越時(shí)空的便利、低廉的成本和廣泛的傳播性在我國(guó)取得了極大的發(fā)展。作為電子商務(wù)中堅(jiān)力量之一的服裝電子商務(wù)的異軍突起標(biāo)志著一種新興的服裝商務(wù)模式的產(chǎn)生。在服裝電子商務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí),有必要對(duì)我國(guó)服裝電子商務(wù)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行分析,加深我們對(duì)服裝電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解,并認(rèn)清服裝電子商務(wù)的發(fā)展方向。

眾所周知,我國(guó)是服裝生產(chǎn)大國(guó),也是服裝出口和消費(fèi)大國(guó),服裝產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,因此,對(duì)服裝電子商務(wù)的分析和研究不僅具有重要的理論意義,而且對(duì)于我國(guó)的服裝企業(yè),特別是中小服裝企業(yè)的發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)價(jià)值。

一、服裝電子商務(wù)發(fā)展回顧

根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告:我國(guó)服裝電子商務(wù)經(jīng)歷了4個(gè)階段,分別是孕育期、起步期、發(fā)展期和成熟期。

從20世紀(jì)90年代開(kāi)始到2003年之前,我國(guó)服裝電子商務(wù)處于孕育期。當(dāng)時(shí)人們對(duì)電子商務(wù)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解,開(kāi)始了嘗試和摸索;同期網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和上網(wǎng)的便利也給電子商務(wù)的發(fā)展提供了外部條件。這段時(shí)間真正從事電子商務(wù)的企業(yè)很少,并且主要以B2B電子商務(wù)為主。

2003年由于非典的爆發(fā)和淘寶網(wǎng)大量的廣告效應(yīng),使得越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)了網(wǎng)購(gòu)并培養(yǎng)了大量的用戶,服裝服飾類產(chǎn)品成了網(wǎng)絡(luò)熱購(gòu)的產(chǎn)品之一。這個(gè)階段可以說(shuō)是服裝電子商務(wù)的起步期,C2C電子商務(wù)得到了發(fā)展。

2005年P(guān)PG公司將傳統(tǒng)服裝零售和電子商務(wù)結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了男裝B2C直銷的新模式,填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)男裝電子商務(wù)的空白,并以其獨(dú)特的商業(yè)模式吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注和青睞,服裝電子商務(wù)進(jìn)入發(fā)展期。此后涌現(xiàn)出了大量的服裝直銷電子商務(wù)平臺(tái),比如凡客(Vancel)、麥網(wǎng)等等。

從2007年開(kāi)始服裝電<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>子商務(wù)步入了成熟期,服裝服飾類產(chǎn)品成了網(wǎng)購(gòu)的第一大商品,無(wú)論從數(shù)量上還是交易額上都是最大,大大小小的服裝電子商務(wù)平臺(tái)總計(jì)達(dá)幾千家。

二、服裝電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)迅猛增加

電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)絡(luò)的普及造就了一定數(shù)量的網(wǎng)民,而一定數(shù)量網(wǎng)民是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的前提和保證。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新統(tǒng)計(jì):今年上半年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.38億,繼續(xù)領(lǐng)跑全球互聯(lián)網(wǎng);其中,使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民也已達(dá)到1.55億,約占我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的一半(46%)。

值得注意的是,面對(duì)金融危機(jī)的影響,互聯(lián)網(wǎng)交易應(yīng)用得到了迅速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶規(guī)模在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng),達(dá)到8788萬(wàn),半年增加了近1400萬(wàn)用戶,而網(wǎng)上支付用戶半年使用率增加4.8個(gè)百分點(diǎn)。

2.網(wǎng)商數(shù)量數(shù)量增長(zhǎng)迅速

阿里巴巴集團(tuán)研究中心發(fā)布的報(bào)告稱:截至2009年上半年,中國(guó)網(wǎng)商數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)大至6300萬(wàn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響力也越來(lái)越大。主流的電子商務(wù)網(wǎng)站如淘寶網(wǎng)等,已成為近年來(lái)最受歡迎的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2008年9月以后的一段時(shí)間里,每天新增的網(wǎng)店超過(guò)5000家。

3.服裝電子商務(wù)交易規(guī)模

根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù):2008年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶在網(wǎng)上購(gòu)買最多的產(chǎn)品為服裝鞋帽類,占比64.9%。并且2008年中國(guó)時(shí)尚商品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),環(huán)比增長(zhǎng)136.8%達(dá)到274.6億元,這主要是因?yàn)榉b服飾類商品已發(fā)展成為網(wǎng)購(gòu)交易第一大類商品,用戶需求旺盛。艾瑞咨詢預(yù)計(jì),包括服飾、化妝品等在內(nèi)的時(shí)尚商品的需求未來(lái)會(huì)持續(xù)旺盛,時(shí)尚商品網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額09年有望實(shí)現(xiàn)接近翻倍的增長(zhǎng)。

4.服裝電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站數(shù)量

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到2009年6月,我國(guó)規(guī)模以上電子商務(wù)網(wǎng)站總量已經(jīng)達(dá)12282家。其中,B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)有5320家,B2C、C2C與其他非主流模式企業(yè)達(dá)6962家,特別是自進(jìn)入2008年來(lái),呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)、乃至井噴之勢(shì)。在行業(yè)分布中,紡織服裝行業(yè)所在比重最大,為14.32%。

5.采用第三方電子支付規(guī)模顯著增大

網(wǎng)民對(duì)第三方支付的安全性的信任度明顯提高,網(wǎng)民采用第三方支付的交易量顯著增加。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心的研究報(bào)告:2008年網(wǎng)上支付市場(chǎng)交易額規(guī)模達(dá)到3000億元,相比2007年不到1000億,同比增長(zhǎng)200%,而2009的交易額,預(yù)計(jì)全年有望逼近5000億“大關(guān)”。

三、服裝電子商務(wù)表現(xiàn)特點(diǎn)

近年來(lái),我國(guó)服裝電子商務(wù)取得了很大的進(jìn)展,無(wú)論從交易規(guī)模、網(wǎng)購(gòu)人數(shù),還是從專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),在所有行業(yè)中都名列前茅。但也表現(xiàn)出以下一些特點(diǎn):

1.電子商務(wù)地區(qū)分布不均衡

根據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)報(bào)告:2008年21城市中共有1564萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了172億元的服裝,增長(zhǎng)127.6%,其中京滬穗深四地有759萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了87億元的服裝,交易額和購(gòu)物人數(shù)都大概占50%。其他地區(qū)也大多集中在東部沿?；騼?nèi)陸發(fā)達(dá)地區(qū)。

而隨著我國(guó)中西部地區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和人們上網(wǎng)意識(shí)的增強(qiáng),中西部地區(qū)將有很大的擴(kuò)展空間,增長(zhǎng)潛力大。

2.網(wǎng)購(gòu)熱衷于名牌產(chǎn)品

由于網(wǎng)民的總體特征是年輕,學(xué)歷相對(duì)較高,所以運(yùn)動(dòng)休閑品牌在網(wǎng)民中最受歡迎。無(wú)論是男性網(wǎng)民還是女性網(wǎng)民,品牌提及率前三名均為耐克、阿迪達(dá)斯和李寧,無(wú)一例外全是運(yùn)動(dòng)品牌。男性網(wǎng)民品牌提及率第十一位為波司登,女性網(wǎng)民品牌提及率第十一名為艾格。不過(guò)艾格在女性網(wǎng)民中2008年購(gòu)買過(guò)的服裝品牌中位居第一。

另外由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,網(wǎng)民對(duì)名牌產(chǎn)品的質(zhì)量一般有較高的信任度,所以也助推了網(wǎng)購(gòu)名牌的熱情。

3.參與網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)民比例還不是很大

根據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)報(bào)告:服裝是網(wǎng)上購(gòu)買人數(shù)最多,金額也最高的商品。接近六成(57.8%)的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過(guò)服裝,服裝也占到了全部網(wǎng)購(gòu)金額的約四分之一(23.5%)。也應(yīng)清醒地看到:中國(guó)網(wǎng)民的購(gòu)物潛力仍未被完全釋放。在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比例已經(jīng)超過(guò)三分之二。各大網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站致力于打造更加簡(jiǎn)單易行的購(gòu)物平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的門檻越來(lái)越低,只要會(huì)上網(wǎng)就可以學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

4.網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)突出問(wèn)題

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心指出:2009年上半年內(nèi)有1.95億網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)遇到過(guò)病毒和木馬的攻擊,1.1億網(wǎng)民遇到過(guò)賬號(hào)或密碼被盜的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)安全隱患使網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信任度下降,僅有29.2%的網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)上交易是安全的。網(wǎng)絡(luò)和信息安全制約了電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付等交易類應(yīng)用的發(fā)展。

四、發(fā)展趨勢(shì)

1.服裝電子商務(wù)繼續(xù)顯著增長(zhǎng)

隨著網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)意識(shí)的進(jìn)一步增加和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,除了2009年受金融危機(jī)的影響,相信在隨后的幾年里,我國(guó)服<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>裝電子商務(wù)的網(wǎng)購(gòu)人數(shù)和網(wǎng)購(gòu)規(guī)模將繼續(xù)保持2位數(shù)的增長(zhǎng)。

2.一些企業(yè)利用C2C模式進(jìn)行交易逐步向B2C模式轉(zhuǎn)換

C2C模式雖然經(jīng)濟(jì)便利,但一些企業(yè)為了樹(shù)立自己的品牌,給客戶一個(gè)更加誠(chéng)信的形象,它們會(huì)投資建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站,從而過(guò)渡到B2C模式。

3.服務(wù)更加多元化,個(gè)性更加復(fù)雜化

由于服裝本身代表的就是一個(gè)人的個(gè)性,而每個(gè)人的個(gè)性是不同的,所以不同個(gè)性的人需要不同的個(gè)性服務(wù),這就要求服裝電子商務(wù)網(wǎng)站提供多種個(gè)性化的服務(wù)。

4.計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)和服裝技術(shù)將更加緊密結(jié)合

比如三維動(dòng)畫技術(shù)可以更加有效的展示服裝的設(shè)計(jì)理念,網(wǎng)上試衣系統(tǒng)可以讓網(wǎng)購(gòu)人員對(duì)所選擇的進(jìn)行“親身體驗(yàn)”。

5.B2B電子商務(wù)網(wǎng)站將大力發(fā)展商務(wù)SNS

SNS(Social Networking Services),即社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提高網(wǎng)站用戶粘性。近年來(lái),SNS發(fā)展火熱,阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、淘寶等也紛紛涉足商務(wù)SNS領(lǐng)域,欲將眾多的會(huì)員資源轉(zhuǎn)化為會(huì)員間的人脈網(wǎng)絡(luò),以此提高網(wǎng)站用戶粘性。

6.移動(dòng)電子商務(wù)將不可忽視

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,2008年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模為2.1億元,2009年隨著3G商用時(shí)代到來(lái),以及無(wú)線與傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)的紛紛試水,預(yù)計(jì)交易規(guī)模將達(dá)6.4億,同比增長(zhǎng)約205%。艾瑞預(yù)計(jì)2012年移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模將達(dá)到108億元,發(fā)展?jié)摿薮蟆?duì)服裝電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)盡快為移動(dòng)用戶定制服務(wù)。

7.誠(chéng)信交易規(guī)則需要完善

誠(chéng)信交易規(guī)則的建設(shè),如何讓交易對(duì)象放心大膽的使用,如何規(guī)避“機(jī)會(huì)主義”,如何繼續(xù)降低交易成本,成為B2B交易平臺(tái)思考的方向,也是成功的關(guān)鍵。

五、幾點(diǎn)建議

基于以上服裝電子商務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì),我們認(rèn)為有必要針對(duì)網(wǎng)民、企業(yè)和服務(wù)企業(yè)提出以下幾點(diǎn)建議:

1.對(duì)網(wǎng)民來(lái)說(shuō),主要是要甄別電子商務(wù)網(wǎng)站真?zhèn)魏驼\(chéng)信度,同時(shí)也要注意自己支付的安全性,比如所用電腦是否有病毒。采購(gòu)的網(wǎng)民還需要注意出售商(或個(gè)人)的誠(chéng)信度。

2.服裝企業(yè)尤其是中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,積極開(kāi)展電子商務(wù)服務(wù)。中小企業(yè)一般可以先通過(guò)B2B或C2C的模式開(kāi)展電子商務(wù)。此外,中小服裝企業(yè)應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì),比如成本、價(jià)格和經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足人們的不同需求。

3.電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)

應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站功能更加優(yōu)化,為不同的客戶提供不同個(gè)性的服務(wù)。比如男裝和女裝發(fā)布時(shí)所選用的描述詞是不一樣的,能不能針對(duì)男裝和女裝采用不同的描述詞等等。4.服裝也是時(shí)尚,時(shí)尚和個(gè)人心情是緊密相關(guān)的。電子商務(wù)網(wǎng)站在提供電子商務(wù)服務(wù)的同時(shí),也可以提供一些娛樂(lè)節(jié)目。比如服裝欣賞視頻。

六、結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)服裝電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀、特點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究,指出了我國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)網(wǎng)民、服裝企業(yè)和電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)提出了幾點(diǎn)建議。希望我們的研究對(duì)促進(jìn)我國(guó)服裝電子商務(wù)和服裝企業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

第五篇：服裝企業(yè)電子商務(wù)的營(yíng)銷方式

隨著我國(guó)電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟，服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。并且，在服裝網(wǎng)絡(luò)直銷領(lǐng)域已出現(xiàn)了多家成功運(yùn)營(yíng)的典范企業(yè)。然而，相對(duì)于部分歐美國(guó)家服裝零售領(lǐng)域超過(guò)20%的市場(chǎng)份額屬于網(wǎng)絡(luò)直銷的現(xiàn)狀，我國(guó)服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷市場(chǎng)發(fā)展空間非常龐大。

因此，無(wú)論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營(yíng)銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長(zhǎng)階段的服裝品牌商，網(wǎng)絡(luò)直銷是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿機(jī)遇的發(fā)展領(lǐng)域。服裝行業(yè)企業(yè)主面臨的困難：市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率下滑，小批量、多品種生產(chǎn)需求增加，成本提升，庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大，傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升。

國(guó)產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下，眾多服裝廠商的平均利潤(rùn)率下滑；終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分，小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時(shí)，消費(fèi)端對(duì)質(zhì)量、款式、設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期的要求也在不斷提高；原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升，庫(kù)存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問(wèn)題之一；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的：多年以前，服裝業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注，ERP、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購(gòu)買行為時(shí)，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來(lái)。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo)，服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額，加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷市場(chǎng)份額，進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌影響力，催化整體市場(chǎng)占有率，建立起極致壓縮中間渠道的直銷模式，降低渠道成本；加強(qiáng)廠家與消費(fèi)端的接觸，獲得即時(shí)市場(chǎng)信息，進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速反應(yīng)，壓縮設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存周期，繞過(guò)龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開(kāi)發(fā)門檻，以低成本短周期電子商務(wù)模式切入服裝領(lǐng)域。瞳孔時(shí)尚主要為服裝客戶提供服裝攝影、服裝畫冊(cè)、商業(yè)攝影、產(chǎn)品攝影、淘寶攝影、商業(yè)廣告攝影、服裝店面設(shè)計(jì)、品牌定位、品牌策劃、品牌視覺(jué)營(yíng)銷、媒介宣傳、活動(dòng)推廣等全案服務(wù)。瞳孔服裝攝影方面擁有國(guó)內(nèi)頂尖的硬件配置,數(shù)千平米的時(shí)尚服裝攝影影棚,國(guó)際頂級(jí)燈光布朗燈,瑞典頂級(jí)哈蘇相機(jī)等近年來(lái)，瞳孔時(shí)尚簽約了眾多國(guó)外攝影師,從服裝攝影師,化妝師,服裝搭配師,等擁有完整的國(guó)外服裝攝影運(yùn)作團(tuán)隊(duì)！