第一篇：建安公司安全征文[大全]

黨辦：

張其將（黨辦3124210）：搶修之前排隱患，讓您省心又安全。張其將（黨辦3124210）：安全管理，隱患排查是基礎(chǔ)，措施到位是保障。

張其將（黨辦3124210）：關(guān)注安全，從細(xì)節(jié)抓起；關(guān)注生命，從隱患排查開始。

電二班：

侯軍鋒（電儀部3121044）：安全是船、質(zhì)量是帆；

侯軍鋒（電儀部3121044）：安全責(zé)任重于泰山；

侯軍鋒（電儀部3121044）：幸福生活、安全保駕；

侯軍鋒（電儀部3121044）：工作一分鐘，安全60秒

侯軍鋒（電儀部3121044）：工作誠可貴，生命價更高；

電三班：

田宏飛（電儀部3121044）：安全中求高效一順百順、隱患里走捷徑一挫再挫；

陳海永（電儀部3121044）：勿以安小而不為、勿以險小而為之； 朱巧麗（電儀部3121044）：山不在高、有仙則名、人不在多、安全才行；

電四班

徐志江（電儀部3121044）：安全可以跨越、生命只有一次；

王西廣（電儀部3121044）：安全工作天天講、隱患事故處處防； 尹現(xiàn)義（電儀部3121044）：安全來自長期警惕、事故源于瞬間麻痹；

付小軍（電儀部3121044）：人命關(guān)天、安全在先；生產(chǎn)再忙、安

全不忘；

藺振濤（電儀部3121044）：隱患未排除、事故在眼前；

黃培培（電儀部3121044）：保安全千日不足，出事故一日有余； 史廣平（電儀部3121044）：安全生產(chǎn)勿僥幸、違章蠻干要人命； 毛戎（電儀部3121044）：安全就是節(jié)約、安全就是生命； 電五班：

張元廠（電儀部3121044）：一人疏忽百日忙，人人細(xì)心更順暢； 郝子楠（電儀部3121044）：生產(chǎn)再忙、安全不忘、人命關(guān)天、安全為先；

張元廠（電儀部3121044）：嚴(yán)為安全之本、松為事故之源； 張國（電儀部3121044）：違章作業(yè)等于自殺、違章指揮等于殺人；

張國（電儀部3121044）：馬虎迷糊不在乎、早早晚晚出事故； 余水清（電儀部3121044）：班前預(yù)想班中防、事故苗頭難漏網(wǎng)； 電六班：

張勇（電儀部3121044）：冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本； 張勇（電儀部3121044）：互讓半步、處處通途、步步小心、平安是金；

張勇（電儀部3121044）：造高樓打基礎(chǔ)，保安全抓班組，制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好；

第二篇：建安公司2015年第三季度安全總結(jié)材料

年第三季度安全總結(jié)材料

三季度，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。現(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、貫徹落實集團(tuán)安全指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會了文件精神

項目部通過開會學(xué)習(xí)，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設(shè)的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。

二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患

1、每月對各個在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動，先后下發(fā)整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機(jī)具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)

四、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

三季度共完成各類安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班2個班次，培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類人員培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員20人次，培訓(xùn)合格率100%。五、四季度工作安排

（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風(fēng)險措施

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風(fēng)險辨識不留死角，安全確認(rèn)準(zhǔn)確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度

1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火?！按汗?jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項目部的安全生產(chǎn)

第三篇：公司安全征文

用安全譜就生命的樂章

---談交通安全的重要性

柿園水廠 馬建莉

生命的起源是母親，生命的快樂是人生。生命創(chuàng)造了人類世界,生命更創(chuàng)造了人類歷史和推動了人類各項事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。生命的內(nèi)涵是如此的豐富多彩、博大精深；生命的氣勢是如此的恢宏壯麗；生命的樂章是如此的美妙絕倫。然而，您有沒有想過如此美妙的生命，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃的行走在人生道路上以后，靠的是什么？我說，靠的就是“安全”這把指揮棒。如果說生命是花，那么安全就是襯托千嬌百媚的綠葉；如果說生命是河流，那么安全就是締造曲折迂回的護(hù)堤；如果說生命是一幅畫，那么安全就是抒寫深遠(yuǎn)神致的筆。沒有了安全，我們的生命就會摔跤，就不可能走過人生的風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

安全對于生命是重要的，對于我們每天行走在車水馬龍的城市中的市民來說來講交通安全尤其重要。有人說過，動蕩年代最可怕的是戰(zhàn)爭，而和平年代最可怕的是車禍。這決不是危言聳聽，因為全球每年死于交通事故的人就相當(dāng)于一個中型戰(zhàn)爭的陣亡人數(shù)。在我國人口三大死因中，交通事故排在第二位。僅鄭州市2005年共發(fā)生一般以上道路交通事故5217起，死亡108人，在我國每年因交通事故死亡人數(shù)達(dá)幾萬人，而歷年來，我們自來水公司因交通事故離去的職工也幾乎年年都有；除此之外還有更多的人們在交通事故中留下終生的殘疾。這是多么令人心痛??！當(dāng)你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中，當(dāng)你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎？道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識，自我保護(hù)能力差。因此對全體職進(jìn)行安全教育的形勢相當(dāng)緊迫。有專家指出，通過安全教育，提高我們每個人的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。

“安全第一，預(yù)防為主”不僅僅是社會對您或我們這一代人的要求，努力教育好我們的職工樹立各種安全意識，早日把這種觀念在我們的心中扎根，才是刻不容緩。為了更好地宣傳交通安全知識，更好地珍視我們生命，在此，我認(rèn)為我們每一個職工都應(yīng)該做到：

1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強安全意識，樹立交通安全文明公德；

2、當(dāng)我們徒步行走于人來車往的馬路時，請時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)密注視來往車輛和交通信號；

3、當(dāng)我們過馬路時，多一份謙讓與耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時之快，違章橫穿馬路或跨越護(hù)欄。

人的生命只有一次，對于我們每位職工，未來的幸福生活是多么美好、絢爛。假如在我們?nèi)松€未開始的時候就離去是多么遺憾，假如在我們的生命正在綻放光華的時候就凋零是多么可悲

??！所以我們要萬分珍愛自己的生命，學(xué)好交通安全法規(guī)，學(xué)會保護(hù)自我的方法，自覺做安全的守護(hù)神。

多么希望生活的每一天都是五彩繽紛，多么希望每一天都能成為美好的記憶，多么希望每一天都是難忘的紀(jì)念日，所以我想對親愛的同事、對每一位珍愛生命的朋友說：當(dāng)您為了一時方便，而橫穿馬路時；當(dāng)您懷著僥幸心理，想橫穿馬路時時；當(dāng)您為了趕時間，對紅色禁行燈視而不見時???為了您和他人的幸福，請您三思而行，您可曾想過，也許就在您決定鋌而走險的一剎那，屬于您的生命交響就因為那幾個不和諧的音符而不得不付出慘痛的代價！一件件血一樣的事實、一曲曲未奏完的生命交響時時刻刻警醒我們：對交通法規(guī)的忽視就是對安全的忽視、就是對生命的忽視！真心地希望大家能從尊重生命的意義上關(guān)注我們的交通問題，學(xué)會關(guān)注安全，愛惜自己的生命，讓快樂的音符永遠(yuǎn)跳躍在屬于自己的生命之歌。讓安全的主題奏響我們未來更加輝煌的樂章。

第四篇：建安公司2011年工作總結(jié)

建安分公司

2011年年終工作總結(jié)

緊張、忙碌的2011年過去了，一年來建安公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，以本經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為中心，部門員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敢于吃苦的精神，克服重重困難，較好的完成了2011年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)及對2012年的工作打算回報如下：

一年來的工作情況

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

一年來，建安公司緊緊圍繞公司下達(dá)的利潤目標(biāo)任務(wù)，在單項工程量小、工程項目繁多、工程利潤微薄、施工難度大的種種情況下，團(tuán)結(jié)務(wù)實，緊抓實干，精打細(xì)算，全年安裝維修收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，完成全年任務(wù)計劃的%。

二、主要工作完成情況：

1、深化分配制度改革，提高員工的工作積極性。一年來，我們通過明確目標(biāo)任務(wù)，強化目標(biāo)管理，堅持以人為本的工作思路，在往年分配制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化分解，以工程承包的方式來兌現(xiàn)施工人員工資，使一線施工人員對自己的勞動報酬明確了解，有力的調(diào)動了員工的工作積極性，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，為工程任務(wù)的順利完成起到了積極的推動作用。

2、安全第一，安全為天，確保安全施工無事故。安全經(jīng)營是保障整個企業(yè)發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)，加強日常安全管理，杜絕安全隱患，提高全體員工的安全意識，是建安公司的首要工作，施工前強調(diào)安全意識，施工中落實安全措施，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都要落實安全，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整改落實，部門員工的安全意識明顯增強，做到了全年安全經(jīng)營無事故。

3、按時保質(zhì)保量完成各項施工及維修業(yè)務(wù)。一年來建安公司在確保*****分公司加油站日常維修的情況下，相繼完成了以下施工任務(wù)：為*****修復(fù)地面工程；對*****更換罩棚瓦及罩棚防腐刷漆；為*****的管線進(jìn)行了打壓及更換；對**站進(jìn)行便利店改造、**站會議室室內(nèi)裝修、*****公司**商業(yè)客戶部室內(nèi)裝修、**站平房改建工程、**站房屋屋頂?shù)箶n等中修工程。承建的大項目有：**油庫輸油管線防腐及鶴管安裝、線路敷，***油庫防火堤改造及地面維修項目、**石油公司營業(yè)室裝修項目。2011年建安公司全體員工上下一心，無論管理人員還是施工人員都是起早貪黑，不怕苦，不怕累，抓時間，搶進(jìn)度，施工人員分頭施工、科學(xué)安排、穿插進(jìn)行，從而使每個施工項目都能在計劃期內(nèi)按時完成。

在工程施工過程中，部門員工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地凍等不利因素，特別是一些業(yè)務(wù)骨干，真正起到模范帶頭作用。值得表揚的是預(yù)算員**工作認(rèn)真，無論是工程的驗收還是決算審計都一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了一名預(yù)算員的敬業(yè)精神；施工負(fù)責(zé)人*****，帶領(lǐng)施工人員不怕苦、不怕累、吃住在工地，克

服種種困難協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，順利并圓滿的完成各項工程項目，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

4、提高服務(wù)技能，改善服務(wù)質(zhì)量。從提高員工服務(wù)技能和改善服務(wù)態(tài)度入手，全方位提高服務(wù)水平，****公司及其加油站是我公司重點服務(wù)對象，能否讓***公司領(lǐng)導(dǎo)及加油站滿意一直是我們努力的方向，為此建安公司要求員工服務(wù)態(tài)度要和藹可親，不得出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量要盡善盡美，完全徹底，最大限度的滿足他方要求。初步得到了***公司有關(guān)部門的認(rèn)可，為今后順利承接業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

5、精打細(xì)算，增收節(jié)支，提高業(yè)務(wù)利潤空間。在保證工程質(zhì)量的前提下，支出求最低，收入求最高，兩頭提高企業(yè)經(jīng)營利潤。材料采購中做到了貨比三家，同樣質(zhì)量價最低，同樣價格質(zhì)量最好。工程項目結(jié)算審計過程中，做到的分毫必爭，不放過任何一個環(huán)節(jié)，使工程收入最大限度的流入企業(yè)。

三、存在的問題

1、員工的整體素質(zhì)還比較差，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

2、管理制度和傳遞手續(xù)制度執(zhí)行力度較差，員工全局意識不強，工作協(xié)調(diào)有待提高。

3、部門管理力度不夠，離公司總體要求還有一定差距。

二O一二年工作打算

2012年對建安公司來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，各項工作還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)和落實。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，施工及維

修業(yè)務(wù)將會越來越多，作為****公司的全體員工必須抓住機(jī)遇、齊心協(xié)力，發(fā)揚艱苦奮斗工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，才能完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。為此就2012年的工作做如下安排：

1、加強對員工的培訓(xùn)力度，打造一支新型的施工隊伍。加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，競爭意識，市場開拓意識。建安公司是以服務(wù)為主的部門，要借助服務(wù)贏得市場，贏得客戶的信任。每位員工都要明白，在如今的市場化進(jìn)程中，競爭無處不在，企業(yè)不發(fā)展會面臨淘汰，員工的業(yè)務(wù)水平不提高也會被部門及公司淘汰。我們只有建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能在如今的社會中立住腳跟有所發(fā)展。一是不斷學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、走出去學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：二是發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)；三是轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，把工作當(dāng)成一種樂趣，心往一處想，勁往一處使，做一位成熟、合格的工作者；四是提高文明程度，文明施工、安全施工；五是樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)形象。

2、完善項目考核管理機(jī)制、實現(xiàn)精細(xì)化核算

逐步完善項目承包管理制度，加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本核算管理等多個方面，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范施工人員在施工項目中的責(zé)任，摒棄原有“事后算”的施工項目成本管理方式，逐步完全推行“計劃管理”模式，做到事前有計劃，事后有監(jiān)督，強化成本管理，保障工程項目利潤

空間最大化。

3、繼續(xù)強化安全管理，提高全員安全意識。一是要學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；二是要學(xué)習(xí)****各項安全工藝流程，吃透加油站工程施工中的安全要求及規(guī)定；三是安全第一，預(yù)防為主，杜絕安全隱患。

4、加強車輛管理，降低費用支出。在車輛管理上，嚴(yán)格控制使用與維修，責(zé)任落實到人。杜絕公車私用，杜絕酒后駕駛。車輛維修堅決履行審批制度，駕駛員提出申請，部門負(fù)責(zé)人要在認(rèn)真調(diào)查研究后做出維修決定，減少不必要的費用支出。

5、進(jìn)一步深化內(nèi)部分配制度改革，強化部門管理水平，做到機(jī)制活，人才活，根據(jù)實際情況，細(xì)化完善工資分配方案，切實體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。

2012年工作任務(wù)在向我們招手！在新的一年里，我們建安公司每一位員工都應(yīng)該樹立時間意識、競爭意識、服務(wù)意識和團(tuán)隊意識，緊密團(tuán)結(jié)在公司周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，把我們2012的工作推向一個更高的水平！

2012年1月10日

第五篇：建安公司2002年工作總結(jié)

2002年建安公司工作總結(jié)

2002年，我公司在縣委、縣政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進(jìn)，全面圍繞“提升經(jīng)營、施工能力；加速加快公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫲?，我們認(rèn)真做了如下工作：

一、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，2002年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。

二、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢來勢較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，2002年來，按照我們公司的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項常抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實，一是制定了《建安公司施工管理辦法》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項目部及時明確各級的要求，并認(rèn)真抓落實，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》數(shù)本發(fā)至項目，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查，質(zhì)量安全科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項目一一落實，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患。

三、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

建安公司由于屬于我縣唯一的國有企業(yè)原因，在建工地工人大都是農(nóng)民工，學(xué)歷低，人員素質(zhì)普遍不高，而且是各族民眾混在一起。盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。于是我公司一方面認(rèn)真做工地農(nóng)民工的思想政治工作，加大對農(nóng)民工的培訓(xùn)，幫助他們了解法律知識，另一方面千方百計保障農(nóng)民工工資，為此我公司還特地建立了發(fā)放農(nóng)民工工資保障金專戶，為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供了保障。在其他方面我公司還從工會賬戶抽出部分資金，幫助切實困難的職工，防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

四，存在的主要問題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題，2003年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司預(yù)制定的各項指標(biāo)。