第一篇：11云南中煙 扎實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

扎實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

持續(xù)提升安全管理水平

云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“云南中煙”)于2011年1月27日由原云南中煙工業(yè)公司改制而成，集卷煙生產(chǎn)銷售、煙草物資配套供應(yīng)、煙草機(jī)械制造與零配件生產(chǎn)經(jīng)營、科研、教育以及多元化經(jīng)營等為一體。云南中煙現(xiàn)有4萬多名員工，擁有紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)（包括玉溪、大理、楚雄、昭通、昆明、紅河、曲靖、會澤、烏蘭浩特、新疆等10個卷煙生產(chǎn)廠）及云南中煙物資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、云南煙草科學(xué)研究院、云南煙草教育培訓(xùn)中心、云南煙草興云投資股份有限公司、云南煙草國際有限公司等5個直屬單位。2011年，云南中煙實現(xiàn)了“十二五”的良好開局，卷煙品牌國內(nèi)產(chǎn)銷量達(dá)1024萬箱，國際市場銷售卷煙25萬箱。公司全資企業(yè)生產(chǎn)卷煙782箱，實現(xiàn)稅利870億元，實現(xiàn)利潤125億元。

2010年，國家安監(jiān)總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，在我國全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中，進(jìn)一步明確要求企業(yè)要“深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。2011年，國務(wù)院安委辦下發(fā)了《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確要求全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求冶金、機(jī)械、煙草等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)要在2013年底前，規(guī)模以下企業(yè)要在2015年底前實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

國家局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和國務(wù)院安委辦的相關(guān)要求，在《2010年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》中提出：切實加強(qiáng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)整體職業(yè)健康安全管理績效的提升。國家局組織相關(guān)單位共同開展了行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善工作，試點開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作評價，并于2011年發(fā)布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，全面規(guī)范了煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提升安全管理水平，提供了支撐和保障。

云南中煙作為《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（以下簡稱“規(guī)范”）參編單位，積極配合項目組開展調(diào)研工作，在完善《規(guī)范》框架和內(nèi)容，增強(qiáng)《規(guī)范》的規(guī)范性和通用性，理順《規(guī)范》與行業(yè)相關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系提出了大量修改意見。2010年，云南中煙按照國家局高度重視和積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在完善職業(yè)健康安全管理體系文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、健全安全生產(chǎn)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2011年，全面導(dǎo)入《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在云南中煙所屬各卷煙企業(yè)全面扎實地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

一、明確目標(biāo)，統(tǒng)籌安排

在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，云南中煙領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合云南中煙實際，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施

方案》，從中煙層面明確目標(biāo)，統(tǒng)籌安排。明確提出：2012年，兩集團(tuán)所屬10個生產(chǎn)廠達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)水平，有條件的生產(chǎn)廠積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)。2013年，各直屬單位達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)水平的工作目標(biāo)。

云南中煙將管理標(biāo)準(zhǔn)化作為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，首先抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)的體系建設(shè)，從中煙層面建立具有科學(xué)性、規(guī)范性的安全管理架構(gòu)體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系，進(jìn)一步推進(jìn)管理流程的完善與優(yōu)化。在嚴(yán)格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合，組織編制了《云南省卷煙工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》和《云南中煙直屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，作為云南中煙安全標(biāo)準(zhǔn)化自評標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，同時也是云南省卷煙工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評級的評價要求和評價標(biāo)準(zhǔn)。所屬各集團(tuán)也根據(jù)自身工作實際，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步梳理、完善企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，共建立了94個安全管理和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)有力地支撐了職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

云南中煙為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)，邀請具有行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，對各卷煙生產(chǎn)廠開展對標(biāo)自評和模擬復(fù)評。加強(qiáng)動態(tài)管理，分類指導(dǎo)，對申報一級的企業(yè)重點抓鞏固，申報二級的企業(yè)著力抓提升，指導(dǎo)各卷煙生產(chǎn)廠做好申報達(dá)標(biāo)評審的各項準(zhǔn)備工作。

二、加強(qiáng)宣貫，充實隊伍

《規(guī)范》頒布實施后，云南中煙和各集團(tuán)編印了2000余份下發(fā)

到各基層單位和部門，通過多種方式使基層單位和部門逐步加深對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工作流程和工作方式。

在積極組織參加國家局安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，云南中煙和各集團(tuán)分批分層次地組織開展了《規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)工作，一是針對企業(yè)負(fù)責(zé)人，利用召開安全會議的時機(jī)，邀請專家講解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)涵和意義。二是針對注冊安全工程師，利用注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)，對現(xiàn)有的85名注冊安全工程師進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀《規(guī)范》，分析評價辦法。三是針對企業(yè)聘任的安全工程師，全部組織參加了國家局和鄭州煙草培訓(xùn)中心舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評員培訓(xùn)班，取得了考評員資質(zhì)。四是針對各級安全管理人員，舉辦了多期培訓(xùn)班，講解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要點和工作流程，800余名安全管理人員、專（兼）職安全員參加了培訓(xùn)。五是針對企業(yè)員工，采取三級安全教育培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合的方法，并利用安全生產(chǎn)月活動等契機(jī)，對員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、安全知識、法律法規(guī)等的培訓(xùn)教育，以提高員工按照安全規(guī)程作業(yè)的意識和技能，調(diào)動員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

三、系統(tǒng)排查，對標(biāo)自評

云南中煙自2011年起,結(jié)合云南中煙半年檢查、集團(tuán)季度檢查、生產(chǎn)廠每月檢查和車間（部門）當(dāng)日檢查，緊緊圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的對標(biāo)自評工作。從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、績效評定等方面，針對生產(chǎn)、動力、物流倉儲、試驗檢測、后勤、辦公、公共區(qū)域等現(xiàn)場，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面開展系統(tǒng)排查和專項整治，消除存在的安全隱患和現(xiàn)場不規(guī)范作業(yè)行為。做到檢查一項、整改一項，不留死角，堅持把現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓深抓細(xì)抓好，使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理得到有效持續(xù)提升。

2011年，云南中煙在上半年和年終的對標(biāo)自評中，共查處各類不符合項640余項。并針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重點場所和突出問題，請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)開展了建筑消防設(shè)施檢測和防雷設(shè)施檢測，檢測出安全隱患50余項。兩集團(tuán)也結(jié)合自身特點開展了對標(biāo)自查工作，紅塔集團(tuán)分三輪進(jìn)行了自查，逐條進(jìn)行對標(biāo)驗證，對標(biāo)工作覆蓋了《規(guī)范》的所有模塊和要素。昆明卷煙廠結(jié)合新廠區(qū)、新工藝、新環(huán)境，共梳理出120余項《規(guī)范》中需進(jìn)一步完善的內(nèi)容。

2012年，云南中煙將繼續(xù)深入開展對標(biāo)自評和達(dá)標(biāo)評審工作，邀請具有行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家參加，指導(dǎo)企業(yè)識別和發(fā)現(xiàn)問題，對查出的不符合項，分類分析，制定整改方案，做好達(dá)標(biāo)申報評審工作。

同時，云南中煙的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，還著力加大安全投入，完善安全設(shè)施，改善作業(yè)條件，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的外在條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。按照國家局進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)工作的相關(guān)要求，經(jīng)過三年的建設(shè)，云南中煙所屬各集團(tuán)和生產(chǎn)廠已建成并投入使用多套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，形成了生產(chǎn)視頻管理和安防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。2012年，云南中煙還將加大了安全設(shè)施建設(shè)工作力度，預(yù)計投資1.4億元，進(jìn)一步完善火災(zāi)報警系統(tǒng)和自動滅

火系統(tǒng)試點。

四、科技支撐，提升水平

為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，云南中煙充分發(fā)揮科技作用，大力推進(jìn)安全信息化建設(shè)，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。云南中煙在原有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺上，立項開發(fā)了二期項目，按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,全面導(dǎo)入《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)工作流程，強(qiáng)化了各項安全業(yè)務(wù)工作之間的協(xié)同配合，集成監(jiān)控系統(tǒng)所提供的視頻信息，實現(xiàn)安全可視化管理,同時把系統(tǒng)提升到集安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和重要危險源監(jiān)控為一體的全方位安全生產(chǎn)信息管理工作平臺。一是按照《規(guī)范》業(yè)務(wù)管理流程和管理要素，對各管理模塊進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理要素的信息化、痕跡化，并通過柱狀圖、拆線圖等多種形式，直觀形象地了解各項安全指標(biāo)的變化。二是安全信息場景化、可視化管理，通過系統(tǒng)集成，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁監(jiān)控、樓宇監(jiān)控、周界監(jiān)控等集成到信息系統(tǒng)，對重點場所和區(qū)域?qū)崿F(xiàn)場景化管理，通過場所查看，就能查看到相應(yīng)安全管理信息，如場所涉及的特種設(shè)備、所配置的消防設(shè)施、可能產(chǎn)生的危害及相關(guān)的應(yīng)急處理方案等。三是安全生產(chǎn)的預(yù)警,提醒信息管理。利用手機(jī)短信平臺和消息機(jī)制，實現(xiàn)工作督辦、安全檢查、特種設(shè)備定檢、特種作業(yè)證換證等日常工作的信息提醒和協(xié)同溝通。四是按照云南中煙安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，建立對安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化考核框架，為企業(yè)各級部門的日常考核和自評檢查考核提供幫助。

第二篇：扎實推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

扎實推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 努力提高義務(wù)教育階段辦學(xué)水平

——利辛縣2011年上半年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！近年來，利辛縣教育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，努力改善中小學(xué)辦學(xué)條件，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況

2011，我縣申報了義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建學(xué)校51所，為扎實推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志主持召開調(diào)度會，聽取了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和落實情況，討論研究了實施方案，出臺了有關(guān)文件。統(tǒng)籌謀劃，合理安排，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，力爭把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局、優(yōu)化教育資源結(jié)合起來，與強(qiáng)化學(xué)校管理、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展結(jié)合起來，與深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育結(jié)合起來，與加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、提升整體素質(zhì)結(jié)合起來，與教育振興工程的規(guī)劃結(jié)合起來，站在科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵提升的高度，謀劃和落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2月中旬，各項目學(xué)校認(rèn)真對照《亳州市義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估指標(biāo)體系及細(xì)則》進(jìn)行自評，上報標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)一校一案，縣教育局對各項目學(xué)校的資料集中進(jìn)行匯審。3月，抽專人組成督查組，對項目學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)，從督查中可以看到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各創(chuàng)建學(xué)校責(zé)任明確，真抓實干，目前我縣大部分創(chuàng)建學(xué)校發(fā)生了顯著變化，硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn)水平明顯提高，基本達(dá)到《亳州市義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估指標(biāo)體系及細(xì)則》的要求。

二、主要做法和取得的成效

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重統(tǒng)籌配置

對于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我縣縣委、縣政府、教育局高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，明確責(zé)任，將開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為推動義務(wù)教育發(fā)展的新抓手，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為教育振興工程的主要內(nèi)容予以實施，按序時進(jìn)度適時進(jìn)行督查指導(dǎo)，對創(chuàng)建學(xué)校提出以下要求：一是對照“基本標(biāo)準(zhǔn)”，找出差距，制定目標(biāo)，逐項落實；二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，積極進(jìn)行教學(xué)改革，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)層次和水平；三是按照評估細(xì)則的要求，補(bǔ)缺補(bǔ)差，健全資料，規(guī)范管理，力求資料建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。我縣教育局在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施中，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與中小學(xué)布局調(diào)整、中小學(xué)校舍安全工程、薄弱學(xué)校建設(shè)、寄宿制學(xué)校建設(shè)等工程結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌安排，合理配置教育資源。2011年上半年，我縣教育局督查領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項目學(xué)校的進(jìn)展情況進(jìn)行了三次督查。每次督查，縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)都要聽取督查匯報，并下發(fā)了督查通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制訂了工作目標(biāo)，出臺了工作規(guī)劃，并召開了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動會，分工明確，有專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管同志經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為教育辦實事、辦好事、排憂解難。例如中疃鎮(zhèn)政府投入資金201萬元用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和薄弱學(xué)校的硬件建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視教育、支持教育的積極性空前提高，為全縣開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作營造了良好的環(huán)境。

（二）齊抓共管，確保落實到位 今年二月份，我縣教育局接到市教育局下發(fā)的安徽省關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)重新規(guī)劃的通知后，副縣長金國珍在縣教育局主持召開了2011年申報的51所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目學(xué)校負(fù)責(zé)人啟動會，要求各創(chuàng)建學(xué)校加大投入，優(yōu)化辦學(xué)條件，確保硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，并落實校安工程配置資金和硬件建設(shè)配置資金873萬元，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。在實施達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中，我縣實行了分層負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理，責(zé)任到人、齊抓共管。一是制定了工作責(zé)任目標(biāo)，將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實責(zé)任分解到有關(guān)直屬單位和股室，負(fù)責(zé)具體落實；二是縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅持深入學(xué)校，現(xiàn)場辦公解決問題；三是實行學(xué)校校長、督學(xué)責(zé)任制，每所學(xué)校的責(zé)任督學(xué)都要深入學(xué)校指導(dǎo)工作，保證全部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實?？h局領(lǐng)導(dǎo)、各股室、各學(xué)校三級目標(biāo)責(zé)任制和“督學(xué)責(zé)任制”的落實，有力地促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的進(jìn)展。

（三）加強(qiáng)整改，關(guān)注創(chuàng)建過程 各項目學(xué)校依據(jù)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)》，建立了“一校一案”，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，按照《標(biāo)準(zhǔn)》實施任務(wù)分解，合理分工，對照指標(biāo)，自查不足?？h教育局督查小組于三月份、四月份、五月份對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校開展了三次督查，針對每次督查存在問題較多的學(xué)校下發(fā)了整改通知書，收到了很好的效果。通過督查發(fā)現(xiàn)，各創(chuàng)建學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都非常重視，把創(chuàng)建評估過程當(dāng)作找缺補(bǔ)差、優(yōu)化管理的過程，當(dāng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展難得的契機(jī)，真正做到了“以評促改，以評促建”。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1、教師考核評價體系初步建立。各項目學(xué)校均制定了較為完善的教師考核評價體系，并十分注重對教師的出勤、工作量、教學(xué)常規(guī)及教學(xué)成績的檢查、考核工作。如中疃鎮(zhèn)中心學(xué)校、馬店孜鎮(zhèn)中心學(xué)校始終堅持對教師德、能、勤、績的考核，并積累了豐富經(jīng)驗。

2、項目學(xué)校管理到位。在學(xué)校管理上，絕大多數(shù)學(xué)校都能做到：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，各種制度健全，有優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；（2）在教育教學(xué)常規(guī)工作方面，都能正常開展德育活動、團(tuán)隊活動，引領(lǐng)學(xué)生積極參加文體活動和社會實踐活動，積極開展校本教研交流活動；（3）圖書和及電教設(shè)備管理也較為規(guī)范，且使用率較高；（4）教師編寫教案、批閱作業(yè)都比較認(rèn)真，教師的工作態(tài)度都比較扎實。

3、教育質(zhì)量明顯提高。各項目學(xué)校均能按照課程標(biāo)準(zhǔn)和方案開設(shè)課程、安排課時，積極開展校本教研，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測，落實陽光體育運(yùn)動。各學(xué)校課堂教學(xué)秩序良好，教學(xué)常規(guī)管理水平進(jìn)一步提高。如大李集鎮(zhèn)初中采取多項措施鼓勵教師使用電教設(shè)備，并投資近萬元建設(shè)校園網(wǎng)；孫廟鄉(xiāng)初中采取學(xué)生管理班級，量化考核，很有特色。

4、經(jīng)費(fèi)支出趨于合理，教育資源得以有效利用。大部分項目學(xué)校均制定了財務(wù)管理制度，建立了收支明細(xì)表，公用經(jīng)費(fèi)支出更加合理。如永興鎮(zhèn)圖書管理很有特色，各中小學(xué)采取學(xué)生、教師捐一點，學(xué)校購買一部分的辦法，按照生均10冊圖書的標(biāo)準(zhǔn)配備，全鎮(zhèn)共添置圖書2萬多冊，三至九年級各班均添置了圖書柜，開展了圖書進(jìn)班級活動，成效顯著。劉家集鄉(xiāng)初中，中疃鎮(zhèn)中心學(xué)校等學(xué)校宿舍、食堂管理到位且使用率高。

5、資料建設(shè)較為規(guī)范。在資料建設(shè)方面，絕大多數(shù)學(xué)校都能按照義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檢查的項目，逐條歸檔入盒，資料較規(guī)范、較充實，如胡集鎮(zhèn)的第二小學(xué)、江集鎮(zhèn)的鄭小集中學(xué)等，都能按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評估的三級指標(biāo)，逐項歸檔入盒，非常規(guī)范有條理。

（四）優(yōu)化環(huán)境，豐富文化內(nèi)涵

實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅持校園文化建設(shè)這一主線。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校過程中，我縣始終把它作為一條主線貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全部過程中，要求學(xué)校結(jié)合校情，著力優(yōu)化學(xué)校的環(huán)境。因為優(yōu)美的校園環(huán)境，有利于學(xué)生陶冶情操、美化心靈、啟迪智慧，也有利于學(xué)生素質(zhì)的提高；富有文化特色的校園環(huán)境，是熏陶和感染學(xué)生的“第二課堂”，有助于培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)雅大方的行為習(xí)慣，樂觀豁達(dá)的人格品質(zhì)，自信進(jìn)取、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。多年來，我縣教育局始終把校園文化建設(shè)作為工作重點，取得了輝煌的成績。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)過程中，無論是學(xué)校的改建、擴(kuò)建、新建，都能充分考慮到學(xué)校的情況和特點，對選址、布局、造型設(shè)計以及教學(xué)活動的場所和設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、文化設(shè)施等進(jìn)行整體考慮，以彰顯其獨特風(fēng)格，豐富其文化內(nèi)涵，起到影響師生觀念和行為的作用。今年上半年我縣教育局要求各創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行綠化、硬化和美化，對教室、辦公室、活動室內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行全面的維修和裝扮，各創(chuàng)建學(xué)校積極行動，校園內(nèi)部環(huán)境基本達(dá)到了綠化、硬化和美化，各個班級有自己獨特的花盆擺設(shè)和字畫張貼，體現(xiàn)著自然、人文、科學(xué)的和諧，反映出不同班級的教室文化特色。經(jīng)過努力，目前我縣大部分創(chuàng)建學(xué)?；具_(dá)到了以優(yōu)美的校園環(huán)境陶冶人、以和諧的人文環(huán)境感召人、以健康的文化氛圍感染人的目標(biāo)。如永興鎮(zhèn)的徐營小學(xué)、法堂小學(xué)和新張集鎮(zhèn)的陶集小學(xué)校園環(huán)境達(dá)到了綠化、美化、亮化，校園環(huán)境溫馨，校園文化氛圍濃厚。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)推動了校園文化建設(shè)活動的深入開展，校園文化建設(shè)則提升了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的品味和內(nèi)涵。

（五）大力宣傳，營造輿論氛圍

通過利辛電視臺《教育新視窗》欄目和教育局主辦的《利辛教育報》、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對優(yōu)化教育資源配置、促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重大意義，從而擴(kuò)大了教育的影響力，樹立了正確的輿論導(dǎo)向，形成了良好的社會環(huán)境與輿論氛圍。

三、存在的問題

由于我縣財力有限和我們的工作力度不夠，我縣在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，還存在一些亟待解決的問題。

一是投入明顯不足。整體投入不足，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，是我縣學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的一個突出問題。

二是個別學(xué)校校園規(guī)劃用地、校舍建筑面積、運(yùn)動場地、生活服務(wù)用房、綠化用地等不足。

三是部分學(xué)校音體美裝備水平和教育信息化水平不高，學(xué)校布局不夠合理、發(fā)展不均衡，教師生活住房占用了有限的土地資源。

四、下半年的工作思路與改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)項目和資金統(tǒng)籌。創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)籌措和使用機(jī)制，統(tǒng)籌整合本地文化、衛(wèi)生、扶貧等方面的項目經(jīng)費(fèi)，逐步實行與義務(wù)教育學(xué)校共建共享。統(tǒng)籌實施好“中小學(xué)校舍安全工程”，統(tǒng)籌使用好農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制資金，集中用于實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，提高綜合效益。

2、把握義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的三個重點：一是抓好寄宿制學(xué)校學(xué)生生活用房建設(shè)；二是抓好寄宿制學(xué)校的配套建設(shè)，完善寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè)；三是抓好九年一貫制學(xué)校、完小標(biāo)準(zhǔn)化實驗室，以及音、體、美等教室建設(shè)。

3、統(tǒng)一編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中小學(xué)、幼兒園校園建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地解決部分教師住房占用?；貑栴}。

4、抓好教師、校長隊伍建設(shè)。選好、用好校長，均衡配置教師資源，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教師的合理流動。

5、堅持學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與發(fā)展性評估相結(jié)合。在教育督導(dǎo)實施過程中，既要注重學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，又要積極鼓勵學(xué)校個性發(fā)展、特色發(fā)展，并逐步加大學(xué)校發(fā)展和特色發(fā)展的評估分值，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷向高層次發(fā)展。

時間驗證歷史，理念引領(lǐng)未來。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省教育工作會議精神，落實教育改革和發(fā)展綱要，不斷更新教育理念，加大學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，積極爭取上級支持，努力促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)利辛教育的全面振興。

利辛縣教育局 2011年6月25日

第三篇：扎實推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

強(qiáng)化品牌意識 確保精品工程

扎實推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

-------在創(chuàng)建省級安全文明工地動員會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好：

經(jīng)過各單位積極推薦，下半年，公司決定==分公司施工的==綜合樓和==分公司施工的==人民銀行==支行發(fā)行庫及營業(yè)辦公用房工程創(chuàng)建省級安全文明示范工地，==分公司==片區(qū)和==分公司==研發(fā)中心創(chuàng)建省級安全文明優(yōu)良工地，==分公司施工的==四期創(chuàng)建省級安全文明小區(qū)。今天會議的主題是為公司10月份兩個省級安全文明示范工地、兩個省級安全文明優(yōu)良工地、一個省級安全文明小區(qū)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動進(jìn)行動員和部署。

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀。

自公司==年從==試行標(biāo)準(zhǔn)化管理起，經(jīng)過07年的逐步完善和08年的全面提高，09年公司標(biāo)準(zhǔn)化管理再次邁出一大步，上半年，公司安全生產(chǎn)管理工作圍繞著年初安全生產(chǎn)管理會議上制定的“一個目標(biāo)、三個重點和十項任務(wù)”的工作思路，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，共創(chuàng)建省級安全文明示范工地2項，省級安全文明優(yōu)良文明工地3項，市級安全文明示范工地4項，市級安全文明小區(qū)3個，（27個單體工程），市級安全文明優(yōu)良工地34項。從公司上半年安全生產(chǎn)形勢可以看出，各單位一把手大局、全局觀念非常強(qiáng)，在強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，維護(hù)公司形象，打造“==”品牌，不遺余力，積極性、主動性增幅明顯。公司上下對推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作有了更深層次的認(rèn)識，逐步營造了較好的氛圍。大多數(shù)施工現(xiàn)場能夠按照公司《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》的要求，扎實推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在施工現(xiàn)場布局規(guī)劃，臨建設(shè)施搭設(shè)、場地平整、道路硬化、辦公區(qū)等區(qū)域綠化、防護(hù)棚工具化、現(xiàn)場圍擋制式化、大門彩門效果化、監(jiān)控手段數(shù)字化等方面取得了良好成效。

==公司在公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)方面一直走在公司的前列，06年公司率先在全

市開展建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，==工程做為試點，積極、全面推行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，該工程同時榮獲省級安全文明示范工地稱號；07年為公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的完善提高階段，又是從==公司施工的中級人民法院拆遷安置樓==座做為起點，==工程同時榮獲省級安全文明示范工地稱號；08年==工程榮獲省級安全文明小區(qū)稱號，市建筑主管部門在該工程成功舉辦了全市建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援演練和全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽，項目部付出了巨大的努力和貢獻(xiàn)。09年施工的==高層住宅樓和國稅局高層住宅樓工程均榮獲省級安全文明示范工地稱號。

======公司近年來同樣也有著不菲的成績。

==公司07年==公路局生活區(qū)B棟住宅樓榮獲省級安全文明示范工地稱號，08年==社會福利服務(wù)中心==標(biāo)段榮獲省級安全文明優(yōu)良工地稱號，09年==問天廣場==#樓榮獲省級安全文明優(yōu)良工程稱號，該工程無論是從單體面積上，還是工程造價上均創(chuàng)公司歷年之最。

==公司07年施工的==人民醫(yī)院綜合外科病房樓工程榮獲省級安全文明示范工地稱號，07年==商貿(mào)中心、08年==城市花園==樓工程榮獲省級安全文明優(yōu)良工地稱號。

==分公司在08年施工的==大件焊接、涂裝工程實現(xiàn)了分公司沒有安全文明工地的突破=09年施工的==小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展標(biāo)準(zhǔn)化活動，==小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程在今年高分通過省級安全文明優(yōu)良工地的驗收。

今年7月份，省建管局分配給==市的省級安全文明示范工地既定指標(biāo)已經(jīng)完成，此次能夠再次向==市追加兩個省級安全文明示范工地、兩個省級安全文明優(yōu)良工地、一個兩個省級安全文明小區(qū)指標(biāo)。（期間，為爭取省級安全文明工地指標(biāo)，市建管辦、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次向省建管局、省安監(jiān)總站做工作。）充分說明了省建管局、省安監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)對==市建筑業(yè)施工現(xiàn)場管理能力的肯定和認(rèn)可，也是對我們==集團(tuán)的信任和關(guān)愛，屆時省安監(jiān)

總站=站長親自帶領(lǐng)專家組對我公司申報的省級安全文明工地進(jìn)行復(fù)查驗收。

二、落實創(chuàng)建目標(biāo)措施，全力提升==品牌形象

圍繞著目標(biāo)的實現(xiàn)，各單位及有關(guān)項目部要做好以下工作。

（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場硬件設(shè)施建設(shè)

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為順利完成省級安全文明工地的驗收工作，各項目要形成由各單位負(fù)責(zé)人牽頭，項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、相關(guān)單位科室輔助的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)整個工程的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動。

2、制定措施，逐級落實。各單位、各項目部要針對工程本項目實際和特點，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的工作措施，細(xì)化各項安全指標(biāo)，把要求傳遞到每個崗位、每個職工，落實到每個環(huán)節(jié)、每個過程，實現(xiàn)在每個班組。措施實施過程中，各項目部要對在建工程或施工班組進(jìn)行排隊，規(guī)劃出樣板，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)和交流，達(dá)到以點帶面共同提高的目的。創(chuàng)建措施完成后要做到：腳手架搭設(shè)規(guī)范，洞口、臨邊防護(hù)嚴(yán)密，臨電布置位，起重機(jī)械設(shè)備限位保險裝置有效，小型施工工具防護(hù)齊全。

3、分階段推進(jìn)。驗收前這一段時間，各施工現(xiàn)場要將時間分成三個階段，第一階段為9月底前，需要完成施工現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)工作；第二階段為十月上旬，需要做好施工現(xiàn)場的細(xì)部工作和完成省級文明工地的市級初步預(yù)驗收；第三階段為十月中旬，這一階段為目標(biāo)完成階段，各項目每天都需要保持在施工的最佳狀態(tài)，隨時做好省建管局、省安監(jiān)總站的驗收。

（二）突出文明施工中的亮點

施工現(xiàn)場文明施工布置要以公司《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》為標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，更不得走樣。

1、深化揚(yáng)塵治理，施工現(xiàn)場嚴(yán)格洗車臺制作標(biāo)準(zhǔn)。為避免施工現(xiàn)場泥土帶入市區(qū)，按照上級主管部門統(tǒng)一部署，創(chuàng)建省級文明工地的工程必須

在工地大門內(nèi)側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，車輛出入前要徹底清掃車體、沖洗車輪，確保凈車出場。（洗車臺標(biāo)準(zhǔn)，可以到===建施工的==工程參考）

2、提高安全防護(hù)的工具化、制式化水平。按照上級主管部門對省級文明工地的要求，各工程要制作工具化的安全通道、樓梯臨邊防護(hù)欄桿。洞口臨邊防護(hù)、垂直起重機(jī)械卸料平臺安全防護(hù)門、電梯井防護(hù)門要做到制式化，每一棟樓，每一個小區(qū)都要做到統(tǒng)一。

3、“五小設(shè)施”要齊全，能夠滿足使用要求?！拔逍≡O(shè)施”包括會議室、吸煙飲水室、醫(yī)療保健室、食堂、淋浴更衣室、廁所、文化娛樂室（農(nóng)民工業(yè)校）等設(shè)施。會議室內(nèi)布局要合理，應(yīng)張掛項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖及企業(yè)標(biāo)志等。飲水、吸煙室內(nèi)應(yīng)張掛有關(guān)安全生產(chǎn)知識、人本化的安全標(biāo)語或標(biāo)牌，如吸煙有害健康、施工現(xiàn)場禁止流動吸煙等宣傳掛圖。醫(yī)療保健室內(nèi)應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶、夾板、擔(dān)架等急救器材，并張掛應(yīng)急救護(hù)程序、防病宣傳圖畫等。食堂操作人員必須定期查體，持證上崗；職工食堂制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和防滑處理；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開；并應(yīng)由防蚊蠅、防鼠害措施等。淋浴更衣室要設(shè)置瓷磚墻地面，淋浴噴頭不應(yīng)少于十四個。廁所要鋪設(shè)墻地磚，設(shè)置隔板，門窗齊全并設(shè)置紗門紗窗。文化娛樂室（農(nóng)民工業(yè)校）內(nèi)要配置電視、VCD、相關(guān)書籍、桌椅等設(shè)施設(shè)備。

3、現(xiàn)場物料堆碼要整齊，區(qū)域劃分要合理。施工現(xiàn)場建筑材料、周轉(zhuǎn)工具、成品半成品，要分門別類的堆碼在各自區(qū)域，堆碼要整齊，要有材料標(biāo)識。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域隔離要明顯。

4、設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各工程項目要在施工現(xiàn)場的大門、塔機(jī)頂部、材料堆放區(qū)等重要部位設(shè)置攝像頭，形成局域網(wǎng)，即能夠做到對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)控，又可以加強(qiáng)現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場防火。各項目部要在顯著位置設(shè)置消防器材集中停放點；建筑物主體內(nèi)設(shè)置高層消防主水管道，樓層內(nèi)配備消防水管及消防器材。

6、統(tǒng)一著裝。驗收時，項目部管理人員著裝要統(tǒng)一，要統(tǒng)一佩戴工作卡，安全帽制式要一致，服裝、工作卡、安全帽均要有企業(yè)標(biāo)識組合。

（三）加強(qiáng)資料收集、整理

資料共分為四部分，一是在建工程安全技術(shù)資料，安全技術(shù)資料要嚴(yán)格按照《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》及時收集、整理。二是工程匯報材料，匯報材料主要包括工程概況、創(chuàng)建措施，材料中要突出項目創(chuàng)建省級安全文明工地的亮點做法。三是工程影像資料，影像資料留存要及時，要推出工程特色。四是工程申報材料，申報材料主要包括申報表、目標(biāo)完成實施方案、在建工程安全生產(chǎn)報監(jiān)書、工程合同復(fù)印件、三類人員名單及證書、特種作業(yè)人員名單、項目經(jīng)理聘書等。

創(chuàng)建安全文明工地，開展建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)市場競爭能力的需要，是企業(yè)生存與發(fā)展的需要，是樹立行業(yè)、企業(yè)嶄新風(fēng)貌的需要，是提升企業(yè)整體形象的需要。現(xiàn)在距離十月中旬最后驗收時間已經(jīng)不多，但我們的任務(wù)還比較艱巨，工作量比較大，會后，需要我們的單位負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理做出周密安排，倒排計劃，確保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。最后預(yù)祝我們的工程順利通過省級安全文明工地的驗收。

謝謝大家！

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第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及推進(jìn)工作

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及推進(jìn)工作

為認(rèn)真貫徹全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會精神，全面深入推進(jìn)鐵路工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，把實現(xiàn)工程項目管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制“四個標(biāo)準(zhǔn)化”為目的，以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊、標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化項目管理體系為標(biāo)志，以全面提升工程項目管理水平為根本宗旨，形成全局“規(guī)范統(tǒng)一、覆蓋全面”的工程項目管理模式。我項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實如下：

一、人員配備

項目成立五部一室（即工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部、中心試驗室）和兩個架子隊（‘1152’配置：1 名隊長；1名技術(shù)負(fù)責(zé)人；5名要員即技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、材料員、試驗員；1 名領(lǐng)工員和1 名工班長）的項目管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的學(xué)歷、職稱和資歷配齊配強(qiáng)相應(yīng)人員，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作要點和應(yīng)掌握的專業(yè)、管理知識，使項目管理機(jī)構(gòu)成為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的工作團(tuán)隊。

1、成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及任務(wù)分工

1)成立項目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

項目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)分配到項目部各部門，由

各部門主管負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

2)任務(wù)分工

項目部全面深入推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由牽頭負(fù)責(zé)。

（1）文件體系建設(shè)：標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編制的總牽頭部門是項目綜合部,其中，作業(yè)指導(dǎo)書和施工作業(yè)卡片由項目工程部組織成員單位編制；項目管理手冊和管理制度涉及項目部所有部門，由綜合部制定編制分工方案，由相關(guān)部門按分工要求編制完成。

（2）“四個區(qū)”的建設(shè)：一是生產(chǎn)區(qū)及輔助生產(chǎn)區(qū)的五類標(biāo)識、作業(yè)道路、現(xiàn)場作業(yè)等合規(guī)性等內(nèi)容由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)，工程管理部、企業(yè)文化部協(xié)同配合；二是辦公區(qū)全部內(nèi)容和輔助生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)的“五牌一圖”等內(nèi)容由工程管理部負(fù)責(zé)、安質(zhì)環(huán)保部協(xié)同配合；三是生活區(qū)的全部管理辦法、標(biāo)牌和“三工”及“五小”建設(shè)等內(nèi)容由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)、工程管理部協(xié)同配合；四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)的全部內(nèi)容由工程部負(fù)責(zé)，實驗室協(xié)同配合；五是項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)范、書籍由綜合部統(tǒng)一組織購買和發(fā)放。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實行以來取得的成效

1、以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式制定的項目管理制度在項目日常管理中得到全面快速的落實。

2、項目辦公區(qū)企業(yè)文化宣傳和輔助生產(chǎn)的“五圖一牌”使項目現(xiàn)場文明施工及規(guī)范化作業(yè)得到全面推進(jìn)。

3、施工現(xiàn)場安全文明宣傳布置均應(yīng)按照《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》規(guī)定制作設(shè)置各種警止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提

示標(biāo)志和明示標(biāo)志并取得很好的視覺效果，進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全文明建設(shè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高，突出表現(xiàn)于科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)，節(jié)約創(chuàng)效。大力開展創(chuàng)建節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能和環(huán)保型（“四節(jié)一環(huán)保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

5、嚴(yán)格依托標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好落實?！妒┕がF(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是集合了我們多年的管理經(jīng)驗特別是現(xiàn)場管理經(jīng)驗，經(jīng)過周密的調(diào)研、科學(xué)的論證而出臺的一個標(biāo)準(zhǔn)化文件，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，如果能夠認(rèn)真細(xì)致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現(xiàn)場管理工作就有了扎實的保障。

6、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，突出工作重點，搞好專項治理。針對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專題教育與培訓(xùn)，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。

7、按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容對各架子隊的勞務(wù)用品進(jìn)行統(tǒng)一制作和發(fā)放，強(qiáng)化項目架子隊管理制度，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校作用，充分調(diào)動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓(xùn)讓技術(shù)人員來做。

9、根據(jù)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，杜絕不合格材料入庫，同時加強(qiáng)材料計劃的管理，做到任何一件物資均具有可追溯性。、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)化了財務(wù)管理，強(qiáng)化項目成本管理工作。

三、雖然項目標(biāo)準(zhǔn)化管理推行時間只有短短幾個月不久，但是由

于針對性強(qiáng)，各項管理工作做到了有據(jù)可循，管理上向前邁了一大步。但是，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，現(xiàn)場仍有一些與現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化相違背的現(xiàn)象存在，為此，我們在取得成就的同時，也應(yīng)找到不足之處，進(jìn)行針對性的整改與教育學(xué)習(xí)；在下一步的工作中，突出抓好以下五點：

1、完善管理機(jī)制，提高聯(lián)動效能。各部門要充分發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)作用，努力形成上下聯(lián)動、齊抓共創(chuàng)的新局面。從工程開工至竣工的檢查，都要做到“富有計劃性，保持連續(xù)性，增強(qiáng)針對性，確保實效性”，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，一律責(zé)令停工整改。

2、突出科技創(chuàng)新，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要通過科技攻關(guān)，節(jié)約創(chuàng)效。大力開展創(chuàng)建節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能和環(huán)保型（“四節(jié)一環(huán)保”）綠色工地活動，通過資源的綜合利用、短缺資源的代用、二次資源的利用降低建筑能耗。

3、嚴(yán)格依托標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好落實?！妒┕がF(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是集合了我們多年的管理經(jīng)驗特別是現(xiàn)場管理經(jīng)驗，經(jīng)過周密的調(diào)研、科學(xué)的論證而出臺的一個標(biāo)準(zhǔn)化文件，具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，如果能夠認(rèn)真細(xì)致、自覺主動、堅持長久地去實踐、去落實，現(xiàn)場管理工作就有了扎實的保障。

4、突出工作重點，搞好專項治理。針對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專題教育與培訓(xùn)，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。充分發(fā)揮職工夜校作用，充分調(diào)動員工的積極性，充分利用社會力量，把更多的培訓(xùn)讓技術(shù)人員來做。

第五篇：扎實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

扎實推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

4月16日下午1點.后勤保障中心于科研樓五樓會議室召開為確保公司安全，加強(qiáng)春季防火工作會議。參加本次會議的有各單位安全工作治安員.防火員.技安員及部分相關(guān)職能部門人員。會上后勤保障中心主任高雷.副主任李紀(jì)武做出重要講話。內(nèi)容包括各單位的安防工作仍有待提高，加強(qiáng)安保工作.消防工作的責(zé)任化避免存在火災(zāi)隱患，穩(wěn)定工作保證生產(chǎn)為前提。

為確保公司安全4月12日晚6點，后勤保障中心武保部組織夜查工作由副主任李紀(jì)武.辦公室主任段偉杰親自帶隊。重點對火工區(qū)118車間.116車間.105車間及其他生產(chǎn)車間的重點部位和更值人員在位情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)個別單位仍存在安全隱患問題如：配電室不鎖門.重要工作區(qū)不關(guān)窗戶.更值人員脫崗.違章使用取暖設(shè)備.私拉電線電源。

本次會議提出要求各單位及部門把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，必須高度重視，積極完善工作措施，落實有關(guān)配套政策，加大指導(dǎo)和督察力度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各級各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，層層分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任。公司成立了由后勤保障中心辦公室主任為組長，5個有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作要求，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化自我管理，加強(qiáng)安全隱患排查和治理力度，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管的有效性和針對性，加強(qiáng)安全生產(chǎn)問責(zé)和處罰力度，采取更嚴(yán)格的措施、更嚴(yán)厲的辦法，堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，大幅減少一般事故。確保全面完成安全保障任務(wù)。