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      紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講[合集5篇]

      時(shí)間:2019-05-12 06:33:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講》。

      第一篇:紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講

      文章標(biāo)題:紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講

      在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

      云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理林志軍

      各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

      大家好!我叫林志軍,現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理,我匯報(bào)的題目是:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

      我是一位農(nóng)民的兒子,我的肩頭,曾刻下父輩扁擔(dān)的烙??;我的腳底,曾印滿黃土地的泥濘;我的雙眼,曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼;我的腦海,怎么也揮之不去的,是母親因掏不出五毛電影票錢,讓她的兒子失望,而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

      在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下,我的心目中,談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù),我只是常常想,鄉(xiāng)下太窮了,太苦了,總有一天我要跳出農(nóng)門,我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn),我踩過了那條“千軍萬馬”爭(zhēng)相通過的“獨(dú)木橋”,成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后,我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司,端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長(zhǎng),經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我,雖然盡心盡力埋頭工作,但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒,我也曾暗暗地想過:與其給別人打工,不如自己試著闖出一翻天下??墒菬o情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前,我問自己:你有資金嗎?有關(guān)系嗎?有管理經(jīng)驗(yàn)嗎?痛苦和彷徨之后,我選擇了繼續(xù)打工,蓄勢(shì)待發(fā)。

      年輕的心是躁動(dòng)的,是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng),讓我心潮澎湃,舊念重燃,我毅然開始了我人生中第一大抉擇:扔掉手中已有的飯碗,走出去,去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海,憑借自身的實(shí)力,過五關(guān),斬六將,受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年,是我積蓄潛能最多的兩年,其間,我到過很多國家,直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮,并且還花了將近一年的時(shí)間,在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日,我又一次作出了讓父母生氣,讓妻子擔(dān)憂,讓朋友不解的又一非常抉擇:下崗!下海!決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠!我頂著來自各方面的壓力,求爺爺、告奶奶,磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元,對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說,簡(jiǎn)直就是杯水車薪。有人笑我:“林總,你這里是10個(gè)壇子,卻只有5個(gè)蓋子,你是怎么蓋得住呀?”我沒有被困難嚇倒,毅然帶領(lǐng)我的兄弟們,在簡(jiǎn)陋的廠房里,干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子,是我生命中最艱難痛苦的日子,我賣掉了房子,當(dāng)了所有的家用電器,卷著鋪蓋行李,帶著妻子住進(jìn)了廠里,和工人一道摸爬滾打,同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念,我一定要成功,一定能夠成功!我常常鼓勵(lì)妻子:面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,我們好日子會(huì)有的!

      那不堪回首的過去,至今仍歷歷在目。直至今天,有人對(duì)我說:“林總,你靠5萬元起家,簡(jiǎn)直不可思議,你實(shí)在有好運(yùn)氣!我說,你大錯(cuò)特錯(cuò)了,我告訴你我成功的秘訣:誠信!做人離不開它,干事業(yè)更需要它。人常說:客戶是廠家的“上帝”,我要說:誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè),那個(gè)人就是活著的軀殼,而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

      記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期,武漢市長(zhǎng)光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子,而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做,這明擺著是勞民傷財(cái),吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法,迅速組織專班人馬,親自督陣,按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒,第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí),這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng),看了樣品后,當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

      1997年7月中旬,由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,漢陽紙箱廠已難以為繼,當(dāng)時(shí),我們就想方設(shè)法,租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了,原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款,我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說:“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了,況且很長(zhǎng)時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系,能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn),何必那么認(rèn)真。我說,誠信是企業(yè)的生命,沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來,我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

      1997年8月1日,我們按廠方的要求,為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因,在太陽底下一曬,紙箱有輕微變色,造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后,當(dāng)即向廠家說明情況,并保證全部返工重做,還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

      一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事,在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來,我靠誠信贏得了信譽(yù),贏得了市場(chǎng),贏得了口碑,贏得了人心。

      在企業(yè)內(nèi)部管理方面,我覺得,最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé),要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德;第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制,具備一定的洞察力與親和力,深入

      第二篇:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值(造紙企業(yè)演講)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

      大家好!我叫林志軍,現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理,我匯報(bào)的題目是:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。我是一位農(nóng)民的兒子,我的肩頭,曾刻下父輩扁擔(dān)的烙印;我的腳底,曾印滿黃土地的泥濘;我的雙眼,曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼;我的腦海,怎么也揮之不去的,是母親因掏不出五毛電影票錢,讓她的兒子失望,而自己

      卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

      在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下,我的心目中,談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù),我只是常常想,鄉(xiāng)下太窮了,太苦了,總有一天我要跳出農(nóng)門,我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn),我踩過了那條“千軍萬馬”爭(zhēng)相通過的“獨(dú)木橋”,成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后,我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司,端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長(zhǎng),經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我,雖然盡心盡力埋頭工作,但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒,我也曾暗暗地想過:與其給別人打工,不如自己試著闖出一翻天下。可是無情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前,我問自己:你有資金嗎?有關(guān)系嗎?有管理經(jīng)驗(yàn)嗎?痛苦和彷徨之后,我選擇了繼續(xù)打工,蓄勢(shì)待發(fā)。

      年輕的心是躁動(dòng)的,是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng),讓我心潮澎湃,舊念重燃,我毅然開始了我人生中第一大抉擇:扔掉手中已有的飯碗,走出去,去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海,憑借自身的實(shí)力,過五關(guān),斬六將,受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年,是我積蓄潛能最多的兩年,其間,我到過很多國家,直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮,并且還花了將近一年的時(shí)間,在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日,我又一次作出了讓父母生氣,讓妻子擔(dān)憂,讓朋友不解的又一非常抉擇:下崗!下海!決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠!我頂著來自各方面的壓力,求爺爺、告奶奶,磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元,對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說,簡(jiǎn)直就是杯水車薪。有人笑我:“林總,你這里是10個(gè)壇子,卻只有5個(gè)蓋子,你是怎么蓋得住呀?”我沒有被困難嚇倒,毅然帶領(lǐng)我的兄弟們,在簡(jiǎn)陋的廠房里,干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子,是我生命中最艱難痛苦的日子,我賣掉了房子,當(dāng)了所有的家用電器,卷著鋪蓋行李,帶著妻子住進(jìn)了廠里,和工人一道摸爬滾打,同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念,我一定要成功,一定能夠成功!我常常鼓勵(lì)妻子:面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,我們好日子會(huì)有的!

      那不堪回首的過去,至今仍歷歷在目。直至今天,有人對(duì)我說:“林總,你靠5萬元起家,簡(jiǎn)直不可思議,你實(shí)在有好運(yùn)氣!我說,你大錯(cuò)特錯(cuò)了,我告訴你我成功的秘訣:誠信!做人離不開它,干事業(yè)更需要它。人常說:客戶是廠家的“上帝”,我要說:誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè),那個(gè)人就是活著的軀殼,而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

      記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期,武漢市長(zhǎng)光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子,而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做,這明擺著是勞民傷財(cái),吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法,迅速組織專班人馬,親自督陣,按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒,第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí),這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng),看了樣品后,當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

      1997年7月中旬,由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,漢陽紙箱廠已難以為繼,當(dāng)時(shí),我們就想方設(shè)法,租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了,原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款,我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說:“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了,況且很長(zhǎng)時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系,能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn),何必那么認(rèn)真。我說,誠信是企業(yè)的生命,沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來,我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

      1997年8月1日,我們按廠方的要求,為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因,在太陽底下一曬,紙箱有輕微變色,造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后,當(dāng)即向廠家說明情況,并保證全部返工重做,還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

      一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事,在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來,我靠誠信贏得了信譽(yù),贏得了市場(chǎng),贏得了口碑,贏得了人心。

      在企業(yè)內(nèi)部管理方面,我覺得,最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé),要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德;第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制,具備一定的洞察力與親和力,深入基層,理解職工,不拘一格用人才,充分發(fā)揮職工的潛能。

      誠然,我是一個(gè)企業(yè)的老板,但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛

      小車,名義上是“老板車“,我卻坐的很少,多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù),我從漢口的住地到各個(gè)分廠,一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期,廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備,我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后,要抬進(jìn)廠房,于是,我去叫合資的另一個(gè)股東(也就是副總經(jīng)理)幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺,一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來:“你知不知道,你是老板,要講形象,形象,你知

      道不?你不會(huì)喊幾個(gè)工人幫著抬?堂堂老板抬設(shè)備,簡(jiǎn)直不怕別人笑掉牙!”當(dāng)時(shí)我只是笑了笑,沒有應(yīng)聲,喊來兩個(gè)工人,大家一起把設(shè)備抬進(jìn)了廠房。我覺得,老板是什么,老板是人,中國哪一條法律規(guī)定了老板就不能干工人干的事?還記得去年七月間,公司擴(kuò)建仁禾包裝廠初期,為了趕工期,電焊工人頂著烈日在高空焊煙囪??吹焦と藫]汗如雨,我主動(dòng)為工人端茶送水,晚上蚊子叮咬,我用扇子幫他們驅(qū)趕蚊子。兩位職工感動(dòng)不已,他們說:“老板,這可不是你做的活呀!”我風(fēng)趣地說:“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅,躺空調(diào)房,享老板福呀!”

      我所接收領(lǐng)導(dǎo)的廠子雖不大,但“麻雀雖小,肝膽俱全”,況且,這些人中,下崗職工居多,他們大多數(shù)人都吃慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“安逸飯”,要想改變他們,可不是一件容易的事情。有人評(píng)價(jià)國有企業(yè)是:管理是粗放型的,處罰是我罰別人的,訓(xùn)人是靠大嗓門的。1999年,經(jīng)人介紹,我聘用了原漢川造紙廠的副廠長(zhǎng)彭新星到云夢(mèng)縣橋鎮(zhèn)分廠任副廠長(zhǎng),彭廠長(zhǎng)曾經(jīng)營的是國營廠,面對(duì)的是國營職工。進(jìn)廠不久,彭有一次遲到,被我逮著了,當(dāng)時(shí)他沒注意,在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí),我讓財(cái)務(wù)按制度扣罰了他的工資,他沖我發(fā)火:“老大呀老大,你的胃口真大,不僅吃我的‘肉’,還不吐‘骨頭’!我當(dāng)廠長(zhǎng)十幾年,罰職工是我的一句話,罰我的人還沒出世了!”一氣之下,他捆起行李一車坐回漢川老家。過了兩天,我聽說他病了,我買了一些補(bǔ)品,趕到他家看望,并與他交心談心,求得他的理解,勸他繼續(xù)留在廠里工作。老彭很感動(dòng),在以后的工作中,他處處起模范帶頭作用。

      1996年在漢陽辦廠時(shí),廠里有一個(gè)不起眼的小伙子叫魏學(xué)濤,進(jìn)廠時(shí)17歲,只有初中文化,開始在車間當(dāng)操作工,在工作中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子潛質(zhì)很好,做事從來不知道偷懶,舍得吃苦。我便試著培養(yǎng)他,跟他交談,并花錢買書讓他學(xué)習(xí),1997年,公司到孝感后,我便讓他擔(dān)任車間主任。開始他一味憑江湖義氣管理企業(yè),遭到了多數(shù)工人的反對(duì)。他自己也認(rèn)為不是搞管理的料,不想再干下去。后來我進(jìn)行循循善誘,啟發(fā)開導(dǎo),并多方鼓勵(lì),終于使他逐漸成熟起來,現(xiàn)在被聘任為云夢(mèng)縣道橋仁禾包裝公司分廠的廠長(zhǎng)。

      原道橋造紙廠職工張敏晏已52歲,而且一條腿有點(diǎn)跛。1999年,因廠倒閉而下崗,老伴早年去世,他和讀初中的兒子相依為命,生活相當(dāng)艱難。聽人談到老張的情況,當(dāng)年11月份,我把他請(qǐng)到河南的分廠搞財(cái)務(wù)管理。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)老張為人本質(zhì)不錯(cuò),品德操行很好,在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理上有一定的能力,是個(gè)明白人。想想一個(gè)在國營廠干了31年的老職工,年歲大了,生活又不方便,我心里很難過。冬天來了,老張腿不方便,我便主動(dòng)照顧他,為他買回被子、內(nèi)衣和日常生活用品,怕他凍著,我每天起早為他升好爐子。我每月發(fā)給他800元工資,還幫他看望兒子,給他兒子送生活費(fèi)。為了幫助他提高業(yè)務(wù)水平,還為他買回3000余元書籍。老張常常對(duì)人說:“我在企業(yè)干了31年,經(jīng)歷了7位領(lǐng)導(dǎo),我最佩服林總對(duì)人的真誠。林總不僅給了我金錢上的幫助,最重要的是讓我這一個(gè)經(jīng)歷了大半生磨難的人看到了真情,看到了希望……”

      這幾年我先后安置下崗職工500余人,為社會(huì)貢獻(xiàn)近800萬元。如今作為初嘗成功甘甜的我,時(shí)常忘不了我所走過的奮斗歷程,回望過去,我常設(shè)想一連串的假如:假如沒有當(dāng)初賣房子、當(dāng)電器籌資辦廠的決心;假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志;假如沒有當(dāng)初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情;假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累那么,一定不會(huì)有今天的我。我可以毫不掩飾地并且自豪地向大家報(bào)告:我所獲取的不只是曾經(jīng)渴望得到的生活條件和事業(yè)舞臺(tái),更重要的是從企業(yè)的管理、發(fā)展過程中,從不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造中,感悟了人生創(chuàng)業(yè)快樂、奮斗幸福的真諦,提升了自己的人生價(jià)值。

      謝謝大家!

      第三篇:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

      在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

      云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理 林志軍

      各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

      大家好!我叫林志軍,現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理,我匯報(bào)的題目是:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

      我是一位農(nóng)民的兒子,我的肩頭,曾刻下父輩扁擔(dān)的烙?。晃业哪_底,曾印滿黃土地的泥濘;我的雙眼,曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼;我的腦海,怎么也揮之不去的,是母親因掏不出五毛電影票錢,讓她的兒子失望,而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

      在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下,我的心目中,談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù),我只是常常想,鄉(xiāng)下太窮了,太苦了,總有一天我要跳出農(nóng)門,我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn),我踩過了那條“千軍萬馬”爭(zhēng)相通過的“獨(dú)木橋”,成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后,我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司,端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長(zhǎng),經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我,雖然盡心盡力埋頭工作,但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒,我也曾暗暗地想過:與其給別人打工,不如自己試著闖出一翻天下??墒菬o情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前,我問自己:你有資金嗎?有關(guān)系嗎?有管理經(jīng)驗(yàn)嗎?痛苦和彷徨之后,我選擇了繼續(xù)打工,蓄勢(shì)待發(fā)。

      年輕的心是躁動(dòng)的,是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng),讓我心潮澎湃,舊念重燃,我毅然開始了我人生中第一大抉擇:扔掉手中已有的飯碗,走出去,去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海,憑借自身的實(shí)力,過五關(guān),斬六將,受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年,是我積蓄潛能最多的兩年,其間,我到過很多國家,直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮,并且還花了將近一年的時(shí)間,在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日,我又一次作出了讓父母生氣,讓妻子擔(dān)憂,讓朋友不解的又一非常抉擇:下崗!下海!決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠!我頂著來自各方面的壓力,求爺爺、告奶奶,磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元,對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說,簡(jiǎn)直就是杯水車薪。有人笑我:“林總,你這里是10個(gè)壇子,卻只有5個(gè)蓋子,你是怎么蓋得住呀?”我沒有被困難嚇倒,毅然帶領(lǐng)我的兄弟們,在簡(jiǎn)陋的廠房里,干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子,是我生命中最艱難痛苦的日子,我賣掉了房子,當(dāng)了所有的家用電器,卷著鋪蓋行李,帶著妻子住進(jìn)了廠里,和工人一道摸爬滾打,同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念,我一定要成功,一定能夠成功!我常常鼓勵(lì)妻子:面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,我們好日子會(huì)有的!

      那不堪回首的過去,至今仍歷歷在目。直至今天,有人對(duì)我說:“林總,你靠5萬元起家,簡(jiǎn)直不可思議,你實(shí)在有好運(yùn)氣!我說,你大錯(cuò)特錯(cuò)了,我告訴你我成功的秘訣:誠信!做人離不開它,干事業(yè)更需要它。人常說:客戶是廠家的“上帝”,我要說:誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè),那個(gè)人就是活著的軀殼,而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

      記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期,武漢市長(zhǎng)光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子,而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做,這明擺著是勞民傷財(cái),吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法,迅速組織專班人馬,親自督陣,按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒,第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí),這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng),看了樣品后,當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

      1997年7月中旬,由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,漢陽紙箱廠已難以為繼,當(dāng)時(shí),我們就想方設(shè)法,租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了,原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款,我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說:“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了,況且很長(zhǎng)時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系,能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn),何必那么認(rèn)真。我說,誠信是企業(yè)的生命,沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來,我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

      1997年8月1日,我們按廠方的要求,為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因,在太陽底下一曬,紙箱有輕微變色,造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后,當(dāng)即向廠家說明情況,并保證全部返工重做,還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

      一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事,在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來,我靠誠信贏得了信譽(yù),贏得了市場(chǎng),贏得了口碑,贏得了人心。

      在企業(yè)內(nèi)部管理方面,我覺得,最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé),要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德;第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制,具備一定的洞察力與親和力,深入基層,理解職工,不拘一格用人才,充分發(fā)揮職工的潛能。

      誠然,我是一個(gè)企業(yè)的老板,但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛小車,名義上是“老板車“,我卻坐的很少,多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù),我從漢口的住地到各個(gè)分廠,一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期,廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備,我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后,要抬進(jìn)廠房,于是,我去叫合資的另一個(gè)股東(也就是副總經(jīng)理)幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺,一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來:“你知不知道,你是老板,要講形象,形象,你知道不?你不會(huì)喊幾個(gè)工人幫著抬?堂堂老板抬設(shè)備,簡(jiǎn)直不怕別人笑掉牙!”當(dāng)時(shí)我只是笑了笑,沒有應(yīng)聲,喊來兩個(gè)工人,大家一起把設(shè)備抬進(jìn)了廠房。我覺得,老板是什么,老板是人,中國哪一條法律規(guī)定了老板就不能干工人干的事?還記得去年七月間,公司擴(kuò)建仁禾包裝廠初期,為了趕工期,電焊工人頂著烈日在高空焊煙囪??吹焦と藫]汗如雨,我主動(dòng)為工人端茶送水,晚上蚊子叮咬,我用扇子幫他們驅(qū)趕蚊子。兩位職工感動(dòng)不已,他們說:“老板,這可不是你做的活呀!”我風(fēng)趣地說:“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅,躺空調(diào)房,享老板福呀!”

      我所接收領(lǐng)導(dǎo)的廠子雖不大,但“麻雀雖小,肝膽俱全”,況且,這些人中,下崗職工居多,他們大多數(shù)人都吃慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“安逸飯”,要想改變他們,可不是一件容易的事情。有人評(píng)價(jià)國有企業(yè)是:管理是粗放型的,處罰是我罰別人的,訓(xùn)人是靠大嗓門的。1999年,經(jīng)人介紹,我聘用了原漢川造紙廠的副廠長(zhǎng)彭新星到云夢(mèng)縣橋鎮(zhèn)分廠任副廠長(zhǎng),彭廠長(zhǎng)曾經(jīng)營的是國營廠,面對(duì)的是國營職工。進(jìn)廠不久,彭有一次遲到,被我逮著了,當(dāng)時(shí)他沒注意,在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí),我讓財(cái)務(wù)按制度扣罰了他的工資,他沖我發(fā)火:“老大呀老大,你的胃口真大,不僅吃我的‘肉’,還不吐‘骨頭’!我當(dāng)廠長(zhǎng)十幾年,罰職工是我的一句話,罰我的人還沒出世了!”一氣之下,他捆起行李一車坐回漢川老家。過了兩天,我聽說他病了,我買了一些補(bǔ)品,趕到他家看望,并與他交心談心,求得他的理解,勸他繼續(xù)留在廠里工作。老彭很感動(dòng),在以后的工作中,他處處起模范帶頭作用。

      1996年在漢陽辦廠時(shí),廠里有一個(gè)不起眼的小伙子叫魏學(xué)濤,進(jìn)廠時(shí)17歲,只有初中文化,開始在車間當(dāng)操作工,在工作中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子潛質(zhì)很好,做事從來不知道偷懶,舍得吃苦。我便試著培養(yǎng)他,跟他交談,并花錢買書讓他學(xué)習(xí),1997年,公司到孝感后,我便讓他擔(dān)任車間主任。開始他一味憑江湖義氣管理企業(yè),遭到了多數(shù)工人的反對(duì)。他自己也認(rèn)為不是搞管理的料,不想再干下去。后來我進(jìn)行循循善誘,啟發(fā)開導(dǎo),并多方鼓勵(lì),終于使他逐漸成熟起來,現(xiàn)在被聘任為云夢(mèng)縣道橋仁禾包裝公司分廠的廠長(zhǎng)。

      原道橋造紙廠職工張敏晏已52歲,而且一條腿有點(diǎn)跛。1999年,因廠倒閉而下崗,老伴早年去世,他和讀初中的兒子相依為命,生活相當(dāng)艱難。聽人談到老張的情況,當(dāng)年11月份,我把他請(qǐng)到河南的分廠搞財(cái)務(wù)管理。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)老張為人本質(zhì)不錯(cuò),品德操行很好,在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理上有一定的能力,是個(gè)明白人。想想一個(gè)在國營廠干了31年的老職工,年歲大了,生活又不方便,我心里很難過。冬天來了,老張腿不方便,我便主動(dòng)照顧他,為他買回被子、內(nèi)衣和日常生活用品,怕他凍著,我每天起早為他升好爐子。我每月發(fā)給他800元工資,還幫他看望兒子,給他兒子送生活費(fèi)。為了幫助他提高業(yè)務(wù)水平,還為他買回3000余元書籍。老張常常對(duì)人說:“我在企業(yè)干了31年,經(jīng)歷了7位領(lǐng)導(dǎo),我最佩服林總對(duì)人的真誠。林總不僅給了我金錢上的幫助,最重要的是讓我這一個(gè)經(jīng)歷了大半生磨難的人看到了真情,看到了希望……”

      這幾年我先后安置下崗職工500余人,為社會(huì)貢獻(xiàn)近800萬元。如今作為初嘗成功甘甜的我,時(shí)常忘不了我所走過的奮斗歷程,回望過去,我常設(shè)想一連串的假如:假如沒有當(dāng)初賣房子、當(dāng)電器籌資辦廠的決心;假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志;假如沒有當(dāng)初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情;假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累那么,一定不會(huì)有今天的我。我可以毫不掩飾地并且自豪地向大家報(bào)告:我所獲取的不只是曾經(jīng)渴望得到的生活條件和事業(yè)舞臺(tái),更重要的是從企業(yè)的管理、發(fā)展過程中,從不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造中,感悟了人生創(chuàng)業(yè)快樂、奮斗幸福的真諦,提升了自己的人生價(jià)值。

      謝謝大家!

      第四篇:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值(造紙企業(yè)演講)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

      大家好!我叫林志軍,現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理,我匯報(bào)的題目是:在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

      我是一位農(nóng)民的兒子,我的肩頭,曾刻下父輩扁擔(dān)的烙?。晃业哪_底,曾印滿黃土地的泥濘;我的雙眼,曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼;我的腦海,怎么也揮之不去的,是母親因掏不出五毛電影票錢,讓她的兒子失望,而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

      在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下,我的心目中,談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù),我只是常常想,鄉(xiāng)下太窮了,太苦了,總有一天我要跳出農(nóng)門,我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn),我踩過了那條“千軍萬馬”爭(zhēng)相通過的“獨(dú)木橋”,成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后,我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司,端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長(zhǎng),經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我,雖然盡心盡力埋頭工作,但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒,我也曾暗暗地想過:與其給別人打工,不如自己試著闖出一翻天下??墒菬o情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前,我問自己:你有資金嗎?有關(guān)系嗎?有管理經(jīng)驗(yàn)嗎?痛苦和彷徨之后,我選擇了繼續(xù)打工,蓄勢(shì)待發(fā)。

      年輕的心是躁動(dòng)的,是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng),讓我心潮澎湃,舊念重燃,我毅然開始了我人生中第一大抉擇:扔掉手中已有的飯碗,走出去,去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海,憑借自身的實(shí)力,過五關(guān),斬六將,受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年,是我積蓄潛能最多的兩年,其間,我到過很多國家,直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮,并且還花了將近一年的時(shí)間,在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日,我又一次作出了讓父母生氣,讓妻子擔(dān)憂,讓朋友不解的又一非常抉擇:下崗!下海!決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠!我頂著來自各方面的壓力,求爺爺、告奶奶,磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元,對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說,簡(jiǎn)直就是杯水車薪。有人笑我:“林總,你這里是10個(gè)壇子,卻只有5個(gè)蓋子,你是怎么蓋得住呀?”我沒有被困難嚇倒,毅然帶領(lǐng)我的兄弟們,在簡(jiǎn)陋的廠房里,干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子,是我生命中最艱難痛苦的日子,我賣掉了房子,當(dāng)了所有的家用電器,卷著鋪蓋行李,帶著妻子住進(jìn)了廠里,和工人一道摸爬滾打,同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念,我一定要成功,一定能夠成功!我常常鼓勵(lì)妻子:面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,我們好日子會(huì)有的!

      那不堪回首的過去,至今仍歷歷在目。直至今天,有人對(duì)我說:“林總,你靠5萬元起家,簡(jiǎn)直不可思議,你實(shí)在有好運(yùn)氣!我說,你大錯(cuò)特錯(cuò)了,我告訴你我成功的秘訣:誠信!做人離不開它,干事業(yè)更需要它。人常說:客戶是廠家的“上帝”,我要說:誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè),那個(gè)人就是活著的軀殼,而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

      記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期,武漢市長(zhǎng)光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子,而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做,這明擺著是勞民傷財(cái),吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法,迅速組織專班人馬,親自督陣,按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒,第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí),這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng),看了樣品后,當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

      1997年7月中旬,由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,漢陽紙箱廠已難以為繼,當(dāng)時(shí),我們就想方設(shè)法,租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了,原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款,我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說:“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了,況且很長(zhǎng)時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系,能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn),何必那么認(rèn)真。我說,誠信是企業(yè)的生命,沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來,我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

      1997年8月1日,我們按廠方的要求,為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因,在太陽底下一曬,紙箱有輕微變色,造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后,當(dāng)即向廠家說明情況,并保證全部返工重做,還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

      一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事,在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來,我靠誠信贏得了信譽(yù),贏得了市場(chǎng),贏得了口碑,贏得了人心。

      在企業(yè)內(nèi)部管理方面,我覺得,最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé),要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德;第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制,具備一定的洞察力與親和力,深入基層,理解職工,不拘一格用人才,充分發(fā)揮職工的潛能。

      誠然,我是一個(gè)企業(yè)的老板,但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛小車,名義上是“老板車“,我卻坐的很少,多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù),我從漢口的住地到各個(gè)分廠,一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期,廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備,我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后,要抬進(jìn)廠房,于是,我去叫合資的另一個(gè)股東(也就是副總經(jīng)理)幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺,一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來:“你知不知道,你是老板

      第五篇:在艱苦奮斗和科技創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

      在艱苦奮斗和科技創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

      2009年07月18日17:41:16 來源: 這是中國石油天然氣集團(tuán)公司工程技術(shù)分公司副總經(jīng)理秦文貴在2009年6月先進(jìn)模范人物愛國奉獻(xiàn)事跡報(bào)告會(huì)上的講話。

      我叫秦文貴,在中國石油工作了27年。其中,連續(xù)20年工作在我國海拔最高的油田——青海油田。在昆侖山下的茫茫戈壁,我有一名大學(xué)生逐步鍛煉成長(zhǎng)為高級(jí)工程師,為中國石油發(fā)展貢獻(xiàn)了自己一份微薄的力量。

      我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,大學(xué)生還是很少的,不存在分配難的問題。說實(shí)話,分配到青海油田,我曾經(jīng)猶豫過,因?yàn)槟抢锸鞘托袠I(yè)人人皆知的最艱苦的油田。但是我也了解,哪里油田開采的前景好,年輕人到那里肯定會(huì)有用武之地。

      到油田報(bào)到后,我發(fā)現(xiàn)那里的艱苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。第一個(gè)晚上,我就不慎猜到了人家的房頂上,因?yàn)楫?dāng)時(shí)那里大部分人還住在地窩子里。高原反應(yīng)使我頭暈?zāi)X脹,不住的流鼻血,一夜一夜的睡不著。我初到鉆井隊(duì)上班,干的是最基礎(chǔ)、最細(xì)小的事情,掃鉆臺(tái)、擦機(jī)器、擺鉆桿……我想到作為一名大學(xué)生,穿著油污的工衣,整天干些瑣碎的事情,心中有些失落。一次施工作業(yè)中發(fā)生井噴,油水泥漿劈頭蓋臉,澆透了全身。為了洗掉凝結(jié)在身上的石油,要用汽油一遍又一遍地擦,蟄得渾身火辣辣地疼,不久就開始蛻皮。當(dāng)時(shí),說句真心話,我甚至產(chǎn)生了離開那里的念頭。

      促使我留下來并扎根柴達(dá)木的,是我周圍那些“常以青春換成功,常把黃昏當(dāng)早晨”的石油工人。他們沒有豪言壯語,只是埋頭苦干,他們潛移默化地感染這我。

      我在6055鉆井隊(duì)親身經(jīng)歷的一次井噴搶險(xiǎn),強(qiáng)烈地觸動(dòng)了我的靈魂。那天,正在鉆井的獅20井發(fā)生了強(qiáng)烈的井噴。在巨大的地層壓力下,地下數(shù)千米深處的鹽水泥漿狂龍般噴涌而出,吼聲如雷,暴虐地?fù)湎蛎恳粋€(gè)靠近它的人??粗@工師傅們冒著凜冽的寒風(fēng)毫不猶豫地?fù)湎蚓畧?chǎng),跳進(jìn)齊腰深的泥漿中,我震驚了。到晚上11點(diǎn)多鐘,井口壓力已經(jīng)上升到200多個(gè)大氣壓,而放噴管線又被結(jié)晶鹽堵死,若不立即處理,將會(huì)造成井毀人亡的嚴(yán)重后果。誰都明白,這么大的壓力,流體的穿透能力,是肉體根本無法抵擋的。但此刻,大家已經(jīng)將生死置之度外。我和隊(duì)友提著鉗,沖向井口去拆卸被堵的管線。當(dāng)卸到還剩幾扣時(shí),粗壯的管線絲扣突然被巨大的壓力頂脫,騰空而起。這時(shí),隊(duì)上的老徐師傅猛力地將我推向一邊。100多米長(zhǎng)的鋼管帶著管鉗,從我原來站著的地方呼嘯而過,飛出老遠(yuǎn)……井噴被制服以后,我回想那驚心動(dòng)魄的場(chǎng)面,想著那猛力的一推,思索著:一個(gè)默默無聞的老鉗工,為什么在關(guān)鍵時(shí)刻,把生的希望讓給我,把死的威脅留給自己?在如此嚴(yán)酷的環(huán)境中,是什么信念和力量支撐著他們舍身拼搏呢?

      隨著時(shí)間的推移,我漸漸地明白了,這就是我們的柴達(dá)木石油精神。正是這種精神,支撐著柴達(dá)木石油人不僅頑強(qiáng)地生存下來,而且使油田不斷發(fā)展。也正是這種精神,使他們?cè)谖C(jī)時(shí)刻對(duì)一個(gè)大學(xué)生表現(xiàn)出真誠無私的愛。我在內(nèi)心反省,與這些純樸的石油人相比,我的差距在哪里?如果遇到一點(diǎn)挫折就消沉,受到一點(diǎn)委屈就抱怨,自己的天地只會(huì)越來越窄,越來越封閉,自己服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國的理想,也將變成一句空話。在高高的鉆塔下,在茫茫的戈壁中,我建立了自己的人生坐標(biāo),那就是,只有為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人,他的人生才會(huì)有價(jià)值;只有自強(qiáng)不息,努力奮斗的人,他的人生閃耀出燦爛的的光輝。越是艱苦,越要奮斗,越要奉獻(xiàn)!

      在油砂山一口井的施工中,為了防止把井打斜,我與同事決定采用新技術(shù)。結(jié)果不僅保證了井身質(zhì)量,而且使鉆井速度提高到了20%,節(jié)約成本20多萬元。這一成功使我意識(shí)到,油田的發(fā)展需要艱苦奮斗,更需要科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)與艱苦奮斗相結(jié)合,就能創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)力。

      油田鉆井需要大量的技術(shù)套管,這些套管成本很高。我的腦海中閃現(xiàn)出一個(gè)大膽的想法:能不能做些簡(jiǎn)化,少用些套管呢?如果成功,經(jīng)濟(jì)效益將相當(dāng)可觀。領(lǐng)導(dǎo)非常支持我的想法,決定由我牽頭,立即組織研究。

      我查閱了200多口油井資料,反復(fù)論證和設(shè)計(jì)方案,時(shí)常通宵達(dá)旦。那段時(shí)間,方便面成了我們每天的主食。在大家的幫助下,這項(xiàng)課題獲得成功,使單井節(jié)約技術(shù)套管2500多米,4口實(shí)驗(yàn)井共節(jié)約成本近700萬元。為此,局黨委、管理局專門發(fā)來賀電,稱“這是青海油田開發(fā)史上一個(gè)偉大的創(chuàng)舉,一個(gè)里程碑!”

      這項(xiàng)課題結(jié)束后,我拖著疲憊的身體推開家門,女兒盯著我躲到了媽媽的身后,妻子望著我呆住了。沒想到啊,幾個(gè)月不見,我一頭黑發(fā),竟然白了一大半,妻子失聲痛苦。從此,為了不讓她擔(dān)心,我一直染著頭發(fā)……

      畢業(yè)10年時(shí),組織上選派我到加拿大實(shí)習(xí)。臨行前,我來到了冷湖烈士公墓,因?yàn)槟抢锇苍嶂易鹁吹膸煾怠W哌M(jìn)公墓,那灰壓壓的一片墳塋,使我受到了強(qiáng)烈震撼。為了建設(shè)青海油田,許多人把寶貴的生命永遠(yuǎn)地留在了那里。我在他們的墓碑前默默地站了許久。最后,我抓了把泥土用一塊白方巾裹好,并深深地鞠了三個(gè)躬。我說不清當(dāng)時(shí)心中那種復(fù)雜的感情,只想讓這把帶著油香的沙土,陪著我去遠(yuǎn)行。

      在加拿大期間,我如饑似渴地學(xué)習(xí)石油工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。就在學(xué)習(xí)將要結(jié)束的時(shí)候,一個(gè)選擇擺在我面前。一家國外石油公司,以高出我在國內(nèi)10倍的薪水,邀請(qǐng)我去工作,并承諾辦理愛人和孩子定居海外的手續(xù)。面對(duì)著這個(gè)機(jī)會(huì),我毫不猶豫地做出了回國的選擇。柴達(dá)木烈士墓前帶來的那一把沙土,在時(shí)刻提醒我,柴達(dá)木需要新一代奮斗者,完成他們未竟的事業(yè),已經(jīng)成為我心中一個(gè)堅(jiān)定的信念。

      回國后的幾年里,我主持和參與了20多項(xiàng)技術(shù)改造、科研難題,組織研究和應(yīng)用了數(shù)十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,解決了大大小小上百個(gè)生產(chǎn)技術(shù)難題。我實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的巨大威力,體會(huì)到了柴達(dá)木對(duì)科學(xué)的渴求,體會(huì)到了一個(gè)科技工作者的價(jià)值。

      現(xiàn)在,我在中國石油總部機(jī)關(guān)工作?;叵胱哌^的歷程,我所取得的每一點(diǎn)成果和進(jìn)步,都凝聚了幾代石油人的智慧和心血。一代代石油人為祖國的石油事業(yè)嘔心瀝血,艱苦奮斗,我只是他們中的一個(gè)。為了中國石油工業(yè)的又好又快發(fā)展,我要一如既往,繼續(xù)拼搏,奉獻(xiàn)我的全部精力和智慧!

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