第一篇：發(fā)展中的麗江陽(yáng)光勞動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司

發(fā)展中的麗江陽(yáng)光勞動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司

麗江陽(yáng)光勞動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司成立于2004年12月，位于麗江市永勝縣城正義路119號(hào)，注冊(cè)資金108萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1760萬(wàn)元，占地4017.40㎡，房屋1808.08㎡；主要開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、勞務(wù)外派、留守兒童托管等業(yè)務(wù)，內(nèi)設(shè)永勝陽(yáng)光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、勞務(wù)輸出（外派）中心、永勝縣留守兒童托管中心、麗江陽(yáng)光拍賣有限公司等部門(mén)；已于2011年申報(bào)成立了云南省第263職業(yè)技能鑒定所。公司現(xiàn)有固定職工46人，其中具有中、高級(jí)技術(shù)職稱者38人。

自2004年來(lái)，我公司針對(duì)我縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多、外出就業(yè)無(wú)門(mén)的實(shí)際情況，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、個(gè)人自愿的方式，組織了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)民輸?shù)某?、穩(wěn)的住、有發(fā)展的目標(biāo)，公司派出工作人員深入到各用工企業(yè)進(jìn)行考察、摸底篩選了一批優(yōu)秀企業(yè)作為輸出基地，同時(shí)派出大量的工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨給農(nóng)民群眾地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，播放宣傳片，召集在外務(wù)工的典型人員回家宣傳等方式。并堅(jiān)持每年每月都統(tǒng)一組織輸出，六年來(lái)，共組織輸送農(nóng)民工16385人，帶動(dòng)轉(zhuǎn)移輸出94512人，實(shí)現(xiàn)輸出一人，脫貧一家，輸出一群帶動(dòng)一家。以人均月工資1000元計(jì)，勞務(wù)總產(chǎn)值達(dá)到4.53億元，使近萬(wàn)戶農(nóng)民擺脫了貧困。樹(shù)起了滇西北勞務(wù)輸出的大旗，打造出了“永勝農(nóng)民工”的響亮招牌。為永勝社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)技能培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)

為了適應(yīng)優(yōu)秀用工企業(yè)的需求，針對(duì)我縣農(nóng)民工無(wú)技能，文化低的狀況，公司于2006年創(chuàng)辦了陽(yáng)光職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，通過(guò)引導(dǎo)及大量的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范，掀起了農(nóng)民工學(xué)習(xí)技能的熱潮，為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，學(xué)校將培

訓(xùn)直接送到了鄉(xiāng)下，利用鄉(xiāng)政府的會(huì)議室、村委會(huì)活動(dòng)等場(chǎng)所，將教師及教學(xué)設(shè)施安排在鄉(xiāng)下進(jìn)行1—3個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)。最后通過(guò)考核取得《中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書(shū)》后外出務(wù)工，據(jù)調(diào)查了解，工資都達(dá)到2200元以上，極大地提高了務(wù)工的收入，截至2011年8月，共培訓(xùn)農(nóng)民15668人.次，其中取得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)或培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)15135人.次，培訓(xùn)合格率96.6%，提高了永勝農(nóng)民的素質(zhì)，鼓勵(lì)農(nóng)民工就地就近就業(yè)。開(kāi)設(shè)家政服務(wù)員培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)2160人并轉(zhuǎn)移輸送到深圳、上海、杭州等地務(wù)工。培訓(xùn)的目的不僅是提高農(nóng)民素質(zhì)，而且是增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民的就業(yè)渠道。在培訓(xùn)的過(guò)程中，就及時(shí)的向參訓(xùn)農(nóng)民提供安全的務(wù)工信息，傳授勞動(dòng)法規(guī)和外出務(wù)工常識(shí)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們外出務(wù)工。對(duì)于那些初次外出務(wù)工農(nóng)民同胞，我公司勞務(wù)中心還組織并親自送他們外出務(wù)工。勞務(wù)輸出與培訓(xùn)工作的緊密結(jié)合，讓參訓(xùn)農(nóng)民順利地實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工的愿望，通過(guò)外出務(wù)工在大旱之年增加了經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，也促進(jìn)了農(nóng)民報(bào)名參加培訓(xùn)的積極性，為來(lái)年的培訓(xùn)工作打下了基礎(chǔ)。

二、有困難找協(xié)會(huì)

大量的農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出到異鄉(xiāng)后，心理壓力及工作的適應(yīng)都讓他們感到很孤單、茫然。為了讓他們不安的心能夠找到依托，經(jīng)公司帶頭聯(lián)系廣大務(wù)工人員，在縣委政府的支持下成立的永勝縣農(nóng)民外出就業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)主要職能是聯(lián)系溝通務(wù)工人員與家庭的關(guān)系、解決務(wù)工人員與工廠的矛盾。組織適當(dāng)?shù)娜后w活動(dòng)，提供培訓(xùn)就業(yè)的信息。目前已在務(wù)工人較為集中的深圳、東莞、廣州、上海、杭州、嘉善等地建立了后續(xù)跟蹤服務(wù)辦事處，讓務(wù)工農(nóng)民有困難找協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移人員的穩(wěn)定。

三、解外出務(wù)工人員的后顧之憂讓留守兒童幸福成長(zhǎng)

由于大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出務(wù)工，農(nóng)村出現(xiàn)在了大量的留守兒童，經(jīng)過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣無(wú)人看管的留守兒童有8128人，成為社會(huì)新的矛盾及關(guān)注焦點(diǎn)，為了解決廣大務(wù)工人員的后顧之憂，想農(nóng)民工所想急農(nóng)民工所急，同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在廣大務(wù)工人員的迫切要求下，公司于2010年創(chuàng)辦了云南省首家留守兒童托管中心，目的是通過(guò)中心人性化的管理教育，將這一新難題通過(guò)社會(huì)化運(yùn)作模式，達(dá)到務(wù)工人員、托管中心、留守兒童三贏的局面。創(chuàng)辦留守兒童托管中心的基本原則是：管理、保護(hù)、教育和幫助。堅(jiān)持入托自愿，受托管理，以校外管理為主，輔以教育培養(yǎng)，密切配合學(xué)校和家長(zhǎng)，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、親情、公平和無(wú)歧視。托管中心下設(shè)飲食、起居、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、安全、生活、衛(wèi)生綜合八大管理組，對(duì)入托兒童進(jìn)行全面科學(xué)的管理。截至2011年8月，已接收留守兒童150人，同時(shí)聘請(qǐng)了14名大專以上學(xué)歷的具有教師資格證的教師負(fù)責(zé)兒童的上、下學(xué)接送、家庭作業(yè)輔導(dǎo)及課余時(shí)間的管理。隨著社會(huì)的進(jìn)步，培訓(xùn)工作的深入我們將繼續(xù)擴(kuò)大接收規(guī)模為更多外出務(wù)工農(nóng)民的子女創(chuàng)建一個(gè)幸福成長(zhǎng)的大家園，讓他們能夠享受到同齡兒童應(yīng)該享受到的關(guān)愛(ài)和教育。

四、沐浴黨的陽(yáng)光取得驕人成績(jī)

公司成立以來(lái)，得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心，同時(shí)也得到了縣農(nóng)業(yè)局、社會(huì)保障局、勞動(dòng)就業(yè)局和宣明會(huì)農(nóng)村社區(qū)發(fā)展學(xué)校的鼎力支持和大力幫助，使得我縣的勞務(wù)輸出工作和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在全市、乃至全省范圍內(nèi)開(kāi)展得有聲有色，在滇西北這塊偏僻，美麗的領(lǐng)土上，樹(shù)立了一面“勞務(wù)大旗”，創(chuàng)造了永勝勞務(wù)品牌，因此得到了各級(jí)各部門(mén)的鼓勵(lì)公司2006年7月，被共青團(tuán)永勝縣委授予“學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”；2007年1月被云南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“全國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)基地”；2007年3月，被麗江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定為“麗

江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”；2008年3月，被云南省就業(yè)局確定為“云南省就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”；2008年10月，經(jīng)云南省商務(wù)廳核準(zhǔn)永勝縣為“云南省外派勞務(wù)基地縣”，并確定公司為外派勞務(wù)中心；2008年11月，被云南省人民政府授予“云南省農(nóng)民工先進(jìn)集體”；2009年3月，被麗江市勞動(dòng)和社會(huì)保障局評(píng)定為“放心職介單位”；2009年3月，被永勝縣人民政府授予“守合同、重信用先進(jìn)企業(yè)”；2009年4月，被永勝縣委、縣政府授予“科普工作先進(jìn)集體”；2010年被麗江市商務(wù)局授予“麗江市商務(wù)工作先進(jìn)集體”。董事長(zhǎng)也于2007年11月被云南省組織部、人事廳、農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳共同授予“云南省每二屆拔尖農(nóng)村鄉(xiāng)土人才”；2008年1月，被團(tuán)中央和農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”；2008年10月，被第八屆全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗(yàn)交流表彰大會(huì)授予“創(chuàng)業(yè)之星”；2011年榮獲麗江市五四青年獎(jiǎng)?wù)拢?012年3月被推薦為云南省青聯(lián)委員。

第二篇：發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司云陽(yáng)縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長(zhǎng)江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬(wàn)勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨(dú)特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個(gè)愛(ài)戀這片熱土的人，情醉神迷，夢(mèng)繞魂?duì)俊Ｔ脐?yáng)供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機(jī)的大地上，從無(wú)到有、由小到大逐漸發(fā)展起來(lái)的。特別是1995年以來(lái)，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長(zhǎng)為庫(kù)區(qū)電力系統(tǒng)一個(gè)支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽(yáng)電力堅(jiān)持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電力基礎(chǔ)，于2001年實(shí)現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。近年來(lái)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠(chéng)、卓越”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，著眼未來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項(xiàng)事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽(yáng)供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對(duì)資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)國(guó)務(wù)院2號(hào)文件精神，公司按照先易后難，分步實(shí)施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對(duì)全縣67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實(shí)行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實(shí)現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營(yíng)管理格局；2004年5月25日，按照市政府發(fā)[2003]40號(hào)文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽(yáng)縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實(shí)體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡(jiǎn)單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬(wàn)家送光明。1999年以來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機(jī)遇，對(duì)云陽(yáng)縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬(wàn)元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺(tái)區(qū)730個(gè)；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬(wàn)戶。17萬(wàn)戶城鄉(xiāng)居民的用電實(shí)行了“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實(shí)現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價(jià)，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬(wàn)元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實(shí)處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)，統(tǒng)一部署，逐級(jí)落實(shí)，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過(guò)程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開(kāi)展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全性評(píng)價(jià)工作，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強(qiáng)的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請(qǐng)了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項(xiàng)承諾》，以《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，推出了30余地項(xiàng)便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時(shí)召開(kāi)客戶座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見(jiàn)相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，將供電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過(guò)每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計(jì)，切實(shí)與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺(tái)。近年來(lái)，云陽(yáng)面臨嚴(yán)重的缺電形勢(shì)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長(zhǎng)，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。云陽(yáng)供電公司下屬的南溪火電廠裝機(jī)2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬(wàn)度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個(gè)控股電站，裝機(jī)9000KW，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司供電實(shí)力。2004年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時(shí)，售電量18714.63千瓦時(shí)，售電收入9422.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1177萬(wàn)元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時(shí)。也在發(fā)展中獲得了多項(xiàng)殊榮：公司的黨建、行政、工會(huì)、人武、組織、安全、綜治、計(jì)生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠

第三篇：發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司云陽(yáng)縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長(zhǎng)江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬(wàn)勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨(dú)特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個(gè)愛(ài)戀這片熱土的人，情醉神迷，夢(mèng)繞魂?duì)?。云?yáng)供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機(jī)的大地上，從無(wú)到有、由小到大逐漸發(fā)展起來(lái)的。特別是1995年以來(lái)，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長(zhǎng)為庫(kù)區(qū)電力系統(tǒng)一個(gè)支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽(yáng)電力堅(jiān)持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電力基礎(chǔ)，于2001年實(shí)現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。近年來(lái)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠(chéng)、卓越”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，著眼未來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項(xiàng)事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽(yáng)供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對(duì)資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)xx2號(hào)文件精神，公司按照先易后難，分步實(shí)施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對(duì)全縣67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實(shí)行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實(shí)現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營(yíng)管理格局；～年5月25日，按照市政府發(fā)[～]40號(hào)文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽(yáng)縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實(shí)體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡(jiǎn)單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬(wàn)家送光明。1999年以來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機(jī)遇，對(duì)云陽(yáng)縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬(wàn)元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺(tái)區(qū)730個(gè)；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬(wàn)戶。17萬(wàn)戶城鄉(xiāng)居民的用電實(shí)行了“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實(shí)現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價(jià)，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬(wàn)元。使黨的德政工程、富民工～正落到了實(shí)處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)，統(tǒng)一部署，逐級(jí)落實(shí)，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過(guò)程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開(kāi)展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全性評(píng)價(jià)工作，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強(qiáng)的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請(qǐng)了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項(xiàng)承諾》，以《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，推出了30余地項(xiàng)便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時(shí)召開(kāi)客戶座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見(jiàn)相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，將供電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過(guò)每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計(jì)，切實(shí)與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺(tái)。近年來(lái)，云陽(yáng)面臨嚴(yán)重的缺電形勢(shì)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長(zhǎng)，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。云陽(yáng)供電公司下屬的南溪火電廠裝機(jī)2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬(wàn)度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個(gè)控股電站，裝機(jī)9000KW，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司供電實(shí)力。～年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時(shí)，售電量18714.63千瓦時(shí)，售電收入9422.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1177萬(wàn)元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時(shí)。也在發(fā)展中獲得了多項(xiàng)殊榮：公司的黨建、行政、工會(huì)、人武、組織、安全、綜治、計(jì)生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作共榮獲各項(xiàng)殊榮30余項(xiàng)，并先后被市委、市府評(píng)為廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，公司工會(huì)被重慶市總工會(huì)授予模范職工之家，公司財(cái)會(huì)室、調(diào)度室、校表室等五個(gè)部門(mén)分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號(hào)。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評(píng)為納稅大戶，行評(píng)合格單位。盡管成績(jī)卓著，但云陽(yáng)電力人并沒(méi)有停下腳步。如果說(shuō) “不甘人后、勇于爭(zhēng)先”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了云陽(yáng)電力人的不懈追求，那么“零起點(diǎn)”的謙遜作風(fēng)則驗(yàn)證了云陽(yáng)電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，云陽(yáng)供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走“一強(qiáng)、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)

造更燦爛輝煌的明天！

第四篇：發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司

發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司云陽(yáng)縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長(zhǎng)江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬(wàn)勤勞智慧的人民，發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司。遼闊的土地，悠久的歷史，獨(dú)特的風(fēng)物，秀美的山川，讓每個(gè)愛(ài)戀這片熱土的人，情醉神迷，夢(mèng)繞魂?duì)?。云?yáng)供電有限責(zé)任公司就是在這片充滿生機(jī)的大地上，從無(wú)到有、由小到大逐漸發(fā)展起來(lái)的。特別是1995年以來(lái)，秉承“三峽大移民”的東風(fēng)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司猶如大鵬展翅，成長(zhǎng)為庫(kù)區(qū)電力系統(tǒng)一個(gè)支撐地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽(yáng)電力堅(jiān)持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電力基礎(chǔ)，于2001年實(shí)現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。近年來(lái)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠(chéng)、卓越”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，著眼未來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項(xiàng)事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)，不僅為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，也取得了碩果累累的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽(yáng)供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對(duì)資源進(jìn)行了有效重組，從而整活了資源配置。2001年12月，根據(jù)國(guó)務(wù)院2號(hào)文件精神，公司按照先易后難，分步實(shí)施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對(duì)全縣67個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進(jìn)行了農(nóng)電體制改革，實(shí)行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實(shí)現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營(yíng)管理格局；2004年5月25日，按照市政府發(fā)40號(hào)文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽(yáng)縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實(shí)體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡(jiǎn)單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬(wàn)家送光明。1999年以來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機(jī)遇，對(duì)云陽(yáng)縣電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬(wàn)元，新建和改造10KV線路511960公里，35KV線路4條，公司現(xiàn)有35KV輸變電線路340公里。改造低壓配電臺(tái)區(qū)730個(gè)；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬(wàn)戶。17萬(wàn)戶城鄉(xiāng)居民的用電實(shí)行了“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實(shí)現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價(jià)，每年減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)約300余萬(wàn)元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實(shí)處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來(lái)，云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司不忘安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)，統(tǒng)一部署，逐級(jí)落實(shí)，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，重點(diǎn)抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過(guò)程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認(rèn)真開(kāi)展35kV、110kV設(shè)備和線路的標(biāo)準(zhǔn)化檢修，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故措施和安全技術(shù)措施，細(xì)化設(shè)備管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全性評(píng)價(jià)工作，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，工作計(jì)劃《發(fā)展中的云陽(yáng)供電有限責(zé)任公司》。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有 18座35KV變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強(qiáng)的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請(qǐng)了25名行風(fēng)監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項(xiàng)承諾》，以《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)點(diǎn)多、面廣的實(shí)際，推出了30余地項(xiàng)便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時(shí)召開(kāi)客戶座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見(jiàn)相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，將供電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦電程序等制作上墻，并通過(guò)每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計(jì)，切實(shí)與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺(tái)。近年來(lái)，云陽(yáng)面臨嚴(yán)重的缺電形勢(shì)，云陽(yáng)縣供電有限責(zé)任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長(zhǎng)，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開(kāi)拓電力市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。云陽(yáng)供電公司下屬的南溪火電廠裝機(jī)2×6000KW，于2001年進(jìn)行資源綜合利用后，廠區(qū)達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達(dá)7000萬(wàn)度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個(gè)控股電站，裝機(jī)9000KW，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司供電實(shí)力。2004年，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時(shí)，售電量18714.63千瓦時(shí)，售電收入9422.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1177萬(wàn)元。公司在經(jīng)濟(jì)效益取得碩果累累的同時(shí)。也在發(fā)展中獲得了多項(xiàng)殊榮：公司的黨建、行政、工會(huì)、人武、組織、安全、綜治、計(jì)生、精神文明、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、廠務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作共榮獲各項(xiàng)殊榮30余項(xiàng)，并先后被市委、市府評(píng)為廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量效益型先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，公司工會(huì)被重慶市總工會(huì)授予模范職工之家，公司財(cái)會(huì)室、調(diào)度室、校表室等五個(gè)部門(mén)分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號(hào)。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評(píng)為納稅大戶，行評(píng)合格單位。盡管成績(jī)卓著，但云陽(yáng)電力人并沒(méi)有停下腳步。如果說(shuō) “不甘人后、勇于爭(zhēng)先”的理想抱負(fù)體現(xiàn)了云陽(yáng)電力人的不懈追求，那么“零起點(diǎn)”的謙遜作風(fēng)則驗(yàn)證了云陽(yáng)電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強(qiáng)勁的東風(fēng)，云陽(yáng)供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走“一強(qiáng)、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)造更燦爛輝煌的明天！

第五篇：2012年麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告

2012年麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨支部

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

2012年，公司黨支部按照《2012黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 責(zé)任書(shū)》要求，以深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，健全反腐倡廉制度，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，干部和職工隊(duì)伍廉潔從業(yè)觀念不斷增強(qiáng)，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了可喜成績(jī)，全年未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)事件?，F(xiàn)將2012我公司在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，促進(jìn)黨員遵紀(jì)守法。

1、公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入工作目標(biāo)考核。為切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以董事長(zhǎng)兼支部書(shū)記芮茂能為組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理及分公司負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。全年以來(lái)，公司在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及保持共產(chǎn)黨員純潔性教育活動(dòng)中，主要做好五項(xiàng)工作。一是抓好黨的理論、政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，特別是廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，確保每次學(xué)習(xí)都有廉政學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)要加深認(rèn)識(shí)，空閑學(xué)要提升層次，網(wǎng)絡(luò)學(xué)要開(kāi)拓視野。先后學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等，并就黨組織和黨員學(xué)習(xí)時(shí)間做了具體安排。同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體，組織職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)《暴風(fēng)雨中的懺悔》、《生命的代價(jià)》等警示教育片，警鐘

長(zhǎng)鳴，常抓不懈；二是向全體職工廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)一步查找公司存在的問(wèn)題，制定措施，盡快改進(jìn)；三是民主評(píng)議全體黨員、職工，評(píng)選公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀職工，樹(shù)立黨員先鋒和職工先進(jìn)；形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。

為進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉警示教育片《忠誠(chéng)與背叛》，集體學(xué)習(xí)、討論，聽(tīng)專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)公司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。一直堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，凡重大決策，一律由經(jīng)理辦公會(huì)議定，集思廣益，群策群力。日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子成員與普通黨員、群眾之間，常常談心溝通，暢所欲言，班子以及工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到持續(xù)提高。對(duì)于具體工作，公司堅(jiān)持引導(dǎo)職工在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，利用宣揚(yáng)實(shí)踐精神來(lái)錘煉工作團(tuán)隊(duì)，鑄就企業(yè)文化。同時(shí)，堅(jiān)持按制度管理，按程序辦事，在原則問(wèn)題上不亂開(kāi)口子，不講情面，嚴(yán)格按照政策辦事，確保將廉政建設(shè)落實(shí)到公司的每一個(gè)角落。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)反腐倡廉工作落實(shí)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)和考察工作。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審查，按照程序，把優(yōu)秀的職工發(fā)展到黨內(nèi)。同時(shí)積極搞好黨支部年報(bào)工作，按時(shí)間按要求完成市國(guó)資委黨委布置的任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制

度，實(shí)現(xiàn)了公司車輛的統(tǒng)一管理調(diào)配，完善了公司財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步增收節(jié)支，完善了公司檔案管理制度等。通過(guò)制度建設(shè)，公司在紀(jì)律、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)、人事、統(tǒng)籌等方面，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，人人有壓力、有動(dòng)力，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、在公司經(jīng)營(yíng)維穩(wěn)工作方面，公司堅(jiān)持按時(shí)“五險(xiǎn)一金”，未出現(xiàn)欠交、少交、遲交等現(xiàn)象，公司也沒(méi)有出現(xiàn)單位職工集體上訪現(xiàn)象。

四、建立建全懲防體系，落實(shí)反腐倡廉工作機(jī)制

1、公司成立了以董事長(zhǎng)兼支部書(shū)記芮茂能為組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理及各分公司負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況，切實(shí)完善“三會(huì)一課”制度，每次會(huì)議主動(dòng)邀請(qǐng)公司黨外領(lǐng)導(dǎo)參加支部生活會(huì)、支部會(huì)議，共同探討支部工作方法，切實(shí)培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的支持。

五、下一步工作方向

1、進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持貫徹教育為本、預(yù)防在先的方針。加強(qiáng)對(duì)黨員干部，特別是各部門(mén)、各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理。采取上黨課、專題報(bào)告等多種形式，認(rèn)真搞好黨紀(jì)政紀(jì)教育。做到常抓不懈，緊密聯(lián)系黨員的思想實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，防止個(gè)別人利用權(quán)力或工作之便私自動(dòng)用公款，經(jīng)費(fèi)管理必須嚴(yán)格按照資金安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，所有經(jīng)費(fèi)開(kāi)支都要納入預(yù)算，財(cái)務(wù)部門(mén)每季度匯報(bào)經(jīng)費(fèi)管理的使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，真正做到透明理財(cái)。

3、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支。為進(jìn)一步遏制公款吃喝玩樂(lè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。要認(rèn)真落實(shí)招待經(jīng)費(fèi)使用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制招待經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，不準(zhǔn)超預(yù)算開(kāi)支，不準(zhǔn)巧立名目用其它經(jīng)費(fèi)作為招待費(fèi)開(kāi)支；要堅(jiān)持先審批后承辦的原則，加強(qiáng)對(duì)招待經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格紀(jì)律和責(zé)任追究。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。公司要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。凡違反紀(jì)律者，該批評(píng)的批評(píng)，該教育的教育，該處分的堅(jiān)決依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，給予必要的處分或組織處理，絕不姑息遷就。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確自己的責(zé)任范圍和所承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)。切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

麗江三川火腿有限責(zé)任公司黨支部

二0一二年十二月