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      員工招聘制度

      時(shí)間:2019-05-12 07:24:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:?jiǎn)T工招聘制度

      凱億國(guó)際有限公司管理制度匯編

      (五)員工招聘管理制度

      第一章總則

      第一條為吸引和保留優(yōu)秀人才特制定本制度。

      第二條本制度管理的涵蓋范圍為公司全體員工。

      第二章員工招聘工作總體流程

      第一條用人部門根據(jù)本部門工作實(shí)際情況向行政人事部提出書面《招聘申請(qǐng)表》,詳細(xì)列明招聘原因、招聘人數(shù)、招聘人員具體任職要求、希望到崗時(shí)間等要素。

      第二條行政人事部審閱后將用人部門的《員工招聘申請(qǐng)表》及本部門審閱意見一并上報(bào)公司總經(jīng)理。

      第三條公司總經(jīng)理審批后將《員工招聘申請(qǐng)表》下發(fā)人事部門。

      第四條行政人事部根據(jù)總經(jīng)理審批的《員工招聘申請(qǐng)表》及審批意見適時(shí)安排招聘活動(dòng)。

      第五條原則上不允許兩名有直系親屬關(guān)系的人同時(shí)在公司任職,如確因工作需要須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并且至少有一人在下屬子公司任職。

      第三章招聘方式

      第一條行政人事部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況選擇具體招聘方式。

      第二條公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、公司內(nèi)部人員調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)推薦等。

      第四章招聘費(fèi)用

      第一條行政人事部根據(jù)選擇的具體招聘方式落實(shí)相關(guān)費(fèi)用,并以合法票據(jù)報(bào)銷。

      第二條招聘費(fèi)用涵蓋因招聘工作需要而產(chǎn)生的場(chǎng)地費(fèi)用、廣告工具制作及發(fā)布費(fèi)用、招聘人員往返交通費(fèi)用及其他費(fèi)用。

      第三條所有招聘費(fèi)用均應(yīng)納入招聘活動(dòng)總體預(yù)算當(dāng)中,無(wú)特殊情況(含無(wú)法預(yù)計(jì)的開支)不得隨意超支,否則由經(jīng)辦人員自行承擔(dān)超支部分。

      第五章招聘工作具體流程

      第一條行政人事部通過(guò)已選擇的渠道適時(shí)發(fā)布招聘廣告。

      第二條行政人事部對(duì)應(yīng)聘者反饋的應(yīng)聘資料進(jìn)行初步審核,將符合公司招聘需要的應(yīng)聘資料進(jìn)行整理并通報(bào)用人部門領(lǐng)導(dǎo)。

      第三條行政人事部與用人部門共同協(xié)商、組織第一輪面試。

      第四條行政人事部第一輪面試的具體工作為組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》、考查應(yīng)聘者應(yīng)聘資歷的真實(shí)性、宣講公司基本情況、告知應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位基本情況、了解應(yīng)聘者實(shí)際想法等。

      第五條行政人事部將第一輪面試情況通報(bào)用人部門。

      第六條行政人事部配合用人部門進(jìn)行第二輪面試。原則上每個(gè)崗位至少應(yīng)有三名候選對(duì)象。具體工作為向應(yīng)聘者詳細(xì)介紹該崗位工作職能、薪酬福利、工作要求、本公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤規(guī)定等。

      第七條行政人事部與用人部門共同決定符合應(yīng)聘條件人員名單,并將此名單上報(bào)公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理最終決定聘用人員

      第六章入職工作流程

      第一條新員工進(jìn)入公司后必須向行政人事部提交本人的身份證明、學(xué)歷證明、各類職業(yè)資歷證明、身體健康證明等及兩張一寸彩色照片并填寫本公司《員工登記表》。

      第二條行政人事部將應(yīng)聘者提交的各類個(gè)人資料進(jìn)行整理并建立其個(gè)人在公司的檔案。

      第三條行政人事部根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定向應(yīng)聘者下發(fā)工作必須的各類辦公物資并做好登記工作。

      第四條行政人事部帶領(lǐng)應(yīng)聘者到其工作部門向該部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。

      第七章新員工的試用期

      第一條新員工進(jìn)入本公司原則上必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。

      第二條試用期期間行政人事部必須配合用人部門對(duì)新員工進(jìn)行各方面的綜合考察,以確定其是否符合本公司的實(shí)際工作需要。

      第三條試用期從新員工進(jìn)入公司入職的第一天算起。招聘及面試時(shí)間不計(jì)入試用期。

      第八章提前轉(zhuǎn)正

      第一條新員工原則上不允許提前轉(zhuǎn)正,但有下列情況的可酌情考慮:

      1、確實(shí)有特殊技能而本公司又急需使用的人才;

      2、試用期期間有重大立功表現(xiàn)的;

      3、試用期期間為本公司創(chuàng)造重大效益或避免重大損失的;

      4、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為可以提前轉(zhuǎn)正的其他情況。

      第二條提前轉(zhuǎn)正必須由用人部門領(lǐng)導(dǎo)直接向公司總經(jīng)理提出書面申請(qǐng)并由經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

      第三條行政人事部必須將提前轉(zhuǎn)正員工的情況向全體員工公布,并接受全體員工的監(jiān)督。

      第九章員工轉(zhuǎn)正

      第一條新員工試用期結(jié)束前三天行政人事部門向新員工所屬部門負(fù)責(zé)人及新員工本人下發(fā)《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書》。

      第二條用人部門領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部、公司總經(jīng)理分別在新員工《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書》上簽署意見。

      第三條行政人事部對(duì)于已通過(guò)評(píng)估的新員工為其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)并代表公司與其簽訂《勞動(dòng)合同》。

      第四條對(duì)于未能通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)估的人員由行政人事部以書面方式通知其本人結(jié)束試用期,并書面函告財(cái)務(wù)部門結(jié)算其工資待遇。

      第十章附則

      第一條本制度自公布之日起執(zhí)行。

      第二條本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部。

      附件:

      1、《員工招聘申請(qǐng)表》

      2、《應(yīng)聘人員登記表》

      3、《員工登記表》

      4、《提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》;

      5、《轉(zhuǎn)正評(píng)估申請(qǐng)書》;

      6、《勞動(dòng)合同》

      7、《結(jié)束試用期通知》

      第二篇:?jiǎn)T工招聘錄用制度

      員工招聘錄用制度

      一、目的

      為了使公司人力資源管理規(guī)范化,在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人才的有效配置,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司員工增補(bǔ)。本制度所稱員工是指本公司聘用的全部在崗人員。

      三、招聘錄用程序

      1、部門的招聘計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人提出,管理層人員的招聘計(jì)劃由分管副總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要提出。填寫《人員需求表》

      2、在以下情況出現(xiàn)時(shí)可提出用人需求:

      2.1、在職人員離職,其主管業(yè)務(wù)需有人員接管。

      2.2、業(yè)務(wù)增加,工作量加大,現(xiàn)有人力不足。

      2.3、新增崗位,公司內(nèi)不能解決需求。

      2.4、為今后業(yè)務(wù)開展需要,儲(chǔ)備人才。填寫《招聘計(jì)劃表》。

      3、招聘實(shí)施

      3.1發(fā)布招聘信息: 信息可通過(guò)網(wǎng)上、人才市場(chǎng)、媒體廣告、專本院校等渠道發(fā)布。 填寫《發(fā)布信息申請(qǐng)表》。

      3.2篩選資料: 由綜合部對(duì)應(yīng)聘者履歷表、工作經(jīng)歷及學(xué)歷證明、身份證等進(jìn)行初選。用人部門根據(jù)應(yīng)聘者知識(shí)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、身體素質(zhì)、個(gè)性品質(zhì)等進(jìn)行復(fù)選。填寫《招聘信息篩選表》。

      3.3考察職責(zé): 綜合部負(fù)責(zé)個(gè)人素質(zhì)、基本能力的考察,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)基本技能和專業(yè)知識(shí)的考察,根據(jù)需要設(shè)計(jì)筆試題目;題目應(yīng)涉及崗位專業(yè)知識(shí)、應(yīng)具備的素質(zhì)與能力等。

      3.4通知面試:通知篩選出的面試者到公司指定地點(diǎn)參加面試或筆試。

      3.5面試程序:

      類別

      初試

      復(fù)試

      核定

      普通員工

      綜合部

      用人部門主管

      總經(jīng)理

      中層管理人員

      綜合部

      總經(jīng)理+專家(如有必要)

      總經(jīng)理

      高層管理人員

      總經(jīng)理

      總經(jīng)理

      總經(jīng)理

      3.6面試實(shí)施:向應(yīng)聘者介紹公司有關(guān)情況及應(yīng)聘崗位;對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全考察:了解應(yīng)聘者工作經(jīng)歷、專長(zhǎng)、知識(shí)面、表達(dá)能力、反應(yīng)能力、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)及需求、相貌儀表等。將面試結(jié)果如實(shí)記錄,并建檔備用。填寫《人員面試記錄表》

      四、招聘基本要求:

      1、一般員工: 大專及以上學(xué)歷,身體健康、品貌端正、作風(fēng)正派無(wú)不良記錄、責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)。

      2、管理人員和業(yè)務(wù)骨干:

      2.1大專及以上學(xué)歷;

      2.2二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

      2.3年齡25周歲至40周歲;

      2.4特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

      3、技術(shù)人員:

      3.1本科及以上學(xué)歷;

      3.2特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

      五、錄用條件:

      1、錄用條件由公司根據(jù)具體工作崗位制定,下列情況視為不符合錄用條件:

      1.1如有工作經(jīng)歷,前一勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有合法終止或解除,不能提供離職證明書的;

      1.2如有工作經(jīng)歷,因以下理由之一解除前一勞動(dòng)合同的:嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度;嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害;兼職;因員工原因?qū)е虑耙粍趧?dòng)合同無(wú)效;員工不能勝任工作的;

      1.3《招聘登記表》內(nèi)容全部或部分不實(shí)或有重大隱瞞遺漏的;

      1.4員工根據(jù)公司要求提供的證明材料或文件全部或部分虛假的;

      1.5對(duì)前用人單位承擔(dān)保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)禁止義務(wù),依法無(wú)權(quán)與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的;

      1.6被追究刑事責(zé)任的;

      1.7如到崗前未簽署書面勞動(dòng)合同,因員工原因不能在到崗后30日內(nèi)與公司簽署試用期勞動(dòng)合同的;

      1.8不符合公司根據(jù)工作崗位提出的具體要求的。

      1.9其它法定事由。

      2、錄用資料:

      2.1面試合格被錄用者到綜合部辦理到職手續(xù):

      2.1.1填寫《新員工試用入職申請(qǐng)表》;

      2.1.2如實(shí)提供相關(guān)資料:學(xué)歷、學(xué)位、相關(guān)資格證書;個(gè)人簡(jiǎn)歷;近期相片2張;身份證、戶口本復(fù)印件;健康證明。

      2.1.3錄用人員提供信息如不符實(shí),立即予以辭退。

      2.1.4試用期內(nèi)違反公司有關(guān)規(guī)章制度可酌情進(jìn)行處罰。

      2.1.5試用期滿后經(jīng)考核可聘為正式員工。填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》《員工登記表》《新員工試用期評(píng)估表》綜合部應(yīng)同時(shí)組織實(shí)施政審,填寫《聘用人員政治考核登記表》或者在所在執(zhí)法部門提供“無(wú)犯罪證明”。

      六、附則:

      6.1本規(guī)定至發(fā)布之日起執(zhí)行;

      6.2本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

      部門人力資源需求表

      編號(hào) :XXXX/ZH-001 序號(hào):

      序號(hào)

      部 門

      崗位

      需求人數(shù)

      學(xué)歷

      專業(yè)

      職稱

      性別要求

      從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

      到崗時(shí)間

      備注

      編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):

      日 期: 日 期: 日 期:

      用工申請(qǐng)表

      編號(hào):XXXX/ZH-002 序號(hào):

      請(qǐng)

      崗位

      用工人數(shù)

      勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(員/人、月)

      用工期限

      勞務(wù)輸出單位

      闡明用工事由:

      用工部門負(fù)責(zé)人:

      年 月 日

      簽署意見:

      人資主管:

      年 月 日

      經(jīng)

      準(zhǔn)

      簽批意見:

      總經(jīng)理:

      年 月 日

      招聘計(jì)劃表

      編號(hào):XXXX/ZH-003 序號(hào):

      序號(hào)

      需求部門

      招聘崗位

      崗位職責(zé)

      招聘條件

      (任職資格)

      招聘人數(shù)

      招聘渠道

      薪資

      參照

      招聘責(zé)任人

      備注

      備:1.根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況責(zé)任部門制定計(jì)劃和季度計(jì)劃;2.緊急人力需求和特殊人才按實(shí)際情況招聘適時(shí)調(diào)整。

      編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):

      日 期: 日 期: 日 期:

      發(fā)布信息申請(qǐng)表

      編號(hào):XXXX/ZH-004 序號(hào):

      申 請(qǐng) 人

      所在部門

      信息類型

      □招聘信息 □通知 □紀(jì)要 □政府政策 □產(chǎn)品信息

      發(fā)布途徑

      □互聯(lián)網(wǎng)站 □電子論壇 □短信平臺(tái)

      □期刊雜志 □會(huì)議講話 □宣傳報(bào)道

      □其它方式(注明:)

      信息內(nèi)容簡(jiǎn)述

      (內(nèi)容篇幅較大,可用附件方式附后)

      部門領(lǐng)導(dǎo)意見

      簽字: 日期:

      公司領(lǐng)導(dǎo)意見

      簽字: 日期:

      招聘信息篩選表

      編號(hào):XXXX/ZH-005 序號(hào):

      應(yīng)聘人姓名

      性 別

      出生日期

      民 族

      籍 貫

      政治面貌

      婚 否

      學(xué) 歷

      應(yīng)聘崗位

      崗位要求

      基本要求

      期望薪資

      福利待遇

      工作經(jīng)驗(yàn)

      特殊技能

      資格證書

      社會(huì)表現(xiàn)

      人事專員意見

      簽字: 日期:

      部門領(lǐng)導(dǎo)意見

      簽字: 日期:

      備:1.人事專員摘錄相關(guān)信息;2.人事專員對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行必要的核實(shí);3.附件:個(gè)人簡(jiǎn)歷。

      招聘登記表

      編號(hào):XXXX/ZH-006 序號(hào):

      姓 名

      性 別

      身份證

      文化程度

      年 齡

      健康狀況

      聯(lián)系方式

      民 族

      婚姻情況

      政治面貌

      戶籍所在地

      應(yīng)聘崗位

      現(xiàn)居住地

      教育情況

      起止年月

      畢業(yè)學(xué)校

      專業(yè)

      學(xué)歷

      工作經(jīng)歷

      起止年月

      工作單位

      崗位

      主要職責(zé)

      個(gè)人技能

      語(yǔ)言能力

      其他技能

      愛好特長(zhǎng)

      所獲榮譽(yù)

      自我評(píng)價(jià)

      應(yīng)聘人簽字: 日期: 年 月 日

      人員面試記錄表

      編號(hào):XXXX/ZH-007 序號(hào):

      應(yīng)聘人姓名

      性 別

      出生年月

      婚姻情況

      政治面貌

      健康狀況

      應(yīng)聘崗位

      籍 貫

      學(xué) 歷

      形象評(píng)價(jià)

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      行為禮儀

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      表達(dá)能力

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      工作經(jīng)驗(yàn)

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      工作態(tài)度

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      專業(yè)技能

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      管理能力

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      心理素質(zhì)

      □優(yōu) □良 □一般 □差 □很差

      初試意見

      簽字: 日期:

      復(fù)試意見

      簽字: 日期:

      核定意見

      簽字: 日期:

      備:面試流程要求

      類別

      初試

      復(fù)試

      核定

      普通員工

      綜合部

      用人部門主管

      總經(jīng)理

      中層管理人員

      綜合部

      總經(jīng)理+專家(如有必要)

      高層管理人員

      總經(jīng)理

      總經(jīng)理

      總經(jīng)理

      新員工試用入職申請(qǐng)表

      編號(hào):XXXX/ZH-008 序號(hào):

      姓名

      性別

      職務(wù)

      登記照

      (一寸)

      籍貫

      學(xué)歷

      專業(yè)職稱

      (職業(yè)資格)

      婚姻狀況

      政治面貌

      身份證號(hào)

      個(gè)人資料提交情況

      □本人身份證復(fù)印件 □學(xué)歷證書復(fù)印件 □1寸照2張

      □無(wú)犯罪證明 □健康證明 □其它所需資料:

      填 寫 須 知

      1、新員工在上班的第一天將入職的相關(guān)證件(照片和身份證、畢業(yè)證的附件各一張)交與綜合部。

      2、在試用期間,在不適合對(duì)方的情況下,雙方都有權(quán)終止勞動(dòng)試用關(guān)系。終止勞動(dòng)試用關(guān)系后,公司按實(shí)際的上班時(shí)間支付工資。新員工試用期滿并通過(guò)考核合格后,須與公司簽訂正式的勞動(dòng)合同。

      3、試用期間,必須準(zhǔn)守公司的各種規(guī)章制度,如有違反按制度進(jìn)行處罰。

      4、不得填寫虛假信息,公司一旦發(fā)現(xiàn)做開除處理并沒(méi)收所得工資作為處罰。

      試用崗位

      聯(lián)系電話

      緊急聯(lián)系人

      聯(lián)系電話

      入職手續(xù)

      □考勤指紋錄入 □員工手冊(cè)培訓(xùn) □入職30天內(nèi)簽訂試用期合同

      試用期天數(shù)

      試用期薪資

      公司領(lǐng)導(dǎo)意見:

      簽字/日期:

      聲明:填表人必須確保以上內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤,并清楚理解以上內(nèi)容若無(wú)異議請(qǐng)簽名確認(rèn)。

      XXXX公司 (蓋章) 試用員工簽名:

      員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

      編號(hào):XXXX/ZH-009 序號(hào):

      姓 名

      部 門

      崗 位

      入職時(shí)間

      預(yù)轉(zhuǎn)正時(shí)間

      轉(zhuǎn)正后薪資

      轉(zhuǎn)正類型

      □ 提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □ 延期轉(zhuǎn)正 □ 無(wú)試用期直接轉(zhuǎn)正

      申請(qǐng)理由:

      申請(qǐng)人簽字: 日期:

      入職試用考察/考核記錄

      項(xiàng)目

      部門

      時(shí)間

      方式

      成績(jī)

      負(fù)責(zé)人

      公司規(guī)章

      綜合部

      □口頭□書面

      □優(yōu)□良□一般□差

      質(zhì)量考核

      質(zhì)量部

      □口頭□書面

      □優(yōu)□良□一般□差

      安全考核

      生產(chǎn)部

      □口頭□書面

      □優(yōu)□良□一般□差

      專業(yè)技能

      技術(shù)研發(fā)部

      □口頭□書面

      □優(yōu)□良□一般□差

      本崗考核2

      □口頭□書面

      □優(yōu)□良□一般□差

      用人部門

      □同意轉(zhuǎn)正 □不同意轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試用 □解除聘用關(guān)系

      其他說(shuō)明:

      簽字/日期:

      綜 合 部

      □同意轉(zhuǎn)正 □不同意轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試用 □解除聘用關(guān)系

      其他說(shuō)明:

      簽字/日期:

      分管領(lǐng)導(dǎo)

      簽字/日期:

      總 經(jīng) 理

      簽字/日期:

      備:考核內(nèi)容根據(jù)考核方式可用附件方式附后。

      員工登記表

      編號(hào):XXXX/ZH-010 序號(hào):

      姓名

      性別

      出生年月

      曾用名

      政治面貌

      居住(暫?。┑刂?/p>

      參加工作時(shí)間

      何時(shí)進(jìn)入本企業(yè)

      聯(lián)系電話

      何時(shí)獲何技術(shù)職稱或基數(shù)等級(jí)

      身份證號(hào)

      緊急聯(lián)系人及電話

      受教育狀況:

      起始時(shí)間

      院校

      所學(xué)專業(yè)

      學(xué)位

      工作經(jīng)歷:

      起始時(shí)間

      職務(wù)

      工作單位

      主要職責(zé)

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      工作情況及業(yè)績(jī)

      出國(guó)經(jīng)歷

      何時(shí)何單位

      受于何獎(jiǎng)勵(lì)

      或榮譽(yù)稱號(hào)

      家庭成員情況

      姓名

      年齡

      文化程度

      政治面貌

      工作單位

      職務(wù)(工種)

      新員工試用期評(píng)估表

      文件編號(hào):XXXX/ZH-011 序號(hào):

      該員工將在年月日完成他的試用期,請(qǐng)與員工回顧并討論他工作業(yè)績(jī)后完成這份評(píng)估表。此評(píng)估將作為員工的重要記錄,對(duì)該員工是否能被正式錄用有著直接的影響。請(qǐng)根據(jù)該員工在試用期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行以下各項(xiàng)評(píng)估:

      姓 名

      部 門

      崗 位

      入職時(shí)間

      優(yōu)秀(85分以上)

      滿意(70-85分)

      一般(55-70分)

      差(55分以下)

      工作能力

      工作效率

      可信賴性

      主動(dòng)性

      合作能力

      應(yīng)變能力

      溝通能力

      學(xué)習(xí)能力

      總成績(jī)

      備注

      直接上級(jí)簽字

      日期

      部門經(jīng)理簽字

      日期

      員工簽字

      日期

      注:

      1、總成績(jī)按八個(gè)項(xiàng)目的平均分計(jì)算

      1、備注欄中填寫對(duì)該員工的評(píng)價(jià)意見。

      3、總成績(jī)低于70分者視為試用期考核不合格。

      第三篇:?jiǎn)T工招聘及錄用制度初稿

      員工招聘管理制度 第一章總則

      第一條:為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條:本制度規(guī)定了公司選拔招募人才的要求、程序、基本方法。

      第三條:本制度本著“公開”、“公平”、“公正”的原則制定。

      第四條:凡本公司經(jīng)理級(jí)以下人員增補(bǔ)之申請(qǐng),均依照本制度執(zhí)行。

      第二章崗位聘用原則

      第五條:人員招聘錄用必須堅(jiān)持計(jì)劃性原則,必須制定人員招聘計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)員工的招聘工作。

      第六條:人員招聘錄用必須堅(jiān)持內(nèi)部?jī)?yōu)先原則,使結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)化組合。

      第七條:人員招聘錄用必須堅(jiān)持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則,以提高企業(yè)效率、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      第三章招聘組織管理

      第八條:空缺職位必須是由于人力資源規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整而產(chǎn)生的??杖甭毼辉瓌t上須預(yù)先在本公司內(nèi)部進(jìn)行招聘,如不能滿足職位要求,則由人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)入社會(huì)招聘。

      第九條:人力資源部負(fù)責(zé)擬訂招聘計(jì)劃、設(shè)計(jì)招聘方案和組織實(shí)施。用人部門參與招聘評(píng)審的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。

      第十條:對(duì)應(yīng)聘者測(cè)評(píng)內(nèi)容一般必須包括基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性偏向等方面,各項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)評(píng)結(jié)果須以量化的方式顯示,具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

      第十一條:經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者,體檢合格后方可進(jìn)入企業(yè)(以企業(yè)方體檢為準(zhǔn))。第十二條:經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者必須根據(jù)勞動(dòng)法安排試用期對(duì)試用者進(jìn)行勝任能力考核;人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。

      第十三條:新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人力資源管理。

      第十四條:人才選拔和招募屬公司非常規(guī)性的重要人事工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第十五條:公司人才招聘分內(nèi)部競(jìng)聘和外部招募,其程序和方法參見附件。第十六條:本規(guī)定由人力資源部制定并執(zhí)行,最終解釋權(quán)屬人力資源部。

      第十七條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      附件

      (一)邯鄲縱橫鋼鐵公司內(nèi)部競(jìng)聘管理規(guī)定及程序

      附件

      (二)邯鄲縱橫鋼鐵公司對(duì)外招聘管理規(guī)定及程序

      附件

      (一)邯鄲縱橫鋼鐵有限公司

      內(nèi)部招聘管理規(guī)定及程序

      一、組織部門:公司內(nèi)部招聘由人力資源部組織,用人部門協(xié)助完成。

      二、范圍:公司符合條件的員工群體。

      三、原則:公開、公平、公正。

      四、內(nèi)部招聘程序:

      (一)、人員增補(bǔ)申請(qǐng)審批

      1、各單位如需增補(bǔ)人員,先至人力資源部定崗專員處填報(bào)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”(見附表

      一),并附增補(bǔ)人員崗位說(shuō)明書一份;

      2、人力資源部定崗專員接到申請(qǐng)后,應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需,并將核實(shí)結(jié)果

      呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批。

      3、“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”經(jīng)批示核準(zhǔn)后,復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。

      (二)、招聘計(jì)劃審批

      1、擬訂計(jì)劃——如無(wú)特殊要求,每月末人力資源部根據(jù)各單位“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,擬

      訂內(nèi)部招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括以下項(xiàng)目:

      a、招聘崗位職位名稱、需求數(shù)量、招聘條件;

      b、招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;

      c、招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍;

      d、招聘測(cè)試;

      e、日程安排、地點(diǎn)安排及面試考官安排;

      f、費(fèi)用預(yù)算;

      g、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)(如下發(fā)通知、海報(bào)宣傳、報(bào)名安排等等)。

      內(nèi)部招聘計(jì)劃須報(bào)用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批通過(guò)后,人力資源部方可著手招聘。

      2、發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及需要,在公司范圍內(nèi)可采取以下幾種方式發(fā)布招聘信息:

      a、公司網(wǎng)站;

      b、公司內(nèi)部宣傳資料;

      c、公司宣傳欄。

      3、報(bào)名規(guī)則——應(yīng)聘者須向公司人力資源部遞交或填寫以下資料:

      a、應(yīng)聘申請(qǐng)表(見附表二);

      b、個(gè)人簡(jiǎn)歷(包括教育背景、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)及特長(zhǎng));

      c、各種學(xué)歷、技能、資歷證明的原件及復(fù)印件;

      d、身份證原件及復(fù)印件。

      4、資格初審:由人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行基本資格篩選。對(duì)應(yīng)聘者的資格初審包括以下方面:

      a、應(yīng)聘條件審核;

      b、應(yīng)聘者個(gè)人資料的審核;

      c、應(yīng)聘者個(gè)人背景的調(diào)查審核;

      經(jīng)初審合格的應(yīng)聘者可參加下一步的測(cè)試。

      5、測(cè)試

      a、筆試

      ◇筆試由人力資源部視情況需要安排;

      ◇筆試通過(guò)者進(jìn)入下一環(huán)節(jié)競(jìng)聘。

      b、面試

      ◇面試由人力資源部、用人部門共同進(jìn)行。

      ◇面試結(jié)果須以量化的形式顯示。

      注:筆試、面試綜合成績(jī)于一周內(nèi)公布于眾,合格者,進(jìn)入試用期;不合格者,列為備用人選,記入檔案。

      c、競(jìng)聘答辯

      ◇競(jìng)聘答辯適用于管理崗位及分廠組長(zhǎng)以上崗位,如進(jìn)行該環(huán)節(jié),面試環(huán)節(jié)可省略; ◇宣布競(jìng)聘程序,并與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委(一般情況下,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委應(yīng)由人力資源部、用人部門、職工代表三部分組成。必要時(shí),可邀請(qǐng)資深專家出席)、競(jìng)聘者確認(rèn)其公正性; ◇抽取順序號(hào),以現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定競(jìng)聘答辯的次序。

      ◇競(jìng)聘演說(shuō)(按抽取的順序進(jìn)行)

      注:◆演說(shuō)要求競(jìng)聘者必須脫稿演講。

      ◆個(gè)人競(jìng)聘演說(shuō)包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)、競(jìng)聘自身優(yōu)勢(shì)、工作措施、工作目標(biāo)?!蟋F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問(wèn)(20—60分鐘)

      評(píng)委可指定某一競(jìng)聘者回答問(wèn)題,亦可要求所有競(jìng)聘者回答,回答方式采取按順序號(hào)

      遞推;對(duì)評(píng)委未指定的問(wèn)題,采用舉手搶答方式,每一位競(jìng)聘者均可搶答任何問(wèn)題?!蟋F(xiàn)場(chǎng)員工提問(wèn)(20—60分鐘)

      此項(xiàng)可視其必要性決定是否進(jìn)行。

      員工可指定競(jìng)聘者回答,其它競(jìng)聘者亦可回答。

      ◇現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)(5分鐘),競(jìng)聘者須任職目標(biāo)簡(jiǎn)潔概括總結(jié)自己的思想。

      ◇評(píng)委唱分

      注:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      ◆根據(jù)競(jìng)聘職位的不同,建立不同的評(píng)分項(xiàng)目表格,分別由各評(píng)委對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行打分,匯總后作為競(jìng)聘成績(jī);

      ◆對(duì)于班長(zhǎng)、組長(zhǎng)職位的競(jìng)聘者,取競(jìng)聘成績(jī)的90%,平時(shí)考核成績(jī)的10%作為總成績(jī); ◆對(duì)于段長(zhǎng)及管理職位的競(jìng)聘者,取競(jìng)聘者成績(jī)的80%、平時(shí)成績(jī)的20%作為總成績(jī); ◆對(duì)于中層干部職位的競(jìng)聘者,取競(jìng)聘成績(jī)的70%,平時(shí)考核成績(jī)的30%作為總成績(jī)?!蟋F(xiàn)場(chǎng)宣布競(jìng)聘成績(jī),由總經(jīng)理辦公會(huì)決定聘用人選。

      ◇再次與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委、競(jìng)聘者確認(rèn)程序的公正性。

      6、試用期聘用

      涉及部門調(diào)動(dòng)的聘用人選在辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)后正式進(jìn)入試用期;未涉及的自聘用通知

      下發(fā)之日起進(jìn)入試用期。試用期內(nèi)的考評(píng)由人力資源部組織、用人部門負(fù)責(zé)實(shí)施。試用期滿考核合格者正式聘用。

      7、正式聘用

      8、人力資源部將每次內(nèi)部招聘工作作出總結(jié),并將所有相關(guān)資料存入檔案?jìng)洳椤?/p>

      附件

      (二)邯鄲縱橫鋼鐵公司

      對(duì)外招聘管理規(guī)定及程序

      一、組織部門:公司對(duì)外招聘由人力資源部組織,用人部門協(xié)助完成。

      二、外部招聘程序:

      (一)、人員增補(bǔ)申請(qǐng)審批

      1、各單位如需增補(bǔ)人員,先至人力資源部定崗專員處填報(bào)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”(見附表

      一),并附增補(bǔ)人員崗位說(shuō)明書一份;

      2、人力資源部定崗專員接到申請(qǐng)后,應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需,并將核實(shí)結(jié)果

      呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批。

      3、“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”經(jīng)批示核準(zhǔn)后,復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。

      (二)、招聘計(jì)劃審批

      擬訂計(jì)劃——如無(wú)特殊要求,每月末人力資源部根據(jù)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”,擬訂招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括以下項(xiàng)目:

      1、招聘崗位職位名稱、需求數(shù)量、招聘條件;

      2、招聘職位崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn);

      3、招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;

      4、擬具的廣告詞;

      5、招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍;

      6、招聘測(cè)試;

      7、日程安排、地點(diǎn)安排及面試考官安排;

      8、費(fèi)用預(yù)算;

      9、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)。

      招聘計(jì)劃報(bào)用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批通過(guò)后,人力資源部方可著手招聘。

      (三)招聘計(jì)劃執(zhí)行

      1、發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及需要,媒體及方式選擇如下: a、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布;

      b、報(bào)紙刊登;

      c、電視發(fā)布;

      d、電臺(tái)廣播;

      e、戶外海報(bào);

      f、同仁推薦;

      g、獵頭公司;

      h、其他方式。

      2、簡(jiǎn)歷篩選

      a、收到應(yīng)聘資料,經(jīng)人力資源部初審合格后,送各用人部門審閱,符合條件者由人力資源部發(fā)出“初試通知”,通知前來(lái)本公司接受初試;

      b、不合格應(yīng)聘資料,錄入電腦,有要求退還者,應(yīng)給予退還;

      c、對(duì)所有未錄入者發(fā)出“謝函”或答謝電話。

      3、甄試:新進(jìn)人員甄選考試分為筆試、面試、特殊崗位必要時(shí)加專業(yè)操作測(cè)試、深度面

      4試、以及體檢(甄試形式和順序可根據(jù)實(shí)際情況合理確定)。

      a、筆試(包括下列內(nèi)容):

      ◇專業(yè)測(cè)驗(yàn)(由申請(qǐng)單位或?qū)I(yè)組織擬定試題);

      ◇領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)(適合管理崗位)。

      b、面試:

      ◇由人力資源部進(jìn)行初步面試,確認(rèn)經(jīng)歷、基本能力,填寫面試表格和評(píng)語(yǔ),合格者,推薦至專業(yè)部門;

      ◇然后由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人或(必要時(shí)請(qǐng))專業(yè)人士共同面談,將面試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面試記錄表”(根據(jù)招聘崗位具體要求制定);

      ◇初次面談不夠周詳,無(wú)法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)試通知單”,再次安排約談;c、專業(yè)操作測(cè)試:特殊崗位的員工需要參加專業(yè)操作測(cè)試,如:維修工、電工、鉗工、管工、車工、天車工、鏟車工、叉車工等;

      d、體檢(以企業(yè)指定醫(yī)院體檢結(jié)果為準(zhǔn));

      e、競(jìng)聘:此形式適合于管理崗位多選一;

      f、深度面談:此形式適合于中高層干部崗位;

      4、背景調(diào)查:

      a、甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查(適合于相對(duì)重要的管理和

      技術(shù)崗位);

      b、有下列情形之一者,不能成為本公司員工:

      ◇被通緝、解除公職尚未復(fù)職者;

      ◇吸食毒品或有其他不良嗜好者;

      ◇思想不良或品德敗壞,被公私機(jī)構(gòu)開除者;

      ◇虧空公款或貪污有案者;

      ◇參加非法幫會(huì)、組織、營(yíng)私、名聲狼藉者;

      ◇患有神經(jīng)病或傳染病者;

      ◇語(yǔ)言功能欠缺、行動(dòng)不便、影響工作者;

      c、應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查,應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私,注意保密工作。

      5、結(jié)果評(píng)定:

      a、合格者,人力資源部填寫面試會(huì)簽單(見附表三、四):科級(jí)以上干部/主任工程師崗

      位經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽準(zhǔn),余者經(jīng)主管副總、人力資源主管副總簽準(zhǔn);招收應(yīng)屆大中專畢業(yè)學(xué)生、普通工人由人力資源部簽準(zhǔn);

      c、評(píng)定錄取人員,由人力資源部及用人部門會(huì)商入職日期,發(fā)給“報(bào)到通知單”(見附

      表四),并安排職前培訓(xùn)有關(guān)準(zhǔn)備工作;

      d、合格者甄試資料存入錄取人員檔案?jìng)洳椋?/p>

      e、經(jīng)評(píng)定未錄取人員,將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中,已備不時(shí)之需;并及時(shí)發(fā)出謝函

      或答謝電話。

      (四)錄用

      1、入職手續(xù)

      經(jīng)核定錄用人員,由人力資源部招聘專員依照“面試會(huì)簽單”發(fā)給“報(bào)到通知單”(見附頁(yè)一)或電話通知,報(bào)到時(shí)需攜帶下列證件、資料:

      a、原單位離職證明或本人的書面證明;

      b、身份證(原件及復(fù)印件2份);

      c、學(xué)歷證(原件及復(fù)印件1份);

      d、學(xué)位證(原件及復(fù)印件1份);

      e、特殊崗位資格證書(原件及復(fù)印件1份);

      f、個(gè)別崗位職稱證書(原件及復(fù)印件1份); g、免冠彩色照片8張(1寸免冠、3個(gè)月以內(nèi)所拍)h、填寫合格的人事信息表; i、用工備案表;

      j、體檢合格表;

      k、保證書;

      l、擔(dān)保書(適用于財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售三部門員工);

      m、簽訂勞動(dòng)合同或臨時(shí)勞務(wù)協(xié)議。

      注:以上應(yīng)繳資料視情況增減;若應(yīng)繳資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。n、新員工(領(lǐng)?。{借“員工入職會(huì)簽單”逐項(xiàng)領(lǐng)取或辦理下列事宜:

      ◇領(lǐng)取員工手冊(cè)(人力資源部);

      ◇領(lǐng)取胸卡(人力資源部);

      ◇領(lǐng)取工服鞋帽等(分配部門);

      ◇需要者,填報(bào)“住宿申請(qǐng)單”(后勤科);

      ◇上崗前領(lǐng)取辦公用品(分配部門);

      p、視情況安排入職培訓(xùn),員工憑人力資源部“報(bào)到介紹信”(見附表五)赴部門報(bào)到。

      2、試用

      a、新進(jìn)員工根據(jù)勞動(dòng)合同期限安排試用期,試用期滿前由人力資源部提供“員工試用考

      評(píng)表”

      b、試用期滿,經(jīng)考核符合要求的,正式錄用。

      c、新進(jìn)人員在試用期中,不符合要求,人力資源部或部門負(fù)責(zé)人有權(quán)終止試用,并辦理

      離職。

      (五)人力資源部需對(duì)每次招聘工作作出總結(jié),并將相關(guān)資料存檔備查。

      第四篇:焦化廠員工招聘制度

      焦化廠員工招聘制度

      焦化廠屬于高危行業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜,指標(biāo)要求精確,操作過(guò)程中的危險(xiǎn)因素比較多,所以招聘員工時(shí)必須嚴(yán)格審核,保障員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)逐步提高,促進(jìn)焦化廠安全生產(chǎn)。現(xiàn)參照公司相關(guān)制度制訂焦化廠員工招聘制度,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的審批職責(zé)。1.焦化廠各車間的缺編人員由車間負(fù)責(zé)招聘。

      2、焦化廠招工基本條件:

      年齡:男工,18——40周歲;女工,18——25周歲; 文化程度:高中(含職中、中技)以上; 身體健康,品行良好,未涉及法律管制。3.申請(qǐng)上崗人員應(yīng)準(zhǔn)備的個(gè)人資料和用品: 有效身份證及復(fù)印件2張;近期一寸免冠相片5張; 財(cái)產(chǎn)押金300元及生活費(fèi);

      個(gè)人的全部生活用品。

      4.申請(qǐng)上崗人員的進(jìn)廠審批程序;

      申請(qǐng)上崗人員經(jīng)用人單位的主任面試通過(guò)后,開具介紹信; 持介紹信到公司醫(yī)療室(在鐵廠宿舍樓對(duì)面)體檢; 持介紹信、體檢表到焦化廠廠部接受廠長(zhǎng)審核;

      廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后到信用社(在公司辦公樓北端一層)辦理工資卡;

      持工資卡、體檢表、介紹信到公司勞資辦公室簽訂勞動(dòng)合同,注冊(cè)建檔; 持勞資辦公室的注冊(cè)證明到宿舍樓一層的管理員室辦理住宿登記;

      持勞資辦公室的注冊(cè)證明、介紹信到焦化廠安環(huán)科接受廠級(jí)安全培訓(xùn)、考試;

      持安環(huán)科開具的廠級(jí)安全培訓(xùn)合格通知(附在安全教育三級(jí)卡的備注欄)到申請(qǐng)上崗的車間接受車間、班組級(jí)安全培訓(xùn),考試合格后和制定的安全監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書,又監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)上崗試用;

      試用一周后經(jīng)車間主任組織的獨(dú)立操作考評(píng)合格,簽發(fā)正式錄用書,解除試用監(jiān)護(hù)人的直接監(jiān)護(hù)責(zé)任。

      5.各車間主任必須對(duì)申請(qǐng)上崗人員認(rèn)真面試,把好招聘第一關(guān),不符合公司用工制度、不能滿足崗位需要的人員不得向上介紹。

      6.分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核體檢表所填項(xiàng)目,并進(jìn)一步詢問(wèn)申請(qǐng)上崗人員的從業(yè)經(jīng)歷及一般的常識(shí)。發(fā)現(xiàn)有不能滿足崗位要求的事項(xiàng)的,不得批準(zhǔn)。

      7.焦化廠安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)上崗人員進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),嚴(yán)格考試,成績(jī)不合格的不得批轉(zhuǎn)車間培訓(xùn)。8.各車間、班組逐級(jí)組織新進(jìn)人員的安全操作培訓(xùn),認(rèn)真考試考評(píng),保證錄用人員程序正規(guī),資料完善。

      9.申請(qǐng)上崗人員所在班組的班長(zhǎng)為新員工的安全操作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工正確操作、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)。10.經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)新上崗人員有不良行為或者不適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由予以辭退。11.違反招聘程序錄用員工或者培訓(xùn)、批準(zhǔn)資料不健全的,每人次處罰相應(yīng)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人100元。

      焦化生產(chǎn)部

      二〇一二年四月二十四日

      第五篇:?jiǎn)T工招聘轉(zhuǎn)正解聘制度

      第二章人員招聘﹑轉(zhuǎn)正﹑解聘制度

      1﹑目的:為使本公司人員從招聘、入職定薪﹑轉(zhuǎn)正﹑調(diào)動(dòng)、職務(wù)異動(dòng)、調(diào)

      薪、解聘的管理有章可循,特修訂原相關(guān)制度。

      2﹑范圍:公司聘用的全體從業(yè)人員。

      3﹑內(nèi)容:

      3.1人員招聘

      3.1.1 公司各部門因工作需要須新增、補(bǔ)充人員時(shí),填寫《從業(yè)人員需求表》,經(jīng)部門最高主管簽署、管理部審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人力資源課組織辦理招聘之事宜。

      3.1.2 招聘途徑:包括公告招工、媒體招聘(報(bào)刊、上網(wǎng))、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘﹑內(nèi)部招聘﹑介紹招聘等。

      3.1.3 公司員工之考選﹐以學(xué)歷、能力、品德及崗位任職資格為準(zhǔn),必要時(shí)增加個(gè)人背景調(diào)查。

      3.1.3.1 普通員工之招聘:采用張貼招工廣告﹑校企合作等廠外招聘,人力資源課按正常招聘考核程序組織辦理招聘。

      3.1.3.2 管理技術(shù)人員之招聘:采取人才市場(chǎng)招聘、登報(bào)(網(wǎng)上)招聘﹑介紹招聘或內(nèi)部選拔的方式進(jìn)行;管理、技術(shù)人員招聘須由需求部門課長(zhǎng)級(jí)以上干部會(huì)同人力資源課共同辦理面試考選事宜。

      3.1.4 應(yīng)試人員填寫“新進(jìn)人員面談?dòng)涗洷怼庇扇肆Y源課初試﹐了解該員基本之資料﹑道德﹑操守情況﹐符合則交由需求部門面試考核后,將面試(口試/筆試)結(jié)果報(bào)人力資源課審核(身份/證件/崗位技能等),通過(guò)部門崗位技能要求考核/人力資源課審核/管理部或總經(jīng)理核準(zhǔn)的應(yīng)試人員即可錄用。

      3.2報(bào)到

      3.2.1報(bào)到時(shí)需辦妥下列手續(xù):

      3.2.1.1 上交學(xué)歷證、身份證、計(jì)生證復(fù)印件各一張,標(biāo)準(zhǔn)一寸彩色照片二張。

      3.2.1.2 財(cái)務(wù)、司機(jī)、業(yè)務(wù)等特殊崗位人員辦理?yè)?dān)保書(戶籍、房產(chǎn)、信用等)﹐保安須出具戶籍所在地的無(wú)犯罪記錄證明(必須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可以上崗),副課級(jí)(含)以上的相同職稱人員須提供前任公司的就職證明或提供前任公司的可查詢就職情況的電話號(hào)碼。

      3.2.1.3 報(bào)到入職人員須提供當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站體檢合格證明(原則上統(tǒng)一由防疫站上門服務(wù)﹐公司不代收代墊任何費(fèi)用﹐個(gè)別入職自行前往體檢)。

      3.2.1.4填寫員工履歷表。

      3.2.2 報(bào)到人員辦妥上述手續(xù)后,由人力資源課給報(bào)到人員編工號(hào)(員工識(shí)別證/ID卡在崗前培訓(xùn)期間發(fā)放)、聯(lián)絡(luò)總務(wù)部門安排食宿;

      3.2.3逾期未辦理報(bào)到手續(xù)者,將予以取消錄用資格。

      3.3 試用

      3.3.1 入職定薪:新進(jìn)人員辦妥入職手續(xù)后﹐由人力資源課將“人事資料”和“人事異動(dòng)單”(注明了入廠日期和生效日期)交用人部門主管依公司定薪標(biāo)準(zhǔn)定薪。普通員工不計(jì)算工作年資。間接崗位初入職場(chǎng)或沒(méi)有本職工作經(jīng)驗(yàn)者一律從相應(yīng)職等的第一級(jí)起薪。用人部門的入職定薪工作時(shí)間為一個(gè)工作日。薪資從報(bào)到培訓(xùn)上班開始計(jì)薪,若漏定薪則由使用單位組長(zhǎng)/課長(zhǎng)負(fù)責(zé),所有入職人員須由管理部主管/總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      3.3.2 崗前培訓(xùn)﹕新入職人員在崗前培訓(xùn)期間﹐由管理部人力資源課組織實(shí)施崗前培訓(xùn)內(nèi)容﹕公司簡(jiǎn)介﹑廠規(guī)廠紀(jì)﹑早操﹑工業(yè)生產(chǎn)安全﹑消防安全﹑精神教育。

      3.3.3 所有聘用人員均需連續(xù)一個(gè)月至三個(gè)月的試用期,如試用人員在試用期內(nèi)有出色的工作表現(xiàn)且有具體事跡,可由部門課長(zhǎng)/經(jīng)理提出縮短試用期,提交人力資源課審核,報(bào)管理部主管/總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前任用。一般員工經(jīng)管理部主管審核后提前正式錄用,管理人員及技術(shù)人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后提前錄用。

      3.3.4 試用人員如因品行不良、無(wú)故曠工或工作不達(dá)公司要求者,公司隨時(shí)終止試用,予以解雇。

      3.3.5用人單位每月20日須對(duì)試用員工通過(guò)《員工(試用)考核表》進(jìn)行考核,若試用期三個(gè)月且考核合格須同時(shí)填寫《人事異動(dòng)表》及對(duì)應(yīng)《員工(試用)考核表》于每月28日前轉(zhuǎn)交人力資源課,由人力資源課作出復(fù)核建議統(tǒng)一報(bào)管理部主管/總經(jīng)理核準(zhǔn)(無(wú)人力資源課編號(hào)和管理部主管簽核的“人事異動(dòng)表”一律無(wú)效),決定試用期員工之去﹑留﹑延長(zhǎng)試用和薪資水平。

      3.3.6 轉(zhuǎn)正調(diào)薪以每月15日為界,15日前計(jì)算當(dāng)月為轉(zhuǎn)正調(diào)薪時(shí)間,15日之后計(jì)算為下月的轉(zhuǎn)正調(diào)薪時(shí)間。

      3.4 轉(zhuǎn)正﹕

      3.4.1 滿試用期經(jīng)管理部主管/總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用的員工即轉(zhuǎn)為公司正式員工。

      3.4.2 員工需簽訂《勞動(dòng)合同》,原則上進(jìn)入公司報(bào)到第一天就要簽訂﹐老員工定為每年的一月一日為統(tǒng)一簽訂《勞動(dòng)合同》工作起始日。

      3.4.3 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司需要,公司與雇員雙方平等、自愿、協(xié)商一致后,可簽訂為期一年的合同。

      3.4.4 在合同期內(nèi)公司與雇員均需遵守雙方所簽訂之《勞動(dòng)合同》,雙方均需依

      據(jù)合同之規(guī)定處理有關(guān)問(wèn)題,特殊事項(xiàng)須雙方共同協(xié)商處理。

      3.5解聘和違約出走

      公司對(duì)員工解聘分除名(解雇)、辭職及合約期滿三種。

      3.5.1 除名(解雇):嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)或有違法行為者﹐按實(shí)際出勤日計(jì)算薪資﹐違規(guī)者結(jié)算違規(guī)之前的薪資。若造成公司損失須負(fù)責(zé)賠償﹐嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

      3.5.2 辭職:?jiǎn)T工終止試用期或在雇傭關(guān)系情況下,提出終止雇傭關(guān)系為辭職。

      3.5.2.1試用期內(nèi)員工辭職,需提前一周出具書面申請(qǐng),由部門文員到管理部人力資源課領(lǐng)取“離職申請(qǐng)單”經(jīng)所在班組、部門主管核準(zhǔn)后﹐于第七日方可停止工作辦理離職手續(xù)。在辭職申請(qǐng)期內(nèi)的人員不得請(qǐng)三天以上的長(zhǎng)假。

      3.5.2.2試用期結(jié)束后員工辭職,需提前出具書面申請(qǐng)(原則上管理人員、辦公室職員需提前一個(gè)月,車間員工提前十天)﹐由部門文員到管理部人力資源課領(lǐng)取“離職申請(qǐng)單”經(jīng)所在班組、部門主管或總經(jīng)理核準(zhǔn)﹐在申請(qǐng)期滿時(shí)停止工作﹐辦理離職手續(xù)。在辭職申請(qǐng)期內(nèi)的人員不得請(qǐng)三天以上的長(zhǎng)假。

      3.5.2.3合約期滿:雙方不再簽約,則雇用關(guān)系自行解除,人力資源課在合約期滿前30天以書面形式知會(huì)合同期滿員工,如雙方不再簽約,則雇用關(guān)系自行解除,辦理離職手續(xù)。

      3.5.3 解聘人員在申請(qǐng)期到期時(shí)須持《離職申請(qǐng)單》到公司各部門辦理離職手續(xù),將所經(jīng)辦事項(xiàng)、卷宗、帳目、款項(xiàng)及公物等全部移交清楚,特殊情況由管理部人員一同前往辦理交接。

      3.5.4 離職員工的移交應(yīng)親自辦理,倘若有其它特別原因不能親自辦理時(shí),可委托有關(guān)人員代為辦理(代辦之人員需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),對(duì)所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。

      3.5.5 《離職申請(qǐng)單》所載事項(xiàng)辦理完畢后經(jīng)管理部主管核準(zhǔn)后,人力資源課通知財(cái)務(wù)辦理薪資結(jié)算手續(xù)離職(間接部門人員﹑直接單位領(lǐng)班級(jí)以上(含)人員在辭工手續(xù)辦理完畢后的第七天才可以發(fā)放薪資,財(cái)務(wù)配合轉(zhuǎn)賬支付)。

      3.5.6 凡解雇之員工必須當(dāng)天下班前辦理完辭工手續(xù)﹑薪資結(jié)算手續(xù)離開公司;其它解聘人員在移交完畢停止工作的第二天必須離開公司。

      3.5.7 違約出走﹕未辦離職手續(xù)或請(qǐng)假手續(xù)未完成之人員自動(dòng)離職三天定性為違約出走﹐第四天由用人部門按離職除名辦理離職手續(xù)﹐第六天開始如由人力資源課發(fā)現(xiàn)的自動(dòng)離職者未辦理離職除名手續(xù)一方面要求該部門辦理離職手續(xù)﹐另一方面對(duì)用人部門組級(jí)干部提報(bào)行政警告處理。違約出走超過(guò)三天(含)者按曠工處理無(wú)條件除名﹐公司不予結(jié)算任何薪資﹐且公司保留對(duì)其追究法律責(zé)

      任之權(quán)利。

      3.5.8凡被本公司除名(解雇)的人員﹐未經(jīng)管理部經(jīng)理同意嚴(yán)禁進(jìn)入本公司

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        服裝企業(yè)員工招聘制度(范例)目錄:第一章 人力資源選型第二章 人力資源需求預(yù)測(cè):第三章 人力資源定位管理第四章 員工招聘原則第五章 員工招聘程序第六章 員工任用方式第七章 員......

        員工招聘與聘用制度管理

        員工招聘與聘用制度管理第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本制度。第二條招聘原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之......

        員工招聘、錄用、試用和離職制度

        員工招聘、錄用、試用和離職制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范企業(yè)人員招聘與錄用、試用期、離職的管理,滿足企業(yè)人才需求,引進(jìn)合適人才,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,保證企業(yè)合理的人......

        員工招聘

        員工招聘管理制度一、員工招聘 1、統(tǒng)一招聘: 根據(jù)用人需求,依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,通過(guò)各種媒介,面向社會(huì)廣泛招聘。 (1)應(yīng)聘者如實(shí)填寫人事行政部提供的《應(yīng)聘人員登記表》。......

        員工招聘

        第二節(jié) 員工招聘 一、招聘目的 隨著我國(guó)用工制度改革的不斷深化,在招聘方式上改國(guó)家用工為單位招聘,改固定工為合同工。物業(yè)管理公司作為企業(yè),有充分的用工自主權(quán),可以根據(jù)企業(yè)......

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        論企業(yè)如何運(yùn)用外部招募策略 【摘要】招聘工作的質(zhì)量直接影響組織人才輸入的質(zhì)量,進(jìn)而決定著組織的成長(zhǎng)和發(fā)展。作為人力資源管理的基礎(chǔ),直接關(guān)系到人力資源的形成,招聘工作的......

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        第二章人力資源招聘的準(zhǔn)備第一節(jié)招聘概述一、招聘在人力資源管理中的地位(一)招聘是人力資源其他管理工作的基礎(chǔ)。招聘是員工培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等......