第一篇：?jiǎn)T工招聘、錄用、試用和離職制度

員工招聘、錄用、試用和離職制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范企業(yè)人員招聘與錄用、試用期、離職的管理，滿足企業(yè)人才需求，引進(jìn)合適人才，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，保證企業(yè)合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供充足、合格的人力資源，特制定本制度。

第二條 公司各部門(mén)參照本制度執(zhí)行。

第二章 員工招聘

第三條 招聘原則

1.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：所有應(yīng)聘人員，均有平等的錄用機(jī)會(huì)，是否錄用決定于企業(yè)的實(shí)際需要及應(yīng)聘者本人的教育背景、職業(yè)背景、工作能力等綜合因素；

2.內(nèi)部?jī)?yōu)先原則：企業(yè)若有職位空缺時(shí)，在可能情況下優(yōu)先考慮現(xiàn)職員工，然后再向社會(huì)招聘；

3.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則：?jiǎn)T工競(jìng)聘崗位的主要依據(jù)是工作能力和工作表現(xiàn)。

第四條 招聘員工類型：勞動(dòng)合同制員工。

第五條 招聘計(jì)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)變更等制定的，分為年度招聘計(jì)劃和階段招聘計(jì)劃。

第六條 招聘計(jì)劃即填寫(xiě)《招聘計(jì)劃申請(qǐng)表》，其中應(yīng)注明招聘的原

因，所需人員職位、數(shù)量、工作職責(zé)、任職要求、時(shí)間要求等事項(xiàng)。

第七條 人力資源部根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各部門(mén)提交的招聘計(jì)劃進(jìn)行審定，結(jié)合定崗定編工作制訂年度或階段的招聘計(jì)劃，提交總經(jīng)理審批，人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審批后的招聘計(jì)劃組織實(shí)施。

第八條 招聘渠道：包括內(nèi)部招聘，即在企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘需求的崗位，員工可推薦或自薦；外部招聘，包括社會(huì)上的招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、推薦招聘等。

第九條 人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，通過(guò)各種合法途徑收集各類應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷并初步對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。對(duì)簡(jiǎn)歷篩選通過(guò)的應(yīng)聘人員，人力資源部通知初步約見(jiàn)。

第十條 人力資源的初步約見(jiàn)，主要審查應(yīng)聘人員的各種證書(shū)及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位的要求和對(duì)真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)，并審查其個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)的情況是否符合企業(yè)招聘要求。第十一條 通過(guò)人力資源部初步約見(jiàn)的應(yīng)聘人員，由人力資源部組織進(jìn)行相應(yīng)的筆試（入職筆試、專業(yè)筆試）。

第十二條 通過(guò)以上面試的應(yīng)聘人員由人力資源部發(fā)出錄用申請(qǐng)。第十三條 錄用準(zhǔn)則：

1.身體健康；

2.從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體狀況等方面測(cè)評(píng)達(dá)到企業(yè)業(yè)務(wù)需要的基本素質(zhì)和崗位要求；

3.符合本制度第十條的規(guī)定；

4.個(gè)人價(jià)值觀和行為方式與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)；

5.無(wú)違法、犯罪行為記錄；

6.符合政策、法規(guī)規(guī)定的就業(yè)條件。

第三章 錄用

第十六條符合錄用規(guī)定的應(yīng)聘人員，由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批，通過(guò)后，人力資源部負(fù)責(zé)通知并為其辦理入職手續(xù)。

第十七條錄用程序

1.新員工入職時(shí)，應(yīng)提交企業(yè)規(guī)定的相關(guān)材料：

① 上一單位離職證明；

② 本人的身份證、學(xué)歷證、資質(zhì)證書(shū)及企業(yè)要求的其他證照的原件、復(fù)印件（企業(yè)只留存復(fù)印件）；

③ **銀行卡正面復(fù)印件一張（支付工資使用）；

④ 小二寸照片4張；

⑤ 填寫(xiě)企業(yè)規(guī)定的相關(guān)表格，如《保密協(xié)議》等；

第十八條人力資源部要組織對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度等內(nèi)容的培訓(xùn)，用人部門(mén)要指定專人對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助新員工盡快了解和熟悉企業(yè)情況。

第四章 試用期管理

第十九條試用期應(yīng)遵循以下原則：

1.勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上、不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；

勞動(dòng)合同期限一年以上、不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固一期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月；

2.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期；

3.試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，可由所在部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后適當(dāng)縮短試用期；

4.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件的，公司可提前10天通知員工離職；員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前10天通知企業(yè)，并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》。

第二十條新員工在試用期內(nèi)，應(yīng)遵循以下試用期規(guī)定：

1.試用期人員一般不能晉升職位和工資；

2.試用期人員應(yīng)參加企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十一條試用期員工有下列不符合錄用條件的情形之一的，企業(yè)將在試用期內(nèi)與員工解除勞動(dòng)合同：

1.應(yīng)聘時(shí)未如實(shí)告知自己與工作相關(guān)的信息，包括自己的教育背景、工作經(jīng)歷、身體狀況等，弄虛作假、采取欺騙手段獲得錄用的；

2.不能達(dá)到崗位職責(zé)或業(yè)績(jī)要求等，不能勝任本職工作的情形；

3.未經(jīng)授權(quán)從事授權(quán)以外的工作；

4.發(fā)生嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給企業(yè)造成重大損失；

5.出現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)行為；

6.發(fā)生曠工行為；

7.無(wú)法提供最后離職單位解除或終止勞動(dòng)合同證明的；

8.未按規(guī)定辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的；

9.拒絕與企業(yè)簽訂《勞動(dòng)合同》或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書(shū)的；

10.11.12.違反企業(yè)規(guī)章制度； 有違法、犯罪行為記錄的； 違反國(guó)家法律、法規(guī)。

第二十二條試用期滿，人力資源部通知員工提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并由其業(yè)務(wù)指導(dǎo)人和部門(mén)經(jīng)理對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定，由人力資源部及員工本人、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》報(bào)總經(jīng)理審核，通過(guò)后，人力資源部進(jìn)行備案，員工正式轉(zhuǎn)正。第二十三條試用期間解除勞動(dòng)合同的，按相關(guān)程序辦理。

第五章 員工異動(dòng)

第二十四條員工在入職后，如有崗位變動(dòng)（內(nèi)調(diào)、晉升、降級(jí)）、調(diào)薪等情況皆稱作異動(dòng)。

第二十五條員工有異動(dòng)者，需本人填寫(xiě)《異動(dòng)審批表》，做好工作交接，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，方可正式生效。

第六章 員工離職

第二十六條員工離職須按照企業(yè)規(guī)定，辦理工作移交，即填寫(xiě)《離職工作交接、審批表》：

1.將企業(yè)的各種文件、賬冊(cè)等事項(xiàng)列出清單，移交給指定的接替人

員；

2.將經(jīng)手工作的進(jìn)展情況、相關(guān)資料詳細(xì)列明，移交給指定的接替人員；

3.業(yè)務(wù)人員須將應(yīng)收款逐筆列出清單，由接替人和經(jīng)手人簽字，交接后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理核實(shí)簽字；

4.辦公用品、鑰匙、借用物品等交還相關(guān)部門(mén)，接收部門(mén)在表單上簽字確認(rèn)；

5.財(cái)務(wù)人員還將確認(rèn)員工是否有借出款項(xiàng)，借款償還后在表單上簽字確認(rèn)；

6.員工交接除雙方交接人簽字外，必須有監(jiān)交人簽字；

第二十七條自動(dòng)提出辭職的正式員工，需提前30日向企業(yè)提出離職申請(qǐng)，并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》。

第二十八條《離職審批表》由各領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批后，員工方可正式離職。

第二篇：?jiǎn)T工招聘錄用制度

員工招聘錄用制度

一、目的

為了使公司人力資源管理規(guī)范化，在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人才的有效配置，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司員工增補(bǔ)。本制度所稱員工是指本公司聘用的全部在崗人員。

三、招聘錄用程序

1、部門(mén)的招聘計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，管理層人員的招聘計(jì)劃由分管副總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要提出。填寫(xiě)《人員需求表》

2、在以下情況出現(xiàn)時(shí)可提出用人需求：

2.1、在職人員離職，其主管業(yè)務(wù)需有人員接管。

2.2、業(yè)務(wù)增加，工作量加大，現(xiàn)有人力不足。

2.3、新增崗位，公司內(nèi)不能解決需求。

2.4、為今后業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，儲(chǔ)備人才。填寫(xiě)《招聘計(jì)劃表》。

3、招聘實(shí)施

3.1發(fā)布招聘信息： 信息可通過(guò)網(wǎng)上、人才市場(chǎng)、媒體廣告、專本院校等渠道發(fā)布。 填寫(xiě)《發(fā)布信息申請(qǐng)表》。

3.2篩選資料： 由綜合部對(duì)應(yīng)聘者履歷表、工作經(jīng)歷及學(xué)歷證明、身份證等進(jìn)行初選。用人部門(mén)根據(jù)應(yīng)聘者知識(shí)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、身體素質(zhì)、個(gè)性品質(zhì)等進(jìn)行復(fù)選。填寫(xiě)《招聘信息篩選表》。

3.3考察職責(zé)： 綜合部負(fù)責(zé)個(gè)人素質(zhì)、基本能力的考察，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)基本技能和專業(yè)知識(shí)的考察，根據(jù)需要設(shè)計(jì)筆試題目；題目應(yīng)涉及崗位專業(yè)知識(shí)、應(yīng)具備的素質(zhì)與能力等。

3.4通知面試：通知篩選出的面試者到公司指定地點(diǎn)參加面試或筆試。

3.5面試程序：

3.6面試實(shí)施：向應(yīng)聘者介紹公司有關(guān)情況及應(yīng)聘崗位；對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全考察：了解應(yīng)聘者工作經(jīng)歷、專長(zhǎng)、知識(shí)面、表達(dá)能力、反應(yīng)能力、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)及需求、相貌儀表等。將面試結(jié)果如實(shí)記錄，并建檔備用。填寫(xiě)《人員面試記錄表》

四、招聘基本要求：

1、一般員工： 大專及以上學(xué)歷，身體健康、品貌端正、作風(fēng)正派無(wú)不良記錄、責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)。

2、管理人員和業(yè)務(wù)骨干：

2.1大專及以上學(xué)歷；

2.2二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

2.3年齡25周歲至40周歲；

2.4特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

3、技術(shù)人員：

3.1本科及以上學(xué)歷；

3.2特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。

五、錄用條件：

1、錄用條件由公司根據(jù)具體工作崗位制定，下列情況視為不符合錄用條件：

1.1如有工作經(jīng)歷，前一勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有合法終止或解除，不能提供離職證明書(shū)的；

1.2如有工作經(jīng)歷，因以下理由之一解除前一勞動(dòng)合同的：嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害；兼職；因員工原因?qū)е虑耙粍趧?dòng)合同無(wú)效；員工不能勝任工作的；

1.3《招聘登記表》內(nèi)容全部或部分不實(shí)或有重大隱瞞遺漏的；

1.4員工根據(jù)公司要求提供的證明材料或文件全部或部分虛假的；

1.5對(duì)前用人單位承擔(dān)保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，依法無(wú)權(quán)與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的；

1.6被追究刑事責(zé)任的；

1.7如到崗前未簽署書(shū)面勞動(dòng)合同，因員工原因不能在到崗后30日內(nèi)與公司簽署試用期勞動(dòng)合同的；

1.8不符合公司根據(jù)工作崗位提出的具體要求的。

1.9其它法定事由。

2、錄用資料：

2.1面試合格被錄用者到綜合部辦理到職手續(xù)：

2.1.1填寫(xiě)《新員工試用入職申請(qǐng)表》；

2.1.2如實(shí)提供相關(guān)資料：學(xué)歷、學(xué)位、相關(guān)資格證書(shū)；個(gè)人簡(jiǎn)歷；近期相片2張；身份證、戶口本復(fù)印件；健康證明。

2.1.3錄用人員提供信息如不符實(shí)，立即予以辭退。

2.1.4試用期內(nèi)違反公司有關(guān)規(guī)章制度可酌情進(jìn)行處罰。

2.1.5試用期滿后經(jīng)考核可聘為正式員工。填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》《員工登記表》《新員工試用期評(píng)估表》綜合部應(yīng)同時(shí)組織實(shí)施政審，填寫(xiě)《聘用人員政治考核登記表》或者在所在執(zhí)法部門(mén)提供“無(wú)犯罪證明”。

六、附則：

6.1本規(guī)定至發(fā)布之日起執(zhí)行；

6.2本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

部門(mén)人力資源需求表

編號(hào) ：XXXX/ZH-001 序號(hào)：

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

日 期： 日 期： 日 期：

用工申請(qǐng)表

編號(hào)：XXXX/ZH-002 序號(hào)：

招聘計(jì)劃表

編號(hào):XXXX/ZH-003 序號(hào):

備：1.根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況責(zé)任部門(mén)制定計(jì)劃和季度計(jì)劃；2.緊急人力需求和特殊人才按實(shí)際情況招聘適時(shí)調(diào)整。

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

日 期： 日 期： 日 期：

發(fā)布信息申請(qǐng)表

編號(hào)：XXXX/ZH-004 序號(hào)：

招聘信息篩選表

編號(hào)：XXXX/ZH-005 序號(hào)：

備：1.人事專員摘錄相關(guān)信息；2.人事專員對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行必要的核實(shí)；3.附件：個(gè)人簡(jiǎn)歷。

招聘登記表

編號(hào)：XXXX/ZH-006 序號(hào)：

應(yīng)聘人簽字： 日期： 年 月 日

人員面試記錄表

編號(hào)：XXXX/ZH-007 序號(hào)：

備：面試流程要求

新員工試用入職申請(qǐng)表

編號(hào)：XXXX/ZH-008 序號(hào)：

聲明：填表人必須確保以上內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤，并清楚理解以上內(nèi)容若無(wú)異議請(qǐng)簽名確認(rèn)。

XXXX公司 （蓋章） 試用員工簽名：

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

編號(hào):XXXX/ZH-009 序號(hào)：

備：考核內(nèi)容根據(jù)考核方式可用附件方式附后。

新員工試用期評(píng)估表

文件編號(hào)：XXXX/ZH-011 序號(hào)：

該員工將在年月日完成他的試用期，請(qǐng)與員工回顧并討論他工作業(yè)績(jī)后完成這份評(píng)估表。此評(píng)估將作為員工的重要記錄，對(duì)該員工是否能被正式錄用有著直接的影響。請(qǐng)根據(jù)該員工在試用期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行以下各項(xiàng)評(píng)估：

注：

1、總成績(jī)按八個(gè)項(xiàng)目的平均分計(jì)算

1、備注欄中填寫(xiě)對(duì)該員工的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

3、總成績(jī)低于70分者視為試用期考核不合格。

第三篇：?jiǎn)T工招聘及錄用制度初稿

員工招聘管理制度 第一章總則

第一條：為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二條：本制度規(guī)定了公司選拔招募人才的要求、程序、基本方法。

第三條：本制度本著“公開(kāi)”、“公平”、“公正”的原則制定。

第四條：凡本公司經(jīng)理級(jí)以下人員增補(bǔ)之申請(qǐng)，均依照本制度執(zhí)行。

第二章崗位聘用原則

第五條：人員招聘錄用必須堅(jiān)持計(jì)劃性原則，必須制定人員招聘計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)員工的招聘工作。

第六條：人員招聘錄用必須堅(jiān)持內(nèi)部?jī)?yōu)先原則，使結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)化組合。

第七條：人員招聘錄用必須堅(jiān)持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則，以提高企業(yè)效率、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第三章招聘組織管理

第八條：空缺職位必須是由于人力資源規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整而產(chǎn)生的?？杖甭毼辉瓌t上須預(yù)先在本公司內(nèi)部進(jìn)行招聘，如不能滿足職位要求，則由人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)用人部門(mén)主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)入社會(huì)招聘。

第九條：人力資源部負(fù)責(zé)擬訂招聘計(jì)劃、設(shè)計(jì)招聘方案和組織實(shí)施。用人部門(mén)參與招聘評(píng)審的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。

第十條：對(duì)應(yīng)聘者測(cè)評(píng)內(nèi)容一般必須包括基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性偏向等方面，各項(xiàng)內(nèi)容的測(cè)評(píng)結(jié)果須以量化的方式顯示，具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

第十一條：經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者，體檢合格后方可進(jìn)入企業(yè)（以企業(yè)方體檢為準(zhǔn)）。第十二條：經(jīng)公司決定同意試用的應(yīng)聘者必須根據(jù)勞動(dòng)法安排試用期對(duì)試用者進(jìn)行勝任能力考核；人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。

第十三條：新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人力資源管理。

第十四條：人才選拔和招募屬公司非常規(guī)性的重要人事工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第十五條：公司人才招聘分內(nèi)部競(jìng)聘和外部招募，其程序和方法參見(jiàn)附件。第十六條：本規(guī)定由人力資源部制定并執(zhí)行，最終解釋權(quán)屬人力資源部。

第十七條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件

（一）邯鄲縱橫鋼鐵公司內(nèi)部競(jìng)聘管理規(guī)定及程序

附件

（二）邯鄲縱橫鋼鐵公司對(duì)外招聘管理規(guī)定及程序

附件

（一）邯鄲縱橫鋼鐵有限公司

內(nèi)部招聘管理規(guī)定及程序

一、組織部門(mén)：公司內(nèi)部招聘由人力資源部組織，用人部門(mén)協(xié)助完成。

二、范圍：公司符合條件的員工群體。

三、原則：公開(kāi)、公平、公正。

四、內(nèi)部招聘程序：

（一）、人員增補(bǔ)申請(qǐng)審批

1、各單位如需增補(bǔ)人員，先至人力資源部定崗專員處填報(bào)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表

一），并附增補(bǔ)人員崗位說(shuō)明書(shū)一份；

2、人力資源部定崗專員接到申請(qǐng)后，應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需，并將核實(shí)結(jié)果

呈用人部門(mén)主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批。

3、“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”經(jīng)批示核準(zhǔn)后，復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人力資源部憑原件辦理招聘工作。

（二）、招聘計(jì)劃審批

1、擬訂計(jì)劃——如無(wú)特殊要求，每月末人力資源部根據(jù)各單位“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”，擬

訂內(nèi)部招聘計(jì)劃，內(nèi)容包括以下項(xiàng)目：

a、招聘崗位職位名稱、需求數(shù)量、招聘條件；

b、招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；

c、招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍；

d、招聘測(cè)試；

e、日程安排、地點(diǎn)安排及面試考官安排；

f、費(fèi)用預(yù)算；

g、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)（如下發(fā)通知、海報(bào)宣傳、報(bào)名安排等等）。

內(nèi)部招聘計(jì)劃須報(bào)用人部門(mén)主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批通過(guò)后，人力資源部方可著手招聘。

2、發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及需要，在公司范圍內(nèi)可采取以下幾種方式發(fā)布招聘信息：

a、公司網(wǎng)站；

b、公司內(nèi)部宣傳資料；

c、公司宣傳欄。

3、報(bào)名規(guī)則——應(yīng)聘者須向公司人力資源部遞交或填寫(xiě)以下資料：

a、應(yīng)聘申請(qǐng)表（見(jiàn)附表二）；

b、個(gè)人簡(jiǎn)歷（包括教育背景、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)及特長(zhǎng)）；

c、各種學(xué)歷、技能、資歷證明的原件及復(fù)印件；

d、身份證原件及復(fù)印件。

4、資格初審：由人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行基本資格篩選。對(duì)應(yīng)聘者的資格初審包括以下方面：

a、應(yīng)聘條件審核；

b、應(yīng)聘者個(gè)人資料的審核；

c、應(yīng)聘者個(gè)人背景的調(diào)查審核；

經(jīng)初審合格的應(yīng)聘者可參加下一步的測(cè)試。

5、測(cè)試

a、筆試

◇筆試由人力資源部視情況需要安排；

◇筆試通過(guò)者進(jìn)入下一環(huán)節(jié)競(jìng)聘。

b、面試

◇面試由人力資源部、用人部門(mén)共同進(jìn)行。

◇面試結(jié)果須以量化的形式顯示。

注：筆試、面試綜合成績(jī)于一周內(nèi)公布于眾，合格者，進(jìn)入試用期；不合格者，列為備用人選，記入檔案。

c、競(jìng)聘答辯

◇競(jìng)聘答辯適用于管理崗位及分廠組長(zhǎng)以上崗位，如進(jìn)行該環(huán)節(jié)，面試環(huán)節(jié)可省略； ◇宣布競(jìng)聘程序，并與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委（一般情況下，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委應(yīng)由人力資源部、用人部門(mén)、職工代表三部分組成。必要時(shí)，可邀請(qǐng)資深專家出席）、競(jìng)聘者確認(rèn)其公正性； ◇抽取順序號(hào)，以現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定競(jìng)聘答辯的次序。

◇競(jìng)聘演說(shuō)（按抽取的順序進(jìn)行）

注：◆演說(shuō)要求競(jìng)聘者必須脫稿演講。

◆個(gè)人競(jìng)聘演說(shuō)包括：個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)、競(jìng)聘自身優(yōu)勢(shì)、工作措施、工作目標(biāo)?！蟋F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問(wèn)（20—60分鐘）

評(píng)委可指定某一競(jìng)聘者回答問(wèn)題，亦可要求所有競(jìng)聘者回答，回答方式采取按順序號(hào)

遞推；對(duì)評(píng)委未指定的問(wèn)題，采用舉手搶答方式，每一位競(jìng)聘者均可搶答任何問(wèn)題?！蟋F(xiàn)場(chǎng)員工提問(wèn)（20—60分鐘）

此項(xiàng)可視其必要性決定是否進(jìn)行。

員工可指定競(jìng)聘者回答，其它競(jìng)聘者亦可回答。

◇現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)（5分鐘），競(jìng)聘者須任職目標(biāo)簡(jiǎn)潔概括總結(jié)自己的思想。

◇評(píng)委唱分

注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

◆根據(jù)競(jìng)聘職位的不同，建立不同的評(píng)分項(xiàng)目表格，分別由各評(píng)委對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行打分，匯總后作為競(jìng)聘成績(jī)；

◆對(duì)于班長(zhǎng)、組長(zhǎng)職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘成績(jī)的90%，平時(shí)考核成績(jī)的10%作為總成績(jī)； ◆對(duì)于段長(zhǎng)及管理職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘者成績(jī)的80%、平時(shí)成績(jī)的20%作為總成績(jī)； ◆對(duì)于中層干部職位的競(jìng)聘者，取競(jìng)聘成績(jī)的70%，平時(shí)考核成績(jī)的30%作為總成績(jī)?！蟋F(xiàn)場(chǎng)宣布競(jìng)聘成績(jī)，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定聘用人選。

◇再次與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委、競(jìng)聘者確認(rèn)程序的公正性。

6、試用期聘用

涉及部門(mén)調(diào)動(dòng)的聘用人選在辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)后正式進(jìn)入試用期；未涉及的自聘用通知

下發(fā)之日起進(jìn)入試用期。試用期內(nèi)的考評(píng)由人力資源部組織、用人部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。試用期滿考核合格者正式聘用。

7、正式聘用

8、人力資源部將每次內(nèi)部招聘工作作出總結(jié)，并將所有相關(guān)資料存入檔案?jìng)洳椤?/p>

附件

（二）邯鄲縱橫鋼鐵公司

對(duì)外招聘管理規(guī)定及程序

一、組織部門(mén)：公司對(duì)外招聘由人力資源部組織，用人部門(mén)協(xié)助完成。

二、外部招聘程序：

（一）、人員增補(bǔ)申請(qǐng)審批

1、各單位如需增補(bǔ)人員，先至人力資源部定崗專員處填報(bào)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”（見(jiàn)附表

一），并附增補(bǔ)人員崗位說(shuō)明書(shū)一份；

2、人力資源部定崗專員接到申請(qǐng)后，應(yīng)核實(shí)所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)所需，并將核實(shí)結(jié)果

呈用人部門(mén)主管副總、人力資源主管副總、總經(jīng)理審批。

3、“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”經(jīng)批示核準(zhǔn)后，復(fù)印件轉(zhuǎn)回申請(qǐng)單位，人力資源部憑原件辦理招聘工作。

（二）、招聘計(jì)劃審批

擬訂計(jì)劃——如無(wú)特殊要求，每月末人力資源部根據(jù)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”，擬訂招聘計(jì)劃，內(nèi)容包括以下項(xiàng)目：

1、招聘崗位職位名稱、需求數(shù)量、招聘條件；

2、招聘職位崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)；

3、招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；

4、擬具的廣告詞；

5、招聘對(duì)象的來(lái)源與范圍；

6、招聘測(cè)試；

7、日程安排、地點(diǎn)安排及面試考官安排；

8、費(fèi)用預(yù)算；

9、其他準(zhǔn)備事項(xiàng)。

招聘計(jì)劃報(bào)用人部門(mén)主管副總、人力資源部主管副總、總經(jīng)理審批。經(jīng)審批通過(guò)后，人力資源部方可著手招聘。

（三）招聘計(jì)劃執(zhí)行

1、發(fā)布招聘信息——由人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃及需要，媒體及方式選擇如下： a、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布；

b、報(bào)紙刊登；

c、電視發(fā)布；

d、電臺(tái)廣播；

e、戶外海報(bào)；

f、同仁推薦；

g、獵頭公司；

h、其他方式。

2、簡(jiǎn)歷篩選

a、收到應(yīng)聘資料，經(jīng)人力資源部初審合格后，送各用人部門(mén)審閱，符合條件者由人力資源部發(fā)出“初試通知”，通知前來(lái)本公司接受初試；

b、不合格應(yīng)聘資料，錄入電腦，有要求退還者，應(yīng)給予退還；

c、對(duì)所有未錄入者發(fā)出“謝函”或答謝電話。

3、甄試：新進(jìn)人員甄選考試分為筆試、面試、特殊崗位必要時(shí)加專業(yè)操作測(cè)試、深度面

4試、以及體檢（甄試形式和順序可根據(jù)實(shí)際情況合理確定）。

a、筆試（包括下列內(nèi)容）：

◇專業(yè)測(cè)驗(yàn)（由申請(qǐng)單位或?qū)I(yè)組織擬定試題）；

◇領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適合管理崗位）。

b、面試：

◇由人力資源部進(jìn)行初步面試，確認(rèn)經(jīng)歷、基本能力，填寫(xiě)面試表格和評(píng)語(yǔ)，合格者，推薦至專業(yè)部門(mén)；

◇然后由申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人或（必要時(shí)請(qǐng)）專業(yè)人士共同面談，將面試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面試記錄表”（根據(jù)招聘崗位具體要求制定）；

◇初次面談不夠周詳，無(wú)法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)試通知單”，再次安排約談；c、專業(yè)操作測(cè)試：特殊崗位的員工需要參加專業(yè)操作測(cè)試，如：維修工、電工、鉗工、管工、車工、天車工、鏟車工、叉車工等；

d、體檢（以企業(yè)指定醫(yī)院體檢結(jié)果為準(zhǔn)）；

e、競(jìng)聘：此形式適合于管理崗位多選一；

f、深度面談：此形式適合于中高層干部崗位；

4、背景調(diào)查：

a、甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查（適合于相對(duì)重要的管理和

技術(shù)崗位）；

b、有下列情形之一者，不能成為本公司員工：

◇被通緝、解除公職尚未復(fù)職者；

◇吸食毒品或有其他不良嗜好者；

◇思想不良或品德敗壞，被公私機(jī)構(gòu)開(kāi)除者；

◇虧空公款或貪污有案者；

◇參加非法幫會(huì)、組織、營(yíng)私、名聲狼藉者；

◇患有神經(jīng)病或傳染病者；

◇語(yǔ)言功能欠缺、行動(dòng)不便、影響工作者；

c、應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查，應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私，注意保密工作。

5、結(jié)果評(píng)定：

a、合格者，人力資源部填寫(xiě)面試會(huì)簽單（見(jiàn)附表三、四）：科級(jí)以上干部/主任工程師崗

位經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽準(zhǔn)，余者經(jīng)主管副總、人力資源主管副總簽準(zhǔn)；招收應(yīng)屆大中專畢業(yè)學(xué)生、普通工人由人力資源部簽準(zhǔn)；

c、評(píng)定錄取人員，由人力資源部及用人部門(mén)會(huì)商入職日期，發(fā)給“報(bào)到通知單”（見(jiàn)附

表四），并安排職前培訓(xùn)有關(guān)準(zhǔn)備工作；

d、合格者甄試資料存入錄取人員檔案?jìng)洳椋?/p>

e、經(jīng)評(píng)定未錄取人員，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，已備不時(shí)之需；并及時(shí)發(fā)出謝函

或答謝電話。

（四）錄用

1、入職手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員，由人力資源部招聘專員依照“面試會(huì)簽單”發(fā)給“報(bào)到通知單”（見(jiàn)附頁(yè)一）或電話通知，報(bào)到時(shí)需攜帶下列證件、資料：

a、原單位離職證明或本人的書(shū)面證明；

b、身份證（原件及復(fù)印件2份）；

c、學(xué)歷證（原件及復(fù)印件1份）；

d、學(xué)位證（原件及復(fù)印件1份）；

e、特殊崗位資格證書(shū)（原件及復(fù)印件1份）；

f、個(gè)別崗位職稱證書(shū)（原件及復(fù)印件1份）； g、免冠彩色照片8張（1寸免冠、3個(gè)月以內(nèi)所拍）h、填寫(xiě)合格的人事信息表； i、用工備案表；

j、體檢合格表；

k、保證書(shū)；

l、擔(dān)保書(shū)（適用于財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售三部門(mén)員工）；

m、簽訂勞動(dòng)合同或臨時(shí)勞務(wù)協(xié)議。

注：以上應(yīng)繳資料視情況增減；若應(yīng)繳資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。n、新員工（領(lǐng)?。{借“員工入職會(huì)簽單”逐項(xiàng)領(lǐng)取或辦理下列事宜：

◇領(lǐng)取員工手冊(cè)（人力資源部）；

◇領(lǐng)取胸卡（人力資源部）；

◇領(lǐng)取工服鞋帽等（分配部門(mén)）；

◇需要者，填報(bào)“住宿申請(qǐng)單”（后勤科）；

◇上崗前領(lǐng)取辦公用品（分配部門(mén)）；

p、視情況安排入職培訓(xùn)，員工憑人力資源部“報(bào)到介紹信”（見(jiàn)附表五）赴部門(mén)報(bào)到。

2、試用

a、新進(jìn)員工根據(jù)勞動(dòng)合同期限安排試用期，試用期滿前由人力資源部提供“員工試用考

評(píng)表”

b、試用期滿，經(jīng)考核符合要求的，正式錄用。

c、新進(jìn)人員在試用期中，不符合要求，人力資源部或部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)終止試用，并辦理

離職。

（五）人力資源部需對(duì)每次招聘工作作出總結(jié)，并將相關(guān)資料存檔備查。

第四篇：?jiǎn)T工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職管理制度

深圳市眾合仁力傳媒有限公司

員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職管理制度

一、目的

為了保證公司有效獲取企業(yè)發(fā)展所需要的人力資源，同時(shí)健全人才甄選機(jī)制，規(guī)范招聘、錄用、轉(zhuǎn)正和離職流程，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門(mén)所有人員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正和離職管理。

三、人力資源規(guī)劃

（一）人力資源規(guī)劃

公司所屬各部門(mén)應(yīng)于每年12月15日前將本部門(mén)下的人員需求上報(bào)人力資源部，人力資源部統(tǒng)一整理制定下人力資源規(guī)劃報(bào)表，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后形成下公司招聘指導(dǎo)計(jì)劃，并于本年12月31日前下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行，作為招聘、錄用員工的指導(dǎo)依據(jù)。

（二）月度招聘計(jì)劃

1.月度招聘計(jì)劃編制：公司所屬各部門(mén)應(yīng)于每月25日前將本部門(mén)下月的招聘計(jì)劃上報(bào)人力資源部，同時(shí)提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，人力資源部根據(jù)定崗定員及增員申請(qǐng)進(jìn)行審核，確定人員月度招聘計(jì)劃，于每月30日前反饋各部門(mén)。

2.編制外增員審批：各部門(mén)在內(nèi)因業(yè)務(wù)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因產(chǎn)生增編增員，須在需求人員到崗日期的兩周前提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，按管理權(quán)限，逐級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

3.《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》審批流程：部門(mén)負(fù)責(zé)人→人力資源部→總經(jīng)理

（三）在月度招聘計(jì)劃指導(dǎo)下，形成每周滾動(dòng)招聘計(jì)劃，并例行向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)招聘計(jì)劃完成情況的周報(bào)。

四、發(fā)布招聘信息

（一）用人部門(mén)提出招聘申請(qǐng)時(shí)須同時(shí)提交該崗位的任職資格條件、崗位職責(zé)、優(yōu)先錄用條件和不符合錄用條件，人力資源部進(jìn)行審核，經(jīng)審批后，招聘負(fù)責(zé)人及時(shí)發(fā)布崗位的招聘信息。

（二）人力資源部采用網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部推薦、人才招聘會(huì)、人才中介等形式發(fā)布招聘崗位信息。

五、篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷

（一）人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各渠道應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集、整理，并根據(jù)崗位任職資格條件對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初步篩選，篩選出合格簡(jiǎn)歷；同時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)也可自行篩選合適簡(jiǎn)歷，并及時(shí)提交人力資源部統(tǒng)一管理。

（二）招聘責(zé)任人將篩選出的合格簡(jiǎn)歷統(tǒng)一整理，并及時(shí)安排面試。

（三）人力資源部要建立、維護(hù)招聘臺(tái)帳，登記簡(jiǎn)歷篩選、通知面試等記錄。

（四）合格簡(jiǎn)歷要保存一個(gè)月，錄用人員簡(jiǎn)歷應(yīng)隨入職時(shí)提供的資料一并歸檔保 存，未被錄用的合格應(yīng)聘者、高級(jí)特殊人才的簡(jiǎn)歷納入公司人才庫(kù)管理。

六、組織面試

（一）面試分筆試、人事初試、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試。

（二）筆試：人力資源部根據(jù)應(yīng)聘崗位不同，選擇合適的筆試試題，對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核，筆試合格的人員方可進(jìn)入下一輪初試。

（三）初試：由人力資源部實(shí)施，主要負(fù)責(zé)考察應(yīng)聘者個(gè)人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，了解應(yīng)聘者與崗位匹配的程度，與公司文化和需求意向的匹配程度，以及綜合勝任能力匹配程度，向應(yīng)聘者介紹公司基本情況，確定基本的應(yīng)聘意向，最終合格者推薦復(fù)試。

（四）復(fù)試：用人需求部門(mén)主要負(fù)責(zé)考察應(yīng)聘者的基本專業(yè)技能、基本專業(yè)知識(shí)等崗位關(guān)鍵勝任特征，提出是否試用建議，最終確認(rèn)是否錄用。

（五）錄用人員最終決定權(quán)由用人部門(mén)做出，但人力資源部有權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理根據(jù)公司整體考慮最終決定是否錄用的方案。

七、審核批準(zhǔn)錄用

（一）應(yīng)聘者的錄用，各層級(jí)面試主持人簽署面試評(píng)價(jià)意見(jiàn)，建議試用并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可錄用。

（二）總經(jīng)理批準(zhǔn)后的薪酬手續(xù)，由人力資源部通知負(fù)責(zé)薪酬發(fā)放的財(cái)務(wù)主管。

（三）負(fù)責(zé)招聘的人員，在總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用后，與錄用者確定入職時(shí)間；確認(rèn)入職時(shí)間最長(zhǎng)不能超過(guò)30天，超過(guò)30天者本次招聘無(wú)效，特殊情況除外。

（四）為維護(hù)公司薪酬體系公正性和權(quán)威性，所有錄用人員薪酬，由人力資源部負(fù)責(zé)人根據(jù)擬聘任職位和公司相關(guān)規(guī)定，與應(yīng)聘人員溝通商定。

（五）人力資源部負(fù)責(zé)與被錄用者進(jìn)行溝通，對(duì)于無(wú)法最終取得統(tǒng)一意見(jiàn)的錄用人員，人力資源部和用人部門(mén)可進(jìn)行重新商定，確定是否調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)或直接放棄該應(yīng)聘者，并最終報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

八、新員工入職手續(xù)的辦理

（一）員工入職前兩個(gè)工作日：由人力資源部向用人部門(mén)提供入職員工崗位信息及入職時(shí)間，向財(cái)務(wù)提供入職員工薪資明細(xì)及入職時(shí)間。行政部根據(jù)人力資源部提供的信息及時(shí)的為新員工準(zhǔn)備辦公用品；用人部門(mén)為新員工安排工位。

（二）員工入職當(dāng)天：新入職員工向人力資源部提交以下相關(guān)證件： 1.身份證原件及復(fù)印件

2.學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)原件及復(fù)印件 3.專業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件

4.一寸白底免冠彩色照片3張（1張存檔、2張辦社保）

以上資料確有特殊情況，員工可說(shuō)明原因，并于指定期限內(nèi)提交（原則為兩周），否則可按故意隱瞞事實(shí)欺騙公司予以解聘。

（三）員工報(bào)到當(dāng)日，人力資源部向員工介紹公司基本情況，辦理如下手續(xù)： 1.人力資源部向員工發(fā)放《新員工入職須知》，入職員工需簽字確認(rèn)； 2.人力資源部對(duì)入職員工進(jìn)行基本的入職培訓(xùn)； 3.由人力資源部介紹各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)；

4.人力資源部帶新員工到部門(mén)內(nèi)，妥善安排辦公工位，并介紹直接主管領(lǐng)導(dǎo)及 入職引導(dǎo)員。

（四）入職引導(dǎo)員與新員工面談，介紹本崗位具體工作內(nèi)容，并及時(shí)安排崗位培訓(xùn)相關(guān)事宜；

（五）人力資源部負(fù)責(zé)建立新員工個(gè)人檔案，更新花名冊(cè)和通訊錄；

（六）入職引導(dǎo)員幫助新員工熟悉公司環(huán)境和工作內(nèi)容。原則上部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)新入職員工的入職引導(dǎo)員，但也可由其指定人員帶訓(xùn)。入職引導(dǎo)員的責(zé)任為：詳細(xì)介紹公司情況及相關(guān)同事，了解工作環(huán)境，幫助新員工熟悉本職工作內(nèi)容等。

（七）員工入職后，人力資源部定期（一般為一個(gè)月）對(duì)新入職員工進(jìn)行試用期考核，試用期薪資為該崗位轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)的70% or 80%；（勞動(dòng)合同法第十五條規(guī)定），并做好相關(guān)記錄；

（八）主管級(jí)（含）及以上級(jí)員工，在辦理正式入職手續(xù)后，人力資源部須在公司范圍內(nèi)發(fā)布任命通知。

九、員工轉(zhuǎn)正管理辦法

（一）員工正常轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理需提前2周開(kāi)始。人力資源部在員工轉(zhuǎn)正15日前，向擬轉(zhuǎn)正員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》；

（二）員工填寫(xiě)完《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后，交由直接主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，審批合格后交由人力資源部最終審批，如審批不合格則退回待轉(zhuǎn)正員工從新填寫(xiě)，直到合格為止，審批合格后由人力資源部保存。

（三）人力資源部需提前一周準(zhǔn)備完員工轉(zhuǎn)正考評(píng)所需表格，具體包括：《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)表》、員工個(gè)人資料。

（四）員工轉(zhuǎn)正前由人力資源部組織用人部門(mén)對(duì)待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考評(píng)，應(yīng)秉著公平公正客觀的態(tài)度對(duì)每位待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考評(píng)，不得摻雜個(gè)人感情因素。

（五）人力資源部需在考評(píng)當(dāng)天將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)表》、員工個(gè)人檔案統(tǒng)一裝訂，匯報(bào)至總經(jīng)理批示。

（六）總經(jīng)理批示完后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)最終考評(píng)結(jié)果，并為其辦理相關(guān)事宜。順利通過(guò)轉(zhuǎn)正考評(píng)的員工需在轉(zhuǎn)正之日前向人力資源部提供如下材料：身份證復(fù)印件（雙面）、戶口本戶主頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件、兩張一寸白底照片。人力資源部應(yīng)及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。

（七）對(duì)于考評(píng)未合格的員工，經(jīng)評(píng)級(jí)委員會(huì)商議決定，可按如下方式進(jìn)行處理： 1.與其解除勞動(dòng)關(guān)系 2.轉(zhuǎn)崗至其他崗位 3.其他處理方式

（八）人力資源部向員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正通知單》，注明員工轉(zhuǎn)正后的部門(mén)、崗位、職務(wù)及轉(zhuǎn)正時(shí)間，由員工簽收；在員工轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)當(dāng)月的薪資報(bào)表上注明員工轉(zhuǎn)正日期，報(bào)行政部為員工核發(fā)轉(zhuǎn)正工資。

（九）試用期員工對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)，須由用人部門(mén)提供相關(guān)證明材料，工作業(yè)績(jī)資料，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)，可向人力資源部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，按程序?qū)徟k理。

（十）若試用期員工在試用期內(nèi)有如下不符合崗位要求的情況，可給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處理：

1.在試用期間違紀(jì)1次以上處罰的； 2.轉(zhuǎn)正考核不合格者；

3.試用期間調(diào)整工作崗位后仍不符合崗位要求，未通過(guò)轉(zhuǎn)正考核的； 4.公司管理制度規(guī)定的其它可以辭退的行為；

5.對(duì)于解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，按《公司離職管理制度》執(zhí)行；

十、員工離職管理辦法

（一）離職申請(qǐng)審批程序

員工主動(dòng)提出離職或公司要求員工離職均需履行離職申請(qǐng)審批程序。1． 辭職

（1)員工因個(gè)人原因辭職，應(yīng)提交書(shū)面的《辭職申請(qǐng)》，辭職申請(qǐng)應(yīng)寫(xiě)明辭職理由、擬離職時(shí)間及其妥善工作移交辦法。

辭職申請(qǐng)必須交由部門(mén)負(fù)責(zé)人—→人力資源部—→總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)之后方可離職。凡總經(jīng)理未批準(zhǔn)的，均不得擅自離崗。

（2)正式員工辭職須提前一個(gè)月申請(qǐng)；試用期員工、兼職員工須提前三個(gè)工作日申請(qǐng)；擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理以上崗位、高級(jí)研發(fā)工程師以上級(jí)別的員工須提前三個(gè)月提出申請(qǐng)。

（3)員工辭職未按規(guī)定時(shí)間提前提交書(shū)面申請(qǐng)者，公司扣發(fā)員工當(dāng)月的工資作為賠償金。2.辭退

（1)員工有下列情形之一的，公司有權(quán)單方無(wú)償解除勞動(dòng)關(guān)系： 1)2)3)4)在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 5)員工故意隱瞞或偽造本人資料； 6)被依法追究刑事責(zé)任的； 7)法律規(guī)定的其他情形。

（2）員工有下列情形之一的，公司可提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以單方解除勞動(dòng)合同：

1)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；

2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。（3)辭退申請(qǐng)由用人部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，提出人應(yīng)提交書(shū)面的《辭退員工申請(qǐng)》，申請(qǐng)中應(yīng)寫(xiě)明辭退員工的具體原因、辭退員工的工作移交安排、辭退員工后對(duì)業(yè)務(wù)的影響及后續(xù)安排、建議員工交接及離職期等。《辭退員工申請(qǐng)》應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人—→人力資源部—→總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)之后方可辭退員工。《辭退員工申請(qǐng)》審核批準(zhǔn)后交人力資源部存檔備案，并由人力資源部通知被辭退人員離職并辦理相關(guān)手續(xù)。3.自動(dòng)離職

(1)員工連續(xù)5天(含)曠工，或請(qǐng)假10天（含）以上者視為該員工自動(dòng)離職。自動(dòng)離職者扣發(fā)當(dāng)月工資和其他福利作為公司因突然缺人而造成的經(jīng)濟(jì)損失。(2)員工自動(dòng)離職，人力資源部經(jīng)調(diào)查屬實(shí)應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)，并采用當(dāng)面書(shū)面通知、掛號(hào)信通知或電子郵件通知等形式通知員工本人，無(wú)法通知本人的，應(yīng)通知其指定的緊急聯(lián)系人。

（二）離職交接程序

1.員工獲準(zhǔn)離職或被辭退時(shí)，由人力資源部發(fā)給《員工工作交接單》辦理工作交接手續(xù)，辦妥后將交接單送回人力資源部保管。工作交接應(yīng)辦理的項(xiàng)目：（1）工作移交：

員工應(yīng)將原職務(wù)的主要工作任務(wù)、工作流程、已辦未完成工作事項(xiàng)、工作相關(guān)文檔電子文件目錄及存放位置、員工保管的公司文件、合同、商務(wù)及技術(shù)資料、技術(shù)文檔等交接清楚。工作移交完畢后，應(yīng)由接收人或部門(mén)經(jīng)理在交接單上簽署書(shū)面意見(jiàn)。

（2）辦公設(shè)備移交

員工應(yīng)將其保管和使用的、辦公電腦、開(kāi)發(fā)設(shè)備等移交給公司管理工程部，將辦公桌椅、圖書(shū)、電子資料、公司門(mén)卡（鑰匙）等移交給公司行政部。

管理工程部和行政部查證移交物品無(wú)誤后，應(yīng)在交接單上簽署書(shū)面意見(jiàn)。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損，由行政部與員工溝通，如確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān)，行政部應(yīng)通知財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)在工資結(jié)算時(shí)扣繳，工資余額不足以賠償時(shí)，員工應(yīng)在離職前繳納賠償金。

2.員工辦理完所有交接手續(xù)后，將《員工工作交接單》上交人力資源部。人力資源部人員應(yīng)帶領(lǐng)員工離開(kāi)公司辦公區(qū)域。此后，員工如來(lái)公司辦理未處理完的善后事項(xiàng)，則應(yīng)按外來(lái)人員進(jìn)入公司履行相應(yīng)的接待管理手續(xù)。

3.人力資源部審核《員工工作交接單》上各項(xiàng)交接工作完成無(wú)誤后，向財(cái)務(wù)部發(fā)出員工薪資結(jié)算通知。財(cái)務(wù)部依據(jù)離職審批批準(zhǔn)的薪資結(jié)算日發(fā)放薪資。員工未辦理完畢離職交接事項(xiàng)不得發(fā)放薪資。

（三）其他事項(xiàng)

1.員工離職時(shí)必須辦理離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失，必要時(shí)公司有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2.在辦理離職手續(xù)、交接工作期間，該員工故意缺勤或拖延辦理離職手續(xù)或未全力執(zhí)行任務(wù)，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3.移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上有不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)工作接收人或其他知情人，故意疏忽或知情不報(bào)，需受連帶處分。

4.凡已離職的員工，不得再動(dòng)用公司辦公設(shè)備，不得隨意進(jìn)出公司辦公區(qū)。

注：以上所有內(nèi)容由人力資源部統(tǒng)一制定，如有任何異議,最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

人力資源部 2015年5月20日

第五篇：?jiǎn)T工招聘錄用及離職管理制度

員工招聘錄用及離職管理制度

招聘錄用管理招聘原則：本著公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的原則進(jìn)行人員招聘。2 招聘方式：人力資源依據(jù)該所需人員錄用條件，面向內(nèi)部或社會(huì)招聘。招聘方式有：

? 公司內(nèi)部調(diào)配或內(nèi)部競(jìng)聘；

? 公司員工推薦；

? 通過(guò)人才網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布招聘信息及從其人才庫(kù)中檢索；

? 通過(guò)到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘

? 通過(guò)人才見(jiàn)面會(huì)及校園雙選會(huì)方式在大專院校內(nèi)招聘；

? 通過(guò)報(bào)紙發(fā)布招聘信息；

? 離職員工復(fù)職；

? 其他。初選及面試

3.1人力資源過(guò)各種招聘渠道展開(kāi)招聘，并根據(jù)任職要求對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選、整理。

3.2人力資源對(duì)通過(guò)簡(jiǎn)歷初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行初試，并在應(yīng)聘人員填寫(xiě)的《履歷表》上簽署“建議復(fù)試”、“不予錄用”等意見(jiàn)。

3.3將通過(guò)初試的人員情況反饋給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理，由其復(fù)試，并在《履歷表》上簽署“提請(qǐng)總經(jīng)理面試”、“同意試用”、“不予錄用”等意見(jiàn)。

3.4初試、復(fù)試可根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合同時(shí)進(jìn)行。

3.5如因特殊情況相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理直接試確定人員入職試用，則及時(shí)告知告知人力資源通知該應(yīng)聘者須準(zhǔn)備的入職資料，辦理有關(guān)入職手續(xù)。

4入職試用

4.1 通過(guò)最終決定試用的應(yīng)聘者由人力資源通知其報(bào)到入職時(shí)間，并要求其體檢和準(zhǔn)備相關(guān)

資料。

4.2人員需在體檢合格后，持體檢合格證明到公司辦理相關(guān)報(bào)到手續(xù)。人員須到市級(jí)以上醫(yī)院體檢，體檢合格后體檢費(fèi)用由公司報(bào)銷。

4.2 新員工入職當(dāng)天需提供身份證、戶口本、學(xué)歷證、上崗證等相關(guān)證件復(fù)印件。5勞動(dòng)合同

5.1在新員工所有入職手續(xù)辦理完畢后，行政人力資源部代表公司與之簽訂《勞動(dòng)合同》。部分員工還需簽署《保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》或《保密協(xié)議》。

5.2《勞動(dòng)合同》期限：所有人員合同期五年。特殊人才由總經(jīng)理確定其合同年限。

5.3公司有權(quán)向聘用人員前雇主或其他關(guān)系人咨詢其個(gè)人情況或作雇傭記錄調(diào)查。6轉(zhuǎn)正錄用

6.1公司所有新聘員工一律實(shí)行試用制度，試用期為6個(gè)月。試用期表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可適當(dāng)縮短試用期。

6.2人力資源部在每月1號(hào)前（節(jié)假日順延）通知試用期將滿的員工寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

6.3試用期滿的員工以書(shū)面述職形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理根據(jù)起試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并簽署“提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正或不予錄用等意見(jiàn)。離職管理勞動(dòng)合同解除的情形

7.1公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

7.2 員工因個(gè)人原因及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的情形，可以向公司提出解除勞動(dòng)合同。

7.3有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

7.3.1 在試用期間被證明不符合錄用條件的；

7.3.2 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

7.3.3 嚴(yán)重失職，貽誤要?jiǎng)?wù)，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

7.3.4 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)

公司提出，拒不改正的；

7.3.5 隱瞞欺騙個(gè)人情況或采取欺詐行為與公司訂立勞動(dòng)合同的；

7.3.6 違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重的；

7.3.7 品行不端、行為不檢，屢勸不改的；

7.3.8

7.3.9 挪用公款、收受賄賂的； 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞公司正常工作與生產(chǎn)秩序的；

7.3.10 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件的；

7.3.11因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為，致使公司遭受重大

損失的；

7.3.12 9.泄漏商業(yè)及技術(shù)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重的；

7.3.13 女員工違反計(jì)劃生育的；

7.3.14 被依法追究刑事責(zé)任的。

7.3.15 有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付其一個(gè)月

工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

7.3.16員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公

司另行安排的工作的；

7.3.17 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

7.3.18 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與

勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

7.3.19 法律、法規(guī)規(guī)定的公司裁員情形。

7.3.20 法律、法規(guī)規(guī)定的其他可以解除勞動(dòng)合同的情形。

7.4勞動(dòng)合同終止的情形

7.4.1 員工勞動(dòng)合同期滿的；

7.4.2 員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

7.4.3 員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

7.4.4 公司被依法宣告破產(chǎn)的；

7.4.5 公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散的；

7.4.6 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

7.5勞動(dòng)合同解除和終止的流程

7.5.1 員工辭職應(yīng)提前三十日（試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三日）向部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理遞交《辭

職申請(qǐng)書(shū)》，并經(jīng)簽字批準(zhǔn)后人力資源備案，同時(shí)領(lǐng)取《離職表》。

7.5.1.1 公司解除勞動(dòng)合同，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出，人力資源出具《勞動(dòng)合同解除/

終止通知書(shū)》并交當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

7.5.1.2 所有離職的員工須辦理好有關(guān)交接手續(xù)，于離職當(dāng)日填妥《離職表》，并交相關(guān)部門(mén)

和領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，人力資源備案后方可離開(kāi)。

7.5.1.3 員工辦完離職手續(xù)后方可到人力資源處領(lǐng)取《離職證明》并結(jié)算工資。

7.5.2 員工在未完離職手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。否則，公司

將追究當(dāng)事人及接收單位的責(zé)任。

7.5.3 所有離職員工的薪資及補(bǔ)償金將在離職手續(xù)辦理完畢后，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在薪資發(fā)放日

通過(guò)銀行劃撥。特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

按國(guó)家《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

8相關(guān)文件

《履歷表》

《勞動(dòng)合同》

《保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》

《保密協(xié)議》

《辭職申請(qǐng)書(shū)》

《勞動(dòng)合同解除/終止通知書(shū)》

《離職表》

《離職證明》