第一篇：自動售水機市場如何分析!

自動售水機市場如何分析？

自動售水機作為新型的水處理產(chǎn)品，不同于一般的產(chǎn)品，尤其是行業(yè)本身存在的健康特質(zhì)更對這種新型的水處理設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)提出了高要求。因此質(zhì)量、服務(wù)和創(chuàng)新一直以來被企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)穩(wěn)定市場占有率的三大法寶，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品的根本，自動售水機廠家必須堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一的理念，堅決杜絕生產(chǎn)質(zhì)量次、周期短、檢驗度低的產(chǎn)品，始終牢牢把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并且在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時加大對售后服務(wù)的保障，確保每位經(jīng)銷代理加盟商都能夠?qū)崿F(xiàn)無煩惱創(chuàng)業(yè)。

產(chǎn)品的質(zhì)量和售后的服務(wù)被稱為格美的兩個拳頭，必須兩個同時的握緊，同時的出擊，任何一方面都不能放松，這些也在市場占有率中也得到了充分的說明。格美自動售水機認(rèn)為：一個企業(yè)要想獲得了市場的高度認(rèn)可。必須認(rèn)清投資者不僅是看中我們的產(chǎn)品，更是看重我們的服務(wù)，企業(yè)不僅是賣產(chǎn)品，更是提供一種服務(wù)，只有把服務(wù)當(dāng)做一種產(chǎn)品來經(jīng)營，企業(yè)才能從中真正的感受到企業(yè)的責(zé)任。格美在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中盡可能的把可能產(chǎn)生故障的質(zhì)量因素都考慮到，每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量把控體系，不僅如此，在機器的安裝上，提供規(guī)范的安裝流程，確保自動售水機的安裝和運營中的安全。自動售水機屬于持續(xù)性耗材消費的行業(yè)，格美在產(chǎn)品投放市場后會定期安排專門的工作人員對自動售水機的濾芯、膜等進(jìn)行定期的更換，做到定期維護(hù)。

2013年格美自動售水機將一如既往的把控好質(zhì)量和服務(wù)關(guān)，在做好這兩項的基礎(chǔ)上，提升創(chuàng)新意識，注重品牌的推廣工作，主動引領(lǐng)市場。

第二篇：自動售水機投資運營特點分析

自動售水機投資運營特點分析 1．自動售水機投入少：無需店鋪，便可輕松自己做老板；

2．自動售水機收益高：5年里平均年收益在20％以上，輕松實現(xiàn)翻倍效益；

3．自動售水機風(fēng)險低：首創(chuàng)的還本保證，投資風(fēng)險基本為零；

4．自動售水機客戶穩(wěn)定：客戶群體穩(wěn)中有升，流失率低，一旦成為客戶，不會輕易放棄；

5．自動售水機操作簡單：活凈水站集自動制水、自動銷售于一體，只需保持自動售水機衛(wèi)生和定期取錢，無需占用您過多的精力；

6．移位經(jīng)營：自動售水機投放一個點后收益不好，可隨時移位經(jīng)營，幾乎不遭受損失。

7．創(chuàng)業(yè)品位：經(jīng)營時尚、潮流的普及商品和基于商品的服務(wù)，自動售水機極具賣點和概念，從而大大提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)品位；

8．排他性：即您選擇一個區(qū)域先行投放自動售水機，只要按統(tǒng)一模式經(jīng)營，后來者很難插足；

9．發(fā)展空間巨大：在國內(nèi)自動售水機尚屬于發(fā)展初期，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的實力想做多大就可以做多大，在可預(yù)見的將來根本不用擔(dān)心自動售水機市場飽和；

10．全方位支持：完善的自動售水機售后服務(wù)和技術(shù)支持，公司為客戶免費提供技術(shù)和操作培訓(xùn)；使客戶更放心。

文章轉(zhuǎn)自：

第三篇：售水機安裝協(xié)議

自動售水機安裝協(xié)議

甲方：日照清之源水處理設(shè)備有限公司（一下簡稱甲方）

乙方：（一下簡稱乙方）

為配合政府直飲水工程，解決小區(qū)居民健康飲水問題，就甲方在乙方負(fù)責(zé)場地安裝自動售水機事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

1.由甲方投資運營，在乙方負(fù)責(zé)場地安裝自動售水機，（售水機所有權(quán)及產(chǎn)權(quán)歸甲方所有）

2.安裝場地為______________________________________________________小區(qū)院內(nèi)。

3.甲方按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安裝自動售水機，機器裝有單獨的水電表以便于水電計費，電費價格_______元/度，水費價格_______元/噸。

4.甲方負(fù)責(zé)自動售水機的安檢維護(hù)與清潔工作。

5.若遇市政府拆遷或甲方移機，本協(xié)議自動終止，小區(qū)居民所辦理水卡退卡完畢后方可拆機，水電費水電費按實際用量結(jié)算，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

6.甲方每兩個月支付一次乙方售水機使用的水電費用，協(xié)議期內(nèi)乙方不得隨意調(diào)整上述費用，如遇政府水電調(diào)整，按調(diào)整后的價格執(zhí)行。

7.已安裝的自動售水機若有人為損壞或失竊情況發(fā)生，由甲方負(fù)責(zé)，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方共同維護(hù)及檢舉。

8.售水機在運營中，保證水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水標(biāo)準(zhǔn)，如有任何水質(zhì)問題由甲方負(fù)責(zé)，如因水質(zhì)問題引發(fā)人體的健康問題，由甲方負(fù)責(zé)。

9.乙方與甲方簽訂協(xié)議后，不可與其他公司簽訂相同或類似的安裝場地協(xié)議。

10.在自動售水機正常運營中乙方有義務(wù)協(xié)助甲方組織和實施促銷宣傳和促銷用品發(fā)放及促銷用品的臨時存放。

11.乙方不得要求甲方將正常運營中的售水機移機。

12.本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

13.售水機原始表數(shù)：水表______0_______，電表______0_______

14.自動售水機安裝完畢當(dāng)日，本協(xié)議正式生效。

15.備注：

甲方：日照清之源水處理設(shè)備有限公司乙方：

地址：地址：

時間：時間：

第四篇：好自然小區(qū)自動售水機：如何進(jìn)行品牌建設(shè)？

好自然小區(qū)自動售水機：品牌是企業(yè)生存的靈魂！

品牌對于一個企業(yè)的重要性不言而喻，在經(jīng)濟學(xué)上，品牌是最為重要的無形資產(chǎn)，它決定了人們在第一意識狀態(tài)下考慮的購買意向！也決定了人們對于一個企業(yè)的忠誠度和對一個企業(yè)的最基本的形象的認(rèn)知，所以我們必須對品牌需要有足夠的重視，只有一個好的品牌，企業(yè)才會在正軌上前進(jìn)、才會走的更加順利！那么品牌該如何做？在這里，小編就談?wù)剛€人的一些觀點和看法！

品牌首先需要考慮的是品牌的傳播。品牌傳播對企業(yè)和代理加盟商都是十分重要的，尤其是對于凈水器這樣一個新型行業(yè)。企業(yè)希望借助品牌的影響力來吸引更多的代理加盟商；而代理加盟商又希望借助品牌的優(yōu)勢獲得更多的投資回報，既然品牌對于商家和加盟經(jīng)銷商如此重要，重視就不足為怪了，一個企業(yè)的品牌如何的能夠有效傳播，在一般的思維看來可以分為硬性的和軟性的兩種，通常的做法是進(jìn)行廣告的置入式宣傳，口碑宣傳等等，而現(xiàn)在很多企業(yè)把履行社會責(zé)任作為品牌推廣的一個很重要的環(huán)節(jié)，在汶川地震的時候加多寶捐款一個億就是非常好的品牌宣傳的一種形式，在社會責(zé)任的基礎(chǔ)上得到了品牌在社會上的進(jìn)一步認(rèn)可，這是一種十分聰明的決策！

好自然作作為凈水器產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者、作為一個 負(fù)責(zé)任的企業(yè)，始終把企業(yè)的品牌建設(shè)建設(shè)放在首位，雖然好自然在過去幾年品牌建設(shè)上取得了非常好的成績，但是“品牌創(chuàng)新”是好自然人一直追求的目標(biāo)，在接下來的品牌規(guī)劃中，好自然需要從四個方面考慮：

第一，產(chǎn)品質(zhì)量要過硬，要能夠經(jīng)受住市場的檢驗。這些不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量

上，還要在功能上、特色上去進(jìn)行創(chuàng)新，當(dāng)然不能刻意的去追求特色，要考

慮目標(biāo)消費群的實際綜合考慮。

第二，第二，有完善的前期市場規(guī)劃和投放機制。要明確產(chǎn)品的品牌定位，綜合考

慮競爭者的競爭實力和自身的競爭力。

第三，第三，傳播方式的考慮。傳播方式是否有效，關(guān)系到品牌建立需要的時間長

短，有效的傳播方式，能夠彌補因前二項缺陷引起的不足。因此需要將傳播的方式加以整合，從多方面加以品牌推廣，線上和線下綜合考慮。

第四，第四，企業(yè)團(tuán)隊的整體素質(zhì)建設(shè)。俗話說，一個好漢三個幫；其實要做好一

個區(qū)域的凈水器代理自然需要組建一支好的團(tuán)隊。這個不僅是對企業(yè)自身團(tuán)

隊素質(zhì)的建設(shè)要求，同時也是對經(jīng)銷加盟商加大要求。確保企業(yè)品牌的正確

宣傳！

第五篇：自動售藥機需政策推動

自動售藥機需政策推動

自動售藥機出現(xiàn)已經(jīng)近10年，最近再次進(jìn)入藥店經(jīng)營者的視線，多少與真正落實“24小時售藥”的呼聲漸起有關(guān)。甚至不少人認(rèn)為，自動售藥機是破局“24小時售藥”的關(guān)鍵所在。但就目前來看，自動售藥機推廣進(jìn)度依舊緩慢，消費者24小時購藥難題依然未能得到很好的解決。

從理論上來說，按照夜間售藥一晚營業(yè)額數(shù)百元、利潤數(shù)十元來計算，一年365天獲得的利潤就基本可以收回一臺售藥機數(shù)萬元的成本。在獲取利潤的同時，還能夠大大提升企業(yè)美譽度，但仍有不少藥店老總表示對自動售藥機不感興趣。

自動售藥機是對消費者和企業(yè)都有裨益的便民措施，目前之所以難以獲得有效推廣，筆者認(rèn)為深層原因有二：一是由于自動售藥機普及率過低，消費者認(rèn)知度偏低，無論是使用效率還是廣告效益都難以得到體現(xiàn)；二是受到租金等各種因素影響，使得如今大多數(shù)的自動售藥機都設(shè)置在自家藥店，占用了自家的坪效與廣告位，體現(xiàn)不出廣告價值。

日前，上海華氏大藥房在上海地鐵設(shè)置自動售藥機，為自動售藥機推廣作出了一個很好的示范。事實上，在地鐵、旅游景點、車站、高檔寫字樓、酒店等地方，不僅租金成本極高，面積受限，而且需求量也并不穩(wěn)定，并不適合開辦藥店。但這些地方往往又會有緊急的用藥需求。在這些人流量大，有用藥需要的地方設(shè)置自動售藥機，能夠為緊急用藥需求者提供便利的購藥渠道，對于藥店而言，即便暫且撇開藥品銷售所獲利潤不提，僅在人流旺盛區(qū)域設(shè)置售藥機所獲得的廣告效益，就已經(jīng)極具商業(yè)價值，企業(yè)也更樂于在此投入。

另外，售藥機的使用普及，還需要形成規(guī)模效應(yīng)，鼓勵更多的企業(yè)設(shè)置自動售藥機。加大宣傳力度，提升消費者對自動售藥機的認(rèn)知，保證售藥機的收益。

24小時售藥作為一項便民工程，不能夠僅靠藥品零售企業(yè)“發(fā)善心而為之”，還需要獲得有關(guān)部門的大力支持。當(dāng)市場逐步接受了這一新生事物，就會有更多的企業(yè)自發(fā)投身其中，從而破解24小時售藥的難題。