第一篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位 職責

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應用、技術(shù)指導與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。

管理責任：對其分管的工作全面負責

主要職責：

1.堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領導負責；

2.嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3.負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設備、質(zhì)量等管理標準及制度；

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；

6.合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；

7.負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

8.認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

9.及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行；

10.負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好技術(shù)培訓和管理工作；

技術(shù)部考核細則

一、技術(shù)部主要工作

1、產(chǎn)品圖紙的設計繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放（回收）、更改。

產(chǎn)品的圖紙包括：總圖、零件圖、電氣圖、圖紙明細、產(chǎn)品明細表。

2、產(chǎn)品工藝文件的編制及下發(fā)、產(chǎn)品工藝文件包括：標準件明細表、外購件明細表、外協(xié)件明細表、材料計劃、制造工藝。

3、產(chǎn)品外供資料的編制。產(chǎn)品外供資料的編制包括：設備竣工圖、安裝使用說明書、發(fā)貨包裝清單。

4、有效指導車間生產(chǎn)，跟蹤產(chǎn)品制造的全過程，以便達到設計要求。

5、對部屬的車間分工及工作做好有效記錄，形成閉環(huán)。

二、技術(shù)部考核規(guī)范

1、未按《生產(chǎn)任務計劃單》規(guī)定及時為產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢提供完整的正確的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件的扣0.5-3

分。

2、未及時組織分析處理生產(chǎn)、服務等出現(xiàn)的技術(shù)問題的扣0.5分。

3、未組織好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造以及新工藝、新技術(shù)的研究開發(fā)工作扣1分。

4、未做好圖紙、技術(shù)文件完整、正確、統(tǒng)一和圖面清晰的扣0.5-3分。

5、未貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)產(chǎn)品標準，扣1分。

6、圖紙、明細表、工藝文件、更改通知等技術(shù)資料簽批手續(xù)不全扣0.5分。

7、未按工藝要求設計工裝或設計的工裝不能保證加工精度的扣0.5-3分。

8、未按規(guī)定編制企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標準，未指導建立質(zhì)量控制點和進行工序能力分析的扣0.5-2分。

9、不執(zhí)行工藝紀律酌情扣0.5-1分。

10、技術(shù)資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、銷毀等的扣0.5-1分。

11、能經(jīng)常收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術(shù)資料和用戶意見，提出產(chǎn)品改進方案和開發(fā)新產(chǎn)品的建議的獎1-10分。

12、不積極配合核算部、銷售部進行投標文件或方案制定的扣0.5-2分。

13、不能有效指導生產(chǎn)、跟蹤產(chǎn)品制造過程而出現(xiàn)問題的扣0.5-2分。

第二篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責（模版）

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

1、組織擬定技術(shù)開發(fā)管理、工藝管理及質(zhì)量管理等相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2、3、4、5、6、7、8、9、制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和工藝技術(shù)規(guī)劃及相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 組織制定技術(shù)標準和質(zhì)量標準，并制定技術(shù)管理的相關(guān)流程； 研究、確定本企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作； 組織制定和實施產(chǎn)品開發(fā)決策及實施方案；

組織監(jiān)督企業(yè)新產(chǎn)品的工藝技術(shù)開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善等工作； 參與重大產(chǎn)品工藝技術(shù)開發(fā)及工藝改進課題的技術(shù)攻關(guān)活動； 組織建立并實施質(zhì)量體系，定期進行質(zhì)量分析，制定糾正預防措施； 參與重大質(zhì)量問題的處理，對重大質(zhì)量問題的處理作出決策；

10、與客戶進行深層技術(shù)交流，了解客戶在技術(shù)與業(yè)務上的發(fā)展要求；

11、與相關(guān)部門進行溝通，組織協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的技術(shù)爭議問題；

12、指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握其工作狀況，并對所屬員工進行績效考核；

13、完成上級領導交代的其它事項。

第三篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

北京禹濤工程技術(shù)有限公司勞動合同《附件一》 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責：

1、完成各項部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及研發(fā)工作計劃。

2、組織技術(shù)論證與交流：負責跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。

3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。

4、中試過程管理：負責監(jiān)督、指導中試研究流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設備進行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。

7、員工管理：負責本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓，提升部門人員技術(shù)水平。

8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓：組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

員工確認簽字：日期：

第四篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

.技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

崗位名稱：技術(shù)部經(jīng)理

直接上級：總工

下屬崗位：技術(shù)員、工藝員

崗位性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應用、技術(shù)指導與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。

管理責任：對其分管的工作全面負責

主要職責：

1． 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領導負責；

2． 嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3． 負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)

情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；

4． 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5． 負責制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6． 負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；

7． 合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；

8． 研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔

保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù)；

9． 負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

10．11．

12．13．

14． 編制公司產(chǎn)品標準，按審核、補充、修訂定額內(nèi)容； 認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行； 及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢； 負責編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進

培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；

15．16．

17．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作； 負責公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理人員； 按時完成公司領導交辦的其它工作任務；

.技術(shù)部考核細則

一、技術(shù)部主要工作

1、產(chǎn)品圖紙的設計繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放（回收）、更改。

產(chǎn)品的圖紙包括：總圖、零件圖、電氣圖、圖紙明細、產(chǎn)品明細表。

2、產(chǎn)品工藝文件的編制及下發(fā)、產(chǎn)品工藝文件包括：標準件明細表、外購件明細表、外協(xié)件明細表、材料計劃、制造工藝。

3、產(chǎn)品外供資料的編制。產(chǎn)品外供資料的編制包括：設備竣工圖、安裝使用說明書、發(fā)貨包裝清單。

4、有效指導車間生產(chǎn)，跟蹤產(chǎn)品制造的全過程，以便達到設計要求。

5、對部屬的車間分工及工作做好有效記錄，形成閉環(huán)。

二、技術(shù)部考核規(guī)范

1、未按《生產(chǎn)任務計劃單》規(guī)定及時為產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢提供完整的正確的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件的扣0.5-3分。

2、未及時組織分析處理生產(chǎn)、服務等出現(xiàn)的技術(shù)問題的扣0.5分。

3、未組織好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造以及新工藝、新技術(shù)的研究開發(fā)工作扣1分。

4、未做好圖紙、技術(shù)文件完整、正確、統(tǒng)一和圖面清晰的扣0.5-3分。

5、未貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)產(chǎn)品標準，扣1分。

6、圖紙、明細表、工藝文件、更改通知等技術(shù)資料簽批手續(xù)不全扣0.5分。

7、未按工藝要求設計工裝或設計的工裝不能保證加工精度的扣0.5-3分。

8、未按規(guī)定編制企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標準，未指導建立質(zhì)量控制點和進行工序能力分析的扣0.5-2分。

9、不執(zhí)行工藝紀律酌情扣0.5-1分。

10、技術(shù)資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、銷毀等的扣0.5-1分。

11、能經(jīng)常收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術(shù)資料和用戶意見，提出產(chǎn)品改進方案和開發(fā)新產(chǎn)品的建議的獎1-10分。

12、不積極配合核算部、銷售部進行投標文件或方案制定的扣0.5-2分。

13、不能有效指導生產(chǎn)、跟蹤產(chǎn)品制造過程而出現(xiàn)問題的扣0.5-2分。

第五篇：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責

1.在總經(jīng)理的領導下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負責，并負責對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標準條例。

3.參加工程的設計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。負責向項目管理人員進行技術(shù)交底。

4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設計，作業(yè)設計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

5.負責管理工程的計算、試驗和測量工作。

6.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

7.負責技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

9.完成上級領導交代的其他相關(guān)任務。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責2

___對技術(shù)部的日常管理;

2.負責技術(shù)部目標的確立和實施;

3.審核技術(shù)部預算并監(jiān)督預算的執(zhí)行;

4.協(xié)同總工程師審核與技術(shù)有關(guān)的重大項目;

5.為業(yè)務拓展提供技術(shù)支持。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責31、負責擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和計劃，并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導各部門的技術(shù)工作及對商務部的技術(shù)支持工作。

2、負責建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標準，并指導、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。

3、負責審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計劃，開展產(chǎn)品認證工作。

4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導，協(xié)調(diào)與服務。

5、負責技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權(quán)責范圍內(nèi)，負責部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

8、完成上級交辦的其他工作任務。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責41、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡設備、服務器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪，對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內(nèi)的項目進行遠程或現(xiàn)場支持;

2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

3、負責與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導客戶需求;

4、負責編寫解決方案、項目建議書、投標標書等，以及方案、標書的講解和產(chǎn)品演示;

5、負責日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團隊的工作，以及和銷售部門、商務部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負責。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責5

按要求建立并維護化學分析實驗室的管理體系，負責水、土壤、大氣等項目的檢測，推進實驗室管理的規(guī)范化;

2、負責制訂實驗室的人員培訓計劃，組織實施人員學習技術(shù)業(yè)務知識，提高檢測水平;

3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細則和不確定度;

4、負責檢查各類檢驗報告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準確性、可靠性;

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負責組織好環(huán)境條件、儀器設備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務的正常

運轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項進行應急處理;

6、負責實驗室儀器設備的申購計劃，組織人員做好儀器設備的維護保養(yǎng);

7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;

8、負責實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;

9、負責配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;

10.負責各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;

11、完成公司要求的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責6

___對公司建設項目進行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

2.負責項目前期手續(xù)申報及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設。

3.負責完善部門制度建設，部門流程建設，執(zhí)行公司及上級單位的項目管理制度。

4.負責部門人員的培訓、績效考核，分解部門工作，把公司目標貫徹到底。

5.審查施工技術(shù)方案和重點工程技術(shù)交底工作，對項目進行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進度、安全檢查，以書面形式報公司及上級單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

6.協(xié)助采購部招標并審查工程承包合同及分包合同，各種服務委托，采購需求。

7.審查、調(diào)整施工組織設計、審核工程概(預)算、簽證、變更、進度款，確保工程按照投資計劃完成。

8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時解決施工過程中的各項問題。

9.完成領導交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責71、與市場、實施部門協(xié)調(diào)，主導產(chǎn)品的開發(fā)過程管理，如項目進度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

2、負責軟件項目的整體技術(shù)方案;主導技術(shù)選型、架構(gòu)設計、概詳設計及核心代碼開發(fā)工作，解決項目中的重要技術(shù)問題;

3、對技術(shù)把關(guān)，負責軟件項目需求規(guī)格書、概要設計、詳細設計、代碼等進行內(nèi)部評審;

4、負責技術(shù)團隊的人才梯隊搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領團隊完成研發(fā)任務;

5、負責新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項目進行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。