第一篇：招聘管理辦法

第一條

第二條

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條

第九條

第十條 人 員 選 聘 錄 用 制 度總則為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和有效地控制人力成本費(fèi)用,特制定員工選聘錄用制度，由公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。公司各部門、外地辦事處（分公司）人員選聘錄用事項，須依此執(zhí)行。選聘人員是對職位空缺的補(bǔ)充，新事業(yè)人力資源的儲備和為使組織更具活力而聘的人才。人 員 甄 選 程 序 公司選聘各類工作人員應(yīng)按照甄選程序進(jìn)行，由人力資源部集中組織進(jìn)行。招聘員工的部門需填寫《人力需求申請表》，經(jīng)人力資源部審核，報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，呈總裁批準(zhǔn)。人力資源部門根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的申請，可采用內(nèi)部選聘、外部選聘或同時選聘等渠道進(jìn)行。為了有效地控制公司的人力成本，充分發(fā)揮公司已聘員工的能力，人力資源部門應(yīng)首先考慮在公司內(nèi)部橫向調(diào)整，如確無合適人選，人力資源部應(yīng)報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對外發(fā)布招聘廣告，開展招聘工作。錄用考核與招聘面試 所有應(yīng)聘簡歷應(yīng)首先由公司人力資源部進(jìn)行篩選，篩選合格人員由人力資源部通知進(jìn)行初試，初試合格人員均應(yīng)填寫統(tǒng)一的《職位申請表》并接受公司組織的各種形式知識和能力考核。高級職稱選聘，還應(yīng)審查其著作、發(fā)明、工作能力和背景等，以確定其任職資格。為保證甄選人員的質(zhì)量，面試人數(shù)與實(shí)際招聘人數(shù)原則上應(yīng)為3∶1。

第十一條 面試由面試甄選小組（由用人部門主管和人力資源部門招聘負(fù)責(zé)人組

成）成員共同完成。人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行初試，用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)

試。

第十二條面試應(yīng)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：

一.基本原則

（一）面試原則

1.首先全面了解應(yīng)聘者，再介紹公司情況，并明確工作要求。

2.明確彼此之間是一種平等的相互選擇，對雙方都是一次機(jī)會。

（二）初試人員前來面試時應(yīng)攜帶以下資料：中、英文簡歷各一份、一

寸近照一張，畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職稱證書等原件，由人

力資源部核實(shí)后，留復(fù)印件存檔。

二.初試基本步驟

（一）需要了解的內(nèi)容，包括個人背景和家庭背景、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技

能、工作經(jīng)驗(yàn)、求職動機(jī)、期望薪資、語言表達(dá)能力、與企業(yè)融

合度、敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作、個人提升潛力、可就職時間等。

（二）需要考核的內(nèi)容，包括外語能力、辦公軟件使用的熟練程度等。

如有筆試，應(yīng)安排應(yīng)聘人員參加筆試。

（三）初試合格人員由人力資源部填寫《面試人員評估表》后，附所有資

料提交用人部門主管進(jìn)行復(fù)試。未合格人員由人力資源部填寫《面

試人員評估表》后，附所有資料存檔。

（四）初試安排應(yīng)在人力資源部接到應(yīng)聘者簡歷后不超過三個工作日進(jìn)

行。合格者資料不超過兩個工作日提交用人部門復(fù)試。

三、復(fù)試基本步驟

（一）需要了解的內(nèi)容，包括專業(yè)素質(zhì)、本專業(yè)從業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)

特長、初步確定工資標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）需要考核的內(nèi)容，包括專業(yè)知識、專業(yè)資格等。

（三）復(fù)試合格人員由用人部門填寫《面試人員評估表》后，附所有資

料交人力資源部。淘汰人員由用人部門填寫《面試人員評估表》后，附所有資料退人力資源部存檔。

（四）復(fù)試安排應(yīng)在接到初試人員資料后不超過三個工作日進(jìn)行。復(fù)試

結(jié)果應(yīng)不超過兩個工作日交人力資源部。

第十三條初試、復(fù)試合格的應(yīng)聘者資料由人力資源部匯總，附人員定級通知單

（確定人員工資的表單）報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。如有必要，可由分

管領(lǐng)導(dǎo)對該應(yīng)聘人選進(jìn)行第二次復(fù)試。上述材料最后由人力資源部統(tǒng)一報公司總裁批準(zhǔn)。必要時，由總裁提議，召開總裁辦公會批準(zhǔn)。

第十四條

第十五條

第十六條

第十七條

第十八條

第十九條

第二十條

人力資源部接到應(yīng)聘人員材料的批復(fù)后，安排應(yīng)聘者在五個工作日內(nèi)到 公司指定的合同醫(yī)院進(jìn)行體檢，如體檢不合格，按勞動法規(guī)定將被取消 錄用資格。人力資源部在接到體檢結(jié)果后當(dāng)天與與應(yīng)聘者確定到任時間，在二個工 作日內(nèi)寄發(fā)書面的報到通知書給應(yīng)聘者。并將確定結(jié)果于當(dāng)天書面通知 用人部門、行政部門、財務(wù)部門主管。淘汰者材料進(jìn)入人力資源部的人 才儲備庫。職前培訓(xùn)與試用期 人力資源部和用人部門應(yīng)分別對被錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)。人力資源部的入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：公司環(huán)境介紹、公司歷史和業(yè)務(wù) 介紹、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展前景、企業(yè)文化和 價值理念、行政管理制度、人力資源制度（包括考勤制度、薪資福利 制度、培訓(xùn)制度、績效考核制度等）、財務(wù)制度、保險基本知識、日常 工作流程等。培訓(xùn)講師一般由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主管、人力資源部 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。用人部門的入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：所任職部門的職能描述解釋、任職 崗位的職位描述解釋、與相關(guān)部門的日常協(xié)作、應(yīng)掌握的工作技巧和 知識。培訓(xùn)講師一般由部門主管、部門資深或骨干員工擔(dān)任。培訓(xùn)合格者進(jìn)入試用，與公司簽定《勞動合同》，試用期一般為三個月。人力資源部為入職員工建立公司內(nèi)部檔案。內(nèi)容包括個人簡歷、學(xué)歷 證書、身份證、職稱證書等的復(fù)印件；《職位申請表》；《面試人員評估表》、《勞動合同》、人員評價表及以后各類與之相關(guān)的人事資料。

第二十一條新員工試用期滿一個月時，應(yīng)由人力資源部、用人部門主管和公司分

管

領(lǐng)導(dǎo)分別與新員工面談，了解新員工的思想狀態(tài)和工作情況、解答新員

工的疑問，并對新員工的工作作出實(shí)際的評價，必要時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

第二十二條新員工試用期滿前十個工作日，人力資源部與用人部門進(jìn)行溝通，以

確定新員工是否如期轉(zhuǎn)正。并由新員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，（附定級

第二十三條

第二十四條

第二十五條

第二十六條

第二十七條

第二十八條

第二十九條

第三十條 通知單）由人力資源部、用人部門主管、公司分管領(lǐng)導(dǎo)面談后逐級辦 理審批手續(xù)。試用期表現(xiàn)優(yōu)異者用人部門可隨時用簽呈的方式提請公 司為新員工提前轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正的員工由人力資源部負(fù)責(zé)辦理《勞動 合同》的變更事宜。試用期延長最多不超過三個月。人力資源部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請表》書面通知財務(wù)部、行政部、用人部門。試用期內(nèi)被證明不符合公司要求的員工或辭職員工按照離職流程辦理 相關(guān)手續(xù)，人力資源部留存相關(guān)資料。臨時聘用人員管理辦法 為使臨時人員的聘用及管理有章可循，特制定本辦法。各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，應(yīng)填寫《人力需求申請表》，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，送人力資源部門會簽，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑此表招聘。臨時人員招聘，酌情參照面試流程進(jìn)行。人員資料由人力資源部留存。臨時人員到崗時，人力資源部負(fù)責(zé)與臨時人員簽定《勞務(wù)合同》，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。臨時人員的管理 1.臨時人員的考勤按照《勞務(wù)合同》執(zhí)行；出差參照公司有關(guān)制度執(zhí)行。2.臨時人員在職期間，除公傷例外，其請假一律不發(fā)給工資。聘用限制

1.未滿十六周歲者不得聘用。

2.對經(jīng)管財務(wù)、有價證券、倉庫、銷售及會計等重要崗位不得聘用臨

時人員。

第三十一條停止聘用

臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作期滿，聘用部門應(yīng)予終

止聘用，終止聘用的臨時人員或辭職人員按照公司正式員工的離職流

程辦理部門內(nèi)的交接手續(xù)，經(jīng)部門主管和人力資源部主觀審核簽署后，由財務(wù)部計發(fā)工資。

第三十二條延長聘用

臨時人員聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時，應(yīng)依程序重

新辦理簽定《勞務(wù)合同》。

外地辦事處（分公司）人員的招聘

第三十三條 為使外地辦事處（分公司）人員的聘用及管理有章可循，特制定本辦

法。

第三十四條 各辦事處（分公司）聘用人員時，應(yīng)填寫《人力需求申請表》，經(jīng)公司

人力資源部會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送公司總裁批準(zhǔn)，憑此表招聘。

第三十五條 公司人力資源部協(xié)助當(dāng)?shù)剞k事處（分公司）在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招聘工作。如為

普通員工，由辦事處主任直接面試后填寫《面試人員評估表》，附相關(guān)

資格證明復(fù)印件（《職位申請表》、學(xué)歷證書、身份證、職稱證書等）

報公司人力資源部會簽和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；如為主管級員工，由人力資源

部經(jīng)理或公司指定人員前往當(dāng)?shù)貐f(xié)助招聘，相關(guān)手續(xù)參照本部流程辦理。

第三十六條批準(zhǔn)錄用人員由辦事處主任對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容參照公

司培訓(xùn)內(nèi)容。

第三十七條培訓(xùn)合格人員由辦事處主任代表公司與員工簽定勞動合同，并將復(fù)印

件交公司人力資源部備案。

附則

第三十七條 本制度的修改及解釋權(quán)屬公司人力資源部。

第二篇：招聘管理辦法

貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán)

招 聘 管 理 辦 法

第一章 目的及適用范圍

第1條 目的

為滿足集團(tuán)發(fā)展的用人需要，使招聘工作更加規(guī)范和有效，特編制本辦法。第2條 適用范圍

本辦法適用于對集團(tuán)總部及所有事業(yè)部/子公司招聘工作的指導(dǎo)，集團(tuán)各層級領(lǐng)導(dǎo)及人事專員在招聘作業(yè)中均應(yīng)遵循本辦法。

第二章 招聘計劃的制訂

第3條 集團(tuán)總部各部門及各事業(yè)部/子公司應(yīng)于每年年初制定本單位的《人員編制計劃表》（見附件一），經(jīng)公司董事會核準(zhǔn)后，根據(jù)《人員編制計劃表》的空缺情況，得出當(dāng)?shù)恼衅赣媱潯?/p>

第4條 每一崗位如需招聘時，用人部門至少提前一月提出申請，填寫《人員招聘申請表》（見附件二）。

第5條 《人員招聘申請表》的核準(zhǔn)權(quán)限如下：集團(tuán)總部所有人員及各事業(yè)部/子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上人員，由董事長核準(zhǔn)；各事業(yè)部/子公司部門負(fù)責(zé)人以下人員，由分管副總裁核準(zhǔn)。

第三章 招聘工作實(shí)施

第6條 招聘渠道的選擇（1）內(nèi)部招聘

①通過提拔企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人員來填補(bǔ)中高層管理職位的空缺。

②通過工作調(diào)換或崗位輪換，為員工提供全面發(fā)展的機(jī)會，同時也作為人才培養(yǎng)的一種方法。

（2）外部招聘

①當(dāng)內(nèi)部招聘不能滿足企業(yè)用人需求時，就要進(jìn)行外部招聘。②外部招聘需遵循及時、高質(zhì)量和節(jié)儉的原則，合理選用招聘渠道。第7條 初步篩選

人力資源部負(fù)責(zé)對收到的簡歷進(jìn)行收集、整理，并初步篩選。第8條 面試 貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán)

面試分初試、復(fù)試和第三輪面試等多個環(huán)節(jié)，具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位的需要而定。（1）初試：經(jīng)初步篩選合格之應(yīng)聘者，可通知到公司面試，通知時應(yīng)詳細(xì)告之地址，約定時間。應(yīng)聘者到公司后先填寫《面試登記表》（見附件三），然后由人力資源部負(fù)責(zé)初步面試。

（2）復(fù)試：如應(yīng)聘者通過初試，可預(yù)約相應(yīng)用人部門主管安排復(fù)試。（3）關(guān)鍵崗位之員工，需進(jìn)一步面試及進(jìn)行測評的再行安排。第9條 做出錄用決定

求職者通過初試及復(fù)試后，由用人部門和人力資源部共同協(xié)商確定求職者錄用薪資，依上述《人員招聘申請表》的簽核權(quán)限上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知求職者辦理入職。

第10條 背景調(diào)查

經(jīng)理級（含）以上員工或關(guān)鍵崗位之員工（總裁副總裁駕駛員、出納、會計等），人力資源部將對其進(jìn)行背景調(diào)查了解，包括但不限于前單位調(diào)查，家庭背景了解等。

第11條 體檢

集團(tuán)總部員工入職一律需經(jīng)體檢，提供健康證明；各事業(yè)部/子公司依本單位實(shí)際情況自行規(guī)定。

第四章 聘用程序

第12條 新員工上崗

（1）新員工的上崗時間由用人部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)通知，用人部門不能擅自通知員工入職。

（2）報到手續(xù)

新員工入職應(yīng)提交以下資料：

①身份證原件及復(fù)印件

②戶口本原件及復(fù)印件 ③學(xué)歷證原件及復(fù)印件

④相關(guān)資格證書原件及復(fù)印件 ⑤一寸免冠近照3張

⑥前單位離職證明（蓋章有效）⑦健康證。

（3）經(jīng)公司認(rèn)定需提供擔(dān)保的員工，應(yīng)提供擔(dān)保材料，或者由人力資源部會同公司辦公室組織對員工進(jìn)行家訪。

（4）人力資源部提前一天通知相關(guān)部門新員工入職事宜，用人部門應(yīng)及時準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦公設(shè)備。

（5）員工入職當(dāng)日，由人事專員制作《試用人員確認(rèn)書》（見附件四），依簽核流程及權(quán)貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán) 限進(jìn)行簽核。

第13條 試用期規(guī)定

（1）新員工試用期一般為3個月，根據(jù)各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現(xiàn)經(jīng)例外核準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。

（2）試用期間，用人部門領(lǐng)導(dǎo)要安排好新員工的帶教工作，并做好績效記錄。（3）試用期滿前15日，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，填寫《轉(zhuǎn)正工資變動表》（見附件五），經(jīng)考評合格后正式錄用，考評不合格者辭退，如需延長試用期需另行簽訂勞動合同，原合同收回作廢。

（4）轉(zhuǎn)正簽核權(quán)限：轉(zhuǎn)正簽核權(quán)限和《人員招聘申請表》簽核權(quán)限相同。

第五章 附則

第14條 本辦法解釋權(quán)歸屬集團(tuán)人事行政中心。第15條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

貴州定忠實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

人事行政中心 二O一一年六月一日

第三篇：招聘管理辦法

招聘管理辦法

旨在為提供人才招聘的實(shí)用性指導(dǎo)

一、目的...........................................................................................................................................2

二、總則...........................................................................................................................................2

三、職責(zé)...........................................................................................................................................2

3.1、人力資源部招聘職責(zé)....................................................................錯誤！未定義書簽。3.2、用人部門職責(zé)................................................................................錯誤！未定義書簽。

四、招聘流程...................................................................................................................................3

4.1、確定招聘需求..................................................................................................................3

4.1.1、需求...............................................................................................................3 4.1.2、月度需求...............................................................................................................3 4.1.3、臨時需求...............................................................................................................3 4.2、確定招聘形式................................................................................錯誤！未定義書簽。4.3、選擇招聘渠道..................................................................................................................4 4.4、確定候選人......................................................................................................................4 4.5、招聘準(zhǔn)備工作..................................................................................................................4 4.6、甄選..................................................................................................................................5 4.7、初試..................................................................................................................................5

4.7.1、初試程序...............................................................................................................5 4.7.2、初試內(nèi)容...............................................................................................................5 4.8、復(fù)試..................................................................................................................................5 4.9、聘用..................................................................................................................................6

五、相關(guān)表單...................................................................................................................................6

六、附 則…………………………………………………………………………………….…… 6

一、目的

本管理辦法由人力資源規(guī)劃部招聘組織制訂，在人力資源部主管的主導(dǎo)下，人力資源部招聘組與各部門配合實(shí)施。通過本管理辦法的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范流程、降低成本、規(guī)避風(fēng)險、提高招聘效率的目的。

二、總則

2．1、主體

人力資源部招聘組及各部門招聘對接人。2．

3、對象

應(yīng)聘者 2．

3、原則

公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取 按需設(shè)崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗

2．4、用途

降低成本，降低運(yùn)營成本 提高效率，提高工作效率 規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)體制創(chuàng)新 規(guī)范流程，合理管理流程

三、職責(zé)

1、人力資源部招聘組職責(zé)

A)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時調(diào)整、修改

b)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的人力資源需求計劃，協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工招聘計劃 定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析

c)利用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息，協(xié)助

部門經(jīng)理，組織開展招聘工作：

d)合理安排求職人員的面試，并采用各種合理手段對面試人員進(jìn)行篩選

d)組織協(xié)調(diào)用人部門與各面試部門/人員的工作關(guān)系，及時掌握招聘、試用結(jié)果反饋 e）對招聘成本進(jìn)行控制和分析，不斷改進(jìn)招聘方法，提升招聘效果 f)

求職人員的檔案資料管理，負(fù)責(zé)建立公司儲備人才信息庫

2、用人部門職責(zé)

a)各部門提交人力需求計劃，提出人力需求申請，詳細(xì)填寫人員增補(bǔ)表，便于人力資源部招聘到合適的人才

b)協(xié)助人力資源部做好本部門崗位職責(zé)和任職資格的分析整理

c)與人力資源部對接人員復(fù)試情況，復(fù)試合格者以電話形式通知人力資源部拿回面試評價表，不合格者以郵件形式通知人力資源部。

四、招聘流程

1、確定招聘需求

需求

a)各部門根據(jù)本工作發(fā)展?fàn)顩r和公司下一的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定人力編制需求計劃，于每年年初1月2號至1月5號之前提交至人力資源部（1、發(fā)OA申請審批

2、發(fā)郵件通知）

b)招聘組根據(jù)公司發(fā)展計劃、編制情況及人力資源需求計劃，制定招聘計劃及費(fèi)用預(yù)算，于每年1月15號之前報人力總監(jiān)審批

月度需求

a)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合所上報的人員需求計劃及當(dāng)月人員增補(bǔ)需求，于每月23-25日提交下月增補(bǔ)需求表（1、發(fā)OA申請審批

2、發(fā)郵件通知）

b)招聘組根據(jù)審批結(jié)果或郵件，于次月2日前制定月度招聘計劃及實(shí)施方案 臨時需求

對于未納入月度招聘計劃又急需補(bǔ)充人員而進(jìn)行的招聘： a)

新項目開展、新設(shè)立機(jī)構(gòu)；

b)因員工辭職、辭退、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺等

以上用人部門于崗位出現(xiàn)空缺前7天提出申請（1、發(fā)OA申請審批

2、發(fā)郵件通知）招聘組根據(jù)公司結(jié)構(gòu)編制、人員增補(bǔ)計劃制定招聘方案及實(shí)施

2、確定招聘形式

招聘組根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況，確定內(nèi)部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力資源

3、選擇招聘渠道

招聘組根據(jù)職位和等級的不同選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種： 員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、獵頭公司和公司人才庫

4、確定候選人

招聘組根據(jù)對應(yīng)聘者人員的篩選，預(yù)約合適的人員來我司人力資源部進(jìn)行初試

公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng)以及國際視野，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工

剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù) 被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； 參加非法組織；

品行惡劣，曾受到開除處分； 吸食毒品；

拖欠公款，有記錄在案；

經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格； 年齡未滿十八周歲

5、招聘準(zhǔn)備工作

確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）擬定日程安排 郵件發(fā)送預(yù)約通知書 整理面試場地

6、甄選

人力資源部負(fù)責(zé)建立測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善；

測評小組由招聘負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人組成，對于重要管理人員和技術(shù)人員的招聘，可邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由三至五人組成，負(fù)責(zé)對候選人的測評。

人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評。甄選包括初試和復(fù)試。

7、初試

初試程序：確定初試內(nèi)容（面試或筆試）→確定初試時間→通知候選人→進(jìn)行初試→評定初試結(jié)果。

初試內(nèi)容： 筆試

候選人參加由人力資源部擬訂試題的素質(zhì)測試，主要考核對方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等

面試

主要了解對方求職動機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息

通過初試，招聘專員審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度，并在《面試評價表》中填寫人力資源部初試意見

8、復(fù)試

通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的復(fù)試，復(fù)試形式主要有面試、筆試。通過復(fù)試，測評人主要考核其專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任職位要求，并在《面試評價表》中填寫用人部門意見

9、錄用

面試結(jié)束后，測評小組成員就面試情況進(jìn)行綜合討論及評定，確定候選人最終排名,提出初步錄用意見

對擬錄用人員作背景調(diào)查。

應(yīng)聘人員的《面試評價表》按權(quán)限由用人部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽署后，薪酬組定薪后負(fù)責(zé)通知員工報到

對于有意向錄用的人選，由人力資源部以郵件或電話的形式發(fā)出《員工錄用通知》 行政人事部確定意向錄用人員報到時間后，通知相關(guān)部門做好新員工入職前準(zhǔn)備工作

10、聘用

經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員須按公司規(guī)定的時間統(tǒng)一到人事行政部報到，辦理入職手續(xù)

報到需提供材料： － 兩張小一寸彩色相片；

－ 兩份身份證復(fù)印件（正、反面都要復(fù)?。?－ 一份戶口簿復(fù)印件（第一頁和本人頁）； － 畢業(yè)證原件及復(fù)印件（原件用于審核）； － 原單位出具的離職證明原件；

－ 資格證原件及復(fù)印件（會計從業(yè)資格證、報關(guān)員資格證及注銷證明、代理報檢員資格證及注銷證明、焊工證及IC卡、叉車證

－ 工資的銀行卡復(fù)印件（除了供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部的同事，其他部門都是使用中國銀行卡，外區(qū)的辦理當(dāng)?shù)劂y行卡。銀行卡復(fù)印件上請注明姓名、卡號、部門、崗位和聯(lián)系電話）

－ 體檢報告（半年內(nèi)有效）。

－ 在入原公司有購買住房公積金，請?zhí)峁┰瓎挝蝗蛦挝坏怯浘幪?。?本地戶口有辦理失業(yè)登記冊(提供原件)。－ 非本市戶口辦理居住證(提供復(fù)印件)。

應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退

經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員須按公司規(guī)定的時間到人力資源部報到，辦理入職手續(xù)

五、相關(guān)表單

5.1、面試邀約表 5.2、招聘進(jìn)度分析表 5.3、面試不通過簡報 5.4、招聘問題簡報 5.5、面試日期追蹤表 5.6、招聘任務(wù)表

六、附 則

6.1、本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行

6.2、本管理辦法由人力資源部招聘組負(fù)責(zé)解釋、組織修訂和補(bǔ)充

招聘流程圖

招聘流程人力資源經(jīng)理提交OA申請招聘主管招聘專員薪酬專員部門人力資源總監(jiān)總裁相關(guān)表單支持審批審批審批項目經(jīng)理（含）以上崗位項目經(jīng)理以下崗位發(fā)布招聘職位篩選簡歷、預(yù)約面試者安排初試（填寫資料）《應(yīng)聘登記表》專員級以上崗位初試專員級崗位初試部門復(fù)試通過滿編通過確認(rèn)崗位編制核定是否入職、或增加編制；《崗位大表》未通過編制空缺歸檔定期處理審批審批審批項目經(jīng)理（含）以上崗位與員工確認(rèn)入職時間，并告知用人部門做好新員工報到后的配套工作與員工確認(rèn)薪酬《崗位資源配置表》

第四篇：招聘管理辦法

1.目的：

為了使公司的人員招聘工作規(guī)范化，滿足公司的人力資源需求及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，特制定本管理辦法。

2適用范圍：

本辦法適用于除公司高層管理人員之外的所有崗位的招聘。

3.職責(zé)：

3.1 人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃和執(zhí)行。

3.2 人力資源部招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。

4.具體規(guī)定

4.1 招聘組織

4.1.1 普通崗位人員的招聘由人力資源部按需擬定招聘計劃并組織實(shí)施。

4.1.2 一般管理和技術(shù)崗位人員的招聘由人力資源部按需擬定招聘計劃并組織實(shí)施，用人

部門參加面試等部分實(shí)施工作。

4.1.3中層管理人員的招聘由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。

4.1.4高層管理人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部

負(fù)責(zé)協(xié)助。

4.2 人力資源招聘規(guī)劃

4.2.1招聘計劃

4.2.1.1 根據(jù)人力資源規(guī)劃和《人力資源需求調(diào)查表》（附件1）制定招聘計劃，報

總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.1.2招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能

力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動計劃等。

4.2.2臨時性招聘計劃

4.2.2.2對于因人員異動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，由各單位負(fù)責(zé)人提前兩周填寫《臨時性招聘申請表》（附件2），經(jīng)人力資源部審核后制定招聘計劃報總經(jīng)理審批。

4.3 招聘途徑

根據(jù)招聘渠道的不同，可以將招聘工作分為內(nèi)部招聘、外部招聘兩種途徑。

4.3.1內(nèi)部招聘

4.3.1.1發(fā)布內(nèi)部招聘公告

人力資源部根據(jù)公司招聘崗位計劃及所需招聘崗位職責(zé)，擬定《招聘公告》

（附件3），發(fā)布招聘信息。

4.3.1.2內(nèi)部報名申請和內(nèi)部員工推薦

4.3.1.2.1所有符合條件的正式員工在部門或分廠負(fù)責(zé)人的許可下都可向人力資源部報名

申請，員工在人力資源部領(lǐng)取并填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》（附件4），經(jīng)本部門

或分廠負(fù)責(zé)人審批后連同個人簡歷在招聘職位有效期內(nèi)交至人力資源部。

4.3.1.2.2本公司全體員工可根據(jù)崗位招聘信息推薦符合要求的人員到公司人力資源部應(yīng)

聘。為了更好的管理員工，人力資源部會盡量按“回避熟人”原則將面試合格的應(yīng)聘人員與推薦人安排至不同的單位。

4.3.2外部招聘

4.3.2.1.校園招聘：每年秋季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室，對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動，重點(diǎn)為

山西省內(nèi)院校。

4.3.2.2媒體招聘：通過相關(guān)招聘網(wǎng)站、電視臺等發(fā)布招聘信息。

4.3.2.3 招聘會招聘：通過參加公司周圍地區(qū)人才招聘會招聘。

4.3.2.4委托中介公司招聘：對公司中層級及以上的管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位的招聘可考

慮通過人才中介招聘。

4.4招聘流程

4.4.1發(fā)布招聘信息

人力資源部根據(jù)招聘計劃及招聘崗位性質(zhì)，選擇不同的招聘渠道發(fā)布招聘信息。招聘信息中應(yīng)包括招聘崗位年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等要求及招聘崗位職責(zé)說明。

4.4.2初步篩選

4.4.2.1人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對篩選合格的簡歷與

用人部門共同確定初試名單，不合格的簡歷存入公司人才庫，作為公司人力資

源儲備。對于年齡低于18歲，女性高于55歲男性高于60歲的人員，公司將

不考慮錄用。

4.4.2.2對于正常離職一年以上、異常離職三年以上的曾就職于本公司或華瑞煤業(yè)的員

工，公司方可考慮其應(yīng)聘要求，否則原則上不予考慮。

4.4.2.3對于公司開除或辭退的員工，五年之內(nèi)將不予以考慮錄用。

4.4.3面試

4.4.3.1人力資源部在面試名單確認(rèn)后1個工作日內(nèi)電話通知面試者，也可現(xiàn)場發(fā)《面試

通知單》（附件7）并要求應(yīng)聘者面試時提供本人的學(xué)歷、技能證書、身份證

等相關(guān)證件的原件。

4.4.3.2面試前應(yīng)聘者必須完整填寫《新員工應(yīng)聘登記表》（附件8），同時人力資源部應(yīng)

檢查應(yīng)聘者學(xué)歷證書等原件。

4.4.3.3 面試由用人部門負(fù)責(zé)人主持面試，人力資源部人員配合。用人部門對應(yīng)聘人員的智力、品行、綜合素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行初試和評價，做好初試記錄工作，在《新員

工應(yīng)聘登記表》意見欄中填寫面試意見。報公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試審核。

4.4.4 錄用

人力資源部對審批合格者在1個工作日內(nèi)通知對方，并通知其前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對社會應(yīng)聘人員辦理相應(yīng)勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。

4.4.5報到

4.4.5.1被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常

報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可延期報到并

通知人力資源部。

4.4.5.2應(yīng)聘人員到公司報到后，需向人力資源部提供個人學(xué)歷、身份證復(fù)印件等資料備

案，簽訂《勞動合同》（附件9），試用期為1-3個月，最多不超過6個月，員

工將所有入職手續(xù)辦完之后的第一個工作日起薪。

4.4.5.3員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立

即將其辭退。

4.4.6試用

4.4.6.1試用期的人員可以隨時提出辭職，但須提前三天書面申請。試用人員如不能勝任

本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司可隨時將其辭退。試用期工資為入職時確定的基本工資的百分之八十。試用期內(nèi)不進(jìn)行工資調(diào)整。

4.4.6.2因公司裁減人員或個人原因的員工辭職后重新入職公司的或曾在公司供職半年及

以上的人員，試用期可縮短。

4.4.6.3所有試用期員工在上崗前均有3天試崗期，試崗期員工在試崗期內(nèi)辭職或辭退者

不記發(fā)工資。

4.4.6轉(zhuǎn)正

4.4.6.1試用期即滿前一周的員工提交《員工轉(zhuǎn)正申請表》（附件10）并填寫《試用期考

核表》（附件11），采取員工本人、直接上級和部長評分制度，由人力資源部填寫考核意見。經(jīng)所在部門和人力資源部考核合格并經(jīng)總經(jīng)理/分管副總批準(zhǔn)者，可轉(zhuǎn)正定級，核定薪資。

4.4.6.2員工在試用期間能夠很好的完成本崗位工作且表現(xiàn)突出，經(jīng)本人申請，分廠或部

門負(fù)責(zé)人認(rèn)可，經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，可酌情提前結(jié)束試用期。

4.4.7異動

4.4.7.1崗位異動是指員工由現(xiàn)任崗位調(diào)整或臨時借調(diào)到其他部門同層級的相關(guān)崗位，公

司各單位因工作需要也可以提出對其他單位員工的調(diào)動或借調(diào)申請。

4.4.7.1.1根據(jù)實(shí)際情況，公司將按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整員工工作崗位。員工應(yīng)服從公司對其

工作的調(diào)動。員工也可根據(jù)自身發(fā)展需要，可以書面形式《員工異動申請表〉提出調(diào)動申請，經(jīng)由調(diào)離、調(diào)入分廠或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，報人力資源部備案。人力資源部依據(jù)公司人員

編制進(jìn)行審核，上報總經(jīng)理審批。

4.4.7.3員工晉升是指員工由現(xiàn)在的崗位向比現(xiàn)在崗位更高一級的、所需承擔(dān)責(zé)任更大一

級享有職權(quán)更多的工作崗位流動的過程。

4.4.7.3.1員工晉升的具體流程：由本部門或分廠負(fù)責(zé)人將所要晉升員工的報告提交給人

力資源

部，人力資源部負(fù)責(zé)對將要晉升的員工進(jìn)行360度考核。經(jīng)人力資源部考核

認(rèn)定該員

工的個人能力、工作表現(xiàn)、管理能力等均符合的要求，交由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，有人力資源部發(fā)布認(rèn)知通知書，對其崗位、薪資等相關(guān)

待遇進(jìn)行調(diào)整。

4.4.7.降職是指由于員工自身身體健康狀況不佳，不能勝任繁重工作，員工自己提出要求

降職要

求、公司因組織變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精減人員、員工違反公司規(guī)定，公司對其作出的處罰等

原因使員工由原來的職位降低到比原來職位更低的職位。

4.4.7.4.1所有降職的員工必須認(rèn)真填寫《員工異動申請表》（附件6）選擇異動的類別，與異動有關(guān)的的信息填寫必須真實(shí)準(zhǔn)確，交回人力資源部審核。

4.4.7.5薪資異動是指公司員工因職位異動、工作單位異動、工作內(nèi)容變動等原因而產(chǎn)生的薪資變動。

4.4.7.5.1員工薪資異動必須填寫《員工異動申請表》（附件6）選擇薪資異動，由部門或

分廠負(fù)責(zé)人簽字同意，交回人力資源部，由人力資源部審核議定員工的異動薪

資，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，方能給員工增加薪資。

4.4.8離職

4.4.8.1辭職是指員工向公司提出辭去工作從而與公司解除勞動合同。

4.4.8.1.1凡分廠或部門員工需辭職者，必須提前30天向所在分廠或部門提交《員工辭

職申請表》（附件12）經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后，遞交人力資源部備案；以備

人力資源部及時對空缺崗位進(jìn)行人員補(bǔ)充、核準(zhǔn)公司全員信息。

4.4.8.1.2 因人員異動或辭職以及其它原因造成人員短缺的臨時需求，由各分廠或部門負(fù)

責(zé)人填寫《臨時性招聘申請表》，經(jīng)人力資源部審核后制定招聘計劃報總經(jīng)理

批準(zhǔn)。待人力資源部將分廠或部門所缺崗位的人員補(bǔ)齊，然后交由分廠或部門，分廠或部門安排人員進(jìn)行工作交接，工作交接結(jié)束之后，交接雙方及監(jiān)交

接人確認(rèn)交接工作無誤后，方可在《員工離職申請表》（附件13）上簽字。

4.4.8.1.3員工持《離職申請表》至所在分廠或部門，經(jīng)分廠或部門領(lǐng)導(dǎo)審批后報人力資

源部、財務(wù)部等相關(guān)部門辦理離職手續(xù)。員工將辦理完畢的《員工辭職申請表》、《員工離職申請表》本人工作服、工作卡、考勤卡、《安全操作規(guī)程》等

相關(guān)物品交回人力資源部，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)無誤，方能批準(zhǔn)員工正式辭職。

4.4.8.1.4所有辭職人員，從《離職申請表》核準(zhǔn)的最后工作日起，停發(fā)工資。按正常辦

理辭職手續(xù)離開的辭職人員的工資統(tǒng)一到工資發(fā)放日發(fā)放。

4.4.8.2自動離職是指員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動離職．按照公司規(guī)定，員工在未經(jīng)分廠

或部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，而自動離職的人員公司將有權(quán)扣發(fā)其工資和福利以及獎金。對公司造成經(jīng)濟(jì)損失等重大情況的人員，公司將有依法追究其責(zé)任和補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

4.4.8.2.1 對于無故離職的員工各分廠和部門應(yīng)及時上報給人力資源部，對于因沒有及時

上報無故離職人員而造成的所有后果均由分廠或部門以及 個人承擔(dān)。

4.4.8.2.2用人單位解聘、開除員工，必須認(rèn)真填寫《辭退員工呈報審批表》（附件14）

經(jīng)分廠或部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，上報人力資源部審批、確認(rèn)，交由總經(jīng)理核準(zhǔn)確

認(rèn)后，辦理辭退手續(xù)，公司將按曠工處理，扣發(fā)其工資。，4.5 招聘工作評估

4.5.1人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否

得到滿足、聘用率與招聘計劃是否符合、求職人員數(shù)量和實(shí)際雇用人數(shù)的比例等方面來評價招聘工作。

4.5.2招聘活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、考察

新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。

5.更改：本制度由公司人力資源部在需要時提出修改，并由人力資源部審核、定版、發(fā)布。

6.存檔地點(diǎn)：人力資源部檔案室。

7.分發(fā)：公司各職能部門。

8。附件：

附件1：《人力資源需求調(diào)查表》

附件2：《臨時性招聘申請表》

附件3：《招聘報告》

附件4：《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》

附件5《員工異動申請表》

附件6：《工作交接單》

附件7：《面試通知單》

附件8：《新員工應(yīng)聘登記表》

附件9：《勞動合同》

附件10： 《員工轉(zhuǎn)正申請表》

附件11： 《試用期考核表》

附件12： 《員工辭職申請表》

附件13： 《員工離職申請表》

附件14： 《辭退員工呈報審批表》

第五篇：公司員工招聘管理辦法

員工招聘管理辦法

第一章總則

第一條目的

（一）使公司的招聘工作按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行。

（二）規(guī)范公司內(nèi)部的人員招聘程序和職責(zé)分工，保證高效配置人力資源，及時滿足公司的用人需求。

（三）明確公司招聘人員的原則和標(biāo)準(zhǔn)，使公司的人員錄用具有明確而統(tǒng)一的理念和判斷依據(jù)。

第二條適用范圍

本辦適用于公司員工的內(nèi)、外部招聘工作。第三條管理職責(zé)與分工

（一）總經(jīng)理

總經(jīng)理為公司人力資源招聘的最高決策人，決定公司的招聘政策和人員的最終錄用，非經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)，任何人無權(quán)決定錄用公司的員工。

（二）人力資源部

全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，其主要職責(zé)包括：

1、明確公司招聘需求，制訂招聘計劃，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

2、明確崗位職責(zé)及崗位要求。

3、確定招聘渠道和方式，收集應(yīng)聘材料，并進(jìn)行初步篩選。

4、組織各部門參加面試工作，為用人部門的錄用提供建議。

5、為確定錄用的人員辦理入職手續(xù)并進(jìn)行入職引導(dǎo)、入職培訓(xùn)，督促用人部門進(jìn)行新聘人員的培養(yǎng)。

（三）用人部門職責(zé)

1、向人力資源部提出用人需求并明確招聘的條件。

2、編寫部門崗位專業(yè)測試題，對候選人進(jìn)行測評，參與招聘。

3、根據(jù)面試情況，按一定比例向人力資源部提出錄用人選建議。第四條招聘原則

（一）內(nèi)部優(yōu)先原則。對公司內(nèi)部符合招聘崗位要求及表現(xiàn)優(yōu)秀的合適員工，將優(yōu)先給予選拔晉升。內(nèi)部招聘主要指在現(xiàn)有公司員工中選拔管理人員、技術(shù)骨干。

（二）公正與公開原則。在招聘考核過程中，堅持考核標(biāo)準(zhǔn)與考核程序公開與公正的原則。

第二章 招聘需求

第五條招聘需求來源

業(yè)務(wù)發(fā)展需要擴(kuò)充崗位或人員、補(bǔ)充公司員工離職造成的空缺。招聘要求還應(yīng)考慮公司管理和技術(shù)人才的一定儲備。

第六條人員規(guī)劃需求

（一）每年年底（12月15日至12月31日），各用人部門將本部門的計劃補(bǔ)充人員崗位、數(shù)量及具體要求（如性別、年齡、教育程度、專業(yè)要求、工作經(jīng)驗(yàn)等）書面上報人力資源部同時將擬招聘崗位的崗位職責(zé)與說明書、崗位專業(yè)測試題一并提交。

（二）人力資源部根據(jù)用人部門所上報的人數(shù)，以及公司的發(fā)展方向、人員規(guī)劃，制定公司人員招聘計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計劃實(shí)施招聘。

（三）因業(yè)務(wù)發(fā)展需要有突發(fā)用人需求時，由用人部門提出，人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，修改人員招聘計劃，并按需求進(jìn)行招聘。

第三章招聘流程

第七條招聘渠道選擇

人力資源部根據(jù)人員需求情況，選擇合適的招聘渠道和方式進(jìn)行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道包括：招聘網(wǎng)站、校園招聘、員工推薦、內(nèi)部招聘等。

第八條招聘流程

（一）招聘信息擬定與發(fā)布。人力資源部根據(jù)所招崗位的具體職責(zé)和任職資格，擬定并發(fā)布招聘信息，其內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位職責(zé)描述、任職資格、特殊經(jīng)驗(yàn)與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司聯(lián)系方式等。

（二）甄選

1、任何崗位的員工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼邕x程序才能錄用。其中管理技術(shù)人員必須參加專業(yè)筆試、面試。副經(jīng)理、主任工程師、主任管理師等特殊人才外聘時，還需要進(jìn)行背景調(diào)查，以核實(shí)候選人信息的真實(shí)性。

2、為節(jié)約候選人時間，同時保證面試的公平性，各類面試應(yīng)由人力資源部、用人部門聯(lián)合進(jìn)行，保證同時有2名以上面試官在場并做好問答記錄，待候選人離開后立即予以評價并作出結(jié)論。

3、一般員工由所在部門經(jīng)理、人力資源部部長、人力資源部招聘專員進(jìn)行面試；特殊人才，專業(yè)級別以上員工由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、人力資源部部長進(jìn)行面試。

4、面試記錄存檔備查。

（三）錄用審批

1、一般員工由人力資源部和用人部門聯(lián)合決定錄用并報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

2、專業(yè)級別以上員工需公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定錄用并由人力資源部報總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。

3、部門副經(jīng)理以上員工由總經(jīng)理決定錄用。

（四）體檢。候選人通過總經(jīng)理級其授權(quán)人核準(zhǔn)后，由人力資源部通知或安排體檢，體檢不合格不予錄用

（五）錄用。面試合格者，招聘專員于1周內(nèi)通知應(yīng)聘人員報到時間及相關(guān)事項。

（六）入職培訓(xùn)及試用期

1、新員工進(jìn)入公司后，由人力資源部進(jìn)行新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)是公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、企業(yè)涉及員工必知的規(guī)章制度、安全、保密知識等。培訓(xùn)結(jié)束后，對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)考試。培訓(xùn)不合格不能進(jìn)入試用期。

2、根據(jù)勞動合同法確定新進(jìn)員工的試用期，試用期內(nèi)可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否解除勞動合同。

3、試用期滿，由本人提出轉(zhuǎn)正申請報告、用人單位給出試用期評定意見，人力資源部決定是否轉(zhuǎn)正。

第九條應(yīng)聘人員測評

公司的招聘主要采用面試為主、筆試及其它測試為輔的方式，由人力資源部組織實(shí)施。

（一）初試（筆試）

筆試主要是考察應(yīng)聘者專業(yè)知識或崗位所需知識的廣度和深度，實(shí)操技能知識可以安排實(shí)際操作。是否進(jìn)行筆試由面試小組人員決定。如不進(jìn)行筆試，則直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

（二）面試

1、面試主要是對應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷、個人品格、身份和學(xué)歷等各類證明材料、離職原因、求職動機(jī)、待遇要求、綜合素質(zhì)等真實(shí)性方面進(jìn)行考察、核實(shí)，主要內(nèi)容包括：

個人情況，包括考察應(yīng)聘者身體狀況、精神狀態(tài)、穿著、言談、舉止等。學(xué)校教育，包括考察應(yīng)聘者就讀學(xué)校、院系專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)、成績、社會實(shí)踐等。

工作經(jīng)驗(yàn)，包括考察應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷、責(zé)任心、薪資狀況及變換工作原因等。

與人相處，包括考察應(yīng)聘者興趣愛好、合作精神、人際交往、溝通能力等。發(fā)展?jié)摿Γ疾鞈?yīng)聘者的事業(yè)心、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展?jié)摿翱伤苄缘取?/p>

學(xué)習(xí)能力，包括考察應(yīng)聘者學(xué)習(xí)創(chuàng)新、理解能力、分析判斷、文字功底、計算機(jī)能力等。

綜合素質(zhì)，包括考察應(yīng)聘者領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、語言表達(dá)能力、抗壓能力等。

2、面試結(jié)束后由人力資源部將面試結(jié)果記錄于《新員工面試登記表》。

（三）復(fù)試

一般崗位面試結(jié)束后即可決定是否錄用。特殊人才，專業(yè)級別以上崗位需進(jìn)行由公司領(lǐng)導(dǎo)層參加的復(fù)試，以進(jìn)一步考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力。

第四章錄用與入職手續(xù)辦理

第十條錄用通知

（一）人力資源部于1周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)出口頭或書面錄用通知，告知報到時間和所需準(zhǔn)備的資料等。

（二）所需準(zhǔn)備的資料

必須包括：身份證原件和復(fù)印件、戶口簿復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、婚育證明原件與復(fù)印件、無犯罪記錄證明原件與復(fù)印件、解除勞動關(guān)系證明原件與復(fù)印件、體檢單原件；

如有：職稱證明、崗位證書原件和復(fù)印件等。第十一條錄用標(biāo)準(zhǔn)

（一）必須認(rèn)同公司價值觀，遵守公司的各種規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密。

（二）一般管理、技術(shù)崗位，原則上必須是一本及以上學(xué)歷，年齡在18周歲及30周歲之間，技能崗位必須是高職高專及以上學(xué)歷，年齡在18周歲及35周歲之間。年齡超過30周歲，但確實(shí)為公司的急需人才，應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可錄用。

（三）身體健康。

（四）秉承“誠實(shí)守信”的原則。

（五）應(yīng)聘者與其他任何單位不存在勞動關(guān)系，無競業(yè)限制協(xié)議；或應(yīng)聘者雖與既往單位簽訂競業(yè)限制協(xié)議，且在限制期內(nèi)，但公司業(yè)務(wù)不在競業(yè)限制協(xié)議約束范圍內(nèi)。

（六）符合用工所在地政府部門的相關(guān)勞動就業(yè)政策和法規(guī)。第十二條辦理入職手續(xù)

（一）所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期作為起薪日。

（二）報到時，人力資源部負(fù)責(zé)填寫《干部履歷表》，對新員工的各類證件進(jìn)行審核登記，原件歸還本人。

（三）待簽訂勞動合同所需資料齊備及新員工培訓(xùn)合格后，公司與新員工簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，一份交公司存檔，一份交新員工自留。

（四）合同簽訂手續(xù)完成后，由人力資源部帶領(lǐng)新員工走訪公司各部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將新員工交給用人部門。

（五）因簽訂勞動合同資料不齊全或提交資料不真實(shí)導(dǎo)致無法簽訂勞動合同或勞動合同無效的，后果由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。

（六）被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后，即進(jìn)入試用期。新員工試用期規(guī)定按國家勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）新員工勞動合同簽訂后1個月內(nèi)，公司為其辦理社會保險等工作。

（八）新員工錄用上崗后，由人力資源部進(jìn)行資料歸檔。

第五章附則

第十四條 本辦法由公司人力資源管理部門。第十五條本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。