第一篇：集團(tuán)新進(jìn)人員招聘管理辦法

********（集團(tuán)）有限公司

新進(jìn)人員招聘管理辦法

(討論稿)

第一章總則

第一條為了使集團(tuán)公司人員招聘工作程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，從招聘的環(huán)節(jié)與步驟上，保證聘用人員的素質(zhì)，滿足集團(tuán)公司的人力資源需求及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，特制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司人員招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各相關(guān)部門配合。

第三條集團(tuán)公司的人員招聘根據(jù)工作崗位需要，將采取先內(nèi)部調(diào)劑，后外部招聘的方式，“公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取”的原則，要求經(jīng)過(guò)統(tǒng)一組織筆試、面試或?qū)I(yè)技能考試，根據(jù)考試結(jié)果，綜合其他相關(guān)條件擇優(yōu)錄用。

第二章招聘計(jì)劃

第四條人員招聘計(jì)劃（格式見附件一）是招聘工作的依據(jù)，各用人單位(含兩院團(tuán))負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定、申報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后由人力資源部實(shí)施；同時(shí)，各單位須將崗位職責(zé)說(shuō)明書交人力資源部備案，作為招聘依據(jù)。

第五條招聘計(jì)劃內(nèi)容包括：招聘人員的崗位、工作職責(zé)、學(xué)歷要求、專業(yè)要求、資質(zhì)要求、到崗時(shí)間等崗位所需要的基本條件。

第六條人力資源部將視人才需求先后、人才市場(chǎng)狀況等情況，在1至3個(gè)月內(nèi)完成招聘計(jì)劃。

第三章招聘途徑

第七條基本的招聘途徑包括：內(nèi)部招聘、推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘等。

第八條人力資源部將根據(jù)招聘計(jì)劃，選擇合適的招聘途徑。

第四章遴選程序

第九條初選。招聘信息發(fā)出后，參加初選者要求填寫“應(yīng)聘申請(qǐng)表”。人力資源部將會(huì)同審計(jì)監(jiān)察部對(duì)收到的應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選，并由用人單位審核后，人力資源部對(duì)合格應(yīng)聘者發(fā)出面試及筆試通知。

第十條初試。

初試由人力資源部組織，初試內(nèi)容大僅限于筆試和面試或?qū)I(yè)技能考試。筆試由用人單位出題，人力資源部組織考試，用人單位評(píng)分。面試由人力資源部組織，人力資源人員會(huì)同審計(jì)監(jiān)察人員及用人單位相關(guān)人員參加。專業(yè)技能考試，由人力資源部組

織，用人單位邀請(qǐng)本行業(yè)技術(shù)專家參加。

初試情況由人力資源部和用人單位做好相關(guān)記錄，填寫“應(yīng)聘人員考試評(píng)價(jià)表”。

第十一條復(fù)試。

一般崗位人員由人力資源部根據(jù)初試情況及用人單位建議決定是否復(fù)試，復(fù)試由人力資源部組織，用人單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人員參加。

部門負(fù)責(zé)人以上崗位和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員及關(guān)鍵技術(shù)崗位人員招聘必須復(fù)試，復(fù)試由人力資源部組織，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和用人單位負(fù)責(zé)人及本行業(yè)技術(shù)專家組成考核小組進(jìn)行復(fù)試。

第十二條審批。

考試結(jié)束后，一般崗位人員由人力資源部會(huì)同用人單位意見，確定擬錄用人員名單，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

部門負(fù)責(zé)人以上崗位和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員及關(guān)鍵技術(shù)崗位人員由參與復(fù)試的考核小組合議擬定錄用人員名單，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

第十三條材料審查。對(duì)擬錄用人員，由人力資源部會(huì)同審計(jì)監(jiān)察部對(duì)其所提供的資料進(jìn)行有效的背景調(diào)查，包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷及離職原因等核實(shí)查證。

第十四條體檢。通過(guò)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部通知擬錄

用人員體檢，凡體檢不合格者不予錄用。

第十五條錄用。擬錄用人員體檢結(jié)束后，由人力資源部向合格人員發(fā)出錄用通知（未畢業(yè)的學(xué)生發(fā)實(shí)習(xí)通知）。

第十六條報(bào)到。

（一）有工作經(jīng)驗(yàn)者報(bào)到時(shí)攜帶下列資料：

1、身份證原件；

2、學(xué)歷學(xué)位證件原件；

3、1 寸相片二張；

4、原單位離職證明或相關(guān)部門失業(yè)證明；

5、其他技能類證書或職稱證書；

6、養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)卡。

（二）應(yīng)屆畢業(yè)生于報(bào)到時(shí)攜帶院校推薦信原件、成績(jī)單原件。應(yīng)屆畢業(yè)生未畢業(yè)以前，只能辦理實(shí)習(xí)手續(xù)。

應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)后根據(jù)實(shí)習(xí)期表現(xiàn)，由用人單位提出是否正式錄用的建議，人力資源部報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第十七條應(yīng)聘人員資料保存事項(xiàng)：

（一）被錄用人員的應(yīng)聘、考試資料長(zhǎng)期保存。

（二）未被錄用人員資料保管半年后銷毀。

第五章 附則

第十八條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋并組織實(shí)施。第十九條本辦法經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究審核，由集團(tuán)公司董事會(huì)審議通過(guò)后生效。

第二十條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**************（集團(tuán)）有限公司2013年10月9日

第二篇：新員工招聘及管理辦法——新進(jìn)人員任用辦法

新進(jìn)人員任用辦法

第一條依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。第二條人員的增補(bǔ)各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠處為單位，提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”依可能離職率及工作需要，臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場(chǎng)操作人員由各部門定期（視可能變化訂定期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月 5 日前將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。

第三條人員甄選主辦部門經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報(bào)招考為原則。主辦部門核對(duì)報(bào)名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查，對(duì)不合報(bào)考資格或認(rèn)有不擬采用的情況者，應(yīng)即將報(bào)名的書表寄還，并附通知委婉說(shuō)明未獲初審?fù)ㄟ^(guò)之原因。

第四條甄選委員會(huì)的組成新進(jìn)人員甄選時(shí)應(yīng)由主辦部門籌組甄選委員會(huì)辦理有關(guān)下列事項(xiàng)：

（一）考試日期、地點(diǎn)。

（二）命題標(biāo)準(zhǔn)及答案。

（三）命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。

（四）考試成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及審定。

（五）其他考試有關(guān)事項(xiàng)的處理。

第五條成績(jī)的評(píng)分新進(jìn)人員甄選成績(jī)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科、術(shù)科、口試三項(xiàng)，其成績(jī)分比例視甄選對(duì)象及實(shí)際需要由各甄選委員會(huì)訂定，但口試成績(jī)不得超過(guò)總成績(jī)的 40%。

第六條錄用情形填報(bào)各甄選主辦部門于考試成績(jī)?cè)u(píng)定后，應(yīng)將各應(yīng)考人員成績(jī)及錄用情形填報(bào)總管理處總經(jīng)理室。

第七條錄取通知對(duì)于擬錄取的人員，主辦部門應(yīng)通知申請(qǐng)部門填寫“新進(jìn)人員試用申請(qǐng)及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準(zhǔn)，并列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。高中畢業(yè)程度以下（除現(xiàn)場(chǎng)女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外）人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即通知錄取人員報(bào)到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說(shuō)明遇有機(jī)會(huì)得依序通知前來(lái)遞補(bǔ)。對(duì)于未取人員除應(yīng)將原書表返還外，并附通知委婉說(shuō)明未錄取原因。自登報(bào)招考至通知前來(lái)報(bào)到的期間原則上不得超過(guò)一個(gè)月。

第八條報(bào)到應(yīng)繳文件新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗(yàn)表、戶口譽(yù)本及照片，并應(yīng)繳驗(yàn)學(xué)歷證書、退伍證、以及其他經(jīng)歷證明文件。

第九條試用新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用 40 天。試用期間應(yīng)由各廠處參照其專長(zhǎng)及工作需要，分別規(guī)定見習(xí)程序及訓(xùn)練方式，并指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

第十條訓(xùn)練計(jì)劃有關(guān)新進(jìn)人員的訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定另訂。

第十一條試用期滿的考核新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于“新進(jìn)人員用申請(qǐng)及核定表”詳加考核（大專以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告），并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核，如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用，如確認(rèn)尚需延長(zhǎng)試用得酌予延長(zhǎng)，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情事者即予辭退。

第十二條處分規(guī)定新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過(guò)以上處分者，應(yīng)即辭退。

第十三條試用期間考勤規(guī)定新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：

（一）事假達(dá) 5 天者應(yīng)即予辭退。

（二）病假達(dá) 7 天者應(yīng)即予辭退或延長(zhǎng)其試用期間予以補(bǔ)足。

（三）曾有曠職的記錄或遲到三次者應(yīng)即予辭退。

（四）公假依所需日數(shù)給假，其已試用期間予以保留，假滿復(fù)職后予以接計(jì)。

（五）其他假比照人事管理規(guī)則第二十一條規(guī)定辦理。第十四條停止試用或辭退經(jīng)停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費(fèi)用，亦不發(fā)給任何證明。

第十五條試用期間的待遇，試用期間薪資依人事管理規(guī)則薪級(jí)表標(biāo)準(zhǔn)核支，試用期間年資、考勤、獎(jiǎng)懲均予并計(jì)。

第十六條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第三篇：集團(tuán)公司員工招聘與培訓(xùn)管理辦法

集團(tuán)員工招聘與培訓(xùn)管理辦法

為滿足企業(yè)人力資源需求，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高員工業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司人力資源管理制度，強(qiáng)化員工招聘、培訓(xùn)、管理工作，依法合理用工，制定本辦法。

第一條招聘程序

1、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和現(xiàn)有人力資源狀況，依據(jù)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)，編制人力資源需求計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。

2、人力資源部根據(jù)各單位的人力資源余缺情況，通過(guò)組織調(diào)配進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源的有效利用，同時(shí)，據(jù)實(shí)變更勞動(dòng)合同中的“工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)”等相關(guān)條款。在內(nèi)部調(diào)劑無(wú)法滿足需要時(shí)，人力資源部依據(jù)各單位招聘申請(qǐng)，提出招聘計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、成批招聘員工應(yīng)成立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用人單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)招聘事宜。

4、招聘工作由人力資源部或委托相關(guān)單位組織進(jìn)行。

第二條招聘原則

1、優(yōu)先原則：堅(jiān)持先內(nèi)部招聘，優(yōu)先安排集團(tuán)公司勞務(wù)市場(chǎng)待崗員工上崗。內(nèi)部招聘不能滿足需要的，面向社會(huì)招聘。-1-

2、公開公正原則：招聘計(jì)劃、范圍、條件公開；按程序公正操作。

3、平等擇優(yōu)原則：優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用。

第三條招聘條件

1、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)招聘崗位實(shí)際需要，研究制定具體招聘條件。

2、采掘工人招聘應(yīng)堅(jiān)持如下條件：年齡在18—35周歲之間；原則上具有高中、中技以上學(xué)歷；身體健康；自愿從事采掘工作。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或其它工作急需的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才招聘，可以適當(dāng)放寬條件，特事特辦。

第四條招聘方式

1、通過(guò)新聞媒介發(fā)布招聘信息；

2、通過(guò)人才市場(chǎng)招聘；

3、大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生自薦；

4、其他方式

第五條選拔、錄用程序

1、員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求，有應(yīng)聘意向者須填寫應(yīng)聘人員登記表。應(yīng)聘者提供身份證、戶籍簿、學(xué)歷、職稱等證明文件。招聘小組應(yīng)認(rèn)真核查應(yīng)聘者證件的真實(shí)性。

2、招聘小組對(duì)所有應(yīng)聘材料進(jìn)行審查，挑選初步合格者，寄發(fā)面試通知書。招聘小組對(duì)面試人員進(jìn)行考察，填寫面試記錄表；進(jìn)行健康體檢；必要時(shí)對(duì)面試者進(jìn)行筆試、專業(yè)技能測(cè)試以及其他能力測(cè)定；對(duì)有職業(yè)病危害崗位招聘人員時(shí)，必須進(jìn)行專項(xiàng)職業(yè)健康體檢。

3、招聘小組對(duì)所有參加面試者做出評(píng)價(jià)，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)出錄用通知書；新進(jìn)員工報(bào)到后，在員工檔案注明報(bào)到時(shí)間，用人單位與應(yīng)聘者按《龍礦集團(tuán)勞動(dòng)合同管理暫行辦法》簽訂勞動(dòng)合同；應(yīng)聘者在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，凡在其他單位有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷的，要出具終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的證明。沒有從業(yè)經(jīng)歷的須寫出書面承諾。用人單位錄用員工，不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第六條其他人員招聘

1、轉(zhuǎn)業(yè)軍人按國(guó)家有關(guān)政策和政府主管部門有關(guān)規(guī)定安置。

2、退伍（復(fù)員）軍人依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定或安置計(jì)劃予以妥善安置。

第七條培訓(xùn)

新招聘員工和勞務(wù)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)工作由人力資源部、職工教育培訓(xùn)處等部門負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容包括形勢(shì)教育、愛崗敬業(yè)教育、企業(yè)規(guī)章制度教育、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)理念教育、安全教育等。大中專、技校畢業(yè)生的培訓(xùn)時(shí)間不少于一周；井下員工安全培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)規(guī)定不得少于90小時(shí)，其他員工安全培訓(xùn)時(shí)

間根據(jù)規(guī)定不得少于72小時(shí)。

第八條其他

1、本辦法適用集團(tuán)公司權(quán)屬全資子公司、控股子公司、下屬二級(jí)單位。

2、對(duì)違反本辦法規(guī)定，擅自招聘人員的，對(duì)責(zé)任者給予必要處分。

3、本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

4、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：xx集團(tuán)員工招聘管理辦法（小編推薦）

XX集團(tuán)員工招聘管理辦法

為滿足集團(tuán)持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范人員招聘流程，健全人才選用機(jī)制。集團(tuán)招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定，制訂員工招聘管理辦法。

一、招聘職責(zé)分工

（一）人資事務(wù)部人資科全面負(fù)責(zé)集團(tuán)管理崗位的人員招聘工作，審訂集團(tuán)各公司、集團(tuán)部門生產(chǎn)崗位人員編制計(jì)劃。

1、制訂集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃；

2、制定、完善集團(tuán)招聘管理制度，規(guī)范招聘流程；

3、核定集團(tuán)人力資源需求，確定人員編制，制定招聘計(jì)劃；

4、組織分析集團(tuán)各崗位職責(zé)及任職資格，制訂并完善職位說(shuō)明書；

5、組織實(shí)施內(nèi)外部招聘活動(dòng)，決定獲取應(yīng)聘人員的形式和渠道；

6、設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門使用這些方法；

7、主持實(shí)施人員選拔測(cè)評(píng)，并為用人單位提供錄用建議；

8、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)；

9、提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。

（二）集團(tuán)各部門、各公司負(fù)責(zé)根據(jù)本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理確定人力資源要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位人員招聘。

1、編制本單位人力需求計(jì)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成進(jìn)度提出人力資源需求申請(qǐng)；

2、做好本單位崗位職責(zé)和任職資格的分析，協(xié)助人資事務(wù)部人資科制訂并完善崗位說(shuō)明書；

3、對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。

二、人力資源計(jì)劃管理

集團(tuán)對(duì)集團(tuán)各部門、各公司的崗位編制及員工人數(shù)實(shí)行定額控制。

1、人資事務(wù)部人資科根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和綜合業(yè)務(wù)能力發(fā)展的需要，協(xié)同集團(tuán)各部門、各公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)及崗位編制計(jì)劃修訂，編制集團(tuán)人力資源源配置計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，并于每年的元月10日下發(fā)實(shí)施。

2、人資事務(wù)部人資科協(xié)同各公司建立起各公司、部門及項(xiàng)目部人員配置標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后，新設(shè)立分公司、新增項(xiàng)目按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配備。

3、集團(tuán)各部門、各公司要嚴(yán)格控制各崗位人員配置，原則上不得突破年初崗位編制計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量。

4、人資事務(wù)部人資科要根據(jù)各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成進(jìn)度與各用人單位溝通

后調(diào)整增補(bǔ)人員時(shí)間，確保人力資源增補(bǔ)的合理性。

三、招聘組織

（一）普通管理崗位員工由人資事務(wù)部人資科負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，用人單位參與招聘測(cè)評(píng)的專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)。中高級(jí)管理崗位的招聘由人資事務(wù)部人資科擬定招聘計(jì)劃，由用人單位總經(jīng)理確認(rèn)后組織實(shí)施，用人單位應(yīng)組成由其單位負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理或公司總經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)人員組成的專業(yè)評(píng)審組參與專業(yè)技術(shù)評(píng)價(jià)。

（二）招聘流程

1、用人單位根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成進(jìn)度，填寫招聘申請(qǐng)表交至人資事務(wù)部人資科；

2、人資事務(wù)部人資科組織進(jìn)行招聘申請(qǐng)?jiān)u估，根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度及實(shí)際用人需要，確定是否組織招聘；

3、確定招聘后，人資事務(wù)部人資科根據(jù)集團(tuán)內(nèi)人員儲(chǔ)備情況與用人單位溝通后，制訂招聘計(jì)劃實(shí)施招聘。

招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、崗位任務(wù)要求、薪資標(biāo)準(zhǔn)、招聘形式、甄選形式、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

4、甄選

1）人資事務(wù)部人資科負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善；

2）甄選包括初試和復(fù)試，必要時(shí)增加筆試。普通管理人員只進(jìn)行初試，高級(jí)管理人員和技術(shù)人員初試結(jié)束后要進(jìn)行復(fù)試。

3）人資事務(wù)部人資科招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)候選人的否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的相融度進(jìn)行審核，專業(yè)評(píng)審組負(fù)責(zé)對(duì)候選人的專業(yè)技術(shù)能力和與崗位的匹配度進(jìn)行審核。

4）甄選結(jié)束后，人資事務(wù)部人資科招聘負(fù)責(zé)人和用人單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)評(píng)審組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上簽字，經(jīng)用人單位總經(jīng)理審核后確定是否錄用或進(jìn)入復(fù)試。

四、錄用流程

（一）甄選結(jié)束后，由人資事務(wù)部人資科對(duì)擬錄用人員作背景調(diào)查，根據(jù)甄選情況確定候選人最終排名,提出初步錄用意見，由用人部門經(jīng)理、部門分管經(jīng)理和公司總經(jīng)理確定錄用人員。

（二）人資事務(wù)部人資科負(fù)責(zé)通知擬錄用員工到指定醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的入職體檢。

（三）人資事務(wù)部人資科根據(jù)擬錄用員工體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接收函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。同時(shí)，人資科將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。

（四）經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員須按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一到人資事務(wù)部人資科報(bào)到，填寫《人事檔案卡》辦理入職手續(xù)。報(bào)到需提供材料：身份證原件及復(fù)印件一份、學(xué)歷證原件及復(fù)印件一份、資格等級(jí)證書原件及復(fù)印件一份、一寸免冠近照兩張、體檢報(bào)告單、與原單位離職證明或解除勞動(dòng)合同證明。應(yīng)聘人員必須保證所提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，有權(quán)將其辭退。

五、試用期管理

（一）人資事務(wù)部人資科組織錄用員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，詳細(xì)講解集團(tuán)及所在公司的獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、福利制度等相關(guān)管理制度，說(shuō)明錄用員工所在崗位的崗位職責(zé)。同期錄用人數(shù)在3人以下的，入職培訓(xùn)不少18課時(shí)，同期錄用人數(shù)在3人以上的，應(yīng)編制培訓(xùn)計(jì)劃，入職培訓(xùn)不少36課時(shí)。

（二）人資事務(wù)部人資科自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與錄用員工訂立書面勞動(dòng)合同，約定3-6個(gè)月的試用期限。試用期內(nèi)試用員工提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或工作中出現(xiàn)重大失誤，可以解除勞動(dòng)合同，不支付賠償。

(三)人資事務(wù)部人資科與用人單位共同確定錄用人員試用期的入職引導(dǎo)師，入職引導(dǎo)師與錄用人員簽訂《師徒協(xié)議》。

（四）用人單位與入職引導(dǎo)師負(fù)責(zé)錄用人員試用期內(nèi)的考核，每月填寫《試用期考評(píng)表》，并由入職引導(dǎo)師將考評(píng)意見與試用人員進(jìn)行溝通，人資事務(wù)部人資科負(fù)責(zé)全程跟蹤試用人員試用期考核，并在《試用期考評(píng)表》中填寫考核意見。

（五）試用期不合格人員由人資事務(wù)部人資科辦理離職手續(xù)；試用期合格人員用人單位需于試用期到期前7天填寫《試用員工轉(zhuǎn)正審批表》，試用人員做試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人資事務(wù)部人資科填寫考核意見，經(jīng)用人單位總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人資事務(wù)部人資科發(fā)放轉(zhuǎn)正通知，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

五、試用期工資管理

（一）員工試用期間，按照集團(tuán)工資管理辦法核定工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不執(zhí)行目標(biāo)工資；

（二）員工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)任職崗位及入司前工作、學(xué)歷情況，按照集團(tuán)工資管理辦法套入基本工資相應(yīng)級(jí)別。

（三）屬目標(biāo)工資核定人數(shù)數(shù)額范圍內(nèi)的新增人員不調(diào)增目標(biāo)工資，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別以上人員入司超過(guò)6個(gè)月的按轉(zhuǎn)正日期調(diào)增目標(biāo)工資，其它崗位新增人員不調(diào)增目標(biāo)工資。

六、附 則

本管理辦法由人資事務(wù)部人資科負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)施。

二〇一三年四月二十五日

第五篇：招聘管理辦法

貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán)

招 聘 管 理 辦 法

第一章 目的及適用范圍

第1條 目的

為滿足集團(tuán)發(fā)展的用人需要，使招聘工作更加規(guī)范和有效，特編制本辦法。第2條 適用范圍

本辦法適用于對(duì)集團(tuán)總部及所有事業(yè)部/子公司招聘工作的指導(dǎo)，集團(tuán)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及人事專員在招聘作業(yè)中均應(yīng)遵循本辦法。

第二章 招聘計(jì)劃的制訂

第3條 集團(tuán)總部各部門及各事業(yè)部/子公司應(yīng)于每年年初制定本單位的《人員編制計(jì)劃表》（見附件一），經(jīng)公司董事會(huì)核準(zhǔn)后，根據(jù)《人員編制計(jì)劃表》的空缺情況，得出當(dāng)?shù)恼衅赣?jì)劃。

第4條 每一崗位如需招聘時(shí)，用人部門至少提前一月提出申請(qǐng)，填寫《人員招聘申請(qǐng)表》（見附件二）。

第5條 《人員招聘申請(qǐng)表》的核準(zhǔn)權(quán)限如下：集團(tuán)總部所有人員及各事業(yè)部/子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上人員，由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)；各事業(yè)部/子公司部門負(fù)責(zé)人以下人員，由分管副總裁核準(zhǔn)。

第三章 招聘工作實(shí)施

第6條 招聘渠道的選擇（1）內(nèi)部招聘

①通過(guò)提拔企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員來(lái)填補(bǔ)中高層管理職位的空缺。

②通過(guò)工作調(diào)換或崗位輪換，為員工提供全面發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也作為人才培養(yǎng)的一種方法。

（2）外部招聘

①當(dāng)內(nèi)部招聘不能滿足企業(yè)用人需求時(shí)，就要進(jìn)行外部招聘。②外部招聘需遵循及時(shí)、高質(zhì)量和節(jié)儉的原則，合理選用招聘渠道。第7條 初步篩選

人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集、整理，并初步篩選。第8條 面試 貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán)

面試分初試、復(fù)試和第三輪面試等多個(gè)環(huán)節(jié)，具體根據(jù)實(shí)際招聘崗位的需要而定。（1）初試：經(jīng)初步篩選合格之應(yīng)聘者，可通知到公司面試，通知時(shí)應(yīng)詳細(xì)告之地址，約定時(shí)間。應(yīng)聘者到公司后先填寫《面試登記表》（見附件三），然后由人力資源部負(fù)責(zé)初步面試。

（2）復(fù)試：如應(yīng)聘者通過(guò)初試，可預(yù)約相應(yīng)用人部門主管安排復(fù)試。（3）關(guān)鍵崗位之員工，需進(jìn)一步面試及進(jìn)行測(cè)評(píng)的再行安排。第9條 做出錄用決定

求職者通過(guò)初試及復(fù)試后，由用人部門和人力資源部共同協(xié)商確定求職者錄用薪資，依上述《人員招聘申請(qǐng)表》的簽核權(quán)限上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知求職者辦理入職。

第10條 背景調(diào)查

經(jīng)理級(jí)（含）以上員工或關(guān)鍵崗位之員工（總裁副總裁駕駛員、出納、會(huì)計(jì)等），人力資源部將對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查了解，包括但不限于前單位調(diào)查，家庭背景了解等。

第11條 體檢

集團(tuán)總部員工入職一律需經(jīng)體檢，提供健康證明；各事業(yè)部/子公司依本單位實(shí)際情況自行規(guī)定。

第四章 聘用程序

第12條 新員工上崗

（1）新員工的上崗時(shí)間由用人部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)通知，用人部門不能擅自通知員工入職。

（2）報(bào)到手續(xù)

新員工入職應(yīng)提交以下資料：

①身份證原件及復(fù)印件

②戶口本原件及復(fù)印件 ③學(xué)歷證原件及復(fù)印件

④相關(guān)資格證書原件及復(fù)印件 ⑤一寸免冠近照3張

⑥前單位離職證明（蓋章有效）⑦健康證。

（3）經(jīng)公司認(rèn)定需提供擔(dān)保的員工，應(yīng)提供擔(dān)保材料，或者由人力資源部會(huì)同公司辦公室組織對(duì)員工進(jìn)行家訪。

（4）人力資源部提前一天通知相關(guān)部門新員工入職事宜，用人部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦公設(shè)備。

（5）員工入職當(dāng)日，由人事專員制作《試用人員確認(rèn)書》（見附件四），依簽核流程及權(quán)貴州定忠實(shí)業(yè)集團(tuán) 限進(jìn)行簽核。

第13條 試用期規(guī)定

（1）新員工試用期一般為3個(gè)月，根據(jù)各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現(xiàn)經(jīng)例外核準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。

（2）試用期間，用人部門領(lǐng)導(dǎo)要安排好新員工的帶教工作，并做好績(jī)效記錄。（3）試用期滿前15日，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，填寫《轉(zhuǎn)正工資變動(dòng)表》（見附件五），經(jīng)考評(píng)合格后正式錄用，考評(píng)不合格者辭退，如需延長(zhǎng)試用期需另行簽訂勞動(dòng)合同，原合同收回作廢。

（4）轉(zhuǎn)正簽核權(quán)限：轉(zhuǎn)正簽核權(quán)限和《人員招聘申請(qǐng)表》簽核權(quán)限相同。

第五章 附則

第14條 本辦法解釋權(quán)歸屬集團(tuán)人事行政中心。第15條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

貴州定忠實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

人事行政中心 二O一一年六月一日